通风队工作制度

通风队工作制度（精选9篇）

通风队工作制度 篇1

通风队各工种岗位工作标准

瓦斯检查工工作标准

1、必须持证上岗，下井前必须详细检查瓦斯检定器，各部件必须操作灵活，光谱清晰，药品良好，不漏气。不合格的仪器不准下井。

2、在指定地点现场交接班，对现场注意事项及存在问题交清接明。俩人同时要在指定地点用电话向队值班室汇报清楚交接班情况，并执行值班室反向调度。

3、测定巷道风流中瓦斯浓度时，应在巷道风流的上部进行；测定巷道风流中二氧化碳浓度时，应在巷道风流的下部进行。每次检查均应连续测定3次，取其最大值做为测定结果和处理标准。

4、严格执行巡回检查制度和请示汇报制度，瓦斯检查必须做到“三对照”。

5、出现风机停风、瓦斯超限或突出预兆等异常情况时，要立即向矿调度室、安全部、通风调度及队值班室汇报；并将工作人员撤至安全地点，及时采取措施处理。

6、巡回瓦检工要保证所管辖区域局部通风的风筒延接工作，风筒出口距工作面，岩巷不准超过10m，煤巷和半煤岩巷不准超过5m。

7、自觉遵守、监督瓦斯管理、防突各项安全技术措施；对突出危险工作面防突预测、允许进尺和钻孔情况进行验收签字，确保真实、可靠。

8、做好工作面瓦斯探头标校工作。

通风队各工种岗位工作标准

风筒工工作标准

1、下井前带好备齐整修风筒所用的工具，如剪子、钳子、胶水、针线、铁丝等工具和材料。

2、风筒吊挂要靠帮、靠顶，做到平、直、稳、紧，逢环必挂，压边接头严密，无破口。

3、风筒拐弯处要设弯头或缓慢拐弯，严禁拐死弯，异径风筒接头要用过渡节，先大后小，严禁花接，分岔处要设三通。

4、及时延接风筒，风筒末端距工作面煤巷和半煤岩巷不超过5m，岩巷掘进面不超过10m。

5、每班及时清除所管区域风筒上的积尘。

6、吊挂风筒时，吊挂铁丝要尽量保持风筒吊环与老丝垂直，并要环环吃紧，确保风筒吊挂平直。

7、严格按照队划分的区域进行维护，确保当班管理区域内局部通风符合生产要求。

8、每班分三次向队值班室请示汇报，内容包括目前所在区域、工作任务完成情况，遇到突发情况时，应听从队值班室统一安排，及时处理井下局部通风出现问题。

通风队各工种岗位工作标准

爆破工工作标准

1、必须持证上岗，领取发爆器、放炮母线、便携式瓦斯检测仪要进行认真检查，确保完好使用。

2、电雷管必须装在专用管盒内，实行专人专号，不得遗失、借用或挪作它用。

3、制作引药要在顶板完好，支架完整，避开电器设备和导电体的放炮地点附近进行，其数量以当时当地需要量为限。

4、严格按照作业规程爆破说明书规定的每个炮眼装药量、起爆方式进行装药。

5、放炮时，所有人员都应在警戒线以外，警戒地点距工作面距离分别为直线巷道100米以上、弯曲巷道70米以上，突出危险采掘工作面一律撤至300m以外的避难所或反向风门以外。

6、严格执行谁联线谁放炮，放炮母线联电雷管脚线及检查线路和通电都必须由放炮员本人操作。放炮前，放炮母线必须扭结成短路。

7、放炮员必须最后退出迎头，沿途检查放炮母线质量，炮响后，首先取下放炮器钥匙，然后将母线从放炮器上摘下并扭结短路。

8、放炮后严格执行验炮程序，秒延期电雷管至少等15分钟后，方可沿线检查，如有短路、断线、连接不良等原因，应立即处理。

9、处理瞎炮时，必须在距瞎炮眼0.3米处另打平行于瞎炮眼的新炮眼，重新装药放炮。

10、将剩余的雷管如实退交井下炸药库，升井后，要及时到队值班室填写爆破材料领退、汇报记录，并及时将退库单交回队值班室保存。

通风队各工种岗位工作标准

通风设施工工作标准

1、下井前携带备齐施工时应有的工具，如：瓦刀、泥沫、标尺等各种工具。

2、在建筑密闭前应首先检查密闭位置处瓦斯，做到无瓦斯超限、积聚作业。

3、设施必须使用不燃性建筑材料，做到严密不漏风，墙体厚度不小于0.8m。

4、保证风门及密闭位置前后5m无杂物、积水、淤泥，风门要实现闭锁管理。

5、设施建筑前必须进行掏槽一般应按先上后下的原则执行，掏槽深度不低于200mm。

6、密闭内有水的要设反水池或反水管，有自燃发火煤层的采空区密闭要设观测孔、措施孔，孔口封堵严密或设阀门；

7、密闭建成后要设栅栏、警标、说明牌，密闭做到墙面平整，无裂缝、重缝和空隙。

8、在运输巷道设风门时，要注意来往车辆，做到安全施工。

通风队各工种岗位工作标准

风机电工工作标准

1、必须持证上岗，携带便携式瓦检仪，下井前详细检查所佩带的电工工具：钳子、电工刀、扳子、验电笔等必须保证齐全完好。

2、每天至少检查、巡查一遍所辖区域的电气设备，确保设备正常运行，保护装置灵敏可靠，杜绝失爆现象。

3、保持风机处文明生产，及时清除设备上浮尘，设备必须实行挂牌管理。

4、严禁带电作业，如检修和迁移电气设备时，必须做好停电、验电、测量瓦斯、放电、装设短路接地保护线工作。

5、严禁用不符合规定的验电笔检验设备和线路，检查电气设备的温度时，为防止漏电现象的发生，应用手背进行，严禁用手掌测试。

6、设备接线室室内卫生、接线工艺、干燥剂、防锈油、防爆合格证、防爆必须符合规定要求。

7、当班必须检查一遍井下风机自动倒台的完好情况，升井后及时填写风机倒台运行记录。

通风队各工种岗位工作标准

瓦斯便携仪维修工工作标准

1、对每班下井前和升井后的便携仪，要进行外观检查，其内容包括：仪器显示、零点、电池电压显示、调校挡片等。任何一项不合格都必须进行维修，确保下井仪器的合格率达到100％。

2、对有故障的仪器，要及时维修，保证仪器待修率不超过20％。

3、熟练掌握仪器的工作原理和各种元件的性能。对瓦斯便携仪的主要技术参数、电路构造应了如指掌。能够根据故障现象，准确判断仪器损坏部位。分析、排查故障的方法要得当，以免损坏其它元件。

4、要保证便携仪的充电时间，以防仪器在井下使用时欠压。每七天要清理一次隔爆罩的煤尘，使其保持良好的透气性；定期更换催化元件，以保证仪器的准确性。

5、做好仪器维修记录，记录内容包括：仪器编号、故障原因、维修部位、更换主要配件、维修后标校结果。

通风队工作制度 篇2

一、加强领导、转变观念, 是林区段 (队) 党组织的有效开展工作的关键

目前, 林区段 (队) 党组织能不能有效地开展工作与领导重视有着直接的关系, 领导的党建工作抓的紧、抓的好, 才能加强段 (队) 党组织的凝聚力和战斗力, 提高党员素质, 发挥党员在工作中的先锋模范作用, 保持党员先进性作用。因此, 必须要加强领导、转变观念, 以“三个代表”重要思想为指针, 与时俱进, 切实抓紧、抓实段 (队) 党组织的工作。

首先, 要树立“两个文明建设一齐抓、两种成果一齐要、两手都要硬”的观念。其次, 要抓落实。抓段 (队) 党组织的工作不能只停留在开个会、讲一讲、布置一下、下发文件上, 而要深入下去, 指导检查段 (队) 党组织工作的实际开展情况, 具体工作的落实情况, 存在的难题, 促使段 (队) 党组织把工作做细做实, 防止段 (队) 党组织应付了事、走过场。

二、加强队伍建设是林区段 (队) 党组织有效开展工作的基础

首先, 要努力建设一支具有较高思想觉悟和文化素质、责任心强、热爱思想政治工作的专业队伍, 有了这支队伍就为段 (队) 党组织有效开展工作奠定了基础。其次, 要整顿队伍, 在党支部书记岗位选配上要严把关, 把那些事业心强, 有一定政策和理论水平, 懂业务的党员选配到段 (队) 党支部书记工作岗位, 第三, 要加强培训。定期开展理论和业务培训, 逐步提高党建队伍素质, 把这支队伍培养成政治立场坚定、有较高的理论水平, 热爱本职工作、职工群众信赖的政工队伍。

三、建立健全制约机制和激励机制是林区段 (队) 党组织有效开展工作的重要保障

随着林业企业改革的深入、尤其是生产设备转让后, 林业企业生产工队党组织处于瘫痪或半瘫痪的状态, 使企业的党建工作受到冲击, 为了扭转生产工队党建工作的被动局面, 林业企业也积极探索了一些新的方法和途径, 制定了制约机制和激励机制。如:把生产工队党建工作和工队建设工作实行目标化管理, 定期考核同奖同罚, 同时, 把党建工作和工队建设工作完成情况与党支部书记的工资和工队长的收益挂钩, 收到了较好的成效。在其他战线, 实行党建工作与经济目标化管理, 并把党建工作纳入经济合同, 定期考核, 党建工作达不到要求, 不能兑现合同, 努力调动段 (队) 党组织抓党建工作的积极性和主动性。其次, 段 (队) 管理要民主化, 防止个人说了算。段 (队) 要建立民主管理制度, 实行民主管理, 凡涉及段 (队) 重大措施和举措出台, 必须经党政联席会议研究决定方可实施, 否则不能执行, 努力提高段 (队) 党支部书记的地位和作用。第三, 建立激励机制, 对事业心强、工作认真负责、职工群众认可、工作取得较好成绩的党支部书记, 企业党组织要给予一定的物质和精神奖励, 并作为企业党组织评优选先的重要条件, 努力调动段 (队) 党支部书记做好本职工作的主动性和创造性。同时, 企业党组织要注重在段 (队) 党支部书记中培养和选拔干部, 把那些优秀的段 (队) 党支部书记提拔到重要领导岗位, 发挥他们的聪明才智, 为林业企业的发展作贡献。

四、增强段 (队) 党组织的凝聚力和号召力是林区段 (队) 党组织有效开展工作的重要前提

林区段 (队) 党组织有效开展工作, 必须从以下几方面工作入手:一是加强教育, 提高党员素质。要结合党员先进性教育, 把党员队伍的整体素质提高到一个新的水平。二是用党员的先锋模范作用来引导和教育职工群众。共产党员要时时处处走在前、干在先, 为职工群众做出表率, 用共产党员先进事迹和人格魅力来引导、吸引职工群众。三是段 (队) 党组织要替职工群众说话, 办实事、办好事。诚心诚意地维护职工群众的合法权益, 当职工群众受到侵害时, 党组织要挺身而出运用法律和组织手段, 维护职工群众的合法权益。同时, 要关心职工的疾苦, 想方设法为困难群众排忧解难成为职工群众的“贴心人”。四是帮助和引导职工群众致富。段 (队) 党组织要积极教育职工群众开展多种经营, 大力发展家庭经济, 帮助和引导职工群众发展家庭经济。

五、必要的资金投入是林区段 (队) 党组织有效开展工作的重要条件

为保证段 (队) 党组织有效地开展工作, 需要利用多种形式和渠道解决段 (队) 党组织活动所需的经费, 主要的方法有:一是企业投一点;二是段 (队) 党支部组织党员进行义务劳动创收一点;三是段 (队) 党支部组织党员开展“双增双节”活动节约一点, 从而保证段 (队) 党组织开展工作所需的费用。

六、宣传思想工作灵活多样, 是林区段 (队) 党组织效开展工作的重要方法

通风队工作制度 篇3

摘 要：煤矿通风区队在生产与管理过程中，为满足生产和发展需要，因此不断加大节能环保的工作。该队主要做了以下几方面的工作：通过对矿井通风系统的优化及节能增效，从而节约矿井电能的消耗；井下通风设施严格按照质量标准化、精细化标准施工，并认真做好物料的分配与管理工作；对井下相关牌板进行合理的回收利用，同时也控制了地面的节能用电，及相关办公用品的节约使用。通过以上措施，收到了良好的效果，因此应不断探索新的节能环保理念和方法。

关键词：通风系统；通风设施；节能管理；节能；环保

今年6月5日是第40个世界环境日，中国的主题为：“共建生态文明，共享绿色未来”。 XX煤矿通风队在日常工作中，始终坚持以节能环保为基本理念，通过采取一系列措施和手段，不仅提高了该队的经济效益，同时通过创新发展与有关探索，不断在节能环保方面做出新的工作。

一、优化通风系统，实现节能增效

矿井通风系统是由矿井主要通风机装置和井下通风网络组合而成的动态系统。为保证安全生产和降低生产成本，这个动态系统应保持最佳运行状态，然而生产矿井生产布局的不断发展变化必然要对这个动态系统的运行状态产生影响，以致造成不利于安全生产、技术经济也不合理的状况。这种情形在当前我矿通风系统中是一个比较现实的问题。因此，矿井通风系统优化及节能增效研究工作对提高我矿经济效益、改善我矿经营状况将具有重要的意义。我队结合矿相关科室及领导，根据矿井实际情况，确定出一套新的矿井通风系统优化方案的评判指标，并对各定性指标进行了量化，通过分析比较系统工程理论、方法及数学手段，从而确定方案的合理性，最终指导矿井的通风工作。

二、完善通风设施，确保系统稳定

XX煤矿通风队在做好安全生产工作的同时，加大节能减排管理的力度，特别对井下相关牌板的合理使用，节约了相当可观的材料资源，带来了可观的经济效益。一方面通过对井下有关测风牌板、瓦检牌板、防突牌板等相关牌板由于使用期限较长，出现破损或原有字迹不清晰的情况，我们采取重新修补的方法并通过再次加深牌板上有关线条及字迹，从而使破旧牌板再次具有使用价值；另一方面我们通过在原来牌板表面覆盖一层塑料模的方法，从而使井下牌板表面不易受到腐蚀和磨损，从而极大的提高了牌板的使用寿命。通过此项举措实施以后，特别对数量巨大的瓦检牌板及测风牌板节约成本就相当可观。我矿井下常用瓦检及测风牌板就达700块左右，按每块牌板加工费用80元计算，同时原来牌板的使用周期按2个月算，而现在的周期为4个月，最终通过详细计算，我队一个季度此项举措就可节省资金4万余元。节约能源非常可观，并产生巨大的经济效益。

通风队在井下通风构筑方面严格执行质量标准化和精细化要求，通过狠抓质量标准化，使井下通风构筑物规格更加合理，物料使用更加规范，在对通风构筑有关工序的改进上也一定程度的完善了精细化要求，由此节省了大量的建筑材料，有效的避免了通风队以往主要的材料浪费。

三、加强地面节能管理，促进节能环保工作

通风队严格控制地面电能的使用，并制定了一系列相关的措施，如室内工作地点人走灯灭，室内空调间歇性开停，无人时必须将空调关闭，否则对责任人进行落实罚款，从而有效的避免了电能的浪费。同时对地面纸张的等办公材料的使用，通过对工作人员的教育与培训，使大家的节约意识不断增强，如纸张均做到了双面使用，其他有关设备及材料也做到了重复使用。在水资源的节约使用方面：根据节约水资源的要求，井下冲尘、刷白都杜绝浪费流空水，地面无论是在澡堂、食堂、卫生间及使用纯净水都必须节约用水，从而达到了节约水资源的目的。

四、效益分析

通过通风队不断的坚持与努力，首先从全矿层面，提高了全矿通风系统的稳定性，特别是对井下通风系统的有效改造，提高了矿井风机的性能，为全矿节约了大量的电能，形成了很好的经济效益。其次，通过队队内采取了一系列有效措施，不僅完善了队内的生产和管理，同时也大量的节约了队内的材料使用，降低了队内的材料使用费用。特别是井下与通风队有关的牌板，通过回收再利用，极大的提高了相关牌板的使用寿命，为该队创造了很高的经济效益。

五、结语

节能环保工作是一项持久的工作，重在平时，重在落实，通风队在平时的工作过程中，通过持续的推进节能环保理念，改进节能环保方式，使该队的节能环保工作更加有效的进行，根据相关措施的执行，极大的降低了能耗，产生了明显的经济效果。在接下来的工作过程中，要认真学习国家有关节能环保的方针和政策，持续创新，为XX矿通风队接下来的节能环保工作需求新的探索。

参考文献：

[1]DZ/T0223-2011 矿山地质环境保护与恢复治理方案编制规范（修订版. 北京：中国煤炭出版社.2011.

[2]黄盛初：2005年中国煤炭工业年度报告[M].北京：煤炭工业出版社，2005 .

通风队安全工作总结 篇4

2012年1至2月份，通风队继续不断地加强“一通三防”全面工作，结合井下的实际特点逐步开展瓦斯预防、自燃发火预防工作，作为矿生产的辅助部门，我们要始终保持高度的警惕感和使命感，为二矿的安全生产提供便利。

通风管理上，1、2月份我们根据矿井实际生产情况(N4304回采面、W4106回采面、W4204备采面、E4205下顺槽掘进面、830轨道和皮带掘进面；E4104和E4204回撤面）,调整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用风地点的风量，特别是采、掘工作面的风量根据情况变化随时测定，根据计划调整风量，确保了通风系统的稳定性。为了确保矿井通风系统的合理、稳定，不断提高矿井有效风量率，•强化通风设施的日常巡视、维护工作，经常巡视维修井下各处通风设施，杜绝风门漏风现象，最大限度的降低了矿井内部漏风量，确保矿井的有效风量率，确保安全生产。

瓦斯管理上，加强了回采工作面下隅角、回撤工作面架间、冒高点和高温异常点瓦斯监测工作，消除了瓦斯隐患。

防灭火方面也严格按措施落实，一周保证两次对井下所有密闭、采面隅角、冒高点采样进行气体化验，杜绝发火现象，保证回采工作面处于稳定状态。针对回撤面气体上升采取了注凝胶措施，为矿井安全提供了保障。很好做到了预测预报工作。

1月份重点完成了W4106打钻探放水、N4304喷洒阻化剂、E4104回撤面上、下顺槽布设风机和风筒、E4104回撤面注凝胶和E4205下顺槽车场砌筑风门等工作。

2月份重点完成了N4304打钻探放水、E4104上、下顺槽砌筑密闭、W4106上顺槽至上山采区变电所铺设PVC排水管900米、东轨道大巷砌筑风门、皮带上山布设一组隔爆水袋等工作。

3月份的工作安排：

1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。

2、认真做好E4204回撤工作面气体监测及防灭火工作，为回撤面提供安全保证。

3、随着季节变化，天气逐渐转暖重点做好矿井发火预测预报工作，对井下所有密闭冒高点及高温异常点都做好监测工作，防灭火方面主要做好注氮和灌浆工作。

4、做好矿井的风量调配工作，满足各个用风地点的风量，保证矿井的有效风量。

5、定期对井下通风设施进行检查，加强防灭火检查人员的检查力度，定期做好矿井自燃发火预测预报工作。

6、努力完成矿下达生产任务。

最新通风队管理制度(2018) 篇5

1、瓦斯员要树立热爱本职工作，认真负责，虚心好学的劳动态度；且要具有很强的事业心和责任感。严格按照《煤矿安全规程》《煤矿操作规程》、《隆德煤矿“一通三防”管理办法》以及其他有关文件规定作业，同时执行瓦斯检查制度。

2、①瓦检员必须按规定时间参加班前会（班前会时间:夜班22：40 早班6:50 中班14:40），不得迟到（以点名时间为准）、早退，迟到10分钟之内罚款20元/次；10分钟以外（不含10分钟）至30分钟的罚款50元/次。影响开班前会者（说话、起哄、打闹、嬉戏、玩手机等）罚款50元/次；班前会期间顶撞班组长，不服从工作安排的罚款100元/次，并停工反省。

②班前会工作已经安排完毕迟到者，本班不再重新安排，按旷工论处；班前会后动作迟缓，错过应乘坐车辆的，罚款100元/次；没有领会班前会精神而不询问造成工作失职，视情节轻重罚款50—200元/次。

③若是矿领导重点强调的事项，当班瓦检员未领会意思而且班前会不询问的，执行不到位的，视情节的轻重性处罚当班瓦检员200—500元/次；贯彻后未执行的，造成事故或者损失者，进行追查，并从重处罚。

④班前会期间，队长、班组长分配工作时，班组成员严禁说话，有问题等工作分配完毕后，再向队长、班组长反馈。

3、瓦检员必须按照瓦斯巡回检查路线，对井下所有采、掘工作面、有人员作业的施工地点进行检查。采掘工作面每班检查二次，临时停工工作面、水仓、机电硐室等每班检查一次。瓦检员必须严格执行巡回检查制度和请示报告制度。

4、瓦检员填写牌板数据时字迹要工整、清晰，擦拭牌板要干净，不能擦除上一班的检查数据，填写不允许模糊一片，各使用地点瓦检员要负责对瓦斯牌板清洁维护，表面不能有积尘，否则发现一块牌板不符合要求的处罚当班瓦检员30元。领导发现牌板卫生差产生的罚款，全部由责任人自己承担。

5、填写瓦斯台账时未填写完整，缺项的按照每行10元处罚，手册接班处未填写接班人姓名的每张20元处罚，台账填写错误，乱涂乱描的或填写错误多的不从新换张台账填写的，处罚责任人50元/次。

6、①经常需要跟随工作面推进而不断移动的瓦斯牌板悬挂要求：采煤工作面进、回风流瓦斯牌板要悬挂在距采煤线往外20米后的位置；

②连采工作面胶运顺槽、辅运顺槽牌板要设置在安全栅栏以外的适当地点。回风流牌板应设置在辅胶运顺槽第一个风流交汇处的胶运顺槽侧（距联巷口右侧5-10米处），如有胶运顺槽打底版，可放置在辅运侧（距联巷口右侧5-10米处）。

③井下所有牌板设置地点都必须保证支护完好，无不安全因素，尽量远离在井下作业中易将牌板损坏的地方，牌板吊挂高度要适当，牌板吊挂线要保证质量可靠，对有些固定地点的长期不变动的牌板没有特殊原因瓦检员不得私自移动，未按照要求执行的每处处罚当班瓦检员50元。

7、井下安全检查箱要按照要求填写，严禁出现漏填、错填、用白板笔填写的情况和撕毁填错的页面，发现一处处罚责任人50元。如有特殊原因的需向通风值班室及矿调度室汇报说明情况，并及时反馈到班组长处。

8、瓦检员必须遵守劳动纪律，严格执行井下交接班制度。每班必须向值班室汇报3次（不含升井汇报），少一次处罚责任人50元。杜绝空班、脱岗、窜岗现象，发现一次当日无工，并处罚责任人1000元；杜绝漏检、假检现象，发现一次处罚责任人500元（如遇特殊情况不能及时填写瓦检牌板的需向通风值班室、班组长和矿调度分别说明情况）；杜绝井下睡岗，发现一次处罚责任人300元，并记入一年考察期。在考察期第一季度内再次出现睡岗处罚责任人2000元，第二季度内出现处罚责任人1500元，第三季度内出现处罚责任人1000元，第四季度内出现处罚责任人500元。考察期从瓦检员出现睡岗后第一天算起。如矿里和队里有处罚，所有罚款均由责任人自己承担。

9、严格遵守和执行请销假制度。请假人必须提前一天将请假事宜告知班组长或分管领导，写好请假条经审批后生效。私自休班不来的按旷工处理。休班期间不接受电话续假，如遇特殊情况应与替班人员协调妥当后，请假人和替班人必须同时向班组长汇报经允许后方可生效。对不遵守请销假制度，造成当班缺人影响工作的，一律视为旷工，旷工一天罚款300元。如遇特殊情况必须向队内请事假，经班组长允许后方可进行。对于超出休班天数的(不够26个班)特殊情况除外，超休一天罚款100元。

10、下井前，必须要检查仪器完好。如光瓦不完好，应进行更换。未进行更换携带至井下，一处不完好罚款50元。

11、应爱护人员定位卡，如损坏、丢失定位卡视情况进行考核；爱护入井证、上岗证、特种作业操作资格证，因个人原因造成证件丢失损坏的自行联系相关部门进行处理，影响耽误当班入井的，按旷工处理。

12、瓦检牌板如损坏、丢失应及时向区队进行汇报并找出责任人，当班未汇报罚款100元，未找出责任人视情况而定。

13、光瓦胶管老化应及时进行更换，否则一处罚款50元。

14、温度计每半年发放一支。未到领取时间因个人原因造成损坏，应及时向区队领取并及时购买温度计归还区队。

15、瓦斯员应当爱护所使用的仪器仪表，如出现故障应及时向队里汇报。严禁磕碰仪器，严禁私自拆装维修，如若发现处罚责任人500元。严防仪器丢失，如丢失应进行赔赏，并按仪器双倍价格进行罚款。光学甲烷鉴定器因个人原因损坏一处考核50元（自然磨损除外）。

16、瓦检员必须认真执行牌板、手册、台帐三对口，否则一次给予责任人50元的处罚。瓦斯检查台帐应认真填写，涂抹、字迹了草的，第一次处罚责任人20元，第二次处罚责任人50元，第三次处罚责任人100元。

17、瓦斯检查员汇报内容为：巡查地点气体情况，风筒距迎头距离及编号牌是否完整，监测探头读数，沿途通防设施（风门、密闭墙、挡风墙、栅栏、隔爆水棚、喷雾、导风筒、风机、风桥、束管、等）及管理牌板的完好情况，井下现场的变化情况（工作面推进进度，巷道贯通），巷道积尘情况，综采工作面防灭火措施执行情况等。如现场出现异常，未检查、未汇报一处处罚责任人50元。

18、瓦检员之间因特殊原因需要换班的，换班双方需同时向班组长请示并交代清楚所上班次，在班组长同意后方可执行，严禁私自换班，若因私自换班出现影响工作的情形，按所影响的程度对双方瓦检员进行考核。

19、瓦斯检查间隔时间应大于4小时、小于5小时，否则一次罚款50元。

20、对于威胁矿井安全的险情，能够及时发现并汇报矿调度室及通风队，现场处理及时得当，视情况一次奖励100~500元。

21、瓦检员不安操作规程作业造成的罚款全部由本人承担，队内依据制度对责任人二次处罚。

22、当班遇到巷道贯通、通防设施遭到破坏等造成通风系统紊乱，必须第一时间将现场情况汇报值班室并留守，违者给予500~1000元处罚。

23、当发现巡查区域内瓦斯、一氧化碳、二氧化碳、硫化氢等有害气体超限，氧气浓度骤降，温度升高等，必须第一时间将现场情况汇报值班室并留守，违者给予500~1000元处罚。

24、守面瓦检员巡查完毕必须呆在距工作面不远的电话旁，并告知值班室位置，保证值班室能第一时间联系到人，否则按脱岗处理。

25、交班汇报时间（早班15:

15、中班23:

15、夜班7:15）不足汇报时间的或五分钟之内罚款50元，大于五分钟按脱岗处理；汇报时不在指定地点汇报罚款100元。

26、所携带便携仪必须开启，正面朝前装入保护套中，三个便携仪在腰带右前方悬挂，光瓦应统一背在右肩膀（背累后可以背在左肩膀），不允许斜挎，违者一次罚款50元。

27、对于查岗或交班汇报时和值班员串通弄虚作假者，对当班瓦检员和值班员分别罚款500元，并停工反省。

28、工作面巡查总时长必须大于5小时（合岗时必须大于4小时），否则每次罚款200元。

29、需要班组长向所有瓦检员传达的事项未传达到位的，一项考核班组长50元（谁开会谁传达）。

30、检查箱内“一通三防”巡查记录本必须按规定认真填写，不得遗漏、代填，否则每处处罚瓦检员50元；对于串通伪造者，责任双方瓦检员各罚款50元；不允许私自扯记录本内容，否则每次处罚责任人100元。

31、班后饮酒应不影响第二天工作，且向班组长报备，否则按旷工处理。

32、瓦检第二遍数据必须于6：30、14:30、22:30之前汇报完毕，否则每次处罚责任人100元。

33、矿灯线禁止挂在脖子上，违者每次处罚责任人100元。

34、未尽事宜参照《隆德煤矿一通三防管理制度》执行。

本制度自公布之日起执行，同时废止2016年及以前的制度，望瓦检班人员严格执行本制度。

2018年新补充条款

1、巡检必须在1-1煤口汇报，且必须上报2条1-1煤与通防相关有质量的问题（不含正常汇报）；

2、井下瓦检必须汇报2条与通防相关有质量的问题（不含正常汇报）；

3、现场问题督促相关区队拒不整改，汇报矿调度室、队值班室、队领导；

4、如井下不适需升井，应向班组长汇报，升井后班组长要当面核实情况，并重新安排瓦检员完成剩余工作，根据工作量完成情况进行合理分配；

5、1煤瓦检员早班打扫卫生、中班抗水，一次未打扫考核50元，打扫不干净考核30元，不抗水考核50元；

6、1-1煤人员7:30、15:30、23:30队内写台账，因个人原因被领导抓住全部视为早退，同早退条款处罚。

7、请假条填写不符合规定的，一次考核20元；

8、矿内批病假、婚假、丧假、年休、集休等，必须附班组内请假条，一次考核50元；

9、随意说出不符合事实或者不利于瓦检班团结的言论，一次给予100-500元处罚；

10、早班必须保证5人，如不能保证则依次序由夜班、中班人员中抽调，中夜班抽调后不低于3人。连采面人员作为机动岗，因车辆维修不能入井影响井下工作，及时通知值班室向车队要车且连采面岗位工调整为巡检。

11、建立日常物品按月发放制度，每人给予10%存量。因个人原因造成物品短缺由本人自行解决，队内不再给予二次发放。

12、每次放炮后必须汇报通风断面，主要通风巷道不小于2平，其他巷道不小于1平，否则督促相关单位现场整改，不配合者汇报队值班室。

13、瓦检班全体人员公平参与调班，班组长根据工作需要合理安排，原则性不安排连续调紧班，同时班组长做好调班记录，因个人原因不配合者每次考核200元。

14、非个人原因产生罚款由全班组共同承担，且班内做好抵扣详单，将在以后罚款或奖励中核减。

瓦检班日常行为规范

1、不允许在通风队群、隆德商务办公群等公共群内发表与瓦检班相关的任何事情，视情节每次考核100-500元；

2、不允许和非瓦检班人员谈论瓦检班内部任何事情，视情节每次考核100-500元；

3、个人言行代表瓦检班，不允许说瓦检班都不会、都不懂、都这样干的等不和常规的东西，视情节每次考核100-500元；

4、本人遗忘的东西，要说清楚，不允许说瓦检班都不知道，不知道此类事情等，视情节每次考核100-500元；

5、因个人原因发生矛盾，要汇报班组长、分管领导处，不允许在班组内搞小动作、小团结，视情节每次考核100-500元；

6、井下严禁喷涂有损通风队领导及员工的言论，视情节每次考核100-500元；

7、不论何种场合，应规范用语，不允许谩骂、吐脏字等，视情节每次考核100-500元；

8、涉及技术方面的问题，不允许凭空判断，结论必须有根据，不允许说不着影子的论断，视情节每次考核100-500元；

值班员管理制度

1、每天7:20之前必须打好瓦斯报表并自己检查无误签字确认后交于技术员审阅，违者罚款100元。

2、每天7:20之前将井下瓦检汇报问题登记完毕交由班组长审阅无误后交王队，违者罚款100元。

3、瓦斯报表中出现错误一次罚款50元。

4、接班后应打扫卫生，保证办公室内外整洁干净，否则处罚当班值班人员50元。

5、井下汇报问题不能及时处理的，应根据通防责任区划分及时通知相关区队并做好记录。属于通风队的应第一时间汇报值班领导或分管领导，否则一次罚款50元。

6、应及时填写相关记录和台账，保持原始记录不允许撕掉，否则一处罚款50元。

7、电脑上不允许安装与工作无关的程序，否则一次罚款100元。

8、对当班存在的问题交接不清楚，一项对交班人罚款50元，接班人罚款50元。

9、对于查岗或交班汇报时和瓦检员串通弄虚作假者，对当班瓦检员和值班员分别罚款500元，并停工反省。

10、井下汇报问题传达不清楚或传达错误的一次罚款50元，第二次加倍处罚。

11、未尽事宜参照《隆德煤矿一通三防管理制度》执行。本制度自自公布之日起执行，望值班室人员严格执行本制度。

补充：遇领导交代事项必须传达到位，本班无法传达要交接到下一班，否则每次罚款50元，第二次加班处罚。

备用钥匙管理制度

1、为了加强隆德煤矿通风队备用钥匙的管理工作，规范备用钥匙存放、领取、借用程序，结合通风队实际情况，特制定本管理办法。

2、钥匙统一交通风队值班室管理。通风队地面消防材料库、井下消防材料库、辅助救护队库房、所有车辆必须交一把钥匙由值班室统一管理。

3、值班室制定备用钥匙存放、领取、借用记录本。通风队人员借用备用钥匙时，应填写借用记录，并要求当天归还，否则每推迟1天对借用人给予100元处罚。借用人将备用钥匙丢失除自行配备所丢钥匙外，给予100元处罚。

4、值班室当班值班员负责备用钥匙的管理工作，因管理不善造成钥匙丢失，除自行配备所丢钥匙外，给予当班值班员100元处罚。

5、外单位借用车辆必须经队领导同意方可借出，并及时通知分管领导和包机人、班组长，否则对值班员给予200元/次的处罚。

本制度自公布之日起开始执行，望值班室人员严格执行本制度。

补充：取钥匙时损坏钥匙盘上的钥匙环，发现一次处罚责任人50元。

值班人员管理制度

通风队三月份工作总结 篇6

三月份我通风区通风队严格贯彻矿各项规章制度，主要做出了如下工作：

1、21172下巷建两道风门墙并刷红描白。

2、21111上巷抽放泵站建永久风门二道。

3、新回风巷与21轨道下山联络巷建永久风门一道。

4、新回风巷与21皮带下山联络巷建永久风门一道。

5、21221上、下巷续接风布并整理吊挂平直。

6、21201上巷回风联络巷建一道永久密闭墙。

三月份我队在建立健全全队各种记录和台帐，严格执行矿“两述一化”和精细化管理方法，认真组织职工学习防冲击地压知识和安全规定，认真贯彻执行各种安全生产措施等方面做了很多工作。

四月份我队工作计划安排如下：

1、21211下巷建两道永久密闭墙。

2、21141上巷反风道整修一道风门墙。

3、新回风巷与21轨道下山联络巷另建永久风门一道。

4、新回风巷与21皮带下山联络巷另建永久风门一道。

5、21141腰巷建一道风门墙。

6、21221上、下巷续接风布并整理吊挂平直。

通风队

2011年3月31日

通风队三月份工作总结 暨四月份工作计划

通风队

浅谈油田基层采油队计量管理工作 篇7

1 完善计量组织结构

油田基层采油队计量管理工作的开展离不开完善的组织结构、强有力的规章制度, 因此要从完善组织结构入手, 强化规章制度建设, 明确队伍内部各个岗位工作职责, 做到权责明确, 从而充分贯彻落实各项举措。基层采油队中工程技术员要做好计量员工作, 在领导的支持下在班组内部开展计量管理, 结合规章制度建设情况对内部各个人员责任、义务进行明确, 并发挥监督机制作用与奖惩激励机制作用, 促使各项计量管理规定贯彻落实, 真正深入到基层队伍工作中做好计量管理, 减少工作遗漏与计量失误, 为油田产能评估与生产、改造服务。

比如在基层采油队积极实施“211”计量管理模式, 以1本计量站管理手册、1本“口袋书”、1张经济运行参数版面图、1份油水井健康评价表为核心, 支持基层采油队开展科学计量管理, 发挥基层职工作用实现计量工作的规范化管理, 并在实践工作中不断积累经验、总结教训, 为进一步提升计量管理水平服务。

2 强化规章制度管理

要积极组织基层采油队工作人员学习并掌握计量法相关细则, 结合油田企业实际情况、计量规定、管理制度等掌握好本油田具体工作要求, 在准确准确掌握计量法的基础上普及相关知识, 从而提升计量工作管理意识与责任心, 在工作中自觉执行相关规定。计量管理工作中, 可将相关规章制度文件、法律制度、管理要求等结合采油队工作实际, 编写生产学习资料或者制作学习课件, 通过讲座、在线学习、整体培训、沟通交流、知识竞赛等形式提升学习效果, 要善于利用信息技术服务基层一线工作人员。要利用微信、微博等APP软件建立专门讨论群组, 就计量管理规章制度进行学习, 结合实际案例或者工作中失误、经验等进行深入讨论, 从而提升工作人员计量意识和能力。

要将规章制度打造为计量管理工作的保护神, 完善并优化现有管理规章与制度, 以减少计量失误与纠纷、提升计量管理质量为目标展开工作, 对油田现下计量管理工作进行全方位评估, 认真分析计量管理工作中存在的问题和风险, 对计量日常管理进行细致摸索, 及时发现日常管理工作中存在的问题, 从而加强计量监管力度、提高日常管理水平, 减少工作漏洞。要迎合油田基层采油队工作现状, 制定计量管理办法和管理考核实施细则等, 转变管理思路, 提升管理水平。

3 保证计量器具准确性

基层采油队计量管理工作中要做好计量器具管理, 按照生产工艺、设备控制需求配置相应器具, 并对现有器具使用情况进行调查摸底, 在准确掌握计量器具具体情况的基础上进行维修、更换或升级, 确保计量器具配备到位、计量准确。摸底排查中, 对于损害但仍有应用价值器具要做好维修, 重点对计量原油的流量计、注水用水流量计、油水井口测压压力表及化验器具等做好配置与管理, 确保各类器具充分到位且计量准确, 减少计量表突发故障及计量偏差等问题, 满足油田生产计量工作需求。

要定期对计量器具进行设备检修, 保证数据准确性, 这是油田生产计量管理的基础与核心, 要对所用计量设备实施挂牌管理和铅封管理, 并责任到人, 按时校验到期流量计, 及时更换故障计量仪表, 确保计量数据的准确性。另外, 还要结合计量管理工作中各类设备情况筹建相应计算模型, 准确查找影响计量精度要素并进行控制, 及时对流量计内部参数及时进行更新和修正, 确保计量精准度。要通过做好计量器具管理减少计量工作偏差与纠纷, 减少计量设备老化情况, 配合完善的计量组织管理增强基层职工责任心和执行力, 依托完善的管理规章制度提升计量工作质量。

4 创新计量管理理念

油田基层采油队计量管理工作中, 要积极创新管理理念, 提升一线职工提升思想认识, 培育精细文化, 以精细化管理理念为指导, 做好油田计量管理。要通过提升职工精细管理观念, 认识到计量管理不到位、计量误差、计量纠纷等危害, 从提高思想意识入手, 培育基层采油队精细管理文化。要对日常工作中常用流量计的原理、结构、故障排查分析和日常维护等内容进行详细讲解, 提高职工们发现、处理计量故障的能力, 通过开展岗位职工检查、技术人员检查、计量人员检查、职能部门检查等四级检查, 营造齐抓共管的良好局面, 减少计量误差或故障。

基层采油队要在计量管理工作中积极引入信息化观念与技术, 从生产源头数据采集入手, 通过精细原油取样化验分析、优化输差计算方式、建立三级网络数据监控体系等措施, 提升原油计量准确性。要依靠信息技术优势, 积极汇总生产数据, 对原油密度、含水、标体等数据进行测算, 便于全面分析流量计修正系数对输差误差造成的影响, 进一步提高计量精度。要对流量计系数进行实时跟踪分析, 及时优化不同工况状态下流量计的修正系数, 实现原油计量精细化管理, 保证油田生产源头数据的精准计量。

5 结语

综上所述, 油田基层采油队计量管理工作同产能评估、工艺调整关系密切, 要完善基层采油队计量组织结构、强化规章制度管理、创新计量管理理念, 保证计量工作准确性, 全面提升计量管理工作质量。

参考文献

[1]孙婧.关于强化石油计量管理工作的对策探讨[J].中国石油和化工标准与质量, 2014 (8) :203-203.

[2]袁湖惠, 贺静.加强计量管理, 确保精确计量[J].山东工业技术, 2015 (8) :144-144.

通风队六型班组工作总结 篇8

为全面贯彻落实科学发展观，提升班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，保证公司2012年的安全生产目标顺利实现。根据《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施意见的通知》宁银煤党发[2011]14号文件精神，结合我部门实际，在生产经营班组深入开展创建“学习型、创新型、效益型、和谐型、安康型”班组活动。现将我部门“六型”班组开展的情况汇报总结如下：

一、指导思想和总体目标

（一）指导思想：以十七届五中全会精神为指导，落实科学发展观，求真务实、继承创新，以强化班组建设为重点，通过创新班组管理模式，深化班组文化内容，不断增强各个班组的凝聚力和战斗力，为实现公司全年目标做出贡献。

（二）总体目标：从基础管理入手，加强“六型”班组的建设，开展创建各项活动，努力打造优秀的队伍，培养优秀的员工。

二、“六型”班组开展情况

（一）创建“学习型”班组

目前，我部门共有2个基层班组，作为企业最基本的组织细胞，班组建设工作的好坏直接关系到企业发展的基础水平。在班组中牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工的综合素质、培养技能型人才为目标。通过开展班前会，要求每日学习一道题等方式，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工的学习热情。7月，我部门组织员工积极参加公司组织的“技术比武活动”，每位员工都利用休息时间学习完善工作中存在的不足，或者虚心请教其他同事。比赛中，每位职工都按照规定对光学瓦斯检测仪操作进行非常认真的演示。部分员工在演示过程中，也暴露出自身存在的不足，如：操作步骤不熟练或者操作顺序颠倒等问题。通过此次活动，让每位员工查找差距，进而提高岗位竞争力和员工操作技能。在班组内部举办安全知识竞赛，争创“工人先锋号”，大家互相帮助，共同解决安全知识疑难，你提我改，各抒己见，对各自的安全知识欠缺进行了有效的弥补，达到了共同进步的目的。

（二）创建“创新型”班组

近年来，在公司各级领导的的引领下，我部门不断创新班组管理的新模式，探索班组发展的新途径，在管理中更加注重强化班组的团队建设和文化建设，着眼于人才队伍建设，提升员工的综合素质，打造企业的竞争实力。在实际工作中，使班组的工作内容指标化，工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、用科学的、先进的管理方法用心做好班组的每项工作。在施工中，每当遇到技术难题，班组长和员工积极发挥他们的聪明才智，突破旧有的工作经验，对工程存在问题进行小革新、小改造、小建议等群众性经济性创新活动。

（三）创建“环保型”班组

通过多种形式的宣传教育活动，引导职工牢固树立“清洁发展”的理念。在井下采掘工作面、回风巷道、运煤装载点、车场内设置喷雾降尘装置，要求施工单位采取湿式打眼，放炮时采用水炮泥等加强井下粉尘源头的管理，从源头上消除粉尘。在开展清洁文明生产时，要求现场

管理规范，物品摆放有序，工作岗位人员服装得体、整齐。值班室达到“五净”（门窗、桌椅板凳、文件柜、地面）。

（四）创建“效益型”班组

通过各种途径和形式，广泛宣传提高效益对企业发展的意义。同时，对部门现有的材料、设备管理制度、措施进行梳理、修改、补充和完善，指定包括检查、考核、罚款等在内的科学的办法和指标并督促落实。围绕降低成本、增收节支，加强对原材料、消耗指标、低值易耗品、费用等小指标的考核。科学、合理、有计划的组织生产，要求职工认真学习操作规程，工作中不放过任何一个细节，对工程质量严格把关，防止浪费、以次充好等现象的发生。

（五）创建“和谐型”班组

以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，在部门内部形成员工关系和谐、工作协调、团结互助的良好氛围。我部门组织员工开展各种文化体育活动，培育、创建班组特色文化；每月工资、奖金秉持公开、公正、透明的方式张贴，加强明主管理。在制定部门管理制度时，组织员工积极参与、发言，认真听取职工好的建议。从而增强职工民主参与意识，体现职工主人翁精神；在加强职工职业道德方面，通过规范班组员工行为，通过班前会或其他会议号召员工向优秀员工学习，端正工作态度，遵章守纪，努力把班组建设为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

（六）创建“安康型”班组

我部门积极参加公司组织的“安康杯”竞赛活动，设立工会小组劳动保护检查员并积极发挥作用；在日常工作中，坚持落实班组安全教育培训制度，落实安全学习和安全生产月的各项活动；认真贯彻安全生产和劳动保护法规，严格执行安全规程，坚持“两票三制”、落实“两措”计划；坚持检查制度，做到“班前会必讲安全，班中必须巡回检查，班后必须分析安全生产情况并作好记录”；积极开展“班组质量安全管理标准化”星级班组活动，规范各种记录及资料。班前会作为公司深化基础管理的主要形式，为让班组成员更好了解公司形势，掌握动态，增强对企业的信心，使班前会开的更有实效，公司对其工作流程进行了规范，要求各班组在做好工作总结、安排生产的同时，做到成员内部信息及时交流，思路及时沟通。让班组每个成员积极参与到班组管理中来，做到了互相督促、互相提高，更好更快的推进班组建设工作。以维护职工的安全健康和设备的安全健康为目标，在部门内形成全员、全过程、全方位的安全管理，提高班组的安全管理水平。

总之，班组作为企业的细胞，工作任务的最终执行者，我们会积极落实好各项工作责任制，努力抓好 “六型”班组创建的关键，切实发挥班组长的核心作用，使班组建设不断迈上新的台阶，为公司安全发展、科学发展、和谐发展奠定坚实的基础。

通风维修队

通风队工作制度 篇9

队长岗位职责及工作标准

1、负责本队全面行政领导工作。

工作标准：通风队队长，在总经理、通风副总经理和通风科的领导下，全面负责矿井“一通三防”业务管理和业务保安工作。认真贯彻执行党和国家岗位方针、政策、法律、法规以及上级和公司对岗位、“一通三防”所制定的指令、标准、细则及各项规定。

2、负责贯彻上级领导指示精神，贯彻执行《煤矿安全规程》和上级关于通风，煤层自燃发生，防灭火等方面有关规定，做好职工思想工作，完成各项任务，保证安全生产。

工作标准：定期组织人员分析研究“一通三防”工作中存在的问题、薄弱环节、事故隐患，提出解决的措施和方法。

3、负责召开队部会议，参加上级和矿组织的安全大检查、“一通三防”专项检查、安全质量标准化检查活动。

工作标准：总结布置检查工作，抓好“一通三防”安全质量标准化建设，定期组织开展标准化自检活动，促进标准化工作健康发展，并向上级汇报工作。

4、负责组织实施矿井通风作业计划。

工作标准；安排专人对作业计划进行分解，月计划、周计划、天计划、班计划，对临时的变化应想办法进行克服，不能影响正常的作业计划。

5、负责本队职工的安全，技术和业务知识教育。工作标准：利用周二、五全员学习时间，分析本队业务范围内的事故，追查原因，分清责任，提出意见和防止事故再发生的措施，要求参与学习的职工写出心得体会。

6、负责本队的劳动管理，即劳动组织的调整，人员调配，劳动纪律和管理制度的落实。

工作标准：制定《通风队管理制度》，严格按照规章制度办事，对管理体系运行中的不符合项，组织有关人员进行调查分析，并采取纠正与预防措施。

7、负责本队的工资及奖金分配工作。

工作标准：按井下实际情况，制度工资分配办法，通风队工资分配主要以多劳多得、少劳少得的原则对员工进行工资分配。

8、经常深入现场监督检查。

工作标准：每月至少下井15天，并对井下所有通风设施进行一次全面检查。

9、负责组织完成本队的成本计划及增收节支任务。工作标准：对于在增收节支任务中确实做出突出贡献的人员要给予重奖，严格控制重奖人员范围，增收节支奖的分配结果要实行民主公开，向本队组全体职工公布

10、负责本队正常安全活动日活动。

工作标准：按时组织员工开展安全活动，培训负责人负责召集、组织本队组各岗位员工按规定参加安全活动，并在现场 进行督导监督落实安全活动实施、开展情况。

支部书记岗位职责及工作标准

1、书记是队长的得力助手，协助队长搞好矿井“一通三防”工作，队长不在时，负责“一通三防”全面工作。

工作标准：参与并决定本单位生产，经营管理等方面的重大问题，协助队长抓好安全质量标准化工作，具体负责通风设施施工、验收和通风系统管理工作。

2、主持支部的日常工作，召开支部委员会，形成支部党员大会决议。

工作标准：制定支部的工作计划，组织发展计划，围绕党的中心工作和公司党委的工作安排，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，推动安全生产工作。

3、加强廉政建设，坚持三会一课制度，提高党员素质，教育党员成为遵纪守法的模范。

工作标准：定期检查党员笔记，对态度不端正、思想滑坡的党员进行批评教育。

4、积极搞好工会、共青团的工作，紧紧围绕生产建设这个中心，齐抓共管，搞好工作。

工作标准：发挥思想政治优势，提高员工思想素质，领导党员、团员参与岗位全过程，教育员工坚持安全第一，做到不安全不生产、不文明不生产、不标准不生产、不完好不生产、无施工措施不生产。

5、经常深入基层，了解职工，关心职工，解决职工工作、生活上的疑难问题，为职工排忧解难。

工作标准：定期组织开展走访谈心活动，了解职工的思想、工作、学习及家庭生活情况，有的放矢的做好思想政治工作。

6、组织好本支部党员和全体员工的日常政治学习和矿党委举办的业余党校学习，搞好党员培训，努力提高党员的政治思想素质。

工作标准：在做好思想政治工作、稳定队伍的同时，经常深入现场，掌握生产动态，按质量标准化要求，抓好工作面现场管理，协助行政抓好安全工作，7、负责做好本支部入党积极分子的培养、考核和组织发展工作。

工作标准：严格按照并坚持“三会一课”制度，培养考察、接收新党员和积极分子工作，按规定向党员大会汇报和报告工作。

8、参加通风队安全办公会议、隐患分析会议、通风系统审查会议等专业会议，对“一通三防”工作进行分析、总结部署。

工作标准：会后组织开展通风队岗位、质量标准化、文明生产的自查活动，对于查出的隐患，要制定整改措施并监督落实。

9、组织好本支部党员党费的收缴工作，认真实施党支部和党员目标化管理制度。工作标准：执行月工资党员，党费收缴标准为月税后工资×0.5‰×12个月；收党费后，统一交单位党委组织部，由党委组织部出据《党费收据》，载明交纳时间、金额，并由绩效员和书记相互签字确认分别保存相关凭证。

副队长岗位职责及工作标准

1、负责配合队长完成各项工作。

工作标准：做到班班与队长、书记沟通，抓好全矿井“一通三防”业务管理工作，抓好矿井通风质量标准化建设，组织检查“一通三防”各类隐患，并对查出的隐患制定处理方案和措施并监督处理。

2、深入现场，掌握并熟悉各区域的工作情况及安全状态。工作标准：经常深入井下，掌握井下实际情况，熟悉矿井生产变化，能够根据生产的需要，及时安排日常工作，为生产服务。

3、班前会安排、班中落实、班后向通风队长汇报当天工作的完成情况。

工作标准：开好班前会时，安排工作细致到位，做到有安排、有落实、有检查，有改进，安排有记录、落实有保障、汇报讲重点。

4、掌握“一通三防”装备运行及管理状况，发现问题立即采取措施进行处理。

工作标准：跟班期间发现通风系统能力不足，采掘工作面 等作业场所风量不足，通风系统不合理、不稳定，瓦斯及其它有害气体变化异常，欠风生产，必须立即汇报通风队长，并协助通风队长进行处理。

5、组织对本队安全隐患、安全事故进行追查分析处理工作。

工作标准：定期组织开展通风队岗位、质量标准化、文明生产的自查活动，对于查出的隐患，要制定整改措施并监督落实。

6、组织职工技术培训，不断提高广大员工的业务素质和技术水平。

工作标准：积极配合我公司及上级部门开展各种安全活动，积极开展岗位练兵、技术比武，提高员工安全素质和技术素质。

7、协助通风队长指挥完成各项“一通三防”工程，参与“一通三防”各项管理工作。

工作标准：对于领导工作不足的地方积极提出，敢于说出自己的观点，好的建议拿出来分享。

技术员岗位职责及工作标准

1、负责参加编制通风计划，填写通风系统图，编制技术措施。

工作标准：根据作业计划和生产需要及时编制相应的作业 规程、安全技术措施，并负责贯彻学习。

2、负责参加编制矿井的反风，排放瓦斯措施。工作标准：根据作业计划和生产需要及时编制相应的作业规程、安全技术措施，并负责贯彻学习。

3、负责井下防灭火检查，并填写齐全相关记录，及时组织人员处理存在的隐患，同时负责“一通三防”隐患排查工作。

工作标准：深入现场检查“一通三防”各类事故隐患，督促落实各项安全技术措施。

4、负责参加编制综合防尘措施计划中有关通风章节。工作标准：根据作业计划和生产需要及时编制相应的作业规程、安全技术措施，并负责贯彻学习。

5、负责全队技术业务培训，技术教育和技术考核工作。工作标准：定期利用队组每周二、周五学习时间，制定培训计划，对全队职工进行安全教育和技术培训，定期对全队职工进行考试，对于不学习的严格考核、做好学习记录。

6、经常深入现场检查工作，每月下井至少不低不低于13次，并亲自对井下所有通风设施进行全面检查，并把检查结果向队长汇报。

工作标准：每一次下井升井后仔细总结，详细记录，并及时了解对存在问题的通风设施进行汇报，并制定整改措施。

7、负责岗位资格证及安全资格证书办理。

工作标准：做好各工种岗位资格证及安全资格证书办理、更新、补发工作，及时组织职工参加各种安全培训，保证职工 持证上岗。

8、负责各检修台帐填写记录的检查。

工作标准：做好各检修台帐填写记录的检查、监督安排与落实，保管各种记录本与学习记录。

分工会主席岗位职责及工作标准

1、认真贯彻落实公司工会工作方针，努力完成公司工会布置的各项工作任务，积极主动地与队长、书记配合，带领职工完成各项生产工作任务。

工作标准：认真完成上级安排的各项工作。

2、做好职工的“三观三德”、安全教育和群众安全监督工作。

工作标准：每年6月、12月份两次对群监员进行培训，了解掌握职工的思想、生活和生产工作情况，反映职工的合理要求，为职工说话办事。

3、动员和组织职工参加劳动竞赛，制定竞赛方案，搞好竞赛评比与奖励。

工作标准：在相关生产活动前期筹备过程中组织负责人员制定相关活动方案，根据方案制定活动计划、活动流程，准备相关资料并积极督促实施，保证其有序进行。

4、作好劳动保护工作，关心职工的劳动条件，及时反映劳动方面存在的问题。

工作标准：有求必应，让职工安心上班，帮助其解决一些 实际难题。

5、组织召开职工（代表）大会，发动职工参与民主管理、民主监督，组织职工提合理化建议，负责搞好本单位的党务队务公开工作。

工作标准：组织职工依照法律规定，通过职工代表大会和其他形式参加潞宁公司的民主管理和监督。

6、关心职工生活，组织职工互助互济。

工作标准：切实做好扶贫帮困工作，维护职工利益。

7、搞好工会自身建设，作好会员发展、会籍管理、会费收缴等工作。

工作标准：工作标准：执行员工岗位绩效薪酬方案的人员，会费收缴标准为岗位薪酬×0.5‰×12个月；收齐会费后，统一交单位工会组织委员，由工会委员出据《工会会费收据》，载明交纳时间、金额，并由分工会主席和工会组长相互签字确认分别保存相关凭证。

材料员岗位职责及工作标准

1、每天准时参加队组班前会议。

工作标准：认真听取队长分配的各项任务，及职工班中所需要的任何通风设备，必须做到心中有数。

2、队组班前会后，随同职工拿取他们工作中所需要的各项劳动工具及通风设备。

工作标准：做好台账，谁领取谁交回，丢失按原价赔偿。

3、负责提前作出队组下一个月的材料计划，工作标准：每个月的下旬和队长沟通，按工作计划准备材料计划，并向供应科汇报，不得影响正常作业。

4、负责材料领取到位，库房材料整齐，材料必备齐全。工作标准：掌握材料、配件使用情况和备用情况，出现急用材料、配件及时向队领导和有关部门汇报，保证安全生产的正常需要。

5、负责各项材料的发放和领取，并做好台帐记录，做到台帐与发放领取物品一致。

工作标准：做好材料配件领用台帐，帐目清晰，数据准确。

6、负责队组材料完好无损，无丢失，及台帐清楚。工作标准：对于一切入库的设备、材料，在保管期内，不得缺少、变质、损坏和出现故障，严格执行材料审批和领取制度，严禁乱领滥用。

7、完成队里安排的各项任务。

工作标准：按生产所需，提前一天办好所需设备的手续，不的延误时间，耽误生产。

核算员岗位职责及工作标准

1、在劳资科，财务科和本队业务行政的双重领导下做好本队的工资核算。

工作标准：每月24日制定下一月的考勤表，收回本月考勤表，每月28日之前汇总出勤并报劳资科，按要求进行工资 核算。

2、负责本队日常工资表、奖金表、考勤表、工分和奖罚考核表的公布于解释。

工作标准：有关各种工资、奖金都应先公示考核、要求在进行核算，核算结束后经相关部门批示后，进行公示。

3、负责本队职工的考勤和计分管理办法的制定。工作标准：职工出勤严格按照实际情况进行考勤，考勤表不得随意更改，月初公布各个岗位的计分情况，做到让职工明明白白工作。

4、负责本队各类劳保的领发工作。

工作标准：每个季度严格按照《潞宁煤业有限责任公司劳动发放标准》进行造册发放。

5、做好本队领导安排的各种临时性工作。

工作标准：深入井下现场，跟踪落实，及时了解生产中存在问题，以便完成领导交办的临时性、突击性任务。

文化员（6S）员岗位职责及工作标准

1、负责公司各类企业文化推广活动的组织实施工作。工作标准：积极了解、收集本队职工的文化需求和文化活动信息，掌握本队文化活动特点、队伍现状等。

2、负责本队职工意见的收集与反馈。

工作标准：每月月底前填报信息反馈表，真实反映职工文化需求及存在问题、意见和建议。

3、负责本队B卡、C卡、巡查表填写情况。

工作标准：按规定监督各班组填写B卡、C卡、巡查表，造成检查抽查不合格一次扣10分。

4、负责班前会职工上班考勤、C卡打分情况。工作标准：严格按照劳资科要求，对上班的职工进行点名签到考勤，会后按照各工作面实际情况进行打分，日常打分汇总，月末汇总6S考评结果，按要求公布C卡情况。

5、负责班前会的岗前仪式、班后会宣誓。

工作标准：主持岗前仪式对迟到的职工扣10分，班后会的宣誓应引导职工声音洪亮、气势磅礴。

6、完成领导交办的其他临时工作。工作标准：努力完成。

通风设施构筑工岗位职责及工作标准

1、负责全矿井通风衔接、通风设施的构筑、维护及质量标准化工作。

工作标准：在工作中严格执行“三大规程”和各项安全技术措施规定，要求班组成员按章作业，并抓好劳动纪律。

2、负责确保质量标准化动态达标，坚持文明生产。工作标准：构筑通风设施所需物料的运输、堆放，现场剩余物料的清理、升井等工作；坚持岗位作业标准化动态达标，坚持“四不生产”原则，坚持“四位一体”开工制，保证安全 生产。

3、负责按期封闭采空区和盲巷，以控制采空区漏风或气体涌出现象。

工作标准：遵章作业，持证上岗，干标准活，干放心活，积极完成班组安排的各项生产任务。

4、负责临时性通风设施的构筑，要求设施位置正确、合理、质量符合要求。

工作标准：掌握各类通风设施的构筑方法，质量标准要求，并能根据断面算出砖、沙、水泥的用量。

5、负责建立、维护井下风门、挡风墙、风桥、调节风量窗等通风设施，以保证井下各需风地点的风量要求。

工作标准：及时进行通风设施的维修、保养，损坏的设施及时更换，保证设施完好。

机电维修工岗位职责及工作标准

1、执行相关规定，服从工作安排。

工作标准：认真执行国家安全生产有关法律、法规、法令和上级有关规定及指示精神，服从当班跟班队干、班组长安排。

2、熟知检修维护计划。

工作标准：必须按照日检，周检，月检，季检内容认真检修，保证井下各风门设备正常运转。

3、检修时电气闭锁，严禁带电检修。

工作标准：检修时必须实行电气闭锁，严禁带电检修。

4、检修要保质保量。

工作标准：保质、保量、安全地完成风门设备的修理和上级分配的各项生产任务，定期对综保进行检修。

5、做好班后工作。

工作标准：对遗留问题，落实责任向上汇报，履行交接手续。下班后，及时到队部汇报当班工作情况，填写相关检修记录及台账。

6、积极完成领导交办的其它工作、工作标准：严格按照操作规程进行施工，严禁带电作业，遵守维修施工中的停、送电制度，杜绝“三违”现象，确保施工人员的自身安全。

管路维护工岗位职责及工作标准

1、负责防尘管路和防灭火、灌浆、注氮管路的运输、安装、拆卸、检查和维修等工作。

工作标准：做好管路巡查工作，熟悉所辖管路的分布路线。

2、按计划及时做好管路的防腐工作，做到管路管理标准化。

工作标准：按照检修制度，发现管路损坏或漏水、漏气，要立即汇报并及时处理；及时搞好管路维修和修理，杜绝风水管路跑、冒、滴、漏。

3、管路的接头接口要拧紧，用法兰盘连接的管路必须加垫圈，做到不泄漏。工作标准：接管路时，应按照从外向里的顺序，逐节接入。每300m安设截止阀，静压水管每50m安装一个三通阀门，压风管路每100m安设三通阀门，并进行挂牌、编号管理；各管路分支点安设支管和截止阀；阀门和快接头安装时要与顶底板垂直。

4、负责按技术措施安装管路。

工作标准：所有防尘设施必须安设牢固、不漏水，管路安装高度不低于1.5m，吊挂平直。

5、安装前详细检查管材、闸阀质量，进行试压试验，应无堵塞物，无漏洞，管盘完好。

工作标准：管路要托架或用挂钩吊起，吊挂要平直，拐弯处设弯头，不拐急弯。拆卸管路时，要2人托住管路、1人拧下螺丝；在有电缆的巷道内敷设管路时，应尽量设在另一侧。如条件不允许，必须与电缆敷设在同一侧时，管路敷设在电缆下方且应相距0.3m以上。

6、负责质量标准化作业。

工作标准：施工完毕后设施现场周围的杂物清理干净。

防尘洒水工岗位职责及工作标准

1、认真学习、掌握《煤矿安全规程》和《质量标准化》标准，熟悉掌握本工种操作技能。

工作标准：工作前，首先检查供水压力、水质是否符合规定，胶管的连接头是否牢固，有无漏水现象，如有按标准处理 好。

2、负责井下主要进回风巷道及采区轨道巷、运巷的冲洗工作。

工作标准：要根据队制定的洒水降尘周期表，定期对井下所有巷道进行冲洗。

3、每旬对责任范围内的巷道进行一次冲洗，每年刷浆一次。

工作标准：熟悉所冲洗巷道的洒水管路系统，按作业图表顺序对巷道进行冲洗。

4、负责爱护所用工具和设备。

工作标准：下班后把工具和设备放入工具房，不准乱放和丢失。

5、负责对防尘管路的维护。

工作标准：必须对自己的责任队每天进行巡回检查，发现防尘管路及三通闸门有跑、冒、滴、漏等现象的及时处理。