沙包子社区简介

沙包子社区简介（共9篇）

沙包子社区简介 篇1

獐子岛镇沙包子社区简介

沙包子社区位于獐子岛镇中心区域，是全镇政治、经济、文化发展的中心。辖区3.2平方公里，辖有南沟里、南窝铺、东崖、马坨、南山、西崖、里墙、大板江8个自然屯26个居民组。总人口10136人，3791户，其中户籍人口8780人，3296户，流入人口1356人，495户。

社区共有工作人员10人，其中：两委班子在职成员5人，（书记、主任1人，副书记、副主任1人，委员3人，）选聘生1人，社区工作者3人，专职残协委员1人。社区党总支下设4个党支部（老年一支部、老年二支部、流出人员党支部、社会服务党支部），11个党小组，共有党员191人，其中：退休党员126人，在职党员65人，党员平均年龄63岁。

沙包子社区居民委员会办公楼座落在沙包子社区西崖屯，于2009年落成 2011年8月投入使用，总面积为951.36平方米，其中：社区办公面积为607.4平方米，一层、二层是社区的主要办公区。一层303.52平方米，设有办公大厅97平方米、残疾人康复中心54.25平方米，社区医疗卫生所80平方米。二层是303.52平方米，设有书记主任室28平方米，副书记副主任室18平方米，档案室18平方米，健康家庭指导站102平方米，党群综合活动室54平方米。党群综合活动室设有图书柜，藏有各类图书1000余册，年订阅报刊20余种。社区配有先进的办公设备，电脑7台、电视、远程教育设备一套。主要用于社区党员、群众学习培训、教育、图书阅览等活动。

社区有文化活动广场6个，约3000余平方米，设有健身路径32组，是社区居民健身、休闲、娱乐的好处所。

沙包子社区简介 篇2

随着数字化、网络化的快速发展, 许多商业、企业、政府, 以及公益组织管理模式发生了很大变化, 组织的许多资料信息均储存于数字化的网络系统之中。在这样的一个大数据时代背景下, 旅游业呈现出前所未有的个性化、多元化、跨越时空的特征, “沙友”就是其中的一个典型代表。沙友由“沙主 (host) ”和“沙客 (surfer) ”组成, “沙友”的名称源自于“沙发冲浪 (Couch Surfing) ”活动, 是一种兼有低碳特色和极具个性化的新兴旅游方式。该旅游方式的出现缘于美国人范特 (Casey Fenton) 2003年在冰岛旅游时, 受到冰岛陌生人的帮助, 在冰岛获得免费旅游经历的启发和感恩, 而创立了“沙发冲浪组织 (couchsurfing.org, 简写为CS) ”免费注册网站, 该网站最初的宗旨是为世界各地旅游者获得旅游目的地的免费住宿和导游等搭建一个沟通的平台[1]。CS免费注册网站建立10年来, 注册会员每年以几何级数的增长速度在发展, 远远超过了其他旅游虚拟社区成员人数, 其中一个重要的原因是该网站注册成员的诚信度非常高, 否则会带来许多不确定的高风险因素, 网站也将是不可长期存在和发展。

多数将CS中的社区成员译为“沙发客”, 代表这一旅游方式中的所有主体, 笔者认为将其称之为“沙友”可能更为合适, 因为这一群体实际上包含了沙发旅游者 (surfer) 和沙发接待者 (host) , 这样能清晰地表达群体中两种身份的关系, 且更符合中国语言的表述方式。“沙友”出现仅有10多年的时间, Jun-E Tan (2009) [2]采用Mllering的“悬置理论 (suspension) ”和“信心飞跃理论 (leap of faith) ”, 通过观察和访谈15位来自于CS网站沙友的信任观, 认为Mllering的理论框架可有效地透过个人主页观察其个人的特质。Katherine Peterson (2009) [3]等通过对20名CS用户的观察以及采用半结构式访谈了9个参与者, 发现参与者一般不太在意在网上披露个人自身信息, 也没有意识这些信息可能会被第三方恶意利用。Patricia Victor等 (2011) [4]认为利用bilattice聚合方法, 可以准确地预测CS这一社交网站中信任与非信任的关系, 指出信任与非信任是社交网络中最重要的两个指标。Lauterbach, D.等 (2009) [5]认为CS网站的信誉机制为在线交换提供了有利于互利互惠的平台, 而且具有连通各个环球旅行分支的强大功能。Natalia Yannopoulou (2013) [6]等通过对CS网站与Airbno网站散乱和可视化信息的分析, 发现了这样一个主题:可进入私人领地、具有体现人类多元化和人际间有意义的话语表达以及人类的真实性表现, 认为研究的价值体现在可以识别身份建构的特征和自创品牌 (UGB) 的可视化形象塑造。Jennie Germann Molz (2013) [7]提出用“道德担当理论 (moral affordance) ”阐释CS网站为会员提供交换信息平台的意义和价值, 认为这些成员之间提供免费住宿是一种具有道德经济意义的行为, 同时表明现代网络技术提供的大数据平台, 为陌生人之间建立信任和亲密关系起到了很好作用, 并没有因此将人类孤立起来。

另有Beatrix F.Perez, Harriett D.Romo (2011) [8]、Sunny Jeong (2005) [9]、Steylaerts等 (2011) [10]、Jesudhass和James (2011) [11]、美国斯坦福大学研究团队①等, 均针对CS网站所建立的网络社区平台进行了分析和论证, 认为该网站不仅促进了个性化旅游的发展, 而且让社区成员最大化地享受信息技术带来的社会资本利益, 并从中找到了构建信任关系的途径。

截至目前, 国内针对“沙发客”或“沙友”的研究较少, 饶华清 (2013) [12]从文化的角度分析我国沙发客旅游文化现象, 认为沙发客旅游更多地包含目的地与客源地人与人之间的信任、人际交流与文化碰撞与融合。杨芳和邝奕轩 (2012) [13]探讨了“沙发客”在国内的发展, 认为我国“沙发客”互助旅游方式普遍通过互联网平台自发组织, 尚未形成相应的规范市场环境, 需要加强规范化管理。刘亚萍等 (2013) [1]以邮件问卷调查的方式, 得到248位“跨国沙友”的问卷数据, 依据这些数据和CS网站公布的数据, 对这些他们的个性化特征进行了分析。段圣奎等 (2013) [14]借助ROST Word Parser词频分析软件, 通过对国内相关沙发客网站的文本内容进行分析, 获得沙发客旅游行为的50个高频词汇, 并归纳为动机、感知、活动、交通方式、沙发城市、游玩地点等六大类目。另有丁雅婷、林捷和薛媛的硕士学位论文对国内的“沙发客”现象进行了研究。

综上所述, CS所开创的旅游方式是一种全新的旅游方式, 是建立在人与人之间相互信任的基础上来完成的互助旅游方式。国外的研究文献主要是从社会学和人类学的角度, 探索如何建立人与人之间这种相互信任的平台, 实现不同国家、不同种族、不同文化的交流和融合, 提示人们现代网络技术提供的大数据平台, 不仅可以为陌生人之间建立可靠的信任感来实现互惠互利的互助游, 而且反过来还可促进多元社会间信任度的提升, 并给全人类建立和谐社会带来有益的启示。国内对该现象的研究, 其重点放在国内沙友的研究上, 同时某些新闻报导和一些沙友的感想散见在各类引擎网站, 而对于“跨国沙友”的研究鲜见。

二、数据来源及编码

(一) “沙友”社区成员关系模型图解

本文之所以称之为“跨国沙友”, 是因为社区成员主要定位于CS网站, CS网站注册会员遍及世界各国, 国际性特征十分明显。若要成为该沙发冲浪网站成员, 如前所述可以通过网站平台进行注册成为会员, 该平台给每位注册会员提供有披露个人信息资料的独立页面, 该页面设置有三大部分的内容:个人简介、他人评价及网站认证。主要包括姓名、所在地、近期任务、图片、是否有沙发、沙发请求回复率、上次登陆的时间和地点、成为会员的时间、年龄、生日、性别、会员名称、职业、教育水平、出生地、种族、语言、参与社区的小组、个人描述、如何加入沙发冲浪网、沙发冲浪网的体验、兴趣、人生哲学、喜欢相处的人、对于沙发冲浪网的看法、去过的地方、沙发信息 (是否提供沙发、愿意接待客人的性别、最多接待人数和最多接待天数、对住宿地点和环境的描述等) 、朋友数量、评价 (Reference) 、担保 (vouched for) 人数、身份认证 (Identity checked) 、地点认证 (Location Verified) 、旅游大使 (Travelling Ambassador) ②和先锋者 (Pioneer) ③等其他标识。因此, 根据上述个人页面的内容设置, 可提炼出注册会员信息的主要路径和活动范畴。

首先“沙主”和“沙客”实际上均为陌生人, 其身份可以自我转换, 即沙主可转换为沙客, 反之;亦即均为潜在沙主或沙客。其次, 沙主与沙客的相识, 多数是依赖CS网站所提供的信息建立初始联系, 通常是由沙客向沙主发去联络信息, 希望能够得到沙主家的“沙发”借宿, 这些沙主或许接受, 或许因某种原因拒绝, 但他们仍然是这个社区潜在的沙主或沙客, 而且均有可能组织或参加某一区域的沙发社区成员活动。第三, 这些沙主或沙客能从相互交往中满足各自的需求, 如沙主可向沙客提供住宿或当地信息, 沙客可以分享沙主的旅行经验和居住地信息等。第四, 交往过的沙主或沙客会通过CS网站相互评价, 这些或好或坏的评价会影响这些沙友的信誉。

那么, 他们之间是如何来选择一个值得信任的对方, 从而开启相互之间的联系呢?这实际上也是“沙友社区”安全运转的重要前提。图1显示, CS社区成员有一个“为沙友担保”的关键环节, 该环节由一个专有栏目标示, 所标示的内容为“担保 (vouched for) ”频次, 该担保行为发生的频率显示了该社区成员愿意为建立信任关系承担责任意愿的大小。因该担保的意义在于:若某一会员为其他会员作出公开担保, 既是向被担保人表达信任的正式方式, 也是向其他会员进行正式推荐的保证方式, 即意味着向“沙友”社区告知他对被担保方良好品德作出的保证。可见, 被担保方的一切行为 (不论好与坏) 都会影响到担保人的信誉 (或好或坏) 。最初有担保资格的人是网站的创建者和治理职员以及各个地区的负责人, 发展至今则由愿意成为担保人的注册会员构成, 由此而形成了一个庞大交错的担保人网络。鉴于此, 本研究拟通过社区成员“担保”人数与其他因素的函数关系式来表达该社区成员信任关系建立的函数关系式, 从而探索影响“沙友”间信任关系建立的因素。

(二) “沙友”社区成员信息编码

为探索“沙主”与“沙客”之间信任建立的因果关系, 笔者将CS平台上所提供的众多信息进行了全方位的梳理和归类, 由于数据庞大, 若将全体成员信息进行分析, 尚未找到相应的分析工具。因而, 仍然采取抽样的方法采集数据并进行分析。

数据采集方法:通过浏览注册会员在个人网页上披露的个人信息, 发现最能够代表CS上“沙友”社区成员最活跃、沙发冲浪次数最多或者是最早注册会员的信息是Experience这一关键词。因此, 笔者按照Experience频次从高到低进行搜索, 分为1 000次以上为一个抽样群, 800-1 000次为一个抽样群, 600-800次为一个抽样群, 400-600次为一个抽样群, 400-200次为一个抽样群, 然后是200次以下的抽样群, 这样最终收集了309份个人主页信息。需要说明的是:有800频次经历 (Experience) 以上的“沙友”信息几乎全部收集在本研究的样本群中, 其余频次人群是随机收集, 最低频次限制在30次及以上。然后, 将这些收集到的个人主页信息进行编码, 并建立数据库。

信息编码的原则:首先, 若以数字出现的信息, 则全部采用实际数字代表编码。其次, 若以文字出现的信息, 分为三种编码方式, 一是用整数1、2、3等数字进行编码, 如学历、居住地点等, 二是用哑铃型数字进行编码, 如性别、是否有身份认证等, 三是对于个人信息披露完成的程度来评分, 每出现一条完整的个人信息赋值0.5分。通过这样的编码, 得到64组编码数据, 再经过仔细地筛选, 最终确定27组数据作为函数关系式中的变量, 包括沙友的个人信息、居住地、担保人数、是否是大使、是否为先锋、注册为会员的时间、通过沙发冲浪结交的朋友数量、好评差评数量等。

(三) “沙友”的社会属性特征

根据309份个人主页上提供的个人信息, 经过信息编码进行统计, 其社会属性统计特征如表1所示。由表1可知男性比例高于女性, 表明在沙友社区中最为活跃的性别群体为男性, 这基本符合CS公开的注册会员性别比数据, 另外从个人主页提供的信息也可证实, 有着丰富沙发冲浪活动的男性多于女性。最活跃沙友居住在欧洲的人次最多, 占抽样人数的59.5%;其次是美洲, 占抽样人数的22.4%;第三才是亚洲, 占抽样人数的14.2%;这一结果比较符合沙发冲浪从欧美国家兴起的这个客观事实, 也符合欧美人追求个性化的旅游文化特征。最活跃沙友的年龄层次, 31-40岁所占比例最高, 达到抽样人数的44.7%, 高于CS网站公布的平均年龄“28”岁, 这表明这一群最活跃的沙友更为成熟和更有经验, 所注册会员的年限亦可证明, 这一群活跃沙友大多数都已经是“老沙友”, 他们当中90%以上的沙友已经是注册了3年以上的会员, 其中50%的人是注册了5年以上的会员;可见所抽样人群的年龄高于网站平均年龄是可信的;需要特别说明的是“其他”年龄层次, 是指这部分沙友在网上标注的年龄为90-120岁之间 (可判定为不真实) , 或许这部分沙友对于公开年龄还是比较介意。另外, 309人中40%以上具有本科以上学历, 另有相当部分沙友认为学历不重要或者没有明确描述。在职业分类方面主要根据个人主页上的信息进行归纳, 分为国家机关事业人员、专业技术人员、商业和服务人员, 这几类职业的沙友人数差别不大, 其他职业类型中尤以旅行为职业的人数最多。表1还显示了一个最值得注意的特征, 即被誉为先锋者的人数占抽样人数的65.3%, 而被誉为旅游大使的人数也占抽样人数的42.9%。这表明这一虚拟旅游社区信任关系的维系, 是非常依靠这一群具有极高信誉和为他人担保的旅游大使和先锋者, 他们是维持这个社区正常安全运转的中坚力量。

三、“跨国沙友”之间信任关系建立的形成机理

(一) 相关变量的定义

为探索CS沙友社区信任关系形成的规律, 拟建立担保人次与其他变量的函数模型, 这些变量包括有309位沙友的社会属性、他人的评价、注册会员年限、朋友数量、个人信息披露程度等。在建立其函数模型之前, 需对相关变量进行定义。由于变量较多, 故表2中只列出了309位“沙友”的社会属性和部分最为相关的变量。

(二) 担保人次与相关变量的函数模型

以担保多少作为衡量信任关系的指标, 可建立以担保人次 (Y) 作为应变量的函数关系式, 其他个人社会属性、他人评价、成为会员年限、是否旅游大使、是否先锋者等是Y函数的自变量。根据变量的特点, 经过多次拟合计算, 最终认为构建线性函数模型较为合适。因此, 本文采用SPSS18.0进行逐步回归 (stepwise) , 其结果如表3所示。

表3回归结果显示线性回归模型拟合指标R2=0.596, Dubin-Watson=1.935, 接近2, F值为72.392, 表明该回归模型拟合优度良好;同时, 回归计算仅得到的6个自变量和常数项, 这些相关变量t值的Sig.值分别为1%和5%上的显著水平, 说明这6个变量均通过检验, 而其余变量, 如个人社会属性特征、是否为先锋者④、居住地、身份认证、地点认证、信息披露程度等均未通过检验而未成为显著相关变量。另外, 这些变量的共线性统计量容差和VIF值均小于10, 共线性也可以忽略。因而该线性回归模型具有统计学意义, 说明担保人次Y与其他自变量的函数关系成立, 因变量和自变量之间存在线性关系。这样, 则可得到如下函数模型:

注:***是指1%上的显著性水平, **是指5%上显著水平。

根据上式可知“沙友”担保人次Y的多少主要与其社区朋友数量P、来自偶遇沙友TR和沙客S的评价、注册为会员的年限T、照片贴吧数量PC、是否为旅游大使TA呈显著相关关系。Y与这6个变量的系数均呈现为正相关关系, 也就是说社区朋友数量越多、注册年限越长、偶遇沙友和沙客的评价愈多、在个人主页上公布的照片数量越多, 则该沙友担保的人次就会愈多。同时, 该沙友若为CS社区的旅游大使, 则担保人次会增加很多, 因旅游大使的系数最大, 为11.308, 也就是说沙友中被誉为旅游大使级别的会员, 会积极主动地为其他会员担保, 这既表明了他或她十分信任他人, 同时他或她也得到他人的信任, 从前述对旅游大使的含义阐释中也可证实这一点, 因而可以说“旅游大使”是CS社区中的灵魂人物。另外, 沙友注册的年限系数次之, 为5.667, 表明该沙友参与沙发冲浪活动的时间越长, 为他人担保的次数就越多, 这仍可表明担保者信誉良好, 即信任他人或被他人信任的程度非常高。虽然来自偶遇沙友和沙主的评价、社区朋友的多少、照片贴出数量的多少对担保人次的影响不如旅游大使和注册年限时间那么强烈, 但仍然表明了这几个因素是影响担保人次多少的重要因素, 也即是建立沙友社区信任关系的重要基础。因为偶遇沙友和沙主的评价越多, 说明担保者在社区接待的沙友就越多, 参加的沙友社区活动也越多, 且口碑良好、信誉高, 才有可能得到很多的好评 (网上公布的信息, 好评在95%以上) ;社区的朋友多表明该沙友参加沙发社区的活动多, 进而结识的沙友多, 由于信誉高, 值得信任, 自然朋友就多, 朋友多, 担保也就多;贴的照片数量多也表明该沙友愿意与其他沙友分享沙发活动的经历, 至少隐含着信任他人的倾向。可见以担保人次Y作为应变量与其他自变量之间的线性函数关系, 可以合理地解释CS社区成员之间信任关系建立的因果关系, 也即是担保人次可以作为衡量CS社区信任程度的关键指标。

(三) “沙友”社区信任关系链

通过上述担保人次与其他自变量的函数关系式, 可以发现一个重要的规律, 即是在CS沙友社区存在一个十分稳固的信任关系三角环形链, 如图1所示。

图1所展示的信任链, 可阐释CS社区跨国沙友信任关系的形成机理。该信任链具有两层意义, 其表层意义在于, 为他人担保必然显示了对他人的信任, 通常来讲人们更愿意为朋友担保, 朋友越多担保也就会越多, 由于担保多也会结交更多朋友;同时, 旅游大使需履行被赋予的责任, 经常要联络某一区域的沙友开展活动, 因而就有可能认识更多的沙友并成为朋友, 还因履行旅游大使的责任, 为建立相互信任关系, 需要为他人担保, 反过来由于有旅游大使的信誉, 沙友也愿意与其建立朋友关系, 并愿意成为其被担保人。不仅如此, 这三个互为前提的因素, 还共同会受到“注册会员年限”、“沙友的评价”、“照片贴吧量”以及其他变量 (某些变量虽没有进入函数模型, 但还是有影响, 如先锋者成员等) 的影响。这样一来, 自然就形成了如图1所示的信任关系链模型图。该模型的深层意义在于:担保人数、社区朋友数量、履行旅游大使责任因素相互链接成CS社区沙友信任关系的三角环形链条, 这3个因素是互为前提条件建立信任关系的链条节点。很明显, 该环呈现为一个具有稳定性的三角环形, 其重要性和稳定性非常明显, 缺一不可, 只要其中的一个节点脱落, 其环状链条就可能断裂, 其稳定性就会失去。这一规律, 也部分印证了前述研究成果中有关于影响信任因素的三个方面:即受信方特征———声誉、善意, 施信方特征———态度、对他人一般性信任的程度等, 双方互动特征———沟通、交往频次、相互承诺等。由此可见, 类似于CS沙友社区的虚拟社区成员间信任关系的建立, 更需要成员之间的坦诚、愿意付出、为他人担当以及持之以恒的热情参与等, 进而赢得相互之间的信任。

四、结论

沙包子社区简介 篇3

下沙社康家庭医生服务概况

1 签约情况

下沙社康中心是深圳市首批开展家庭医生服务计划的社康中心。下沙社康中心的管辖下沙社区，有近3—4万居民，其中常住户籍人口约3415人，暂住、流动人口占多数。2009年9月29日，家庭医生的责任制项目，试点启动仪式在福田区下沙社康中心举行。到目前为止下沙社康已签约1000多户家庭，签约人数3068人，其中65岁以上有401人，签约的对象重，90%为下沙社区的户籍人口。中心有4名家庭医生，社康中心主任黄晓慧所负责的签约家庭达到400多户。

2 家庭医生服务情况

黄晓慧主任介绍，目前下沙社康的签约居民中有401位65岁老人（其中有20位无自理生活能力老人）、411个高血压及150个糖尿病居民、1201位0—6岁儿童。2011、2012年为签约家庭的服务人次达31685人次，其中上门服务（含产后访视）2653人次）。在福田区社区卫生服务家庭医生服务绩效考核中下沙社康取得优异的成绩，签约居民满意度达98.5%。

3 “家庭医生信息平台”的建立大大缓解家庭医生的压力

2012年9月份福田区卫生局与福田区社康管理中心为搭建了“福田区家庭医生信息平台”。2013年1月选择福田区20家社康中心试点。目前下沙社康“家庭医生信息平台”正在最后的资料录入阶段。据悉，通过“家庭医生信息平台”可对社区签约居民进行健康知识的传递与咨询、健康行为的干预与指导。届时，社区有健康讲座或义诊活动，也可以通过“家庭医生信息平台”短信方式发送到签约居民的手机上，方便居民及时了解健康知识，提高自身健康管理能力。

下沙社康目前存在的问题

家庭医生紧缺，日常工作繁忙

下沙社康包括黄晓慧在内，只有5名医生，其中2012年12月安排一名医生到医院进行为期一年的转岗培训。社康每天大约完成150——200人次疾病诊疗，其中1/3的门诊对象为儿童。为方便社区居民，社康中心每周二、三、四、六全天为计免日。除了日常的就诊工作，家庭医生还为签约居民提供健康知识的传递与咨询、健康行为的干预与指导、转诊转介及为需要上门服务的居民提供上门服务等工作。按家庭医生服务的标准，现在的人力远远不够。

调查总结

10万吨果沙饮料项目简介 篇4

简介

河南景源果业有限责任公司

2010年3月

河南景源果业有限责任公司

年产10万吨果沙饮料项目简介

河南景源果业有限责任公司位于河南省灵宝市长安路62号。公司依托当地丰富的果蔬资源，引进国外先进技术设备，进行果蔬综合加工，是一个农业产业化龙头企业。

一、项目基本情况：

项目名称：年产10万吨果沙饮料项目

承建单位：河南景源果业有限责任公司

建设地点：河南省灵宝市故县镇高柏村

建设期限：2009年1月-2012年12月

二、承建单位基本情况：

河南景源果业有限责任公司位于河南省灵宝市长安路62号，是河南省产业化龙头企业，公司注册资本5000万元，总资产3.5亿元，固定资产1.7亿元，资产负债率41%，现有员工1800余人。公司拥有6条浓缩果汁生产线、2条浓缩果浆生产线、2条果蔬罐头生产线和2条含乳饮料生产线，年总生产能力28.5万吨，其中浓缩果汁12.5万吨。其主导产品有：浓缩果汁、浓缩果浆、水果原浆、果蔬罐头、含乳饮料和果汁饮料等六大系列100多个品种。

三、项目建设内容及产品方案：

项目建设内容：建成年产10万吨果沙饮料生产线，该项目属在建项目。

产品方案：“七彩水果”果沙饮料5万吨/年，果沙复合汁饮料5万吨/年。

产品特点：该产品是区别于浓缩果汁，采用高新技术对果蔬原料进行精深加工，将果蔬原料取汁后直接进行杀菌，包装成成品，更好

地保留了水果中的膳食纤维，具有鲜果的独特风味，最大程度地保证果品原有的营养成分及色、香、味，原料的利用率较高。

四、资金来源：

项目总投资28268万元，企业自筹错误！未找到引用源。万元，申请银行贷款20000万元。

五、项目建设必要性：

1、生产工艺先进，符合十大振兴产业规划发展要求。该产品是采用当今世界先进水平的加工设备和加工工艺，将水果清洗、拣选、去核后打浆，脱气、灭菌、冷却后无菌罐装封口而成。同时该产品的研发使企业走出了一条产品差异化的新路，可以规避浓缩苹果汁产能过剩可能蕴藏的市场风险，使果蔬原料的附加值大幅增加，有利于工业结构的调整、升级。

2、产品市场前景广阔，市场需求量大。发达国家是以原果汁需求为主，发展中国家以果汁饮料为主，以水果为原料加工生产的果沙饮料深受国际市场欢迎。2008年5月公司科研人员潜心开始研发果沙饮料产品，2008年10月新产品研发成功，公司进行精细化小包装小批量生产投放灵宝学校、市区及郑州、洛阳等区域，深受各类人群喜爱，市场场需求呼声很大，以产品新、奇、口感好而受欢迎，该产品属纯天然产品，符合现代健康需求。销售人员通过公司国际销售网络，与东南亚地区客户协商，东南亚客户曾两次来公司现场考察，据客户反映，果沙饮料及石榴汁饮料在东南亚地区十分畅销。目前，公司与东南亚客户正在进行合同商谈，预期第一批订单3万余吨。

3、积极应对金融危机，加快企业转型，拉动内需。

2008年浓缩果汁行业面临严峻和复杂的环境，全球需求尤其是欧美市场持续低迷，国内外贸出口持续下降，预计浓缩苹果汁出口两三年内形势仍然不明朗，市场不确定因素增加，严峻形势将持续较长一段时间，各企业总体经营仍面临众多困难。

景源果业面对严峻的国际形势，及时转变思路，抓好“两个转型”，转变工作思路，推进产品转型和结构调整，加快新产品开发，调整适合市场需求的高技术含量、高附加值产品，有计划、有目标地抓好果沙饮料产品研发，开发终端产品，拉动内需，形成新的生产能力，增强企业竞争力。

六、产品市场潜力巨大，目前市场良好，而且长远需求量大。近年来，随着消费需求的不断变化，国际软饮料生产已逐步向纯果汁型、天然复合型、低糖低盐、低热值、营养保健、减肥、膳食专用等多种功能型发展，以纯天然、健康、营养和口味纯正为代表的纯果沙及果蔬罐头、果浆、果酱等正逐渐成为消费市场的主流。国际上需求量大的果品加工产品主要有：果汁，如浓缩果汁、NFC果蔬汁、复合果汁、果沙等；新型罐头制品，如果蔬软罐头、果肉果冻软罐头和什锦罐头，都是深受国外消费者欢迎的出口导向型绿色果品加工产业。发达国家是以原果汁需求为主，发展中国家以果汁饮料为主，人均果汁饮料消费量美国为45公斤(果汁占60%)，德国46公斤(果汁占87.6%)，东南亚国家16-19公斤，世界人均消费量已达10公斤。而我国人均消费各种果汁饮料仅1.3公斤左右，市场容量仅169万吨，若达到世界平均消费水平，果汁饮料产量要达到1300万吨。国际饮料产品的市场潜力非常大，也将带来对浓缩果沙产品的需求。

我公司研发的果沙饮料产品已于2008年10月小批量投放郑州、西安等市场，从市场销售状况来看，产品紧俏，目前各地客户正在与公司洽谈订货。由此可见，结合国内国际市场，此项目的建设，将带动河南省的果汁饮料行业的发展。

七、项目效益分析：

项目建成投产后，年新增果沙饮料产品10万吨，销售收入148000万元，利税8776万元，收购果品原料20余万吨，增加农民收入1.2亿元，直接带动就业800人，增加工人收入800余万元，同时可带动

当地包装业、运输业、餐饮业等行业发展。

年产10万吨果沙饮料项目的建设，有利于促进农产品转化增值，提高农业竞争力，有利于农业增收，增加农民收入。同时，能够充分利用当地丰富的农产品资源优势，进一步提高农产品加工的现代化水平，增加就业机会，促进产业升级，培育企业新的经济增长点，有效推动农业产业化进程。通过本项目建设，能够加快公司产品转型，工艺设备改造升级，调整适应市场需求和前景良好的高附加值、高技术含量产品，提高企业在国内外市场上的竞争力，延长产业链条，为企业可持续发展奠定坚实的基础。

宁新社区简介 篇5

宁新社区位于县城东南部，东至109复线，南至滨河路西至正大路，北至宁安东街。管辖卓然怡居、广场花园、南河子花园、华城首府、盛世花园、景苑、红宝平安家园、恒达平安家园、供电局家属楼、农行小区、石桥新村共11个住宅小区，126栋居民住宅楼，总人口5594人，1812户。学校2个，幼儿园1所，大型休闲广场一个。居委会现有工作人员6人，公益岗2人，志愿者队伍2支。

自环境友好示范社区创建活动开展以来，宁新社区高度重视，常抓不懈，以创建环境友好型示范社区为目标，以服务群众为宗旨，动员、组织辖区单位、社区居民参与创建活动，共驻共建，使社区成为卫生整洁、环境优美、管理科学，适合人群居住的绿色社区，经测评居民对环境的满意率达到90%以上。主要措施：一是广泛宣传，提高居民环境保护意识。我们以“共建生态文明，共享绿色未来”主题活动为载体，组织居民代表、环保志愿者利用宣传栏、黑板报、环保讲座、宣传横幅、集中在广场和居民小区发放宣传单、倡议书等进行了广泛的生态环保知识宣传，主要内容涉及 “节能减排”“污染减排”、“污染源普查”、“绿色家庭”等多方面生态环保知识，联合商家在家属院小区、广场推广使用节能环保家电产品；在道路、广场、小区草坪、空闲地醒目位置设立警示牌等营造了浓厚的宣传氛围，动员社区居民积极参加社区的各类公益活动，不定期的组织社区志愿者擦洗公共设施，清扫楼道卫生，收集废旧电池等。社区通过宣传教育使社区内居民都注意保持环境卫生，节约能源，充分地调动了广大居民自觉的环境保护意识。二是绿化美化，提升社区生态环境质量。结合新区建设，在有关部门大力支持下，开展了社区环境改造工作，新建绿地8.75万平方米，绿化面积达到32.5%。在原有基础上新建新式垃圾箱56个，免费公厕1个，社区内生活垃圾日产日清，处置率达到100%。三是严格监管，为了做好每项环保卫生工作，我们社区积极行动及时解决居民日常环境问题。起来，积极协调物业公司统一环保管理制度，统一招聘保洁人员，统一培训制度，实行楼道卫生一周一扫一拖，垃圾封盖管理，与物业公司管理人员一起做到每星期对楼道卫生检查、对小区楼房住户建筑装潢垃圾及时监督清理，经常开展“除四害”打扫卫生活动，有些不愿配合我们工作的住户，工作人员进行耐心说服教育，使社区居民了解他们的生活环境，知道自己的环境权益，树立良好的环保道德观，从而动员全社会、关心、支持、参与和监督环保工作。

晏家湾社区简介 篇6

晏家湾社区隶属金山街道办事处，东起湘运路、南至红旗南路、西至太阳村、北至新华东路，占地面积2.5平方公里，现有居民4449户、总人口16438人，其中常住人口13621人、流动人口2817人，居民小组128个，房屋出租户864家，辖区单位21个，党员485人，下岗失业人员2128人，退休职工1358人。

晏家湾社区坚持以“让党放心、让居民满意”为宗旨，以“心系居民、排忧解难”为理念，围绕居民对社区服务的新要求，与时俱进、锐意进取，推动社区工作全面发展。为满足居民群众日益增长的物质文化需求，加强和创新社会管理，晏家湾社区新建现代化办公服务用房666平方米，内设服务大厅、警务室、医疗卫生服务站、计生室、爱心超市、残疾人康复室、远程教育站、多功能会议室等，设施完善，功能齐全，服务便利，社区建设的档次和品位有了全面提高。社区党委以“创先争优”为契机，健全组织网络，成立社区楼栋党支部，积极开展党员进社区活动，形成了辖区内各单位党组织和党员群众共同参与、资源共享、优势互补的社区工作新格局。在“贴心解难”大走访活动中，社区求真务实、扎实工作、不断创新。以社区爱心超市为平台，2005年至今共走访、慰问特困户1113户，帮扶贫困学子49人，为特困家庭发放油、米、面、衣、被等生活必需品万余份，1

花费资金近30万元。2011年3月率先在全市推行无人管理小区改造试点，湘运路111号、栗枫、城东等三个老旧小区实现了准物业管理和零发案，小区环境不断优化，居民的安定感不断增强，幸福指数不断提高，成功经验得到了市、区领导的高度肯定和新闻媒体的广泛报道。2011年12月率先在全区成立社会工作部，以改善民生为重点，以创新社会管理为目标，认真履行“宣传、解难、管理、服务”工作职责，组建了义务巡逻、法律咨询、保健咨询、“呵护未来”等11支志愿者服务队，帮助社区居民排忧解难，积极为社区老年人、青少年、残疾人等提供服务，解决了一大批人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，维护了社会秩序，促进了社会和谐，保障了人民安居乐业，为建设“实力荷塘、法治荷塘、幸福荷塘”营造了良好的社会环境。

热作社区简介 篇7

兴宁区朝阳街道办事处热作社区，位于南宁北面、邕武路22号。2002年4月30日，根据南宁市兴宁区人民政府南兴府复（2002）22号文批复，同意朝阳街道办事处成立“热作社区居委会”。距南宁市市区约9公里，东水牛所，西与北湖园艺场接壤，南鸡村（山渐青），北靠林科院、路东养猪场。辖区有子弟学校1个（内设小学、初中部），社区设有娱乐室、健身房、阅览室、蓝球场。到2012年3月底，热作社区居民总户数801户，居住着2150人。（其中常住人口475户，1168人，流动人口326户，982人），热作社区现有工作人员8名，即主任一名、副主任两名、居家养老工作人员一名、劳动保障工作人员2名、流动人口工作人员1名、残疾人工作人员1名。其中大专文化3名，中专文化2名，高中文化3名。党员2名。

2005年4月，由于南宁市区域规划调整，社区单位区人民医院一分院划归西乡塘区政府管辖。热作社区总面积约8871.1亩,由区农垦南宁茶厂、广西亚热带作物研究所2个单位组成。

2008年7月，由于南宁市教育局调整学校，原热作所子弟学校更名为南宁市邕武路学校，属兴宁区教育局管辖，现热作社区面积约为8871.1亩，由区农垦南宁茶厂、广西亚热带作物研究所、邕武路学校三个单位组成。

2011年11月，兴宁区朝阳街道办事处重新调整划分管理区域，热作社区新增管辖区域——山渐青：面积852亩。现热作社区管理总面积9769亩；由广西亚热带作物研究所、广西南宁农垦茶厂、广西亚热带作物研究所试验站、南宁市邕武路学校、山渐青五个单位组成。

2002年4月30日，热作社区由兴宁区人民政府批准成立，同年4月28日；热作社区居民代表大会选出第一届社区居民委员会成员，任期三年。第一届社区居委会主任兼书记：何怀亮；副主任：陈远华、陈贤珍。委员雷瑞芝、朱学君、周文刚、祝玉峰。

2004年7月，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《广西壮族自治区实施〈中华人民共和国城市居民委员会组织法〉办法的有关规定》及南办发（2004）32号文精神，进行社区第二届社区居民委员会换届选举，经社区居民依法投票选举产生第二届社区主任、副主任、委员。任期三年。第二届社区居委会主任兼书记：何怀亮；副主任：陈远华、李晓东。委员缪筱玲、农林英、周文刚、祝玉峰等7人组成社区领导班子。

2005年4月，由于南宁市区域规划调整，社区单位区人民医院一分院划归西乡塘区政府管辖。现主任兼书记由何怀亮；副主任：陈远华。委员缪筱玲、农林英、周文刚等5人组成社区领导班子。

2008年7月，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《广西壮族自治区实施〈中华人民共和国城市居民委员会组织法〉办法》及桂办发（2008）30号文规定，进行社区第三届社区居民委员会换届选举，经社区居民依法投票选举产生第三届社区主任、副主任、委员。任期三年。第三届社区居委会主任兼书记：何怀亮；副主任：覃利秀。委员苏美花、周文刚等4人组成社区领导班子。

2011年9月20日，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《广西壮族自治区实施〈中华人民共和国城市居民委员会组织法〉办法》，进行社区第四届社区居民委员会换届选举，经社区居民依法投票选举产生第四届社区主任、副主任、委员。任期三年。第四届社区居委会主任：何怀亮；副主任：覃利秀、张庆忠。委员李亦兰、谭兴国等5人组成社区领导班子。

社区办公室于2011年由南宁市民政局投资扩建，现社区办公室面积是75平方米（其中：一站式一间25平方米、会议室一间25平方米、办公室两间共25平方米），配有社区日间照料室、医务室、厨房、象棋室、麻将室、健身房、阅览室、书法室等，社区内有气排球馆、蓝球场等资源共享公共娱乐场所。

热作社区本着以人为本、服务居民，资源共享、共驻共建，责权统一、管理有序，扩大民主、居民自治的原则开展各项工作。先后成立了“青年志愿者、五老志愿者、社区家政中心、社区调解委员会等机构，充分体现了科技、卫生、法律、文化进社区，引导社区居民树立科学、文明的生活方式，增强了社区居民的认同感和归属感。现社区居民群众关系融洽，邻里和睦，社会治安良好，居民安居乐业。

多年来，在街道党工委的正确领导下，在广大居民群众的支持下，在社区工作人员的辛勤努力下，热作社区优秀的工作成绩得到了上级有关部门的肯定，获得了精神文明社区、和谐邻里社区、先进安全社区、无毒社区、无邪教社区、绿色环保社区、档案工作先进集体、人口和计划生育目标管理一等奖、兴宁区城市低保工作‘规范管理、文明服务年’活动中，成绩显著，荣获优秀奖等诸多的荣誉。

热作社区坚守科学发展观，以和谐发展为目的，为开创社区的新局面而努力奋斗！

欣源社区简介 篇8

欣源小区成立于2007年，是我市致力于沉陷区改造的惠民工程、民心工程的代表，也是全省最大规模的小区。社区卫生服务中心作为政府社会事业的重要组成部分，是小区居民公共卫生、基本医疗的重要保障。

中心服务区域为欣源小区、北山街和越秀街。社区建筑面积2850平方米，由七台河市政府无偿划拨。辖区共有居民人数为46000人。中心现有医务人员78人，其中全科医师13人，全科护士16人；设有22个科室，50张康复床位。自成立以来，一直为广大居民提供预防、保健、医疗、康复、健康教育、计划生育技术服务等各项服务。

作为市政府解决群众看病难、看病贵问题的一项重要举措，社区从创建起就受到各级领导和广大市民的高度关注。2007年社区始建，全国政协副主席、中国初级卫生保健基金会副理事长李蒙、省政协副主席陈述涛、省卫生厅厅长李斌及七台河市委、市人大、市政府、市政协等领导亲临现场并参加了开业揭牌仪式。

无尚的荣耀和领导们“一定要将欣源社区卫生服务中心建成全省乃至全国标准化示范社区卫生服务中心”的激励，坚定了欣源社区做好做强社区卫生服务工作的信心与决心。中心两级班子与张兴海副市长、王泽全局长等领导一起参观学习了江苏、山东等地的社区卫生工作经验后，一个“人员素质较高、环境优美、布局合理、功能健全、机制科学、管理规范的现代化社区卫生服务中心”的整体目标初步形成。

整章建制，夯实基础，软硬件建设相结合

加强硬件建设。建立以来，社区在政府和社会各界的支持下，逐年购臵了大批先进设备。按社区规范要求科学设臵相关科室，在保证布局合理的基础上，对中心大楼内外进行了装修。静点大厅安装了躺椅、电视，使患者在温馨舒适的环境下进行治疗；为方便儿童体检和计划免疫接种，社区配备了一整套的儿童休闲玩具区；为满足广大居民的康复需求，社区系统地对康复科进行了完整的配备和装修，扩大了使用面积。

为方便特殊人群，中心各入口全面配备扶手、残疾人绿色通道，卫生间安装了座便器。各科室都安装各种具有丰富文化内涵的指示牌，宣传板不仅起到了指引、宣传作用，也为中心增添了一道亮丽的风景。

加强软件建设。五年来，社区始终响应政府号召，在摸索中不断实践。加强工作人员业务知识、全科知识培训，建立完善各类工作制度、操作规范，建立健全考核、激励竞争机制。并将责任落实到个人。

实行全员竞聘上岗，落实绩效考核工资、奖金制度。按劳分配，责任分明。初步形成了一套教育、执行、监督、考核并重的管理运行机制。

在制度的保障下，有力地提高了广大职工的积极性。通过科学的管理办法，按服务区域将医护人员分成三个医疗团队。分组长、全科医生、全科护士及包片人员，下设有全科1、2、3诊室。负责日常诊疗、保健、慢病管理，及各种健康信息的汇总、管理和上报工作。并联合计免、妇保、儿保、中医、康复、健康教育等相关科室，做好各项服务。

这种管理以面化线，以线化点，具体工作，落实个人。使工作任务明朗化，又使医生对每个居民的健康状况熟稔于心，不但为其治病也助其做好身体保健。服务理念的改变，大大的提高医疗吸引力和竞争力。

明确责任，狠抓落实，社区服务功能不断完善 中心辖区大，人口多、组成生的复杂。面对这些工作中的实际问题和各种困难，社区领导和广大职工不怕苦、不怕累，始终坚持，努力不懈。从开展社区卫生服务初期老百姓的“不信”、“不理”、“不接受”，到现在的“认同”、“信赖”和“依靠”，现在小区的公共卫生，从整体设施到内部构建，从制度到服务，都迈上了一个新的台阶。

建档工作系统完成。建立完善系统的居民健康档案是做好社区卫生工作的基础。建档之初，由于居民对建档工作不理解，不配合，给社区卫生工作带来了很大阻碍。但社区的同志们不气绥，硬是凭着那股子真诚和不服输的劲头完成并逐年完善了建档工作。目前已有建档人数44844人（历年死亡迁出档案除外），建档率达97%。

慢病管理全面详实。社区每年对35岁以上、65岁以上居民进行免费体检。仅2010年，体检人数就达6632人，其中65岁以上老年人3865人。针对高血压、糖尿病等各种慢性病，建立详细的慢病档案。通过各医疗团队及社区人员日常诊疗、上门诊疗、随访活动进行动态管理。实行专人负责，定期随访，及时进行预防治疗指导。

同时建立完善社区慢病管理、下社区工作制度，检查制度，以保证管理质量。目前社区共建档管理高血压人数4100人、糖尿病人数720人。针对每名慢病患者全年免费体检一次，面对面随访4次以上，管理率达到90以上，有效控制率均超过80%。

妇幼保健工作扎实开展。

定期对社区儿童进行“4.2.1”健康体检，进行儿童生长发育评价、辅食添加、心理发育、意外伤害的预防指导，及对贫血、佝偻病、腹泻等常见病进行预防与治疗。儿童保健科对7岁以内儿童登记建卡，建卡、建册率达90%，儿童系统保健管理率达90%。并在原有的服务项目外，开展儿童营养、五官保健、托幼机构卫生保健，微量元素、血铅检测等服务项目。并定期举办科学育儿知识讲座及亲子游戏活动，让每个儿童都在自己优势的基础上发展，发挥最大潜能，拥有最佳人生开端。

妇女保健为社区广大女性提供孕前期、孕产期、更年期妇女保健服务。共为社区孕妇免费建册建档580人，免费孕检体检1740人；产后访视770余人次。免费上取环545人，免费人工流产23人，免费为已婚——64岁妇女体检8330人，其中检出妇女病人数4396人，为孕妇免费化验124人，免费发放避孕药具178人，免费发放叶酸146人，976瓶。

计划免疫工作稳步推进。欣源社区卫生服务中心现管理辖区0-6岁儿童2652人，为辖区内适龄儿童及时建立预防接种卡证，按免疫程序及时接种疫苗。全年开诊，周六、日不休息，仅2010年全年开展儿童预防接种10860人次，2010年对辖内15周岁以下儿童近4900余人进行麻疹强化免疫接种，对0-4岁儿童进行四轮脊髓灰质炎强化活动，为8-15岁儿童免费接种乙肝疫苗1420针次。

2011年，截止9月份，对辖区儿童接种8920人次，“五苗”接种率98%以上，扩大免费规划疫苗接种率也在90%以上。并认真开展疫苗冷链转换工作，设备齐全，运转正常，保证疫苗效价。

健康教育卓有成效。

健康教育方面，除日常的诊疗、和随访之外，社区还集中针对居民的主要健康问题进行了内容多样、方法适宜的各种健康教育。每月开展健康教育1期，全年骨干培训两期；健康教育橱窗4期，宣传栏12期，播放健康教育光碟12种；每日发放健康教育处方，逢重大节日开展宣传板报并挂有宣传条幅共10余次；开展宣传性义诊活动两次，并发放各种宣传单及健康指导；全年开办孕妇课24期。

自社区始建以来，社区对突发事件针对社区重点人群进行健康教育和行为干预，免费发放消毒药物5000余包。此外还包括对社区35、65岁以上居民同时进行健康体检，慢病随访等工作，也是社区宣传的重要组成。深的居民好评。

康复工作初上规模。

社区由专人负责、分组管理重症精神病人156人、随访148人，随访率达95%，其中参与免费体检125人；残疾人213人，并对其中176人进行康复训练及指导，全年保持残疾人随访率100%。

在残疾人管理上，全部采用电子档案照片管理，发给免费康复卡，并购入康复设备以给小区残疾人进行康复训练，如轮椅、四脚拐、上下肢训练器等，极大提高了小区残疾人的训练水平。康复科2011年共收治患者3200余人次，其中免费治疗就达2300余人次。

中医治疗独具特色。

中医药是中华民族优秀的传统文化，是我国卫生事业的重要组成部分，作为传统医学，在治疗常见病、多发病和疑难病方面具有自己的优势。

欣源社区运用中药、针灸、刮痧、火罐、烤电、艾灸、按摩等中医药方法辨证治疗社区门诊患者800余人次，其中在心脑血管、脾胃等慢性病利用中药饮片取得了很好的疗效，并将中医药纳入社区康复体系，应用中医药康复手段，结合现代理疗方法，对中风后遗症、肢残等疾病进行免费康复治疗176人，受到了患者的一致好评。同时社区在基本公共卫生服务中也充分发挥中医药作用。运用中医药理论知识在饮食起居、食疗药膳、运动锻炼等方面对居民开展养生保健知识宣教等中医药健康教育。举办4次中医药健康知识讲座，发放7种健康教育处方，社区医生并深入社区引导社区居民学习和掌握中医药养生保健知识和中医药养生方法。积极运用中医药知识和方法，开展优生优育、生殖保健等计划生育技术指导服务。

针对社区老年人、妇女、儿童以及亚健康人群等重点人群制定中医药养生保健方案，指导开展具有中医药特色的食疗药膳、运动功法、体质调养等养生保健活动。运用中医药知识和方法，开展高血压、糖尿病患者健康管理服务，根据体质辨识提供茶疗及药膳等中医药服务。

惠民服务深入人心。

社区为城镇职工、城镇居民和新农村合作医疗和铁路医疗保险定点单位。因起点较低，并严格按照国家要求，执行基本药物0差价销售，网上采购等制度，目前已有基本药物340余种。全面免除来诊挂号费、静点费，降低检查费，认真实行“十免、十降、十提高”，认真落实“3215和868惠民工程”要求，全面改善了广大居民看病难、看病贵的问题。

严格制度，诚信服务，基本医疗稳步发展。

欣源社区自始建以来，本着“小病当医生、大病当参谋、重病当亲人、康复当助手”的原则，以真诚沟通、用心服务为理念，全新全意为患者服务。在完善社区各项工作的同时，努力加强医疗督导，创新服务意识，创造经济效益，紧跟创建学习型医院步伐，集中社区各科室负责人和全体职工学习社区业务、培训慢病知识、妇女、儿童保健管理30余课时，考核合格率达95%以上。通过认真学习，社区广大职工的业务水平和思想政治都有很大的提高。

社区2010年全年接待门诊患者46929人，其中急诊216人，社区康复床位利用率达95%以上，全年住院患者1597人，门诊抢救重症患者23人，建立健全双向转诊制度，实行专人负责全年共向上级医院转诊患者86人，积极开展家庭病房，全年出诊130余次，临终关怀患者13人。全年业务收入 余万，实现了社会效益和经济效益的双丰收，也从另一方面体现出小区居民对社区的认可。

社区服务是一项新生的理念，是我国在医疗改革发展过程中摸索出的新道路。在发展过程中还存在着很多的困难和不足。欣源社区卫生服务中心，近两年在领导的指引、医务人员的努力和广大群众的支持下，中心各项服务和管理上，都取得了长足的进步。感谢领导和广大群众的关注和支持，通过我们的共同努力，明天的欣源社区卫生服务中心，一定会成为我市公共卫生最坚定的一块基石，也为我们的和谐社会做出新的贡献。

兰庄社区简介 篇9

兰庄社区成立于2002年10月，位于邗上街道的东北角，东至新城河路，西至邗江路，南至兴城西路，北至文昌西路，区域面积0.66平方公里。辖区内有兰苑、凯莱、莱福、翠柳苑、得月苑等多个住宅小区和1个自建庄台，共有住宅楼401幢、居民6950户，总人口25300人。自社区成立以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以建设“和谐社区”为目标，坚持普治并举，使社区呈现出了经济繁荣、管理有序、治安良好、服务完善、环境整洁的新气象。

社区党委于2005年11月26日成立，下设5个党支部，2个夕阳红党支部，共有直管党员271名，协管党员2000余名，成立了党建联席会并发放了党员联系卡。组建了法律咨询、治安巡逻、环境保护、关心下一代、扶贫帮困、木兰义工队等8支党员志愿者队伍；1500余名志愿者常年服务在各居民小区，多年来，社区志愿者共参加各类活动800余次，发放宣传资料5万余份，7万余人次受益。越来越多的居民加入到这支队伍中来，已成为社区建设中必不可少的力量。

社区设有5个小区工作站、依托党员活动室、特色楼栋、诗词教育基地、青少年教育基地、法制宣传栏、少儿图书馆、法律服务站等服务阵地，健全了社区管理制度，实行了党务公开、居

务公开、财务公开，完善了各项便民措施，实现了社区的民主自治。