年担保公司上半年工作总结

年担保公司上半年工作总结（精选8篇）

年担保公司上半年工作总结 篇1

XX年担保公司上半年工作总结

导语：每到月末年底最重要的工作在很多单位不是业务，而是总结。如果你给不同的人写汇报材料，就要学会从他们的角度来思考问题，从他们需要的高度来提炼材料，你的写作能力才能提高！

我公司挂牌成立以来，作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来，已走过了三个年头。

三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止XX年第二季度，我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。

公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助困万元。

我公司十分注重合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业，审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上：担保公司个人工作总结今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。

近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。XX我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下。

一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，筹建担保租赁大夏，钢贸生产资料交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势，探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。在此困难时期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银—保—企”三方合作，才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市内客户和中小企业服务的同时，需内部建立健全机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金融产品的创新，服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务信息。

上半年的工作就这样结束了，在20xx年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的 优秀工作者，这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这样过来的一、主要工作做法

1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。20xx年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是20xx年的主旋律。

4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩

1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持 橄榄产业化经营 策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。

4、xxx 网站方案：探索中小企业融资网站新模式，筹划 xxx 网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为20xx年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作

3、项目中小企业融资抓重点，提高成功率;

4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

5、抓策划，以培训促策划。开办 商业计划书策划与中小企业融资实战培训班。

四、存在的问题

1、经济效益不好。前期投入多，产出少。

2、做的事不少，但常吃力不讨好。

3、热点变换快，未形成现金流量。

4、抓项目，还是抓资金?光抓一头，容易失控。

20xx上半年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。20xx年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年，对我而言同样如此。20xx年，在近平XXX的指引下，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的 四个坚持 原则，取得了不菲的成绩。

展望20xx上半年的工作，我还是会继续和20xx年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的!

一、基本情况

中小企业担保公司与开发银行xxx省分行合作开展中小企业融资担保工作正式起步于xx月，xx县作为首批试点县与开发银行签订合作协议，获得授信5000万元。12月，第一批10户企业共1200万贷款得到落实。经过近一年的试点，初开始向其他区县全力推进。截至底，全市20个区市县与开发银行签订合作协议，协议贷款总金额22亿元。其中xxxxx等14个区县已正常开展业务，另有3个区县的首批贷款正在落实。另外，开发银行四川省分行、中小企业担保公司分别与高新区天府软件园、双流蛟龙工业港、青羊区工业集中发展区(西区)签订了融资担保合作协议，协议金额4亿元。同时，中小企业担保公司通过开发银行一亿元的软贷款支持，增加了注册资本，担保资金实力进一步夯实。经两年左右的运达作，开发银行中小企业融资工作累计发放贷款6亿多元，其中，仅新增客户177户，贷款规模亿元。

xx来，在开发银行xxx省分行、中小企业担保公司、区县政府平台公司和中小企业的共同努力下，开发性金融支持中小企业贷款工作取得了显著成效。获得贷款支持的中小企业整体上销售规模、利税、劳动就业水平都有明显增长，促进了中小企业成长，推动了县域经济发展。以新津县为例，获得贷款支持的18家企业营业收入平均增长18%，总入库税金比上年同期增加1200万元，安置农村劳动力和城镇下岗人员1200名。18户获得贷款企业中，新培育上百万税收企业2家，新培育规模以上企业3家。双流县获得开行贷款支持的29家企业，入库税金比往年平均增加%，高出全县平均水平32个百分点。受金融生态恶化影响，经济发展水平相对落后的金堂、蒲江县，金融机构已多年没有在当地新增贷款规模，中小企业发展受到资金短缺严重制约。通过开发银行中小企业融资平台，金堂有 6家，浦江有5家企业获得开行贷款，实现了担保公司在这两个区县融资担保业务零的突破。

目前，开发银行中小企业融资担保的市县两级构成的中小企业融资平台和网络体系已搭建起来，体系和运作机制已基本建立并初步完善。两年来运作正常，无一笔贷款逾期现象。许多企业获得贷款支持的同时，管理规范程度和水平有所提高，诚信意识明显增强。开发性金融支持中小企业贷款在金融界起到示范和带动作用，许多银行分支机构受其带动，开始把新的业务增长点放在中小企业项目上。多家金融分支机构正在与我公司接触，商讨如何借鉴开发性金融支持中小企业的经验和运作模式，与我公司建立起长期稳定的合作关系。

二、运作模式

1、开发银行中小企业融资平台组织及贷款模式

首先，各区县成立开发银行中小企业融资领导小组，并出资组建政府投资的平台公司，同时在当地选定一家金融分支机构作为委托贷款银行。区县平台公司在当地融资领导小组指导下开展工作，负责融资企业的初选、推荐，作为借款主体向开发银行贷款并作为委托人通过委托银行将贷款转贷给中小企业，负责贷后管理和本息回收。中小企业担保公司作为市级平台公司，负责对区县推荐的企业进行调查评估，作为保证人为区县平台公司在开发银行贷款提供担保，同时为区县平台公司向企业发放委托贷款提供担保。

贷款模式主要有平台公司统贷借款，担保公司担保;企业直接借款，担保公司担保;平台公司借款，借款企业联保三种方式。基本模式为平台公司统贷借款，担保公司担保。

目前，开发银行贷款利率在基准利率上浮10%，担保公司担保费按每年担保额%收取。区县平台公司和委托银行的手续费合计% 1%。

2、开发银行合作中小企业贷款业务运作机制

开发银行中小企业贷款主要建立了三个运作机制，即民主评议机制、风险分担机制、风险控制机制。

民主评议机制：各区县成立贷款企业民主评议小组，选择熟悉企业或行业的民主评议人员对区县推荐的企业进行评议，提高审查决策的公正性和效率。通过民主评议的企业再向担保公司和开发银行推荐。

风险分担机制：对于借款平台打捆贷款的项目，如出现损失，中小企业担保公司承担贷款损失的70%，开发银行承担损失的18%，区县平台公司承担损失的12%。开发银行要求各区县平台公司在开发银行存入打捆贷款10%--12%的风险(XX妇联禁毒工作总结)保证金。对于企业直接贷款，担保公司提供担保的项目，开发银行暂不实行风险分担。

风险控制机制：构建开发银行、担保公司、当地政府和平台公司、委托放款银行、中小企业信用促进会共同参与的风险控制机制。不单就某个企业或某个环节来控制风险，主要通过各方联动、组织优势和制度建设来落实风险管理。例如，开发银行不对具体企业进行调查，主要以民主评议结论、担保公司审保调查和企业财务审计结果作为评审依据。

三、主要做法

1，强化服务意识和风险防范意识，创新工作方法和措施

中小企业担保公司在推进开行合作中小企业融资担保工作中，强化服务意识和风险防范意识，结合开行中小企业融资工作特点，积极探索和创新担保工作的新方法、新措施。根据各区县中小企业的基本情况和开行统贷业务特点，公司专门对融资企业制定出评价标准和评价方法，设计了快捷高效又尽可能控制风险的操作流程，创新出一些风险控制的措施和手段，并对开行贷款企业担保收费给予优惠。例如，我们在各区县对企业民主评议阶段就提前介入进行定性初查，提高了区县推荐项目的审保通过率和效率;在审查软件企业、高新技术创业企业、农业产业化企业时，我们根据各自行业的特点，在调查重点、评价方式、评价指标方面予以适当调整，通过授信额度控制、设定技术准入条件、网络公示等方法探索，公司对高科技企业的担保扶持方法渐趋完善;针对许多中小企业没有物的反担保措施情况，我们发挥风险控制的联动机制优势，和当地政府配合，对其尚未取得土地证的土地、在建工程、企业存货等资产进行监管，创新反担保措施。公司以平台公司统贷方式为主，加大对中小企业融资服务整体覆盖面，同时对个别具有重点产业示范带动作用的优秀项目，努力争取直贷，采取点面结合，多种方式支持企业。

2，结合区市县区域经济和产业集群特点，优化担保资源配置

我们在推进开发性金融中小企业融资担保工作的同时，密切与开行的配合，结合各地县域经济和优势产业特点，着力对重点产业和特色产业提供支持，力求开发性金融资源支持中小企业的效用最大化，实现信用资源的优化配置。我们在高新区和青羊区，就重点支持了电子信息和软件企业、精密模具制造企业、生物医药企业;郫县和都江堰，我们分别重点支持了豆瓣生产企业和农家乐项目。而在蒲江和金堂，我们把支持重点放在农业产业化龙头企业项目上。在武侯和崇州，则结合区域内皮鞋、皮革、家具产业集群的特点对企业提供支持。另外，我们还根据各区县政府和开行各阶段的工作重点，对台资企业、留学归国创业企业、微小型企业提供支持。随着工业向园区集中，各地工业园区蓬勃发展，优势产业和优质客户更多在园区聚集。我们及时调整工作思路，拓宽寻找优质客户的视野，把开发性金融中小企业融资担保服务体系延伸到工业园区。4月以来，开行、担保公司陆续与蛟龙工业港、天府软件产业园、青羊工业集中发展区签订了合作协议，目前，园区推荐的许多项目已得到开行贷款支持。

3、树立大担保理念，发挥市级平台公司龙头作用，积极促进信用担保体系建设

在大力推进开行合作中小企业融资担保工作中，中小企业担保公司始终树立 大担保 的理念，充分发挥公司作为市级平台公司的龙头带动作用，积极促进开发性金融中小企业融资担保体系的建设。一方面，我们在项目开发、风险控制、对外合作中是把 大担保 思路运用到解决具体问题上，通过体系、制度、和联动机制优势把握风险、推动工作;另一方面，担保业的持续健康发展也依赖于信用担保体系的完善以及长效机制的建立。我们要以 大担保 的观念，促进开发性金融中小企业融资担保体系的建设。

我们与市、各区县融资领导小组密切配合，通过信用促进会、民主评议会、各种座谈和培训会等渠道，加强与企业、政府、委托贷款银行的沟通，向企业宣传诚信意识，向开行中小企业贷款工作的联动各方介绍我们的理念，标准和流程，提高联动效率。为了提高效率，防范风险，公司还与开发银行四川省分行建立了定期工作交流和沟通机制。为了使公司工作更好的与各区县对接，起，公司按区县对业务部门作了责任分工，并确定了各区县对口的联络人员。我们通过业务培训等方式，加强与各区县平台公司的交流，经常同各区县平台公司工作人员一起调查项目，交流讨论对工作的建议。通过培训、交流和实践，许多区县平台公司整体工作质量和效率都有很大提高。促进了开行中小企业融资担保整体工作的发展。目前，经过各方密切配合，共同努力，一个政府，银行、担保公司和中小企业 四方联动 的开发性金融中小企业融资担保体系已初步形成，有效缓解我市中小企业融资难矛盾，促进中小企业和地方经济的发展。

四、存在的问题和建议

总结和回顾前两年和今年第一季度与开发银行合作支持中小企业融资担保工作实践，还明显存在一些问题，主要体现在：

1、一些区县工作推动力度不够，推荐项目质量有待提高，贷后管理工作还显薄弱。

2、由于开行人员精干，人手少，任务重，开行统贷项目上报审批的时间较长，整体效率还有待提高。

3、由于融资担保各个环节的原因，中小企业融资成本仍相对偏高。

4、开发银行贷款期限、品种单一，尚不能满足中小企业融资的多样化需求。

建议开发银行今后能推出更多贷款品种，充分发挥开发性金融支持中小企业的资金成本优势对中小企业给予更优惠的利率支持。

中小企业融资难题的解决任重而道远。中小企业担保公司将一如既往，牢记服务中小企业的宗旨，发挥市级政府平台公司的龙头作用，密切与开发银行四川省分行以及各区县政府中小企业管理部门和平台公司的配合，共同开创开发性金融支持中小企业融资担保工作的新局面。

年担保公司上半年工作总结 篇2

一、上半年上市公司营业收入增速明显下滑, 主要由营业成本下降及投资收益增加支撑净利润稳步增长

上半年上市公司净利润同比增长9.7%, 中小板业绩优于主板和创业板;新三板净利润大幅增长。2015年上半年上市公司实现营业总收入14.04万亿元, 同比增长1.35%, 增速较去年同期下降5.05个百分点, 其中二季度同比增长2.51%, 扭转一季度增速下滑态势;实现净利润1.42万亿元, 同比增长9.7%, 增速与去年同期基本持平, 二季度较一季度加速增长。从盈亏结构看, 上半年2360家上市公司盈利, 占上市公司总数的84.3%, 较去年同期下降1.4个百分点。分板块看, 上半年中小板公司净利润同比增长36.21%, 较主板和创业板公司分别高27.93个和13.72个百分点。新三板挂牌企业上半年实现营业收入2222.8亿元, 同比增长13.65%;实现净利润209.91亿元, 同比增长79.63%, 增速明显高于上市公司平均水平。

A股估值水平已与境外主要市场基本相当。根据上半年业绩数据计算, 截至2015年8月末, 沪深两市上市公司滚动市盈率22.5倍, 其中A股主板市盈率为18.5倍, 与同期境外主要主板市场市盈率平均水平基本相当。创业板市盈率82.9倍, 剔除不适用传统估值方法的互联网企业后, 按趋势外推法测算的创业板PEG指标为1.8, 明显优于上市公司业绩整体下滑的香港和台湾创业板市场。

剔除金融业与“两桶油”后, 上市公司利润加速增长, 但增长可持续性存疑。非金融上市公司上半年净利润同比下滑0.76%, 其中“两桶油”因受大宗商品价格下跌影响, 净利润同比下滑50%。剔除“两桶油”后, 非金融上市公司净利润同比上升10.71%, 增速较去年同期上升2.7个百分点。一方面, 大宗商品价格下跌促使制造业成本下降, 除“两桶油”外的非金融上市公司上半年毛利率为18.64%, 同比上升0.65个百分点;另一方面, 由于1至5月股市大幅上涨, 上市公司投资净收益增幅明显, 上半年非金融上市公司投资净收益占营业利润的比为22.73%, 同比上升5.51个百分点。若将大宗商品下跌及投资收益的影响排除, 非金融上市公司上半年净利润同比下滑10.65%, 显示实体经济实际盈利状况趋于恶化。

二、需求不振影响传统行业上市公司业绩表现, 上市银行利润增速及盈利能力持续下行

传统行业上市公司业绩表现不佳显示产能去化进程仍在继续。从传统行业产业链看, 零售、餐饮等下游消费类行业上市公司上半年净利润同比增长4.88%, 增速较去年同期下降9.29个百分点, 显示消费需求较为疲弱。受下游需求不振传导, 家电、纺织等中游制造业上市公司净利润增速同比增长13.96%, 增速较去年同期下降1.16个百分点;煤炭、有色等上游资源类行业上市公司净利润同比下降55.14%, 降幅扩大。九大产能过剩行业存货周转率2.63倍, 同比下降1成, 库存仍然高企。

净息差收窄及不良率攀升背景下上市商业银行业绩步入长期下行通道。伴随着降息周期的开启及利率市场化改革的推进, 商业银行净息差逐步收窄, 2015年二季度净息差平均为2.51%, 较去年同期下降0.11个百分点。另一方面, 实体经济下行周期中银行资产质量承压, 二季度末上市银行不良率1.31%, 较去年同期上升0.32个百分点。受此影响, 上市银行上半年净利润同比增长2.4%, 增速较去年同期下降8.2个百分点, 净资产收益率9.24%, 同比下降1.62个百分点, 自2011年以来盈利增速及盈利能力持续下滑的态势较为明显。

三、战略新兴、房地产、基建等行业上市公司业绩表现反映资本市场与经济改革效果初步显现

资本市场改革“组合拳”便利上市公司及新三板企业融资与并购, 助力企业业绩改善。2014年以来, 随着创业板公司再融资制度建立、公司债发行制度改革、上市公司并购重组审核条件放宽以及新三板市场发行、并购重组、做市商等系列改革措施的推出, 上市公司及新三板挂牌企业融资及并购重组规模明显增加。上半年A股上市公司再融资金额1.05万亿元, 并购重组金额1.47万亿元, 同比分别增长206.6%和113.5%;新三板挂牌企业定向增发和并购重组金额分别为317.47亿元和29.53亿元, 同比均大幅增长。结合业绩表现看, 上半年实施融资和并购重组的上市公司和新三板挂牌企业净利润同比分别增长77%和87%, 较上市公司和新三板挂牌企业平均水平分别高67.3个和7.4个百分点, 通过资本扩张和资源配置提升业绩的效果初步显现。

战略新兴产业上市公司净利润加速增长, 盈利能力进一步提升, 产业政策效果显现。2012年国家启动战略新兴产业发展规划以来, 战新产业发展势头良好, 上半年880家战略新兴产业上市公司净利润同比增长30%, 增速较去年同期上升16个百分点;其中121家, 约14%的战新产业上市公司净利润同比增速超过100%, 最高增长7.5倍。上半年战新产业上市公司净资产收益率为4.03%, 同比上升0.26个百分点, 与上市公司净资产收益率整体下滑的态势反差明显。

房地产行业上市公司业绩企稳回升、基建行业上市公司业绩加速增长, 房地产及财政稳增长措施初见成效。在“3.30楼市新政”及持续宽松的货币政策推动下, 房地产市场逐步复苏, 房价及成交量均有所回升。受此影响, 上半年房地产行业上市公司净利润同比增长31.14%, 扭转去年同期负增长态势。另一方面, 上半年财政政策发力稳增长, 财政支出同比增长11.8%, 增速较2014年全年上升3.6个百分点;基础设施建设投资同比增长18.2%, 明显高于同期固定资产投资11.4%的平均水平。受此影响, 上半年基建行业上市公司净利润同比增长32.73%, 增速较去年同期上升15.3个百分点。

四、美国中概股业绩表现优于美国市场整体水平

美国中概股业绩表现良好, 但股价走势较差、平均融资规模相对较低。剔除亏损严重的石化行业企业后, 上半年在美上市的173家中国企业净利润同比增长34%, 较同期美国市场上市公司平均水平高32个百分点。由于在美上市中国企业主要在境内开展业务, 美国投资者对其经营情况缺乏足够了解, 导致这部分企业的股价被低估, 其融资规模也受到一定影响。2015年以来, 中概30指数累计下跌17%, 跌幅较同期道琼斯指数高10个百分点;上半年平均每家在美上市中国企业股票再融资金额1.69亿美元, 较同期美国市场上市公司股票再融资平均水平低4成。

中概股回归后A股总市值将扩大近4成, 上市公司结构进一步优化, 中概股融资规模也有望大幅提升。按在美上市中国企业净利润及目前创业板平均市盈率测算, 若在美上市的中国新兴行业企业全部回归A股市场, 其总市值约为17万亿元, A股总市值将增至60.6万亿元, 较目前水平增长39%;回归后A股新兴行业上市公司总市值占比40.6%, 较目前水平上升23.1百分点。另一方面, 这部分企业回归后市盈率在美上市时的23倍增至我国创业板80倍左右的水平, 由于股票发行价格与估值水平相关, 融资规模也有望相应得到提升, 从而进一步推动这部分企业做优做强。

摘要：截至8月31日, 沪深两市2800家上市公司2015年中报全部披露完毕;同期3340家, 约99%的新三板挂牌企业披露中报。整体来看, 两市上市公司和新三板挂牌企业2015年上半年业绩表现呈现出四大特点:一是上半年上市公司营业收入增速明显下滑, 主要由营业成本下降及投资收益增加支撑净利润稳步增长。二是需求不振影响传统行业上市公司业绩表现, 上市银行利润增速及盈利能力持续下行。三是战略新兴、房地产、基建等行业上市公司业绩表现反映资本市场与经济改革效果初步显现。四是美国中概股业绩表现优于美国市场整体水平。

关键词：2015年上半年,上市公司业绩,新三板挂牌企业业绩

参考文献

[1]范益琪, 姜小勇, 刘连起.我国上市公司经营业绩分析[J].经济管理.2003 (14)

XX年担保公司个人工作总结 篇3

一年的工作就这样结束了，在 20××年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的，“优秀工作者” 这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作，我就是这样过来的：

一、主要工作做法：

1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。

2、不断创新，创新是生命。20××年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是 20××年的主旋律。

3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。

4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。

5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。

二、主要工作业绩：

1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。

2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。

3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权中小企业融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。

4、“xxx”网站方案：探索中小企业融资网站新模式，筹划“xxx”网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为 20××年的发展打下了坚实的基础。

三、明年的工作：

1、做好“xxx”的开发和运营。争取“xxx”成为主要业务收入来源;

2、开发网络营销软件，作为新的利润来源;

3、项目中小企业融资抓重点，提高成功率;

4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;

5、抓策划，以培训促策划。开办“商业计划书策划与中小企业融资实战培训班”。

四、存在的问题：

1、经济效益不好。前期投入多，产出少。

2、做的事不少，但常吃力不讨好。

3、热点变换快，未形成现金流量。

4、抓项目，还是抓资金?光抓一头，容易失控。20××年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。

20××年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年，对我而言同样如此。20××年，在胡主席科学发展观的指引下，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则，取得了不菲的成绩。展望 20××年的工作，我还是会继续和 20××年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我是能够做好的!

首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会，从今年月日来公司上班，到现在已经有将近三个月的时间，在这期间，自己有很大的收获和感悟，也有很多不足之处，现将近期工作总结如下：

一、主要工作内容

在这几个月的时间里，在学习相关业务知识的同时，我参与的工作主要有：

1.跟随部门经理及同事，对一些项目进行保前调查核实，对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款来源等进行综合评估;

2.在部门经理撰写调查报告的过程中，做一些辅助性的工作;

3.出具合同，打印合同，目前经手做过的合同主要有。等企业;

4.负责借款方，出借方在合同，相关文件上签字，及相关手续的完善，在大厅参与办理过几次对接业务;

5.跟随部门经理及同事，对借款方进行保后跟踪，调查，及时了解企业相关情况。

1.在来公司工作之前，我对担保行业方面的知识了解的很少，自己在金融，投资担保，抵押，风险把控等方面的知识和经验比较欠缺，来到公司之后，才对担保行业的相关事项，及工作流程等有了一个详细的了解。在今后的工作中，我一定会重视自身的学习，多向公司领导，同事虚心请教，多学多问，积极参加公司的业务培训，工作之余多关注，学习担保行业的最新资讯，政策及相关知识，以提高自己的业务能力。

2.在对一些项目进行保前调查的过程中，感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少，像房地产，矿粉，钢材等行业以前接触的比较少，导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。在今后的工作中，自己一定要加强这方面的学习。

3.在这几个月的工作中，我意识到要更好的做好自己的本职工作防范，把控和降低风险，保证资金的顺利回收，就必须做到：专业的业务能力和良好的工作态度。在业务能力方面，自己会加强业务知识的学习，及经验的积累，争取早一天有外行变成内行;在工作态度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也给工作带来过一些麻烦，在以后的工作中，我会认真对待，积极改正，树立风险意识和工作责任感，尽量减少出错率!

在这几个月的工作中，在部门经理及同事的帮助下，虽然在很多方面都有了一定的进步，但是仍然有很多地方的不足，需要更进一步的学习和提高，在以后的工作中，我会继续虚心学习相关知识，不断总结经验教训，不断提高业务能力，认真，用心完成本职工作。在说话，做人方面等方面，也会多学习!希望在各方面都能够有很大的进步!争取早日成为公司一名合格，优秀的员工，能够为公司做出更多，更大的贡献!

工作总结三

首先非常感谢公司给了我这一年半在担保行业工作的机会，在这过去的一年时间里,在公司领导和全体同事帮助下，我开始适应工作，并不断改进工作方法，努力在提高自身综合素质，提高自己对所处行业的高度责任感，发挥自己的能力，努力为公司创造更多的价值。

我回顾了XX的工作情况 我已经从开始的什么都不懂，逐渐学习了解担保行业相关事项，了解工作开展的过程，学习怎样与客户打交道，怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。担保是高风险行业，对于驻行人员除了要有较高的风险意识以外，还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。我每天在银行工作，接触到的是形形色色的客户，我要从与客户沟通中了解客户的基本情况，以及有无风险点。我所在的银行，虽然主要是以车贷业务为主，基本都是有车贷小组负责考察，但是也有房贷及消费贷款由我自己签署及上报业务，在这一年中，我已经基本学会怎么去审视一笔业务，以及控制它的风险点，而我在实际工作中本着一项原则，就是坚持以公司利益为主的前提下去接业务。

在这过程中学会分析工作中存在的问题与不足之处 我在工作中存在着效率不高的问题，在今后的工作中我应当加强学习与总结，成形一套合理的工作方法，提供工作中的效率。工作中我有时也会带有情绪工作，新的一年我一定要调整好心态，用更好的服务质量去对待客户。担保行业本来就是服务性的行业，在今后的工作中，我必须给客户提供更好的服务质量，这样才能最大的提升公司的品牌形象。

年担保公司上半年工作总结 篇4

一、坚持正面引导，加强团员青年的思想政治教育。

1、抓住契机，开展多种形式的教育活动

在公司党委统一领导下，公司团委围绕年初四届二次职代会精神和总经理的工作报告，紧扣“质量、成本、速度”主题，在CCPS的推进、质量提升、增本增效等方面进行广泛宣传，各团支部通过看板、CMP等宣传阵地组织团员青年及时了解公司的方针政策，提高广大团员青年的责任感和使命感。

2、深入开展“争当岗位能手”活动

今年，公司加大了全员培训的力度，并帮助团员青年在公司生产经营活动中找准结合点，深化青工岗位技能的提升。根据公司的实际情况，人力资源部门牵头、各单位积极参加，深入开展了大培训、大提升活动。通过学习培训、通过岗位练兵、通过开展合理化建议活动、通过深化SQDCME，不仅促进了岗位操作技能水平的提升，而且还有效地增强了团组织的吸引力。

3、开展青年志愿者活动

在公司新线建设、双线生产、搬迁投产过程中，在团支部得到了党支部的大力支持，充分发动党员团员青年和青年志愿者开展义务劳动，并围绕阶段性工作重点，冲在前、干在前，展现了公司青年关心企业发展的青春风采。

二、进一步深化活动主题，拓宽活动领域，充分发挥团组织生力军和突击队作用。

1、不断深化“争创”活动

在公司党委的领导下，各团支部在党支部和单位行政的大力支持下，紧紧结合单位重点工作积极开展业务培训学习、岗位练兵和技术比武活动，从中发现典型、培养典型、塑造典型。在团内“争创”活动中，共评出优秀团支部1个，优秀团干3名、优秀团员8名，优秀青工2名，起到了较好的典型示范作用。

2、有针对性地开展青年突击队活动

各团支部根据自身特点，以体力攻坚、智力攻关为活动形式，活跃在新线建设、双线生产、搬迁投产等“急、难、险、重、新”项目上，发挥了各级团组织生力军和突击队作用，增强团组织的渗透力和战斗力。在安全月活动期间，部分单位还开展了“查隐患、提建议、保安全”为主线的合理化建设及现场示范活动，有效地促进了安全意识及其良好行为建立和养成。广大团员青年战斗在生产第一线，开拓创新、团结协作、力争一流，较好地展现了__昌河青年的精神面貌。

三、切实抓好基层团组织建设。

1、公司党委制订发布党建工作暨企业文化建设考评体系，将“融入中心服务大局、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、企业文化建设”等六大内容纳入考核范围，各团支部围绕该体系内容积极开展工作。

2、贯彻落实中国__文化“春雨工程”，发扬“拼、创、抢”的精神，加强__昌河HC168子文化“森林工程”建设，以文化带动和推进制度创新、管理创新和科技创新，实现管理、文化、员工情感归属等方面的深度融合。

四、贴近青年，为青年成长创造良好空间。

年担保公司上半年工作总结 篇5

第二分公司

2011上半年，二公司认真贯彻南方电网公司和广电一局的工作部署，按照“集团化管理模式、一体化管理制度”的管理定位，紧紧围绕“保安全，优电网，添绿色，强基础，重和谐”五个关键，保供应、抓建设、强基础，圆满完成了各项工作任务。同时，公司在业务运营上积极践行局的发展战略，结合公司的实际情况，进一步理清发展思路，制定可行的发展目标，取得了一定的成绩。现总结如下：

一、主要指标完成情况（截止到5月31日）

（一）、完成产值情况：累计完成总产值736.24万元，自营产值349.06万元，分包产值387.18万元。

（二）、目前在建项目1个，清远英德500kV库湾变电站项目土建部分已经全部完工验收，站区主控通信楼剩余少量装修工程尚未完成。目前该项目处于全面冲刺状态，预计6月30日前工程全面收尾。

上半年已完工项目1个，220kV半岛变电站改造工程于2010年5月底前全面峻工移交。

（三）、2011上半年本公司工程质量基本受控，未发生一般质量事故及重大质量事故，共验收单位工程14个，优良个数14个，单位工程优良率100%,分部工程 22项，合格22项，合格率100 %；验收分项工程129项，合格129项，分项工程合格率为100 %；验收检验批140次，其中一次验收合格140次，合格率为100 %，一次验收合格率为100%。

二、上半年重点工作完成情况（截止到5月31日）

（一）经营管理方面

1、公司上半年完成产值736.24万元，自营产值为349.06万元。

2、完成了220kV半岛变电站改造工程及110kV小三江变电站的结算，220kV韶关升压站及500kV狮洋变电站结算书已整理完成，由于业主方的一些原因涉及到结算金额暂时不能报送，公司正在与对方沟通协商。为加快对已完工工程项目的结算工作，加快流动资金的周转率。公司对经济人员进行了项目划分，每个人重点做好所管辖项目的成本动态分析及工程签证工作，及时向分公司分管领导汇报成本情况，第一时间掌控项目经济运作情况。3、2011年上半年已完成的2个工程项目安全质量受控。未发生过一起一般性的及以上的质量事故。通过总结2010年的施工经验，二分公司对工程项目加大安全监督力量的投入，对每个施工点进行专人监护，公司安质部不定期的进行巡检和抽查，发现问题及时解决。220kV半岛变电站改造工程通过现场张挂安全横幅、标语及宣传画营造安全氛围，对施工人员进行了安全和上岗培训、严格执行工作交底和工作票制度，对违章作业人员进行严厉的处罚。严肃安全生产纪律。对现场的安全质量做好事前、事中、事后的控制和分析工作。清远英德库湾500kV变电站通过对班组的施工质量进行严格的监控、对施工现场把关、自检，及施工工艺的培训等方式，提高工程质量，经过该项目全体人员的不懈努力，土建部分的施工质量受到业主和清远市政府的一致好评，以进入样板工程之列。同时，分公司加大了现场的监管和巡查的力度，制定相应的检查机制，定期或不定期的对分公司的在建项目进行检查，杜绝安全隐患，将不安全因素消灭在萌芽状态。目前总结，项目安全质量均受控。但现场管理力度仍需进一步加强。

4、“集团化、一体化”管理全面启动

为认真落实南方电网公司一体化工作部署，把推进一体化、规范化管理作为创先工作的主基调，公司拟定六个关键领域的创先工作规划及七个专业领域一体化管理推进工作实施计划。推进企业一体化管理，编制企业整体协调发展规划。加强财务集约化管理，清仓利库专项工作共盘点闲置物资410450.31元。上半年二分公司加大了对工程的节点和成本控制力度。公司工程部对施工进度进行合理的编排，并积极的的提醒各单位工期预警，并督促组织相关力量进行及时的补救。根据工程节点的安排，5月初500kV库湾变电站项目进入施工冲刺阶段，分公司高度重视，调集公司80％的力量对现场进行了严格的把关。管理人员每天7点出发，顶着烈日，冒着大雨全程监护施工过程，直到施工人员离开现场，他们才能离开。通常，很晚才能离开生产现场。对施工难度较大的部位，加派人手，确保工程如期完成。另外，公司通过与各部门、项目经理及经济人员进行研讨，合理制定工程成本指标，并进行严格的控制，通过对劳动力、原材料及工机具等成本分析，找问题、查根源，并及时进行成本分析及指标的考核，部署下一步工作的重点。减少不必要的成本开支，尽可能的节约成本。目前，已明确公司完成的2个项目的成本指标，并严格进行控制。在以后的工作中，仍需加大该方面的力量。

5、物资管理，实行阳光采购，货比三家。确保材料及时到位。截5月底，共完成供应量1905102.53元：

钢材：174199.41元，其中型材12.852吨（78479.41元），铸铁砂井盖24套（9840元），铸铁空格栅盖板250件（16600元），不锈钢围栏69280元

水泥：1170吨，490763.97元

砂：3642m，188037元

石：5768.71m，427491元

有色金属25286.8元；木材3835元；五金13580.1元；电器7726元；油料107272.05元；化工57703元；建材347040元；纤维22811.2元；工具24919元；劳保3356元；机具3926元；配件7156元。

同时，对废旧物资的处理严格按照局的规定，有效的杜绝了漏洞风险。3

（二）、综合管理方面

1、调整公司领导分工，适当分权。公司进一步优化资源配置，对各部门的组织架构进行了适当的调整，明确岗位职责。同时，简化审批、报销的程序，提高了工作效率，为前方施工更好、更快捷的服务。

2、完善公司的管理制度，增强了执行力。按照上级文件精神，通过成立由党政一把手，人事、财务业务负责人组成的主辅分离工作小组，负责组织执行局改革实施的各项工作。积极配合，按时上报了各项资料。并且在每周一召开公司内部例会，商讨公司每周主辅分离发展情况及公司各项内务。

4月27日上午，二分公司在安装分公司5楼会议室组织召开了主辅分离改革和思想政治工作会。局党委办公室主任赵莉丽，工会副主席曾爱春应邀参加了座谈会。这是第二分公司也是工程局内部第一次就有关主辅分离改革问题，面向广大职工的一次重要会议。会议传达了《广东省电力第一工程局主辅分离改革期间宣传和思想政治工作方案》和《推进主辅分离改革的重要意义及成功案例》的全部内容，就如何稳定队伍，开拓经营等问题与40名职工交换了意见，认真听取了员工的建议和诉求，对员工的疑惑和提出的问题进行了解答并强调，广大员工要统一思想，提高认识，正确看待改革，支持改革。这次座谈会及时的为员工排忧解难，整个会议气氛热烈和谐，为一局主辅分离改革顺利开创了一个先例。

3、注重企业文化建设。公司注重对人才的培养和储备，加强了对专业技术人才的培训和教育工作。对目前存在的流动资金短缺的问题和主辅分离期间员工思想动态问题，公司主动和员工交流，正确引导，稳定和团结队伍。通过座谈、交流等形式，积极的了解员工的需求，及时的对资源进行合理的安排。极大的调动了员工的生产积极性。

上半年二公司加强对专业技术人才的培训和教育工作。全年培训13期，共236人次。通过座谈、交流等形式，积极的了解员工的需求，及时的对人力资源进行合理的安排，制定合理的晋升和继任规划，保证公司人员需求，极大的调动了员工的生产积极性。

4、对员工的工资发放进行及时的跟踪和分析，经统计，1～5月份共发放人工工资2248539.00元(职工工资发放到4月份，劳务工工资发放到3月份）其中员工平均工资为3874元，劳务工平均工资2514元。

5、上半年5月份韶关电厂升压站项目发生一起信访事件，事件起因是因为少许工程材料款结算不清。二公司与信访人黄某存在不同的见解和认识，通过仔细追查，根据单据及文件资料，我公司认为该款项已经结算付清，按信访人黄某的要求是重复结算。公司积极联系信访人黄某来公司洽谈协商，但截止到5月31日，信访人黄某无任何书面及口头回复。二公司将具体情况上报局里，目前事件仍在跟踪处理。

三、当前面临的形势和存在的问题

（一）、目前没有接到新工程项目，同时企业流动资金短缺。

（二）、企业效益强差人意，满足不了公司发展需求。

（三）、工程项目管理水平有待进一步完善，一是制度不健全；二是管理执行和手段单一；三是技术档案资料监管力度不够。

（四）、主辅分离期间，公司员工在工作岗位上发现有态度散漫，消极怠工的现象，在思想上需进一步宣传教育，在工作上需狠抓落实、层层到位。

四、下半年工作安排

1、根据分公司生产的实际和资金短缺的情况，争取局各部门大力支持，缓解分公司流动资金短缺压力。同时开源节流，争取度过这一艰难时期。

2、加强施工现场安全、质量的管理力度，实现零事故管理 目标。继续深化“安康杯”和“安全月”活动的深刻意义。

3、扩大经营力度，提高中标率。加快已竣工工程的结算工作。在保证工程质量和进度的前提下，对在建工程加大宣传力度，通过报纸、网络等媒介对企业品牌进行宣传，加大企业的知名度。另外，对经济人员通过生产现场实践和培训等方式，提高其业务技能。分公司安排新进厂经济人员必须进行生产实践，以提高技能。

4、加强分公司班组建设力度，不断的壮大班组的施工力度，对专业技术人员进行培训，进一步提高管理和技术水平。

5、加强员工的思想教育，维持员工队伍稳定，组织发动党政工通过座谈会、茶话会等形式，定期、不定期的与员工加强沟通，了解员工的思想动态，维持队伍的稳定。

6、进一步稳定和团结员工队伍。由于流动资金的暂时短缺问题和员工在主辅分离期间不可避免的受到思想困扰，导致部分员工生产积极性不高，分公司党政领导将加大此方面的解析力度，对目前公司的经济运作情况进行全面的分析，同时做好主辅分离期间的引导和宣传教育，稳定和团结公司员工。

五、推进战略落地、一体化管理和创先工作中的需要协调解 决的问题和建议

（一）、存在的问题

1、要注意做好应对认识和协调两个难点的思想准备。一体化最难的是认识问题。技术上没有什么大的问题，管理模式上在国际、国内也都有成熟的经验可以借鉴，关键是要从解放思想入手，突破固有观念。一体化是一个很复杂的系统工程，需要统筹规划、协同推进。管理模式还存在壁垒森严、相互封闭、条块分割等问题，现在必须要打破，大家要树立全局观念，更加注重集成、共享、协同，这样才能实现公司整体效益最大化。

2、要注意处理好一体化与创先之间的关系，防止工作错位，出现被动等待的局面。这是因为，在一体化的格局下做创先工作，有一个框架性的体系作为指导，与原来试点阶段的完全放开有所不同，但对创先单位而言还是创先工作的延续和深化。一体化与之前的创先要求是一致的，只是一体化的层次更高、系统性更强，也更复杂、更困难。

（二）、提出的建议（1）统一思想，提高认识

1、一体化管理是网公司中长期战略的核心内容之一，是实现公司创先目标的近期工作重点。各部门、各单位要切实把思想统一到南方电网公司整体战略高度上来。

2、一体化管理是下一阶段创先工作的主基调，是今后5-10年重要发展机遇期内公司更好更快发展的客观要求。各部门、各单位要充分利用“三基”“达标”和“创先”阶段成果，承接、选取并提炼管理范本，强化核心业务管理，加强内部融合，提高公司核心竞争力。

（2）明确思路，统筹兼顾

1、在各领域开展一体化管理推进工作，各专项工作组要根据网公司专项工作方案并结合自身特点，统筹兼顾业务领域各相关部门、分子公司需求，提出满足“七个一体化”管理要求的专项工作方案并负责实施。

2、“七个一体化”中，一体化的组织架构和业务流程是一体化管理的前提，需最先启动、率先完成；在此基础上，逐步建立一体化的管理制度、技术标准、作业标准和指标体系；一体化信息系统是实现一体化管理的重要手段，是公司经营型管控落地的重要基础和有效工具，应做好系统设计、合理安排工作计划、全过程配合一体化管理工作推进需要。

（3）加强沟通，主动协调

各专项工作组要加强协调，密切配合，确保各专项工作方案制定和实施过程的一致性、协同性和有效性。各部门在做好推广应用工作的同时，主动向南网公司对口部门汇报沟通，积极配合网公司推动一体化、规范化管理的范本提炼工作，争取为南网公司提供更多的模式和范本、标准等。

（4）控制进度，保证质量

1、一体化管理推进办公室综合协调各专项工作组工作，定期组织会议，发布有关信息。对存在的问题进行对口业务指导、帮扶，实现整体联动、务求实效。

2、各专项工作方案要满足网公司总体工作方案的进度要求，明确具体目标，分解任务，落实责任，倒排时间。

3、各专项工作组要加强对推进过程的管控，定期对工作进度和质量展开评价，按期保质完成各专项工作计划。

（5）集思广益，持续改进

1、一体化推进工作应充分调动公司和基层单位紧迫性、主动性和积极性，充分提炼各级经验，充分体现各级智慧。

2、各专项工作组建立定期会议机制、沟通协调机制、质量进度控制、监督检查机制、简报等工作机制，协调解决推进过程中出现的问题，并及时向企管部反馈。

担保公司风险控制 篇6

一、担保公司的现状

融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定, 当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时, 由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。

融资性担保公司 (以下简称“担保公司”) 基本上都基于上述担保行为而存在。针对这种与金融机构息息相关的企业, 监管政策日趋严厉。其中比较明显的是提高了担保行业的准入门槛。而于担保公司利润来源主要是向被担保公司收取一定比例的担保费 (一般情况下担保费为担保金额的3%左右) , 担保公司在“微利+高门槛”的双重压力下, 为了自身的生存发展, 一方面想方设法满足监管机构的要求, 另一方面由于担保公司产品的特殊性, 为追逐高额利润, 出现了各种经营风险和违规经营的现象, 体现明显的是近年来各地频频出现的担保公司违规事件及倒闭风潮。

下文主要从担保公司的风险控制关键环节, 提出相应的风险点和控制方法。

二、担保公司的关键风险点和相应的预防措施

1. 从担保业务层面分析

(1) 立项及审前调查阶段

此阶段的风险点主要是审前调查的全面性、真实性和完整性。每个担保公司对所从事的担保业务都会根据被担保人的不同特性, 设置各类指标, 对于明显达不到指标标准的, 要严格禁止立项, 从源头上规避风险。另外在审前调查阶段要真正做到真实全面, 需要实地查看的一定要现场检查, 需要调取相关企业或同行业信息数据的, 一定要资料充分、数据详实, 为立项审批提供充足的证据。

同时, 担保公司要建立一系列预控风险的管理制度, 如严谨的担保业务管理办法、业务审批制度及审批权限、评审会制度及权限等等, 同时进行不间断的独立第三方监管检查, 确保执行到位。

(2) 反担保措施的控制

担保公司是高风险企业, 健全的反担保措施是风险控制的重要手段。在现实案例中, 反担保措施管理不到位、要求不严格、控制随意性是造成担保公司出现代偿的主要原因。

由于不同的被担保对象反担保手段各异, 因此, 此阶段的风险预防措施, 建议根据不同的反担保对象, 制定严格的反担保措施, 并确保执行到位, 在担保业务解除之前, 一定要确保反担保质押物的权力控制在担保公司手中。针对这种原则, 担保公司可以制定各类反担保制度、权限及操作细则。并加强第三方监督, 确保上述措施执行到位。

(3) 业务操作过程中的相关法律文件准备充足, 签订及时

在业务立项审批完毕后, 就涉及到相关合同协议等法律文件的签署及印鉴使用程序。此阶段的风险主要集中在法律文本起草时的严谨性和规范性, 另外, 印鉴管理和使用的权限和程序至关重要。在实际业务操作中, 由于印鉴管理不善造成代偿风险的事件时有发生。

对法律文件的风险控制措施, 一方面是使用规范文本, 从起草阶段就杜绝漏洞;另一方面, 尽量使用格式文本, 现在大部分银行等债权机构都有一套规范的合同文本要求, 这也从一定层面减少了担保公司的风险。

印鉴一定要做到专人管理, 杜绝不经审批私自使用, 同时建立印鉴管理制度, 明确印鉴保管责任、使用的范围、权限等, 对印鉴使用做到全部记录, 杜绝印鉴失控现象的发生。此方面虽然在担保业务过程中属于很小一个环节, 但却至关重要, 很多企业发生的各类风险事件都多多少少与此环节存在关联。因此, 特别强调此环节风险控制的重要性。

(4) 保后监管阶段

此阶段也是容易出现风险的阶段, 担保业务实现后, 应持续对被担保公司进行有重点的关注和跟踪。根据经验, 此阶段主要的风险控制措施就是不间断的进行跟踪, 关注被担保对象的经营, 一旦出现不良现象, 应及时提示风险, 并进行妥善处理, 确保风险控制在可接受范围内。对于保后监管一定要形成书面记录, 及时与被担保单位进行确认和沟通, 形成一种监督力量, 督促被担保公司及时还贷。

2. 从财务层面分析

担保公司的财务同其他企业一样, 是业务经营结果的综合体现, 及时监督、分析和发现财务数据的异常, 可以预见未来出现的风险, 对管理层提出相应的预警信号, 利于及时控制风险。本文主要从财务科目的监督检查方面来阐述风险控制的方法。

(1) 保证金

此项主要关注存出保证金和存入保证金两个科目。对此两个科目的分析管理, 可以有效控制担保公司相应的资金安全。这两方面的控制措施主要是交纳足额, 按时解除, 同时进行台账管理, 及时关注保证金的变化。

(2) 担保费

此项主要关注应收担保费、担保费收入、手续费收入、评审费收入等与收入有关的科目。按期核对收入是否按相应的合同规定收取, 收取和入账是否及时等, 对于出现异常的现象, 及时追查原因, 并及时补收, 确保企业利益不受损失。

(3) 代偿款

此项主要关注应收代偿款、追偿收入、担保赔偿支出等与代偿有关的科目。重点关注代偿事项的补偿情况, 关注企业已经形成的损失是否及时收回。

(4) 准备金

此项主要关注担保赔偿准备和未到期责任准备两个科目。此两个科目反映的内容是是担保公司应对赔付风险、保障企业持续经营的基础。因此要严格按照2010年3月七部委联合颁发的《融资性担保公司管理暂行办法》要求及时足额提取两项准备金。

三、综述

担保公司的风险控制贯穿整个担保业务的始末, 本文虽然对相应的关键风险点及相应的控制措施进行了阐述, 但实际操作中, 担保公司的系统性风险首先应引起企业的高度重视, 诸如资本金的充足正常、往来款的控制到位、业务对象的选择等都是不容忽视的内容。

摘要：当前信贷紧缩以及国家大力扶持中小企业的各项政策, 给融资担保公司的成长带来了机遇, 但同时我们也看到, 担保公司出现危机甚至倒闭的消息层出不穷。在机遇与危机并存的情况下, 担保公司如何辨明内外环境中的风险因素, 并采取相应的预防措施, 成为担保公司发展至关重要的能力。本文从内部审计的角度阐述担保公司的风险控制方法, 希望对担保公司的健康发展提出可以借鉴的管理策略。

关键词：担保公司,风险控制,预防措施

参考文献

[1]张建明.担保公司担保贷款:业务风险与管理[J].中国农村金融, 2011, (21) :52-55.

公司秘书年上半年个人工作总结 篇7

一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：

一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。

四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为个人上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正！

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年担保公司上半年工作总结 篇8

一、联系实际，求真务实，切实做好理论武装人的工作

坚持联系实际、学以致用，把理论学习作为指导实践、推动工作的重要方法，不断增强理论学习的实效。

1、精心组织领导班子中心组学习。高度重视理论学习研讨工作，认真贯彻集团公司中心组理论学习的安排意见，制定了中心组学习计划、学习制度，进一步规范党委中心组的理论学习。党委中心组成员理论联系实际、身体力行，以先进性教育活动为契机，结合企业发展实际和自己分管的工作，精心准备材料，给全体党员上好每一堂党课，带头做好表率，进一步增强了党员学习的自觉性。

2、广泛开展了永葆共产党员先进性党课集中教育活动。为全面落实党的十六大和十六届四中全会精神，推动兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮，教育引导广大党员增强党性，提高实践“三个代表”重要思想的能力，在全体党员干部中开展了永葆共产党员先进性党课集中教育活动。购买了《保持共产党员先进性教育读本》《保持共产党员先进性教育学习问答》100多本政治理论书籍，印制了共产党员先进性教育学习辅导材料50余份，对党员进行了集中培训，推动了党课集中教育活动的深入开展。

3、深入做好形势教育宣传工作。围绕“事故就在我身边”“节资降耗，我的责任”主题内容，开展了形势教育，共征集职工提出的合理化建议30多条。通过活动加深党员和职工对党的认识，坚定理想信念，自觉加强党性锻炼，增进同志间的交流与友谊，增强集体荣誉感和凝聚力。

二、围绕中心，把好导向，为企业发展营造良好舆论氛围

1、探索创新新闻宣传工作机制。积极探索新形势下新闻宣传工作路子，创新工作方式。制定了通讯员例会制度，强化管理。聘请了15位骨干通讯员，并进行了业务写作培训，增强了通讯员新闻采写的力量。

2、围绕企业发展，唱响主旋律，打好主动仗。制定下发了《关于进一步加强宣传信息工作的意见》、《关于加强对外宣传工作的意见》等规定，制作了义翔铝业公司网站和宣传片，拓宽了公司外部形象宣传的渠道。上半年，我们共制作了宣传条幅20条，牌板8块，出简报20期，三门峡报发表稿件1篇，义马矿工报35篇，义煤电视台17篇，中国西部煤炭网3篇，大河网3篇，河南先锋网1篇、河南新华网11篇，义煤网站22篇，扩大了企业对外形象和宣传力度。

3、弘扬传统美德，广泛开展思想道德教育活动。组织全体党员到驻渑部队380团，接受革命党史教育，使广大党员提高对中国共产党光辉奋斗历程及创业艰辛史的认识，增强做好工作的责任感和积极性。开展争创“学习型、公道型、创新型、服务型、自律型”的“五好部门（科室）”和“学习好、思想好、作风好、纪律好、工作好”的“五好干部”活动，使机关工作人员牢固树立服务意识，在工作作风上、服务质量上和服务水平上有了明显提高。基层车间，围绕全年生产奋斗目标，深入开展“创水平，上台阶”劳动竞赛，营造了“抓住机遇谋发展，千军万马同心干”的氛围；通过开展“一个党员一面旗”“一个党员一盏灯”活动，党员戴起了党徽，树起了党员牌，建起了党员示范岗、文明岗。在各种急、难、险、重的工作面前，活跃最多的是党员的身影。

4、坚持以人为本，深化精神文明建设活动。广泛开展了创建三门峡市文明单位活动，抓好“文明职工”、“文明科室”创建评选，切实夯实文明单位基础。深入开展了计划生育、环保和综合治理宣传活动，制作了文明员工公约、不良陋习危害和健康文明生活常识提示语宣传牌，增强了广大员工的社会公德意识。投资30多万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球室1个，职工活动室3个，阅览室1个。投入了100多万元，美化厂区环境，使全厂绿化面积达15000平方米。

5、开展形式多样的文体活动。春节期间，组织开展了迎新春长跑、元宵大型灯展和燃放焰火等10多项活动，观看群众达2万多人次。五一期间，举办了文艺汇演和书法、摄影作品展、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等多项职工喜闻乐见的群众性体育活动，以此形成了公司团结一致的精神，培育了职工健康向上的情操，为企业精神注入了新的内涵，推进了公司精神文明建设。七一期间，组织员工参加了集团公司开展建党84周年的“百人大合唱”活动，并荣获了二等奖。