二建施工管理整理笔记

二建施工管理整理笔记（共7篇）

二建施工管理整理笔记 篇1

施工组织设计：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术指标。施工组织总设计：建设项目的工程概况；施工部署及其核心工程的施工方案；全场性施工准备工作计划；施工总进度计划；各项资源需求量计划（1）；全场性施工总平面图设计。单位工程施工组织设计：工程概况及施工特点分析（3）；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划；单位工程施工进度计划；（1）；单位工程施工总平面图设计；技术组织质量保证安全施工措施（2）。分部分项工程施工组织设计：（3）；施工方法和施工机械的选择；分部分项工程的施工准备工作计划；分部分项工程的施工进度计划；（1）；（2）；作业区施工平面布置图设计。施工组织总设计编制程序：收集资料；计算工程量；确定部署；拟订方案；总进度计划；资源需求计划；准备工作计划；总平面图设计；技术经济指标。措施费：环境文明临时夜间二次出场安拆费支架脚手架已完保护排降水费。规费：工程排污社会保障（养老失业医疗）住房公积金工伤保险。人工定额（技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法）。材料净用量（理论计算法测定法图纸计算法经验法）。材料损耗率（观察法统计法）。成本管理（预测计划控制核算分析核算）责任体系：组织管理层（贯穿投标实施结算过程，体现效益中心）；项目管理层（执行组织确定的目标，现场生产成本控制中心）。施工成本分析（比较法因素分析法差额计算法比率法）。动态结算（按实际价格结算法按主材计算价差竣工调价系数法调值公式法）。

二建施工管理整理笔记 篇2

纵观教学活动, 笔者以为学习应该有一些基本的要求。 (1) 学习主要是靠内因的, 如果一学习者对学习内容毫无兴趣, 毫无想知晓的欲望, 那一定是学无所成的。有效学习一定是想学、肯学的学习者个体身上发生的事。 (2) 学习是要建构知识的。有意义的学习的知识一定是具有逻辑关系的, 学习就是学习者将原有的知识结构打破并重建知识结构的过程, 建构就是将知识进行分类、进行整理、进行逻辑的结合等。 (3) 学习是需要学习能力的, 是需要反思与研究的。有效的学习总是有一定的方法, 需要一些探索的能力、思辨的能力、归纳的能力、迁移的能力, 在学习过程中也需要不断地反思学习方法、反馈学习效果、研究学习心得等。 (4) 学习也是需要有动力的, 需要有成就感和快乐的体验。在学习的过程中, 多加以激励就能保持兴趣的持久与意志的坚定。

基于这样的思考, 笔者在自身的科学教学中运用了笔记整理这一载体, 将其作为学生学习路上的“拄杖”, 去支撑他们前行, 具体来说, 就是让学生在学习时有兴趣、有建构的能力、有反思的习惯、有成功的体验和思维能力的提升, 能自觉主动地去学习、会学习, 并且享受学习的乐趣。以下是具体的操作方法:

一、任务驱动———构建任务型课堂, 让课堂真正有效

教师要让学生明确课后的一个任务是将学过的内容以笔记的形式整理出来, 同时对学生进行一些培训与指导, 让他们懂得在课堂中要听什么和记什么。科学学科的知识之间有比较高的关联性, 所以学生听课要关注教师的思路、同伴的思路与推理过程, 要关注课堂中运用到的实例与问题。问题可以是串起一节课的整体性问题, 也可以是一种思路、一种启发心智的一些程序, 比如先总后分、先分后总、先简后难、先现象后结论等呈现方式。这样的笔记整理, 能引领学生在听课的时候更关注学科逻辑与知识框架, 更关注细节, 更能在课堂中有自己的思考, 也更能关注到老师的板书, 注意到老师的提问与解答、同学的思考与回答。

主要的笔记整理方式有:

一是概念的罗列, 按关键字进行概念的呈现;

二是图文结合的呈现, 按内容进行简笔图与表格设计;

三是程序逻辑式呈现, 按知识分类或者是教学流程进行的知识框架设计 (如知识树) ;

四是问题答案式呈现, 有问有答, 将知识与结构纳入其中。

图1所示是一学生的笔记整理, 从中可看出, 条理清晰, 有比较完整的知识框架, 对学习内容的主体要点把握得比较好。当然, 如果从更高的要求来看, 还可以再简约一些, 概念之间的联系与区别可以再注释一下。

二、交互内化———展示与交流笔记, 在学习中涌现多元思维

学生整理笔记的过程实际上是一个自我完善与知识再建构的过程, 也是建立知识间逻辑关系的过程, 更是创新识记方法、创新应用知识的过程。笔记往往浓缩了学生思维的精华, 也呈现出学生对知识理解的独特性。如果对笔记进行一些交流, 这对学生来说就能保持兴趣, 得到成功体验, 为下一次更好地整理打下基础。通过评点笔记, 教师一方面可以从中了解到学生理解的深度与不足, 可以有针对性地进行教学补充与释疑, 另一方面也向学生介绍了一些好的笔记的整理方式与对知识的多角度理解方向, 让学生的思维碰撞出火花。

图2、图3所示分别为两个学生对《运动与能的形式》这一内容学习的笔记整理。一学生是通过简图与概念问答作为笔记内容;一学生以表格与概括性分析来呈现知识结构。两种不同的方式, 各有所长, 为其他同学整理笔记提供了新的思路。

三、评价激励———以评价保持学习兴趣, 寻找更好的学习与构建思想

一个学生“最喜欢做的事情不是重复别人做过的事, 而是自己去创造一件事”, 他们喜欢个性化地组织知识结构, 并渴望得到老师和同伴的认可。鉴于此, 笔者有意识地在课堂上对学生整理的比较典型的笔记进行点评, 肯定学生的努力, 让学习从中得到领悟, 相互之间获得启发, 在后续的学习中更加专注于课堂。交流本来就是一个表扬与鼓励、认可与改进的环节, 同时优秀的笔记整理也让其他学生有一个榜样, 有一个可以模仿的对象, 并激发他们的好胜心。此外, 笔者也通过一些具体化奖励方式进行评价, 如在每一次的评价时对5~10名学生的整理笔记作品进行评分, 这些分数可以作为评比“学习之星”“学科明星”的重要依据。

如对于图4所示的学生笔记整理, 笔者给予5分 (采用5分制) , 并寄语:能将本节内容通过图与文字进行结合, 有归纳, 有分类, 有程序, 有简笔图, 有概念的呈现, 能让自己在复习时简洁明了地记忆, 对知识理解比较到位。

四、拓展运用———活学活用, 将知识融会贯通

在档案管理中有一项工作叫“编研材料”, 就是档案部门根据馆 (室) 藏档案和社会需求, 在研究档案内容的基础上, 编写参考资料、汇编档案文件等, 便于检索与研究。在笔记整理与管理中, 笔者引导学生借鉴这种做法, 作为对笔记整理的延伸与发展。这样便于学生弄清楚知识的内涵与外延, 便于在比较与归纳中更有针对性地运用知识。

学生对于知识的运用, 往往是通过解题来实现的。有时一个典型的例题能让学生明白学习相应知识的意义, 也让学生顿悟到知识与实际生活之间的关系。这样, 学生在运用中既理清了知识之间的逻辑关系, 又找到了解决具体问题的思路与对策。如有学生通过笔记整理, 将九年级第一章的几个难点通过几个题目及其解答表现了出来, 这既是小结了自己对这块知识的理解, 也为今后在学习中遇到类似问题储存了解题方法。

显然, 笔记整理也可以成为学生进行深层次学习的平台, 它可以通过归纳将概念的内涵与外延弄清, 可以通过对比对知识进行重新构建, 可以通过“绑定”在典型例题中学以致用。

二建施工管理整理笔记 篇3

一、工程准备阶段文件（A类）

（一）立项文件（A1）

1、前期立项通知单（市发改委）

2、商品房建设计划通知单（市发改委）

（二）建设用地征地拆迁文件（A2）

1、建设项目选址意见书（建设局）

2、划拨建设用地的文件（国土资源局）

3、建设用地批准书（国土资源局）

4、建设用地规划许可证（建设局）

5、国有土地使用证（国土资源局）

（三）勘察设计测绘文件（A3）

1、定位图（设计单位）

2、测量工程定位通知单（勘察测量站）

3、工程地质勘察报告（勘察单位）

4、图纸审查批准书（石河子建筑工程设计审查中心）

5、建设工程抗震消防审核意见书（公安局 消防局）

（四）招投标文件（A4）

1、建设工程勘察合同（建设单位 勘察单位）

2、建设工程设计合同（建设单位 设计单位）

3、中标通知书（工程招投标监管办）

4、建设工程施工合同（建设单位 施工单位）

5、建设工程委托监理合同（建设单位 监理单位）

（五）开工审批文件（A5）

1、建设工程规划许可证（建设局）

2、投资许可证（市发改委）

3、开工报告及停工、复工报告（建设单位 施工单位）

4、安全生产许可证（质监站）（安全条件审查意见书）

5、建设工程施工许可证（建设局）

6、工程质量保证体系审查（必须有质监站监督人员签名）（质监站）

7、建设工程质量监督登记书及监督计划（质监站）

8、有见证取样和送检见证人备案书（施工单位 监理单位）

（六）组成机构（A7）

1、工程项目监理组织机构图及单位资质（监理单位）

2、工程项目施工组织机构图及管理人员岗位证、单位资质（施工单位）

3、试验室资质及人员岗位证（施工单位）

二、施工资料（C类）（此类资料中未特别注明的，责任者均为施工单位 监理单位）

建筑与结构（C1—1）

（一）施工管理记录

1、施工日志（记录从开工之日至正式竣工之日止）（施工单位）

2、施工组织设计、专项施工方案及5项检验计划（即：见证取样检验计划、隐蔽验收检验计划、结构实体检测检验计划、结构工程安全和使用功能检测检验计划、检验批划分检验计划）

说明：5项检验计划可编写在施工组织设计中，也可另行编写，经监理工程师签字审批后实施。

3、施工技术交底（每份交底需有接受交底班组人员签名）（施工单位）

4、钢筋下料表（编制、审核人员签字完整）（施工单位）

（二）图纸变更

1、图纸会审记录（会签栏中的各单位参加人员必须由本人亲笔签名）（建设单位 施工单位等）

2、设计变更通知书（设计单位）

3、工程洽商记录（建设单位 施工单位）

（三）现场准备

1、工程定位测量放线记录

2、基槽开挖测量记录

3、建筑物（楼层）平面放线记录（土方开挖、水平防潮层、地下室板、主体每层）

4、标高抄测记录（土方开挖、人工清槽、水平防潮层、地下室板、主体每层）

（四）地基处理

1、地基钎探记录和平面布点图

2、地基验槽记录

（五）材料构件质量证明文件及复试报告（材料及设备进场后必须填写材料报验、进场验收记录及材料清单，复试前填写见证取样记录）

1、水泥出厂合格证、检验报告、复试报告

2、砂、石料、陶粒筛分试验（基础、装修阶段必须做一次砂石料筛分试验，主体施工阶段每月至少做一次砂石料筛分试验）

3、钢筋出厂质量证明书、复试报告（钢筋出厂质量证明书上加盖销售部门红章）

4、砖、砌块、内、外墙面砖、地板砖、花岗岩、大理石出厂合格证、检验报告、复试报告

5、防水、防腐材料出厂合格证、检验报告、复试报告（防潮、卫生间、屋面防水、防腐材料）防潮用沥青，卫生间聚氨酯防水涂料，屋面用沥青、玛碲脂、防水材料，6、焊条合格证、检验报告；焊工操作证

7、现场预制构件资料（现场预制构件合格证、技术交底、隐蔽验收记录、配合比、砼试块强度统计评定、砼试块试验报告、检验批质量验收记录）

8、钢结构工程技术资料。

9、门、窗出厂合格证、检验报告。

10、新型建筑材料出厂合格证、检验报告。（以上未列材料均放入此项资料）

（六）施工试验（复试前填写见证取样记录）

1、土壤击实试验报告；回填土密度试验报告

2、钢筋机械连接试验报告；钢筋焊接试验报告

3、砂浆配合比例通知单

4、砂浆试块试验报告及试块强度统计评定

5、混凝土配合比例通知单及现场配合比调整记录

6、开盘鉴定记录；标养28d砼试块试验报告及试块强度统计评定；同条件砼试块试验报告及拆模申请

7、商品混凝土资料（厂家提供：技术交底、配合比、试块试验报告；施工单位：坍落度检测记录、现场取样砼试块试验报告及试块强度统计评定）

8、结构实体检测资料：600℃·d砼试块试验报告、试块强度统计评定及温度记录；钢筋保护层厚度检测

9、建筑结构工程安全和功能检验抽查、检测记录：屋面淋水（两次）；卫生间闭水（两次）；建筑物垂直度、标高、全高测量记录；幕墙及外窗“五性”检测（石市质量技术监督局）；室内环境检测（环保局）

（七）隐蔽工程检查记录（每份隐蔽前必须附监理审批过的报验单）

1、地基与基础隐蔽工程记录

2、主体结构隐蔽工程记录（钢筋工程）

3、主体结构隐蔽工程记录（钢结构工程）

4、建筑装饰装修工程隐蔽工程记录

5、防水工程隐蔽工程记录

（八）施工记录

1、建筑与结构工程预检记录（模板工程；设备基础和预制构件安装；砼结构施工缝）

2、施工记录（砖砌体、砼）

3、季节性施工记录(施工方案，技术交底，砂浆、砼搅拌和养护测温记录及测温孔布置图，砂浆、砼配合比，砂浆、砼同条件、标养28d、转暖28d试块试验报告及标养试块强度统计评定)

4、抽气（风）道检查记录

5、构件吊装记录

6、幕墙工程技术资料

（九）工程质量检验记录

1、地基与基础分部工程验收监督通知意见书（建设单位 施工单位等）

2、主体分部工程验收监督通知意见书（建设单位 施工单位等）

3、基础、主体分部（子分部）、分项、检验批工程质量验收记录

4、班组自检、工序交接检记录（施工单位）

给排水、消防、采暖（C1—2）

（一）施工管理记录

1、施工方案

2、技术交底（施工单位）

（二）图纸变更记录

1、图纸会审记录（建设单位 施工单位等）

2、设计变更通知书（设计单位）

3、工程洽商记录（建设单位 施工单位）

（三）设备产品质量检查（材料及设备进场后必须填写材料报验、进场验收记录及材料清单）

1、大型设备进场验收（开箱）检验单

2、出厂合格证及检验报告汇总表

3、暖、卫、供、排水、消防设备、产品材料质量合格证、检验报告

（四）预检记录

1、给排水与采暖工程预检记录

（五）隐蔽工程检查记录（每份隐蔽前必须附监理审批过的报验单）

1、专项工程隐蔽验收记录

（六）施工试验记录

1、管道强度、严密性试验记录（各种承压管道系统应做水压试验）

2、设备强度、严密性试验记录

3、设备试运行调试记录（室内给水系统、热水系统、机械排水系统、消防系统、采暖系统、水处理系统等水泵设备安装完后，应进行设备单机试运转，水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定。）

4、消火栓系统试射试验记录

5、系统冲洗消毒记录（室内生活给水系统管道必须进行冲洗和消毒；室内、外给水、热水供应系统、室内采暖系统必须进行冲洗）

6、系统灌水试验记录（排水、雨水管道和静置设备等应按系统进行灌水试验）

7、系统管道通水试验记录（按室内给水管道系统、排水管道、卫生器具、中水及游泳池水系统、地漏及地面清扫口等进行，应分系统、区段进行通水试验。）

8、排水通球试验记录（室内污水管道、雨水管道均应做排水管道通球试验）

（七）质量检验记录

1、分部（子分部）、分项、检验批工程质量验收记录

建筑电气（C1—3）

（一）施工管理记录

1、施工方案

2、技术交底（施工单位）

（二）图纸变更记录

1、图纸会审记录（建设单位 施工单位等）

2、设计变更通知书（设计单位）

3、工程洽商记录（建设单位 施工单位）

（三）设备产品质量检查（材料及设备进场后必须填写材料报验、进场验收记录及材料清单）

1、大型设备进场验收（开箱）检验单

2、出厂合格证及检验报告汇总表

3、电气设备、产品材料质量合格证、检验报告

（四）预检记录

1、建筑电气工程预检记录

（五）隐蔽工程检查记录（每份隐蔽前必须附监理审批过的报验单）

1、电气导管、电缆隐蔽工程验收记录

2、电气工程专项隐蔽工程验收记录

3、重复（防雷）接地隐蔽工程验收记录

4、电气接地（等电位）装置隐蔽工程验收记录

（六）施工试验记录

1、低压电气、动力设备试运行记录

2、漏电开关模拟试验记录

3、大容量导线母线连接处负荷运行温度测试记录（电流在630A及以上导线和母线连接处，在设计计算负荷运行情况下，由设备安装运行单位做温度抽测检查）

4、避雷、接地装置检验测试记录

5、设备试运行调试记录

6、应急照明电源转换时间测试记录 7、100kW以上电动机检验记录（是对100kW以上交流电动机的检验记录）

8、电气照明器具通电安全检查记录

9、电气接地电阻测试记录（主要包括电气系统的防雷接地、保护接地、重复接地、工作接地、计算机网络接地、逻辑接地、综合接地、医疗设备接地、防静电接地以及有设计要求的接地电阻测试）

10、电气绝缘电阻测试记录（主要包括电气动力、照明线路及其他必须检测绝缘电阻的测试）

（七）质量检验记录

1、分部（子分部）、分项、检验批工程质量验收记录

建筑节能（C1—7）

（一）施工管理记录

1、施工方案

2、技术交底（施工单位）

（二）图纸变更记录

1、图纸会审记录（建设单位 施工单位等）

2、设计变更通知书（设计单位）

3、工程洽商记录（建设单位 施工单位）

（三）材料构件质量证明文件及复试报告

1、出厂合格证及检验报告汇总表

2、墙面、门窗、屋面、地面、暖卫、电照保温材料质量合格证、检验报告（1）墙体节能工程使用的保温隔热材料（如聚苯板），收集出厂合格证、检验报告，且需进行现场见证取样复试，复试项目：导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能。

墙体节能工程使用的硬泡聚氨酯、粘结剂、界面剂、抹面抗裂砂浆、玻纤布、瓷砖粘接剂等，收集出厂合格证、检验报告，且需进行现场见证取样复试。

墙体节能工程使用的其他材料，收集出厂合格证、检验报告。外保温体系现场实验记录： ①外保温体系抗拉拔； ②外保温体系抗冲击；

③外保温体系构造厚度检测（即钻芯取样）。

（2）门窗节能工程用外窗，收集出厂合格证、检验报告，且需进行现场见证取样复试，复试项目：气密性、水密性、抗风压、中空玻璃露点、保温性能。

门窗节能工程用门、玻璃，收集出厂合格证、检验报告。

（3）屋面节能工程所使用的保温隔热材料，收集出厂合格证、检验报告，且需进行现场见证取样复试，复试项目：导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能。

（4）地面节能工程使用的保温材料，收集出厂合格证、检验报告，且需进行现场见证取样复试，复试项目：导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能。

（5）采暖系统节能工程使用的散热器，收集出厂合格证、检验报告，且需现场见证取样复试，复试项目：单位散热量、金属热强度。

采暖系统节能工程使用的保温材料，收集出厂合格证、检验报告，且需现场见证取样复试，复试项目：导热系数、密度、吸水率。

采暖系统节能工程使用的阀门、仪表、管材等其他材料，收集出厂合格证、检验报告。

（6）配电与照明节能工程使用的照明光源、灯具及其附属装置，收集出厂合格证、检验报告。低压配电系统选择的电缆、电线，收集出厂合格证、检验报告，且需现场见证取样复试，复试项目：截面、每芯导体电阻值。

3、影像资料：按《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411—2007中规定的需留影像的部位留置。

（四）质量检验记录

1、分部（子分部）、分项、检验批工程质量验收记录

三、竣工验收文件

1、工程竣工总结（施工单位）

2、单位工程质量竣工验收记录（建设单位 施工单位 监理单位）

3、单位工程质量控制资料核查记录

4、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

5、单位工程观感质量检查记录

6、工程竣工验收监督通知意见书（建设单位 施工单位等）

7、竣工报告

8、竣工验收报告（建设单位 施工单位）

9、竣工验收移交接证明书（建设单位 施工单位）

10、工程质量保修书（建设单位 施工单位）

11、建筑工程质量建设单位用户评价表（建设单位）

12、工程决算书（建设单位 施工单位）

13、工程备案表(所有签章齐全、备案后进入资料)(建设单位 施工单位 质监站)

14、建设工程消防验收意见书（市公安局消防局）

15、建设工程竣工规划认可书（市规建局）

物流企业运营管理考试整理笔记 篇4

物流企业的基本职能：计划职能；组织职能；协调职能；控制职能

物流企业战略：是指在物流企业外部环境和内部环境分析的基础上，为求得物流企业生存和发展而作出的长远规划

物流企业战略特点：全局性；长期性；竞争性；纲领性；风险性

战略管理的特点：全程性；未来性；管理环境不确定性；高层型

企业战略目标体系由使命、愿景和目标三个层次构成。

制定目标的原则：可接受；可检验；可分解；可实现且可挑战。

企业目标的内容：成长性目标；效益性目标；资源性目标；创新性目标；社会性目标

BPR（Business Process Engineering）：它是以信息化与技术化为基础，客户需求为导向，以流程优化为重点，以改善经营绩效为目的的一种管理改进工具。

BPR的核心思想：打破企业按照职能设置部门的管理方式，重新设计企业管理过程。

BPR的关键活动：流程（process）、根本性（fundamental）、彻底性（radical）、戏剧化（dramatic）(周期时间缩短70%，成本降低40%，顾客满意度质量和收益增加40%，市场份额增加25%)

BPR的三个方面:1广度：指再造的范围（产业链；企业价值链；跨职能部门；部门内；具体作业）2幅度：指流程再造手段的激烈程度。3深度：有两个层面，其中之一是流程再造仅涉及技术与步骤的改变，更深一层是指企业结构与文化的改变与适应。

供应物流：是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。

绩效：是实践活动所产生的、与劳动耗费有对比关系的﹑可以度量的、对人们有益的结果。

物流企业绩效评价指标体系的构建方法：平衡积分卡(BSC)方法,供应链运作参考模型(SCOR)方法。

库存控制：是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。

企业战略：是关于实现企业长期经营目标的决策，它的范畴是关于企业的经营方向、企业整体经营目标的规定。

企业经营战略：是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定，同时又是制定规划（计划）的基础。

物流企业是宏观物流的运作主体

配送中心：是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。

回收物流：指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。

流程管理（BPM）：是一种以规范化构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续地提高组织的业务绩效为目的的系统化方法。

流通加工：是物品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

物流成本：是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。

运输：是指人员或物品借助于运力在空间上所发生的位置移动，物流运输是指利用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动，期中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

抽样检查：是指借助数理统计和概率论的基本原理，从成批的产品中随机地抽取部分产品（作为样本）进行检验，根据对样本的检验结果，判断提交批的产品质量合格与否的方法。

经济订货批量: 通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。

资金成本：是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。

第三方物流：由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

物流企业的生产计划中心：

市场营销管理：是在最大程度的满足顾客需求的前提下，达到组织目标，而创立的这样一种设计方案，方案包括分析、计划、实施和控制。

现代企业市场营销组合策略：（6P+S）×C，6P就是指传统的4P加上2P，即：产品—Product；价格—Price;地点—Place;促销—Promotion，权力（Politics）和公共关系（Public Relations），S是指服务（Service），C是指顾客（Consumer）。

物流企业质量管理的内容：1物流服务的质量管理；2物流工作的质量管理；3物流工程的质量管理

采购物流：指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。

采购物流中有哪些信息种类：1加工制造型企业，采购基本上是采购原材料、零部件、毛坯料，甚至有时候还是半成品；2在零售企业是商品，而不会去采购原材料和零部件,而且商品也有销售包装

物流企业的经济目标：追求利润最大化、谋求企业进一步的生存和发展、获得较高的投资回报和社会效益，也可以说是扩大物流企业的市场份额。

现代物流管理的基本特征：1物流系统化和网络化；2物流成本最小化；3物流信息化和电子化；4物流服务社会化；5物流反应的快速化和柔性化

电子商务对物流的作用：1提高物流服务水平，增加物流竞争优势；2改变物流企业对物流的组织和管理；3促进物流基础设施的改善；4提高物流管理水平

物流企业经营计划：物流企业经营计划是按照经营决策所确定的方案对企业生产经营活动及其所需各种资源从时间和空间上做出具体统筹安排的工作。

物流成本控制的类型和方法：1按物流成本控制对象分类：（1）绝对成本控制2）相对成本控制2按成本发生时间先后划分：（1）事前控制；（2）事中控制；（3）事后控制

物流企业组织结构：是企业全体员工为实现企业目标，进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面形成的结构体系。

物流企业组织管理是支撑物流企业得以正常、有效运营制度的根本。

运输管理的基本原则：及时、准确、经济、安全

物流企业质量管理的基本原则：1重视以顾客需求为中心的服务质量；2强调过程控制的质量管理；3以人为本与全员参与；4质量效益原则；5重视基础工作

物资管理的内容：1计划工作；2组织市场采购；3指定物资管理的期量标准；4仓库管理；5物资统计工作；6库存量和储备资金控制；7建立和健全各种物资管理的规章制度

风险型决策方法要素：（1）决策者欲达到的明确目标；（2）可供选择的两个以上的行动方案；

（3）可估计、测算出的每个方案的收益和损失情况；（4）能够预测出影响决策目标的决策者无法控制的各种因素、情况，以及它们发生的可能性（概率）。

企业文化：是指企业职工在从事商品生产与经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。

企业文化特征：隐形性；潜移性；稳定性；可塑性；继承性

企业文化对企业形象识别（CI）塑造的意义：1加强企业文化建设，注意培养企业正确的价值观体系，并将员工各自的价值取向、信念理想和心理动机统一到企业的价值观体系中来； 2企业文化为企业形象塑造指明了方向和重点；3 企业文化能增进社会公众对企业的整体了解，提高企业的社会价值，从而使企业在外界展示自身的良好形象

目标管理为组织带来的益处:1增强沟通和理解;2增强积极性和自律性;3促进组织变革和人力资源重新整合;4督促按计划付诸行动

物流在国民经济和企业生产中的重要地位和作用：1物流是国民经济的动脉系统，它连接社会生产各个部分使之成为一个有机整体；2物流是社会再生产不断进行，以创造社会物质财富的前提条件；3物流是保证商流顺畅进行，实现商品价值和使用价值的物质基础；4物流技术的发展是决定商品生产规模和产业结构变化的重要因素；5物流的改进是提高微观经济效益和宏观经济效益的重要源泉

PDCA循环的具体步骤 ：（1）策划阶段（P阶段）；（2）实施阶段（D阶段）；（3）检查阶段（C阶段）；（4）处置阶段（A阶段）

5S：1整理seiri2整顿seition3清理seiso4清洁seikeetsu5素养shitsuke

物流企业创新的特征：1物流企业创新具有相对优势（物流活动：是对采购、运输、仓储、包装、配送、分销、客户服务和信息处理等多种活动的集合与整合）;2物流企业创新具有相容性；3物流企业创新具有复杂性；4物流企业创新具有较强的可试性；物流企业创新具有明显的可观察性

物流企业创新的意义：1物流企业创新提高了物流企业的核心竞争力；2物流企业创新带动了物流产业的波动增长

二建施工管理整理笔记 篇5

【笔记整理】2018年注册会计师税法考点精选：税收征收管理法

2018年注册会计师考试在10月开考，离考试还有一段时间，在最后这几个月里，考生要好好备考，争取一次性通过考试！小编整理了一些注册会计考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！税收征收管理法

考点精讲

【考点1】税收征收管理法的适用范围

【考点2】税务管理

(一)税务登记管理

开业税务登记(对象、时间);变更、注销税务登记;停业、复业登记;税务登记证的作用。

(二)账证、发票管理

(三)纳税申报管理：期限、方式

【考点3】税款征收

(一)税款征收原则

重点关注：税款优先的原则

(二)税款征收制度：主要有延期纳税、滞纳金、减免税收、税额核定、税收保全、强制执行、税款的退还和追征

【考点4】税务检查的权利

【考点5】法律责任

关注：违反税务管理规定的责任

【考点6】纳税担保试行办法

(一)纳税保证：

1.不得作为纳税保证人的情形

2.适用纳税担保的情形(4种)

(二)纳税抵押：

1.可以抵押的财产(共5项)

2.不得抵押的财产(共8项)

(三)纳税质押

习题 1.下列属于税收征收管理的税务行政主体的是()。

A.人民政府

B.税务机关

C.纳税义务人

D.财政局

2.境外企业在中国境内承包建筑、安装、装配、勘探工程和提供劳务的，应当自项目合同或协议签订之日起()日内，向()税务机关申报办理税务登记，税务机关发放临时税务登记证及副本。

A.30，项目所在地

B.45，项目所在地

C.30，机构所在地

D.15，机构所在地

3.纳税人提交的证件和资料齐全且税务登记表的填写内容符合规定的，税务机关应()办理并发放税务登记证件。纳税人提交的证件和资料不齐全或税务登记表的填写内容不符合规定的，税务机关应当场通知其补正或重新填报。

A.当日

B.7日内

C.10日内

D.15日内

4.下列关于变更税务登记的说法中，不正确的是()。

A.税务机关应当于受理当日办理变更税务登记

B.纳税人税务登记表和税务登记证中的内容都发生变更的，税务机关按变更后的内容重新发放税务登记证件

C.纳税人税务登记表的内容发生变更而税务登记证中的内容未发生变更的，税务机关不重新发放税务登记证件

D.纳税人税务登记表和税务登记证中的内容都发生变更的，税务机关不重新发放税务登记证件

5.境外企业在中国境内承包建筑、安装、装配、勘探工程和提供劳务的，应当在项目完工、离开中国前()内，持有关证件和资料，向原税务登记机关申报办理注销税务登记。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日

6.纳税人被列入非正常户超过()的，税务机关可以宣布其税务登记证件失效，其应纳税款的追征仍按《征管法》及其《实施细则》的规定执行。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

7.根据税收征收管理法律制度的有关规定，凡从事生产、经营的纳税人必须将所采用的财务、会计制度和具体的财务、会计处理办法，按税务机关的规定，自领取税务登记证件之日起()日内，及时报送主管税务机关备案。

A.10

B.15

C.30

D.60

8.账簿、记账凭证、报表、完税凭证、发票、出口凭证以及其他有关涉税资料的保管期限，除另有规定者外，应当保存()。

A.6个月

B.1年

C.10年

D.15年

1.【答案】B

【解析】税务行政主体是税务机关。

2.【答案】A

【解析】境外企业在中国境内承包建筑、安装、装配、勘探工程和提供劳务的，应当自项目合同或协议签订之日起30日内，向项目所在地税务机关申报办理税务登记，税务机关发放临时税务登记证及副本。

3.【答案】A

【解析】纳税人提交的证件和资料齐全且税务登记表的填写内容符合规定的，税务机关应当日办理并发放税务登记证件。纳税人提交的证件和资料不齐全或税务登记表的填写内容不符合规定的，税务机关应当场通知其补正或重新填报。

4.【答案】 D

【解析】选项D：纳税人税务登记表和税务登记证中的内容都发生变更的，税务机关按变更后的内容重新发放税务登记证件。

5.【答案】 B

【解析】境外企业在中国境内承包建筑、安装、装配、勘探工程和提供劳务的，应当在项目完工、离开中国前15日内，持有关证件和资料，向原税务登记机关申报办理注销税务登记。

6.【答案】 B

【解析】纳税人被列入非正常户超过3个月的，税务机关可以宣布其税务登记证件失效，其应纳税款的追征仍按《征管法》及其《实施细则》的规定执行。

7.【答案】 B

【解析】凡从事生产、经营的纳税人必须将所采用的财务、会计制度和具体的财务、会计处理办法，按税务机关的规定，自领取税务登记证件之日起15日内，及时报送主管税务机关备案。

8.【答案】 C

2012年二建管理 篇6

★项目管理内涵：通过项目策划和项目控制使项目的费用、进度和质量目标得以实现。

★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。实施阶段包括：设计准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段。

★项目范围管理：范围计划编制、范围定义、验证和范围变更控制的管理。

★控制目标措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，组织措施最重要

★组织论研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。矩阵：较新型的，设纵向和横向部门，指令源两个，用于大的组织系统。

★组织结构模式反映各子系统间或各元素(各工作部门)间的指令关系。组织分工反映各子系统或各元素分工。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。

★工作流程组织反映各项工作间逻辑关系，动态关系。包括管理工作、信息处理流程、物资流程组织（设计工作、物资采购、施工流程。）★项目结构图(Project Diagram)或WBS：通过树状图对项目的结构逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，表达项目总体的结构框架。是项目编码的依据。

★项目组织结构图(OBS图)：反映各子系统间和各元素(如各工作部门)间组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

★合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，项目各参与方之间的合同关系。

★两个单位间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。有管理指令关系，则用单向箭杆联系。

★管理是由：提出问题、策划、决策、执行、检查。五个环节组成。★总承包方式：设计施工总承包(DBuild)、设计采购施工(EPC)总承包。★施工组织设计的基本内容：1工程概况2施工部署和施工方案3施工进度计划4施工平面图5主要技术经济指标。

★总设计内容：1工程概况2施工部署及核心工程施工方案3全场性施工准备工作计划4施工总进度计划5各项资源需求量计划6全场性施工总平面图设计7主要技术经济指标

★单位工程施工组织设计内容：1工程概况及施工特点分析2施工方案的选择3单位工程施工准备计划4单位工程施工进度计划5各项资源需求量计划6单位工程施工平面图设计7技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8主要技术经济指标

★分部分项工程施工组织设计内容：1工程概况及施工特点分析2施工方法和施工机械选择3分部分项工程施工准备计划4分部分项工程施工进度计划5各项资源需求量计划6技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施7作业区内施工平面布置图设计。

★施工组织设计的编制程序：1收集资料图纸进行研究2计算主要工种工程的工程量3确定施工的总体部署4拟定施工方案5编制施工总进度计划6编制资源需求量计划7编制施工准备工作计划8施工总平面图设计9计算主要技术经济指标。

★项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法。

★目标动态控制纠偏措施：组织措施(调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、班子人员)；管理措施(管理的原因，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理)；经济措施(及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金)；技术措施(改进施工方法和改变施工机具)

★施工中投资计划值和实际值比较：合同价与概算；合同价与预算；工程款支付与概算；工程款支付与预算；工程款支付与合同价；工程决算与概算、预算和合同价。

★国际上项目经理地位和作用、特征：项目管理班子的负责人(领导人)，并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；仅限于从事项目管理工作，主要任务是项目目标的控制；不是技术岗位，是管理岗位；组织系统中的管理者

★项目经理管理权力：组织项目管理班子；受托签署有关合同；指挥项目生产经营活动，调配并管理工程生产要素；选择作业队伍；经济分配；其他管理权力

●项目的风险类型：组织风险；经济与管理；工程环境；技术风险 ★组织风险：设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力。

★经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划。

★工程环境风险：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素

★技术风险：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械。●风险管理工作流程：风险识别；风险评估；风险响应；风险控制。★监理的工作性质：1服务性2科学性3独立性4公正性 ★需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理

★监理工程师按照工程监理规范要求：采取旁站、巡视和平行检验的形式监理

★监理工作程序：1编制工程监理规划2按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则3按照细则进行监理4参与工程竣工预验收，签署建设监理意见5建设监理业务完成后，向项目法人提供工程监理档案资料。

★关键部位、关键工序：基础：土方回填、砼灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构砼、防水砼浇筑、卷材防水层细部构造处理，钢结构安装、主体结构：梁柱节点钢筋隐蔽过程，砼浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装、网架结构安装、索莫安装

★施工成本管理的任务：预测、计划、控制、成本核算、成本分析和成本考核。

★施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

★施工成本计划：以货币形式的生产费用、成本水平、成本降低率、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案 ★施工项目成本控制从投标阶段开始到竣工验收，企业全面成本管理的重要环节，分：事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度计划和工程变更与索赔资料是成本控制中的动态资料

★成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。★成本管理的措施：以下四条

★组织措施：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。

★运用技术纠偏措施关键：能提出多个不同的技术方案；对不同的技术方案进行技术经济分析。

★经济措施：编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；风险分析。

★合同措施：参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔；分析不同合同之间的相互联系和影响，每一个合同作总体和具体分析。

★施工成本计划编制依据：投标报价书、企业定额、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；企业颁布的材料指导价格、内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；己签订的工程合同、分包合同(或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；施工成本预测资料、拟采取的降低施工成本的措施、其他相关资料。★施工成本计划的编制方法：按施工成本组成、按项目组成、按工程进度三种

★建筑安装工程费有直接费、间接费、利润、税金组成★施工成本按成本组分解为人、材、机、措施费和间接费组成★施工成本控制依据：工程承包合同；成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计、分包合同文本。

★施工成本控制步骤：比较；分析(核心)；预测；纠偏(最具实质性)；检查。

★偏差分析法：成本实际值与计划值差，即：施工成本偏差=已完实际成本－已完计划成本，为正成本超支，为负成本节约。

★偏差分析方法：1横道图法、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。2表格法、最常用，灵活、适用性强，信息量大，可借助于计算机.3曲线法。竖向距离表示成本偏差，水平距离表示进度偏差。很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用 ★施工成本分析依据：会计核算、业务核算和统计核算

★施工成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。★比较法(指标对比分析法)形式：实际与目标对比；本期实际与上期实际对比；与本行业平均水平、先进水平对比。

★比率法：相关比率法；构成比率法(比重分析法或结构对比分析法，可看出量、本、利比例关系)；动态比率法(基期指数和环比指数)。★综合成本分析方法：分部分项工程成本分析（基础）；月（季）度成本分析（有重要意义）；成本分析；竣工成本的综合分析

★成本分析依据：成本报表。内容重点是针对下一的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

★单位工程竣工成本分析：1竣工成本分析；2主要资源节超对比分析；3主要技术节约措施及经济效果分析。全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。

★FIDIC条件下工程变更的估价：工程师商定或确定合同价格。用新的费率或价格：第一种情况1工程量的变动大于10％.2工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％；3工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；4这项工作不是合同中规定的固定费率项目；第二种情况：1此工作是根据变更与调整的指示进行的2合同中没有规定此工作的费率和价格3与合同中任何工作没有类似或不存在类似的条件进行。★因非承包人原因引起的工程量增减，若合同中未做约定，按以下原则办理：1变化在10%以内，单价不调整2超过10%并且其影响分部分项工程费超过0.1%时，单价调整，由受益方提出

★建筑安装工程费用主要结算方式：1按月结算2竣工后一次结算，工期12个月以内，或承包价在100万以下的，可实行每月月中预支，竣工后一次结算3分段结算，即当年开工不竣工的4双方约定的其他结算方式。

★工程预付款起扣点=承包总额-预付款/所占比重

★费用的动态结算办法：1实际价格结算法2按主材计算价差3竣工调价系数法4调值公式法5标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定

进度控制：

★大型建设工程总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要主要内容：1项目实施的总体部署2总进度计划3各子系统进度规划4确定里程碑事件的计划进度目标5总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

★建设工程总进度目标论证的工作步骤：1调查研究和收集资料2项目结构分析3进度计划系统的结构分析4项目的工作编码5编制各层进度计划6协调各层进度计划的关系，编制总进度计划7若不符合项目的进度目标，则设法调整8多次调整，无法实现，上报项目决策者.★不同深度进度计划系统：总进度规划；项目子系统进度规划；项目子系统中的单项工程进度计划。

★不同功能进度计划系统：控制性进度规划；指导性进度规划；实施性(操作性)进度计划。

★不同项目参与方的进度计划系统：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。

★不同周期进度计划系统：5年建设进度计划；、季度、月度和旬计划。

★控制性进度计划的主要作用：1论证施工总进度目标2施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标3是编制实施性进度计划的依据4是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据5是施工进度动态控制的依据。

★横道图进度计划法：传统的，表达方式较直观，易看懂。缺点：1工序之间的逻辑关系不易表达清楚；2适用于手工编制计划；3不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；4工作量较大；5难以适应大的进度计划系统。

★网络计划类型：双代号；单代号；双代号时标；单代号搭接

★双代号、单代号：D持续；ES早开；EF早完；LF迟完；LS迟开；TF总时差；FF自由时差。

★工期：计算工期Tc；要求工期Tr；计划工期Tp。★工期计算方法：标注法、节点计算法、标号法

★总时差：不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。★自由时差：不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

★自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，自由时差必为零。

★总时差等于该工作迟完与早完之差，或该工作迟开与早开之差。★自由时差：有紧后工作，等紧后工作早开减本工作早完之差的最小值。无紧后工作的，等于计划工期与本工作早完之差。

★关键工作：是总时差最小的工作。计划工期等于计算工期，总时差为零的是关键工作。关键线路上可能有虚工作。

★ 关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的持续时间最长的线路，在搭接网络计划中，从起点到终节点均为关键工作，且所有的工作时间间隔均为零的线路为关键线路。

★选择缩短持续时间的关键工作时考虑因素：1缩短持续时间不影响质量和安全；2有充足备用资源；3缩短持续时间所需增加的费用相对较少。

★影响工程进度风险：组织风险；管理风险；合同风险；资源风险；技术风险。

★进度控制经济措施:资金需求计划、供应条件和经济激励措施；资源需求计划；预算中考虑加快工程进度所需要的资金。★进度控制技术措施：设计技术和施工技术的选用；设计工作的前期，与工程进度的关系作分析比较；施工方案考虑对进度的影响

★施工进度计划的调整：1工程量的调整2工作（工序）起止时间的调整3工作关系的调整4资源提供条件的调整5必要目标的调整 质量控制

★质量管理:确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的工作。

★质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前控制、事中控制和事后纠偏控制，来实现预期目标的过程。

★三阶段控制原理：事前控制、事中控制和事后控制。

事前控制：预先进行周密的质量计划。强调质量目标的计划预控，按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。

★事中控制：对质量活动的行为约束，对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。包含自控和监控两环节，关键还是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制，即坚持质量标准是根本的，监控或他人控制是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的 ★事后控制：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。★建设工程项目质量的基本特性：1使用功能2安全可靠3艺术文化4建筑环境（规划布局、道路交通、绿化景观、与周边环境的协调性、适宜性）

★项目质量的影响因素：人、技术、管理、环境、社会。

★工程项目质量控制系统与企业质量管理体系不同：用于特定的工程项目质量控制(目的不同)；涉及工程项目实施中所有的质量责任主体(范围不同)；控制目标是工程项目的质量标准(目标不同)；是一次性的，并非永久性的(时效不同)；有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证(评价方式不同)。

★质量系统的运行机制：1动力机制（核心）2约束机制（自我约束能力和外部监控效力。）3反馈机制4持续改进机制

★监理单位在施工阶段的质量控制目标：审核施工质量文件、报告报表及旁站检查、平行检验、施工指令、结算支付控制等手段，保证质量达到规定质量标准。

★施工阶段质量控制的基本方式：自主控制与监督控制相结合，事前预控与事中控制相结合，动态跟踪与纠偏控制相结合的方式。

★施工质量计划由项目经理主持编制，经企业组织管理层审核批准，并报送项目监理机构核准确认，签认后报建设单位

★施工作业交底的内容：作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、在、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。

★施工作业质量自控的要求：1预防为主2重点控制3坚持标准4记录完整（做到及时、准确、完整、有效，并具有可追溯性）

★施工作业质量自控的有效制度：1质量例会制度、质量会诊制度、每月质量讲评制度2样板制度3挂牌制度

★施工质量的事前预控途径：1施工条件的调查和分析2施工图纸会审和设计交底3施工组织设计的编制和审查4工程测量定位和标高基准点的控制5施工分包单位的选择和资质的审查6材料设备和部品采购质量控制7施工机械及工器具的配置与性能控制

★施工质量的事中预控途径：1施工技术复核2施工计量管理3见证取样送检4技术核定和设计变更5隐蔽工程验收6其他

★事后控制途径：1已完施工成品保护（可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护）2施工质量检查验收（从施工工序开始，依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收）★单项工程可分为9个分部，67个子分部，419个分项。

★检验批合格质量应符合：1主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格2具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

★分项工程验收：1所含的检验批均符合合格质量标准2分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。

●质量管理原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。

★质量管理体系文件内容:质量方针和目标；质量手册；程序性文件；质量记录。

★企业获准认证有效期三年。定期检查每年一次，不定期检查视需要临时安排。

语文读书笔记整理 篇7

其实树跟人是一样的，越是向往高处的阳光，根就越是要伸向黑暗的地底。愿有人陪你颠沛流离，如果没有，愿你成为自己的太阳。很久以后我才明白：所有人来到你生命里自有他的意义。人最难的就是学会怎么平静地面对离别，而这个世界的吊诡之处就在于：当你学会平静地对待离别时，那个人已经在你心里永远不会走了。

——《你要去相信，没有到不了的明天》 有些人让事情发生，有些人看着事情发生，有些人连发生了什么都不知道。

生命的常态，其实就是平稳和深邃，还有暗流。

你不可能要求一个没有风暴的海洋，那不是海，是泥潭。

——《没有人是一座孤岛》 或许，有尾巴的风筝才是完整的风筝； 犹如有弱点的人才是真正的人。

最怕永远面对的是过去，背朝的是未来。

——《灵魂有香气的女子》 如果你昨天的成绩显得很了不起，那就说明你今天做得不够好。

——美国加州某中学教导处送给学生的一句话 如果一个人想要做一件真正忠于自己内心的事情，那么往往只能独自去做。

——《革命之路》理查德.耶茨 你觉得相貌美丑无所谓，是因为你已经有了一张好看的脸；你觉得有没有钱无所谓，是因为你家庭富裕；你觉得胖瘦无所谓，是因为你身材很好；你觉得排名在年级倒数无所谓，是因为你学习不差。人不就是这样吗？你所不在乎的，其实都是你已经拥有的。

——幾米 我怎么才能始终保有一颗善于发现美的眼睛？怎么才能让自己的心灵敏清晰？这真是一个极好的问题，答案就是在熟悉的地方也能发现美和惊喜。

--毕淑敏 《蓝色天堂》 没有路的时候，我们会迷路；路多了的时候，我们也会迷路，因为我们不知道该到哪里去。故事总要有结束的时候，但不是每个人都有尾声的。

——迟子建《额尔古纳河右岸》

“人们声称最美好的岁月其实都是最痛苦的，只是事后回忆起来的时候才那么幸福。” 不要因为走得太远，忘了我们为什么出发。

——柴静《看见》

随着年龄增长，人会变得成熟、世故，但是心却不会变。即使你过着最简朴的生活，也一定不要扔掉看起来遥不可及的梦想。要知道，倔强是时光在心上留下的疤，厚厚的孤独，让你变得更坚强。

人的目标不能太多，人的要求不能太多，人的心思不能太多。越是快速变幻的今天，生活越是需要简化，精神越是需要过滤，心灵越是需要减负。

——《像南瓜 默默成长》

一个人只要学会了回忆，就再也不会孤独，哪怕只在世上生活一日，你也能毫无困难地凭回忆在囚牢中独处百年。

——《西西弗斯的神话》

我一直相信世界上所有竞争的主题不是聪明与能力的高低，而是为了达到目的，你能牺牲到什么程度。

北极，天寒地冻的北极，生活在这里的北极熊为什么能在如此恶劣的环境中生活下去呢？它强大的生命力来自哪里呢？

不是征服，不是因为它征服了北极的冰雪，征服了北极的自然，而是顺应，因为它顺应了那里的冰雪和自然，那身白亮的皮毛与北极冰融为一体，与那里的环境同生共存。

过去，我一直以为，死海是指海水干枯了，海不存在了。后来才知道，所谓死海，是指海里没有生物，生物无法在海里存活下去，最后偌大的一个海，谁也容不下，只容下了自己。

谁也容不下，让谁也活不下去，这样的海，在人们看来已经“死”了，也就没有了生命力。一滴水，投进水里，是生；一滴水，投进沙里，是死。

有时，决定一滴水生死的，不是其自身的强大或弱小，而是看它选择了跟谁在一起。有时，一个人的命运不仅仅由自己决定，还要看这个人选择跟谁在一起。朋友的力量，环境的影响，往往能改变个人的命运。“近朱者赤，近墨者黑”说的就是这个道理。

重要并不是伟大的同义词，它是心灵对生命的允诺。

只要我们在时刻努力着，为光明在奋斗着，我们就是无比重要地生活着。

——毕淑敏《我很重要》 我记得我自己曾爱她，那是遥远的过去了。所谓爱着谁，只不过是比对别人少了一点戒心。

——《变身》

回忆总是会抹去坏的，夸大好的，正是因为这种玄妙，我们才得以承担过去的重负。

——《霍乱时期的爱情》

弱者永远无法进入爱情的王国，因为那是一个严酷的，吝啬的国度。女人只会对意志坚定的男人俯首称臣。因为只有这样的男人才能带给她们安全感，以及面对生活的挑战。

——《霍乱时期的爱情》

有一种寂寞，茫茫天地之间“余舟一芥”的无边无际无着落，人只能各自孤独面对，素颜修行。

——龙应台《目送》 磨砺内心比油饰外表要难得多，犹如水晶与玻璃的区别。

无论一生遭受多少困厄欺诈，请依然相信人类的光明大于暗影。

蚕是被自己的丝裹住的。

有很多人终生困顿在他们自己的茧里。

——毕淑敏 我们拼命地学习如何成功冲刺一百米，但是没有人教过我们：你跌倒时，怎么跌的有尊严，你的膝盖破得血肉模糊时，怎么清洗伤口，怎么包扎；你一头栽下时，怎么治疗内心淌血的创痛，怎么获得心灵深层的平静；心像玻璃一样碎了一地时，怎么收拾？

所谓大人物，就是一直不断努力的小人物。所谓敌人，不过是那些迫使我们变得强大的人。所谓皱纹，不过是表示原来有过笑容的地方。

所谓梦想，不过是一锅凉水，如果你想让它沸腾，那就必须加足够的柴火。所谓愚昧，就是你在重复相同的事，却希望得到不同的结果。所谓知识，就是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。

所谓信任，不是指没有误会，而是总会给对方把误会解释清楚的机会。所谓未来，不过是现在的另一个名称。

一块冰在撒哈拉沙漠被太阳融化得 只剩小小一块。冰感叹道：“沙漠是冰的地狱，北极才是冰的天堂。” 沙对冰块说：“冰在沙漠里才最珍贵，冰在北极是最不值钱的东西。”

如果我们处于苦难的绝境，那正是彰显最大自我价值的时候。处于太平顺境之时，大家都相差不多。

孟子英明，把成败因素分为“天时”、“地利”、“人和”三项。这就打破了人类封闭的自足系统，重新仰赖于天地的力量。但是，囿于视野极限，他提出了“天时不如地利，地利不如人和”的轻重模式，其实，更宏观的结论应该是：“人和不如地利，地利不如天时。”人太渺小，怎么强得过天。

——《我的山河》余秋雨 如果说，生命的过程就像是一盘磁带，录满我们每个人的话语，若生命结束的时候，听到自己一生所说过的话，有用的比没用的多，那就是无悔的人生了。

——《热爱说话》

倾听，就是“用尽力量去听”。这里的“倾”字，类乎倾巢出动，类乎倾箱倒箧，类乎倾国倾城，类乎倾盆大雨„„总之禅精竭虑毫无保留。

——毕淑敏《我很重要》

时间

每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受着孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动的日子。

——《你受的苦将照亮你的路》

时间收割了很多的事物，唯有爱，就像季节，绿了又黄，黄了又绿，绵延不绝，亘古不变。

唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定的向前推进者，没有任何东西能够使它的行径产生丝毫颠簸，它却改变着一切。

——刘慈欣《三体》

以后，我每天放学回家，在庭院时看着太阳一寸一寸地沉进了山头，就知道一天真的过完了。虽然明天还会有新的太阳，但永远不会有今天的太阳了。

——林清玄《和时间赛跑》

时光的纸笺，在秋天清凉地铺展深深浅浅的记忆，刻下的不是沧桑，而是落叶的静美。

其实往事早已苍绿，在时光的阡陌上，我们依旧可以邂逅一朵含露的花，一片水灵的叶，和一株青嫩的草。

还有我自己，总是有读不完的书，写不完的字，走不完的路，看不完的风景，想不完的事情，问不完的问题，爱不完的虫鱼鸟兽花草树木。忙，忙死了。趁阳光正好，趁微风不噪。趁繁花还未开至荼蘼，趁现在还年轻。还可以走很长很长的路，还能诉说很深很深的思念。去寻找那些曾出现在梦境中的路径、山峦与田野吧。

——毕淑敏《人生终要有一场触及灵魂的旅行》

读书

“读万卷书，行万里路，两者关系如何？”这是我碰到最多的提问。我回答：“没有两者。路，就是书。”

——《我的山河》余秋雨 只有出世，才能得到真正的沉静。人潜入自己的内心世界，不问世事。当人脱离了当下的时间和空间，与所有已经逝去的人，书和思想在一起时，才能得到真正的沉静。

——《沉静与狂喜》李银河

文学给人知识，也交给人怎样做人，不是做别人的，而是做自的人。

——朱自清

不要以为平庸的书无害，世界上平庸的书太多了，它们会使你在精神上变得和他们一样平庸。

——周国平

读书多了,容颜自然改变,许多时候,自己可能以为许多看过的书籍都成过眼烟云,不复记忆,其实它们仍是潜在气质里、在谈吐上、在胸襟的无涯,当然也可能显露在生活和文字中。

——三毛

文字原本就无言，那些被记录的足迹，像是命运埋下的伏笔，我们依旧用单纯的眼睛，企盼错过的可以重新珍惜。

——白落梅《相思 莫相负》 读这本书时，你的灵魂觉醒了，你灵魂中本来就有的东西。你自己以前没有察觉到，在读的过程中被唤醒了，这是我们喜欢一本书的原因。

优美景物

清晨山间的微风扫过，使颤抖的树叶轻松愉快地飘落于大地，无人确知落叶之歌，究竟是欢笑的歌声，还是离别的眼泪。

——林语堂《人生自然的节奏》

这早起是看炊烟的时辰：朝雾渐渐的升起，揭开了灰苍苍的天幕，远近的炊烟，成丝的，成缕的，成卷的，轻快的，迟重的，淡青的，惨白的，在静定的朝气里渐渐的上腾，渐渐地不见，仿佛是人们朝来的祈祷，参差的翳入了天听。

——徐志摩《我所知道的康桥》

从未见过这样完整的天，一点儿没有被吞食，被遮蔽，边沿全是挺展展的，紧扎扎地把大地罩了个严实。有这样的地，天才叫天；有这样的天，地才叫地。在这样的天地中独个儿行走，侏儒也变成了巨人；在这样的天地中独个儿行走，巨人也变成了侏儒。

——余秋雨《阳关雪》

沙中有印，风中有音，光中有影

——《目送》

竞争

1.企业在竞争中失败主要有四个原因：第一是看不见对手，第二是看不起对手，第三是看不懂对手，第四是跟不上对手。

2.美国NBA的球员为什么能越打越好？因为旁边的板凳上坐了12个人。3.我们是平凡的人，在一起做一件不平凡的事。

4.非洲草原上，只有饿死的大象，只有饿死的狮子，没有饿死的蚂蚁。