某某煤矿创建学习型企业的实施意见

某某煤矿创建学习型企业的实施意见（精选8篇）

某某煤矿创建学习型企业的实施意见 篇1

各党支部：

为响应党中央关于创建学习型社会的号召，深入贯彻落实集团公司党委《～—～年创建学习型企业规划》文件精神，结合我矿实际，现将创建学习型企业的有关事宜安排如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，解放思想，与时俱进，提高团队学习能力，注重人的理念变革，促进人的全面发展，提升企业核心竞争力。改善心智模式进行制度、管理、文化创新，与企业文化建设相结合，营造人力资源新优势，不断提升企业学习力、文化力、成长力、创造力，形成职工具有终身学习理念，更强的学习能力。

二、创建内容

创建学习型企业的内容非常丰富，贴近本单位实际，要在“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五个方面有新的突破，在理念管理、提升技能、体制创新、塑造组织文化上有新的行动，不断提高企业学习力、创新力、决策能力和自我超越能力。文秘部落

（一）明确创建目标。

1、变革干部职工思想观念。

要通过学习，破旧立新，改善心智模式，实现自我超越，彻底根除“看摊守业”、“伸手依附”、“归咎于外”、“贫富均等”、“攀官套级”等一切陈旧观念，牢固确立“强企报国，造福职工”的价值观、“百年诚信，以德铸魂”的道德观、“永不言衰，奋发图强”的发展理念、“提升成长能力，实现价值最大”的经营理念，以及安全理念、创新理念、创业理念、人才理念、市场理念等9大核心理念，鼓励个人想像力、个人成就感以及渴望创造未来的思维方式，在全矿持续营造想创业的组织氛围，敢创业的政策空间，会创业的知识平台，创大业的“绿色通道。”

2、提高职工队伍素质。

要建设有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”职工队伍，全面提～部工人的政治思想、技术、文化和业务素质。

（1）提高专业技术人员、管理干部队伍素质。继续实行培养与培训一体化，以继续教育为重点，培养一批会管理、懂经营的复合型企业管理人员、专业技术带头人。

加强干部学历达标培训。根据专业对口的原则，到～年末，科区级干部学历中专要达到60%以上，其中大专以上占40%左右。在培训形式上，内培和外培相结合，培养高学历、高层次人才。

（2）强化工人岗位培训。以岗位培训为重点，培差全面发展、具有综合素质的职工队伍，努力实现工人队伍素质由实用型向技术型转化，由技术型向创新型转化，逐步提高职工受教育层次。

（二）营造学习氛围

运用企业的广播闭路电视等媒体，广泛宣传造势，传播现代学习型组织理论，宣传“工作学习化，学习工作化”、“知识改变命运，学习创造未来”、“学习是为未来投资”、“学习是生存和发展的需要”、“全员学习、全过程学习、团队学习、终身学习”、“学习为本”、“学用结合”、“提高学习力”等现代学习理念，形成“人人是学习的主人，处处是学习的场所，时时是学习的机会”的学习风气。

（三）构建学习体系。

进一步强化团队学习，按照重实际、重能力、重实效、重创造的要求，全方位、多层次长效学习管理体系。

1、创建学习型党组织（学习型党委、学习型党总支、学习型党支部、学习型党小组、学习型党员）。学习是党员领导干部的一种责任、一种追求、一种境界。创建学习型党委的基本要求是：站在时代前列，实践“三个代表”。按照这个要求，将学习作为一种经常化的行为，善于学习前沿的先进的理论，注重适识和能力的更新，不断提高认识问题、解决问题的能力，提高科学决策的能力，提高应对挑战和持续创新的能力。坚持中心组学习制度，集体学习与自学相结合，理论学习与改造客观世界、改造自己的主观世界相结合，加强交流、检查、督促和落实，提高中心组学习质量。党支部、党小组要根据实际确定一个相对固定的“学习日”。要不断创新学习方式，建立全员学习、全过程学习、团队学习的学习模式和成功机制。要把调查研究贯穿于中心组学习全过程，提倡研究型调研、决策型调研、跟踪型调研，推进理论联系实际的学风建设。通过创建活动，努力把领导班子建设成为学习型领导班子，领导干部成为学习型、思考型、开拓型、创新型领导干部，全体党员成为学习型党员。

2、创建学习型机关科室。机关科室干部都要带头学习和实践“三个代表”重要思想，学在前面，用在前面，做持久学、深入学的表率，成为学以致用、用有所成的模范。通过学理论、学知识、学技能、学先进，努力把机关建设成为集成现代知识和信息的智力积聚中心、成为拥有高素质和创新能力的人才资源中心、成为科学民主决策和廉洁高效的服务中心。要把学习成果转化为工作成果、把理论成果转化为工作实践，并在实践中创出新的成果，不间断地升华学习成果，放大学习效应。机关要继续开展“新三学”，即学电脑、学外语、学科技活动，通过工具性知识的学习，适应企业走新型工业化道路的需要，适应实施“走出去”战略的需要，进一步提高机关办事效率和企业对外开放水平。

3、创建学习型区队（科室）。区队（科室）是创建学习型企业的基矗要根据企业中心工作和阶段性任务要求，精心组织职工每周“学习日”活动。结合区队（科室）实际，明确学习重点，创新学习方法，利用每周一题、班前班后会、专业培训、学历教育和“三会、四台”（智力激荡会、拜师会、展示会，设论坛、建讲台、搭舞台、摆擂台）等多种形式，提高学习和创建效果。

4、创建学习型班组。班组是企业的细胞。创建学习型企业要延伸、覆盖到班组。在有条件的班组成立“读书会”，实施“书架工程”，建立学习交流园地，形成知识共享、学习创新的机制和氛围，夯实创建学习型企业的基

某某煤矿创建学习型企业的实施意见 篇2

学习型组织理论是当今社会企业中不可或缺的一种管理财富,是企业的基础,只有“团体学习”搞好了,企业才更有竞争力。学习型组织这一理论的提出,体现了时代的精神和一种战略要求,是发展过程中对前景的重新审视。党的十八大报告中提出:“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”。为此,各企业兴起一股“创建学习型组织”的热潮。我集团公司也大力宣传并号召“学习型组织创建”活动的开展。加强企业文化建设和学习型组织创建,为企业又好又快和谐发展营造和谐文化环境,要坚持三个注重。这三个注重指的是:注重《企业文化手册》的宣贯;注重“双因素管理法”的落实;注重学习型组织创建。通过更新干部职工的学习观念和行为,弘扬创新精神,提高知识水平,树立终身学习理念,更好地促进企业快速健康发展。

1 更新学习理念,认清学习目的

思想是一切行动的指南针,是一切航程的启明灯。创建学习型企业首先应该从思想上进一步加强变革学习观念,从而深刻认识到:通过学习破旧立新,改变思维模式,实现自我重生,牢固确立“尊重知识、崇尚科学、鼓励创新”的价值观、“不怕榜上无名,坚信脚下有路”的企业理念以及安全理念、创新理念、创业理念、人才理念、市场理念等,在全集团公司、全矿持续营造想创业、敢创业、会创业、创好业的学习组织氛围,全面更新职工的思想观念。

创建学习型组织的最终目标就是通过改变思维模式进行制度、管理、文化创新与企业文化建设相结合,营造人力资源的新优势,使职工具有终生学习理念及更强的学习能力,以此不断提高企业学习力、文化力、成长力、创造力和团队学习能力,最终实现提升企业核心竞争力的目的。

赵庄煤业建矿时间相对较短,员工素质整体较弱,文化水平相对较低,因此更应在员工的思想工作上下大力气,使他们摆正学习态度,树立终身学习观念。另外,应加大培训力度,努力为职工营造学习氛围,创造学习载体,提高员工整体文化素质和业务水平,最终提升后勤系统整体形象和服务水平。

2 立足企业根本,力求五个突破

创建学习型企业的内容十分丰富,有很多好的模式可以借鉴,但作为煤矿,应该立足矿井根本,立足企业优势,本着贴近煤矿实际、单位环境实际、员工岗位实际的原则,在“自我学习、改变思维模式、完善企业愿景、团队素质提升、思考系统”五个方面力求新的突破;同时,还要在企业理念管理、提升业务技能、体制机制创新、塑造组织文化上有新的行动,不断提高企业学习力、创新力、决策能力和自我超越能力。

我集团公司在深化学习型组织创建活动,巩固企业文化建设的群众基础方面,提出了“五项示范工程”,即“12321”工程。该工程就是要在全公司范围内组建一支15 0人的学习型组织培训师队伍,选树30个学习型组织创建活动示范区队,选树30个学习型组织创建活动示范班,选树30个学习型组织创建活动示范部门,选树100名学习型组织创建活动模范个人。全公司各单位积极响应公司号召,大力推行学习型组织创建活动。赵庄煤业作为一个新建矿井,正值少年时期,且青工较多,占总职工人数的大多数,正值接受新知识、新挑战的大好时机。这些都为创建学习型组织和矿井的快速发展创造了有利条件。

3 丰富创建形式,促进活动开展

一是学以致用,将创建学习型组织作为带动各项工作开展的火车头。学习型组织的根基在于充分利用学习平台,在于以文化为手段向传统的管理观念和方式发起挑战。为此,赵庄煤业以务实的态度学习企业文化,坚持以考促学的原则,采取职工每季一考、干部每月一考的模式,并创新探索出“员工上讲台”、“干部上讲台”、“大中专生轮岗培训”等素质提升之路,跨出了人才培养坚实的一步,造就一支业务素质过硬的员工队伍。以创新的精神建设企业文化,不断提升文化管理水平。

二是要加强融合,努力实现集团公司母文化和矿井子文化的有机统一。集团公司《企业文化手册》的颁布为我们建设自身的企业文化提供了非常有价值的借鉴和参考,为我们指明了基本方向。在结合本单位实际建设独具特色的子文化时,必须坚持既有母文化的血脉,还要有子文化的特色。

三是固化“理论培训、实操验证、互动教学、以考促学”培训模式,加强动态抽考,以考试成绩和工作绩效检验培训效果。坚持学习和工作相结合,在学中干,学有所用、学有所成;在干中学,学有所思、学有所悟,不断提高员工综合素质和胜任工作的能力。要深入开展一系列学习活动,重点讲形势、讲理论,互动交流,相互学习,共同进步。

4 提高职工素质,实现创建价值

职工是企业的根本。努力建设一支有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”职工队伍,全面提高职工的政治思想、专业技术、文化水平和综合素质,这是企业实现良好发展的人才队伍建设基础。创建学习型企业的最根本就是培养每一个职工成为学习型的职工,才能最终实现创建学习型企业的目标。因此,应该从以下两方面重点着手:

一是要提高干部、专业技术人员队伍素质。火车跑得快,全靠火车头。培养一批会管理、懂经营的复合型企业管理人员和专业技术先锋队是企业不断向着科学、先进的方向发展的决定性因素。近年来,赵庄煤业完善“三大序列”学习机制,拓宽学习渠道,搭建学习平台,使每一名员工都公平享有学习提升的机会。充分发挥“丹朱讲堂”的文化学习传承作用,培养更多理论型人才。对取得政工师及以上职称的干部员工,从政治上关心、工作上支持、收入上倾斜、生活上照顾,引导干部和专业技术人员不断有更新更好的学习工作平台。

二是不断强化工人岗位培训。以岗位培训为重点,培养全面发展、具有综合素质的职工队伍,努力实现工人队伍素质由实用型向技术型转化,由技术型向创新型转化,逐步提高职工受教育层次。例如,今年6月我矿按照集团公司要求开展的第一届“岗位技能竞赛和职业技能鉴定”活动,为广大职工搭建了施展才华、展示实力的平台,使广大职工深受鼓舞,工作更加认真努力。此类活动和竞赛值得继续保持和发扬。

“学习是应变之道”。总之,企业的生命力在于不断地学习。近年来,赵庄煤业牢固树立“以德率才人尽其才”的理念。育人为本,用人为上。努力搭建好学习型组织创建平台,让人才成为矿井发展的第一引擎,为员工成长进步提供一个广阔的平台,打开了这座年轻矿井焕然一新的人才格局,为破解企业发展难题,推动矿井安全高效运转发挥着重要作用,为公司发展插上腾飞的翅膀。

摘要：当今社会的发展日新月异,企业间的竞争愈加激烈。在当前煤炭行业持续低迷的大背景下,企业加速转型,企业的市场竞争力和市场抗风险能力不断提高,在企业形象、产品质量、品牌效益等方面不断进步的同时,也要不断更新企业的精神文化、制度文化、学习文化等方面,因为只有不断为自身“充电”,才能适应变化迅速而多样的社会和市场。现结合集团公司企业优势以及在基层矿井工作的实际,浅谈创建学习型组织的一些认识。

关键词：学习型组织,煤矿企业,企业文化

关于创建学习型机关的实施意见 篇3

一、指导思想

坚持以”三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以全面提高机关干部队伍整体素质和建设”行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关为目标，创新学习理念、浓厚学习氛围，改进学习方式，提高学效率，促进机关干部立足本职工作，不断提高政策理论水平，思想道德素质、科学文化水平和工作能力，为我区教育事业实现跨越式发展提供重要保障。

二、重要目标

１、确立先进的学习理念。确立”学习、学习、再学习”、”终身学习”、”全员学习”的理念，使学习成为机关全体干部的基本生存状态和动作准则，成为社会进步的主要推动力和生活的第一需要。

２、健全系统的创建学习型机关体系。充分发挥教育部门自身优势，积极利用机关、学校及社会上的各种教育资源，建立以局机关为主阵地，创建学习型领导班子、学习型科室和学习型个人为重要手段，职业教育、继续教育为主要内容的多层次、全方位的学习型机关创建体系和网络。

３、建立高素质的机关干部队伍。通过学习，让每一名机关干部都为政治坚定、思想先进、业务精通，作风优良、党放心人民满意的优秀干部，塑造廉洁、勤政、务实高级的机关新形象。同时，加强创新型、复合型教育人才的培养，形成育才、引才、荐才、聚力、用才的良好人才培养机制和环境，开创出人才辈出、人尽其才的新局面。

２００４年我局建立学习机关的目标是：启动学习型机关建设工作，基本构建起以为主阵地，创建学习型班子、学习型科室、学习型个人为重要手段，继续教育、职业教育为主内容的学习型机关创建体系的基本框架；研究制定出创建学习型机关远景规划和本学习培训计划，并认真实施，在机关全体干部中初步形成人人讲学习、人人参与良好局面。

三、遵循原则

一是全员参与原则。机关全体干部都要把学习作为紧跟时代潮流，在激烈的社会竞争中实现自身价值和算我抱负的前提，自觉地参与学习，实现自身学习力的不断提升，使学习成为生产力、创造力和竞争力。

二是整体推动原则。就是要在我局创建学习型机关。工作领导小组的统一领导下，每天机关干部，紧密联系自身实际，制定个人目标计划，按照局的统一要求，扎扎实实地开展。

三是学用结合原则。就是要处理好学习与工作的关系，把学习引入工作，以学习促进工作，做到学习与工作的相互统一，相互促进。

四是与时俱进原则。在坚持业已形成的好的学习制度，组织形式、组织方法和基本经验的同时，努力按照新形势和机关报任务的要求，解放思想，积极探索新的学习方式、学习方法、不断充实新的学习内容，保证取得新的成效。

四、学习内容

１、学习政治理论。组织机关干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是”三个代表”重要思想及十六大、十六届三中全会的一系列新认断、新精神，学习党的路线方针政策。加强爱国主义教育、思想道德教育、职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，确立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高机关干部的政治理论素养。

２、学习科学文化知识。鼓励机关干部参加更高层次的学历教育，提升学历层次。组织机关干部认真学习计算机知识，熟练掌握办公自动化的技能。组织机关干部认真学习外语，根据不同对象、不同要求，对机关干部进行实用外语和专业性外语的教育培训，使每个机关干部掌握基本的、简单的日常用语。

３、学习法律法规知识。组织机关干部积极参加全区公务法律法规知识培训的同时，重点加强《教育法》、《教师法》《九年义务教育法》、《未成年人保～》《预防未成年人犯罪活动》等有关教育法律法规的学习，增强法制观念和法律意识。提高机关干部的依法办事、依法行政、依法管理、依法执教的水平。

４、学习专业知识。根据我局及各科室的工作特点和要求，组织机关干部学习教育行政管理知识和专业技术知识，开展专业技术知识的培训教育，促使机关干部钻研业务，提高工作水平和工作能力。

五、规划实施

创建学习型机关是一个动态的长期的过程，要坚持总体规划、分步实施、突出重点、全面推进的原则，具体实施三步进行：２００４、２００５为教育启动阶段。探索建设学习型机关的有效机制，建立比较系统的建设规划和实施意见；加强领导、统一思想、宣传发动，搞好创建动员，营造学习氛围，帮助机关干部树立全面的学习理念，使学习成为机关干部工作和生活的基本需要。２００６、２００７年为深化推进阶段。完善学习教育机制，建立一套具有相对稳定性、边疆性的学习、述学、考学、评学的激励机制，实现以信息技术为基础的机关政务电子化和办公网络化；构建以素质教育为核心，知识更新为重点，以在职参加社会教育和本单位学习为主渠道，以组织培训为重要措施，以自我学习为主要形式的终身学习教育体系，使机关干部学习能力、创机关报能力、竞争力得最大限度地激发、全面提升机关干部的现代化知识水平。２００８年为巩固提高阶段，完成各项创建任务，在全区率先建立起与现氏化教育发展相适应的学习型机关。

重点实施五大工程：

一是实施机关形象工程。全力推进思想创机关报、机制创新和工作创机关报，在机关运转上提倡规范有序，在政务服务上提倡创机关报求精，在队伍建设上提倡争先意识，通过创建学习型机关，促进机关作风、素质、效能的显著提升。

二是实施全员学习工程。全体机关干部都要结合个人实际，认定一至两项学习内容，作为提高和更机关报知识的目标。同时，通过建立集中学习和日常学习相结合的学习机制，逐步形成”工作学习化、学习工作化”的良好环境。

三是实施岗位培训工程主要包括岗位资格培训。晋职培训和竞争上岗培训考试。定期或不定组织以”新三学”（学电脑、学外语、学现代科技知识）和学教育专业知识等为载体的现代业务培训，促进创建活动深入开展。

四是实施继续教育工程。制定机关干部教育培训计划，重点抓好学历升格教育，孙取多种途径，帮助和鼓励机关干部参加专升本、本升研等形式的学习教育，制定对学历升格人员的奖励办法。

五是建设多功能的培训设施。建立以”桃城区教育局网络”为核心，上接市教育局网站、区政府公众信息网站，下连各学校校园网，外通国家远程教育网的网上教育平台，使每个机关干部都能享受到优秀的教育培训资源。同时，抓紧筹建桃城区教育工作数据库，实现教育资源共享。到２００８年，局机关实现列纸化办公。

六、总体要求

１、统一思想，提高认识。要认真做好创建学习型机关的思想发动工作，加强宣传，提高思想，增强全体机关干部的历史使命感、责任感，充分调动学习的积极性和主动性。

２、制订计划，精心组织。要把创建学习型机关列入重要议事日程，结合实际，认真制订活动计划，精心组织实施。要统筹安全、分段实施、秩序渐进、典型引论、整体推进、务求实效。要妥善处理好工作与学习的关系，紧密结合工作实际组织学习，创造性地抓好建设学习型机关活动，务求实效，切忌形式主义。要积极支持与有效组织机关干部开展并参加各类有助于提高思想素质、有利于提高工作技能和工作水平的学习培训及参观考察，为机关干部创造良好的学习条件。要加大对学习的投入力度，加快实现办公自动化，创造人人都能用上计算机的条件，建设必要的学习教育设施，不断提高教育设施和设备的档次。

３、健全制度、强化考核。要不断健全各种学习制度，坚持机关干部政治理论学习制度、党组理论学习中心组制度、教育培训制度等。根据建设学习型机关的要求和学习实践中出现的新的情况、新问题，不断完善学习制度。要加强对学习的考核，制订学习教育工作的考核细则，将学习纳入机关干部考核、评先评优及职级晋升、提拔使用中，激发机关干部的学习自觉性和积极性。

４、领导带头、率先垂范。领导班子和领导干部要把学习当作是一种修养、一种觉悟、一种境界，自学地带头参加各种学习并首先成为学习型的领导班子和学习型的领导干部。要坚持和发扬理论联系实际的学风，大兴调查研究之风，认真撰写学习论文、调研报告，提高综合素质和创新能力。要充分发挥党组理论学习中心组在建设学习型机关中的示范导向作用，积极参加区委党校的年茺集中培训学习。机关各级干部要积极参加各类学习，将学习带入家庭、带向社区，发挥机关干部在建设学习型政府活动中的表率中作用。

七、组织领导

一是建立健全领导机构。为加强创建学习型机关工作的组织领导，成立由局党组书记局长霍炳善任组长，局党组副书记、副局长李忠水、党组成员、副局长张秀兰任副组长，各科长、主任为成员的创建学习型机关工作领导小组，领导小组下设办公室。领导小组具体负责对创建学习型机关工作进行研究、部署、指导、督查和考评。

二是制订严格的学习制度。局机关设立机关全体干部集中学习日，按月拟订学习专题，原则上每周”集中学习日不少于半天，每两周进行一次集中学习讨论，局领导理论联系实际成员每年下基层学习调研不少于两个月，撰写工作研究性论文不少于两篇。机关全体干部同志也都要制订学习计划并认真实施。

企业安全创建实施意见 篇4

为了加强和谐企业建设，保障企业安全生产、职工生活安定，实现创建安全**的目标，根据公司党委2006年工作安排，现就创建安全**提出如下实施意见。

一、充分认识创建安全**的重要意义

企业安全生产、职工生活安定直接关系职工群众和企业生命财产安全，关系公司改革、发展和

稳定大局，既是实现企业发展的根本途径,也是落实公司长远发展规划,建设亿吨级煤炭基地的根本保证。创建安全**，既是长远的奋斗目标，又是根本的保障措施。公司各级党组织必须站在实践“三个代表”重要思想，从加快企业发展、构建和谐企业的高度，充分认识创建安全**的重要性，认真履行党组织抓安全、抓稳定的职责,以高度的责任感、使命感，不断强化安全生产和治安管理，确保企业安全稳定。

二、创建安全**的指导思想和目标任务

创建安全**，要以“三个代表”重要思想和党的十六大和十六届五中全会精神为指导，按照保持共产党员先进性教育的要求，以建设和谐企业为目标，坚持安全发展、“人本”管理理念，全面落实维护安全稳定的各项措施，建立起维护企业政治稳定、治安安定、生产生活安全的长效机制，努力将煤炭生产高危行业变为本质安全型行业，用一到三年的时间使公司安全管理达到国际先进水平，全面保障亿吨级煤炭基地建设顺利推进。

创建安全**，要以促进企业改革发展为根本目的，以建立企业安全稳定的长效机制为基本要求，通过深入创建安全**，努力建成“三大环境”、达到“六不”要求、实现“四无”目标。

1、建成“三大环境”：安全的生产生活环境;良好的治安防范环境；稳定的矿区社区环境。

2、达到“六不”要求：不发生生产死亡事故、不发生重大机电设备事故、不发生重大火灾事故、不发生重大矿外交通事故、不发生职工群体进京上访、不发生恶性刑事案件。

3、实现“四无”目标：领导干部无违纪、党员身边无事故、车间班组无三违、职工个人无伤害。

三、创建安全**的主要内容

（一）、落实党管安全责任，促进企业安全生产

1、提高认识，切实落实安全生产责任制。各级党组织要认真落实党管安全的责任，要把安全工作作为党的工作一项重要内容，坚持以人为本，牢固树立安全生产责任重于泰山的思想，切实维护广大职工群众的切身利益和生命安全，努力构建和谐企业。

各级党组织抓安全，主要是保证党的安全生产的路线、方针、政策在企业的贯彻落实，就是要用一万倍的努力，防止万一的发生，不能因为安全问题从企业走掉一位员工、伤害一位员工；就是要从第一线的员工入手，解决员工的思想、观念、行为、文化领域中的深层次的问题。党组织每年至少要召开两次专题会议，研究安全生产工作，了解掌握安全工作情况，分析安全形势和问题隐患，总结经验，及时提出工作的意见和建议，保证企业各项安全制度和责任落实。

2、认真研究安全生产状况，严细剖析各类事故。各级党组织要认真了解本单位安全生产的全局和各个局部的问题。特别要认清公司露井联采以后安全工作面临的新情况、新特点，结合多年出现的典型案例，查找到安全生产中的带有规律性的问题，并进行认真研究，切实查找原因，有针对性制定防范重点和措施。

3、研究职工安全行为，做好一人一事的工作。要从人的本质需求出发研究员工的个体问题，运用思想教育学、心理学、行为学、社会学理论，对员工个体的需要特征、注意力水平、作业环境、团队控制、家庭等方面的分析研究，搞清员工安全思想行为形成、发展、变化的主客观原因及规律，有针对性地做好一人一事的工作。

4、探索安全生产工作规律，加强职工安全培训。要从全局、局部、员工个体的综合安全状况出发，研究本单位带有规律性的问题，比如安全周期规律、安全木桶原理、安全链条原理、必然性与偶然性的安全哲学、必然条件与充分条件的安全逻辑等等煤矿多年来探索的带有行业特点的安全规律都可以用来指导和探索我们企业自身安全工作规律，有针对性地搞好安全教育。要进一步强化基础和基层“双基”工作，充分调动基层班组和职工个人搞好安全的积极性。每个班组每周开展一次安全互动活动,每个人开展每周安全“回头看”活动，及时查找存在的问题，并提出整改措施，使人人从“让我安全”向“我要安全”转变,把创建零事故、零伤亡、无“三违”班组、车间（厂队）作为安全工作的首要目标和最终目标。班组是安全工作的重要环节，要将安全措施落实到每一个岗位。尤其要开好班前会，创新方式方法，提高班前会质量，在明确当班生产任务的同时，必须使每名员工掌握完成工作任务的安全操作规程，做到责任和措施落实，教育和引导职工增强安全意识，做好自我保安。实行安全素质准入制，对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员要全部持证上岗，员工持

证上岗率要达到100，培训率要达到100，切实提高职工素质。

5、树立安全理念，构建安全文化。各级党组织要认真总结本单位安全工作中好的经验和做法，倡导和培育新的安全理念，在职工中进行宣传和灌输，使之有效地渗透到职工的思想和行为中，不断增强职工的安全意识，为企业安全生产营造良好的氛围。

6、深入开展安全生产督

导检查。要严格执行并严格检查企业安全管理各项规章制度的落实情况，全面规范和严格约束生产作业行为。党委（总支）书记要亲自带队检查安全生产规章制度及工作部署的执行情况，确保安全生产责任制和各项工作措施的落实。

7、构筑好安全立体防线。党、政、工、团、家属、子女各自守好自己的防线。党组织要开展好“党员身边无事故”活动，工会要做好群监组织工作，团委要抓好青安岗的工作，女工要充分发挥家属第二道防线的作用，安检、教育、规划、财务、公安、消防等业务保安部门要认真履行自己业务范围内的安全保卫职责。

（二）、加强社会治安综合治理，建立安定有序的生产生活环境

要按照《创建“平安**”实施意见》的要求，全面加强社区综合治理，有力地打击犯罪，确保公司生产秩序稳定、职工生活安定。

1、建立健全责任和考核奖惩机制。社会治安管理由公司党政统一领导，保卫部门实施监管，各二级单位负责，职工人人参与。各单位党政主要负责人是治安第一责任人，严格履行本单位治安职责，坚持管好自己的人，看好自己的门和谁主管谁负责、谁生产谁负责的治安防范原则，划分责任区，明确责任人和责任目标。凡是班组（车间）队都要明确治安员，建立层层领导治安责任制，把综合治理各项任务落实到车间厂队，落实到责任人。

要建立治安责任追究制，对各单位发生重大案件的，实行责任追究，实行治安与生产效益挂钩。单位发生价值上万元的案件，要进行经济处罚，不仅处罚单位，还要处罚领导班子。对在综合治理工作做好成效的，公司要给予表彰和奖励，形成奖惩分明机制，有效地加强各级领导班子和各级领导干部的责任心。

2、加强基层基础工作，整合基层治保会和群防力量。依照企业事业单位内部治安保卫条例规定，各单位要认真贯彻“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的方针，形成自防群防体系，完善基层单位的治安综合治理委员会，组织基层车间、厂队建立健全治保会组织，筑牢维护企业治安的第一道防线。各基层要结合本单位的实际情况，组织党员、团员、治安积极分子参与义务巡逻防范，形成群防群治网络体系。公司保卫部门要合理布置警力，合理设置机构，在矿区设置指挥中心，生活区以社区管委会设立警务站，充分发挥职能作用，真正地形成一个职能部门管理和人人参与治安防范工作格局。

3、加强法制宣传教育工作。各级党政组织要积极开展社会公德、职业道德、家庭美德、邻里和睦、公民诚信教育，不断地提高广大职工的道德素养，认真广泛地开展法制宣传教育，传播法律知识，弘扬法制精神，提高职工的法律素质，要把法律进入车间厂队、进入社区、拓展法律宣传面，广泛地开展“为了美好生活——预防各类违法犯罪工程活动”，有效地制定各类违法职工犯罪的有效措施，建立长效机制，真正把法律渗透到方方面面，形成思想、教育、管理、人防、物防、技防的互补。

4、加强社会治安防范工作。各单位要坚持预防为主，构建企业内部治安防范体系。一是认真贯彻落实《企事业单位内部治安保卫条例》，加强各单位的自防措施，形成单位自防、保卫部门监管的工作机制；二是建立“立体化、全天候”的防范体系。加强信息情报收集工作，及时地发现问题，及时地解决问题，把治安隐患消除在萌芽状态。三是加强技术防范。矿区、生活区等复杂场所推进技术监控，利用现代化手段扩大控制面；生活区适当实行封闭管理，组织离退休治安积极分子，义务巡逻。矿区加大机动的巡逻力量和突出应急能力。四是各单位根据实际情况，建立自防组织，建立治安承包责任制，形成自管自防体系。公司保卫部门要整合治安资源，合理配置警力，提高**的整体防范水平；五是大力弘扬见义勇为精神，形成维护治安人人有责的社会氛围，减少社会的可防性案件发生，增强职工的生活安全感。

5、发挥公安保卫职能部门作用。一是要依法严厉打击各类破坏矿山生产犯罪活动，公司保卫部要加强对企业治安形势的分析和研究。严厉查处各类违法犯罪活动，矿区重点是打击内外勾结盗窃矿山工业器材的违法活动，生活区重点打击撬门入室和黄、赌、毒等行为，加强对外来人员和暂住人口的管理和监控。加强信息情报的收集，力争发一案破一案，确保刑事案件得到有效遏制，对违法分子形成强有力的震慑。其次，建立健全对企业治安的难点和突出的问题，定期排查制度，找到问题，组织有关部门共同整治，限期改变面貌。三是严密防范和严厉打击敌对分子的渗透破坏活动，有效地打击“法轮功”等邪教组织的非法活动，绝不允许危害国家安全和政治稳定的势力形成气候。

（三）、加大力度，落实稳定工作责任制，确保矿区稳定

1、加强领导,高度重视稳定工作。各级党组织和领导干部要高度重视企业的稳定工作，对于信访突出问题和群体性突发事件，要由各级党政统一领导，党政一把手负总责，班子成员对分管范围直接负责，职能部门按工作性质各负其责，工作人员按工作岗位负相应责任。各部门、各单位要严格落实“谁主管、谁负责”的原则和“一岗双责”的要求，属于哪个部门、哪个单位的问题，就由哪个部门、哪个单位的领导负责。要层层建立稳定工作责任制，确定第一责任人，实施工作奖罚和责任追究制度。公司由党政主要领导负责，并专门成立了稳定工作有关机构，具体开展稳定工作。

2、主动工作，解决实际问题。各级党组织要加强调查研究工作，以高度的责任感和敏锐的洞察力及时发现职工群众关心的热点、焦点问题，从个别看群体，从部分看整体，从苗头看趋势，了解职工群众的心声和愿望，分析问题的本质和成因。要极端负责地对职工群众的思想热点问题进行化解、引导，对职工群众关注的各种问题，必须做出合情、合理、合法的解答。尤其是对职工关注比较广泛、矛盾存在比较集中的问题，各级领导干部要积极宣传国家和公司的政策，采取多种手段化解矛盾和解决问题，既不能采取回避的态度，更不能采取简单粗暴的态度进行处理。对历史遗留问题不推、不拖、不躲，对新出现的问题不退、不让、不绕，客观分析，研究制定解决办法，积极主动工作，把问题解决好。

3、超前防范，杜绝群体上访发生。要每隔一段时间深入分析和排查影响公司稳定的矛盾和问题，把握思想动态，掌握第一手材料，有针对性地制定防范措施；要学习掌握政策，善于运用政策做工作，把道理讲明白，把办法告诉职工，并积极主动付诸行动。如果出现群体事件，各单位领导要在第一时间到达现场，迅速建立指挥体系，严格依法办事，不激化矛盾，并及时向公司报告，尽最大努力解决在内部，坚决杜绝群体性进京上访事件的再次发生，维护企业形象。

四、加强领导，强化宣传，狠抓落实

一是加强组织领导。各基层党组织要根据创建安全**的要求，结合本单位的实际情况，研究制定工作方案。要切实把这项工作摆上日程，党政主要领导亲自抓，分解任务，责任到人，做到与生产经营同安排，同落实，同考核，推动创建工作不断地深入。

二是做好宣传启动工作。各单位要在积极落实施意见的基础上，借助新闻媒体，加大宣传力度，努力为创建工作开展营造良好的舆论氛围。公司的安全**创建活动从今年第一季度开始实施，到明年一月份作为一个循环。在此期间,公司党委要召开两次安生工作会议，编印一本《安全管理手册》，举办一次安全文艺汇演，全面促进生产安全。对在实施过程中出现的问题，要及时了解情况，深入研究对策。同时，要及时总结经验，宣传创建中好的经验和做法，表彰先进集体和个人。

三是狠抓考核指导。为确保创建工作取得实效，避免流于形式，公司党委将通过检查、座谈、民主测评等形式，有针对性地加强指导和监督检查。同时,加大考核的力度，把创建活动开展情况,作为考核基层党组织工作的重要内容，对工作不力，落实不到位的，要督促整改。对达不到目标要求的单位和个人，将取消评先等资格，确保创建活动深入扎实地推进。

二OO六年一月二十七日

某某煤矿创建学习型企业的实施意见 篇5

各单位：

为深入开展学习型班组创建工作，提升班组管理整体水平，不断提高职工的学习力、执行力、创新力和凝聚力，为推进整体工作的科学发展、和谐发展提供强大的人才支撑和智力保障，结合当前工作实际，特制定如下实施意见：

一、充分认识创建学习型班组的重要性和必要性

班组是企业的细胞，是企业直接组织员工完成各项生产任务的基础组织，同时又是企业最基层的管理单位，直接体现企业文化和企业精神。班组工作的好坏，关系到企业管理水平和生产效率的高低，乃至企业的兴衰成败。

创建学习型班组，不是在班组建设之外另搞一套，而是在新的历史条件下对班组建设的深化和提升。学习型班组实际上是一个学习型团队。提升团队的学习力，是创建学习型班组的重要内容。通过学习型班组的创建，形成班组的共同愿景，营造团队学习氛围，建立激励岗位成才的机制，把班组成员的积极性充分调动起来，激活班组的整体创造力，提升班组建设的整体水平，实现学习工作化、工作学习化的目标。

创建学习型企业的基础在于学习型班组。创建学习型企业，必须夯实基础，从班组抓起。当前，企业发展面临巨大的压力，我单位也面临诸多的困难和发展机遇，要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现今后更高起点、更好水平的发展，就要不断提高企业的核心竞争力，不断提高员工整体素质和水平。要通过创建学习型班组，发挥班组的作用，不断提高班组的学习力，增强企业的学习力，进而增强企业的竞争力，为创建学习型企业奠定坚实的基础。

二、指导思想、基本原则和具体目标

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢牢把握科学发展、构建和谐两大主题，坚持以员工为本，以大检修“卓越班组”品牌创建活动为主线，以班组建设的机制与体系建设为核心，以高效安全完成各项生产检修任务为目标，以增强基层班组的执行力、创造力和凝聚力以及班组之间的协同作战能力为根本，以“和谐、效能、安全、学习、创新”为基本要素，以强化基础管理、打造班组文化、培育班组队伍为重点，切实健全基层组织，强化基础管理，提高基本技能，实现员工与企业的和谐发展，保持队伍稳定，凝聚人心，振奋士气，激发班组活力，为提高企业核心竞争力奠定坚实的基础，建设具有“XX”特色的班组卓越绩效管理模式。

（二）基本原则

坚持班组建设与公司发展战略相统一的原则，班组建设要与单位工作相融合，避免“两张皮”现象，促进公司总体战略目标的实现。

坚持员工进步与企业发展相统一的原则，要促进单位发展、促进员工成长，做到公司满意、员工满意。

坚持全面推进与分类指导相统一的原则，要根据不同作业区、不同专业、不同班组的实际情况进行有针对性的分类指导。

坚持继承与创新相统一的原则。要继承和发扬以往各生产单位班组建设的优良传统，同时根据公司的实际和特点，创新推进举措和途径。

坚持把握共性与彰显个性相统一的原则。在规范化、标准化的基础上注重彰显个性，充分发挥员工的创造性。

（三）具体目标

用三年左右的时间，初步构建具有“XX”特色的班组建设模式，具体包括双满意的目标导向、科学的管理规范、和谐的员工企业关系、适宜的工作环境、发展的班组和员工能力素质。力争两年内获得集团公司学习型班组创建工作先进单位称号；每个二级单位要有一个以上获得集团公司AAA级称号的班组、一个以上获得集团公司AA级称号的班组、两个以上获得A级称号的班组的创建水平，班组创建率达到100%。

三、创建学习型班组的实施方案

今后三年，班组建设要围绕促进班组出色完成生产经营指标和各项任务，结合“构建具有“XX”特色的班组建设模式”的战略目标和“八大体系”的建设，实施班组建设八大战略举措，为推动企业发展和员工成长做出应有的贡献。

“八大体系”，即工作推进体系、班组文化体系、班组管理体系、班组长与员工成长体系、知识管理体系、标杆体系、工作评价体系和信息化体系。

（一）深化“三横五纵一网”管理机制，构建工作推进体系 完善班组建设“三横五纵一网”管理机制，优化区域运作模式。“三横”是指公司决策层、二级单位执行层、基层班组操作层，是班组建设横向推进的三大实体平台。要在公司决策层的统一部署与指导下，二级单位结合本单位的实际和特点，充分发挥积极性与创造性，推动基层班组开展工作。同时，在二级单位执行层，以区域管理的方式，推动区域之间、区域内部、集团公司之间班组建设经验与成果的共享，实现班组建设工作齐步走。“五纵”是指公司五个专业科室，结合业务管理来推进，强化纵向对各二级单位的指导与考核，将业务管理与班组建设进行有机结合，推动班组完成各类生产检修任务。“一网”是指搭建班组建设的信息化平台，通过建设班组网站、班组微博、班组QQ群等信息化手段，实现“三横五纵”管理模式的落地，提升管理效率。

（二）深化班组文化建设，构建班组文化体系

加强班组文化理论研究，建立以“和谐、学习、创新、安全、效能”为基本特征要素的班组文化体系。积极开展班组文化创建工作，构建班组文化体系，推进企业文化在基层班组的落地。通过大力弘扬改革创新的时代精神，实施员工思想道德教育和团队精神塑造工程，培育员工的个人愿景，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，并融入企业和团队的使命中，培育员工共同价值理念和团队意识，制订和完善员工行为规范，开展“建设一个温馨班组家园、确定一个班组口号图腾和班组之歌、启动一个班组微博或QQ群、开展一次快乐分享会、制定一个班组成长计划”等文化活动，推行与传播优秀班组团队文化，塑造班组良好的团队形象。加强班组党团员和党、团、工会组织的覆盖面和辐射力，通过发挥基层党、团、工会小组的良性互动，充分发挥党员、团员和工会积极分子在班组建设中的先锋模范作用。围绕企业运营和员工技能提升，开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议征集等活动，发挥工会职工之家、员工俱乐部等文化阵地作用，根据员工的兴趣爱好，组建各种兴趣小组，组织开展各种健康有益、寓教于乐的兴趣小组活动，弘扬积极向上的精神文化追求。深入推进文化示范工程，丰富和拓展班组文化的内涵与外延，用文化管理实现班组建设的总体目标。

进一步组织好企业内部广泛、充分、有效的沟通，采取“职工代表恳谈会”、“干部联系点”、“一封家书”、“面对面谈话”等形式，推动公司管理层与基层员工的互动与沟通，拉近领导、基层管理者与员工的距离，拉近企业与员工之间的距离，实现上下同欲，实施EAP（员工心理援助），帮助员工解决心理问题，提升员工心理素质和抗压能力，关心员工的工作及其家庭生活，解决员工最现实、最关心、最直接、反映最强烈的“民生”问题，“家庭、感情、事业、待遇”等各方面为员工排忧解难，营造好“人性化关爱”的和谐人文环境。

（三）开展卓越班组创建活动，构建班组管理体系 结合公司学习型班组创建工作新的评价考评准则，导入卓越绩效管理模式，开展卓越班组创建活动。强化和规范班组检修管理、绩效管理、学习管理、创新管理、质量管理、安全管理、现场管理、计划管理、文化管理等各项管理工作，构建班组管理的制度体系，推进班组管理的标准化建设，自下而上推动组织的流程建设，为基层减压减负减繁，奠定企业扎实的管理基础。

围绕班组管理的制度建设，根据班组卓越绩效模式，开展基层班组和员工喜闻乐见的卓越班组创建活动，形成适合我们行业的班组建设制度模版，形成公司卓越班组创建新的兴奋点，打造 “卓越班组”品牌。

开展班组卓越绩效模式试点推广活动。完善优化班组卓越绩效模式，组织班组对照班组卓越绩效模式评价准则开展自评和管理改进，推动班组利用先进的管理工具和方法实现自我高绩效管理。

开展创新管理活动。优化收集、评估和采纳创新的流程，组织开展合理化建议、创新提案、创新项目等活动以及跨班组、跨团队、跨单位的联合创新活动，推动基层班组和员工围绕企业生产经营开展“五小”活动（小革新、小发明、小创造、小设计、小建议），推动创新向创收转化，落实创新出人才、出成果、出效益的激励机制，形成 “人人有创新、班班有专利”的创新氛围。

开展群众性质量管理活动。组织班组围绕TL9000、ISO14001和OHSAS18001、GPEM的实施开展检修流程优化活动，推动班组围绕生产检修任务的完成和企业运营管理中存在的现实问题，开展QC小组活动、主题攻关活动，提高班组工作效率。

开展“换位”体验活动。开展”换位”体验活动，逐步让全公司各单位员工认识、体验其他生产线的优势和困难，培养员工树立大局意识，消除攀比心理。开展“换位”思考体验活动，让全公司的广大员工站在生产单位员工的角度去思考和处理问题，逐步促进公司文化理念的落地生根。

开展学习活动。创造性开展各种学习论坛和学习交流活动，为员工学习创造各种有利条件，营造企业良好的学习氛围，构建知识共享和员工学习的平台，推进全员持续学习，争创学习型组织。组织员工通过自学、继续教育等形式，全面地、广博地学习各种知识，推动员工以岗位专家的标准深入地学习业务知识，通过个人修炼激活组织的细胞，通过共同愿景、团队学习和系统思考将个人的力量凝聚为企业的集体力量。

开展班组安全管理活动。从强化班组长安全意识入手，落实规范操作，构建包括班组检修安全、法律安全、资金安全、信息安全、人员安全、廉政安全等在内的班组安全管理体系，推动班组自我评估风险控制手段和工具的成熟度，明确班组工作流程中的风险控制点，强化班组安全管理。

（四）加强班组长和员工的培养，构建班组长与员工成长体系

搭建班组长培训体系，规范班组长培训制度，深入推进班组长示范培训和“员工素质工程”建设，培养一大批优秀班组长。

搭建班组长职位管理体系，明确班组长职位设置，完善班组长选拔任用机制和薪酬考核激励机制，为公司班组长选拔、激励、发展以及基层组织建设提供保证。试点开展班组长职业化建设，为班组长的发展创造条件。试点开展班组长公推共选活动，探索基层的民主建设。进一步明确班组长职位管理与职责，实现管理重心下移，赋予班组长应有的资源配置权。

进一步拓宽员工职业发展通道，将员工成长发展注入到公司发展战略与目标中去。加强企业民主管理，推动基层员工参与企业决策。

（五）加强班组建设的知识管理，构建知识管理体系 加强基层管理经验的总结与提炼。梳理班组管理的制度、基础管理的工具与方法，发现班组建设和管理过程的优秀做法，进行典型案例研究，揭示案例背后的管理思想和管理方法，形成公司班组建设和基层班组管理的案例库、经验库、工具库等知识管理体系。

加强基层管理经验的共享与交流。面向基层一线班组长和员工，组织跨区域和跨单位的工作交流，组织优秀班组长外出培训与交流，组织开展班组经验共享交流活动、结对子活动，通过各种形式和活动，学习与分享优秀班组建设和管理的经验，提升公司班组建设和管理整体水平。

加强基层管理经验的推广与复制。善于将优秀标杆的经验，从管理标准化的角度出发进行升华，形成班组建设和管理的标准化“产品”，进行制度化的推广与复制。同时不定期组织公司层面的班组建设与管理经验交流会，总结经验，推广优秀做法。

（六）选树典型，构建标杆体系

制定班组建设示范单位、卓越班组和优秀班组长的评选表彰办法，开展标杆评选表彰活动，选树先进典型，培育和打造一批“班组建设示范单位、卓越班组、优秀班组长”，形成公司班组建设标杆体系。

通过组建示范单位巡讲指导团、开展卓越班组展示、优秀班组长训练营等活动，发挥示范单位、卓越班组和优秀班组长的辐射作用，营造比学赶帮超的良好氛围。

（七）建立班组建设工作评价标准，构建工作评价体系 以卓越绩效模式（PEM：Performance Excellence Model）为指导，结合公司学习型班组创建工作考核评价准则，构建班组建设工作评价体系，推动全公司班组建设进行标杆学习。同时与集团公司的评选活动结合，推动全公司与外单位标杆班组的比对和学习。

（八）搭建班组建设信息化平台，构建班组信息化体系 将信息化手段运用到班组建设中，搭建和完善班组建设信息化平台，以信息化加强班组建设知识管理，宣传班组建设文件精神，展示公司班组建设内容和成果，对内共享和推广班组建设经验，对外宣传公司班组建设的成果和形象。

四、具体要求

（一）落实责任，构建党政工团齐抓共管格局

1.各单位要从全面提高企业管理水平的高度出发，把班组建设工作列入重要议事日程，纳入工作计划和文明建设考核的内容，做到有布置、有检查、有落实。要切实做到思想认识到位，履行责任到位，工作措施到位。要认真执行《班组建设考核评审标准》，结合实际制定本单位学习型班组创建实施方案，建立和完善班组各项工作制度和考核机制，以制度约束、规范、细化、量化、班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，不断推进班组建设工作上水平。

2.要进一步完善和落实层级责任，建立健全“党委重视抓、行政统一抓、工会牵头抓、团委配合抓、职能科室对口抓、二级单位具体抓”的管理机制。各级党、政、工、团组织要切实履行职责，围绕公司生产发展的重点，充分发挥各自的特点和优势，做到分工明确，责任落实，使班组建设“齐抓不断线，共管有特点”。

3.各职能科室要切实履行对班组的管理职责，指导、帮助班组解决实际工作中存在的各种具体问题，做到指导有提高，帮助见效果。

4.二级单位要认真贯彻落实公司对班组建设的各项要求，切实履行好对班组日常管理的领导责任，指导班组积极主动、创造性地开展安全生产、检修管理、技术攻关、岗位练兵等竞赛活动。

5.要加大对班组建设工作的考核力度。各单位要将班组建设工作纳入绩效考评范畴，考评结果与绩效工资挂钩，通过奖优罚劣，充分调动各班组创建的积极性和主动性。

（二）工会要认真履行职责，推动班组建设工作上水平

1.各级工会要树立全局观念，把班组建设作为服从、服务公司大局的一项重要工作来抓，紧紧围绕公司生产经营、建设发展等工作，不断研究新情况，解决新问题，总结新经验，积极主动地配合行政，有组织、有领导、有计划、有步骤地把班组建设的各项工作抓实、抓好、抓到位。

2.各级工会要切实加强对班组工作的检查、督促、指导和考核。公司工会每季度对各基层单位的班组建设工作进行抽查，半年进行统一检查，检查结果在全公司进行通报。各二级单位工会组织要做到月度抽查，季度检查。

3.各级工会要加强对班组建设工作的调查研究，及时总结、交流、推广班组建设的先进经验，树立先进班组典型，指导班组建设工作。公司和各基层单位每年都要召开一次班组建设工作经验交流会或工作推进会。

（三）重视创建活动，丰富创建内容，做好工作结合

1．丰富创建内容。创建学习型班组，不能简单遵从书本或照抄照搬，要在充分学习、吸收、借鉴先进经验的基础上，紧密结合公司工作的总体要求和班组实际，丰富创建内容。一是把创建学习型班组与生产和工作相融合，紧贴实际，通过搭建班组岗位练兵平台，开展班组小目标、小核算、小竞赛、小点子、小明星等活动，积极发挥围绕公司，服务大局的作用。二是把创建学习型班组与和谐企业建设相融合，通过有效地团队学习，进一步改善心智模式，增进相互理解，逐步消除和化解班组不和谐的因素，提高团队整体配合、和谐共进、共谋发展的能力，努力把班组建设成为企业与员工“共建共享”和谐企业的温馨家园。三是把创建学习型班组与创建文明单位融合，通过深入开展职业道德建设，完善职业行为规范，展示职业礼仪，塑造职业形象，形成体现时代特征的班组职业精神。四是把创建学习型班组与学习型企业创建、学习型党组织创建等相关内容结合起来，共同交融，互相补充，互相利用，共同创建，实现党建工作和工会工作的新突破。

2．创建机制平台。要巩固、发展工会教育培训资源,利用各类社会教育资源，加大对一线职工的技能培训力度，满足职工群众日益增长的学习和发展需求。要推广运用网络教育、电化教育、远程教育等各种现代化的教育培训手段，加快培养本单位急需的各类人才。要建立健全职工学习培训长效机制，从培训内容、时间、经费、资格证、技能等级证等方面形成一条龙服务，营造“人人是人才，人人可成才”的学习氛围。要搭建职工学习成果展示平台，鼓励职工在岗位竞赛、技术比武中施展才华，实现自我人生价值。要建立班组与班组之间学习知识共享，技术交流互动的有效机制，使精一会二懂三的学习之风弥漫所有班组。

4．强化考核评比。激发职工持久学习的内在动力，必须形成有效的考核激励机制。各部、区、班组要建立完善本单位学习型班组、学习型班组长考核评比细则。在制定评价标准和具体评价过程中，不仅要从整体上把握创建的各个方面，更要从发展中把握创建的过程和各个环节，既要体现共性，又要兼顾个性，考虑不同班组的不同情况，认可班组独特的创建方式，为创建班组留出自由发展的空间，使广大班组的创建实践更加丰富多彩。公司工会不定期进行检查抽查，每年综合检查评比一次，根据检查评比情况进行通报考核，并命名公司一星、二星和三星班组；搭建创建交流平台，开展创建成果共享会，推广创建典型经验，形成众星捧月、群星灿烂的创建格局。

5．领导高度重视。各单位要按照实施意见，结合实际制定本单位的创建工作重点，严格落实行政一把手负责制，并安排专人负责此项工作。公司工会加强指导和督导，对创建工作推进不力的单位提出批评和考核。每季度月末15日前，各二级单位将本季度创建情况上报公司班组建设推进指导办公室（工会），每季迟报或不报，将在季度经济责任制中给予考核，并作为评比的依据之一。

XX公司委员会

某某煤矿创建学习型企业的实施意见 篇6

基层各单位：

在本质安全四大要素中，人是最为关键的核心要素。推行安全自主管理，创建安全诚信企业，是提升职工个体安全素质、打造本质安全职工的重要途径。为早日把徐矿建成为国内一流的本质安全型企业，根据文件精神，现就深化安全自主管理、推进安全诚信建设，创建本质安全型企业提出如下指导意见。

一、深化安全自主管理，推进安全诚信建设，对于提升人的本质安全程度具有重要的促进作用

近年来，集团公司本质安全程度日益提高，安全业绩不断取得历史性新突破，但是与本质安全目标相比仍有一定的差距。其中一个重要原因就是少数职工安全自主管理意识不强，没有真正在思想上实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，安全诚信观念不牢，安全作风不实、安全制度执行不力、责任落实不到位。人无信不存，企无信不兴。诚信，一直是维系社会生存和发展的基石。对个人而言，诚信是立身之本，是为人处事的根本准则；对企业而言，诚信是信誉之源，是健康发展、长远发展所必须具备的基本条件。安全诚信既是对安全工作的承诺，也是对安全应尽的道德义务，是以个人信用对自身安全行为的约束。要把徐矿打造成为国内一流的本质安全型企业，必须大力推行安全自主管理，深入开展安全诚信建设。

安全自主管理，就是通过建立一套工作机制和保证措施，充分调动和激发各级单位和广大职工贯彻党和国家安全生产方针政策、执行企业安全规章制度、履行安全职责、落实安全责任、实现安全目标的自觉性、主动性，在重视他律的同时，更加重视自律，更加注重自我管理、自我约束、自我控制，从而实现外部监管与内部控制的有机统一，不断提高安全管理水平，推动安全形势稳定发展，更好更快地实现本质安全目标。

安全诚信，是从道德范畴把诚信融入到安全工作中去，通过建立统一的信用评价标准和奖惩机制，引导职工对待安全工作的态度和行为向良性方向发展，促使职工在趋利避害的选择中不断提升安全道德水准，做到安全言行一致。具体来说，诚，就是要求贯彻国家安全政策法规、落实上级安全工作指令要诚实，做到有令则行、有禁则止；遵守安全规章制度要忠实，做到精准执行、不搞变通；履行安全职责要忠诚，做到尽心尽力、不推诿扯皮；在安全工作上要正派正直，处事公正坦率，说老实话，办老实事，当老实人。信，就是要求在安全工作中，遵守誓约和诺言，做到守信不失信；坚持言必行、行必果，做到诺信不失信；珍惜安全信誉，表里如一，做到有信不失信；自觉学习安全技能，做到自信不失信。安全诚信的核心是责任意识，即要求所有职工都要认真履行岗位安全职责，对自己负责、对他人负责、对企业负责，而不逃避所应承担的责任和义务。

作为一种方法和手段，推行安全自主管理，加强安全诚信建设，既是提升人的本质安全程度的有效途径和有力举措，也是创建本安型企业的重要组成部分，对于加快本质安全型企业创建步伐，构建安全生产长效机制，推动企业安全发展具有重要的意义。

二、深化安全自主管理、推进安全诚信建设的指导思想和目标

指导思想：以科学发展观为指导，以提升人的本质安全程度为根本，以创建本质安全型企业为目标，大力推行安全自主管理，全面加强安全诚信建设，引领广大职工追求自主保安、做到“我要安全”，讲安全诚信、提升安全道德，争创安全工作业绩好、社会安全信誉高的国内一流本质安全型企业。

工作目标：一是安全方针落实好。认真贯彻党和国家安全生产方针政策，安全管理制度和规程措施得到精准执行。各级安全主体责任意识强，各级管理人员认真履行安全职责，广大职工岗位安全责任明确，安全责任得到严格落实。二是安全工作业绩好。企业杜绝重大伤亡事故，原煤百万吨死亡率、工伤率、职工不安全行为发生率逐年下降，本质安全程度不断取得新的提高。三是社会安全信誉高。企业在社会上具有较高的安全信誉，具有良好的安全信用。

三、坚持以人为本，深入推行安全自主管理

安全自主管理，分两个层次进行。第一个层次，以生产矿井（厂处）、区队（车间）、班组为单元分级进行，在统一目标、统一标准、统一制度、统一规范的前提下，上一级不干涉下一级的工作流程，使其自主地抓好安全管理工作，保证安全生产方针政策、法律法规和制度措施的落实到位。第二个层次，以职工个体为单元进行，要求广大职工按照法规标准、规章制度的要求，自觉搞好劳动保护和安全生产，对不安全问题做到班前预想、班中控制和班后总结，职工之间互相监督、互相防护，做到安全自律。

（一）以区队和班组为重点，深化安全自主管理

某某煤矿创建学习型企业的实施意见 篇7

施意见

推进创建劳动关系和谐企业单位实施意见

县推进创建劳动关系和谐企业实施意见

一、推进创建活动的目的和意义

推进创建活动，是学习贯彻十七大精神和“构建和谐社会”的具体体现，也是适应社会主义市场经济条件下劳动关系深刻变革，推进企业改革、发展、稳定的客观需要，对于调动和发挥劳动关系双方积极性，维护职工的合法权益，促进企业健康待续发展，有十分重要的意义。

创建活动的开展，要以党“全心全意依靠工人阶级”的根本方针和“三个代

表”重要思想为指导，根据党的十七大以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，以实现企业发展和职工满意“双赢”为目标，以“劳动关系和谐企业”创建活动为载体，建立和谐稳定的劳动关系，推进企业全面、协调发展，为实现我县经济和社会发展的奋斗目标做贡献。

二、“劳动关系和谐企业”的标准

“劳动关系和谐企业”标准分为a级、aa级、aaa级三个级别：

a级标准

1、实行了劳动合同制度，合同签订率达到90%以上，合同期在3年以上的占50%以上，依法签订、变更、终止或解除劳动合同，没有招用童工、损害女职工特殊权益和未成年工合法权益的行为。

2、工会组织健全，活动正常，依法拨缴工会经费，工会工作达到行业模范职工之家标准。积极组织职工开展以“服务大局、技术创新”为主要内容的群众性经济技术创新、合理化建议等活动，把职工群众的积极性和创造性引导到促进企业发展和行业发展战略实施之上。

3、坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，切实保障职工依法行使知情、参与、监督等民主管理的权力，厂务公开制度建全、工作正常。

4、坚持和完善平等协商和集体合同制度，合同条款履约率达95%以上，续签和向职代会报告工作正常。

5、建立了工资集体协商制度，按月足额发放工资，加班加点按规定支付工资或补休，职工工资高于全县最低工资标准并随企业发展逐步增长。

6、依法参加各项社会保险，没有无故欠缴社会保险费的现象，职工各项福利待遇得到充分享受。

7、劳动安全设施、劳动保护条件符合现行有关规定。从事特殊工种人员和技术人员持证上岗，有毒有害岗位职工定期健康检查，无死亡事故或职业危害事故发生。

8、坚持和完善劳动关系矛盾调处预警机制，劳动法律监督、劳动争议调解制度健全，职工群体事件的预防、预报和调处工作正常，没有发生重大群体性事件。对劳动保障监察、工会和监督部门提出的问题及整改意见能及时纠正。

9、企业各项改革、改制措施报职代会或职工大会审议并顺利实施，不断加强科学管理、推进企业技术进步，经济效益有所提高，企业得到健康发展。

aa级标准

在a级标准基础上达到下列标准：

1、签订、变更、终止或解除劳动合同时协商充分，程序合法，合同签订率达100%。经济补偿符合规定。

2、企业工会工作规范，达到市级模范职工之家标准。依法按时足额拨缴工会经费。

3、集体合同、职代会、厂务公开、公司制企业董事、职工监事制度健全，发挥作用明显。

4、工资集体协商制度健全，职工工资随企业发展和效益提高逐年提高。

5、按时足额缴纳各项社会保险费和参加全区职工重疾保障。

6、劳动保护组织、制度、设施齐全。职工作业场所符合职业卫生标准，职工定期进行健康检查。

7、劳动争议调解组织和制度健全，劳动关系调处预警机制健全、工作正常，没有发生群体性事件和集体上访事件。

8、企业各项管理制度健全完善，取得较好的经济效益并持续健康发展。

aaa级标准

在aa级标准基础上达到下列标准：

1、企业与全体职工签订劳动合同，程序规范，内容全面，保证履约。注重保护职工劳动就业权利。

2、企业工会达到自治区级模范职工之家标准。

3、平等协商充分，集体合同程序规范，内容全面，操作性强；建立、完

善了履约的监督责任制。

4、职工工资随企业效益逐年增长，采用工资协商方式决定分配方案。

5、劳动争议调解及时有效，民情民意反馈渠道灵敏畅通。

6、加强企业文化建设和职工技术业务培训，职工队伍科学文化素质、专业技能水平逐年有所提高。企业管理和技术进步水平不断提高，企业经济效益处于同行业先进水平。

三、“劳动关系和谐企业”的评审和表彰

1、自查、申报。“劳动关系和谐企业”考核总分是：a级100分、aa级200分、aaa级300分。需申报“劳动关系和谐企业”的单位，应对照本标准进行自查，达到相应标准，在自查总分a级达85分、aa级达170分、aaa级达255分以上的，即可以向县推进创建活动领导小组办公室申报。企业自查情况需向职工代表大会报告，并经职工代表或全体职工无记名投票综合满意率达85%。

2、考查、评审。对申报“劳动关系和谐企业”的单位，由县推进创建活动领导小组办公室组织考查评审小组，实地考核评审申报企业情况。考评采取听汇报，看档案资料，召开座谈会等方式进行。

3、公示、命名。在考核评审的基础上，县推进创建活动领导小组办公室将初定的“劳动关系和谐企业”名单进行公示。经公示未发现问题，由县推进创建活动领导小组颁发“劳动关系和谐企业”牌匾，并通过新闻媒体予以公布。

4、表彰激励。“劳动关系和谐企业”创建活动每年表彰一次。能荣获“劳动关系和谐企业”称号的单位，可以优先推荐参加同级“五一劳动奖状”、文明单位、模范职工之家的评选，企业法定代表人可以优先推荐参加同级劳模和优秀企业家的评选。创建工作成绩突出的个人，县推进创建活动小组将授予“优秀组织者”称号，并给以一定的物质奖励。

5、“劳动关系和谐企业”不搞终身

制。在获得命名后发生企业严重亏损；拖欠职工工资、社会保险费、工会经费；发生重大伤亡事故和群体性事件；不坚持劳动合同、集体合同、职代会、厂务公开、工资集体协商制度等其中任何一项问题，均应退出“劳动关系和谐企业”序列，由评审命名单位收回牌匾。

四、开展创建活动的几点要求

1、加强宣传，深入做好发动工作。各单位要依据本方案的要求，通过各种形式加强宣传，使职工人人知晓，将创建活动与提高企业整体素质，失去企业健康发展有机的结合起来，使创建活动成为企业和全体职工的自觉行动。

2、加强交流，及时总结推广经验。各单位要结合实际，加强发动检查、督促、申报工作，市流通行业创建活动领导小组拟通过开展创建活动现声交流等形式，推广经验，不断推进活动的深入开展。

3、切实加强对活动的领导。推进创建活动是一项政策性强、涉及面广的

某某煤矿创建学习型企业的实施意见 篇8

为深入贯彻落实《劳动法》以及劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会《关于印发全面推进劳动合同制度实施三年行动计划的通知》，维护劳动者和用人单位的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系，促进全区经济社会协调发展，根据劳动和社会

保障部、中华全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会《关于开展创建劳动关系和谐企业与工业园区活动的通知》（劳社部发〔2006〕25号）要求，经自治区协调劳动关系三方委员会研究决定，在全区范围内开展创建“劳动关系和谐企业与工业园区”活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以建立和谐稳定的劳动关系为主线，以维护劳动者合法权益为重点，以贯彻落实“自治区实施劳动合同三年行动计划”为目标，以促进企业健康发展为目的，提高用人单位劳动管理水平和树立用人单位诚信形象，依法保障劳动者的合法权益。更加注重各类社会群体利益关系的协调平衡，为维护我区和谐稳定的劳动关系，推动经济协调发展，构建和谐___创造良好环境。

二、创建目标

通过在全区各类企业中开展创建“劳动关系和谐企业”活动，在工业园区包括各类经济技术开发区、信息产业园区、科技园区和产业聚集区等开展创建“劳动关系和谐工业园区”活动，达到落实政策法规、完善规章制度、健全协调机能、严格劳动标准、规范用工机制、提高管理水平、保障合法权益、促进企业发展的目的，形成维护和谐稳定劳动关系的长效机制。

三、创建标准

（一）劳动关系和谐企业创建标准

1、认真贯彻落实国家及自治区《劳动法》、《工会法》、《自治区劳动合同管理办法》、《自治区集体合同条例》等法律、法规。企业制定的规章制度要符合国家的法律、法规和政策规定。

2、全面执行劳动合同制度，劳动用工行为规范，劳动合同签订率达到100。依法履行劳动合同，签订、变更、续签、解除、终止劳动合同程序合法。同时，按规定向当地劳动和社会保障部门办理劳动合同用工登记手续和按时报送劳动合同、集体合同统计报表。

3、严格执行国家劳动工时、休息休假制度以及女职工和未成年工特殊劳动保护规定，对实行特殊工时制度依法进行年检审批，没有违法使用童工和不依法支付加班加点工资现象。

4、按国家和自治区工资支付规定，依法建立健全内部工资支付制度，并按时足额支付职工工资。依法为职工参加各种社会保险，并按时足额缴纳，无拖欠职工工资和社会保险现象。

5、劳动保护措施和劳动安全卫生条件符合国家规定的标准，建立了安全生产群众监督网络。内部安全生产管理制度健全、措施有序、落实到位，无重大伤亡和职业病危害事故发生。

6、依法建立工会组织，支持工会开展工作，保证工会依法履行维权的基本职责。

7、建立集体协商和集体合同制度。按照《自治区集体合同条例》和《自治区工资集体协商指导意见》，在保证充分协商的基础上签订、续订内容具体、标准量化、秩序规范、操作性强的集体合同和专项工资集体协议，保证职工工资收入随企业经济效益同步增长。

8、建立以职工（代表）大会为基本形式的民主管理制度，职代会各项职责落实。企业规章制度必须经职工（代表）大会审议通过，并向全体职工公示。实行厂务公开制度，厂务公开工作及时、全面、真实。公司制企业董事会、监事会中的职工代表，能够较好地履行职责，发挥作用。

9、工会教育职工遵守企业规章制度，保障企业正常运营秩序；引导职工爱岗敬业，积极参与企业文化建设并认同企业文化。通过组织职工开展劳动竞赛、合理化建议等经济技术创新活动，为促进企业发展献技出力。

10、建立健全企业劳动争议调解组织，有效预防和调解劳动争议，没有发生因劳动保障问题引发的群体性事件。

（二）劳动关系和谐工业园区创建标准

1、园区内企业全面达到劳动关系和谐企业的创建标准。对不具备单独开展集体协商签订集体合同条件的小企业，通过签订区域性行业性集体合同加以覆盖。

2、园区建立三方协调机制和劳动争议调解机制。对园区内企业调整劳动关系带有普遍性、倾向性问题开展协商，预防和调解劳动纠纷，及时化解矛盾，园区内没有发生重大群体性、突发性事件。

四、活动内容

（一）开展《劳动法》、《集体合同规定》和《工资支付暂行规定》《全面推进劳动合同制度实施三年行动计划的实施办法》等劳动关系相关法律法规、规章宣传活动。利用各种媒体，对劳动关系法律法规知识进行宣传，通过法律法规的宣传，使广大职工群众、劳动者及用人单位了解掌握有关法律法规，增强法律意识。

（二）建立指导督促企业签订劳动合同、集体合同工作目标

责任制。巩固和完善劳动合同和集体合同制度，规范劳动关系双方权利和义务。重点是推动改制重组企业，特别是私营企业劳动合同、集体合同的签订工作。

（三）督促、引导建筑、商贸、餐饮、服务等行业的用人单位合法用工。依法与劳动者，特别是农民工签订劳动合同。

（四）加强劳动合同基础管理，建立健全规章制度。要将劳动合同管理作为

企业管理的重要内容，督促用人单位建立健全劳动合同管理制度。从现在起到2007年上半年，对用人单位建立劳动合同管理制度情况进行清理规范，建立劳动合同管理台帐。强化劳动合同制度运行的日常管理工作，加强对劳动合同签订、变更、续签、解除和终止登记及备案等各个环节的管理，并及时办理相关手续。

（五）积极促进企业按规定在平等协商的基础上，及时签订、续签、重签综合集体合同或以工资分配为主要内容的经过工资集体协商签订的专项集体合同。通过进一步推进集体协商和集体合同制度，提高企业集体合同签订率。

（六）加强劳动合同和集体合同管理的监督工作。促进企业的工会组织和职代会，积极参与本单位劳动合同和集体合同制度的建立和管理工作；监督本单位劳动合同和集体合同履行情况，对劳动合同和集体合同履行过程中存在的问题和不足及时提出意见和建议。企业劳动争议调解委员会要做好本单位的劳动争议调解工作，减少劳动争议的发生，以保持劳动合同和集体合同制度的平稳履行。

五、组织实施

（一）开展创建活动的组织领导。

开展“劳动关系和谐企业与工业园区”创建活动,是加强和推进劳动合同和集体合同管理工作，落实劳动合同制度实施三年行动计划，维护劳动者和用人单位合法权益，促进劳动关系和谐稳定的一项重要举措，各地必须予以高度重视，切实加强领导。自治区协调劳动关系三方委员会已成立了创建活动领导小组，负责全区创建活动的组织领导，并将领导小组办公室设在自治区协调劳动关系三方委员会办公室，负责创建活动的具体实施。各级协调劳动关系三方委员会也应成立相应的工作机构，负责本地区的创建工作。

（二）开展创建活动的总体安排和评审程序

创建活动由各地、州、市协调劳动关系三方委员会具体组织实施。创建活动从2007年下半年开始，每两年组织一次评选。在评选新的自治区“劳动关系和谐企业”、“劳动关系和谐工业园区”的同时，对已经荣获称号的单位进行一次复验。

评选“劳动关系和谐企业”，由用人单位注册地的地、州、市协调劳动关系三方委员会办公室负责；评选“劳动关系和谐工业园区”，由工业园区所在地的地、州、市协调劳动关系三方委员会办公室负责；自治区直属企业由自治区协调劳动关系三方委员会办公室负责。经各级协调劳动关系三方委员会确定的“劳动关系和谐企业”、“劳动关系和谐工业园区”候选单位名单，上报自治区协调劳动关系三方委员会，由自治区协调劳动关系三方委员会联合公示，发布表彰决定，颁发荣誉证书和牌匾，并通过新闻媒体予以公布。

评审程序包括自查、申报、审查、评审、公示、命名、表彰、复查八个步骤。

1、自查。申报企业和园区应对照创建标准和条件进行自查、自评，发现问题，找出差距，及时整改完善。自查、自评情况向职工（代表）大会报告，经无记名投票，职工（代表）综合满意率达80以上视为自查、自评合格。

2、申报。申报企业和工业园区在自评合格基础上向地、州、市协调劳动关系三方委员会提出申请，报送自评报告。具体为职工（代表）民主测评情况，经职代会审议通过情况，劳动合同签订、履行情况和集体合同文本审批情况等材料。

3、审查。各地、州、市协调劳动关系三方委员会采取一定形式对申报单位进行审查考核。主要审查考核情况是否属实，制度是否健全，运作是否规范。各地、州、市的审查情况，应书面报自治区创建活动领导小组办公室。

4、评审。考核后，由办公室提出初审名单，交领导小组审核，初步确定命名企业与工业园区。

5、公示。将初步确定的劳动关系和谐企业与工业园区名单通过新闻媒体向社会公示。

6、命名。经公示未发现问题，颁发“劳动关系和谐企业”、“劳动关系和谐工业园区”牌匾，并予以命名。

7、表彰。按照劳动关系和谐企业与工业园区表彰奖励的具体办法，对获得“劳动关系和谐企业”、“劳动关系和谐工业园区”称号的企业和工业园区进行表彰。

8、复查。被命名的“劳动关系和谐企业”、“劳动关系和谐工业园区”，在创建中存在弄虚作假的现象或经复查不符合标准的，经各级协调劳动关系三方委员会审核后，报自治区协调劳动关系三方委员会批准撤销其荣誉称号，收回牌匾，并向社会公布。

六、方法、步骤

创建“劳动关系和谐企业与工业园区”活动分四个阶段进行：

（一）第一阶段（2006年11月15日前）：制定方案，分解目标任务。根据本方案的总体要求，各地要结合本地实际制定相应的具体实施方案，各项目标要量化，具体内容要明确，实施方案要有操作性。

（二）第二阶段（2006年11月至2007年2月）：宣传发动，组织实施。各地要充分利用新闻媒体，采取多种形式广泛宣传，可开设专栏、专题，进行系列宣传活动，大力宣传有关劳动关系法律、法规知识，报道活动的进展情况以及各方面的典型。各地要抓好本地典型的培养、总结、推广工作，大造舆论声势，通过宣传更新职工群众和用人单位的观念，吸引社会各方面都来关心、支持和参与创建“劳动关系和谐企业与工业园区”活动，推进劳动合同和集体合同的签订和履行，促进劳动关系的和谐稳定。

（三）第三阶段（2007年3月至2008年12月）：进行试点，以点带面。各地协调劳动关系三方委员会要根据本地实际，先选择一个县（市、区）和工业园区进行试点，通过总结试点经验，实现以点带面。

（四）第四阶段（2008年12月至2009年2月）：检查验收，总结表彰。在这项活动的后期，要采取自查、互检和考核评比等形式，对各地开展创建“劳动关系和谐企业与工业园区”活动情况进行评估验收。通过深入企业查看有关材料，实地考察等，了解掌握活动开展情况。对达到创建标准的单位，按规定给予表彰，对工作开展不利的给予通报批评。

七、表彰激励

（一）被评为“劳动关系和谐企业”和“劳动关系和谐工业园区”内的用人单位，劳动保障监察机构可据此作为劳动保障监察年审的重要资料，对年内无群众举报的，可直接发放年审合格证。

（二）凡没有被评为“劳动关系和谐企业”和“劳动关系和谐工业园区”的，企业不得评为全国“五一劳动奖状”和“开发建设___奖状”。企业经营者不得评为全国“五一劳动奖章”、“开发建设___奖章”。

（三）凡没有被评为“劳动关系和谐企业”和“劳动关系和谐工业园区”的，企业经营者不得评为各级劳动模范、优秀企业家和全心全意依靠工人阶级的好领导。

（四）凡没有被评为选为“劳动关系和谐企业”和“劳动关系和谐工业园区”的，企业工会不得评选为“模范职工之家”，不得参加各类先进工会的考核。

八、几点要求

（一）加强领导。各级协调劳动关系三方委员会要在党委、政府的领导下，高度重视此项工作，把“劳动关系和谐企业与工业园区”的创建活动作为协调劳动关系三方委员会的重点工作来抓,切实履行各自职责，共同做好创建评选工作。

（二）突出重点。开展创建“劳动关系和谐企业与工业园区”活动要抓重点、促全面、求突破。各地在创建活动中要紧紧抓住进一步贯彻落实《劳动法》、《全面推进劳动合同制度实施三年行动计划的实施办法》这一主题，通过加强和推进劳动合同和集体合同的管理工作，推动创建“劳动关系和谐企业与工业园区”活动的全面开展。

（三）严密组织。各级协调劳动关系三方委员会组织开展“劳动关系和谐企业与工业园区”评选活动要严格标准，不下指标，不搞照顾。同时，要大力宣传开展创建“劳动关系和谐企业”、“劳动关系和谐工业园区”的典型经验，推动创建活动健康深入持久地开展下去，形成“用人单位关心职工权益，职工关心用人单位发展”的良好氛围。

各地协调劳动关系三方委员会要注重总结开展创建活动的工作情况，并将创建方案、好的经验和存在的问题及时上报自治区协调劳动关系三方委员会办公室。