公司能源分析报告(精选14篇)
公司能源分析报告 篇1
公司能源审计报告格式
能源审计报告分摘要和正文两部分。
摘要放在正文之前,字数在字以内,简要说明企业能源审计任务和内容、企业能源消费结构(审计期内)、各种能耗指标、能源成本与能源利用效果评价、节能技改项目的财务与经济评价、存在的问题及节能潜力分析、审计结论与建议。
正文详细编写,除上述内容详细说明外还需要增加企业概况(包括企业的主要工艺特点,企业在国内同行业的地位),企业的能源管理体系、企业用能分析(能源流程、能源实物量平衡表、能源统计和计量情况、能源价格等。)
正文的主要内容:
1、审计事项说明:包括审计目的`、依据、审计期、审计范围和内容。
2、企业基本情况:包括企业的简况、主要产品、生产工艺概况及用能系统的概况。
3、企业能源管理系统:包括企业的能源管理机构的现状、设置、职责、方针目标以及企业的能源管理状况。
4、企业能源利用状况分析:包括企业的能源消费状况、能源流向、能源平衡表、能源消耗指标的核算以及各系统能源成本的核算。
5、企业节能潜力分析和建议:包括企业的节能潜力的分析、节能管理、技术改造方案汇总以及主要节能项目分析与建议。
6、环境保护和资源综合利用状况:包括企业的环保管理体系、废弃物的排放分析以及废弃物的综合利用状况。
7、审计结论及建议:依据审计结果提出审计结论,内容包括对审计结果的评价、合理建议和参考意见。
公司能源分析报告 篇2
云煤能源一体化经营模式是公司的核心竞争力。公司通过上游积极整合控制煤炭资源、下游加强焦化副产品深加工能力提升等项目的实施,逐步完善公司“煤—焦—化”的一体化产业链,提升公司核心竞争力。云煤能源以原煤开采为基础,生产经营煤炭产平和与之关联的下游产品。这一战略是从煤炭企业适应市场环境发展和市场竞争要求出发,着眼于企业未来发展潜力与潜能而实施延长产业链条的战略管理创新。
这种一体化的优势表现在:
(1)云煤能源可凭借资源优势,增加差别化能力,提高资源利用率。依托煤炭资源,延长产业链。促进循环经济的形成,同时减少对环境的污染。
(2)煤炭就地转化为高附加产品,既可以增加产品附加值,又可以减少外运量,缓解煤炭运输矛盾。
二、SWOT 分析
(一)内部优势
供应商优势与技术创新。2013年云煤能源社会责任报告披露,公司长期以来,秉持平等协商、互利共赢的原则,坚持与资质、信誉、产品和服务品质良好的供应商及合作伙伴建立长期战略伙伴关系。云煤能源注重技术上的创新,2013年共开展17项科研项目,已经申报100项技术专利,授权29项专利。通过技术创新,打造完整的“煤焦化”产业链,通过科学技术,提高资源的利用效率,以产业结构的优势来提高利润水平。
(二)内部劣势
煤炭进口和焦炭出口的运输成本。云南地区的煤炭产量约在0.5亿吨左右,1吨煤炭可以生产约0.7吨焦炭,同时还有煤气,煤焦油煤化产品等项目需要用煤,而整个云南的焦炭生产量在每年1 570万吨,有700万吨焦煤是需要出口到其他省份的,需要焦煤进口的省份多在东南沿海地区,长途的运输费用提高了云煤集团的生产成本。
(三)机会
国家政策的调整。从2013年开始,国家出台了一系列政策,对煤炭企业的环境保护标准进一步的提高。国家的政策对煤炭企业的发展有了更高的要求,云煤能源可以利用这一政策,在原有技术之上,加强技术创新,以技术发展带动企业发展。
(四)威胁
行业集中度过高,煤炭行业整体利润下降。2013年,国内煤炭产量前4家企业产业集中度为22.2%,前8家企业为30.2%。由于少数企业的产业集中度过高,导致了中国煤炭市场处于过度、无序的竞争状态。据国家统计局最新发布的数据显示,1—7月,煤炭开采和洗选业利润总额下滑43.8%。而2014年前3月、4月、5月、6月,该行业利润总额的下滑幅度均在40%以上。煤炭行业在2014年整体利润下降了40%,大行业环境利润下降,对云煤能源整体产生不利的影响。
三、五力分析模型
(一)潜在进入者的威胁
进入煤炭行业的壁垒主要有产品准入障碍、技术障碍、资金障碍和客户障碍。由于中国的政策的影响以及能源的有限性,新建中小型煤炭企业想要进入煤炭行业有一定困难。但由于中国原有一些企业粗放型开发路线,国家会大力鼓励和支持拥有先进的安全的高效的开采技术的公司。
(二)替代品的替代威胁
由于云煤能源的主要产品是焦煤,在高炉炼铁和有色金属冶炼工业里面,目前来说还没有合适的替代能源。但是从地理位置而言,云南地处中国西南边陲,交通运输不便煤炭运输成本的成本较高,提升了利用新能源的替代威胁。
(三)供应商的议价能力
煤炭行业总体而言在能源领域有比较稳定的地位,目前国内煤炭价格下降,外煤进口的冲击导致议价能力下降,虽然降低了议价能力,但对云煤能源生产焦炭提供了较为低廉的原材料。但是,由于云南地处偏远山区,交通不变,提高了供应商的议价能力。
(四)购买者的议价能力
由于焦煤的品种一定,购买者所购买的基本上是一种标准化产品,同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就增加了购买者的议价能力。但也是由于卖方市场的分散,使得买方不能完全掌握市场价格和供货商的成本,也造成来购买者的议价能力的下降。
(五)产业内的竞争
在中国,除了大型国有煤炭生产企业以外,还有数量众多的小型企业进行煤炭开采和销售。同时,伴随着外来煤炭的价格上的冲击,造成国内煤炭的总体价格不断下降,对企业利润造成影响。
四、结论
通过对云煤能源的分析,我们认为焦炭市场还是具有很强的发展空间与潜力,具有良好的发展前景。煤炭行业发展有很多有利因素,例如,能源基础地位不可动摇,国家产业政策有利于煤炭行业的健康发展。云煤能源目前面临的问题主要是全国煤炭行业的不景气,由于外来煤炭的竞争和全国煤炭价格的下跌,使得煤炭行业的整体利润较低。随着宏观经济的高速发展,为煤炭需求持续增长提供了可能,技术创新为煤炭行业发展提供动力。所以,通过对企业的分析,我们认为云煤能源是具备进一步发展潜力的企业。
摘要:云南煤业能源股份有限公司是云南最大的焦化企业之一,2011年底借壳ST马龙上市,登陆资本市场。集团的扩张带来的是企业管理运行方式的变化。在煤炭行业不景气,外来低价煤冲击市场的情况下,云煤能源的发展前景又如何?通过SWOT分析,五力分析等工具,对云煤能源核心竞争力及优势劣势的分析,探究云煤能源的发展前景。
公司能源分析报告 篇3
今年的“中国能源行”于2013年7月10日至21日在北京举行。在为期12天的活动中,参与者将出席北京大学国际青年能源与气候变化峰会,在清华大学聆听中欧清洁能源中心的讲座,参观能源公司和设施、与驻华使馆外交官及绿色创业企业家进行交流、与世界顶尖高校的学生共同合作完成绿色商业计划书。
北京燃气集团大楼能源中心是北京市第一个利用天然气冷热电三联供的示范工程,是北京市科委员会宣传节能低碳的案例。7月18日上午,中国能源行团队近30名来自欧盟的学生来到了位于北京市西城区西直门南小街22号的北京燃气集团总部,来到北京燃气能源公司进行参观交流,此次活动得到了北京燃气集团公司团委的大力支持。本刊记者作为受邀媒体也全程参加了此次活动。
北京燃气能源发展有限公司是北京燃气集团下属的全资子公司,成立于2011年12月。公司的业务范围以发展分布式能源——燃气冷热电三联供项目为主,同时承担燃气制冷、燃气供热等能源供应项目,并逐步拓展可再生能源领域。
北京燃气能源公司负责人简要介绍了燃气集团及能源公司的背景,重点讲解了能源公司在分布式能源行业的拓展及发展情况,并带其参观了集团大楼三联供能源中心,其间对中欧青年及参会媒体所关心的问题进行解答。
为了扩大北京燃气集团公司与北京燃气能源公司在国际上的影响,能源公司与交流团组织者密切联系,做了精心的准备。在演示文稿讲解和交流过程中,全程使用英语沟通。在提问环节,欧洲青年主要关注能源公司运营分布式能源项目的气源保障、节能减排的社会效益及公司战略发展方向。能源公司表示,作为燃气集团的子公司,依托集团优势,在气源上有充分保证,在发展中占有巨大优势。公司力求实现“十二五”规划中的减排目标、改善北京大气环境,同时带动产业结构调整,为推进经济社会可持续发展提供强大助力。
随后全体人员参观了集团大楼三联供能源中心,公司工作人员详细介绍了项目负荷、运行工况和机房建筑情况,并为参观者们算了一笔账:与常规市电配直燃机方式相比,在目前不并网的条件下,系统节能率可以达到15-18%,年节约运行费用60万元。可减小二氧化碳的排放30%-50%,年污染物减排二氧化碳1300吨。因此项目具有良好的节能环保效益与经济效益,集团大楼能源中心为燃气分布式能源的推广树立了良好的示范意义。
北京燃气集团大楼三联供中心为燃气集团大楼提供冷、热、电清洁、高效的能源供应。燃气集团大楼是集北京市天然气管网的监控、调度中心、集团总部办公等多功能建筑,建筑面积3.28万m2,地上十层、地下两层。配合燃气集团大楼的建设,三联供能源中心2003年建成,2004年投入运行。
通过本次活动,北京燃气能源公司与中欧青年绿色交流团建立了良好的沟通联系渠道,在今后的工作中,双方均表示要继续加强交流,共同促进绿色节能行业的发展。能源公司作为以“争做分布式能源的领跑者”为愿景的行业先锋,已逐渐被国内甚至国外的相关行业所认知。
公司能源分析报告 篇4
为加强沟通联系,对公司新能源项目的开展筹备情况进行阶段性总结。由公司副总楼升法带队,项目管理部一行五人于2011年12月30日至31日,对浙江三鼎新能源发展有限公司进行了考察。
浙江三鼎新能源发展有限公司注册地在绍兴嵊州,此次接洽人为三鼎新能源总监李敏锋和嵊州项目负责人郭军。双方对前期的合作情况进行了总结,并着重探讨了未来工作的重点及发展方向。
为了服务民生、创造我市环保节能的新能源亮点,同时也为做大做强公用事业公司,在2011年年初,我公用公司与三鼎新能源公司达成合作意向:共同投资在我市成立新能源发展公司,利用我公司自来水源水的温度资源,在全市推广新型节能水源热泵空调系统;并计划对商城集团海洋酒店的空调和生活热水系统进行试点改造。然而通过前期的走访调查发现,目前海洋酒店项目的实施存在着政策瓶颈。根据省政发(2010)39号文件规定,全省四星级酒店单位面积年耗电量不得超过规定限额。由于改造后海洋酒店冬季取暖方式将由用电能提取水库原水中的热量取代目前的燃烧柴油,用电量将大幅增加,改造计划暂时搁浅。
通过讨论,双方决定将下一步工作重点转移到福田国际商贸城区块的调查研究上来。我市福田国际商贸城区块附近
集中了大量的贸易中心、宾馆、商务楼宇等,具备良好的集群优势。其中仅国际商贸城二期市场建筑面积就达200万平方米,公司源水的温度资源在此可以得到充分利用。目前,国际商贸城中央空调系统采取冬季不供暖、夏季限时开放的运行方式,大多数市场经营户对此都表示不满。商城集团方面则表示其每年在商贸城空调系统电费上的补贴已达三千万元。而根据三鼎新能源方面测算,如参照目前80元/平方的收费标准,国际商贸城进行水源热泵空调系统改造后,每年每平方仍有40元的运行利润空间(未考虑改造建设投资)。改造后不但能大大降低电费开支,还能为国际商贸城带来良好、舒适的经营采购环境。此外,本项目改造还将享受国家规定的税收优惠和资金支持。
经过讨论,双方形成初步意见:根据源水管走向,在福田国际商贸城区块内选择地点建立能源站,就近送入商贸城各期市场分区。保留商贸城原有中央空调机组作为紧急备用,并考虑采用冰蓄冷和夏季生活热水供应。
下一步工作计划:
1、加强与商城集团方面的沟通联系,就该项目的实施
进行商讨;
2、三鼎新能源公司根据讨论进行实地调研,并制订详
细的技术方案;
3、对项目方案进行经济、技术可行性分析。
可能存在的困难:
1、政策上存在制约;
2、由于源水总量仅能满足80~100万平方的水源热泵
空调改造需求,恐商城集团以各期市场无法均衡为由拒绝。
项目管理部
公司能源分析报告 篇5
随着即将结束,“十三五”发展目标与纲领陆续出台。近日,据媒体报道,“十三五”期间低碳环保将是主线。与此同时,在冬奥会的助力下,张家口将建设可再生能源示范区,为京津冀的协同发展提供清洁能源,并在全国形成示范效应。上述利好事件下,预计我国新能源产业即将迎来爆发期。
新能源又称非常规能源,指的是传统能源之外的、在新技术基础上加以开发利用的可再生能源,主要包含风能、太阳能、生物质能、核能与汽车新能源等。近年,在传统能源供应日趋紧张,环境保护压力加大的背景下,新能源成为我国重要的能源战略。十三五期间国家依旧“主打”低碳绿色,从产业角度来看,光伏、风电与核电等清洁发电产业将获得利好。
光伏是太阳能发电系统的简称,指的是可以将太阳能辐射转换为电能为用户供电的系统,分为并网与独立式,并网式具有成本低、环保等特点,正成为光伏行业主流。并网式发电又分为地面电站与分布式光伏,我国太阳能市场以地面电站为主,分布式光伏只占有20%市场。不过考虑到地面电站需要大量土地,我国东中部地区经济发达、人口稠密,并不适用地面电站,因此分布式光伏近年被大力推广。
20xx年第一季度,我国并网式太阳能发电装机为1758万千瓦,为去年同期的4.4倍,西部地区地面光伏电站建设对其贡献巨大,而受融资、并网以及商业模式等因素困扰,我国分布式光伏进展缓慢。不过,光伏“十三五”规划即将出台,预计在政策影响下,光伏累计装机目标可能由最初的100GW进一步上调,分布式光伏难题将逐步解决。
我国风能资源丰富,陆地与海上可开发与利用风能共计10亿瓦,业界统计如果风能被全部开发,可以满足我国目前的用电需求。我国是全球风电装机增长速度最快、新增风电装机容量的国家,风电并网装机已达到7500余万千瓦。不过,作为世界风电第一大国,局部地区弃风的“生长痛”也困扰着业界。
对此,业界认为,解决弃风问题要追根溯源,理清上游规划环节,加强管理与科学规划,让风电发展和电网消纳均衡同步;建设远距离、大容量的电力输送通道,构建全国乃至更大范围的风电消纳市场。根据国家规划,风电十三五累计装机目标大概率将上调到250GW,风电行业有望破局。
核电采用核裂变的方式释放巨大能量发电,与光伏和风电相比,核电具稳定性和可持续性,又不存在水电季节性等弊端,因而正成为我国重点推广的新能源。中商产业研究院提供的数据显示,目前我国现役核电机组数量达23台,从未发生过二级以上事故与事件;在建核电机组为26个,数量位居世界第一,在建机组质量受控。20xx年一季度我国核电发电量占比约为2.7%,远低于世界平均水平10.2%,这为我国核电产业发展带来想象空间。
随着沿海核电项目不断建设、内陆核电释放开启信号,预计至2030 年,国内核电总装机量将达到1.5~2亿千瓦,占能源消费总量的比重将达到6%至8%。
目 录
第一章 项目总论
一、项目背景
二、项目简介
三、可行性与必要性分析
四、项目主要经济技术指标
五、可行性报告编制依据
第二章 项目建设单位介绍
第三章 市场分析
一、市场环境分析
二、市场现状及需求前景分析
三、市场需求预测
四、市场分析小结
第四章 产品介绍
一、产品简介
二、产品特点
第五章 技术工艺
一、技术方案介绍
二、技术路线
第六章 项目运营及发展规划
一、运营模式
二、组织架构
三、劳动定员
四、盈利模式
五、发展规划
第七章 项目选址
一、项目选址
二、项目建设地概况
第八章 工程建设方案
一、工程布局
二、设计依据
三、项目用地规划
四、用地规划指标
第九章 节能、节水
一、编制依据
二、节能措施
三、节水措施
第十章 环境保护
一、建设期环境影响分析与保护措施
二、运营期环境影响分析与保护措施
三、环境保护综合评价
第十一章 项目职业安全卫生与消防
一、安全卫生
(一)设计依据
(二)危险因素分析
(三)安全卫生措施
二、消防设计
(一)设计依据
(二)消防设计
(三)消防措施
(四)消防人员
第十二章 项目建设进度
一、项目实施各阶段
(一)前期工作
(二)资金筹集安排
(三)勘察设计和设备订货
(四)施工准备
(五)土建施工
(六)竣工验收
二、项目实施进度表
第十三章 投资估算与资金筹措
一、投资估算范围
二、投资估算
(二)固定资产投资
三、资金筹措
第十四章 财务评价
一、基本假设
二、收入与成本费用估算
(一)收入与税费预测
(二)总成本预测
三、盈利能力分析
四、财务评价小结
第十五章 社会效益分析
第十六章 项目综合评价
一、项目可行性分析结论
二、项目建设建议
昆仑能源有限公司 篇6
昆仑能源有限公司(以下简称“昆仑能源”或“公司”)总部设于香港,是在(英属)百慕达注册成立,在香港联合交易所主板上市,由中国石油天然气股份有限公司控股的国际性能源公司为恒生中资企业指数成分股之一。公司目前主要业务涵盖油气田勘探开发、天然气终端销售和综合利用等,其中油气田勘探开发业务分布在中国大陆、哈萨克斯坦、阿曼、秘鲁、泰国、阿塞拜疆及印尼等7个国家;天然气终端销售和综合利用业务主要分布于中国大陆。
昆仑能源致力于发展成为中国最大的从事天然气终端销售业务的企业。公司坚持走节能减排,绿色发展之路,大力发展以低碳为特征的清洁能源和新能源业务,在保持原有的油气田勘探开发业务平稳运行的前提下,积极推动天然气终端销售和综合利用业务的快速壮大,重点发展液化天然气(LNG)业务,实施“以气代油”的战略,努力开拓天然气利用的高端市场。公司于2010年3月22日正式从“中国(香港)石油有限公司”更名为“昆仑能源有限公司”,以更好地体现公司秉持的“低碳经济,绿色发展”的理念和更加宽广的业务发展内涵。
昆仑能源的控股股东---中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)是中国内地最大的石油和天然气的生产商和供应商,中国石油将其天然气业务作为战略性、历史性和成长性的业务来发展。天然气下游的终端销售业务,作为中国石油天然气产业链上的一个重要的价值实现环节,将由昆仑能源作为投资主体来发展。因此,公司将会在人才、技术和资源等诸多方面得到中国石油的大力支持,以期形成两公司在天然气资源的开采与市场销售协同发展的局面。
公司能源分析报告 篇7
南玻A公司为中外合资企业。公司A、B股同时在深交所上市, 成为中国最早的上市公司之一。经过二十余年的发展, 公司成为中国玻璃行业和太阳能行业最具竞争力和影响力的大型企业集团之一。南玻A公司致力于节能和可再生能源事业, 其主营业务为平板玻璃、工程玻璃等节能建筑材料, 硅材料、光伏组件等可再生能源产品及精细玻璃等新型材料和高科技产品的生产、制造和销售。
目前, 能源紧缺是未来的永恒话题, 研究与开发新能源成为政府与企业应对这一问题的主要方法。因此, 新能源板块得到了政府政策的大力扶持, 新能源板块的公司拥有较好的发展前景。分析南玻A公司的财务与经营状况, 可以更好地了解新能源板块的发展状况以及政府的相应政策, 可作为相关企业及部门制定政策时的参考。
二、南玻A公司的财务指标
文章统计了南玻A公司2010~2013年的财务报表。现在以财务报表为依据, 分别计算南玻A公司的偿债能力、获利能力、经营管理能力、公司成长能力等财务指标。
三、南玻A公司的综合财务分析
财务报告综合分析是指将各项财务分析内容和指标作为一个整体, 系统、全面、综合地对企业财务状况和经营成果进行的分析和评价活动, 借以揭示企业整体的财务状况、经营情况及未来发展趋势等。
(一) 偿债能力分析
1. 短期偿债能力
短期偿债能力是指企业流动资产与流动负债的对比关系。衡量短期偿债能力的基本指标为净流动资产, 数量指标主要是流动速率、速冻速率、现金比率和现金流量比率。其有关财务指标在四年内的变化趋势如图1所示。
净营运资本是反映企业短期债务与可偿债资产存量比较的指标。南玻A公司连续四年的净营运资本均为负值, 因此对应的流动速率、速冻速率、现金比率和现金流量比率四个财务指标均为小于1的数值。说明企业短期内的资产小于负债, 即出现资不抵债的局面, 企业的短期偿债能力不佳。由图1可以看出指标的变化趋势大体上呈现上升趋势, 即比率数值逐渐向数值1趋近。说明企业的资产与负债的比例逐渐变大, 企业的短期偿债能力逐步增强。
2. 长期偿债能力
衡量长期偿债能力的主要指标有资产负债率、股东权益比率和偿债保障比率。其三者在四年内的变化趋势如图2所示。
通过比较可以发现, 资产负债率和股东权益比率四年内的变化曲线几乎相互重合, 说明企业的负债总额和股东权益总额的比例大约为1:1, 企业的资本结构较为合理, 企业能够承担一定的风险, 并同时具有继续举债的能力。偿债保障比率是负债总额与经营活动现金净流量的比值。一般认为, 该比率越低, 企业偿还债务的能力越强。南玻A公司四年内的偿债保障比率呈现先下降后上升的趋势, 但结合该公司的资本结构, 企业的长期偿债能力尚佳.
(二) 获利能力分析
能够衡量一个企业与销售收入有关的获利能力的财务指标主要有销售毛利率和销售净利率。上述两个指标在四年内的变化趋势如图3所示。
销售毛利率是上市公司的重要获利能力指标, 能反映公司产品的竞争力和获利潜力。从图3中可以看出南玻A公司的销售毛利率一直处于较高的水平, 并且基本保持稳定。与同行业相比较, 南玻A公司的销售毛利率高于同业水平, 说明公司的产品附加值高, 有一定的竞争力。销售净利率是指企业实现净利润与销售收入的对比关系。该指标反映每1元销售收入带来的净利润的多少, 表示销售收入的收益水平。南玻A公司的销售净利率一直保持在较高的水平, 说明企业与销售收入有关的获利能力较好。
(三) 经营管理能力分析
1. 资产周转能力
图4是南玻A公司2010~2013年的应收账款周转次数和存货周转次数的变化趋势。应收账款周转次数是反映应收账款速度的指标。其数值越高则表明企业的变现能力越强, 短期偿债能力越高。存货周转次数是反映企业存货周转速度快慢的指标。南玻A公司的应收账款周转次数和存货周转次数均呈现出一定的上升趋势, 其中应收账款周转次数的上升幅度更大。将两个财务指标联系起来看, 则说明企业市场环境好, 经营前景看好。
2. 产生现金能力
反映一个企业产生现金能力的财务指标主要有经营现金使用效率、现金利润比率、现金收入比率。上述三个财务指标的变化趋势如图5所示。
现金收入比率是在剔除了应收账款对公司带来的风险的情况下, 从现金流入的角度反映销售收入的实际情况。南玻A公司在四年内的现金收入比率基本保持在大于1的水平, 说明公司不仅当期收入全部收到现金, 而且还收回以前期间的应收账款, 盈利质量较好。南玻A公司的经营现金使用效率在四年内也基本保持高位, 只是后两年有小幅度的降低, 但是总体来说企业产生现金的能力尚可。南玻A公司在第一年的现金利润比率呈现负值, 而后三年上升为正值, 说明企业产生现金的能力逐步提高。
(四) 公司成长能力分析
反映一个企业成长能力的财务指标主要为主营业务收入增长率、净利润增长率、总资产增长率、净资产增长率、经营现金净流量增长率。上述财务指标的变化趋势如图6所示。
主营业务收入增长率可以用来衡量公司的产品生命周期, 判断公司发展所处的阶段。一般来说, 如果主营业务收入增长率超过10%, 说明公司产品处于成长期, 将继续保持较好的增长势头, 尚未面临产品更新的风险, 属于成长型公司。如果主营业务收入增长率在5%~10%之间, 说明公司产品已进入稳定期, 不久将进入衰退期, 需要着手开发新产品。如果该比率低于5%, 说明公司产品已进入衰退期, 保持市场份额已经很困难, 主营业务利润开始滑坡, 如果没有已开发好的新产品, 将步入衰落。2010~2013年, 南玻A公司的主营业务收入增长率出现较大的波动, 呈现先增长后下降的趋势, 且最高值和最低值之间的差值较大。这说明南玻A公司在这四年中对其主营产品的投入有所改变, 企业呈现出先逐渐成长后进入稳定期的格局。与主营业务收入增长率呈现相似变化趋势的财务指标还有净利润增长率、经营现金净流量增长率, 甚至有个别年份出现负值。
四、南玻A公司的经营状况分析
(一) 资本结构分析
资本结构是指负债与所有者权益的分配情况, 反映的是企业债务与股权的比例关系。2010~2013年, 南玻A公司的资产总量呈现出逐年增加的趋势。相应地, 其负债总额、所有者权益总额同样表现出良好的增长势头, 并且资产与所有者权益的比例关系始终保持在1:1的水平。从中可以看出企业财务结构的强弱及债权人的资本受到所有者权益的保障程度。总体来说, 企业的负债总额不是很高, 因而企业对负债的保障程度较强;企业的所有者权益总额处于中间水平, 因而企业本身的财务实力较强。所以, 南玻A公司的财力较为雄厚, 能够承担一定的风险, 具有继续举债的能力。
(二) 资产结构分析
资产结构主要是指企业进行投资中各种资产的构成比例。一方面, 通过分析各个资产的发展趋势可以看出, 南玻A公司在四年内的资产投入呈现出逐年增加的态势, 并且总资产中的流动资产、固定资产、无形资产、长期投资的总额也逐年上升。这说明企业的经营管理能力良好, 企业稳步成长, 取得了一定的收益。另一方面, 通过分析流动资产、固定资产、无形资产、长期投资所占资产总额的比例可以看出, 南玻A公司的固定资产所占比重较大, 而流动资产所占比重较小。从盈利性来看, 基于流动资产和固定资产盈利能力上的差别, 如果企业净营运资金越少, 意味着企业以较大份额资金运用到盈利能力较高的固定资产上, 从而使整体盈利水平上升;但从风险性看, 企业的营运资金越少, 意味着流动资产和流动负债的差额越小, 则到期无力偿债的危险性也越大。因此, 企业要减少资金沉淀, 保持资产的流动性。
参考文献
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浅议能源电力类财务公司司库建设 篇8
【关键词】能源电力类财务公司;司库建设;资金归集;融资渠道
截至2014年末,全国共有财务公司法人机构196家,表内外资产规模5.53万亿元,行业总资产占银行业金融机构总资产比重为1.84%,盈利能力达696.46亿元。能源电力、煤炭与交通运输三个行业分别以19、18和18家财务公司位居前列。财务公司近年来发展迅速,行业机构数量连续5年保持两位数增长,显示出中国经济的发展以及中国企业的迅速壮大,对资金集中管理提出了强烈需求。
一、司库的内涵
司库(Treasury)本意是指收藏财富的地方或建筑物,特别是指用来保存公共收入,以应付政府支出所需的地方。所以,也指存放和支付汇集资金的地方,如金库和国库。司库管理原本是财政概念,但随着我国企业集团的发展壮大,资金管理的需求不断提升,司库逐渐成为资金管理中的核心内容。
以西门子财务公司(Siemens Financial Services,SFS)为例,其作为西门子集团的司库,基于西门子集团的需求,为整个西门子公司提供金融服务,其业务模型基于产业技术和金融市场的联合,为集团提供产品、服务、专业化证券投资的解决方案。
二、能源电力行业司库特点
能源电力行业作为关系国计民生的重要行业,行业投资大、技术要求高,资金周转速度慢是行业的基本特点。财务公司是以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为集团成员企业提供资金管理和金融服务的非银行金融机构。它既是集团的成员企业,又不同于其他的成员企业;既是金融机构,但在接受银监会监督的同时接受企业集团的领导,既连接企业集团内部各子公司,又是内部市场和外部市场的纽带。因此做好能源电力行业的司库工作,要了解能源电力类财务公司在资金管理上的三个特点:一是资金来源以吸收成员单位活期存款为主。能源电力类企业集团其所属成员企业多为发电企业,为控制资产负债率,提高资金使用效率,货币资金存量控制较为严格,基本为保证生产运营的流动资金,因此货币资金的运用形式也基本为现金和银行活期存款。财务公司作为非银行金融机构,可以吸收成员单位存款,从而达到集团系统成员单位资金归集的目的,因此资金来源主要为吸收成员单位的活期存款。同时,为保证流动性需要,也开展同业拆借、回购等业务。二是资金运用以贷款为主要形式。能源电力行业大量投资性需求决定了财务公司资金的主要用途,一方面合理降低集团合并报表的资产负责率,优化集团整体资金配置方向;另一方面重点支撑支柱产业和单位的融资需求。因此,向成员单位发放贷款是资金的主要用途,通过合理的信贷结构优化集团的融资结构,进一步促进集团的资源优化配置。三是资金波动性较大。能源电力行业尤其是其所属的发电企业,月度生产经营资金有着明显的规律可循。一般而言,发电企业月中需支付煤款等生产性成本,资金主要以支出为主,资金存量低。月底电网公司电费结账陆续流入,现金流迅速回流,资金存量明显回升,因此月度资金呈现明显的两头高中间低的U形分布。
三、浙能财务公司司库建设的具体实践
浙江省能源集团财务有限责任公司(以下简称“浙能财务公司”)依托于浙能集团的产业背景,在学习吸收西门子财务公司等国内外先进企业司库管理模式基础上,以加强集团资金集约化管理和提高集团资金使用效率为目的,不断优化配置集团内部资金要素,丰富资金管理的内涵和外延,拓宽服务领域和融资渠道,提升资金综合使用效率。在合规稳健的经营原则下,通过打造资金账户集中、对外支付集中、融资管理集中的“三集中”管理模式,不断完善浙能集团司库建设。
(一)加强资金归集工作,夯实司库管理基础
浙能财务公司在资金集中管理上采用收支两条线的管理模式,该模式的主要特点是成员单位在相关银行分别开立收入账户和支出账户,同时在财务公司开立内部账户。成员单位的银行收入账户收到外部款项后按相关约定划转到其开立在财务公司内部账户;对外支出时,财务公司根据各成员单位的指令拨付至其指定的支出账户中,由成员单位自行负责对外支付。这样既实现集团公司强化资金集中管理的目标,也建立了财务公司汇集存款的基础。浙能财务公司资金归集工作从成立伊始就得到集团的高度重视,多年来资金集中度连续稳定保持在80%左右。资金归集度的提升,助力浙能财务公司更好地满足成员单位资金需求,提高信贷业务的深度与广度。
(二)推进集中代理支付,发挥资金风控职能
在近几年对集团系统收入资金逐步加强归集的基础上,浙能财务公司充分了解能源电力类行业资金运动规律,针对资金管理中存在的预算管理深度和准确性不够、资金风险防范能力较弱、资金使用效率不高等问题,提出将支出资金也纳入全面管控,实施由财务公司代理成员单位集中对外支付的支付结算模式。浙能财务公司于2012年底开始集中代理支付业务试点工作,经过近三年的大力推广,集团主要二级成员单位已全部纳入财务公司代理支付范围。
此项业务的开展有助于进一步加强集团资金管理,实时了解成员单位资金走向,掌握其资金流动规律,发挥了资金风险控制职能。特别是对于100万元以上的大额对外支付,浙能财务公司逐一与付款人事先备案的合同收款人要素进行核对,并核对是否完成内部付款审批流程。实践证明,此举在一定程度上防范了资金流转过程中的潜在风险,并进一步促进成员单位健全内控制度,规范内部管理。
(三)搭建统一融资平台,打通多元融资渠道
浙能财务公司充分发挥其金融主体资格优势,在收集集团整体融资需求基础上,牵头与各大银行省分行以上层级建立总对总的合作关系,综合利用集团金融资源与银行开展全面合作,形成“一揽子”式的融资解决方案,搭建“长期合作、互利共赢”的银企合作模式。2012年以来,由浙能财务公司牵头,通过融资集中管理,仅集团在建项目就落实固定资产贷款150多亿元,在保障集团投资发展需求、保持融资和资金需求期限配比、降低财务成本方面发挥了重要作用。
此外,浙能财务公司积极做好金融市场研究工作,在货币市场月报、证券市场月报和季度宏观经济分析报告基础上,加大对金融政策的把握和金融产品研究力度。2014年,浙能财务公司积极研究超短融市场行情,配合集团整体资金安排,成功完成了集团100亿元超短融的申报注册工作,并凭借与外部评级机构中债资信的密切沟通,实现了浙能集团AAA的主体评级。
2014年,浙能财务公司积极践行集团海外融资战略,全程参与浙能集团海外评级和集团美元债发行工作,最终浙能集团主体获得了穆迪为A1、惠誉为A的评级结果,以浙能香港公司为发行主体,依托浙能集团增信,成功发行了3亿美元、3年期的美元债券,该债券的穆迪和惠誉债项评级均为A,创下了中国电力企业及国内地方国企海外发债最高评级及最低2.351%的到期收益率。美元债的成功发行成为了浙能财务公司资金管理工作的一个重要里程碑。
公司能源分析报告 篇9
现在,我们的生活中已经出现了哪些新能源?
有哪些新能源得到了较为广泛的应用?
什么样的城市让生活更美好?
如何节能减排、实现循环经济,促进社会可持续发展? 如何改善地球环境和居住条件?
畅想未来我们生活中有哪些新能源?
新能源如何为我们的生活提供便捷服务?
新能源公司如何引领绿色能源生活?为社会可持续发展服务?。。。
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本次征文分两个阶段进行,第一阶段时间是您参观世博会前,请结合以上内容畅想新能源的应用、发展、未来。字数300以上,图片数量不限。文章提交时间:6.26日前
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如:第一阶段文章名称:A张三(新能源未来畅想)
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要求:
参加新能源公司世博旅游的员工全部参与,如有特殊情况,以书面形式向本单位经理申请,经签字确认后交本单位工会宣传委员备案。
活动支持:
许继新能源公司管理办新能源电气公司
风电控制研发中心水利自动化系统部
活动主办:
许继新能源公司党支部
集团工会水利部支会集团工会新能源支会
水利部团支部新能源团支部
支持媒体:
(新能源公司网站)
新能源公司企业标语 篇10
,因阳光而成长。
光伏领域的佼佼者——。
——我们与太阳合作。
太阳最红,最牛。
晶艺求精,科技至上。
阳光事业,电力生活。
阳光多点,快乐多点。
绿色恒久,普照世界。
千古一晒,万能晶彩。
阳关无限,为您实现。
光能,生生不息。
,给你能量。
清新我能,力亮我能。
聚日精华,造福万家。
无量,光电无限。
我的阳光,我做主——。
动光事业,热凉情怀。
阳光新能源——。
阳光,阳光新生活。
新能,每时每刻。
光电事业,清新生活。
绿色化为光明,点亮生活。
能源,来自太阳的问候。
自然打开,温暖进来。
“智”造未来,“晒”出梦想。
让照耀的神州电力十足。
能源,环保省钱。
光明,温暖天下。
源于自然,给予生活。
,科学太阳发电。
能源,晒出奇迹。
享受自然无私的爱——。
蓄日能,亮万家——。
无限光能,始于。
,让未来触手可及。
与同步,与世界同步。
阳光产业,我们专业。
未来之光,XX科技。
有,天天都是晴天。
,太阳骄子。
光导诱电,之家。
科技进步,协助。
用心,竭尽光能。
光伏发电,。
阳光储备,电力充沛。
一束光,一点爱——。
突破科技,光能变电。
太阳能量,世界共享。
自然的恩赐,新能源。
科晶能源,绿色电源。
让世界充满能量——。
团结务实,再创光芒。
有能量,无限亮——。
同一个世界,同一个太阳,同一个。
未来世界从开始。
科技创造新能源——。
携手阳光,照亮世界。
新能,与你同行。
公司能源分析报告 篇11
中信证券预测数据
公司业绩好于预期。公司发布业绩预告,预计一季度归属上市公司股东的净利润2.85-2.95亿元,同比增长750-800%,好于预期。业绩大幅增长主要是由于装机增长,煤价下降和追溯脱销电价一次性收入。
荷树园三期投产。2012年下半年,公司梅县荷树园电厂三期两台30万千瓦机组顺利投产,荷树园能源基地机组全部建成投产,成为全国最大的资源综合利用电厂,公司装机规模由原来的87万千瓦,提升至147万千瓦,推动公司营业收入和盈利的大幅增长。今年,新增机组将全年发电,大幅增厚公司今年业绩。
煤价回落,盈利能力提升。一季度,煤价维持低位,秦皇岛5500大卡电煤价格同比下降20%以上,公司燃料成本明显降低,盈利能力大幅增长。供暖期结束后,煤价仍在下降,由于煤炭产能释放和进口煤规模扩大,全年煤价将维持低位,公司盈利能力将维持高位。
受益于电价上调。3月份,公司获得脱硫脱销电价批复,预计脱硝电价追溯调整约0.4亿元,一次性计入一季度收入,推升了公司业绩。同时,公司电厂使用循环流化床锅炉,脱硫脱硝运营成本极少,预计该次电价上调每年增加的1亿元脱硫脱硝收入,增厚公司净利润约0.7亿元。
操作策略:二级市场上,该股经过底部调整后,保持震荡上行的势头,成交量显著放大。
千红制药:全年高增长可期
平安证券预测数据
业绩符合预期。4月13日,公司发布2012 年报和2013 年一季报。2012 年公司实现营收7.28亿元,同比下降1.2%;归属于上市公司股东的净利润1.62亿元,同比增长6.3%。2013Q1公司实现营收2.36亿元,同比增长40.2%;归属于上市公司股东的净利润0.42 亿元,同比增长48.6%;符合此前预期。
胰激肽原酶增长开始加速。2012年胰激肽原酶系列实现收入2.30亿元,同比增长13.3%,毛利率基本稳定;其中下半年收入1.27亿,同比增长20.4%,较上半年显著加快,显示公司于年中调整内销负责人并采取一系列营销改革后效果已开始显现。预计2013Q1胰激肽原酶同比增长超过40%。
二线品种和其它业务稳步推进。2012年肝素系列实现收入4.67亿,同比下滑8.9%,毛利率基本稳定;其中出口收入3.14 亿,同比下滑8.2%,毛利率下滑4.9个百分点,主要是由于2012年肝素原料药价格同比明显下滑,预计下滑幅度约20%。自2012年初开始肝素原料药价格已基本企稳,预计2013Q1肝素原料药收入同比增速超过40%。
经营体制改革效果显现。2012年公司重新梳理了岗位职责体系及组织构架,引进高端人才,建立了岗位竞聘机制、加大考核力度。管理改善促使公司各业务线均出现明显增长,改革效应正逐步体现。
操作策略:二级市场上,该股在经过较长时间的底部调整之后,上涨势头良好,预计后市将保持震荡上行的态势。
通富微电:二次启动开始
第一创业预测数据
未雨绸缪,主动应对。2012 年全球半导体产业产值下滑2.7%,而公司作为外销占比较高的内资封测大厂,受到了较为明显的冲击。为此,公司通过争取大陆及台湾客户订单、强化大客户战略、优化内部管理等措施积极应对并取得初步效果:包含台湾的内销金额同比增长6%,占比首超50%达到52%;进一步深化日本富士通、美国TI等大客户的合作;以人为本、引进高端人才、集中攻关最具产业化前景的新项目等。SEMI最新预计2013年全球半导体业产值将劲升4.5%,公司业绩反转将是大概率事件。
高新技术储备丰富。公司半导体封装高新技术储备丰富,产业化成果可期。公司通过连续承担国家02专项项目、引进吸收日本公司等先进封装技术、自主创新等方式形成了在BGA、QFN、Flip Chip、WLCSP等领域的先进技术,并且形成了初步的产业化成果:近期研发的BGA、QFN等先进封装产品产量大幅增长,其势头在2013年有望延续;低成本铜线技术的应用不断扩大,其占比已超过总产量的一半,为公司产品降本扩量做出了积极的贡献;公司建成倒装芯片(FC)封装生产线,完成了FC封装技术开发,为2013年FC封装产品的批量生产打好了基础。
操作策略:二级市场上,该股经过一个月的回落,开始筑底反弹,投资者可以择机介入。
大有能源:被低估的高成长公司
中银国际预测数据
公司业绩超预期。公司发布2012年年报,2012年全年实现营业收入127.99亿元,同比增长4.15%;实现归属于上市公司股东的净利润17.89亿元,同比减少29.57%。基本每股收益1.50元。
木里煤矿产量有望大幅增长。木里煤矿核定产能120万吨。2012年产量200万吨左右,实现净利润5.4亿元,吨煤净利润约270元/吨,基本和2011年持平。2013年公司计划将产能重新核定为300万吨,预计产量有望达300万吨以上。另外,孟津矿、大黄山7号井投产以及铁生沟矿技改完成也将贡献增量。预计公司2013-2015年煤炭销量有望达到2620万吨、2942万吨、3035万吨。
公司2013年业绩增长确定。2013年公司合同煤价稳定,预计公司综合煤价下跌3%。2012年公司煤炭销量2231万吨,河南本部煤炭产销量2000万吨左右,合同煤占比达80%,价格基本保持稳定,预计全年综合煤价下跌3%左右。
外延发展空间广阔而且确定。集团后续资产注入预期明确,公司外延发展空间广阔而确定目前集团剩余煤炭资源可采储量达14.2亿吨,为公司的1.7倍。其中,投产资源量3.8亿吨,核定产能763万吨;未投产(含整合)资源量10.4亿吨。集团明确提出在未来在2-3年内注入剩余煤炭资产,公司外延发展空间广阔而且确定。
操作策略:二级市场上,该股在经过冲高回落之后,以横盘震荡代替调整,投资者可逢低介入。
论通达热力公司能源管理 篇12
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高, 能源的需求量越来越大。高投入、高消费、高污染的粗放型经济增长方式, 加剧了能源供求矛盾和环境污染的状况。有关研究表明, 我国已成为世界第二大能源消费国, 能源问题已成为制约经济和社会发展的重要因素。解决我国的能源问题, 根本出路就是坚持开发与节能并举、节约优先, 效率为本的方针, 大力推进节能降耗, 控制能源生产和消费过快增长, 淘汰落后产能, 提高能源利用效率。节能是缓解能源约束, 减轻环境压力, 保障经济安全, 实现全面建设小康社会目标和可持续发展的必然选择。
2 建立能源管理制度
2.1 燃料管理制度
公司根据生产耗能设备对燃料管理的几个环节, 计划、采购、结算做到事前燃料技术标准明确, 费用有预算, 事中风险控制, 进程动态监控, 事后经济活动分析:建立燃料技术档案。
2.2 合理用电、节约用电管理制度
加强节电管理, 淘汰落后电机设备, 使电机能效提升, 做到计划生产、平衡调度, 合理调整、分配与平衡负荷, 并严格控制非生产用电。制定公司各种产品的电耗定额指标, 并实施单耗考核, 电耗定额指标考核落实到车间、班组和个人。
2.3 建立合理用热、用水管理制度
合理分配各换热站及热源的供热量, 及时调节供热参数, 采用热能的梯级利用, 最大可能地利用热能资源。对于生产中的循环用水, 应采用循环用水和串级使用的供、用水系统, 应尽可能减少新水的补充量, 提高冷却水装置或其它用水装置的效率, 减少水资源损失。
2.4 建立能源计量、统计管理制度
各种能源按生产需要实行分别计量管理、检定、测试和维修。编制公司能源计量器具配备台账, 能源计量的检测率和计量器具的准确度都要达到《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求。公司能源统计主要任务是统计公司能源消费量, 研究能源消耗规模和构成, 从而计算能源消耗量, 用以分析能源消耗的去向与分配。
2.5 建立能耗定额管理制度
建立健全定额供能制度、消耗定额分级管理制度和奖惩制度及管理档案, 以最小的能源消耗来达到节能降耗、提高经济效益的目的。
3 建立能源管理机构及其主要职责
建立能源管理组织机构, 对能源管理的组织领导、各部门的职责、能源计量与统计管理、节能技术改造项目管理等进行明确规定。
能源管理组织机构图如图3-1所示。
3.1 组长
(1) 负责实施能源管理的基本任务, 统筹、综合、协调、管理各项节能减排工作, 组织制定节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
(2) 组织核定供暖期各类能源指标和节能指标。
3.2 副组长
(1) 制定节能宣传、教育和培训计划并组织实施。
(2) 组织召开能源管理工作例会, 进行能源管理工作的计划制定、布置、检查、总结。
3.3 成员
(1) 检查能耗使用情况, 对浪费能源、违反能源管理制度的现象要进行制止, 并追查责任。
(2) 密切结合本车间生产工艺和管理业务, 制定合理用能的工作标准和符合节能要求的操作规程, 不断提高生产工艺中的能源利用率。
(3) 对厂及交换站耗能设备加强管理, 以保证设备处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行, 堵塞跑、冒、滴、漏。
3.4 下设能源管理办公室
办公室主要职责:负责节能工作原始记录和各项能耗的统计, 检查能耗使用情况, 制定合理用能的工作标准和符合节能要求的操作规程;按照规定的能源供应指标和能耗定额, 合理组织生产, 将能源管理工作纳入班组和个人成本核算范围。
4 完善管理机制———实现管理节能
(1) 建立健全能源实物流转统计台帐, 制定统一的统计和核算基准, 确保统计数据的真实性和一致性。同时加强能源统计分析工作, 对主要能耗指标与同行业同规模企业进行对标管理, 提高公司能源管理水平。
(2) 按要求制定能源审计和节能规划, 加强完善能源管理体系, 充实节能工作队伍, 增加节能技术和管理人员, 积极发挥基层组织的作用。采用能源计划, 能源监控, 能源统计, 能源消费分析, 重点能耗设备管理, 能源计量设备管理等多种手段, 使企业管理者对企业的能源成本比重、发展趋势有准确的掌握。并将企业的能源消费计划任务分解到各个生产部门车间及个人, 使节能工作责任明确, 促进企业的健康稳定发展。
(3) 企业要加强用电管理和计量管理。实行峰谷平、季节性电价等激励性政策, 合理调整负荷, 降低电网峰谷差, 深挖潜力。把节能降损目标作为刚性考核, 纳入各级单位企业负责人“三项责任制”综合评价和年度业绩考核的重要内容之中。
(4) 完善定额考核管理体系, 科学制定并细化定额考核指标, 严格实施节奖超罚。实现能源系统的综合平衡、合理分配、优化调度。
(5) 严格按照GB/T17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的规定, 完善能源计量器具配置, 并突出计控技术与信息化技术的应用。
(6) 完善主要设备运行状态的监视, 做好主要设备的集中控制、操作、调整和参数的设定, 做好运行数据的实时归档、数据库归档和即时查询工作。
5强化技术改造———实现技术节能
公司通过技术创新和节能改造, 节电533.01万度, 节标煤4.9万吨。
5.1 采用节能技术改造后的经济效益
6 能耗统计数据分析
7 结语
党的十八大提出:建设生态文明, 是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。能源消费是能源管理的重中之重!只有建立健全能源管理制度, 职责分明, 并按制度和职责去做, 严格把关, 采用科学的管理方法和先进的技术手段, 进行技术创新和技术改造, 才能合理利用资源, 有效控制能源, 降低能源消费, 提高能源利用效率、转换效率和输送效率。
摘要:能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展, 必须加强能源管理和大力节约能源消耗。
公司能源分析报告 篇13
我厂生产的小型榨油机产品规格齐全、价格合理,适合不同层次的消费群体。主要产品有6YL系列小型榨油机、全自动榨油机、小型滤油机、以及专供花生、大豆、花生、芝麻等油料压榨的配套设备。我们将以热诚的服务态度、最佳的产品质量,竭诚为广大榨油机用户提供满意的服务。
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安阳吉姆克能源机械有限公司是河南安阳通用国际贸易集团的一家子公司。是专业生产小型颗粒机及榨油机为主的企业。公司拥有雄厚的开发实力,先进的生产设备和完整的售后服务,是国内研制、开发、制造为一体的专业生产厂家之一,产品除畅销国内市场外、还直接出口到非洲、欧洲、东南亚等一百多个国家和地区,吉姆克牌小型颗粒机质量优,广受新老客户好评。
颗粒机采用不锈钢材料制作,外型美观大方、清洗方便、操作简便、能耗低等优点。
中国中煤能源集团公司章程 篇14
第一章 总 则
第一条 为确立中国中煤能源集团公司(以下简称集团公司)的法律地位和行为准则,保障集团公司的合法权益,规范集团公司的管理和运作,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律、法规,制定本章程。
第二条 集团公司是国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责的国有独资企业,具有独立的企业法人资格,其合法权益和经营活动受国家法律保护。
集团公司根据业务发展需要,依据国家有关法律、法规并经国家有关部门批准,可在境内外投资设立全资子公司、控股公司、参股公司(以下简称所出资企业)和分公司、代表处等分支机构。集团公司以其出资额为限,对所出资企业承担有限责任。
第三条 集团公司的中文全称:中国中煤能源集团公司。集团公司英文名称: China National Coal Group Corporation。
集团公司的法定住所:北京市东城区安定门外大街乙88号。
第四条 集团公司在国家宏观调控和行业监管下,依法经营,照章纳税,维护国家利益,自主进行各项经营活动。
第五条 根据国务院《国有企业监事会暂行条例》和《企业国有资产监督管理暂行条例》有关规定,集团公司接受国资委派出监事会的监督,支持监事会依法开展监督检查工作。
集团公司接受国务院有关部门的业务指导和行业管理。
第二章 注册资本、经营宗旨和经营范围
第六条 集团公司的注册资本为人民币 453728.2 万元。
第七条 集团公司的经营宗旨是:执行国家法律、法规和政策,保障国有资产安全、保值与增值,依靠科技进步,深化企业改革,发挥集团整体优势,实现社会效益和经济效益的统一。着力发展煤炭生产与国内外贸易、煤焦化、煤层气、煤电铝和煤矿装备、科研设计、工程建设等产业,提高公司核心竞争力。
第八条 经国家主管部门批准,经营范围为:组织所属企业煤炭开采、煤炭洗选加工、煤炭焦化和制气、煤层气开发、电力生产、电解铝生产和铝材加工、煤矿机械设备制造、科研、勘察、设计、工程和设备招投标、工程建设施工和监理;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,包括煤炭出口,其他国家规定的专营进出口商品和国家禁止进出口等特殊商品除外;经营进料加工和“三来一补”业务,开展对销贸易和转口贸易;煤炭经营;矿产品和机械设备的国内销售;焦炭、煤炭制品的销售(国家有专项专营规定的除外)。
第三章 组织机构
第九条 集团公司实行总经理负责制,总经理为集团公司法定代表人。集团公司设副总经理、总会计师,副总经理、总会计师根据集团公司章程的规定和总经理的委托履行相应的职责,协助总经理工作,并对总经理负责。集团公司领导班子和领导人员由国资委管理。
第十条 总经理负责集团公司的全面工作,主要行使下列职权:
(一)贯彻执行国家的法律、法规和方针政策,执行国资委的决议,向国资委及有关部门和单位请示、报告工作。
(二)组织拟订和实施重大投融资规划、发展战略和规划,组织制定和实施经营计划及其他重要生产经营决策。
(三)组织制订和实施集团公司财务预、决算方案。
(四)组织制订集团公司利润分配方案和弥补亏损方案。
(五)召集并主持总经理办公会议。
第十一条 集团公司总经理办公会议研究决定以下重要事项:
(一)集团公司经营计划、市场策划、技术开发、业务规章、内部管理体制、组织结构调整及内部机构设置等重要决策。
(二)聘任或解聘集团公司各部门负责人和全资企业及直属单位的领导成员。
(三)按法定程序和出资比例向控股、参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会成员、监事会成员。
(四)拟订集团公司章程修改方案,制定集团公司重要管理制度。
(五)集团公司其他重要事项。
总经理办公会议由总经理主持,副总经理和有关负责人参加。
总经理办公会议必须有三分之二以上的领导班子成员参加。
总经理办公会议议事规则采取“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则。
领导班子成员必须依照国家法律、行政法规和公司章程规定行使职权。总经理办公会议决议违反国家法律、行政法规和公司章程,致使公司严重损失的,参与决议的领导班子成员应对公司的损失承担相应的责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该成员可免除责任。
总经理办公会议对所议事项的决定应作成会议记录,并形成会议纪要。会议记录、会议纪要存档,按秘密级资料永久保管。
第十二条 集团公司根据经营管理和发展需要,按照精简、统一、效能的原则设置管理机构,并在总经理领导下开展工作。
第十三条 集团公司实行总法律顾问制度。总法律顾问全面负责本集团公司的法律事务,并对本企业法律顾问机构实施领导。
第十四条 集团公司的党组织及纪检、监察机构的设置,按照《中国共产党章程》及有关规定办理。
集团公司中工会组织依照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的有关规定执行。
第四章 职责和权限
第十五条 集团公司的主要职责:
(一)执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控下依法开 展经营活动,加强企业管理,提高服务质量,增强市场竞争力,积极完 成国家下达的各项任务,实现国有资产的保值增值。
(二)努力提高经济效益,对其经营管理的企业国有资产承担保值增值责任。按照有关规定定期向国资委报告财务状况、生产经营状况和国有资产保值增值状况。
(三)根据市场需求和国家发展规划、产业政策,组织拟订和实施重大投融资规划、发展战略和规划,组织制定和实施经营计划及其他重要生产经营决策,对投入产出效果负责。
(四)深化企业改革,推进结构调整,加快技术创新和科技进步,转换经营机制,妥善做好减员增效和富余人员分流与再就业工作,维护企业和社会稳定。
(五)加强内部监督和风险控制,依照国家有关规定建立健全财务、审计、企业法律顾问和职工民主监督制度。
(六)指导和加强所属企业思想政治工作和精神文明建设,搞好集团内部企业文化建设。
(七)加强无形资产的管理,统一管理集团公司的名称、商标、商誉等无形资产。
第十六条 集团公司的主要权限:
(一)集团公司及所出资企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人实体,享有国家法律、法规规定的企业经营自主权。
(二)集团公司对所出资企业的国有资产可依法决定(对公司制企业 通过股东会、董事会决定或参与决定,下同)重组、转让、租赁与购并,并依法决定所出资企业的存续、合并、分立或解散。重要子企业的重大事项需按有关规定报国资委批准。
(三)自主决定集团公司内部管理体制和机构设置。按照管理权限和程序,任免和管理全资企业的领导成员以及集团公司总部各部门负责人。按法定程序和出资比例,向控股企业和参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会成员、监事会成员。
(四)根据国家有关规定,统一管理集团公司及所出资企业的涉外工作,经批准,统一行使已经国家批准享有的外事权、对外经济合作业务经营权,并按照国家规定办理有关手续。集团公司领导人员出国审批权限按国家有关规定执行。
(五)国务院、国资委及有关部门授予的其他权限。
第五章 集团公司与子企业的关系
第十七条 集团公司与子企业是以资本为纽带的母子公司关系,按照《公司法》及有关规定、集团公司章程规范相互之间的权利义务关系,充分调动子企业的积极性。
第十八条 集团公司负责制定集团发展战略、发展规划,负责集团公司产业结构调整,是集团投融资、科技开发、经营协调、对外贸易和经济技术合作与交流等生产经营活动的决策和管理中心。
第十九条 集团公司子企业是自主经营、独立核算、自负盈亏的法人,要遵守集团公司章程,执行集团公司有关发展战略、结构调整、专业分 工、项目建设、市场规划等重大决策,对集团公司承担国有资产保值增值的责任。集团公司依照规定程序检查、考核子企业的业务经营和国有资产保值增值状况。
第二十条 集团公司要建立健全内部财务及审计监督制度,全面加强预算管理,加强资产和财务管理,提高资金使用效率,防范国有资产流失,发挥集团整体优势,确保国有收益。
第六章 集团公司与国资委的关系
第二十一条 国资委依照《公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规,对集团公司履行出资人职责,对企业国有资产进行监督管理,维护所有者权益。国资委支持企业依法自主经营,除履行出资人职责外,不干预集团公司的生产经营活动。集团公司应接受国资委依法实施的监督管理,不得损害国有资产所有者和其他出资人的合法权益。
第二十二条 国资委负责指导推进集团公司优化重组,加快建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进管理现代化;指导和协调解决集团公司改革与发展中的困难和问题。
第二十三条 国资委代表国务院向集团公司派出监事会。监事会的组成、职权、行为规范等,依照《国有企业监事会暂行条例》的规定执行。
第二十四条 国资委依照法定程序对集团公司的企业负责人进行任免、考核,并根据考核结果对其进行奖惩。
第二十五条 国资委通过统计、稽核等方式对集团公司国有资产保值 增值状况进行监管。
第二十六条 国资委依据《企业国有资产监督管理暂行条例》有关规定负责集团公司重大事项管理。国资委对集团公司国有资产投资收益依法履行出资人职责;对集团公司重大投融资规划、发展战略和规划依照国家发展规划和产业政策履行出资人职责。集团公司的重大资产处置,需由国资委批准的,依照有关规定执行。
第七章 财务会计和审计
第二十七条 集团公司的资产管理由国资委负责,财务关系在财政部单列。
第二十八条 集团公司依照国家法律、法规和财政部的有关规定,建立健全集团公司和所出资企业统一的财务制度。
第二十九条 集团公司以自然为会计,以每年12月31日为会计截止日,在每一会计终了时,编制财务报告并依法通过有资格的会计(审计)机构审查验证。
第三十条 集团公司按国家规定编制合并财务会计报告。
第三十一条 集团公司采用人民币为记帐本位币,根据经营需要,经批准可分别开立人民币帐户和外汇帐户。
第三十二条 集团公司按照国家有关规定,建立内部审计机构,实行内部审计制度。在总经理领导下,对集团公司和所出资企业以及分公司、代表处等分支机构的经营活动进行审计监督,并定期提交内部审计报 告。
第八章 劳动人事制度
第三十三条 集团公司遵守国家有关劳动人事的法律、法规和政策,根据建立现代企业制度的要求和生产经营需要,制定劳动、人事和分配管理制度。
第三十四条 集团公司依据国家政策和集团公司长远发展的要求,深化内部改革,加强科学管理,逐步建立和完善竞争有序的激励和约束机制。
第三十五条 集团公司遵守国家有关劳动保护的法律、法规,执行国家有关政策,保障劳动者的合法权益。企业职工参加地方社会保险事宜按国家有关规定办理。
第九章 附则
第三十六条 本章程经国资委同意,由国资委印发后生效。
集团公司根据需要可修改章程。章程的修改经国资委审核批准,由国资委印发后生效。
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