婺源国家乡村旅游度假实验区总体规划

婺源国家乡村旅游度假实验区总体规划（精选2篇）

婺源国家乡村旅游度假实验区总体规划 篇1

委托客户：婺源县旅游局

项目区位：婺源县行政区划内全县地域

项目规模：2947.51平方公里

完成时间： 2012年

核心资源：

优越的生态环境和历史人文积淀，天人合一的村落选址与布局，特色鲜明的徽派建筑符号，极富魅力的深厚文化底蕴，婺源民俗、民间艺术、土特产、特色乡村美食。

项目类型：实验区旅游发展总体规划

规划成效/后续进展：

引导我国乡村旅游向乡村度假的转型升级

本项目为我国乡村度假旅游的最早实践者，对其他乡村旅游发展具有示范效应

规划诉求: 建设世界一流乡村旅游目的地

形象口号：最美乡村·自在婺源

核心创意：

“1+N”空间模式：一个全域式的最美乡村山水田园基底+N个旅游度假功能区。

“1+N”产品模式：一条乡村度假主线+N个主题产品支撑。

“1+N”产业模式：以乡村度假旅游为主导产业，关联产业、支撑产业、特色产业和配套产业N种产业集群相互促进、支撑、协调发展。亮点项目：

花溪长滩乡村旅游度假区——充分利用山水环境，遵循婺源乡村建设布局，以乡村、会议论坛、民俗体验为主要功能，打造最具婺源乡村风貌特征的旅游度假区，成为婺源国家乡村旅游度假实验区的引擎项目和起步发展区域。

碧水湾山水生态旅游度假区——以田园养生、森林养生为主要功能，打造既体现东方古典又显现现代时尚品味的旅游度假区。

五龙湾国际乡村旅游度假区——依托各民族建筑文化精粹，打造集精英客群休闲度假、会客交流、游客观光摄影点、影视拍摄、婚纱摄影外景地等于一体的旅游度假区。

乡村节事活动——构建“一大论坛、三大节庆、四大赛事”为统领的节事活动体系。

主题度假产品——构建四大类别主题度假产品体系。

北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司(简称“巅峰智业”)始创于2001年，是国内最早专业从事旅游规划设计业务的企业之一。巅峰智业在以旅游规划设计为核心业务的基础上，持续创新，不断延伸旅游产业链全程服务，大力发展旅游投资、景区运营管理、旅游营销等业务，形成“规划引领-投资驱动-运营支撑-营销拉升”的“四位一体”一站式全程服务模式，提供综合型智慧旅游系统解决方案。

巅峰智业拥有丰富的乡村旅游规划经验，从乡村旅游的含义、发展趋势，到乡村旅游规划策划、全国布局以及乡村旅游扶贫政策都有深刻见解，拥有多项乡村旅游规划案例，丰富的实践项目经验。

国家旅游局发展乡村旅游政策 篇2

国家旅游局、农业部已成立“全国乡村旅游工作领导小组”，领导小组办公室设在国家旅游局综合协调司，具体工作由国家旅游局综合协调司、农业部发展计划司承担。围绕社会主义新农村建设的总体目标，充分发挥农业和旅游两个行业的优势，统筹安排，加强服务，因地制宜，分类指导，通过开展“百千万工程”建设，进一步推动乡村旅游发展，加快传统农业转型升级，促进农村生态和村容村貌改善，吸纳农民就业，增加农民收入

1.指导各地乡村旅游向市场化、产业化方向发展。坚持不脱离农民、不脱离乡土、不

脱离当地资源条件、不脱离旅游消费水平、不脱离发展阶段，始终把农民利益放在第一位，2.加强协调、规划、信息、促销和培训等服务工作，拓宽乡村旅游的公共服务领域，逐步建立面向农村和农民的旅游服务体系，提高乡村旅游的公共服务水平。

3.形成种类丰富、档次适中的乡村旅游产品体系和特色突出、发展规范的乡村旅游格

局，争取每年新增乡村旅游就业30万人以上，间接就业150万人；每年旅游从业农民人均纯收入增长5%；在全国建成具有乡村旅游示范意义的100个县、1000个乡（镇）、10000个村。

4.抓紧制订基本的乡村旅游设施标准和接待服务标准，帮助农民改善卫生条件和接待

条件，提高经营管理水平；切实加强乡村旅游的安全监督和管理。

5.解决制约乡村旅游发展的瓶颈性因素。要加强乡村旅游环境、道路、饮水等基础条

件建设。农村沼气、乡村道路、人畜饮水、乡村清洁等支农工程项目要向乡村旅游点倾斜，推动乡村旅游开发项目和各种支农资金挂钩。争取把支持农村发展的小额贷款用于乡村旅游户，多渠道多方式筹集资金。

6.做好乡村旅游市场开拓工作。提升乡村旅游产品的市场形象，推动分散的乡村旅游

产品走向市场。要开发一批完善成熟、文明健康的乡村旅游新产品，逐步培育乡村旅游精品，鼓励旅行社等企业和有条件的各类旅游集散中心，开展专业的市场销售和网络促销，拓宽乡村旅游销售渠道。

7.探索各种类型的乡村旅游模式。要围绕当地特色资源和市场需求，发展各种类型的乡村旅游。对各地涌现出的乡村旅游发展典型，要注意总结共性和个性化发展规律，推动各种模式间的优势互补。