家庭农场简介

家庭农场简介（精选12篇）

家庭农场简介 篇1

绥棱县大力家庭农场简介

绥棱县大力家庭农场由长山乡四部村农民马兆力2004年创办。农场现有土地2800亩（水田1960亩、林地795亩、水面45亩），农机具12台套(水稻插秧机、旋耕机、打浆机、收割机、推土机等),有办公室、场房990平方米，固定员工15人，固定资产600万元，年收入超百万元。

2004年，马兆力从承包县食品公司150亩土地起步，通过租赁、承包村民耕地等方式，到2012年末，规模经营土地面积已达2800亩。以水稻种植为主，以林业、木耳种植、畜禽养殖和粮食收购为辅，初步形成了种、养、加同步发展的农场雏形。

2013年，中央一号文件提出鼓励农民创办家庭农场，马兆力开始做起了自己的“中国农场梦”。在长山乡党委的支持鼓励下，重新进行了定位规划，明晰了发展思路，并在全省第一个注册了“绥棱县大力家庭农场”。注册后的大力家庭农场，确定了以土地规模经营为牵动、农林牧副渔综合发展的经营定位。农场计划利用两年时间，再流转土地4000亩，规模经营面积达到6800亩。同时，黑木耳种植发展到50万袋，建设2000只奶山羊养殖小区、100栋大棚育苗基地，新建2000吨有机大米精深加工厂，实现产加销一条龙的农场发展模式。

家庭农场简介 篇2

笔者的德国之行中,有一天是专程参观3个地方。这3个地方恰好代表了3种不同的农业与农机经营模式。其中一个是家庭农场,拥有100头奶牛的规模,同时还有自己的土地,土地主要用于种植饲养奶牛需要的青饲料。经营者为一家三口,还有一名实习的学生(德国要求农业从业人员要到农牧场实践之后,再进行系统的知识培训)。在这个养牛场,机械设备中有拖拉机,主要是用来配合牵引式的饲料搅拌车加工饲料用,再配置一台小型的播种机械,其他机械就是自动化的挤奶设备了。另外一家是农机作业服务公司,其拥有的农机作业设备非常多,远超当前国内很多所谓的“千万级”合作社,为方圆几十公里的区域提供一条龙式的农机作业服务,当然主要是收获。同时,这些机械设备都很先进,固定的作业面积,确保了作业服务公司稳定的收益;成熟的二手车买卖体系以及金融服务体系,促进了机械设备的及时更新。第三家,则是一家典型的具有企业性质的奶牛场,拥有20余名雇员,1 000多头奶牛。整个奶牛场拥有现代化的管理体系,从乳牛一直到产奶期的奶牛,都有很明确的管理方式,并且,其拥有一套利用牛粪便生成沼气,从而发电的完整的循环产业链,企业经营已经步入到成熟的发展轨道。

对比来看,这3种形式的经营模式也代表了未来我国农业与农机经营模式的3种方向。其中,家庭农场将很普遍,这是未来土地规模化经营的主力军。由于涉及到土地问题,加上有国家政策的支持,小规模家庭农场的建立将较为容易一些,也是当前情况下的最好途径;其次,由于国家鼓励资本进入农业,大型的,具有企业性质的农场也将是未来发展的方向之一,这些农场从建立伊始就应该注入现代化的企业管理模式,合理规范发展路线,创建自身的品牌效应。总之,大中小结合的农场将共同为土地规模化经营作出贡献。但是,如果纯回归到市场化的经营管理,其间的合并收购等自然会穿插其中,最终形成一种平衡有序的发展状态。而当前的农机合作社,正在朝着两种方向转型,一种是流转土地,向农场方向发展;另外一种则是成为专业的农机作业服务公司,为越来越多的家庭农场,大型企业农场提供作业服务。随着土地流转深入发展,作业规模不断集中,作业需求也更加多元化,并需要更高的作业质量,农机作业服务的竞争也将更加激烈,在优胜劣汰中发展壮大。

也许,这就是未来我国农业与农机经营模式的构架。

家庭农场简介 篇3

一、家庭农场的概念

家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、专业化、标准化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。其主要特点如下：

1.家庭农场的名字是舶来品，是外来名词，但其形式与内容在我国却有着较为悠久的历史。

2.发展家庭农场的目的是为了实现农业生产的商品化，具有以市场为导向的企业化特征，也即家庭农场具有以提高生产效率和增加经济效益为目标的特点。

3.发展家庭农场主要是利用集约化、专业化、标准化的手段来从事农产品生产。

4.发展家庭农场的结果是使农业收入成为家庭收入的主要来源。

5.家庭农场的性质是一种新型农业经营主体。

二、理解发展家庭农场的现实意义

1.发展家庭农场有利于整合农村闲置土地，提高土地产出率，保障农产品有效供给和国家粮食安全。

2.发展家庭农场有利于应用先进的良种、良法、农机作业等现代农业科技，加快农业现代化步伐。

3.发展家庭农场有利于农业标准化技术的推广与应用，改善农业生态环境。

4.发展家庭农场是推进科教兴农，培育新型农民的有效手段，有利于留住或吸引更多的有志于从事农业经营的各类人才。

5.发展家庭农场是实现农业集约化经营，促进农业可持续发展的有效措施。

6.发展家庭农场有利于保障农产品的质量安全，家庭农场能有效解决农业生产中的合作、监督、激励以及农产品追溯等问题。

三、认清发展家庭农场的历史作用

1.发展家庭农场在我国传统农业向现代农业转型过程中起到基础性作用。

2.发展家庭农场在城乡二元结构向城乡一体化发展进程中起桥梁作用。

3.发展家庭农场在传统农民向职业农民转变过程中起保障作用。

4.发展家庭农场在由分散性、盲目性、粗放性农业向组织化、计划性农业转变过程中起到引领作用。

四、家庭农场的认定原则和设立条件

（一）家庭农场的认定原则

1.家庭农场成员的劳动生产能力和经营管理能力要相适应。

2.家庭农场要能实现较高的土地产出率、劳动生产率和资源利用率。

3.家庭农场要能确保经营者获得与当地城镇居民相当的收入水平。

（二）家庭农场的设立条件

1.家庭农场的场主必须具有完全民事行为能力和农业经营能力。

2.家庭农场必须拥有一定规模且合法的经营土地面积，包括自我承包和依法流转来的土地（签订了经有关部门鉴证的农村土地流转合同及相关证明材料）。

3.家庭农场的场主必须拥有农业生产和经营所必须的自有资金。

4.其他必须的条件：如较长的土地流转期限、相对集中连片的土地、足够的农机具、良好的生态环境、可追溯的安全标准体系、稳定的销售渠道等。

五、家庭农场的申请流程

1.专业农场申报人身份证明原件及复印件。

2.专业农场认定申请及审批意见表。

3.土地承包合同或经鉴证后的土地流转合同及公示材料（土地流转以双方自愿为原则，并依法签订土地流转合同）。

4.专业农场成员要有出资清单。

5.有符合创办专业农场发展的规划或章程。

6.其他需要出具的证明材料。

持以上材料，您可先到村委会、乡（镇）政府对申报材料进行初审，初审合格后报县农委农经部门复审。经复审通过的，报县农业行政管理部门批准后，由其认定其专业农场资格，做出批复，并推荐到县工商行政管理部门注册登记。

（江西 褚敏凯）

家庭农场简介 篇4

农业产业化经营新模式

20世纪90年代初开始发展的农业产业化经营，联结农业再生产的产前、产中、产后环节，引导分散的农户小生产转变为社会化大生产，提高农业综合效益和增加农民收入，是解决“小农户与大市场”矛盾的制度创新。

在最初的“农户+公司”的农业产业化经营模式下，公司通过契约与农户建立联系，农户生产规定品种和产量的农产品，公司负责收购、加工与销售，以外部组织的规模收益克服小农经营规模不经济的弊端，一定程度上降低了农民进入市场的交易费用，维护了农民的部分利益。

然而，农户始终处于产业化链条的“产中”位置，实力和地位无法与处于产前和产后的公司相抗衡，难以形成平等的利益共同体。互助合作、改变弱势地位的内在要求驱使农户联合起来成立农民专业合作社，通过“农户+合作社”模式将单个农户与其他经济主体之间的交易关系内化为与合作社的交易，由合作社组织农民有序生产、进行农资购买和农产品的加工销售，节约了农民进入市场的交易费用，增强了农民的市场话语权，使农民能分享农产品加工和流通环节的增值收益。合作社是实现农业产业化经营的最佳载体。

但是，合作社的主体——农户存在显著的经营缺陷：非农兼业化、土地规模小、经营能力弱、对合作社的经济依附性不强，造成“农户+合作社”模式下农业产业化的总体水平不高，且处于相对不稳定状态。随着中国城乡一体化的深入推进，家庭农场成为解决“谁来种地”、实现土地规模经营、推进农业产业化和现代化发展的新型经营主体。家庭农场能较大程度地克服传统小规模农户经营的缺陷，为提升农业产业化经营水平提供了潜在的空间。“家庭农场+合作社”模式是一种以合作社为依托，联合农业生产类型相同或相近的家庭农场组成利益共同体，开展农业专业化生产、企业化管理、社会化服务和产业化经营的组织形式，是现行分散家庭经营制度和传统产业化经营模式基础上的制度创新。

家庭农场是指以家庭为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业为主要收入来源的农业市场经营主体。据统计，2014年我国共有符合统计标准的家庭农场近100万个，经营耕地面积1.8亿亩，平均经营规模约200亩。为了获取专业化经济效益，家庭农场投入了比传统兼业化小农更多的土地、资金、人力、技术和机械设备，以提高劳动生产率和降低生产成本。

但资产的专用性导致了家庭农场投入的生产要素具有较高的机会成本。随着专业化生产带来的交易频率的上升和市场范围的扩大，家庭农场面临的市场风险、政策风险和农产品质量安全风险显著增大。

为了防范风险和实现利润最大化目标，家庭农场内生的合作需求明显强于小农户，家庭农场之间或者家庭农场与其它利益主体的相互联结、互助合作显得尤为紧迫和重要。“家庭农场+合作社”的农业产业化经营模式是一种以合作社为依托，农业生产类型相同或类似的家庭农场在自愿基础上组成利益共同体的制度安排，通过市场信息资源共享，农技农机统一安排使用，在农产品的产、加、销各个阶段为社员提供包括资金、技术、生产资料、销售渠道等在内的社会化服务，在很大程度上实现农业产业化经营。

（一）“家庭农场+合作社”模式主要有以下四种类型 １、“家庭农场+合作社+公司”模式

农场有限公司情况简介 篇5

**市**粮食种植家庭农场有限公司成立于2019年5月，位于**市富安镇九九村，目前流转土地1275亩（九九村1000亩、梁一村275亩），注重发展绿色高效农业，专业化水稻种植加工与销售。农场先期投资300万余元，已建成日烘干70吨稻谷的烘干周转库，并且拥有全套稻麦种植配套机械，实现全程机械化种植。

目前农场自主品牌壹农、硕稼牌大米已经推向市场，由于农场所处位置为全国农产品地理保护标志**大米种植区域，所产大米口感优质，获得了江浙沪客户的普遍好评。同时农场正在积极与农业部门沟通，严格按照绿色食品种植标准种植，积极申报绿色食品标志，建成千亩绿色大米种植基地。

农场建设将改变本地区传统水稻种植结构，有效推广优质绿色水稻的种植，提升稻谷种植水平，通过开发基地建设，实现规模种植，并且通过合作社提供技术、设备和种子保证，优质优价收购，带动周边农户共同发展。通过对当地农民技术指导，直接带动周边农民转变生产观念，学习科技知识，同时通过“订单合同”优质优价收购，可间接示范带动周边农户调整种植结构，发展绿色水稻种植，项目建设，在提升水稻产业科技含量的同时，可以有效带动本村农业发展走生态化、有机化、绿色化之路，实现以产业进步带动农民、农村、农业发展，这对于建设社会主义新农村、推进农业产业化、农民知识化进程，均具有显著的社会效益。

家庭农场来了 篇6

一夫观点:

●家庭农场的兴起, 给很多农民提供了圆梦的机会:他们可以依靠自己的勤劳智慧扩大生产经营规模, 创造更多财富, 实现发展。

●家庭农场就像一朵带刺的玫瑰, 看起来很美, 可是如果没有一双手套, 没有做好准备贸然去摘, 很有可能会被刺伤。

●首先要懂农业。第二要有足够的资金准备。最后, 家庭农场中一定要有一个懂营销的人。

●简单说, 家庭农场是一个人、一家人的事儿, 合作社是一群人、几家人的事儿。

《新农业》:家庭农场对农民有什么切实的好处?

中国一夫:今年的“一号文件”提及了被大家称为新概念的“家庭农场”, 说明党中央在农村经营机制上将要进行新的推进。其实, “家庭农场”很早就被提起过, 美国、加拿大农业行业中, 这种形式比较普遍。我国地少人多, 因此, 中国农民有一个梦想——希望能得到很多土地。以前我们提到的都是种养大户, 种植、养殖农场近几年才出现。家庭农场的提出, 给很多农民提供圆梦的机会:他们可以依靠自己的勤劳智慧扩大生产经营规模, 带来更多财富。毕竟, 家庭农场是国家提倡、引导、鼓励的一种经济形态, 将得到国家相关的政策支持, 给想扩大生产经营规模的农民提供了一个舞台。

当然, 希望能否变成实实在在的饼, 在于能否正确地引导, 能否规避政策执行不到位引发的问题。家庭农场的健康发展有赖于政府、社会团体、新闻媒体的框定、扶持、监督、帮助。

《新农业》:过去人们提及农村时, 大家想到的往往是面朝黄土背朝天的生产景象, 而您刚刚提到家庭农场是需要有经营理念在其中的, 对此您有怎样的看法?

中国一夫:集约化、组织化、信息化、机械化能提高生产效率, 这是我国农业未来发展趋势。家庭农场为农业生产集约化框定了一个框架, 有形式有内容、有内涵有外延, 有一个清晰的定位。这种代表了先进生产力、生产关系的形式, 必然会体现出市场化的经营理念。

我国农村人均占有资源比较少。以辽宁为例, 人均土地几亩左右, 一个家庭能有20几亩地就相当不错。一个种植业家庭农场的规模, 我个人认为应该达到百亩级的水准, 以500～1000亩为最佳。大规模的生产, 就会带来经营方面的考虑, 经营是将生产转化为收益的唯一途径。

《新农业》:务工潮的出现, 让农村出现了空巢现象, 土地的闲置会加快土地流转, 家庭农场的出现与劳动力转移、土地流转密切相关, 它是如何顺应农村经济社会发展趋势的?

中国一夫:可以这么说。几天前我刚刚回农村老家, 农村空巢现象的一个典型场面就体现在农村婚礼:30%是老人, 60%是妇女, 青壮年劳动力基本看不见。目前来看, 这种情势将持续一定阶段。从台湾、韩国等来看, 城乡对流几经反复, 最后填平了城乡鸿沟, 逐渐缩小城乡差距。我国目前这种趋势已经开始形成, 农村人口在减少, 土地经营规模扩大, 农业生产组织化、商品化程度也日益提高。我认为, 在东部一二线城市周边, 家庭农场将最先发展起来。

《新农业》:按照目前的发展形势看, 家庭农场会不会迅速取代传统的小农户个体经营?

中国一夫:我个人认为, 50年以内不可能, 50年后很难说。这种文化、经济变化的颠覆或者说蜕变, 可能需要上百年。我国农村人口基数过大, 这种变化的完成需要几代人。小桥流水人家、老婆孩子热炕头这种观念还是很深入人心的。

《新农业》:在年初, 中央电视台一条“种粮大户年收入十余万”的新闻引起了社会的热议, 人们发现原来种粮可以有这样好的收益。那么家庭农场的出现, 会不会催生出农村的“白领阶级”?

中国一夫:你的言论很有意思。我也考虑过这个问题, 一方面家庭农场从本质来说, 以家庭为主体、以企业经营形态为主导, 将土地资源进行商业化运作, 而不是传统意义上的小农经济。这样的话, 势必提升土地利用效率, 利用效率的提升就意味着产值的提升、收入的提升。我预测, 5年左右, 农村一定会涌现出许多“农民白领”。同时, 据我多年观察, 早在很多年以前, 就有一些城里人以某种形式购入了农村的土地, 这样, 城市里的资本很有可能就挤占了农村“白领编制”, 这种现象值得关注。我还是相信, 家庭农场的出现会让农村涌现出越来越多的“白领”甚至中产, 农业和农村的面貌也将会大大改变, 但这的确需要很长一段路要走。

《新农业》:虽然大家普遍看好家庭农场的前景, 但现在相关政策比较少, 如何弥补这种社会管理与服务层面的缺失?

中国一夫:应该尽快出台相关政策, 以正视听。如何鼓励家庭农场持续发展下去, 比如税费、流通相关方面的优惠和扶持, 要有全面的考量和设计。当家庭农场形成规模后, 必然要在城市里有营销, 就需要在城市里有营销、销售的相关扶持。再比如, 在审批办事流程上, 有关部门最好开辟专用通道方便农民, 在运输方面, 也要减免很多费用, 给农民减负。直到现在, 农民办事难现象仍是多个行业的顽疾, 相对弱势的农民在申请资质、注册时更难, 还是需要有特殊对待的。对于进城直接销售的农场主们, 政府要给与鼓励和支持, 要建立绿色通道, 要有一定的补贴政策。同时, 还要尽快完善监督机制, 严防钻政策空子的现象出现, 确保农民的利益不被蚕食。

《新农业》:在国家相关政策尚未完全到位的情况下, 各地已经有多个家庭农场注册成功, 对于这些率先“尝鲜”的农民朋友, 请问您有哪些建议?

中国一夫:我一直想有机会能谈一下这个问题。家庭农场就像一朵带刺的玫瑰, 看起来很美, 可如果没有一双手套, 没有做好准备贸然去摘, 很有可能会被刺伤。有几个因素要处理好。首先要懂农业。至少在生产层面上的, 要懂。如果不懂农业, 那不仅仅是请一位农机手、一位园艺师来指导就能解决的问题, 你需要领导、组织一个很专业化的精干的农业劳动队伍, 会为此付出很大的成本。第二要有足够的资金准备。种植业靠天吃饭, 不确定因素较多, 家庭农场种植规模大, 需要准备的资金更要充裕。以管理一个500亩规模的玉米种植家庭农场为例, 前期玉米种子、农膜、农机具使用就是很大的一笔费用, 如果今年玉米种出来没及时卖掉, 那么来年备耕的资金都成问题。家庭农场的规模不同于以前个人的几亩地, 撂荒的成本也非常高, 也是很大的变相损失。要做好长期经营尤其是抵御风险的准备。最后, 家庭农场中一定要有一个懂营销的人。家庭农场已经具备企业的性质, 不仅要考虑农产品生产, 更要考虑销售的问题。生产能力、生产规模越大, 营销方面的压力和考验也越大。如果产品无法顺畅卖出, 遭受的损失也将远远大于小门小户。从长远看, 家庭农场还要建立自己的品牌, 建立稳定的销售渠道, 这些不是普通农民能够做好的。政府要引导, 农民自己要学习。

《新农业》:最后, 请您用最简单的提法来定义家庭农场和合作社的区别。

中国一夫:简单说, 家庭农场是一个人、一家人的事儿, 合作社是一群人、几家人的事儿。从经济角度看, 家庭农场更贴近企业, 而合作社相对松散。

相关链接

2013年中央一号文件提出, 坚持依法自愿有偿的原则, 引导农村土地承包经营权有序流转, 鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转, 发展多种形式的适度规模经营。

如何经营家庭农场 篇7

有市场监测结果显示，投资农业项目风险不小。清科资本长期跟踪结果显示，农业投资从2006年至2011年，机构和投资人陆续投资了有两百多个项目，这里面成功的例子特别少。这意味着农业投资的风险点很多。

由此看来，投资家庭农场，除了需要有资金之外，还必须掌握更多的东西，比如掌握农业技术，留意土地流转中的风险等等。这样，才能把投资家庭农场的美好前景转化为“钱景”，并获得理想投资回报。

选准项目

一定要选准适合城市人发展的项目。

河南郑州“萝卜哥”韩洪刚在2012年承包的60亩地上，种的萝卜喜获丰收，但价钱太低，只好送给市民免费吃。他的遭遇或许能给经营者一些启示，即选择项目时一定要做到准确，而不能随大流。

就目前而言，单纯种植粮食，这类项目对于一般的城市人而言，由于缺乏技术支持，进入其中可能会面临不小的困境。如何避免在激烈竞争中缠斗？行业分析人士认为特色农场及带有文化色彩的家庭农场将会有更多的发展机会，在未来5年内，一定会出现有特色的农场连锁品牌。另外，建议经营者在选择项目时多关注政策的变化，尽量选择受政策扶持的项目，这样容易得到更多的资金和技术方面的支持。

避开堡垒

城市人口到农村经营家庭农场，最大的壁垒是土地，。

据了解，部分地区规定，经营家庭农场者必须具有农村户口，这使得部分非农户口人群不再具备开办家庭农场的资格。因此，如何避开户口壁垒？有业内人士建议，可以通过与当地人合作的方式来经营家庭农场，城市人出资金，农场人出技术并负责管理。

当然，也有个别地区已经突破了这种限制，比如温州市就已经在试点将流转成功的地块公开向社会招标，只要自己有好的项目，便可跟当地农业部门签订土地租赁合同，支付租金之后开始经营。

规范流转

土地流转过程中一定要做到规范操作。

在采访中，有不止一个农场主向记者反映，目前他们手中有不少土地在流转过程中都只是口头约定，这种方式让农场主们感到有些不安，因为他们害怕对方会突然要求收回土地。针对这种情况，本刊提议在土地流转过程中，一定要规范操作，双方签订书面合同，并约定详细的违约责任。

当然，如果是向村集体组织租赁土地，则不存在这种情况。有不少村集体组织会保留部分耕地，其使用权归村集体所有，因而不存在向村民流转问题，可以降低其中的风险。

掌握技术

经营家庭农场，还必须要掌握农业技术。

很多人在家庭农场经营上表现得盲目，认为种草莓赚钱，就一哄而上，殊不知有些地方土质根本就不适应种这种农作物；或者认为农家乐有前途，便修建农庄，也不管是否有客人愿意来消费。对此业内人士指出，要涉足家庭农场，还必须具备农业技术或者专家的指导。

善用政策

搞农业投入大，资金回收周期长，这是记者接触到的所有家庭农场经营者所共同面临的难题。有个安徽瓜农在河南信阳承包土地种植无公害西瓜，瓜园里的大棚设施、灌溉设备等等，加上地租，一亩地投入至少需要6000元。这些基础设施建设的投入不是普通农户所能承受的，如果争取不到贷款，自己筹资显然很困难。

“家庭农场”概念刚提出不久，相信未来国家会出台一系列支持政策。因此经营者可以做到合理利用政策，除了争取政府扶持资金之外，还可以在税收优惠、低息贷款、基础设施建设投入、农业技术支持、市场信息等各个方面获得更多的帮助，以便能够缩短投资回收期，尽快实现盈利。

寻找伙伴

一根篱笆三个桩，一个好汉三个帮。人多力量大，合作经营也许是城里人实现经营家庭农场的另一个有效途径。通过这种方式，城里人提供资金，农民则提供土地以及种植技术，双方共同管理，这不失为一条稳健的发展道路。

如果采用这种模式，双方的互补作用可以解决很多现实问题。比如城里人具备资金优势，同时也能找到销路，那么产品销售则不用发愁，而农民有地、有技术，可以很好地完成种植任务。

什么是家庭农场 篇8

中国的家庭农场是在土地联产承包的基础上衍生的新兴农业经营模式。我的看法：一个农户耕种50亩100亩200亩土地以上加上其他农副产品的生产就可以称作中国式的家庭农场了。在中国,它类似于种养大户的升级版；通常定义为:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

一是发展家庭农场关键在土地流转。现如今，农村土地“包干到户”将成为制约家庭农场发展的瓶颈。面对农户承包地极其细碎的现状，要实现土地规模经营，最大的困难就是租到成方成片的耕地，并确保租期较长、相对稳定。

二是出台相关扶持政策。目前，家庭农场发展还面临着融资困难、缺乏配套的农机设备等难题。政府应加大对家庭农场的资金扶持力度，落实中央关于各类补贴向种养大户倾斜的要求，让“家庭农场”可享受各项国家农业财政补贴政策。如贷款贴息、农机具购置补贴等。三是强化家庭农场与粮食加工企业对接。家庭农场具有一定的种植规模，可以通过规范农业订单合同，促使家庭农场与当地的粮食加工企业“联姻”，家庭农场为企业定向种植所需的粮食品种，由企业进行回收，从而实现企业和家庭农场双赢的效应。

家庭农场调研报告 篇9

接到上级调研任务后，我们农口组织调研专班到走访了全镇4个类似于家庭农场的种养殖业大户（北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村罗丙田太和村聂正伟），采取数据统计、典型解剖和查阅资料等方法，对家庭农场发展情况进行了初步调查。总体情况是发展正常，形势很好，农民满意，但也存在一些困难和问题，需要研究解决。

一、家庭农场的发展现状

从调查情况看，4个家庭农场的基本情况是：农场主中有3个村干部，1个农民，户平劳动力3人；8户农场主共有机械设备12台套（获农机补贴30万元），以种植水稻、小麦、养鱼为主；土地流转总面积555亩，其中耕地450亩、水面105亩，流转涉及68户，有2个农场签订了规范的流转合同，2户是口头协议短期流转；租金亩平约450元，最高的是水面养鱼每亩600元，最低的是60元（汉北河河滩），其中流转土地的粮食补贴由土地所有人所得。4户农场2012年纯收入44万元，户平11.3万元。从4家家庭农场的发展来看，主要呈现以下特点：

1、农场数量增长较快，发展势头良好。4个家庭农场中，有2户从1998年就开始“捡田种”，2户从2004年底开始流转，近几年规模发展越来越大。特别是随着农业机械化的推进，种植大户越来越多，土地流转进一步加快，台湖、安定、北堤等村出现到大冶等外地地承包经营家庭农场的现象。据统计，全镇经营50亩以上的家庭农场有150户。

2、粮食生产得到保障，特色种植进一步显现。4个家庭农场，全部种植粮食，去年，粮食作物种植面积250亩，总产量194.1万斤，亩平1134斤（含小麦），一个人种粮可供150的口粮。在粮食生产得到保障的同时，各种特色种养殖的到充分发展，其中白水湖村王先勇种植泥蒿100亩，泗州寺村罗炳田发展精养鱼池160亩，经济效益非常可观，极大促进家庭收入，人均纯收入3.1万元，是当年全镇农民人均纯收入的4倍。

3、农业机械化程度增强，劳动生产率显著提高。4个家庭农场中，2012年种植主要生产环节基本实现了机械作业，农场主配有机械设备12台套，机械投入105多万元。北堤村村民王森林，自有旋耕机、机耕船、收割机等，加上他组建的合作社成员共有的农用机械10台套，总价值40余万元。他家流转土地200亩，其中本村水田50亩、台湖农场50亩，汉北河滩100亩，去年纯收入20多万元。今年，他计划秋季在本村建一座酱菜加工厂，发展带动附近蔬菜生产；秋播时在汉北河附近3个村季节性流转1000亩，连片种植小麦。

二、家庭农场发展的困难和问题

1、农村土地流转困难。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是“土地命根子”思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不要饭它吃，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有“硬措施”，没有办法制约农户。比如2012年我镇为了发展千亩螃蟹基地，在迎风、彭李、北堤三村协调流转土地，设计40户的300多亩土地流转

协议整整谈了5各月才签订。二是土地零散和农业基础设施不完善，“旱包子、水袋子”等条件差的田流转难度大。三是土地流转服务还没完全到位。调查的4个家庭农场2个签订了合同，2户是口头协议，其他散户都没签合同。全市农户间的小面积流转80%以上都没签合同。

2、农村家庭农场融资困难，农业生产后继无人。农业生产周期较长，比较效益低，回报见效慢，缺乏有效抵押物，家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。大部分专业大户、家庭农场和合作社想发展扩大规模，贷款融资很困难。贷款条件苛刻，无法贷款。白水湖村王先勇去年流转100亩土地种粮食，农户每亩的租金500元，他家纯收入也很可观，两相满意。今年他想贷款20万元，扩大种植规模到300亩，因没有抵押无法落实贷款。三是农业人才支撑困难。农村劳动力大规模转移，从事农业劳动力年龄偏大，结构老化，在家从事家庭农场经营的都是50岁以上老年人，子女全都外出工作、务工，再过10年，“谁来种田”的问题就更加突出了。

3、农业社会化服务还不完善。突出表现在农机驾驶与维修、配方施肥和病虫害防治等方面。普遍农户信奉“巧种不如拙闭”（施肥）的老信条，不管田里缺什么，搞两包化肥再说。一些农民一季稻谷打五六次药，人家打什么药我打什么药。农村盲目施肥、盲目打药的问题突出，而镇农业技术服务中心只有一名工作人员，面对全镇近6万

亩种植面积显得力不从心

4、农业基础设施仍显落后。主要体现在三个方面，一是镇域一二三级渠道淤塞极其严重，每到旱涝天气，水马齿苋堵塞河道，农业用水根本不能保障。而改造近40公里的一二级渠，以一个乡镇财政之力，就好比螳臂挡车。二是虽然我镇部分村进行过土地平整项目，但仍然有近半村没纳入进来，农业生产仍有很大不便。三是稻谷翻晒困难，每年水稻收获季节，农民就为水稻翻晒发愁，镇域公路到处都变成了晒场，影响了人们日常生活。

三、对策建议

1、加强农村土地流转服务。家庭农场与土地流转要相得益彰，专业大户和家庭农场带动土地流转，土地有序流转才能有家庭农场的健康发展。乡镇农村土地流转服务中心或“三资”监管代理服务中心是基础，要联合县经管局切实承担起指导流转合同、调节土地承包矛盾纠纷、搜集发布流转信息等职能，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中。

2、发展农村专业合作社和家庭农场相结合的道路，解决家庭农场融资难题。要大力发展壮大农民专业合作社，充分发挥农民专业合作社的引领作用，帮助解决单个家庭农场干不了、干不好或干了不合算的事情，提高农业组织化程度，实现家庭农场与市场的无缝对接；优化金融服务，开展家庭农场信用等级评定，对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度，并给予利率优惠，允许家庭农场以大型农用

设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，提供优质服务；支持和引导农业担保机构优先为家庭农场提供担保贷款。

3、加强农业基础设施建设。争取上级农业基础项目，捆绑利用土地整理、高产农田建设、低丘岗地改造等各项农业建设项目，疏通河道畅通，加快流转区农田基础设施建设，为家庭农场经营提供良好的基础。

4、加强农业人才培养。把新型农业经营主体人才培养作为农业农村人才队伍建设的重要内容，利用和整合各类培训资源，开展农业职业教育和职业培训，重点培训专业大户、家庭农场主、农民合作社经营管理人员，率先发展成为职业农民。参照大学生村官的政策，鼓励和支持大学生特别是农业院校的大学生到农村、回家乡，创办新型农业经营主体，发展现代农业。

家庭农场的大冶探索 篇10

伴随着家庭农场的风生水起，湖北省大冶市诞生了一批新型农民，他们不仅是生产者，还是投资者、经营者和决策者，他们用实际行动来阐述对现代农业的理解。

村民曹树金望着大片抛荒的田地，忍不住砸吧着嘴叹息：“这畈里的田，荒着真可惜啊！”村委会副主任曹树林接着话头说：“那就给你种？”

这是2009年发生在湖北省大冶市方至畈村的一段对话。谁也没料到，这段对话竟“催生”了一个种粮大户。

曹树金曾是村里的生产队长，会开拖拉机，会种田。说这句话那年，他已经56岁了。在农村，这是个非常尴尬的年纪，进城打工没人要，在家种田养老又不甘心。在村委会的多次“怂恿”下，曹树金决定先种300亩试试。

那一年，老曹起早贪黑，拿出当生产队长的干劲，用心“伺候”这300亩稻谷。2010年底，老曹喜获丰收，他扳着手指一算，乐了：嘿，比打工强，这事有奔头！在村委会帮助下，尝到甜头的曹树金又流转了400亩田地，跟村民签了7年合同，合同上写着随行就市，当年的租金为150元一亩。

就这样，曹树金当上了农场主，有了自己的“庄园”。今年上半年，在《支点》杂志联合武汉大学经济发展研究中心来到大冶做家庭农场的调查时，他已经流转了4个村共计2000亩地，成为当地小有名气的种粮大户。

破解土地抛荒难题

曹树金等种粮大户尝试家庭农场是近几年的事。先前，大冶市虽然一直是农业地区，但土地抛荒情况颇为严重。

“本地的老百姓已经没有兴趣种地了。”该市分管农业的副市长张保平介绍，大冶土地起伏不平，不好利用。再加上矿产资源丰富，工业发展迅速，农民赚钱相对容易，因此，上个世纪九十年代大量土地荒芜。

政府为解决土地抛荒问题，不仅出台优惠政策，给予资金补贴鼓励土地流转，还设立了市镇村三级流转平台，这些措施吸引了不少外地人来“尝鲜”。

然而，外地人到大冶流转土地，并未解决市政府的“心病”。 张保平说：“外地人来租地有个致命的问题，他们只考虑赚钱，采用粗放型的经营，产量不高，不利提高农业水平。有的赚了钱后就不做了，不赚钱的也很快就走了，政府还要再次流转，稳定性不强。”

除了这些问题，记者在采访中还发现，一些外地人到此流转土地，赚钱后遭到了当地人眼红，当地有些农民甚至不顾合同规定，不再将地租给他们，这也破坏了土地流转的稳定性。

政府部门改变策略，鼓励本地人试水家庭农场。曹树金算是较早的尝试者之一，他所在的方至畈村，无山、无水、无矿，集体经济是个空壳，村里人觉得种地无法养家糊口，纷纷外出打工。最严重时全村1800亩农田，抛荒1600多亩，剩下的一两百亩是村里的留守老人种点粮和菜。

该村真正的土地流转试验始于2008年，这一年，湖北鑫东生态农业有限公司流转了村里600多亩土地，每亩租金350元，流转年限15年。该公司投资6000万元，主要经营生猪养殖、蔬菜种植、花木栽培、休闲体验和林场。

接着，曹树金先后流转了700亩，村里剩余的500亩田地怎么办呢？村支部书记曹祥炳告诉《支点》记者，2010年底，村干部赴江西考察吊瓜基地，回来后，就对这500亩田地进行调整。把360亩连片的田地用来建吊瓜基地，剩余的给村民种粮。后来，村里又开发了150亩荒滩，兴建起500亩吊瓜基地，吸引了15个农户入股经营。至此，方至畈村基本实现土地“全流转”。

曹祥炳高兴地说：“土地流转后，既解决了闲置土地，又获得了补贴，还发展了集体经济。去年，吊瓜基地纯收入8万多元，村集体收入5.6万元。今年，吊瓜基地纯收入有望突破15万元。”

“留守老人”变身“农场主”

家庭农场的试验也得益于中央的重视。今年中央一号文件提出，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中，“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。

大冶市政府为了鼓励更多人经营家庭农场，规定凡一次性流转500亩土地者，将给予每亩50元的补贴。曹树金告诉《支点》记者，2011年，他流转了1100亩地，一次性拿到了55000元补贴。除此外，他还领到了8000元的油菜秧苗补贴。

目前，曹树金以种水稻为主，亩产量500公斤左右。除了种两季水稻，他还种植小麦和蔬菜。随着收入一年年增加，曹树金租地的“胃口”也越来越大，去年他又流转了1000亩地，如今总面积达2000多亩。由于租种合同上写了“随行就市”，今年的租金涨到了每亩220元。

去年，曹树金年产800吨水稻，按照每公斤2.2元的市场行情算，他去年毛收入达170多万元。扣除添置的几台大型农机，农药、化肥、人工等成本，纯收入近30万元。

曹树金体会到了规模经营带来的益处，胆子也越来越大，他牵头成立了农民专业合作社，“总共6个合作人，我出资20万元，儿子出资10万元，其他4人各出资5万元，其中有个合伙人是农机部门的技术员。”

老曹说，种田是家里的全部收入来源，老伴和儿子都在帮他。今年，老曹的儿子刚刚退伍回来，他正在全力培养儿子，学习家庭农场的经营之道。

在大箕铺镇，记者遇到了一位高龄种粮大户——71岁的曹中豪。在城市里，这种年纪的老人一般是散散步、养养鸟，而曹中豪浑身上下充满着创业激情。

曹中豪说，前些年即使村里很多田都荒了，他也要把家里的15亩地里种上粮。眼瞅着这几年租地种粮的人赚了钱，曹中豪来劲了，2010年，他流转了300亩土地，此后的三年间，土地面积增加到700亩、1087亩，今年已经达到2800亩。

记者问：“为啥要种那么多地？”曹中豪说，虽然租金涨了，但还能赚到钱。主要种水稻，也有少量油菜。到了收获季节，就有粮贩子或加工企业上门收购，去年每亩田的利润为400元。

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曹中豪说 ：“成本很高，打药、下肥、田间管理等都得请人，光工人工资就占三成。去年花了20万元买农机，现在插秧机、收割机、拖拉机等机器都有。”扣除成本，加上政府的4万元补贴，去年曹中豪年收入为10多万元。

政府引导家庭农场

在大箕铺镇，类似这样的种粮大户有很多。大箕铺镇党委委员朱永强说，像曹树金和曹中豪这种身体硬朗的老人，通过经营家庭农场，改变了生活状况，增加了收入。赚到“真金白银”才是硬道理。收入的增加让大冶农民燃起了创业激情，尝试家庭农场的人越来越多。

然而经营家庭农场，资金匮乏是面临的普遍难题。因此，不少农场主自发成立了农民专业合作社。曹树金成立合作社后，不仅整合了资金，还整合了技术资源。曹中豪也成立了合作社，自己担任理事长，同时还是捷风融资专业合作社的理事。

很多种粮大户都感叹，上头政策好，政府的扶持资金很重要。在大冶茗山乡，一位干部透露，今年乡里有1000万元的农业奖补资金。除了对一次性流转500亩土地每亩奖补50元之外，还有其他奖补项目。

比如对养殖业，新建一栋150模式（一次出栏150头生猪）的猪舍，奖补1万元。对每亩产值达到2万元以上的高效农业，一亩奖励200元以上。除此外，对循环农业、存活率达到80%以上的楠竹、油茶等种植业也会进行奖补。通过这些工作，政府转变了作风，提高了服务意识，跟农民的关系也更融洽了。

资金奖补带动了家庭农场的经营热情。茗山乡种粮大户流转了4000亩土地，养殖大户流转了近3000亩土地，主要以养猪、养鸡为主。此外，还吸引了不少外来投资，一位加拿大华裔投资6亿元在茗山乡兴建了3000亩玫瑰花基地，这些玫瑰花主要用来提取香料和香精。

这些外来投资企业和种植养殖大户通过大规模种植养殖，一方面获得了国家扶持资金，一方面赚取了利润，同时还解决了很多劳动力的就业问题。在大冶，当地很多留守老人和妇女，他们将土地租出去后，每年按照市场行情收取租金，此外，在家庭农场或这些企业里打工还能挣工资，照顾家庭和赚钱两不耽误。

农民买飞机种田

在《支点》记者结束采访之前，遇到了一名最有趣的农场主——黄朝盛。

黄朝盛是茗山乡京南村村民，今年40岁。让人眼前一亮的不是他租种的2700亩土地，也不是他年纪轻轻不去打工而选择种田，而是他为了种田，自掏腰包买了一架农用飞机，原因仅仅是为了打药方便。

“整个黄石地区总共有两家买了飞机，隔壁阳新县有一家，他们是合作社，买飞机是专门给别人打药，我是买了自己用。”黄朝盛说，这个小飞机自己花了20多万元，政府补贴了10多万元，是去年12月买的，还没在田上使用。仅是培训飞行手最少需要几个月时间，黄朝盛说他想自己学。“不管是什么农机，我先自己学。”

要想学会开飞机，需要下大功夫才行。如今，黄朝盛每天试飞，“几十万买来的农机，一定要完全了解才能保证安全。”黄朝盛说，飞机不能打草药，他又花了十几万元买了一个乘坐式打药机，这个打药机比较先进，是在武汉农博会上发现的。

初中毕业的黄朝盛有着极强的学习能力，尤其对先进农机更是兴趣浓厚。他告诉记者，他花了7万多元买了一台精量穴直播机，是中科院的院士罗锡文教授研发的，目前国内只有一个工厂生产。听说这台机器比人工撒播种子效果好很多，还能抗倒伏。在咨询了中国水稻研究所的教授后，黄朝盛亲自到厂家去考察。

“我之前种水稻，种得不好没产量，种好了，来一阵大风，又倒伏了，倒伏后又没法用机械收割。我是农民，我要看产量。因此，从播种的时候就要杜绝倒伏现象。用这种机器撒播的间隙非常科学，人工撒播是无法达到的。”

黄朝盛仅在农机上的投入就接近100万元，打田机、播种机、打药机、收割机、插秧机，一应俱全，全程机械化，连农药、化肥也专挑贵的买。他说，人家不靠这个挣钱，我靠这个挣钱。人家种田自己吃，我种田是要卖钱的。

按黄朝盛的说法，他把家庭农场当成自己的事业来经营。为了经营好，他抓住一切机会学习。他很多年前就买了电脑，经常上农机网查询先进农机的介绍。看电视也是锁定农业频道，非常关注政策动向和农业新闻。

只要听说哪里有新农机研制出来了，他就跑去看，看了觉得好就买。只要听说哪里种田种得好，他也会跑去学习，“我全国各地跑，去年光出去学习的费用就花了2万元。我们农技站的技术比不上外地，别人七八年前都不种的种子，我们这边还在种，我要找到优良品种来种。”

黄朝盛一直在摸索适合种植的良种。他坦言，之前种过小麦，雨水多时，小麦容易生病，这种小麦连猪都不吃，因此去年亏了7万多元。“现在不种小麦了，正在考虑是否种油菜，听说有个油菜专家在云梦搞了一个油菜种植基地，我想去看看，如果产量高，又适合机械操作，就拿来种。”

对先进农机和先进技术的追求，让黄朝盛初期投入的成本比别人多几倍，这么多的资金从何而来？“我弟弟是搞建筑的，他给我投了40万元，我自己投了30多万元，弟弟入股，我来经营，我给他分红。”黄朝盛不知道啥叫“天使投资”，但他却不知不觉吸引到了他的第一笔天使投资资金。他告诉本刊记者，去年赚了六七十万元，但还远远没有达到他的理想状态。

这仅仅是个开始

仅仅几年光景，大冶市的家庭农场试验搞得风生水起。

大箕铺镇的曹树金已经不仅仅满足于种田了，他正琢磨着办个粮食加工厂。未来，家庭农场会越来越多，如果能把家庭农场种出的稻谷加工成粒粒香米，卖到市场上，利润将会成倍增加。曹树金已经说服儿子，不要出去打工，留在村里父子联手干事业。

今年，黄朝盛花了七八万元对田地进行整改，又花了十多万元租了一间存放机械的库房。目前，他拥有十多台大型农机，其中一部分农机是国内数一数二的先进机械。

对经营家庭农场，黄朝盛的解读是，中央非常重视，政策非常有利，“要充分利用这些有利条件，大干一场。国家倡导的现代农业不仅要实现规模化，还要利用高科技和机械化操作。”说起这些时，黄朝盛的眼睛熠熠生辉。对未来，他充满信心。

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大冶市副市长张保平说：“十八大以后，中央鼓励发展家庭农场，以家庭的生产力为主，配置一定生产资料，达到规模化经营，这种模式要长期做下去。欧美地区的农业就是如此。今年，我们也在调整政策，继续出台补贴政策，对家庭农场的推进工作还要加大力度。”

大冶式的家庭农场试验，仅仅是个开始，这种被普遍看好的模式，是否会面临风险，如何化解风险，是探索过程中要解决的问题。同时，家庭农场能否实现农业现代化，能否解决三农难题，还需要更长时间的检验。

相关链接：

国外如何建家庭农场

美国：对农业高补贴

美国大半农产品出自仅占2%的大型农场。美国把全国分为10个农业生产区域，每个区域主要生产1至2种农产品。随着农业产前、产中、产后服务体系日益完善，农场生产经营趋向专业化。家庭农场主要集中于土地的产出或养殖业的直接经营管理。美国政府坚持对农业的高补贴政策，美国政府的帮助主要来源农业部推广局的技术帮助和农场主家计管理局的金融信贷支持。对农场的贷款利率及私人贷款担保等方面有优惠。

法国：中小农场比重大

法国的中小农场占很大比重，专业化程度很高，按照经营内容大体可分为畜牧农场、谷物农场、葡萄农场、水果农场、蔬菜农场等。专业农场大部分经营一种产品，突出各自产品特点。同时，过去由一个农场完成的全部工作，如耕种、田间管理、收获、运输、储藏、营销等，现都由农场以外的企业来承担，使农场由原来的自给性生产转变为商品化生产。

日本：鼓励农户搞协作

日本政府把农地改革的重点由所有制转向使用制度。政府鼓励农田租赁和作业委托等形式的协作生产，以避开土地集中的困难和分散的土地占有给农业发展带来的障碍。如以土地租佃为中心，促进土地经营权流动，促进农地的集中连片经营和共同基础设施的建设，以农协为主，帮助核心农户和生产合作组织妥善经营农户出租和委托作业的耕地等。

澳大利亚：农场年底会分红

典型的农场是由一个家庭单元拥有和运作。家庭提供商业资金、管理人员和劳动力。劳动力享受保险等条件，雇佣成本高，农业机械化程度也很高。家庭中每个人各有分工，一般负责的区域离各自的家不远，农忙时间比如收获季节或者剪羊毛时会雇佣一些短工。所有与农场有直接关系的开销，例如购买肥料、化学药品、新机器等都从农场花费的专项基金里扣除。年底一般根据农场的赢利情况分红。（支点杂志2013年8月刊）

家庭农场的黄金年 篇11

“家庭农场”的概念在2013年中央“一号文件”中是首次出现。文件提出:坚持依法自愿有偿的原则, 引导农村土地承包经营权有序流转, 鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转, 发展多种形式的适度规模经营。事实上, 在中国“家庭农场”是一个起源于欧美的舶来品, 它类似于种养大户的升级版, 通常定义为:以家庭成员为主要劳动力, 从事农业规模化、集约化、商品化生产经营, 并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。

2014年2月出台的《农业部关于促进家庭农场发展的指导意见》, 从工作指导、土地流转、落实支农惠农政策、强化社会化服务、人才支撑等方面提出了促进家庭农场发展的具体扶持措施。这意味着国家对家庭农场将大力扶持, 家庭农场迎来了辉煌的黄金十年!2014年中央“一号文件”明确提出:新增加的农业补贴要向专业大户、家庭农场、农业合作社倾斜。以往国家在农业项目的扶持多以提供财政补贴为主, 而这次针对家庭农场则在财政、税收、用地、金融、保险等多个方面给出空前的力度, 这也是保障家庭农场顺利推行的根本。

2015年中央“一号文件”指出要“鼓励发展规模适度的农户家庭农场, 完善对粮食生产规模经营主体的支持服务体系。”甘肃省委在《关于进一步深化农村改革加快推进农业现代化的意见》中也明确提出:扶持10000个左右示范性家庭农场和农民专业合作社。对纳入建设范围的龙头企业、示范区 (园) 、产业基地、家庭农场和农民专业合作社, 优先享受财政贴息、银行贷款和金融保险, 优先上市融资, 优先开展授权的相关改革试点。

专业农场申报材料

专业农场申报人身份证明原件及复印件;专业农场认定申请及审批意见表;土地承包合同或经鉴证后的土地流转合同及公示材料 (包括土地承包、流转等情况) ;专业农场成员出资清单;专业农场发展规划或章程;其他需要出具的证明材料;土地流转以双方自愿为原则, 并依法签订土地流转合同;土地经营规模:水田、蔬菜和经济作物经营面积30公顷以上, 其他大田作物经营面积50公顷以上。土地经营相对集中连片;土地流转时间:10年以上 (包括10年) ;投入规模:投资总额 (包括土地流转费、农机具投入等) 要达到50万元以上;有符合创办专业农场发展的规划或章程。

乡 (镇) 政府对辖区内成立专业农场的申报材料进行初审, 初审合格后报县 (市) 农经部门复审。经复审通过的, 报县 (市) 农业行政管理部门批准后, 由县 (市) 农经部门认定其专业农场资格, 做出批复, 并推荐到县 (市) 工商行政管理部门注册登记。

家庭农场相关扶持补贴政策

财政直补:积极牵线搭桥, 千方百计协调各金融机构和涉农保险公司, 加大信贷投放, 帮助家庭农场拓宽信贷渠道。

税收减免:创新担保方式, 优惠贷款利率, 成立小额贷款担保公司, 建立农村资金互助合作, 扶持家庭农场主创业。

保险支撑:积极为家庭农场拓展保险品种, 提高保险赔付标准, 最大限度降低家庭农场经营风险。

用地扶持:要积极探索家庭农场用地入股和抵押, 农村不动产或农产品抵押贷款等路径。

家庭农场发展规划 篇12

桐柏金桥家庭农场

发展规划

二零一四年十月

桐柏金桥家庭农场发展规划

目录

一．概况

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1.地理位置„„„„„„„„„„„„„„„„

2.自然条件„„„„„„„„„„„„„„„„

3.交通情况„„„„„„„„„„„„„„„„

4.经济条件„„„„„„„„„„„„„„„„ 二．规划背景、指导思想及原则„„„„„„„„ 三．规划基本内容„„„„„„„„„„„„„„

1.种类规划„„„„„„„„„„„„„„„„

2.道路规划„„„„„„„„„„„„„„„„

3.电力规划„„„„„„„„„„„„„„„„

4.给排水规划„„„„„„„„„„„„„„„

5.管理区规划„„„„„„„„„„„„„„ 四．经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„

桐柏金桥家庭农场发展规划

一． 概况

1.地理位置

桐柏县金桥家庭农场位于桐柏县月河镇北湾村，县城东金桥，Ｇ３１２北侧周堂组，距离县城约10公里。

2.自然条件 2.1地形地貌

月河镇在吴城盆地南部，地势自东北向西南倾斜，西南部为山区，西北部属丘陵区，月河、淮河沿岸为冲积平原，自然特点为“七山一水二分田”。新社区位于淮河两岸的冲积平原地区，地势平坦。

2.2气候及光热资源

本区气候属北亚热带季风性大陆气候，四季分明，温暖湿润，雨量充沛。年平均气温在14.5℃，元月份气温最低，平均在0℃，七月份气温最高，平均气温在27℃左右，历年极端最低气温-16℃，最高气温41.1℃。年平均降雨量在1020毫米左右，多雨量在秋季，少雨量在冬季，日最大降雨量为246.2毫米。最小相对湿度4％，历年平均相对湿度为72％，最大相对湿度78％，出现在7月份。平均年蒸发量1793.1毫米，历年各日最大蒸发量出现在6月份，为281.2毫米，一月份最小蒸发量为61.6毫米。

全年日照数为2166.4小时，最长在八月份，最短在2月份。年主导风向为东北风，占21％，次之为西南风，占10％，静风频率为15％，年平均风速为3.2米每秒，历年最大风速为21米每秒，出现在六月份，风向为东南。

桐柏金桥家庭农场发展规划

2.3水资源

项目区内水资源丰富，有月河、陈留河、淮河过境，同时有河庄、吴岗两座水库，并有多个堰塘。地下水资源单井出水量20吨/小时左右，地下水埋深10～20m，静水位埋深30m，动水位埋深50m左右，矿化度小于0.9g/L，水质良好适宜于农业灌溉、工业用水和人畜饮用，地下水流向与地势的坡降基本吻合。项目区含水层属于砂、沙砾石及细砂覆盖层，透水性好。所处位置工程地质条件良好，施工便利。

2.4.土壤

项目区的土壤类型主要为黄棕壤、潮土、水稻土3个土类，土壤有机质耕地为0.37%和3.94%，非耕地有机质为0.4%和7.69%；全氮耕地为0.02%和0.21%；碱解氮24～219ppm，非耕地24-194 ppm；速效磷耕地为0.24～83ppm，非耕地0.61～56 ppm；速效钾耕地52～438 ppm ppm；微量元素表现为铁、铜、锰不缺，锌、钼、硼贫乏；土壤的酸碱度（PH值）山区5.5～6.5；平原6.5～7.5，一般在6～7，该类土适宜花生、小麦、水稻等多种农作物生长。

2.5自然灾害

地处亚热带和温带过渡地带，地处中纬度地区，冷热气团交替频繁，降雨强度大，地表径流量多，加之地形、地质情况复杂，其中发生较多的是暴雨袭击、山体滑坡，造成水土流失，此外，如风、雹、霜、虫等灾害也时有发生。

2.6植被

桐柏金桥家庭农场发展规划

项目区内的主要农作物有小麦、水稻、玉米、高粱、红薯等十余种；经济作物有烟草、棉花、油菜、芝麻等；树种有泡桐、榆树、杨树、柳树、刺槐等；经济林有桃、杏、梨等；竹林有毛竹、青竹、紫竹等。

3.交通情况

家庭农场外部交通条件较好，毗邻312国道，但农场区域内均为原始田埂，不便于生产。

4.社会经济条件 优势分析：

1）区位优势和交通优势

位于豫鄂两省交界处，淮河北部。距离桐柏县10公里，距湖北省随州市淮河镇10公里。

宁西铁路、312国道从规划范围内部穿过，焦桐调整路从规划范围西侧穿过，县道月吴路从镇区穿过，交通优势明显。

2）丰富的自然资源

规划区域内水资源、农业资源和矿产资源都很丰富，自然环境优美，适合发展旅游业、观光休闲农业和采矿业。

劣势分析：

资源开发低下，经济产业开发力度小，桐柏金桥家庭农场发展规划

产业结构调整，培育农村经济增长点，优化农村经济布局，转移农村剩余劳动力，全面启动农村市场，加快城乡经济一体化进程。

1.利于生产，方便生活，促进流通，繁荣经济。2.合理用地，节约用地，严格控制占用耕地。3.从实际出发，合理利用现有设施，逐步改造提高。4.近远期结合，近期为主，提高对远期发展的适应性。5.保护环境，创造良好的生态环境。三．规划基本内容 1.种类规划

短期内以粮食作物为主，配以绿化苗木为辅，间种核桃苗、蓝莓苗，既降低投资压力，又为中长期建设蓝莓园打下基础。

2.道路规划

农场内计划设计田间道路3条约1000米 3.电力规划

以现有照明电为主，新增三相低压线路800米，为机井备用。4.给排水规划

计划增加混凝土梯形渠1500米，灌排两用；50米机井一眼（含井房及设备）。

5．生产管理区

短期租用民房，中长期建设120M²管理房，方便生产管理。四．经济效益分析

五年内，生产以绿化苗木为主，面积控制在20亩以内，年均实

桐柏金桥家庭农场发展规划