水利工程工作管理报告

水利工程工作管理报告（共8篇）

水利工程工作管理报告 篇1

XXXXXXX XX

施工管理工作报告

XXXX 年

月

目

录

一、工程概况

二、施工进度管理

三、主要施工方法

四、施工质量管理

五、文明施工与安全生产

六、施工总结

一、工程概况

XXX建设项目，主要实施范围为XXX。

项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。

本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。

二、施工进度管理

1、施工总布置

根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。

2、施工总进度

2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。

3、主要项目施工情况

根据有关标准的要求划分为：

1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。

4、完成的工程量

主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。

三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。

1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。

2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道 C15砼路面共3个单元工程。

施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。

四、施工质量管理

我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。

1、施工质量管理体系

无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，业主、施工单位复检的质量保证体系。

2、施工质检依据

一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。

3、施工质检方法

（1）施工质量实行分级控制，层层把关，自检合格申请开仓，专检验收批准开仓，现场施工不定时不定位随时抽检，业主监理跟班质检，重大质量控制联检。

（2）施工质量控制的技术措施：施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。

五、文明施工与安全生产

在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.6％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。

本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。

主要经验：一是施工安全组织机构落实；二是施工安全意识较强；三是安全措施得当；四是各方配合密切；五是安全措施落实，方案具体。

六、施工总结

本工程自2017年6月19日开工至2017年7月31日完工，整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存，总结起来有以下几点：一是各级部门支持、关心、帮助，是工程顺利完成的基础；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的关键；三是质量、进度、安全相互监督和协作，是工程顺利完成的保证；四是合理的价格和有效的组织施工，是取得效益的途径，也因此圆满的完成了合同任务。

工程由于地势不阔，不便对原材料组织，我项目部为了完成施工任务，确保工期确保工程在年前拿下，克服种种困难，实践证明，施工责任制度落实、管理制度齐全，人员配备精干、资金充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。

水利工程工作管理报告 篇2

1“一活动一工程”开展情况

1.1 背景与概况

为实现省委、省政府提出的云南要与全国同步建成小康, 努力实现我省跨越发展的宏伟目标, 云南省总工会在全省各级工会组织部署开展了“云岭职工跨越发展先锋活动, 实施云岭职工人才工程” (简称“一活动一工程”) 省总工会主席张百如同志在活动启动动员大会上作了重要动员讲话, 成立了“一活动一工程”领导小组和工作办公室, 制定了活动实施方案, 对活动作了部署安排。

建材地质云南总队工会在云南建材工会领导下, 认真按照省总工会和建材行业工会关于“一活动一工程”安排部署, 紧密结合我队生产工作实际, 将省政府下达省国土厅安排我总队的首批公益性基础性石材调查项目中心工作任务与“一活动一工程”紧密结合, 工作有突破、生产有促进、活动有亮点, 现将我队开展此项工作的情况报告于下:

在2013年度省建材工会工作会上, 缪沾主席的工作报告就对“一活动一式工程”工作作出了部署, 要求下属各成员单位工会结合实际, 打好基础、做好准备、逐步推开此项工作。当年年底, 省总工会在云南普洱市召开“一活动一工程”现场经验交流工作推进会, 会上组织各地州市总工会, 各行业产业厅, 局工会主席参观考察了普洱市第二人民医院, 普洱市供电局, 金孔雀运输集团所属汽车修理厂、普洱市总工会四家单位开展“一活动一工程”情况, 该四家单位“一活动一工程”工作, 领导高度重视, 工会直接主抓, 工作及时有力, 有特色、有亮点。省总工会主席张百如同志亲率省总领导班子成员各处、室负责人专程前往普洱, 现场检查考核总结推广其经验作法。

按照协会工会精神, 建材地质云南总队成立了“云岭职工跨越发展先锋活动”、“云岭职工人才工程”活动小组和工作办公室, 并制定了实施方案, 要求下属各分工会, 结合总队生产工作实际, 紧紧围绕总队发展战略目标, 认真开展“一活动一工程”。

1.2 活动的开展

2013年3月, 总队党政班子研究决定, 为认真完成省政府下达省国土厅安排的首批公益性基础性石材调查项目。自2013年3月上旬起到4月下旬止, 共计约40多天时间, 先后从总队机关各部门 (科室) 抽调中青年干部、职工50多人, 先后分6批分赴10个石材项目工地, 积极支持和具体参与石材项目作业工作, 体现了全队干部职工心系发展和生产经济中心工作, 积极关心、参与, 献一份热, 发一份光的精神。群团组织及工作“围绕中心, 服务大局”的指导思想和工作实践, 有力支援了中心工作, 彰显了机关党员、工会干部转作风、见行动、心系基层和一线职工群众的具体行动, 为“四群”教育工作和贯彻中央“八项规定”、反“四风”启动开展总队党的群众路线教育实践活动, 奠定了良好群众基础, 总队工会、党群部在支持动员职工分赴生产一线, 支持中心工作开展上, 发挥了宣传员鼓动者的积极作用。

1.3 活动的推进

2013年根据省总工会在普洱现场会的推广部署, 省建材工会的工作推进, 要求结合我总队党的群众路线教育实践活动, 党内开展的“跨越发展当先锋, 机关党建走前头”党的中心工作任务, 总队党政工会认真找准“一活动一工程”的契合点, 把两项工作不断推向深入。党政工分工协作, 齐抓共管。党委抓支部、支部抓党员、工会抓基层组织和工会班组, 基层和班组抓会员, 工会和技术、工程部等配合开展了“围绕总队中心工作任务的一活动一工程”生产劳动竞赛突击活动, 结合石材公益项目, 在野外项目组开展了“保质量, 守工期, 控费用、重安全”的比学竞赛活动;开展以完成重点急难任务, 班组长带班生产突击活动, 机关科室和生产辅助部门开展“一切为了中心工作, 一切为了生产基层一线”的“转作风、提效率、强管理、比服务、树形象”的主题活动, 结合管理提升活动和教育实践活动, 形成较好势头, 收到较好作用。野外生产一线干部职工一心扑在中心工作上, 努力拼搏, 不惧苦累, 机关干部职工主动适应、转变作风、改进工作、靠前服务、提升效率, 彰显了机关形象示范作用, 圆满完成了2013年第二批7个石材项目任务, 得到省国土厅领导好评。

1.4 活动的经验

总队工会、安环部、人力部、技术部、资财部等密切协作配合, 发挥宣传鼓动, 安全、人力、财力、人员上的支撑保障作用, 为推进实施“一活动一工程”积极努力工作, 2012~2014年总队人才引进培养、员工学习培训、技术安全理论知识强化培训提升均做得较好, 每年学习培训内容上均达到20~30项, 年度参培职工会员均达上百人次, 为十二五人才培养、提高工作效率起到很好作用。

通过“一活动一工程”开展, 促进了总队发展和经济中心工作完成, 2012~2014年, 总队主营业务收连年完成指标, 净利润实现较好, 职工收均以10%比例增加, 多年安全生产无事故。

2012~2014年, 总队工会表彰基层工会3个, 工会班组8个, 生产技术、管理方面先进个人101余人。

2 持续推进企业的民主管理,

2.1 背景与概况

总队党政主要领导, 几届领导一直高度重视企业民主管理, 较早就制定了总队职代会和职工民主管理制度, 随着形势的不断发展变化, 特别是近几年来干部职工的政治和业务素质的不断提高, 企业民主管理工作更显重要, 总队在民主管理上也作了变化调整, 形成了相对较完备的体制机制。

近几年的职代会, 工会都要在会前一周或十天前, 将总队长的职代会工作报告 (草案) 交各部门和全体职工代表讨论, 提出修改意见。并及时收集职工代表提案, 使职代会成为企业强化基层管理, 降本增效、防范风险、稳健经营的重要保证。

2.2 职代会管理

每年职代会上, 总队长都要代表总队领导班子向全体职工群众作年度工作报告, 并由职工代表对工作报告进行认真审议表决;纪委对总队业务招待费的使用情况进行专项通报;工会主席将年度队务公开和职工民主管理工作开展情况向广大职工报告;对总队中层以上干部每年均进行年度考核民主评议;精神文明建设考核、领导班子民主测评结果也及时公布。自2011年以来, 总队按上级有关文件精神和要求, 对总队“三重一大”问题形成了严格的研究决策程序, 并必须由职代会认真审议表决, 通过了才出台执行, 不通过, 职工群众满意不出台。

如:总队2013年末调整“十二五”战略规划目标, 将原来“五翻五建”目标调整为“五三三”目标后, 在职工中和职代会上进行了多次广泛收集征求, 听取意见建议, 最后经职代会认真讨论审议, 全体职工代表表决通过后才出台实施。又如:关于和易门县合作开发优质大理石矿和工作方案, 也是专门召开职代会进行审议表决通过的。

总队每年年初均召开职工代表大会, 如涉及特别重大事项会需由职代会审议表决的, 则适时召开专门职代会。广大职工代表认真履行职责, 积极参与讨论审议。对总队长的年度工作报告、单位发展改革生产经济工作、涉及职工切身利益的重大事项等, 职工代表都以无记名投票方式进行表决, 通过后才实施。职工提出的职代会提案, 工会认真收集汇总、总队领导现场解答处理。每年年底, 总队都要召开总队领导干部年度工作总结、述职述廉民主测评会, 会上总队领导个人都要述职、述廉, 中层干部、职工代表和离退休职工代表进行民主测评, 测评结果作为本年度领导干部工作履职及执行党风廉政制度规定全面情况重要参考。这一切都充分体现了发展需要职工群众, 发展为了职工群众, 全心全意相信和依靠职工群众投身参与总队发展, 民主管理、民主监督;维护职工知情权、参与权、意见建议权的工会职责要求和职能作用。

3 结语

水利工程工作管理报告 篇3

中国继续工程教育协会第五届理事会于2011年10月选举产生。5年来，在人力资源和社会保障部、民政部的指导下，在广大理事会员的共同努力下，协会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，学习贯彻党的十八大精神和中央人才工作会议精神，紧密围绕党和国家的一系列重大决策部署，贯彻落实科教兴国战略和人才强国战略，积极开展专业技术人员继续教育活动，为我国专业技术人员继续教育工作作出了应有的贡献，自身也得到了较好发展。

五年来，继教协会主要开展了以下工作：

（一）发挥职能优势，积极配合实施专业技术人才知识更新工程

协会五届理事会期间，正逢国家实施专业技术人才知识更新工程。作为专业技术人才知识更新工程领导小组的成员单位，我们按照《专业技术人才知识更新工程实施方案》的要求，全面配合知识更新工程组织实施，坚决落实人社部赋予协会的职责定位和工作任务。

一是积极承办国家级专业技术人才知识更新工程高级研修项目。协会按照高水平、小规模、重特色的要求，围绕装备制造、信息、生态环境保护等12个重点领域，以及现代物流、电子商务、知识产权等9个现代服务业领域，累计举办专业技术人才高级研修班项目22期，培养高层次专业技术人才1500多人。

二是大力开展急需紧缺人才培养培训项目和岗位培训项目。协会坚持以能力建设为核心，以中高级专业技术人才为对象，以提高创新能力与技术水平为重点，联合中国信息协会、中国环境科学学会、华北电力大学等行业组织和会员单位开展大规模的继续教育培训活动，为经济社会相关领域培养了骨干专业技术人才2000多人。

三是重点建设国家级专业技术人员继续教育基地。协会于2012年获批成为国家级专业技术人员继续教育基地。我们充分发挥基地的示范引领作用，围绕经济社会发展重点领域和现代服务业领域，每年培训不少于2000名专业技术人才；主动加强与其他国家级继续教育基地之间的沟通联系，谋划成立国家级专业技术人员继续教育基地联盟；促进专业技术人才培养培训国际交流，配合人社部专业技术人员管理司承担了4期专业技术人才知识更新工程管理骨干赴外培训团的组织实施工作。

（二）加强学术研究，承接继续教育课题研究工作

我们持续开展继续工程教育政策理论研究，特别针对当前继续教育难点、热点问题的对策研究，为政府主管部门和用人单位提供科学有效的决策咨询意见和解决方案。组织协会专业力量开展课题研究工作，为探索建立适应继续教育需求的人才培养模式和社会服务体系打下了坚实基础。在实践中，协会注意发挥专家智库的优势，针对继续教育工作中出现的新情况、新问题，组织开展调查分析和课题研究，提出了许多有针对性的意见建议。

期间，协会按照人社部的安排承担了中国工程院课题“我国工程科技人才成长若干重大问题研究”分课题“工程科技人才继续教育问题”研究工作，组成课题组深入40多家企业和部门单位开展企业工程科技人才队伍继续教育现状调查，召开了60多场座谈会，开展了涉及47个副省级以上地方政府人社部门、200家企业、100所相关高校、50家相关行业协（学）会和3万名不同层次的工程科技人才的网络在线问卷调查，访谈了包括两院院士在内的30多名的相关专家，深度探寻了影响和制约我国企业工程科技人才继续教育工作的各种因素。在此基础上，人社部又组织专技司和人科院进行了较深入的分析研究，提炼概括了对工程技术人才继续教育的基本认识、当前的突出问题及建议采取的政策措施。这一科研成果不仅对推进企业工程科技人才继续教育发展有积极的作用，而且对于深化包括工程人才在内的所有专业技术人才继续教育的认识，有着深远影响。之后，连续承担了中国工程院重大咨询研究项目“继续教育产学研合作模式研究”和“继续工程教育远程培训问题研究”。此外，协会还与原总装备部的《继续教育》杂志社开展战略合作，将其作为协会会刊，为协会理事会员单位交流先进经验、展示研究成果等提供一个权威的纸质媒体平台。

（三）搭建公共服务平台，开展继续教育远程培训

一是参与国家专业技术人才知识更新工程公共服务平台的开发建设和日常管理任务。该平台已建成信息发布系统、高级研修项目管理系统、国家级专业技术人员继续教育基地建设项目管理系统、急需紧缺人才培养和岗位培训项目管理系统、专业技术人员公需科目公开课堂等模块，基本具备了信息发布、申报审核、登记统计、数据分析、证书查询、在线学习、意见反馈等功能。目前，该平台已逐步成为深入推进工程实施和全国专业技术人员继续教育管理工作的业务平台。

二是协会重新改版建设了协会门户网站，并依托网站建设了国家继续教育公共服务平台，进一步强化了协会作为联系政府以及各级各类继续教育机构和广大专业技术人员的桥梁纽带作用。网站和平台按照建设“专业技术人员之家”的理念，立足中国继续工程教育协会的职能优势，以全国专业技术人员及各地方、各行业系统的会员单位为服务对象；以配合国家专业技术人才知识更新工程实施为重点；以与会员单位共同开展大规模在线学习为抓手，进一步推动全国专业技术人员继续教育创新发展。

三是按照“共建共管、共享共赢”原则，国家继续教育公共服务平台还积极与各地、各行业、各施教机构、各继续教育主管部门以及关心与支持继续教育的院校、机构和企业进行合作，开展各类合作项目。截至目前，协会已为中国环境科学学会、华北电力大学、北京理工大学等15家合作单位免费搭建了分领域的行业性专业技术人员远程培训学习平台，并提供从网站设计、课件开发、技术支持到升级维护、学员咨询等一站式服务。

（四）参与国际交流，扩大协会国际影响力

5年来，协会的继续教育国际交流与合作取得了长足发展。与国际继续工程教育协会的合作，得到了进一步的巩固和加强。期间，在上海承办了“国际继续工程教育协会2013年理事会”，共有10位理事出席会议，8位理事参加了同步视频会议；在北京举办了“国际继续工程教育协会2015年春季理事会暨继续教育在线学习研讨会”，来自美国、英国、墨西哥等国的16位国际协会理事参会，13位中外专家作了专题演讲。协会与亚太协会和联合国教科文组织在北京共同主办了“工程教育创新发展研讨会”和“亚太协会第21次执委会”。协会分别组团赴西班牙和美国参加第13届、第14届世界继续工程教育大会，并成功连任国际继续工程教育协会副主席。我们充分利用国际继续工程教育协会副主席国单位、亚太协会执行理事的影响力，以及与众多国家相关组织和国际组织的友好关系，组织开展继续教育国际交流和相关业务合作，为理事会员单位提供了一个开拓视野，了解国际继续教育发展新技术、新方法的平台。

以上是成绩的概括，而问题和不足也肯定是有的。这包括：在改革变动中，协会的定位还不够明确；与地方人社部门、地方协会的联系还不够紧密；协会的内部建设始终未跟上工作发展步伐；经费窘迫等。究其原因，不是出在指导思想上，而是出在工作布局和力量组织上。当然，这些虽是前进中的问题，但却是亟待解决。

二、做好协会工作的几点认识

协会工作成绩的取得来之不易，是大家共同努力的结果。当然，新形势下，促进协会又好又快发展还有很长的路要走。根据协会30年发展历程，特别是近5年的工作实践，我们深刻的体会到：只有深化对继续教育工作的认识，才能加深对协会自身的认识；只有推进继续教育事业发展，才能使协会有所作为。

（一）做好协会工作，必须坚持突出人才培养培训，服务专业技术人才队伍建设

协会作为人社部指导下的社团组织，各项工作必须紧密围绕人社工作大局，尤其是要突出服务人事人才工作。继续教育作为专业技术人才队伍建设的重要组成部分，必须纳入人才队伍发展的整体规划。多年来，我们按照专业技术人才队伍建设的总体要求，在实施创新驱动战略和人才优先发展战略的大局下开展工作，致力于提高专业技术人才队伍的整体素质和能力水平。“十二五”时期，协会发挥职能优势，配合人社部专业技术人员管理司，把实施国家专业技术人才知识更新工程作为中心工作，才能在国家级继续教育基地建设、大规模专业技术人员培训、网络平台建设等方面取得较好成绩。

（二）做好协会工作，必须坚持需求导向，以专业技术人员为根本

由于专业技术人才的专业领域众多，岗位层次不同，地域分布广泛，更新知识的需求差异较大，因此开展继续教育必须分类分层、因事因人而异。继续教育工作要充分体现科技发展对人才的创新要求，适应实施创新驱动发展战略需要，突出“高精尖缺”导向，大力培养经济社会发展急需紧缺人才。协会工作无论是参与政策制定、开展调查研究，还是联系各行各业、举办培训活动等，都必须以专业技术人员为本，以中高级专业技术人才为重点，紧密结合经济社会发展需要和专业技术工作岗位职责要求，兼顾不同领域、不同层次、不同发展阶段的专业技术人员的实际需求。企业是广大专业技术人员的聚集地，从更好推动继续教育工作的角度来看，需要大力发展企业继续教育工作，继续探索产学研相结合的继续教育人才培养模式。

（三）做好协会工作，必须顺应新趋势，创新继续教育方式方法

在信息化、网络化的新时期，各类教育培训方式方法也处于变革性的创新阶段。第一，在各类专业技术人员中，尤其要积极探索符合工程技术人才特点的继续教育方式方法。第二，要创新以网络技术为依托的培训方式；推广案例式研讨式教学；组织观摩性、操作性继续教育实践活动。第三，要充分利用现代技术服务手段，组织开发慕课课程，以及基于移动终端的微课程、移动课程，构建广覆盖、开放式的网络课程体系，提高培训内容的针对性、前瞻性、实效性。

（四）做好协会工作，必须坚持培训者先培训，以全面提升继续教育管理者能力素质为核心

截止2015年，我国专业技术人员总量已达到6800万人。面对如此庞大的专业技术人才队伍群体，如何更好地开展继续教育工作，这考验着继续教育管理者们的能力素质和工作水平。继续教育工作需要一支热爱继续教育事业，具备专业技术知识、综合管理能力、创新精神的专业骨干力量。协会按照“教育者先受教育”的原则，每年都会举办1-2期“专业技术人员继续教育管理骨干能力提升高级研修班”，开展继续教育考察交流活动，提升继续教育管理者政策理论水平，更新教育培训经验方法，提高组织管理能力等，受到广大参训学员的好评，已形成协会品牌项目，产生了良好的社会效益。

三、对今后工作的建议

改革开放以来，我国专业技术人员继续教育工作围绕国家发展大势，主动服务经济社会发展和科技进步，不断探索，不断创新，不断实践，继续教育理念深入人心，继续教育规模逐步扩大，管理体制和运行机制不断健全，对经济社会发展的推动作用不断增强。党的十八大报告指出，要积极发展继续教育，完善终身教育体系，建设学习型社会。尹蔚民部长指出，要准确把握经济发展新常态下人社工作的新变化、新挑战和新要求，强调在新常态下，要更多依靠创新驱动引领发展。创新驱动的本质是人才驱动，而继续教育是提升人才能力素质水平的重要手段。因此，继续教育事业大有可为。

工程施工管理工作报告 篇4

规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。合同管理，阐明工程合同价与工程实际价款结算，简要分析存在差距的原因，工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。附件

1)施工管理机构设置及主要工作人员情况表，主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。)投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表，资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。)工程施工管理大事记，主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。

饮水工程建设管理工作报告 篇5

工程建设管理工作报告

内蒙古自治区国营欧肯河农场

二0一四年八月

批准：内发改投资【2013】1165号和呼伦贝尔发展和改革委员会以呼发改投字【2013】726号下达内蒙古农村牧区饮水安全工程2013年中央预算内投资计划的通知

审定：呼水饮发【2012】350号内蒙古大兴安岭农场管理局欧肯河农场二队饮水安全工程实施方案的批复

审核：工程质量监督书，工程项目划分认定通知，饮水安全工程质量监督加护

主要编写人员：朱 伟 孙 津 于海龙 杨秀丽 蔡文哲 苗 峰 李洪义 梁 波

0.1.1工程概况

1、工程位置

项目区位于莫力达瓦达斡尔族自治旗境内，欧肯河南岸，地理位置：东经124°46′17″，北纬49°46′32″。西距大杨树镇15km，东距欧肯河农场场部3km。

2、立项、实施方案文件批复

工程由呼伦贝尔市百川水利工程咨询有限责任公司完成实施方案，自治区发展改革委、水利厅《关于下达内蒙古农村牧区饮水安全工程2013年中央预算内投资计划的通知》（内发改投资【2013】1165号和呼伦贝尔发展和改革委员会以呼发改投字【2013】726号）下达投资计划，批复总投资36万元，其中：国投16万元、自治区10万元、企业自筹10万元。

3、工程建设任务及设计标准

项目区没有建设集中供水工程，目前，居民饮用水来源于村内的手压井，属分散式供水方式。取用河谷第四系含砾砂层孔隙潜水，由于取水设施的简陋，以及浅层地下水水位及水量存在季节性变化，卫生指标超出国家《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）的要求，饮用此水对居民身体伤害很大，根据水利部、卫生部制定的《农村饮用水安全卫生水评价指标体系》的有关规定，饮水不安全属“其他水质问题”的饮水不安全范畴。该工程建成后将改善居民饮水条件，提高生活质量，促进当地社会经济发展具有重要意义。

该工程供水方式采用集中式全日供水，现状水平年2011年，设计水平年2028年，设计年限17年。本工程设计供水规模18.94m³/d，属V型供水工程。解决当地人301人的饮水安全问题。

4、主要技术特征指标

该工程为全日供水，水质执行GB5749-2006的国家生活饮用水卫生标准。该地区建筑为一层建筑，用户接管点最小服务水头取5m。

5、工程主要建设内容

该供水工程是由取水构筑物、消毒设备、输配水管网、阀门井、配电工程等几部分组成。

取水构筑物——1眼管井，井深150m，井径219mm，井壁管采用钢管。

综合管理泵房——砖混结构，48㎡，内设水源井、消毒设备、生活设施等。

管网——由输配水管和入户管组成。管材均采用聚乙烯PE给水管材。输配水管（管径DN50、32），总长2250m；入户管管径DN25，室外长1580m（平均每户20m），室内长474m（每户6m）；入户立管采用镀锌钢管。

阀门井、排气井——管网内设1座检修阀门井、1座排气井，砖砌结构。

配电工程——0.38KV配电线路，18m。

6、工程布置

该工程位于我国东北边疆，属于严寒地区，最大冻土深度2.9m，地下水埋深7m以上。根据项目区地理位置和地形地貌特征，选用变频恒压供水方式，管道埋设采用深埋方案。

供水工艺流程为：

深井→消毒设备→配水管网

7、工程投资

工程总投资36万元，其中：国投16万元、自治区10万元、企业自筹10万元。0.1.2工程建设简况

1、施工准备

2013年9月16日，总投资达36万元的欧肯河农场二队饮水安全工程在呼伦贝尔市公开开标，经专家委员会认真评标，推荐了中标候选人，整个招标投标过程“公开、公平、公正”，并经3天公示均无任何异议。建设单位欧肯河农场与中标单位签订了施工合同，工程施工准备工作完成，已具备开工条件即将全面开工。

2、工程施工分标情况及参建单位

该工程共分成一个标段，参建单位是广西五鸿建设集团有限公司

3、工程开工报告及批复

2013年11月23日，欧肯河农场以欧场发【2013】61号文件报送呼伦贝尔市水利水电工程质量监督站欧肯河农场二队饮水安全工程开工的请示，呼伦贝尔市水利水电工程质量监督站下达了欧肯河农场二队饮水安全工程质量监督计划。

4、主要工程开完工日期（根据施工内业写）

5、主要工程施工过程（根据施工内业写）

6、主要设计变更 无

7、重大技术问题处理 无

8、施工期防汛度汛

在工程实施过程中，建设单位编制了工程度汛方案，主要针对管道开挖后未回填部分如何度汛，避免造成沟槽被冲塌方现象，管道热熔接时也不允许在下雨时施工，以免接口不牢。

0.1.3专项工程和工作

1、征地补偿和移民安置

本工程无征地补偿和移民安置问题

2、环境保护工程

本工程只是在管道开挖与回填时有部分灰尘，对环境产生短暂影响，不久后即可恢复，因此本工程未建环境保护工程。

3、水土保持设施

本工程对水土不会产生破坏，因此未建水土保持设施。

4、工程建设档案

饮水安全工程的建设完成，要经过可研、初步设计、立项、审批，直至开工建设等多道程序，这其中必然会形成了大量的档案资料，做好这些档案资料的收集、管理和保密工作，对促进工程建设、保障饮水安全工程今后的运行与管理，具有十分重要的意义。因此要确保饮水安全工程建设项目档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。0.1.4项目管理

1、机构设置及工作情况（1）工程建设指挥部

在工程招标结束后我们及时向上级部门申请成立了欧肯河饮水安全领导小组，由场长任总指挥，工会主席任副总指挥兼技术负责人，财务管理则由财务科科长代管。

（2）设计代表

在工程实施过程中设计单位派出设计代表进行现场技术交底，遇重大问题派设计代表与施工单位共同解决施工中的具体问题。

（3）监理机构

扎兰屯市恒润水利工程建设监理有限公司受欧肯河农场委托为欧肯河农场二队饮水安全工程建设的监理。2013年11月20日欧肯河农场与扎兰屯市恒润水利工程建设监理有限公司签订监理合同，扎兰屯市恒润水利工程建设监理有限公司在欧肯河农场二队设立了项目监理部，负责该工程施工监理工作。项目监理部设总监理工程师1名、监理工程师1名，具体负责执行工程建设监理合同所赋予的权利和义务。并依据设计文件和工程承建合同对该供水工程建设进行全面监督管理，是工程现场唯一管理者。

（4）施工单位

欧肯河农场二队饮水安全工程由广西五鸿建设集团有限公司进行施工，在实际施工中，施工单位派出专人负责，组织施工人员进行施工。

（5）上级主管部门

在欧肯河农场二队饮水安全工程施工过程中，内蒙古水利厅、呼伦贝尔市水利局多次来人检查指导工作，并帮助解决工程施工中存在的问题。在工程建设期间，呼伦贝尔市、农场管理局各相关部门的领导同志到工地检查指导工作。

（6）质量监督部门

工程的质量监督由呼伦贝尔市水利质量监督站来进行，在工程建设期间，呼伦贝尔市水利质量监督站不定期地派人对工程质量、施工进度、内外业整理情况进行监督检查指导。

（7）地方政府

工程所在的莫旗政府相当重视此项工作，经常委派莫旗水利局专业人员，帮助处理工程施工中遇到的有关问题。

2、主要项目招标投标过程

该工程分成一个标段，欧肯河农场委托呼伦贝尔市承达工程招标代理有限公司实施工程的招投标工作，2013年9月16日该工程进行了公开招标，参建单位为广西五鸿建设集团有限公司。

3、工程概算与投资计划完成情况

上级核准工程概算投资为36万元，自治区发改委、水利厅《关于下达内蒙古自治区农村牧区饮水安全工程2013年中央预算内投资计划的通知》（内发改投资【2013】1165号和呼发改投字【2013】726号文件），下达投资计划，国投16万元，自治区配套10万元，企业自筹10万元。

4、合同管理

2013年11月10日欧肯河农场与广西五鸿建设集团有限公司签订施工合同，合同类型采用的固定价款合同形式。在合同执行过程中，我们严格按照合同的约定的价格及付款方式执行。

5、材料及设备供应 工程所需的PE管材等用量较大，我们依据合同的约定，由施工单位负责采购，监理范围检验进场材料是否由出厂检验报告或出厂合格证等质量证明是否符合设计要求和规范标准，进场材料施工单位要进行复检，监理单位还要进行抽检和取样试验，检验合格后方可使用。设备由专业厂家购进或安装，材料、设备质量合格，证件齐全。

6、资金管理与合同价款结算

在欧肯河农场二队饮水安全工程施工中，价款结算方式为按进度拨款，即由施工单位上报当月的工程进度，由监理单位审核报送建设单位，建设单位代表核准无误后法人签发付款令进行拨付工程款。0.1.5工程质量

1、工程质量管理体系和质量监督

欧肯河农场二队饮水安全工程严格按照《农村饮水安全项目建设管理办法》来执行，施工质量严格按照质量标准和设计要求来进行，工程质量合格。

2、工程项目划分

欧肯河农场二队饮水安全工程项目共分1个单位工程，3个分部工程，17个单元工程，分部工程质量合格，综合评定本单位工程质量合格。

3、质量控制盒检测

工程质量控制主要由现场管理人员来完成，采取抽查和现场检查的方式对工程质量进行控制，使每道工序、每个部位都严格按照施工图纸进行施工，保证工程质量。进场设备和材料必须合格，同时委托市疾病预防控制中心开展水质检测工作，确保工程水质合格。

4、质量事故处理情况

在工程建设过程中未发生质量事故

5、质量等级评定

以项目划分为基础，按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，进行质量等级评定。

该工程的单元工程、分部工程、单位工程质量合格，其中优良分部工程0个。0.1.6安全生产与文明工地

工程落实了安全生产责任制，项目经理为第一责任人，各参建单位进一步明确工作职责和目标，强化责任。安全生产同相关人员经济挂钩，确保将安全文明施工目标的各项措施落到实处。施工现场做好安全和警示标志，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业安装安全网，人员系好安全带，不违章作业，不蛮干。定期组织全体员工学习安全规章制度、安全技术操作规程及文明施工规定。进一步加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，做好安全考核。积极争创文明工地。0.1.7工程验收

1、单位工程验收

法人单位分别于 对分部工程进行了验收，工程的单元工程、分部工程、单位工程质量合格，其中优良分部工程0个。

2、阶段验收

本工程未进行阶段验收

3、专项验收

本工程未进行专项验收

0.1.8蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定

1、蓄水安全鉴定（鉴定情况、主要结论）无

2、竣工验收技术鉴定（鉴定情况、主要结论）无

0.1.9历次验收、鉴定遗留问题处理情况

法人单位分别于 对分部工程进行了验收，工程的单元工程、分部工程、单位工程质量合格，其中优良分部工程0个。

最终确定本工程质量等级为合格 本工程没有遗留问题 0.1.10工程运行管理情况

1、管理机构、人员和经费情况 运行管理由欧肯河农场饮水供应站完成。通过运行一段时间来看，运行良好。

2、工程移交

工程运行管理单位为欧肯河农场饮水供应站，负责本工程建成后的运行管理。0.1.11工程初期运行及效益

1、工程初期运行情况

2014年 月，该工程进入完成试运行阶段，工程整体运行情况良好，机电、配电设备运转正常，用户水量、水压有保障。

2、工程初期运行效益

2014年 月工程开始进入试运行阶段，在整个供水过程中水质合格、水压能够满足要求、供水能力能够满足二队地区的用水需求。

3、工程观测、监测资料分析

结果分析：从微生物指标看，对开工建设饮用水工程水源水样进行卫生监测，大幅度降低微生物的污染程度，保障了饮水的安全。

通过开展监测，及时了解和掌握农村饮用水质的卫生现状，为预防控制水性疾病和应对饮用水卫生突发事件提供可靠依据，为政府有关部门科学决策提供依据，提高农村居民的安全饮用水意识，确保农村居民的饮水卫生和身体健康。0.1.12竣工财务决算编制与竣工审计情况

（根据财务决算和设计报告编写）0.1.13存在问题及处理意见

通过一段时间的运行发现工程遗留了以下几方面问题：

1、入户挖坑个别在后期进行回填。

2、建议饮水供应站建立健全各项规章制度和运行操作规程。

3、确保规程运行安全使用。0.1.14工程尾工安排

该工程已完成全部建设内容，不存在尾工。0.1.15经验与建议

1、给水管道工程施工的关键保证挖深和做好试压工作，做好这两项工作，基本上也就控制了管道敷设的质量。

2、工程管理选择具有一定文化基础、专门培训人员进行管理维护。

在欧肯河农场二队饮水安全工程的建设过程中我们总结出以下经验与建议：

（1）做好前期工作是建好饮水安全工程的前提和基础 欧肯河农场委托呼伦贝尔市百川水利工程咨询有限责任公司进行饮水安全工程实施方案，前期工作做的比较到位，工程建设比较顺利，如果做的不细、情况不明，工程项目的安排落实就会出现失误，给实施造成困难，影响工程建设进度及效益的发挥。

（2）上级部门在政策、资金上大力支持和重视是工程顺利实施的重要组织保障。

（3）加强资金管理，积极筹措配套资金。

为管好用好工程建设资金，我们采取了严格的管理措施，按照国债资金管理的要求，实行专户储存、专款专用。工程施工拨款按进度拨付，这样既保证了资金的安全使用，又提高了资金的使用效率。

（4）规范建设程序，强化管理，保证工程质量 承建单位是经公开招标选择的，同时实行建设项目法人制、建设工程监理制、合同管理制，并报请市水利工程质量监督部门进行质量监督，各参建单位明确责任，各负其责，严格按照基建程序组织实施，保证了工程质量，使工程能长期发挥效益。0.1.16附件

工程建设管理工作报告 g 篇6

一、工程概况

该项目属2011年山东省第三批重点中小河流治理项目，2011年10月13日山东省水利厅以鲁水发规字[2011]150号文批准鄄城县临濮沙河治理工程初步设计，2011年11月18日，山东省水利厅、财政厅以鲁水发规字[2011]171号文下达了该项目投资计划，2011年12月19日菏泽市水利局以菏水[2011]124号文批复了施工图设计。

临濮沙河设计标准：河道治理标准为20年一遇防洪，5年一遇除涝，堤防工程级别4级，生产桥荷载标准为公路Ⅱ级，地震设防裂度为7级。

主要工程内容：

1、河道清淤段长18.4公里，两岸复堤长36.8公里，2、3、右堤顶管理道路长4公里：改建生产桥10座，；维修水闸2座。主要工程量：总计土方149.05万方，其中：清淤土方91.22万方，筑堤土方55.12万方，浆砌块、料石0.0711万方，砼及钢筋砼0.2987万方，工日9.3万个。

工程投资2558万元，其中中央投资1712万元，地方配套846万元。

二、项目管理

为确保工程质量，从规划设计到组织施工、验收，始终坚持高标准、严要求、创精品、争一流。进一步强化措施，严格项目建设程序，确保项目顺利实施。

1、实施了项目法人责任制。组建鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处为项目法人，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理负 总责。同时，建立健全项目组织机构和规章制度，充实队伍力量，全程服务于项目建设工作。

2、严格落实工程招投标制。科学划分标段，周密制定评标定标办法，通过公开招标投标，确定中标人，择优录取施工队伍。

3、实行工程监理制。建设单位与监理公司签订了监理合同，监理部下设办公室、实验室、驻地监理和信息档案室等职能科室，严格按照监理规划，监理实施细则，开展项目监理工作。建立健全各项监理规章制度，并着重抓好质量控制，使施工质量始终处于有效控制状态，保证了工程质量，实现了监理目标。

4、实行合同管理制。鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处与各承建 单位签订了施工承包合同，严格执行合同管理，严格按照合同规定履行权利与义务，严格执行工序验收制度。

三、工程建设简况

1、施工前准备：

山东省财政厅、水利厅对实施方案审查、批复后，鄄城县临濮沙河治理工程建设管理处（项目法人，简称管理处）迅速开始施工准备工作，主要是划分标段，确定招标代理单位，施工招标工作，招标实行公开招标，委托天马招标代理公司进行委托招标；施工现场三通一平、清障等。本次工程施工共划分两个标段，河道清淤及防汛路建设工程（第一标段）和建筑物新建、改建及维修工程（第二标段），监理为一个标段。两个标段分别由鄄城远大工程有限公司、山东省东明县水利工程公司负责施工。监理工作由平原县水兴工程建设监理有限公司负责。质量检测委托菏泽市水利工程建设质量与安全监督站，相关人员进驻现场，组织设备、材料进场。项目监理部结合管理处和施 工单位，完成工程施工项目划分，报质量监督站审批，同时指挥部与质量监督站签定质量监督书。

鄄城县临濮沙河治理工程施工单位分别成立施工项目经理部。施工人员、机械设备进场后，各项目部进行了施工放样、工程量校核及前期准备工作，并提出了开工申请。监理机构对项目经理部所报开工申请单、进场人员、进场设备、施工组织设计、施工放样报验进行检验，监理工程师审核后，报总监理工程师审查，总监理工程师分别于2012年7月18日签发一标段开工令，2012年8月15日签发了二标段开工令，工程施工开始。

2、施工过程

（1）一标段施工过程：

合同项目工程开工日期为2012年7月18日，完工日期为2012年11月16日。其中：

河道清淤及堤防填筑分部工程开工日期为2012年7月18日，完工日期为2012年11月16日；

交通防汛道路分部工程开工日期为2012年10月16日，完工日期为2012年11月16日。

（2）二标段施工过程：

合同项目工程开工日期为2012年8月15日，完工日期为2012年11月22日。其中：

什集闸维修开工日期为2012年10月3日，完工日期为2012年11月21日；

赵坊闸维修开工日期为2012年10月2日，完工日期为2012年11月20日；

糖牛楼生产桥开工日期为2012年9月8日，完工日期为2012年 4 11月21日；

北高庄生产桥开工日期为2012年9月8日，完工日期为2012年11月22日；

孙沙窝生产桥开工日期为2012年9月10日，完工日期为2012年11月22日；

陈大庙生产桥开工日期为2012年9月10日，完工日期为2012年11月21日；

香范庄生产桥开工日期为2012年9月10日，完工日期为2012年11月21日；

李庄生产桥开工日期为2012年9月10日，完工日期为2012年11月20日；

杨岗生产桥开工日期为2012年8月26日，完工日期为2012年11月21日；

张庄生产桥开工日期为2012年8月26日，完工日期为2012年11月21日；

林庄生产桥开工日期为2012年8月26日，完工日期为2012年11月20日；

临濮生产桥开工日期为2012年8月26日，完工日期为2012年11月20日；

3、工程完成情况

共完成清淤土方91.21545万m³，堤防填筑55.1168万m³，砼及钢筋砼工程2980.6立方米。

四、工程质量

1、工程质量管理体系和质量监督（1）工程质量管理体系 为确保工程质量，强化质量管理，按照“政府监督、项目法人负责、监理单位监控和施工单位保证”的原则，各参建方均建立健全了质量管理体系，配备了质量管理人员。

项目法人确定了工程创优目标，建立健全了质量管理制度，定期或不定期地对工程进行检查巡查。

设计单位建立健全了设计质量保证体系，认真做好设计文件的技术交底工作，及时解决施工中遇到的设计问题。

监理单位建立健全了质量控制体系，依据国家的有关法律、技术规范、标准和施工承包合同，认真做好工程的质量复核工作和抽检工作，从事前、事中、事后三个阶段，对工程的每一工序、每一环节进行了认真细致的检查、检验，切实做好了工程质量的全过程控制。

施工单位实行了全面质量管理，建立健全了质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好了工程质量的全过程控制。（2）质量监督

菏泽市水利工程建设质量与安全监督站组建了工程质量监督项目站，对建设、监理和施工等单位的施工行为和施工质量进行全面监督。

项目法人在工程未开工前就确定了工程建设目标为优良标准，在与各方签定合同中明确了质量标准要求，制定完善了质量检查制度，同时质量监督科具体负责工程质量的监督巡查工作，参与隐蔽工程验收，对重点工程重点检查，确保了工程的实体质量。

监理单位建立健全了质量控制体系，依据国家的有关法律、技术规范、标准和施工承包合同，认真做好工程的质量复核工作和抽检工作，从事前、事中、事后三个阶段，对工程的每一工序、每一环节进行了认真细致的检查、检验，切实做好了工程质量的全过程控制。

设计单位建立健全了设计质量保证体系，认真做好设计文件的技术交底工作，及时解决施工中遇到的设计问题，参与工程各种验收。

施工单位实行了全面质量管理，建立健全了质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好了工程质量的全过程控制。

检测单位对工程及时检测，提供准确详实数据，确保了工程质量。由于工程各参建单位对工程质量的高度重视，在工程建设过程中均能严格按照合同开展工作，因此在工程施工过程中，未发生一起质量事故。

2、工程质量事故处理情况 无。

3、质量等级评定

本合同项目工程共完成2个单位工程，工程质量全部评定为优良，单位工程优良品率为100%；共完成14个分部工程，其中14个质量评定为合格，12个质量评定为优良，分部工程优良品率为85.7%；共划分526个单元工程，其中489个质量评定为优良，37个质量评定为合格，优良品率为93.0%；监理抽检总点次11380个，合格10405个，合格率91.4%；第一标段单位工程外观质量评定得分率分别为90.8%；第二标段单位工程外观质量评定得分率分别为89.6%（详见附件2：单位、分部工程开完工时间及质量评定等级表）；施工质量检验资料齐全，根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007），该工程项目评定为“优良”工程。

五、安全生产与文明施工

1、积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。

2、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施 工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。

3、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。

4、建立奖惩制度，对保持好的工区和个人奖励，对不好的工区和个人进行处罚。

5、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

6、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。

安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：

1、加强领导，健全组织。

项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题。建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。

2、进行全面的、针对性的安全技术交底。

3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

4、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态。

6、施工现场按规定悬挂“七牌二图”与安全标牌。

7、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。石方爆破期材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

9、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。认真做到施工用电安全、机械设备安全、防火安全，交通安全

六、工程验收

根据施工单位申请，监理单位对工程的外业实体质量，内业资料进行预验收，根据监理单位的意见，管理处施工、监理、设计单位依次对工程中各分部工程进行法人验收，共完成14个分部工程，其中14个评为合格，12个质量评定为优良，分部工程优良品率为85.7%。2012年11月23日，由建管处主持，设计、监理、施工单位主要负责人参加，质量监督部门监督，对临濮沙河治理工程2个单位工程进行验收。通过现场踏勘，内业资料审查，对单位工程进行评定，两个单位工程被评为优良工程。

七、工程运行管理情况

鄄城县临濮沙河治理工程项目建成后，健全管理组织和管理制度，明确责任主体和分工，建设单位以管理处为责任主体，加强工程日常管理和维护，盘活资产，推行水利体制改革，明确河道产权和确权划界，加强对河道的维护和看管，严禁乱挖、乱堵，确保河道健康运行，长期发挥效益。

八、竣工财务决算编制与竣工审计情况

竣工财务决算已按要求编制完成，2012年11月，鄄城县审计局对本工程竣工财务决算进行了审计。该工程已按批准的设计内容完成，财务管理规范，会计核算清晰，投资控制有效，编制的竣工财务决算符合《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》（SL19-2008）的要求。

九、存在问题及处理意见

无

十、经验及建议

1、一是各级领导重视，加大对工程施工的领导和监督力度，保证了工程施工任务顺利完成的保证和前提；二是加强合同管理，落实各项任务、质量标准及双方责任，是工程顺利实施的关键；

2、做好移民迁占工作是工程顺利施工的先决条件。

3、施工企业应不断提高自身素质，在人员素质、管理水平、设备力量都有保证的前提下，才能够保证工程的顺利进行。

4、在工程建设中，建设、监理、施工三方，应各尽其责协同合作，按合同约定的责权，认真履行好各方的职责，是搞好工程建设的关键。

附：工程建设管理大事记

水利工程工作管理报告 篇7

马滩水电站总装机3*2500千瓦, 动力渠道全长4173.5m, 其中明渠3505m, 隧洞668.5m, 渠道为矩形断面, 断面尺寸为:4.20m×4.50m, 渠道纵坡1/1500, 渠道采用75号浆砌石砌筑, 两侧墙及底板用C15砼防渗。共计渠系建筑物有冲沙闸和节制闸个1座, 人行桥10座, 溢流槽7座, 边坡治理4600m2, 渠底涵洞9个, 引洪槽4座。根据设计坡比和断面尺寸要求, 渠道进口标高为:321.65m, 进入压力前池标高为318.86m, 渠道净空断面和设计进口标高均满足设计要求。

2 渠道开挖出露地质情况

马滩电站动力渠道工程由于长达4173.5m, 沿途经过各种不同地质构造、地质情况复杂, 从开挖露出的底层情况表明:0+000~0+662段为沙砾石;0+662~1+000段为残坡积及崩塌堆积砂质积块、块石;1+286~1+699段为上马滩1#隧洞, 总长413米, 其地质构造分别为砂岩、泥岩、板砂岩;1+702~2+050为残坡积体及崩塌堆积砂质粘土及块石;2+050~2+568段为上层残坡积、下层为薄层页岩;2+568~2+692段为转龙湾2#隧洞, 全长124米, 地质均为粉砂岩夹泥岩;2+692~2+728段为转龙湾2#~3#隧洞连接段, 地质构造为泥岩冲沟;2+728~2+859.5段为转龙湾3#隧洞, 均为粉砂泥岩;2+860~3+220段为厚度为7~9米的残破堆积地段, 上层地质构造为残坡积及崩塌堆积砂质粘土块块石;3+220~3+660段为砂岩及泥岩地质构造;3+660~4+173.5段长板石英砂岩及泥质粉砂岩。

3 施工过程

我项目部于2006年6月我公司以工程抢险进场施工, 2008年5月完成动力渠道工程。导致工期延长的主要原因有:

1) 2006年8月到12月, 因业主资金不到位导致停工4个月。

2) 2007年6月6日的特大洪水导致停工。

3) 因官石公路的修建, 交通严重受阻不畅通, 特别是在2007年10月到完工此段时间, 有部分时间甚至不能通行, 导致我项目部材料不能及时供应, 施工断断续续, 严重影响施工进度。

4) 业主单位没能及时按量支付进度款, 导致我项目部拖欠大量民工工资, 民工为讨工资多次阻工。

5) 业主单位没有及时处理好征地赔偿等问题, 导致农民多次阻工。

6) 因降雨、高温等气候以及停电的影响。

到目前为止, 我项目部按补充合同价实际完成产值2300万元, 已拨付进度款约1800万元, 还有约500万元未拨付, 并且各种材料的调差、2007年6月6日洪水损失赔偿等约100万元也未支付, 总计约600万元未支付。

在2008年3月25日动力渠道开始试通水, 因渠道防渗侧墙砼高达4米而厚度只有0.15米。分仓浇筑存在施工缝, 一仓浇筑必然存在浇筑不密实而出现蜂窝麻面, 因而部分渠道渗水, 通过联协会议, 我目部随即组织施工班组对渠道进行抹面消缺补强处理, 从而达到防渗。

4 施工质量管理

4.1 原材料

由于该工程项目施工战线较长, 沿途地质构造变化较大, 施工规划中又无集中取料场地。因此, 整个渠道施工基本采取就近取料的方式施工 (即:就近河床开采为主要方式) , 部分材料在不能满足施工要求的情况下采用外购的方式解决;水泥以习水马临水泥和合江水泥为主;钢材采用贵州水钢。所有原材料、水泥按厂家批号抽检, 砂石按地域抽检, 钢材按厂家抽检, 送检结果全部达到合格要求。

4.2 基础施工的质量保证

我项目部在施工过程中严格按照设计要求及规程、规范要求, 对地基进行开挖清理。每一个单元隐蔽工程回填及砌筑前均经过业主、监理及我方三方现场认定后, 再进行回填和砌筑, 特别是软基地段和重要隐蔽工程 (如:1#、2#、3#隧洞) 同时请了设计单位和遵义市质检站工程师参与验收, 从而保证了建筑物地基的承载力和渠道建筑物的断面的尺寸要求。有效的为下一步的施工工艺流程创造了有力的条件。

4.3 施工工艺流程控制

在具备了合格的原材料和合格的基础条件后, 浆砌石和砼的施工成为该工程的一项主要内容。因此, 对浆砌石和砼施工严格按照规程、规范要求操作, 砂浆和砼均采用机械搅拌, 从而保证的其均匀性、和易性和水灰比, 以及半成品的质量。并对现场的砂浆和砼分别按单元工程划分, 分别做了抽检送样, 从而保证了单元工程能用数据说话。试验的结果表明:砼和砂浆的强度均满足要求。

5 工程质量单元自检评定

根据该工程单元项目划分, 并报送质检部门审批结果:该工程共划分为一个单位工程, 17个分部工程和300个单元工程。根据项目部对该工程实际实施效果:该工程单元工程合格率100%, 其中有60个单元为优良, 优良率为20%;分部工程全部合格, 其中3个分部为优良, 优良率为17.65%, 单位工程自评为合格。

6 不足和建议

6.1 不足

由于该工程地质条件和施工环境极其复杂, 因此造成的不足表现为:

1) 个别渠段线形连接不够顺畅, 影响美观, 但不影响渠道的运行功能和使用要求。

2) 由于渠线长, 施工班组力量参差不齐, 砼浇筑仓面较高, 出现了部分蜂窝、麻面, 经过全断面抹面处理, 已满足要求。

3) 在软基地段, 由于渠体为重力式, 施工缝难以准确划分, 发生了不均匀沉降, 部分渠墙及砼被拉裂, 但已做施工缝处理, 满足运行要求。

6.2 建议

1) 由于地质构造复杂, 大部分渠体均砌筑在残坡积、崩塌体或软基上, 内边墙体承受较大的浅层滑动体的推力, 在运行过程中, 应加强巡回检查, 发现问题及时处理, 尽量减少不必要的损失。

水利工程工作管理报告 篇8

摘要：水利工程档案是水利工程建设的重要组成部分，随着水利工质量管理和实施工作的不断规范，工程档案管理工作质量也有了很大的提高。但是，一些水利工程档案仍存在着整理速度慢、内容不全、不规范、质量不高等问题，笔者就如何做好水利工程档案管理工作谈了自己的一些认识。

关键词：档案管理规范化对策

0引言

水利是国民经济的基础产业，而且居于电力、交通、通信等基础产业的首位。水利工程档案是是在水利工程建设活动中直接形成的对国家和社会有保存价值的文字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料，是对工程进行检查、维护、管理、使用的依据和凭证，是全面反映工程建设竣工情况的真实记录，是全面鉴定工程质量、查明事故原因、追究事故责任的重要依据，对工程质量起着监督和验证作用，其质量对工程质量和工程使用有着直接和深远的影响。

近年来，随着水利工程质量管理和实施工作的不断规范，管理模式和管理手段的不断更新，工程档案管理工作质量也有了很大的提高。但是，一些水利工程档案仍存在着整理速度慢、内容不全、不规范、质量不高等问题。《水利基本建设项目工程档案资料管理规定》明确规定“进行单位工程和分部工程等级评定和工程验收包括单位工程与阶段和竣工验收时，要同时验收归档文件资料的完整程度和整理质量，并在验收后，及时整理归档。”科学地进行档案管理，大力开发水利工程档案信息资源，多层次、多方位、多形式向水利部门和社会提供利用，是实现水利工程档案自身价值和档案工作的根本目的。在此，笔者就如何做好水利工程档案管理工作谈一些认识。

1水利工程档案管理存在的问题

1.1工作人员缺乏验收资料的实践经验，致使验收资料整理不够全面水利工程是系统工程，这一因素决定了建设工程档案的复杂性、科学性和系统性，它必须具备真实性、完整性和原始性这三个条件。档案人员对工程档案缺少管理经验，不知所收集上来的资料是否齐全，只是被动地从工程项目负责人员那接收移交过来，往往是有多少接多少，往往存在着内容缺项、漏项、签章手续不齐、隐蔽工程验收记录不准、整理不规范等现象。没有把工程项目同工程技术资料的归档有机的结合起来，直接影响了档案的齐全完整。

1.2档案管理工作的前期投入和管理不足档案管理工作的前期投入精力不足，往往在工程项目建设的后期，才开始着手进行档案资料的收集、整理工作，从而造成档案资料的复印件较多，原件很少，特种载体档案严重缺失。这是因为：①负责工程项目的领导及工程管理人员，档案意识淡薄，认识不到位。有的仅在口头上说一下，并不落实在具体工作中，平时只注意抓工程质量、进度、安全等工作。②施工单位不注意施工过程中文件、资料的收集、整理、归档工作不是按照施工过程中每一个环节来产生资料，往往是工程施工快结束了，才突击搞竣工资料。

1.3缺乏高素质的档案管理专业人才，档案管理水平普遍较差工程项目资料管理人员大都是临时抽调，没有经过专业培训，文化层次低，业务能力较差且大多数身兼数职，精力有限。在工程建设项目中，档案管理人员一般是新参加工作的同志多，这些人员缺乏档案专业知识，对工程档案比较陌生，对档案管理相关法律法规和制度不熟悉，造成归档不齐全、案卷质量差、不规范等很多问题，严重影响着归档质量。

1.4档案管理体制和制度不健全①目前，部分重点工程建设单位在档案管理体制上存在一定问题，没有制订应有的档案管理规章制度，有些建设单位虽然制订有，但也不健全。②档案行政管理部门忙于各项业务工作，对工程档案管理法规宣传、贯彻不够，对工程档案管理的业务指导缺乏应有力度，对工程档案专项执法检查工作也没有没抓起来。③档案资料流向制度不健全，使得工程建设中技术、施工人员调动、变更，出现人走档案走、人走档案没人管的现象。

1.5工程建设项目档案管理工作缺乏系统研究近年来，随着我国市场经济体制的建立，在工程建设领域，工程招投标制度、竣工验收备案制度、监理制度、市场稽查制度正在逐步完善。为适应政府管理职能的转变、行政审批制度的改革，工程建设项目档案的内容、形式、规定、制度、以及各种档案载体都发生了相应变化，但与之相对应的各种档案管理制度、法规却未能及时地作出相应的调整与修改，工程建设项目档案工作还没有纳入到新的管理机制中去。如何尽快建立完善工程项目档案法规制度，目前还缺乏系统的研究。

2加强工程档案管理的对策

2.1健全制度，强化管理。落实岗位责任制企业应建立完善工程档案管理制度，强化工程管理部门及施工单位、质检及监督、审计等部门的实施力度，并制定相应的措施，使档案部门可以进行有效地监督和制约。同时，建立内部管理激励机制，把档案管理工作目标分解细化，层层加以落实，列入年度岗位目标责任制中，既要列入分管领导的目标责任制，更要具体落实到有关人员的职责中，年终要有总结，严格考核奖优罚劣，真正地把岗位责任制贯穿于从建设项目立项到工程建设结束，档案资料管理通过验收全过程。

2.2提高档案管理人员的业务素质和工作能力针对工程档案管理人员业务水平不高的实际，必须以人为本，培养一支高素质的档案管理专业队伍。工程档案管理人员要定期参加专业理论学习，懂技术、会管理、业务精，并取得相应的管理资质、持证上岗：对外定期举办工程档案工作的集中业务培训，及时做好各种文件、标准的讲解、培训工作。

2.3加大投入，实现档案管理手段现代化档案管理手段的现代化是实现档案管理现代化的基本标志，它包括以下几方面：保管条件的现代化，载体材料的现代化，翻拍、复印、装订手段的现代化，档案工作手段现代化，咨询业务智能化等方面。要实现档案资料的数据化管理和网络化的报送、传递，满足水利工程建设者多方位、多区域利用档案资料的需求，为水利工程建设和管理者提供了方便、快捷、高效的档案服务。

2.4资料分类科学化，实行档案工作标准化标准化是对档案，工作进行科学管理的一种手段，也是实现档案管理现代化的前提，档案工作标准化是档案工作科学管理的重要内容，也是提高档案工作管理水平的必由之路。所以我们要遵循水利工程文件材料自然形式的规律和相互间的有机联系，按照《档案法》、《水利基本建设项目工程档案资料管理规定》、《水利水电建设工程验收规范》等水利工程档案法律和规章，结合单位的实际情况，制定一个统一的分类标准，完善标准化管理规章制度，按照统一标准实现档案编制、收集、整理、编目、保管及提拱利用的系统性、完整性、实用性。

3结束语