信义玻璃目录(共3篇)
信义玻璃目录 篇1
信义玻璃目录
1﹑一汽解放面包﹑货车系列……………………………………………………….12﹑一汽大众轿车系列……………………………………………………………….23﹑二汽东风货车系列……………………………………………………………….44﹑神龙富康﹑风神﹑东风系列…………………………………………………….55﹑天津夏利﹑丰田﹑伊萨尔系列………………………………………………….66﹑上海大众系列…………………………………………………………………….87﹑上海通…………………………………………………………………………….108﹑广州丰田﹑标致系列…………………………………………………………….129﹑重庆长安﹑羚羊﹑庆铃系列…………………………………………………….1710﹑哈飞松花江系列…………………………………………………………………2011﹑沈阳中华﹑金杯﹑通用系列……………………………………………………2112﹑辽宁丹东﹑黄海﹑其他大客系列………………………………………………2213﹑福建东南系列……………………………………………………………………23
14﹑厦门金龙系列……………………………………………………………………24
15﹑广东三星系列……………………………………………………………………27
16﹑江西昌河﹑福特﹑江铃系列……………………………………………………28
17﹑南京依维柯﹑跃进﹑悦达﹑黄格金﹑菲亚特系列……………………………29
18﹑江苏扬州亚星﹑常洲福莱西宝﹑长江客车系列………………………………31
19﹑西安西沃﹑福莱尔﹑女神系列…………………………………………………33
20﹑安徽奇瑞﹑江淮瑞风﹑安剀系列………………………………………………33
21﹑郑州日产﹑宇通系列……………………………………………………………34
22﹑国产其他车型……………………………………………………………………36
23﹑丰田系列…………………………………………………………………………40
24﹑日产系列…………………………………………………………………………46
25﹑三菱系列…………………………………………………………………………51
26﹑马自达系列………………………………………………………………………53
27﹑田野系列…………………………………………………………………………57
28﹑五十铃系列………………………………………………………………………57
29﹑南韩系列…………………………………………………………………………58
30﹑美国系列…………………………………………………………………………61
31﹑瑞典系列…………………………………………………………………………66
32﹑法国系列…………………………………………………………………………67
33﹑意大利系列………………………………………………………………………67
34﹑东欧系列…………………………………………………………………………68
信义玻璃目录 篇2
综合多因素实现最佳节能
相关资料显示, 中国房地产的碳排放量居各行业首位, 大约占42%。中国现在每年新增建筑面积为20亿平方米, 但多数建筑没有采用节能技术, 而既有建筑又没有经过改造。随着建造量的增加, 单位建筑面积能耗攀升, 建筑能耗在社会总能耗中的比重, 已从20世纪70年代末的10%上升到近年来的20%。
在此背景下, 信义玻璃应用创新技术与创新产品, 通过低碳经济模式与低碳生活方式, 顺应低碳革命的潮流, 一步步实现着真正的低碳建筑。
“每接到一个案子, 我们都要进行全面分析, 以提供更符合产品特点及气候特点的产品。”信义玻璃工程有限公司总工程师易镜明说。对一个建筑工程, 首先考虑的是LOW-E节能玻璃对建筑外部条件的最大适配性, 一方面是当地的气候条件, 比如日照、常温等等;另一方面是建筑周围的地理环境, 如建筑的朝向、太阳辐射、风对流等条件。最后还要考虑建筑的使用特性。
由于大多建筑全玻璃幕墙的整体性, 在其热效应的作用下能更好地在外面产生对流, 使隔热效果更好。“对于一个用水泥建筑起来的框架结构, 如果只在窗户上装玻璃, 水泥墙体同样会大量的吸收热量;但将水泥结构的部分再用节能玻璃包起来, 水泥部分的吸热就会减少, 这对室内温度上升有很大的控制作用, 可达到节能减排效果。”易镜明说。
目前, 信义玻璃已为世博会中国馆、世界大运会主场馆、2008年北京奥运会信息通讯中心——数字北京大厦、广州维多利大厦、深圳卓越时代广场、新加坡生物谷等国内外大中城市标志性建筑物提供高品质的节能建筑玻璃产品。
直面社会责任实行技术突破
近期, 信义玻璃通过改良LOW-E玻璃的膜层结构, 增强膜层的附着力与膜层结构的稳定性, 制造出了可异地加工的双银LOW-E钢化玻璃。
易镜明表示:“信义LOW-E节能建筑玻璃可以说是一个非常成熟的产品, 产品的使用率已经达到了高峰, 将来向高端双银LOW-E产品发展。”
低碳时代的到来, 改变的不是住宅标准, 而是在低碳技术的支撑下不断寻求突破, 利用节能玻璃为人们提供一种更为舒适的生活。在不久的将来, LOW-E节能玻璃会越来越广泛地出现在人们生活的视野。
自1998年信义建筑玻璃面市以来, 信义玻璃准确把握市场发展脉搏, 加大研发LOW-E节能环保新产品的投入力度, 目前已拥有国内产量、品种、技术含量领先的生产线, 其生产的各种镀膜产品在膜层物理性质、化学耐久性能上均达到国际一流水平, 符合国家标准要求, 并可为顾客提供不同型号的节能产品, 已占中国LOW-E节能建筑玻璃市场10%以上。
与此相关, 因为每个地方及每个地理位置的实际情况不同, 建筑必须考虑每个季节对节能的影响程度, 最后要综合考虑玻璃的遮阳系数与可见光透过。根据这些特点, 信义玻璃在提供玻璃产品时比较注重热的传导。包括窗间墙体不需要采光, 用的是反射高透光非常低的遮阳LOW-E;窗户使用高透光但U值 (1.72) 较好的高透型LOW-E, 给予业主最大的采光调整上限 (71%) 。
节能减排任重道远
目前, 信义玻璃作为专业的节能玻璃制造商, 主要涉及建筑玻璃、光伏玻璃、汽车玻璃等节能产品。信义玻璃把走低碳路作为一个长期的基础性战略, 这个战略主要分为三个部分, 一是把低碳战略作为公司的一种价值观, 在公司内部有效传播;二是在产品上寻找突破, 不断探索, 利用先进的科学技术和国际、国内经验整合低碳产品系统, 不断地加强清洁能源相关技术及环保节能玻璃产品的开发, 为低碳树立行业典范;三是实行产业化生产, 综合平衡人的生活方式的价值、投资的价值等等, 实现低碳的可持续发展。
信义集团 (玻璃) 有限公司创建于1988年, 现有员工1万余人, 是全球玻璃产业链的主要制造商之一。信义玻璃产品和解决方案涵盖浮法玻璃、光伏玻璃、汽车玻璃和建筑玻璃等领域, 已经应用于全球100多个国家和地区, 被福特、通用、大众等整车制造商纳入全球供应商体系, 与奇瑞、宇通、福田等民族自主品牌结为长期战略合作伙伴关系。
信义玻璃走向国际蓝海 篇3
信义不仅在世博园大放异彩,2010年首季度出口额也突破千万美元,比上年同期增长39%,实现了出口创汇开门红。做汽车玻璃起家的信义,其发展轨迹让我们清晰地看到了中国最活跃、最具创造性的民营企业,是如何在激烈的产业竞争中杀出一片蓝海的。
苦心经营北美市场
成立于1988年的信义汽车玻璃(深圳)有限公司,主要产品集中在ARG(汽车玻璃替换)市场,公司发展稳定之后慢慢向海外市场扩展。美国汽车的人均占有率、车辆的保有量都在世界上遥遥领先,于是信义首先把目光投向北美,跨出第一步是比较艰难的,美国人对中国的品牌都抱有怀疑的态度。信义的高管决定初期在美国市场可以不赚钱,但是要广交朋友,真正让美国客户认识到信义的产品是实实在在的好东西。得到北美市场认可后,再做其他海外市场就容易得多了。
当时的信息渠道非常有限。信义在接洽过仅有的资源后,翻黄页、打电话推销,或上门推介,一家家对采购商和经销商进行拜访。“拓展市场前期,我们广布点,同时广泛地征求产品不足的意见,了解当地消费者的需求。就这样,脚踏实地去做,有一天订单就来了,之后更多的订单接踵而至。”信义市场部经理马一骥说。
凭着在北美多年的苦心经营,信义汽车玻璃的质量和类别得到了很大的提升,得到北美本土汽车玻璃维修市场的肯定。
应对贸易纠纷寻出路
中国零部件企业在海外市场上,遇到最多的问题之一就是反倾销,信义也未能逃脱。美国商务部于2001年的4月开始对混乱的汽车玻璃维修市场采取了反倾销的干预措施。当时,也只有信义与福耀等为数不多的几家中国玻璃企业应诉美国的反倾销,而不应诉的企业,将被认定124%的关税,不得不退出市场。面对美国的反倾销,竞争力不足的企业被淘汰在所难免,但对于根基扎实的信义玻璃来说,无疑是一次展示实力的契机。市场是实力的最好鉴定者,经过这一事件的检验,巩固了信义玻璃进军全球的经营策略。
玻璃市场的圈子不大,所以口碑很重要。玻璃这个行业国外和国内市场有着很大的差异:国内的最终用户希望玻璃坏了以后,换上的玻璃10go与过去一样,但国外用户就不这么认为,他不会过分关注品牌,只要质量和性价比等因素使他满意就好。“他们会认为只要能摆上货架的商品,质量都是过关的。”马一骥说,“在国外就是要把产品做好,顾客第一次用了信义的产品觉得物美价廉,那信义竞争力没有人能抵挡得了。”
信义非常重视用各项国际产品认证来扩大市场份额和增强客户信心。为此,信义玻璃引进了国际上最先进的生产设备和工艺技术。以确保产品的质量。汽车玻璃通过了TS16949、欧共体ECER43、美国DOT认证和中国3C等认证。凭借强大的产品优势和服务,信义玻璃的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家和地区,被福特、通用和大众等整车制造商纳入全球供应商体系,并与奇瑞、宇通和福田等民族自主品牌结为长期战略合作伙伴关系。
多方法炼就实力
金融危机来临,重油和纯碱等原料价格上涨,给信义带来了成本压力。信义在巩固原有市场的同时,积极开拓新兴市场,并在这一市场稳步发展。ARG市场与汽车的增量相关度不高,而与汽车的保有量相关。美国等市场虽然遭遇了经济危机,汽车增量减缓,但是保有量仍然巨大。信义在保持西欧、北美和日本这些传统市场的同时,开发了非洲、中欧等市场。“我们发现,这些制造业欠发达地区有很大的市场潜力,中国产品具有极高性价比,非常受当地市场的欢迎。”马一骥说。其实,早在金融危机之前,信义就预测到了外贸的不确定因素太多,2006年上半年便开始大力发展国内市场。“国内市场对我们的认同度高,渠道开发和物流成本相对较低。”他说。
除了选择“不把鸡蛋放在一个篮子里”的规避风险的方式,信义还着手整合产业链,尽量控制成本,并优化企业的管理方式和流程控制,引进ERP(企业资源计划),对整个供应链进行有效管理,加强了市场营销方面的培训。信义能够在此次金融危机中立于不败之地,不仅仅由于价格的优势,信义还有自己的品牌和知识产权做保障。
其实早在打赢反倾销官司之后,信义就开始反思,如果要扩大自己在国际市场上的份额,就不能成为简单的加工厂,只有逐渐走向产业附加值更高的一些领域,才能获得更大的利润。于是,信义在深圳、东莞、芜湖和天津建立了现代化的生产基地,设立专门生产汽车用夹层玻璃和钢化玻璃的大型工厂。为保证玻璃深加工产品对优质浮法玻璃原片的需求,信义玻璃建成浮法玻璃生产线,使企业牢牢掌握了上游资源,将主导权掌握在自己手里。一方面,原料价格相对容易控制;另一方面,产品生产出来以后,可以直接去深加工,省去了不少运输和包装的成本。这些为企业的持续发展提供了有力的保证。
如今,信义集团已经从当年深圳的一个规模不大的厂房,发展成生产线业务范围涵盖浮法玻璃、汽车玻璃、建筑玻璃、光伏玻璃等多种产品的全球玻璃重要制造商。浮法玻璃、建筑玻璃、汽车玻璃、光伏玻璃这四大产品版块就像坚实鼎立的四足一般,支撑起信义玻璃的稳定发展。
将“信义”进行到底
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