装饰装修行业工作总结

装饰装修行业工作总结（共8篇）

装饰装修行业工作总结 篇1

设计是龙头，设计是灵魂。一个好的装饰工程，首先应该是优良的装饰设计。为了提高全市装饰设计师的业务水平，今年9月份，由协会设计专业委员会和材料专业委员联合组织了一次××年金秋装饰设计师研讨会，全市有220多名装饰设计师进行讲课外，我们还特请了江苏省装饰设计研究院的李宁院长到会讲课，既给大家介绍了当前国内外装饰的最新动向，也讲解了装饰设计的理论知识，是一次高水平的学术研讨会。

7.认真受理、协调家装投诉家装投诉是家装施工质量和服务质量的重要反映，因此协会对家装投诉比较重视，由专人负责接待、登记和处理。全年受理家装投诉15起，协会接受投诉后，及时与被投诉单位的领导联系，进行耐心调解、公证处理、尽可能双方都满意。对调节难以达成一致意见的，建议由××仲裁委进行仲裁处理。××年新版合同文本中，明确写明了产生合同纠纷时，由××仲裁委进行仲裁处理的内容。(02~XX年5年间，共接受家装投诉80多起，基本上都作了调解处理，有2起提交仲裁处理)

为更好地调节质量矛盾，协会今年还成立了家装质量专家组，当甲乙双方产生质量矛盾投诉协会时，协会将抽调懂行的业务骨干作为专家组去现场实地察看，实事求是的评价质量状况，指出产生质量问题的原因，以便协会协调处理。

三、强力推进绿色环保装修

提倡绿色环保装修，消除装修环境污染，是协会工作的又一重点所在。××年在推行绿色、环保装修方面，主要做了以下几方面工作：

1.将装饰质量的环抱要求写进家装合同示范文本中，在××年新版家装示范合同文本中，明确了对环保要求的约定，使这项工作从源头就引起重视。

2.协会与市消费者协会、鑫宇环境质量检测公司在3。15前联合在报纸上刊登公益广告，征集免费给新装修的20家用户提供甲醛和苯两个项目的检测，(新装修完工，尚未搬入家俱的)最终检测到10户，不合格率达70，最多超标5.6倍。检测结果在有关新闻媒体上公布后，引起了广大市民的广泛关注，使绿色环保装修进一步引起了重视。

10月份，还配合省建管局、省装饰装修中心进行的江苏省装饰质量环保行活动。免费给8个新装修单位进行了环境质量检测。

3.对今年评选的优秀家装工程奖和优质建筑装饰工程奖(北固杯)，提出了使用环保材料、环境质量检测合格的要求，实行一票否决制度。

4.今年组织的两次全市性的家装博览会，其主题都是推进绿色环保装修，消除装饰环境污染。

参加博览会活动的装饰施工单位和材料、设备供应单位，都提出了较有力的环保要求和相应措施，博览会既是洽谈会，又是绿色环保装修的宣传会。收到了很好的效果。

5.今年首次进行了“优秀装饰材料供应商”评选活动，其评选条件中，销售绿色、环保材料，杜绝假、冒、伪、劣产品是重要的一条。只有使用的材料是绿色、环保的，装修的结果才有可能是绿色、环保的。

通过以上努力，今年的绿色环保装修水平有了较大提高，特别是正规装饰公司的绿色环保意识有了明显提高。根据鑫宇检测公司提供的资料，对32户家装公司施工的装饰工程(以装修竣工，尚未搬进家俱的)实测结果甲醛含量17户达标，占53，15户不合格，不合格率47，与3.15时期检测情况相比，合格率明显上升。

四、重视企业文化建设，增强协会凝聚力以及其他相关工作

1、今年“三八”妇女节时，协会组织了30多个会员单位的女工干部到福建武夷山进行旅游，陶冶心情，观赏祖国大好河山。也增强了协会的凝聚力。

2、今年下半年，协会与雨桐广告公司联合组织了职工业余技能爱好表现赛。丰富了职工业余生活，也产生了一批麻将、扑克、象棋、围棋、歌咏等高手，对获奖人员还免费去安徽天柱山进行旅游。3、今年上半年，配合省建设工程造价管理部门，收集装饰工程补充定额20余个子目，以进一步加强了装饰工程造价管理。

××年协会工作虽然取得了长足的进步，但也存在很多不足，主要是县(市)区的协会力量还很薄弱，协会自身规章制度的建立还需加大力度，各专业委员会的活动偏少，协会现代管理手段还需加强等。

协会××年的工作打算

××年，我们要全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，为全市装饰装修行业的可持续发展做出更新、更大的贡献。

1、加快发展新会员，特别是装饰材料、配件供应商;

2、加强行业自律建设和制度建设，使协会的行业管理工作和服务工作逐步规范化、制度化;

3、进一步加大绿色环保装修的工作力度。××年的装修主题将定为“绿色环保装修年”;

4、进一步加大装修质量的创优力度。这是企业市场竞争力的重要体现，要不断增强名牌意识和品牌意识;

5、在巩固企业老总座谈会(沙龙)的基础上，逐步发展装饰设计师沙龙，项目经理沙龙，通过沙龙的形式，逐步加强企业管理和项目管理;

6、加强协会与新闻媒体、工商部门、消费者协会、技术监督部门等单位的合作力度、使协会工作获得多方面的支持;

7、认真做好调查研究工作，及时了解企业情况，倾听他们的意见和呼声，以进一步做好协会工作。

装饰装修行业工作总结 篇2

特别近五年来是大连市建筑装饰行业快速转型升级发展的“黄金时代”。尽管这个时期正逢国家经济增速放缓, 持续进行房地产调控, 行业发展遇到新的问题, 企业发展受到市场萎缩, 流动资金不畅、用工成本上升、竞争激烈等诸多不利因素的影响。这些问题集中凸显在2014、2015这两年, 建筑装饰行业发展困难最多, 外部环境最复杂, 增速创30年来最低。严峻的市场形势, 全新的发展契机, 使得建筑装饰行业在遭遇诸多发展障碍的同时, 也获得了更多发展机会, 装饰装修行业正面临一个历史发展阶段的关键节点。在此背景下, 大连市装饰企业和协会积极应对挑战, 以昂扬的斗志、百倍的勇气和聪明的才智战胜各种困难, 不为成规所囿, 斩关夺隘, 一路向前, 继续发展, 抓住企业转型升级的机遇, 通过科技进步、管理创新、理念创新、企业文化及信息化建设来破解发展难题, 顶住行业下行压力, 促进行业健康、平稳、可持续发展, 取得了显著的进步和提高。

大连市建筑装饰行业协会也成为中国建筑装饰协会常务理事单位, 辽宁省装饰协会副会长单位, 被大连市民政局评为5A级社团组织, 并上报国家民政部备案。目前, 协会拥有装饰团体会员700余家, 装饰材料专业委员会会员100余家, 室内设计研究分会会员300余人。

竭诚服务 搭建有效平台

(一) 、大连市建筑装饰行业协会自成立伊始, 一直坚持定期召开会长扩大工作会议、常务理事会等会议, 分析、研讨行业形势和发展趋势, 传达政府、中装协的公告、政策、法规, 通报协会的工作部署、安排, 征求与会者的意见、建议。通过举办联谊会, 加强会员单位之间的互动、联系、交往、合作。走访企业, 了解经营状况、存在的困难, 聆听企业的想法、意愿, 诉求。对企业反映的事情, 协会力求业内解决, 或及时向政府部门反映, 并请政府部门的相关领导与企业面对面沟通、对话。协会开展行业课题调研, 定期向政府主管部门呈递行业调研报告。

2014年5月12日, 协会在大连市东港召开五届二次常务理事会, 大连市建委刘爱博副主任和一些相关处室的领导到会聆听企业的诉求与提出的问题, 并一一予以解答, 其中有的问题现场解决, 有的问题解决需要时日, 待有结果予以通告。在协会的邀请下, 2015年9月6日, 大连市人大代表一行十三人在弋忠福、张厚敏等领导的带领下, 来到协会进行建筑装饰行业发展调研。协会领导刘庆茂会长、孙普秘书长和行业代表葛葆春、唐建、宋茂升、姚礼贵、丁兆连向领导们汇报了行业发展情况, 协会围绕行业发展所做的工作, 重点讲述了行业发展所面临的难题。领导们充分肯定协会的工作。并表示, 努力为行业企业解决难题, 涉及到大连市的问题, 争取在市人代会解决。涉及到省一级的问题, 反映给市人大当中的省人大代表。为了解决困扰装饰企业多年的人工费滞后问题, 2015年11月10日, 协会召集9家会员单位、11位造价负责人举办《2015年装饰各类人员工资指导价格研讨会》。协会孙秘书长主持会议, 汪润南总监参会。在十几家企业调研数据的基础上, 组织专家进行了分析、汇总和测评。对十几家装饰装修企业采取背靠背的数据抽样调查, 对抽样数据再进行集中分析和评估。会上, 逐一工种、逐一条目征询了企业造价负责人意见;而后, 又参阅了大量企业的反馈建议, 确定公布“2015年装饰各类施工人员协会指导价格表 (木、油、瓦、水、电五个工种) ”供各类装饰工程和企业参照。

(二) 、为会员单位及时提供招投标信息及组织工作服务。协会利用自身的社会、公共资源优势, 在企业投标大型建筑装饰工程项目时, 与政府部门或开发商沟通, 进行信息交流活动。利用协会媒体、会议、走访, 向企业及时提供政府招标信息;同时进行投标企业的组织、协调、联盟, 增加其中标几率或承建装饰工程的概率。对于企业在投标中遇到的各种难题, 协会及时予以协调解决;协会协助相关职能部门对投标企业进行诚信把关, 对于借用资质, 恶意竞标的企业, 协会配合相关部门查处, 并通过舆论、理事会监督坚决清除扰乱招投标市场的乱象。

(三) 、为会员单位融资提供服务。为解决资金短缺的困难, 协会配合市金融办、银行业协会, 组织会员单位参加融资交流大会;与辽宁融正信用担保有限公司开展合作, 与民生银行西岗支行签订协会会员贷款合作协议。利用举办大型会议的时机, 与银行联手宣传贷款优惠内容, 发放贷款宣传资料。联合大连市联信投资公司, 并以其为中间服务人, 与工商银行大连黄河街支行签署了融资贷款合作协议。为有贷款意向的企业出具文件、证明材料, 协助解决融资难的问题。

整合、协调专家和人才资源。协会根据行业发展需要, 按照幕墙、公建、家装、景观设计、施工设计、法律、业内、材料、造价和安全, 成立10个专家组。从全行业中选出了40位各类专家, 分属到10个专家组, 充分发挥专家的作用。在十二运场馆建设和大连地铁工程建筑装饰项目中, 协会推荐的专家发挥了应有的作用, 做出了积极的贡献。

(四) 、协会每年都会依托丰富多彩的活动为会员单位搭起沟通的桥梁。通过一系列推荐评优评奖活动, 树立优秀的会员单位作为典型, 尤其是重量级的“全国装饰奖"已经成为不少单位在洽谈合作, 工程投标时的有力筹码。协会每年都进行全国、省、市三级各种建筑装饰奖项的推荐、组卷、申报工作。五年来, 共有104家会员企业荣获11种类别中国建筑装饰奖 (其中有的企业五年蝉联, 有的企业四年、三年、两年蝉联) , 21人荣获3种类别中国建筑装饰个人奖;178家企业荣获9种类别辽宁省装饰装修行业奖, 11人荣获辽宁省装饰装修行业优秀企业家称号 (其中有二人两年蝉联) ;475家企业荣获12种类别大连市建筑装饰行业奖, 457人荣获5种类别大连市建筑装饰个人奖。

(五) 、实施“走出去”发展战略。协会组织会员单位到全国著名的优秀建筑装饰装修企业参观、考察、学习、交流, 学习这些企业在“信息管理、财务管理、文化建设、企业形象与品牌、物流、安全与质量、人才管理”等方面的先进理念与经验。五年来, 协会先后到深圳、上海、杭州、苏州、无锡、安徽、广东等省、市, 考察了中孚泰、广田、亚厦、银建、金螳螂、蓝天、全筑、长堤等全国优秀装饰企业。为了观摩、考察、学习世界发达国家的建筑与装饰装修技术风格、环保、建材、装饰装修设计理念, 协会分批次组织会员企业赴欧洲、北美参观、考察、学习。

实施“走出去”发展战略, 指导会员单位开拓眼界, 到外埠发展, 开辟更加广阔的装饰装修市场, 承建外省市装饰工程, 参与国内装饰市场的竞争, 行业市场占有率进一步扩大。承建的装饰工程项目覆盖了东北、华北、华东、西北、西南等地区30省、市、自治区。协会与当地的主管部门和行业协会取得联系, 帮助会员单位协调各种关系, 办理入市备案, 进行属地化管理。协会积极为这些企业申报奖项, 并到当地实地考评所承建的装饰工程项目, 参与奖项评选。

(六) 、在“走出去"的同时, 也做好“请进来”。2013年夏季, 协会举办“李福堂从艺五十年国画作品全国巡展大连展”, 市政府相关领导和会员企业设计人员以及社会各界群众参观了画展。2013年10月24日, 在大连国际会议中心举办“2013年大连市建筑装饰行业企业管理与发展峰会”。协会邀请中装协领导和全国装饰行业领军企业专家高管共五位嘉宾, 以“转型•创新•愿景”主题进行了演讲, 论述了行业宏观形势以及发展愿景, 企业发展模式的转变, 如何通过科技创新、管理创新、理念创新推动企业稳定、健康和可持续发展。2014年7月10日, 协会在大连国际会议中心, 主办“大连装饰行业设计高峰论坛”, 容纳700余人的303大厅涌进千余人, 聆听姜峰、杨邦胜、戴昆三位全国知名设计大师的精彩演讲。2015年1月22日, 协会在大连国际会议中心举办“2014年大连市建筑装饰行业协会暨行业形势分析论坛”。市政府相关部门的领导, 协会领导及会员企业代表共计600余人出席论坛。协会特邀中装协资深专家王本明先生, 百家讲坛主讲人、空军少将乔良将军到会。王本明先生就行业发展形势、企业新资质就位等问题做了全面解读;乔良将军就国际形势、军事与金融的关系做了深刻的分析。

(七) 、组织现场观摩、交流、考评会。为提高大连市建筑装饰设计水平, 施工技术质量、增强安全意识, 了解节能环保材料, 每年, 协会都会组织行业专家评审小组, 邀请会员单位观摩、学习、考察本市和外埠优秀装饰工程项目。现场观摩、考察了大连国际会议中心、大连万达希尔顿酒店、大连期货大厦、中国银行大连分行、大连体育中心、十二运场馆、中庚•当代艺术馆、大连大学附属中山医院、君悦酒店顶层餐厅等数十个建筑工程装饰项目。配合中装协、省装协现场考评全国、省优秀装饰工程项目。组织大连施工企业代表赴京参加2015年创精品工程经验交流会, 观摩、学习金螳螂公司在北京诺金精品优质工程项目。

(八) 开展行业教育、岗位培训和人员认证。协会建立了行业培训、考核、取证体系, 健全行业培训教育长效机制。协会培训学校与高等院校合作, 在进行传统有效的培训教育基础上, 开拓新的培训教育项目。除了继续与市劳动局培训中心合作, 还与省住建厅合作, 培训建筑装饰行业技工。2014年, 协会为了贯彻落实国家住建部《建筑业企业资质管理规定》, 配合我市建筑业企业新资质就位, 协会培训学校参加辽宁省建设厅建筑领域施工现场专业人员培训机构认定评比工作, 被认定为“省建设厅八大员和技术工人培训定点机构”。新增了施工员、材料员、质量员、标准员、机械员、劳务员、资料员培训。2015年1月份, 协会培训学校组织10名授课教师赴沈阳, 参加第一期辽宁省施工现场专业人员师资培训班, 培训学校教师孙莉为全省200余名教师讲课。2月份, 培训学校参加第二期施工现场人员师资培训班, 培训学校18名教师获得辽宁省建设厅颁发的施工现场管理人员培训师资资格证书, 其中有的教师参与省厅施工现场管理人员考试题库的编撰工作。2015年, 协会培训学校经过充分准备, 通过新闻媒体、启动协会自身的宣传, 及时开展招生、培训、考试等系列工作。与此同时, 针对企业在资质就位、升级中产生的疑问、不解, 协会各个部门通力合作, 组织了六批建筑业企业资质就位指导讲座, 为企业解惑答疑, 共有400余家企业参加了讲座。为了配合企业资质就位升级, 解决企业施工现场管理人员和技工不足的问题, 2015年8月份, 协会培训学校在全市范围开展八个岗位的“八大员”培训工作, 共开设八个班次, 8月末, 1300名企业施工人员现场管理人员参加了市建委组织的考试;9月份, 第二期“八大员”培训在大连市开发区开班, 756人在大连民族学院参加机考;10月末, 协会培训学校组织先期培训合格人员514人, 在大连理工大学参加辽宁省施工现场管理人员全省联网统考, 市建委、省建设厅相关领导亲临现场观摩指导, 并给予好评。11月份, 举办油漆工与电工培训, 分别有200名油漆工与250名电工参加理论培训, 参加省厅的统一考试。

据统计, 近五年来, 协会共培训行业各种技工10000余人;举办装饰项目经理、工程监理、工程设计、造价、材料管理师、安全管理师培训班共培训400余人, 项目经理继续教育2000余人;受市安监站委托, 培训“三类人员”安全继续教育4000余人;举办三期大中专学历班, 共50人参加了学习;举办了一、二级建造师考前辅导班, 共200余人参加了辅导;受市建委委托, 开展建筑装饰“五大员”中级岗位培训, 培训装饰施工员和材料员1800余人。通过上述学习, 95%的人员考试合格, 获取证书。协会每年对600余家企业进行法人再教育。协会近三年多次举办“大连市建设工程招投标网上运行平台电子化招投标”培训讲座, 150余家企业共180余人参加了培训, 为了满足企业对专业技术职称人才的需求, 协会为企业提供职称评审代报服务, 为上报材料的企业技术人员申办助理职称, 向省人事厅代报中高级职称。

近年来, 受相关部门的委托, 邀请协会参与一些行业教材、标准编写工作, 如参与编撰《行业安全管理培训教材》, 《装饰技工手册》, 为行业培训提供了教材;参与编写《建筑业企业资质管理规定汇编》, 为企业法人培训、企业资质升级提供了指南、依据;协同编写《住宅产业化标准验收规范》;根据中装协工程奖复查细则, 协会通过多年的行业调研, 组织汇总编写《建筑装饰工程国家奖项工程管理纲目》。

(九) 、推广新技术、新工法、新工艺、装饰新材料, 推行绿色环保装饰装修。

协会在倡导使用新技术、新工法、新工艺、新材料方面做了大量工作。协会邀请外埠和大连本地全国百强装饰企业及本地先进装饰企业的高管和专家, 就如何提升建筑装饰行业的工艺水平和信息化管理技术创新做专题介绍, 并与大家交流新技术、新工艺、新工法在施工中的应用经验, 以“科技引领未来”为主题, 为大连市建筑装饰施工企业搭建一个相互交流、互相学习、共谋发展的平台。组织会员单位学习新工法的基本知识和已实行新工法企业的典型经验, 鼓励大型有实力的企业编制其自身企业的工法。旧有的、传统落后的施工流程正在被淘汰, 工厂化生产和装配式施工的先进方式正在形成, 技术创新蔚然成风。2014年4月23日, 协会在大连香洲大饭店召开“第一届大连市建筑装饰行业新技术、新工艺、新工法应用研讨会”。120余家会员企业高管、专家和项目经理参加了研讨会。2015年10月30日, 协会组织企业代表、设计师观摩鲁迅美术学院艺术工程管理研发中心装饰工程项目, 交流、学习该项目施工中的新工艺及三项专利技术的应用。

协会每年联手来自本地和全国的材料企业, 举办绿色环保装饰材料推介会, 推广使用无毒、无害、节能环保新装饰材料, 并现场与材料企业、设计企业、施工企业达成战略合作。协会联手大连豆王木业举办了“豆胶”系列产品发布会, 与大连小九科技合作, 召开新产品推介会, 联手美荷达举办荷仕达干粉涂料环保推介会。与著名照明企业极成光电联手举办“米兰•灯光照亮中国文化”主题分享会—大连站, 宣传、推介低碳节能环保高科技光源和灯具, 并现场进行光与设计的对话。

标准研发 推进规范化管理

协会加强行业信用体系建设。每年例行年检、资质认定等工作时, 将信用状况列为必备条件。协会诚信建设小组联手大连市企业信用研究会、大连市北超信用管理咨询有限公司与企业签订诚信保证书, 并开展大连市建筑装饰企业年度AAA诚信认证。近五年来。协会共有184家企业获评或续评AAA诚信单位。每年春季, 协会与大连市诚信机构对新评AAA企业进行诚信建设培训。2014年初开始, 协会为会员企业陆续开展了全国、省AAA信用评价工作, 组织落实各级会员企业参评。推荐红太、澳连、松下亿达参加中装协全国诚信评价。

协会联手诚信机构对家装企业进行诚信教育。在年审时, 对诚信缺失、不讲信誉、坑害业户的企业, 取消其资质, 清除出行业队伍。协会联合消协, 认真受理协调装修的投诉, 做好接待、登记和处理工作;进行调节, 公正处理。对确因装饰企业的原因造成业主损失, 协会责成企业整改或赔偿。

协会与中建认证中心合作, 为会员企业开展国际标准化体系认证。举办两期行业管理体系标准高级内审员培训班。先后与11家国家一级资质企业、12家二级资质企业、25家三级资质企业进行了宣传和接洽, 先后拜访了10多家企业, 与企业法人沟通认证工作。嘉源装饰、纬图装饰参加了三体系认证, 为已办理认证的三家企业进行复评。

每年1—6月份, 协会对大连市市级资质企业进行审验, 变更、换发新资质证书。五年来, 协会对装饰设计、施工企业进行了4000余家次审验, 对材料企业和经销商共进行了600余家次备案。通过年审, 淘汰了一些名存实亡的企业, 也使一些被边缘化的企业获得新生, 对一些长期不参加协会活动, 不缴纳会费的单位作自动退会处理。

近年来, 协会重点吸纳数十家在大连市从事建筑装饰行业的外埠实力型企业加入协会。其中著名的企业有深圳市南利、合成 (北京) 、沈阳嘉丰、上海中建八局、中建一局、深圳洪涛、苏州金螳螂、深装总、深圳亚泰国际、深圳方大、深圳中孚泰、沈阳沈飞、沈阳远大。这些全国大型装饰企业加盟协会, 极大地加强了我市的装饰装修实力, 带动我市装饰行业工程的数量和质量的提升。

2011年夏季, 协会受省、市相关职能部门委托, 将全市具有大连市资质的658家企业过渡到省厅住宅装饰装修乙级资质。2012年4月, 省厅已核准批复258家企业。对余下400家企业, 协会进行了重新组织申报工作, 并分3个班次, 举办大连市装饰装修组织过渡到省住建厅装饰装修乙级资质企业辅导讲座。对要求升入国家级资质的企业, 协会给予必要的帮助, 指导办理的程序, 提供相关的配合与支持。2014年, 协会成立了行业资质服务部, 为有一定实力、有进一步发展潜力的企业提供资质升级服务。行业资质服务部定期为有资质升级需求的企业举办资质讲座, 辅助市级资质企业过渡国家级资质。在材料组织、人员调配、业绩协调等方面发挥协会资源平台优势, 开展针对会员单位的资质代办、升级、资质代管等专业性业务, 减少了企业自身办理的繁琐程序和麻烦, 使之方便、快捷、高效。帮助企业协调、解决在资质年检、升级中遇到的各种难题。特别是在贯彻落实住建部建筑业企业新资质标准, 配合企业资质就位时, 发挥了应有的作用。2014年11月中旬开始, 定期开展建筑装饰企业资质讲座, 普及相关的企业资质信息、知识;2015年夏季, 举办了6期建筑业企业资质就位指导讲座, 并免费发放相关资料, 为企业答惑解疑。

协会既要服务于会员单位, 也要实现监管职能, 尤其是在行业的规范化管理上要体现出协会的价值。协会不断地也在向外地取经学习, 然后研发行业标准, 并将标准一步步推行下去。

整合资源 打造优势品牌

(一) 、加强行业内外横向、纵向联合。协会与中装协、省厅、市建委保持着业务合作与交流。在一些重大项目建设中, 协会积极参与其中工作。如:在大连国际机场二期扩建工程中, 协会参与管理工作;参与大连地铁项目前期设计方案研讨;参与国际会议中心地面石材铺装与防护;参与市体育中心工程质量检查等。2011年夏季, 受中装协委托协会承办中装协七届一次常务理事会;2012年, 协会领导人孙普应邀参加由大连市社团发展联合会主办的“大连社会组织创新发展高层论坛”, 并在论坛上对行业协会的建设、发展和未来趋势提出了建设性意见、建议。2013年5月, 协会与中装协协调大连协会会员企业装饰名额, 促使有更多的上报企业获奖通过率。2013年, 向北京装协学习、取经, 探讨协会如何取得企业职称评定、家装年检和范围更广的行业教育培训资格。2013年, 协会与浙江省装饰协会研讨酒店装修的技术规范、标准和工法。协会通过互联网、信函, 保持着横向业界联系, 交换信息情报、互赠会刊、杂志, 进行人员互访, 联袂举办各种行业活动。2014年12月中旬, 协会组织我市行业20余家相关企业, 赴京参加“中装协七届五次理事会暨中国建筑装饰三十年纪念大会”。近年来, 协会与大连市室内装饰协会多次联手举办会议、活动。

同时, 协会还加强与外界纵向联系, 扩大行业影响。站在全国的平台上, 为业界寻找更多商机, 2014年, 协会加入“大连国际商协会联盟”。

协会在自身建设上, 一直在努力实现自身造血功能, 而不是简单依靠收取会费来发展。力争实现让政府购买功能, 进一步加强协会与政府的合作, 为会员单位创造机遇。协会注重发展实体, 协会项目管理公司和行业服务公司, 通过市场化运作, 经营能力有所提高。其中协会项目管理公司为相关施工管理代建, 协会行业服务公司为企业进行营销策划、广告代理服务, 均取得了较好的收益。

(二) 、推动装饰设计发展。大连市建筑装饰设计起步较晚, 设计能力相对薄弱。针对这一状况, 协会采取了一系列举措来提高我市建筑装饰设计水平。协会完善了行业设计师专家库, 对我行业所有设计师重新登记、注册, 整合设计师资源, 打造设计师品牌。举办设计师大赛, 论坛、艺术沙龙、画展等活动。2012年4月, 协会与大连市住保中心联办公租房设计大赛, 并为优胜者颁奖。近五年来, 协会多次与金堂奖发起人谢海涛合作, 承办“金堂奖” (大连站) 巡回推广活动。2014年初, 在协会的整合下, 由部分副会长单位和相关人员联合发起成立了“大连市装饰设计研究院有限公司”, 进行市场化运作。2014年7月10日, 协会在大连国际会议中心主办“大连市装饰行业设计高峰论坛”。国内著名设计大师姜峰、杨邦胜、戴昆出席本次活动, 并做主题演讲;协会孙普秘书长代表协会聘请三位大师为大连市建筑装饰行业协会设计委员会顾问, 并现场颁发证书;三位大师与我市设计师、高等院校教授以《设计教育与设计师》为话题, 进行了深刻坦诚沟通与交流。2014年10月下旬, 协会联手市室内装饰协会, 积极配合主办方亚太酒店设计协会开展各项工作, 协调组织大连设计师参加2014第四届亚太酒店设计年会。12月上旬, 协会再次联手市室内装饰协会, 在副会长桑林的支持下, 赴广州参加“世界室内设计大会+广州国际设计周+金堂奖颁奖盛典”, 并与杭州签约设计友好城市。

(三) 、加强行业企业和协会宣传。利用协会的资源为会员单位搭建有效平台。协会出版的《大连装饰》杂志, 每年定期出版6期;与本城主流媒体《新商报》合作出版《装饰在线》专版;开通多个微信平台, 打造协会官方网站, 为会员单位搭建多媒体宣传平台。

协会与多家新闻媒体合作, 开展行业企业宣传。协会与新商报合作, 定期推出“装饰在线”专版, 共投入几十个专版, 大力宣传行业施工、设计、材料企业和经销商。利用专版为唐建、桑林和嘉源装饰、泰桑装饰、鑫诚装饰、松下亿达装饰、艾德住宅产业配套、银源亚太、大自然地板等多家施工企业和材料会员企业进行了大量宣传报道。

协会与全国行业发行的《中华建筑报》、《建筑》、《中国建筑装饰装修》等媒体建立合作关系, 共同撰写、宣传行业企业的精英人物和优秀企业。邀请《中国建筑装饰装修》杂志社总编华敬友一行来大连为红太、鑫诚、松下亿达做专访报道, 利用中装协平台, 向全国宣传我市建筑装饰企业。

协会建立了微信公众平台, 通过微信平台和协会官方网站加强了与企业的联系和沟通。建立“大连装饰•设计行业联盟”微信群, 为行业设计师、施工单位、材料企业搭建沟通平台。及时利用协会官网“大连建筑装饰网”为行业重大新闻和会员单位动态进行发布、宣传与互动。

《大连装饰》杂志不断创新, 加大宣传企业和设计师力度。改变《大连装饰》杂志版式, 增加手机微信平台和协会官网, 发布与会员企业相关的动态信息, 及时进行宣传, 提高时效性。协会通过会刊《大连装饰》为设计师和会员企业进行了大量宣传。定期发行《大连装饰》杂志, 协会每期以EMS邮寄和定向投递的方式免费向会员企业、建材家居卖场及各大宾馆酒店发行。

升级协会网站, 并与外界相关网站进行合作。协会加强“大连建筑装饰网”建设, 对网站进行升级, 进行网站的更新、维护。与腾讯网•亚太家居大连站建立战略合作, 拓宽了网站的宣传渠道, 也为会员企业开辟了新的宣传途径。

建筑装饰装修行业发展趋势 篇3

关键词：装饰装修行业 行业发展 发展趋势

中图分类号：TU767 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）08（a）-0061-01

近些年，随着房地产行业的迅猛发展，建筑装饰装修行业也有了较大进步。房地产业的发展，人们生活水平的提高，也向建筑装饰装修行业打开了一个巨大的市场，这个市场不仅潜力大，利润空间大，可以提供更多的工作岗位。我国建筑装饰装修行业起步时间较晚，在很多地方仍然存在着不足，有待进一步完善。总体来说，建筑装饰装修行业在不断向前推进的过程中，还将迸发出更为强劲的活动。本文主要分析一下建筑装饰行业的现状，并以此为基础，探讨了建筑装饰装修行业的发展趋势。

1 建筑装饰装修行业的发展历程

我国建筑装饰装修行业与建筑行业的发展相伴相随，大体来说可以分为萌芽期、初步形成期与快速发展期。

1.1 萌芽期

萌芽期是指建筑装饰装修行业从建筑行业中分离出来，单独形成一个产业，并在工程完成上由专业的公司承包。当时的装饰装修工程大多集中于国家大型建筑。当时装饰装修行业还不是广为人知的，似乎与人们日常生活联系似乎不大，装修形式与装修主体的原因，大多采用的是中国传统装饰风格。

1.2 初步形成期

经济的发展推动房地产业的发展，人们对生活环境有了更高的要求，人们希望根据自己的意愿改造室内的居住环境。建筑装饰装修行业也开始初步形成，工程也不仅仅局限于大型建筑工程的装修，一些技术工人开始承揽家居装修工程，装修行业初步形成。

1.3 快速发展期

建筑装修装饰行业自2005年进入快速发展期，人们开始注重住房装修个性化，注重品味的提升，对住房的需求不仅局限于功能上的实现，同时还注重生活体验。从那时起，装修装饰公司如雨后春笋般出现，装修装饰行业形成，激烈的市场竞争出现，行业的特征日趋明显，行业特点形成，社会上也出现了专门从事这个行业的技术人才。与装饰装修相关的专业也迅速发展，例如装饰设计专业、材料专业等。

2 建筑装饰装修行业发展趋势

经过了数十年的缓慢发展与十几年的快速发展，当前，建筑装饰装修行业基本形成，其行业特点初显，市场竞争也变得日益激烈。然而，前几个阶段此行业的发展具有无序性、随意性的特点，例如，对于家庭装修没有统一的标准，从事家庭装修的行业很多人都采用的是“游击”战术，并没有正规的公司，也是社会监管的盲区。随着人们对装饰装修行业认识的加深，社会装饰装修的需要不断增加，此行业发展主要向着品牌化、标准化、专业化的方向发展。

2.1 品牌化

任何一个行业发展到一定阶段都会进入品牌树立与品牌竞争阶段。建筑装饰装修行业经过了这十几年的迅速发展，无论是消费者还是市场都变得冷静与理智，人们对建筑装饰装修企业的选择也变得客观严格起来。对于建筑装饰装修行业而言，其品牌竞争主要存在于三个方面：第一，就是设计与施工技术水平的品牌。既建筑装饰设计水平是否可以满足业主的要求，是否在行业内享有较高的声誉。例如，有的设计师很多名气，能够承揽的工程就较多，这是由于设计师本身就是一个品牌。例如，装修公司的施工管理严格，施工水平高，得到了客户的认可度较高，也就营造了装修公司的施工品牌。第二，就是建筑装饰装修材料品牌。当前，建筑装饰装修材料琳琅满目，市场竞争也是白热化状态，任何一种类型的材料都有成千上万上品牌，那么，业主在选择施工材料时，一定会选择自己喜欢与信息的品牌。例如家居竞争也是同样很激烈的，市场中的家具品牌更是种类繁多，如果想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，这些施工材料生产厂商就要树立自己的品牌，因为，装饰装修材料未来的竞争就是品牌的竞争。第三，就是行业服务。建筑装修装饰行业的服务主要有工程开始前服务，进行中服务以及售后服务。工程开工前的服务主要包括是否可以为客户提供贴心的设计，是否立足于客户的角度思考问题，解决问题；工程进行过程中的服务是指能否与客户进行及时的沟通，能否在每个环节都达到客户要求；售后服务则是指工程完成后如果出现一些问题，装修公司可以及时的解决。

2.2 标准化

标准化是推动行业发展的动力。任何一个行业的发展脱离标准的限制，就不会有提高。可以说，建筑装饰装修行业的标准至今还不完善，也是制约其行业发展的重要因素。行业的标准化发展主要包括三个方面：第一，工程流程的标准化。建筑装修装饰工程包括多道工序，水暖工程、电气工程、粘砖等，每一道工序都是有先后顺序的，并且一下道工序的施工要在上一道工序的质量达标后才能进行，然而，当前很多装修工程，流程混乱，水暖工与木工同时上，瓦工与电工同时工作，工程流程的标准化是施工质量的保证，也是施工安全的保证。第二，工程质量标准化。装饰装修工程质量标准化需要统一，由于这个行业的发展时间较短，对工程质量的检测大多停留在人工目测的传统方法上，即使有一些质量标准，但是由于过于笼统，对工程质量鉴定的意义不大，工程质量标准化可以约束施工人员的行为，有利于工程施工规范化发展。第三，服务要求标准化。对于装修企业来说，在承包了客户的装修工程应承担哪些责任，应将工程完成到什么程度，售后应做哪些工作都属于服务标准涉及的内容。

2.3 专业化

建筑装饰装修行业的巨大利润迅速吸引了很多人投入到这个行业中，其中不乏滥竽充数者，不具有专业施工技能，不具有专业的施工管理素质。由于市场竞争的激烈发展，必然会推动建筑装饰装修行业发展的越来越专业。主要体现在三个方面：第一，服务专业化。最传统的装修工程都是工程承包者与客户直接进行沟通，沟通结束后，简单的进行预算后就开始工程施工。然而，未来的装修公司承揽装修工程时，服务会更专业，具有专业的流程设计，各个环节由专业的工作人员来负责，在为客户服务的过程中，也可以提供专业的建议。第二，管理专业化。装修公司对工作人员与施工过程的管理会越来越专业，将奖励机制引入到薪资管理范围内，每一个施工过程制定不同的管理目标。第三，竞争专业化。建筑装饰装修公司会立足于自己的优势，展开强有力的竞争，竞争变得激烈的同时，也会找出不同的口号，实施不同的企业发展策略，吸引更多的客户，占领更大的市场。竞争专业化是市场竞争的结果，也是推动行业发展的主要动力。

3 结语

综合来看，我国建筑装饰装修行业市场前景广阔，工程装修与家居装修市场都在稳定发展过程中。然而，经过了几年的无序竞争后，人们对装饰装修的选择也变得越来越挑剔，优胜劣汰的自然法则也要在这个产业内发挥作用，市场资源重组，大装修公司吞并小装修公司，装饰装修行业进入了大整合时代。

参考文献

[1] 韦天然.论我国建筑装饰装修行业的发展[J].企业科技与发展：下半月，2011（6）.

[2]王英.建筑装饰装修行业存在的职业卫生问题与防治对策[J].现代预防医学，2012（8）.

装饰行业项目经理的工作流程 篇4

根据项目经理与公司签订的目标责任书，制定施工计划并领导施工项目部成员实施，全权负责该工程项目的组织协调与管理控制，以保障该项目各项预期目标的实现。

工作流程

接受项目任务书

组建项目部

项目交底

项目中心2日内就该项目组织经营、核算、营销、物资进行交底后编写项目规划大纲

项目部进场准备

1.项目策划编写20内申报审批

2.与甲方、监理对接

3.组织施工队伍

4.现场临设搭建，布置办公室，建立现场文明施工管理体系

5.组织材料样板

项目启动会

项目实施策划汇报

组织生产

1.主材的认价

2.责任书的签署

3.物资材料的招标

过程管理

1.商务、技术、质量、安全、物资的过程管理

2.隐蔽工程和分部、分项工程的验收

3.工程进度管理

经营管理

1.预付款和工程款的回收

2.现场洽商、变更的签认

物资管理

1.材料供货的跟踪管理

2.材料进行情况及质量验收情况

劳务管理

现场劳务状况的分项及管理，能否落实工期、质量等要求。

收尾管理

1.项目收尾策划

2.项目质量验收

3.竣工资料的整理

4.成品保护

项目解体

1.申请内部验收

2.外部验收及内、外部结算

3.竣工两个月内的维修保驾

4.项目移交公司

5.外部结算跟踪至外部结算完成两年维保

1.结算后工程款的回收、催要（12个月）

2.售后服务2年后收回工程质保金

装饰装修行业工作总结 篇5

一、当前装饰装修行业的发展现状随着改革开放的不断深入，全面建设小康社会目标的提出和我市旅游名城的建设推进，装饰装修行业作为新兴的朝阳产业，呈现出勃勃的发展生机，在促进我市经济发展中发挥着越来越重要的作用。装饰装修业发展速度加快，不断向规范化科学化迈进。我市装饰装修业的发展，预计近几年内将以20%—30%的增量递增，将会成为我市重要的新的经济增长点。同时，为了实现我市装饰装修行业的统一归口管理，进一步整顿、规范行业市场秩序，推动装饰装修业的全面发展，按照市政府三定方案，2003年7月份成立了装饰装修管理办公室，统一归口建设管理局，实现了装饰装修行业的统一管理，结束了我市装饰装修管理工作多头管理、职能交叉的混乱局面。规范资质管理工作，保持企业稳定发展。根据《河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知》和郑州市建委《关于转发河南省建设厅关于全省室内装饰施工企业资质换证工作的通知的通知》文件精神，我局从今年6月份开始，对目前符合条件的9家装饰装修企业的资质证进行了统一审核上报，经郑州市建委和河南省建设厅逐级审定，有8家室内装饰施工企业符合换证条件，给予换发新证，为促进我市装饰施工企业资质管理工作和行业管理工作开展提供了有力的保障。

二、认清形势，把握机遇，切实增强加快发展的责任感和紧迫感

（一）装饰装修行业在我市经济发展中的重要作用当前，装饰业随着房地产业、建筑业的发展已成为促进我市经济发展的新兴行业，对国民经济的增长起着重要的作用。就全国来讲，2003年装饰装修工程总产值达到7500亿元，占到国民经济总产值的7%，其中居民装修达到4200亿元，年平均增长速度达20%左右，提供了1400万个就业机会。就其它城市而论，上海2003年完成装饰装修总产值500亿元，北京500亿元，广州450亿元，济南80亿元，郑州近45亿元。通过以上数字，不难看出，装饰装修行业在国民经济发展中起着越来越重要的作用。一是扩大就业机会，推动城市化水平的提高；二是刺激消费，拉动相关产业的发展；三是提升城市文化品位，满足了人们日益增长的物质精神需求。

（二）目前我市装饰装修行业快速发展的有利因素

1、城市化进程的加快和城市规模的不断扩大。目前我市城区人口近12万，按照全面建设小康社会的整体规划，城市人口逐年增加，这样就加快了住宅产业发展，提供了更大的住宅装饰装修容量。同时，随着城市规划区的扩展，带动了基础设施和公共建筑的增加，必将大幅度提高以装饰装修为主要内容的公共建筑和配套设施的档次。

2、我市全面建设小康社会的要求。随着小康社会建设的推进，人均居住面积的增加，人们住宅综合品质的提高，人们对居住环境的要求和人们居住观念的转变，必然带动住宅装饰装修的大幅度发展。

3、旅游饭店业、文化娱乐业、金融商贸业的快速发展，不仅要求与之相适应的装饰装修从内容到风格的更新要比较快，而且要求装饰的档次和装饰的规模将不断提高。

4、装饰行业独特的持续性发展潜力。房屋建筑的使用年限为50—70年，甚至上百年，而装饰装修作为房屋构造的一项重要内容，其使用年限比较短，装修更新比较快，旅游饭店业、娱乐休闲服务业、餐馆服务业的装饰装修一般3—8年就要重新装修，居住住宅的装饰装修5—15年就要重新装修。根据以上情况分析，可以预见在未来20—30年内，装饰行业将在比较广阔的市场空间中，保持较快的发展速度，成为国民经济发展的支柱性产业。

（三）目前我市装饰装修行业发展中存在的问题尽管目前我市装饰装修行业的发展中存在许多有利条件，但是还存在着一些问题制约着行业的健康、快速发展。

1、在行业管理上。虽然多头管理的局面已经结束，但是多头管理的负面影响仍然干扰着整个行业的正常发展。同时装饰装修行业的一些法律、法规、政策和技术标准滞后于产业的发展。

2、在市场管理上。装饰装修市场秩序混乱，一方面装饰工程规避招标、假招标以及合同欺诈行为比较严重；另一方面是无证施工现象和无证设计比较严重，无证施工的企业承担的工程量占整个家装市场工程总量的60%左右。

3、在企业管理上。一是从业人员的管理不规范，没有进行执业人员的资格管理；二是行业整体队伍素质比较低，绝大多数的装饰施工的一线工人都是农民工，缺乏基本的技术素质、理论水平和业务能力；三是从业人员知识结构不合理，给施工带来不应有的破坏和安全隐患；四是装饰装修中科技创新和科技成果应用不够，行业科技贡献率低下；五是企业经营管理人员的理念落后，目光短浅，造成投诉率极高。

4、在现场管理上。一是施工工序管理混乱；二是施工造成噪声污染、粉尘污染和垃圾污染严重；三是施工对原有建筑破坏性大，破坏房屋的原有功能和节能设施，降低使用功能和节能功能；四是施工材料有害物质超标、材料质量得不到有效的控制；五是不能严格执行国家技术标准，施工技术质量较差；六是工程竣工没有验收、没有备案。展望装饰装修行业的发展，机遇与挑战并存，希望与困难同在。在座装饰装修行业的负责同志一定要进一步认清形势、把握机遇，努力做好本职工作，为促进装饰装修行业的健康有序发展奠定坚实的基础。

三、开拓创新，真抓实干，努力做好今年的重点工作今后一个时期装饰装修工作的总体要求是：深入贯彻十六大、十六届三中全会和省、市经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，优化服务理念，为行业发展营造良好的政策环境、政务环境、法制环境、市场环境和舆论环境，加强行业管理，规范装饰市场；增强质量意识，提高工程技术质量和环境质量，促进整个装饰装修行业的健康、快速发展。重点要做好以下三个方面的工作：

（一）优化行业环境。要继续加大对装饰装修行业的市场调研工作，逐步制定和完善我市装饰装修行业发展的相关规章制度，促进行业管理工作尽快纳入法制化轨道，为企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政提供具体的支持，为企业发展创造良好的政策环境。加强自身建设，树立为企业服务的意识。内部要按照规章制度办事，简化办事程序，提高行政效率，提高服务水平；外部要整顿装饰装修市场秩序，规范各方主体行为，提高社会满意程度，为行业发展创造良好的政务环境。坚持依法管理，依法行政，努力营造一个企业依法经营、市场依法运作、管理人员依法行政的法制环境。加强市场监管，规范市场秩序，积极参与装饰装修工程招投标监督管理，完善工程建设行政审批程序，将装饰装修工程纳入规范化管理轨道，为企业发展创造良好的市场环境。坚持正确的舆论导向，客观真实地宣传先进的装饰装修企业，推介优质的装饰装修材料，为企业发展创造良好的舆论环境。

（二）强化市场监管。要切实加强对建筑装饰装修市场的监管，规范装饰装修企业行为，严格市场准入和清出。按照专项治理、依法行政和优化经济发展环境相结合的原则，进一步整顿装饰装修市场，规范市场各方主体行为。重点要抓好以下几个方面的监督检查：一是业主的市场行为，检查业主执行法定建设程序情况，是否存在有规避招标、假招标及合同欺诈行为，是否严格执行施工图文件审查、施工许可、竣工验收备案和招投标等法律法规制度；二是执行国家强制性标准情况，是否有偷工减料、使用劣质材料的行为；三是外地进登施工企业的备案情况；四是施工现场污染情况。同时要严格市场准入制度，对进入市场的企业从资质审批到施工许可都要严格把关，保证装饰装修工程的安全和质量。对那些扰乱装饰装修市场秩序，影响市民居住安全的施工队伍和装饰装修企业要坚决清出登封市场。

装修行业广告词 篇6

二、易找工”，装修人才聚集地，你要的好工作都在这里。

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装饰装修行业工作总结 篇7

一、装修装饰行业现状

1. 行业年产值和发展速度

当前我国建筑装饰行业全行业年产值已达到8000亿元人民币, 其中家庭装饰装修产值约为4500亿元人民。行业共有企业二十多万家, 从业者达一千余万人, 年实现增加值超过两千亿元。整个建筑装饰行业的总产值以20%左右的速度递增, 全国家装行业总产值以每年30%的速度递增, 中国建筑装饰行业随着改革开放的进程不断发展壮大。

作为中部地区欠发达的南阳市, 装修装饰业起步晚, 发展快。根据企业统计数字显示, 2007年河南省装修装饰产值160亿元, 南阳市2007年完成装修装饰产值7亿元, 占河南省装修装饰总产值的5%左右, 装修装饰产值年均增幅为15%, 已成为南阳市国民经济发展新的增长点。

2. 从业人员数量和创造的就业机会

目前, 南阳市装修装饰业从业人员近3万人, 转移社会剩余劳动力约2万人, 每年新增就业机会上千个。建筑装饰产业的迅速发展有力带动了相关产业的发展, 对扩大就业、培育新的消费领域、改善人民生活质量、促进经济发展、构建和谐社会等方面发挥着重要作用。

3. 建筑装饰企业数量和资质

到2007年11月份为止, 南阳市装修装饰企业共计118家。其中二级资质22家、三级资质96家、设计资质6家, 装修装饰企业数量和设计企业数量位列河南省第三位。

二、装修装饰行业发展中存在的问题

1. 对行业发展认识不足, 行业发展仍处于起步阶段

装饰装修行业作为新兴的独立行业, 装修装饰技术工艺水平低、劳动生产率低、装饰产品的综合质量水平低、工程质量低, 装修装饰业整体发展水平不高, 与经济发达城市差距仍然很大, 尚处于起步阶段。尤其是企业资质水平整体偏低, 较高等级资质企业严重匮乏, 这在一定程度上制约了行业的发展。

2. 行业发展不规范, 监管力度不大

目前该市家装工程没有统一的价格指导性标准, 业主没有可供参考的价格依据, 司法鉴定工作没有可执行的标准, 市场监管难度较大。

3. 行业部门发展不平衡, 产业带动力弱

一些县、市、区行业管理部门存在着体制机制不顺, 组织机构不健全, 规章制度不完善, 管理职能缺失, 服务水平低下等问题, 致使当地行业管理长期处于无序、失控甚至瘫痪状态, 很多工作无法正常开展, 影响了行业整体发展水平。行业和协会虽拥有组织资源, 但缺乏带动能力, 造成行业缺乏强大实力和整体合力, 装饰企业规模小, 经济总量少, 经济效益低, 创新能力和产业带动力弱。

4. 从业人员整体素质不高

目前, 装修装饰行业的从业人员整体素质不高, 从业人员的培训力度不够, 尤其缺乏对项目经理、安全生产三类人员和设计人员的开展, 行业的持证上岗率不高, 施工人员、特种作业人员的持证率低于其他行业, 设计师的培训和持证情况也不容乐观, 这些都是目前行业上下亟待解决的主要问题。

三、装饰装修行业的未来发展战略

1. 创新管理机制, 把好市场准入关

要根据装修装饰行业的特点, 创新工作思路, 建立宽进严管、淘汰清出机制。宽进, 就是尽可能降低行业准入的“门槛”, 把更多的“装修游击队”纳入管理之中, 逐步把它们改造成为“正规军”;严管, 就是加强对装修装饰企业生产经营的管理, 逐步建立、完善政府监督、企业自控、社会监督、用户评价四位一体的管理新机制, 使每个装修装饰企业都成为诚实守信、合法经营、服务优质、富有社会责任感的企业。并对违规违纪企业实施行政、经济、法律、舆论等方面的惩处与谴责;淘汰清出, 就是对在从事装修装饰工作中, 经营违法又不知悔改、诚信缺失且影响恶劣、不遵守行业规定的害群之马决不姑息, 坚决清出装修装饰市场之外。

2. 加强诚信建设, 优化发展环境

诚信是兴业之本。装修装饰行业直接服务百姓生活, 诚信与否事关行业的发展。为此, 应制订《室内装饰行业诚信企业评价办法》, 制订诚信守则, 完善投诉制度, 建立信用档案, 开展诚信企业评价活动, 把企业的资质等级和信用等级管理有机结合起来。要对企业的基本情况、业绩、市场行为及时记录, 及时掌握本市企业外出施工情况和外地企业来我市施工情况, 对诚信缺失的企业公开曝光, 使社会舆论监督与自发的市场选择和行政清出机制相结合, 营造良好的信用环境和市场秩序, 提升装饰行业整体形象和竞争力、影响力。

3. 强化市场监管, 规范市场秩序

(1) 强调规范竞争。一是规范业主的市场行为。检查业主执行法定建设程序情况, 避免出现规避招标、假招标及合同欺诈行为, 严格执行施工图文件审查、施工许可、竣工验收备案和招投标等法律法规制度;二是执行国家强制性标准情况。杜绝偷工减料、使用劣质材料的行为;三是加强施工现场管理情况。

(2) 建立严格的监督管理体系, 加大执法力度。开展专项执法检查, 动态考核企业资质条件和人员资格, 杜绝无证施工, 无证上岗, 严格执行合同备案、安全质量监督、竣工验收备案等制度。

(3) 加强合同管理, 公装工程合同要备案, 家装工程要推行示范合同文本, 规范工程报价和价款支付, 打击合同欺诈行为。

(4) 积极参与装修装饰工程招投标监督管理, 完善工程建设审批程序, 将装修装饰工程纳入规范化管理轨道, 使市场秩序进一步好转。

4. 重视品牌与文化建设, 打造装饰装修名牌企业

目前, 南阳市装修装饰企业规模普遍不大, 知名企业少, 现有的几个较有名气的装饰企业基本都是外来品牌, 缺乏本土优势品牌企业。因此, 重视企业品牌和文化建设, 重视市场客户关系的培育, 加强企业核心竞争力, 创造顾客价值, 发展特色经营, 是当前中部地区装修装饰企业的主要关注点。

5. 加强培训工作, 提高行业素质

人力资源是生产力中最积极的因素, 也是实现行业和企业可持续发展的重要因素。目前装修装饰行业从业人员素质参差不齐, 急需培训和提高。具体可采取旗下措施:

(1) 依据设计质量、检测验收规范和标准的要求, 开展装修装饰企业负责人、项目经理再教育活动。

(2) 组织企业一线技术工人的岗位技能培训与鉴定工作, 逐步提高企业人员持证上岗率。

(3) 针对装修装饰企业大都存在的技术资料管理不够健全和规范的问题, 开办企业技术资料整理、归档培训班, 促进企业现代化管理水平的提高。

(4) 突出设计地位, 大力提倡设计创新, 努力提高装修装饰的艺术文化品位, 满足人们精神文化消费需要。

(5) 制订并实施行业人才开发战略, 树立“人才是第一资源”理念, 广泛引进人才, 培训现有人才。

(6) 加大与有关大中专院校的合作和交流, 在教学研发、人力培训、实习就业、人才招聘、文化教育等方面进行广泛深入的合作, 为行业发展储备人才与后劲。

6. 加强行业协会建设, 服务企业发展

装饰行业协会是行业和谐发展的重要纽带。随着政府职能的进一步转变, 行业协会将肩负重大的社会责任, 在行业中的主导地位也将越来越突出。因此, 室内装饰行业协会要以维护会员利益、服务企业发展为己任, 加强自身建设, 提高服务水平, 为企业发展出谋献策、呼吁助威。具体讲, 行业协会应在以下六个方面发挥作用:

(1) 从行业的实际出发, 注重调查研究, 分析问题, 提供信息, 担当改革与制度建设的参谋。

(2) 创造和采取各种形式进行前瞻性、专题性、骨干师资性的培训, 担当培养人的学校和课堂。

(3) 协助政府加强行业管理, 引导企业遵守政府法令、进行公平竞争, 担当政府与企业联系的桥梁与纽带。

(4) 分析研究装饰行业发展中的重点、难点, 以及消费者关心的热点问题, 担当起新的消费观念的传播者和正确思想的引导员。

(5) 发现、培养、推荐、树立具有装饰行业特点、体现时代性的先进典型, 担当行业先进典型的孵化器。

(6) 按照科学发展观的要求, 研究装修装饰行业各类人才的现状, 协助企业发现人才、培养人才, 建立专家人才库, 担当行业发展的人力资本银行。同时要团结会员单位, 加强精神文明建设, 塑造行业崭新形象。要本着为会员服务、为行业发展服务的指导思想, 进一步制订和完善行规会约, 促进行业协会内部以及企业之间的和谐共存, 促进行业和消费者的和谐共赢, 努力营造装修装饰行业和谐发展的良好环境。

参考文献

[1]洪涛:中国装饰建材市场核心竞争力[J].现代装饰市场, 2006, (4)

装饰装修行业工作总结 篇8

据建设部在2002年的190号文件关于《商品住宅装修次性到位实施导则》中提到，鼓励精装房逐步取代毛坯房。顺应国家对建筑行业倡导的环保，节能新标准，轻舟装饰公司董事长陈耕先生认为，虽然精装房在北京的发展中前行艰难，甚至南方一些惯常有运作精装项目的知名地产商，在北京推出精装产品后也会丢失些忠实客户，但未来住宅房地产市场置业者的首选将仍旧是精装产品。

以北京市场为例从2002年精装房占住宅房地产1％，直至今年已接近商品房的40％，精装房份额每年以接近总量8％的惊人速度增长，而其中还有20％的房产(如经济适用房等)为不在精装修范围内的住宅。预计未来新建住宅中，精装房比重将会不断上升，并以燎原之势走进普通购房者视野。

轻舟公司提出的“公装”不同于业内惯常概念，而是通过公装公司所拥有的核心管理体系将精装的标准实现在每户住宅中，对此，他们提出以下两点观点。

“即使是一级公装公司也无法做好精装房市场”

精装修是属于公装范畴中的特殊领域。精装住宅是针对每一位业主的使用需求，即要面对甲方开发商单位，又要能经得起挑剔的个体用户的考验，相比对常规公装的精细程度后者的要求苛刻得多，行业内公装项目质量验收依据国家标准，但住宅精装工程却高于国家标准，例如国标评测墙壁粉刷或木饰面项目，达标基于两米目测距离尺度，而对于普通业主而言，恐怕大多要近在咫尺的验收了。所以，这也是很多大型双甲级公装公司能很好完成高档酒店但是却对精装楼盘难以驾驭的原因之一。因此，轻舟公司提出，“精装修应该是公装中的家装”。

“家装公司无法满足精装房市场”

尽管家装公司有能力针对某一位业主需求将家装完成得近乎完美，但只能做到对。点的满足，而对于整体精装项目而言，则是从“点”到“面”的统一，而对于家装公司涉及精装修难度就更大了。而轻舟公司早在2001年开始接触精装修业务时，就采取了以公装管理构架结合家装质量及服务体系的新型经营模式在家装公司中一枝独秀地发展壮大直至今天形成多城市规模经营。因此，轻舟公司再次定义：“精装修是家装中的公装”。