众创空间发展趋势解读

众创空间发展趋势解读（精选7篇）

众创空间发展趋势解读 篇1

众创空间发展趋势解读

一、众创背景

新中国成立以后的创业基本上分为四次：

第一次，是改革开放以后的第一波下岗员工以后做的个体户的创业，个体户乡镇还有一些小饭馆，这波时间大概是在80年代。第二波，创业基本上我们称之为九二派，1991年邓小平同志南下画了一个圈以后的1992年，大量人去深圳、海南，下海创业，这波创业潮都是偏向实体经济。第三，是互联网，是2000年以后，最高峰应该是在2004年、2005年、2006年以后开始创业以马云为代表的阿里巴巴。第四波，就是我们今天提出的大众创业、万众创新。第四波和第三波有一定的交集，互联网起来以后我们就开始做创业，只不过在去年的两会上，实际是在达沃斯论坛上，克强总理提出了大众创业、万众创新。

2015年克强总理喝了两杯咖啡。第一杯咖啡是在北京的3W，在中关村创业一条街，现在还有一杯咖啡就在我们周总车库的边上，叫做总理咖啡38块钱一杯。还有在深圳柴火创业城里面，柴火是硬件的。这两杯咖啡一个代表硬件，一个代表软件，克强总理后来说咖啡不好喝，大家可以尝试一下，可以说这是一个最大的推手。到了今年的两会国务院会上提出最新的关于“众创空间”的理解是，和大量存量物业，闲置的厂房、仓储改造，今年尤其到明年，上海是老的工业城市，传统的重工业城市，所以大量厂房包括现有没有消化掉的办公存量缴在一起，中央的推动带动了我们众创空间的兴起。

为什么中央提出以众创为代表的创新创业？我的理解有四个点。

第一，中国经济一直是大船经济，第四次创业过程当中应该这样理解，中国的经济除了大船经济，更多还应该是千帆经济。第二，克强总理提出的“中国制造”，中国制造向中国智造的转型。我们一方面听到苹果要转移到越南去，其实这是好事情，因为代表行业结构的转移，不过我们郑州GDP会有一定的影响。通过创新创业把我们智力产业能够带动起来。第三，我们毕竟是在诟病我们的教育体系，在诟病我们的思维逻辑，所以从众的思想向创新的思潮转变，这是非常重要的点。第四，第四个因素会比较弱，就是闲置物业向新型办公转化，商办物业上海的价格已经严重倒挂，其实在十年前住宅是高于办公的，办公的供应量非常大，处理一些闲置的物业，开发商免费送给你，政府会补一些租金，消化一些闲置的办公物业，这个节点原因构成了我们中央要大力推进，创新创业的源头。

二、众创模式我们根据14个城市6个月800多个项目，最后总结出来，8个模式（但是这8个模式最终一定是殊途同归）。第一，产业链模式，是做垂直领域的。第二，创客孵化模式。第三，咖创模式，以咖啡为主的咖啡商模式。第四，创业教育模式，原来是做教育培训转型去做创业。第五，媒体，像36氪，在偏科技领域做媒体。第六，纯做商业投资的。第七，创业投资模式。第八，大企业平台模式。

第一，产业链的模式星云智能硬件，更多是一个什么模式呢？只做智能硬件的垂直领域，其中相关的磨具和平台都会有，所以只做和产业链相关的，不做其他的，这种模式现在有很多，我们会发现大部分的众创空间都围绕在移动互联网，因为是一个成本比较低的创业模式。现在越来越多的垂直领域的孵化器越来越多，现在还有专门做智能汽车，我们上海在张江四月份开了一个航空航天的孵化器，致力于垂直领域供应链的孵化器。我们知道最主要的就是硬蛋做垂直领域供应链的对接。

第二，创客孵化像深圳柴火创客空间，2010年就成立了，2010年市场还没有那么热，当时只是几个玩票的在做，当时还做手工艺品，几个机器人。在深圳创新创业有很大一块是解决实体经济的问题，比如我举个例子，硬蛋曾经搞的一个展会上有一个企业是做微跑鞋的，微跑的动感体感芯片，是在北京，因为那里有很多大学毕业生，但生产一定批量一定是在华南地区，所以拯救了大量华南地区的制造业，富士康也在搞众创空间，因为富士康觉得他的模式太单一，就捆绑iPhone，如果iPhone一旦成为第二个诺基亚，富士康也倒了。所以富士康自己在做一些众创空间，就是想挖掘第二个iPhone，第二个苹果。为什么克强总理喝的这杯咖啡很重要？其实他还带动盘活了大量华南地区的创造业。咖创模式是最多的。

第三，咖创模式非常好理解，比如上海五角场的Ipo club，里面有会议室，就搞活动，各种活动，他们做众创，实际上他就是流量入口，现在这种模式非常多，因为做咖啡的成本比较低。这几年咖创谁更赚钱？这个行业应该是生产咖啡的咖啡豆是最赚钱的。

第四，是创业教育模式，我举个例子是联想之星，北大的创业孵化，没有实体空间，只是一个简陋的办公空间，每一次封闭式的培训会把人召集来以后，在全国各个地方做封闭式的培训，可以做课程，培训怎样打造自己，哥儿几个都是做创业，都是技术流的，其实很大一部分还是需要市场流，需要渠道，联想最近统一做这方面的孵化培训。这在国外也有，在硅谷做创业的卖课程，可以快速复制，把课程对外卖，做系统化课程、标准化课程。

第五，媒体就是36氪，我们在座有很多是做众创的，或者新创团队，36氪做的软件，做的媒体非常有意思。IPO CLUB也有自己的店，因为现在的领域非常小众，渠道非常得窄，一定有一个精神领袖。氪空间在做园区内产品众筹，门槛很低，一千块就可以投，把这个作为众筹，不再单独向基金开放，向众创团队开放，把众筹团队开放。

创业投资型就像苏河汇的模式，作为第一个能在新三板上市，被投资机构认可的，我们扒一点他们的干货出来。大平台模式类似于腾讯创业基地，京东也有这种雏形，依托自己后台强大的资源。我们知道BAT出来创业非常容易找到投资方，因为觉得大企业出来的人有一定的资源，同样导过来的逻辑也是成立的，腾讯做大量的众创，腾讯在全国14座城市拓展，大家为什么去腾讯？其实很重要的一个原因就是我进到你腾讯的创业基地，是不是腾讯很快就可以收购我们？来投我们A轮、B轮、C轮，这就是大企业的孵化模式，这种大企业地方政府非常欢迎。地方政府做政绩非常有这种需求，包括创业蜂房，依靠浙大系。几个系，复旦系、交大系、清华系、北大系等等。

飞马旅体系非常好，飞马旅2012年开始做，飞马旅园区板块非常全，培训、资本、媒体，把创业大咖的辅导链条已经布全了，他在讲这个故事2011年9月份就开始讲这个故事，还属于启蒙阶段，飞马旅对众创空间市场的启蒙教育起到了非常重要的作用。三、七宗罪行业代表性的七宗罪：

第一是行业非常少。我做了大量的数据，数据不展开，核心想讲一下和移动互联网相关的，中央今年提出很多走实体的创业，比如华夏幸福基业做生物医药的孵化器，这些事政府才能干。OUTO SPACE是做汽车的。行业相对来说比较狭窄，这是第一个问题。

第二个问题，载体相对比较杂，但这不一定是坏事。比如飞马旅的Sicenter，把一个商场定位专业市场，或者是一个类似于红星美凯龙的商场，利用商场做了非常多的空间，所以公共空间做得非常好。我们说众创空间、众创空间，大家在一起创新创业，一定要让大家在一起交流，这就是今年的主题，载体越杂越好。

第三个问题，市场比较乱。河北每个县都要求有众创空间，后来我们到每个县去看，去了两三个县再也跑不动了，发现县都是假的，包括样板间也是某河北县里面的高新区，做得非常有格调，实际上是没有人，创始人跟我讲，就是先应付着政府去参观的，这种现在很多，这只是一个小的样本。第四个问题，支撑弱。创投大咖都讲到了，项目没有好的资本没有好的服务，没有好的氛围，没有好的政策，四波创业潮，创业的人所享受的后台资源是最丰富的，有两种声音，创业的人就可以什么都管，行政、法律、人事什么都要管，创业者什么都可以包办，他自己研究一种产品就可以了。市场有两种声音，吃过苦但是你不愿意承担。第二，吃过了苦自己承担。

第五个问题，导师缺。市场上每一个众创空间都会有它核心的导师，但是我也相信每一个众创空间导师直接的到勤率肯定不会超过10%，咖创一个人在金字塔的最顶端，下面几十个导师，导师资源并不缺，缺在怎样和我们团队对接？所以我一直呼吁导师要平民化，导师一定要走市场化路径，而且要制度化限制他们。所以平民化、市场化、制度化，这是导师层面的问题。

第六个问题，服务欠。我们车库的周总去边上拿水，顺便帮我拿了一瓶，这是非常好的共享意识、服务意识，大量众创空间创始人都是没有腕儿的，都走到团队里面和大家一起服务。大家可以去杭州的同生科技园（音）看一看，就像一个学校的社团一样，社团职务由科技园自己承担，这是做的非常好的。

第七个问题，盈利薄。最后收口闭环一定在投资收益，火炬孵化也好、京东也好，里面都有一个产品就是线上互联网，O Park，也可以卖钱，可以标准化快速复制。很大一部分是在政府政策作为支撑，金融收口这个命题没有错的情况下，其他板块怎样独立实现盈利？这个是非常重要的，也是非常有意思的，这个话题可以去探讨。四、六痛点所以我叫众创空间的六大痛点，但这六大痛点也是众创空间内企业团队的重要痛点，我特地这样来排序，这样排序可以商榷到大方向肯定不变。

第一，众创空间要有靠谱的项目。靠谱的项目哪里来？有各自的活动，有各自的资源等等，政府地段选择等等。不管怎样，要把好的项目能够录进来，好的项目说白了是好的团队。因为一个项目可以做坏了，但是可以再成功做另外一个项目，关键是这个团队都能够靠谱。

第二是可靠的资本。我曾经在机场休息室里面看到三个人在里面吵了半天，我看到一个哥们儿戴副眼镜偏IT，还有一个哥们儿肚子比较大像老板，做技术的哥们儿就说，你不懂互联网。老板就说我懂互联网我就自己干了，大致就是这个意思。但可靠的资本是什么？其实资本要懂这个团队，这个团队也要去理解这个资本的需求。所以资本钱有很多，怎样把钱匹配进去，这就是众创一个大的痛点。

第三个大的痛点是运营，运营非常重要，我讲到服务、资源的时候都讲到了。

第四个是产业的氛围，一个好的园区需要有一个比较有感觉的氛围，很多创业团队都是大学刚毕业，大学的氛围能够营入到整个园区氛围里面的话，大家的干劲也会非常足。第五个是优惠的政策，政府的政策多如牛毛，嘉定、青浦政策比较好，宝山、奉贤政策比较弱，选址还是应该选在政策比较多的区域，轻资产模式来说会非常有帮助。

第六个最后才讲到载体，格调的载体。其实有一个轻重的问题，中国人最擅长的就是最后一个，找一个设计师画画图做一些高大上的载体，房子盖的都很漂亮，但是内容做得很少，大家对于有格调载体的需求，我们做了几百份问卷，这是排在最后的，你的载体无外乎做的要么是土豪范儿，要么是设计范儿。

五、趋势众创空间的三大趋势：第一个大趋势就是共创中间会和存量物业大量结合，结合的步伐会大量加快。我们网新自己有一个轻资产的团队，我这次又有一个重资产开发商让我帮他找轻资产的企业，他要兼并收购，兼并收购很大一部分就是为了轻重结合，消化存量物业，这个是众创空间未来的一段非常重要的趋势。第二个大趋势是众创空间的洗牌。我们都知道众创空间里面孵化器有一个潜规则，孵化六个月如果没内容出来的话，找不到接盘侠的话就不要你干了，以创业6个月为周期，大部分空间创业也打开半年多接近一年了，这个时候没有做出来几乎以后也会被洗牌兼并，所以这是第二个大的趋势，兼并、洗牌。第三个大趋势是众创未来产业门类会非常得多，政府也出了文，众创不再局限于硬件、软件，还要更多会拓展到实业，实体经济领域。这是我对于未来众创空间的几个大的趋势。

众创空间发展趋势解读 篇2

随着我国经济步入新常态,如何通过创新驱动发展促进经济结构优化升级使国民经济保持中高速增长,成为未来一段时期的重要任务,而通过支持发展“众创空间”促进大众创业、万众创新则是培育新经济增长点、促进经济结构优化升级和发展方式转变的重要路径。从这个意义上说,大力发展各类众创空间是我国适应和引领新常态的理性选择。众创空间作为支持大众创业创新的有效平台和载体,受到社会各界的广泛关注,并且已经提升到战略高度,近年来从中央到地方密集出台了一系列关于发展众创空间的政策文件,既有高瞻远瞩的顶层设计,也有摸着石头过河的基层探索。随着各类高层会议的强力推动和各地配套政策的密集出台,特别是各类媒体对深圳“柴火创客空间”、北京“3W咖啡”等诸多典型案例的广泛宣传报道,我国各地掀起了一股大力发展众创空间的热潮。

理论界也对“众创空间”给予了广泛关注,概括而言,既有文献主要集中在3个方面:一是从“众创”活动的发生机理出发,结合官方政策文件所描绘的理想图式和运行实践中所呈现出的典型功能特征,对众创空间的内涵进行讨论和界定。例如,刘志迎等[1]对“众创”的概念和模式进行了深入分析;付志勇[2]借鉴生态系统的思想讨论了众创空间的构成要素。二是从比较分析的视角探讨国内外典型众创空间的成功经验及其借鉴意义。例如,张倩[3]探讨了以色列Trendlines集团的成功经验;徐意娟[4]分析了杭州市尚坤众创空间的基本经验和特色;李双寿等[5]以清华大学Center I为例探讨了高校众创空间建设的探索实践。三是立足区域发展现状,探讨我国众创空间发展的问题与对策。例如,朱策[6]探讨了合肥建设众创空间的总体思路;钱野等[7]探讨了杭州发展众创空间的关键路径;范海霞[8]比较分析了北京、上海、武汉、天津、成都、厦门、杭州等地众创空间的政策体系。总体而言,理论界对于众创空间的研究严重滞后于实践需要,当前迫切需要对众创空间的内涵与功能作出深入的理论阐释,调动各方积极性,共同探讨发展众创空间的对策思路。

2 众创空间的内涵:缘起与研究性界定

“众创空间”无疑是2015年我国最热门的词汇之一,但是其具体内涵尚无统一界定,即便是国务院发布的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(以下简称《意见》)这一纲领性文件中也并未明确界定“众创空间”的内涵。当前,各地在使用“众创空间”的概念时也并不统一,例如,上海、天津、厦门的相关政策文件使用了“众创空间”的概念,北京则使用了“创客组织”的概念,武汉、青岛、广东、江苏则使用了“创新型孵化器”或“新型孵化器”的概念。因此,为了便于开展进一步的讨论,必须系统梳理“众创空间”的缘起,并对其内涵作出研究性界定。

“众创空间”并不是舶来的概念,而是我国科技部门提炼出来的一个新词,用于指代以创客空间、孵化器等为代表的新型创业服务机构。“众创空间”导源于国外的“创客空间”,其在国外的经典案例和模式包括Hackspace、c-base、Metalab、Tech S-hop、Fab Lab、Makerspace等。“创客”的英文为“maker”,意指纯粹以兴趣指引自主将各种创意变为现实的人。创客空间是一种新型的开放的服务平台,其宗旨是通过提供开放的物理空间和全要素的加工设备以及全方位的决策咨询与技术服务,组织有助于促进知识共享和跨界协作的活动,帮助各类创客将创意变成现实产品。“创客空间”于2010年进入中国,目前国内已有多个在业内具有较大影响力的创客空间,主要分布在北京、上海、杭州、深圳等地,如上海的“新车间”、“北京创客空间”、深圳的“柴火创客空间”、杭州的“洋葱胶囊”等。

创客空间是众创空间的重要模式之一,而且作为一种创业创新服务平台,众创空间的运行机理与创客空间高度相似,但是众创空间的内涵更加广泛,其服务对象不单单包括“创客”,而是涵盖了所有创业创新主体,真正面向大众,不是仅限于少部分志趣相投的“创客”;其服务对象的创业创新行为既可以是兴趣所致,也可以是盈利导向;其运行模式也多种多样,创客空间、创业咖啡、创新工场、创新孵化器等都涵盖其中。

部分学者参考国务院《意见》中的有关思想对“众创空间”进行了界定,例如,董国栋[9]认为“众创空间”是指“顺应创新2.0时代用户创新、大众创新、开放创新的趋势,把握互联网环境下创新创业特点和需求,通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台的统称”;吕力等[10]认为,“众创空间”是“在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上,通过将其市场化、专业化、集成化、网络化,从而实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合,为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务的平台”。综合已有观点,我们认为,“众创空间”是顺应网络时代和创新2.0时代创新创业的特点和需求,借鉴创客空间、创新工场、创业咖啡等孵化器的运营模式,借助市场化、专业化、集成化、网络化、资本化的途径,为广大民众的创新创业活动提供低成本、便利化、全要素、开放式的综合服务的各类新型平台的统称。

进一步从“众创空间”一词的分解来看:(1)“众”指大众,涉及每一个参与创新创业活动的人及其组建的团队和组织,不局限于某类人或群体,既强调创新创业主体的大众化,又强调创新创业活动过程中的合作;既强调面向大众的创新创业需求,又强调服务供给过程中的大众参与。(2)“创”指创新创业,是对模仿和雇佣的扬弃,虽不排斥单纯兴趣导向的标新立异,但更注重创新活动的社会效应,倡导能够产生财富、推动经济社会发展的创新创业;虽不排斥在已有就业岗位上的创新创业活动,但更注重能够形成赖以安身立命并自我实现的长线事业的创新创业活动。(3)“空间”指平台和场域,主要为创新创业链条上每一个环节的活动提供赖以开展的场域、工具要素和综合服务,在存在形式层面上既包括以办公场所为代表的物理空间,又包括以网络平台为代表的虚拟空间;在功能作用层面上既包括支撑日常活动的工作空间,又包括通过交流研讨以及合作竞赛等满足人际交往和自我实现需要的社交空间,还包括共用工具设备和合作分享的资源共享空间。因此,众创空间面向广大民众开放,支持所有人的创新创业活动,而且形形色色的支持服务都是由通过市场机制筛选出来的专业人士或团队提供的,创新创业的整个链条都可以通过发达的网络工具获得集成化的综合服务,但是其运行过程同样遵循市场逻辑和资本逻辑,只有那些能够从广大民众那里获得广泛市场需求并促进资本增殖的创新创业活动才会获得持续的支持。尽管众创空间在运营过程中既有发起人也有注册登记,但是其实质上更像一个随时更换创新创业任务的虚拟组织,通过虚拟的组织平台整合相关资源,为各种创新创业活动提供相应的全方位的服务支持。

3 众创空间的基本功能与构成要件

3.1 众创空间的基本功能

众创空间作为一种新型的综合服务平台,在促进创新创业方面具有良好效应,其功效源于3个方面:

一是整合创新创业资源。创新创业活动的顺利开展需要投入多种多样的资源要素,而许多高端资源要素都是创新创业者自己并不直接拥有或者难以获取的,创新创业活动需要突破一系列资源要素瓶颈。众创空间实质上是一种以创新创业为任务中心的虚拟组织平台,以创新创业者的需求为核心,通过市场化、专业化、集成化、网络化、资本化的途径整合相关资源,既帮助创新创业者突破资源瓶颈,又帮助资源所有者实现自身价值。在整合创新创业资源过程中,众创空间发挥了信息中心和资源储备库的作用,不仅汇集了大量的创新创业者和资源要素供给者的信息,降低了供需双方的交易发现成本,而且通过便捷的网络平台和有效的信用担保机制形成了一个资源储备库,创新创业者和资源要素的专业供给者都只需要与众创空间进行谈判交易。而且,众创空间多样化的资源整合方式也形成了一定的制衡机制:一方面,借助便捷的网络化手段将各种专业化的资源要素集成起来提供给相应的创新创业者,解决需求方的资源获取问题;另一方面,又借助市场化的手段筛选创新创业项目,并以资本化的手段参与创新创业项目,从而激励创新创业者高效使用资源,以保障供给方的权益。

二是提升创新创业效率。创新创业是一种复杂的创造性劳动,其实施过程中不仅需要高密度的专业知识和技术投入,而且需要处理与政府部门、媒体、合作伙伴、竞争对手、社会公众之间的关系,而这些纷繁复杂的工作往往使创新创业者难以独立应付,因而需要大量的综合性服务;而众创空间所搭建的综合服务平台则可以解除创新创业者的后顾之忧,使其专注于核心任务,更好地进行专业化的创造性劳动,从而全面提升创新创业活动的效率。众创空间发挥网络平台的资源集成优势,面向创新创业链条的每一个环节提供全方位的服务,并且以开放式、共享式、自助式的供给方式在确保服务质量的同时降低服务成本,从而满足创新创业者对低成本、便利化、全要素的综合服务的需求;除了外源式的综合服务供给,众创空间还通过多样化的交流研讨平台和常态化的共享合作机制,帮助创新创业者共同解决在创意设计、方案优化、模具制造、产品测试等关键环节的难题,进而提高创新创业活动的成功率。

三是弘扬创新创业文化。创新创业需要广大民众的积极参与和热情支持,这也是实现“大众创业、万众创新”的先决条件;而要使广大民众身体力行地积极参与创新创业活动,并对相关创新创业活动秉持包容支持的态度,则需要良好的文化氛围,通过崇尚创新、容忍失败等文化因子的熏陶和引导,使支持和参与创新创业内化为广大民众的价值观念和自觉行动。众创空间作为一种开放的创新创业服务平台,在弘扬创新创业文化方面也有良好功效,其运行过程中所体现的开放包容、兼收并蓄、公平竞争、崇尚合作、鼓励成功、宽容失败等价值理念恰恰也是创新创业文化的核心内容;同时,众创空间使形形色色的创新创业者在有限的空间高度聚集,搭建人际交往、交流研讨、合作共享、竞赛竞争的平台,有助于创新创业文化的形成、传播和优化,特别是在区域层面上,众创空间作为创新创业活动及相关资源的集聚中心,时常涌现出大量与创新创业有关的文化素材,包括激动人心的成功案例、传奇式的英雄人物、脍炙人口的逸闻趣事、津津乐道的标志形象等,时刻处于媒体与社会公众关注的中心,从而成为创新创业文化的策源地和风向标。

3.2 众创空间的构成要件

众创空间的使命是为创新创业活动营造良好的生态系统,从而使广大民众能够从中获得开展创新创业活动所必需的能量,因此,众创空间在客观上就表现为由创新创业主体以及围绕其创新创业活动而联系在一起的各种资源要素和空间载体而构成的虚拟组织系统,而众创空间的建设过程实际上就是通过搭建空间平台而吸引和汇集创新创业主体及相关资源要素,进而借助相关制度规则保障创新创业活动高效、有序开展的过程。由此,众创空间的构成要件包括如下5个方面:

一是空间载体。众创空间首先要为创新创业活动提供必要的空间场所和平台支撑,因而空间载体是其基本的外显的构成要件,既包括以建筑物形式体现的各种物理空间,又包括以互联网为纽带的虚拟空间。

二是创新创业主体。由于众创空间是向广大民众开放的创新创业服务平台,其服务对象并不限于特定群体,筛选服务对象时主要依据创新创业意愿、能力和项目前景而不是身份,因而众创空间首先要有为数众多的创新创业活动主体。创新创业主体是众创空间的生命之源,其数量规模和质量层次是决定众创空间成败的根本条件。

三是创新创业活动。汇集人才和资源并不是众创空间的根本目的,其最终目标还是要激发创新创业活动,提高创新创业效率,因而创新创业活动的活跃程度及其绩效是衡量众创空间发展水平的根本标志,既包括创新创业者在众创空间内进行的研发设计、样品制作等活动,又包括众创空间组织的学习培训、交流研讨和竞赛等活动。

四是资源要素。创新创业活动既需要人、财、物等有形资源要素,又需要创意、信息、技术等无形资源要素,多数创新创业者都面临不同程度的资源要素瓶颈,而众创空间则需要借助自身的平台优势帮助创新创业者获得相应的资源要素。尽管众创空间本身并不拥有众多创新创业者所需要的资源要素,但是其通过网络化、集成化的平台以及市场化、资本化的机制,能够将分散在世界各地的资源要素整合起来,供创新创业者相对低成本、便捷化地使用。对于众创空间而言,对资源要素的整合调动能力远比对资源要素的名义产权更重要。

五是制度规则。众创空间在运行过程中需要高效协调创新创业者、政府、资本所有者、服务供应者以及社会公众之间的关系,而且既要协调合作关系又要维持竞争秩序,既要协调商品和服务的交易又要协调知识产权和资本产权的交易,因此必须依靠相对完善的制度规则才能顺利运行。随着市场经济体制的不断健全和法治社会建设的不断深入,既有的法律法规和政策制度为众创空间的运行奠定了总体的制度框架,但是既有制度远不能满足这种新型的服务平台的需要,还必须根据现实需要加强制度创新。一方面,应紧扣众创空间的发展要求,加快制定相应的扶持和引导政策,既要为其营造良好的优惠政策氛围,又要防止其陷入盲目扩张、混乱无序的状态;另一方面,应遵循众创空间的运行规律,针对重点任务和突出问题,加强微观制度创新,完善治理机制,确保资源整合和创新创业活动高效开展,其中当务之急是制定相应的组织章程,明确众创空间的服务宗旨和议事规则。

4 众创空间建设的对策思考

4.1 完善众创空间的政策体系,提升政策实施效果

众创空间是一种新型的创新创业服务平台,完全合乎新常态下创新驱动发展的内在要求,对于这种具有显著正向外溢效应的新生事物而言,单纯依靠市场机制的作用很难快速发展壮大,给予相应的政策扶持也顺理成章。2015年3月,国务院办公厅发布了《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,这一纲领性文件明确了发展众创空间的指导思想、基本原则、发展目标以及重点任务和保障措施,奠定了众创空间发展的战略框架。以此为契机,各地纷纷围绕众创空间出台了相应的扶持政策,从实施意见到行动方案,政策力度层层加码,所涉及的政策内容也五花八门,几乎将众创空间从头武装到脚。然而,集万千宠爱于一身的众创空间在发展实践中所交出的答卷却差强人意,某些地区甚至仅仅停留在“概念炒作”和“口号宣传”的层面,在包罗万象的政策外衣之下正常运行的真正意义上的“众创空间”相当有限,这其中既有政策本身的合理性问题,也有政策落实不到位的问题。因此,必须因地制宜地完善区域性的众创空间政策体系,在不与国家统一政策精神相违背的前提下,鼓励各地区自行探索自身特色化的发展道路,而且这也符合党的十八届三中全会提出的“顶层设计与摸着石头过河相结合”的改革理念[11]。

同时,必须清醒地认识到,好的政策环境只是提供了成功的可能,要在发展众创空间方面取得实实在在的绩效,必须确保正确的政策得到有效的贯彻落实。为此,必须深化政府管理体制改革,建设学习型、服务型、效率型、廉洁型政府,切实提高政府部门的运行效率,强化绩效考核机制和责任追究机制,确保发展众创空间的相关政策能够得到落实,切实解决众创空间发展的难题。

此外,由于不同利益相关者的收益函数和行为特征存在显著差异,政府自上而下的政策推动往往难以包容所有利益相关者的诉求,因而在政策执行过程中难免会同时存在支持者和反对者,或多或少都会限制政策目标的实现。为此,必须充分发挥文化的教化、引导、规范功能,积极培育“崇尚创新创业、宽容失败”的文化氛围,使参与和支持创新创业内化为广大民众的自觉行动,从而以非正式制度弥补正式制度的不足,有效推动众创空间的健康发展。

4.2 综合把握众创空间的内在规律和现实环境,探索有效的战略路径

众创空间的基本机理是借助各种网络化平台整合资源、集成服务,帮助创新创业者解决创新创业过程的各种问题。但是,就具体的众创空间而言,其仍然是一个有限理性的组织主体,既无法整合集成所有类型的资源和服务,也无法涵盖整个创新创业链条上的所有环节,更无法包容所有类型的创新创业主体。因此,在发展众创空间的具体实践中,不能期望打造万能型的众创空间,必须辩证考量内外环境,遵循众创空间的内在规律,积极探索专业化、特色化、品牌化、集群化的发展道路。

(1)众创空间的效率优势源于对于多种专业服务的整合集成,但是整合集成并不意味着众创空间要成为全能选手,必须承认不同专业之间客观存在的壁垒,将精力集中于某类或某几类专业服务,借助专业分工优势保持整体效率优势。为此,必须坚持分类发展原则,合理划分众创空间的基本类型和模式,引导众创空间对号入座,在专业化道路上做强做大。

(2)当前,众创空间发育程度较低,数量有限,而且备受呵护,相互之间的竞争尚不激烈,几乎还感受不到生存危机;但是,这种无忧无虑的春天很快就会过去,随着众创空间数量的快速增多,相互之间围绕高端创新资源、优质专业服务和高能量创客的竞争将日趋激烈,长期同质化竞争的结果必然是两败俱伤。为此,必须引导众创空间进行差异化定位,瞄准区域细分市场、行业细分市场、产品细分市场,着力打造自身特色优势,为特定对象提供高端服务,在特色化发展道路上追求基业长青。

(3)创新创业是信息严重不对称的高风险、高不确定性的活动,成功案例的示范效应和品牌效应对创新创业决策有非常深刻的影响,而具有较高知名度和美誉度的众创空间不仅更容易吸引创客,而且也更容易低成本地快速获得资源和服务。为此,必须鼓励众创空间加强品牌营销,依托专业化和特色化的优势,打造一批标志性业绩突出、品牌效应显著的明星众创空间,在品牌化道路上实现良性累积发展。

(4)创新创业活动及相关资源具有扎堆布局的倾向,当众多具有密切业务联系的众创空间在特定空间集中布局便形成了迈克尔·波特眼中的产业集群,马歇尔所描述的共享劳动力市场、互为补充的中间产品投入和知识技术的外溢效应等正向外部性则会使众创空间获得更好的发展绩效,并且能够在竞争压力和合作创新过程中获得转型升级的动力[12]。为此,必须加强顶层设计,引导众创空间集中布局,依托既有园区优势,加快培育众创空间集聚区,强化集群效应,在集群化道路上实现跨越式发展。

摘要：“众创空间”作为促进大众创业、万众创新的有效路径而备受推崇,但是这一热门词汇的内涵尚无统一界定,亟待作出研究性界定。众创空间作为一种新型的综合服务平台,其3大基本功能在于整合创新创业资源、提升创新创业效率、弘扬创新创业文化;其构成要件包括空间载体、创新创业主体、创新创业活动、资源要素、制度规则共5个方面。在建设众创空间过程中,一方面,要完善相关政策体系,提升政策实施效果;另一方面,要综合把握众创空间的内在规律和现实环境,探索有效的战略路径。

关键词：众创空间,创新,创业,孵化器

参考文献

[1]刘志迎,陈青祥,徐毅.众创的概念模型及其理论解析[J].科学学与科学技术管理,2015(2):52-61

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众创空间发展模式创新研究 篇3

【摘 要】 推动大众创新创业、发展众创空间，是我国构建创新生态体系、实现经济提质增效的重要驱动。在发展创新经济战略的导向下，建设众创空间成为备受关注的话题。本文从众创空间作为新型孵化器的视角出发，详细分析当下众创空间的三种运作模式，阐述社会多方资源与孵化器结合形成的众创空间形态，最后着重分析众创空间目前的发展态势与未来导向。

【关键词】众创；众创空间；创业；新型孵化器

2015年初，李克强总理在国家战略层面确定促进众创空间的发展政策，指出要在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上大力发展众创空间。同年3月，国务院印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，推动众创平台建设。随着全国各地掀起众创空间建设的热潮，众创空间在市场化、专业化、集成化、网络化上的独特作用逐渐引人瞩目。

一、众创空间概述

1.概念内涵

众创空间是顺应互联网时代创新创业特点和需求，通过市场化机制、专业化服务和资本化途径构建的新型创业服务平台。众创空间的核心价值在于其提供的辅助创业创新的服务。众创空间既面向小微型创新企业，又面向草根创业者与创客，本质是对传统“二房东型”孵化器的拓展创新，是市场竞争加剧、互联网技术渐臻成熟、个体创新能力提高和顾客需求趋于个性化等多种因素共同作用的产物。

2.平台特点

传统孵化器往往重体量、大规模，在提供办公场地、集聚规模效应、孵化中小型企业方面扮演重要角色。相比之下，众创空间则轻体量，小规模，更加注重配套服务提供。总体来说，众创空间具有如下特点。

（1）互联网+

众创空间以互联网的开放、交流和共享特征为依托，有效利用互联网思维大范围整合创新创业服务资源，并快速实现技术落地产业化。

（2）市场导向

大众创新者作为市场产品或服务的需求者，基于自我兴趣、低成本利基、自我价值实现等动机从事创新活动。在集聚大众创新者的氛围下，众创空间能够积极引导创业者把握市场动态，从市场需求角度定向创新。

（3）创新主体大众化、创新推动力多元化

众创空间汇聚小微型企业与草根创业者、创客们，从传统的科研所封闭创新、理论创新、精英创新更新为开放协同创新、需求导向创新、社会大众创新，创新主体宽泛化，创新的推动力也变由政府、市场、企业、个人多方推动。

二、众创空间的创新模式及现状分析

从当下众创空间普遍发展现状来看，笔者将众创空间的模式归纳为以下三种：创投型众创空间、中小企业型众创空间、研究成果转化型众创空间。

1.创投型众创空间

创业投资资本与孵化器模式相结合，能够拓宽创业项目来源，盘活民间资本，推动地方创业投资市场。无论何种众创空间，其培育孵化的创业项目最终都将投放市场，而创投资本浓厚的市场逐利属性则极大地推动了众创空间的发展。目前，创投资本结合孵化器类型的众创空间有如下发展态势：

（1）投融资专业运作探索众创空间盈利模式

投融资服务是创投型众创空间的最重要特点，包括成立天使基金、提供种子孵化资金、初创资金入股、资本退出等一系列专业运作过程。创投型众创空间能够对创业项目培育、孵化、盈利进行专业运作，其探索出的盈利模式是众创空间“自造血”的重要借鉴。

（2）创业导师成为创投型众创空间的中坚力量

优秀的创业导师能够鉴别项目优劣、链接跨界资源、指导入孵团队，是创投型众创空间的中坚力量。精通投资运作、深厚市场人脉、专业技术过硬等都是创业导师的重要标签。

（3）互联网、信息技术领域成为创业主阵地

创投型众创空间的孵化对象多为初创期的团队或者个人，其在资金、规模上无力承担过于大型的项目。互联网、信息技术领域体量小且灵活，适宜初创阶段的项目孵化。同时互联网行业入门门槛不高，市场接入的部分技术性不存在过高的壁垒问题。

2.中小企业型众创空间

中小企业型众创空间主要面向发展中的中小型企业，依靠众创空间的优惠政策降低创业成本、提升存活率，并且为财务机构、管理咨询、市场营销、律所等机构拓宽业务渠道，实现多方资源整合。中小企业型众创空间的优势如下：

（1）组织结构简单灵活，提供多元服务

中小企业型众创空间采用简单灵活的组织结构，多由分管负责人直接沟通中小企业主，时刻关注发展情况。其涉及的方向具有专业性，对入孵企业有严格的筛选考核。同时，中小企业型众创空间与诸多专业服务机构合作，为入孵企业提供财务、法务、信息资讯等全方位、多层次的服务。

（2）技术创新成本低、技术转化高效

中小企业型众创空间由于孵化对象的限制，在资金、人才、规模上存在天然劣势，所以更倾向于技术创新，积极利用创新成果实现商品化，因此创新成本较低而效率较高。目前互联网+、大数据和云计算等趋势为中小企业型众创空间的发展提供机遇

3.研究成果转化型众创空间

研究成果转化型众创空间的服务对象更多的倾向于大学校友、教授专家学者、研究生和有创业梦想的大学生，实现企业与大学之间的多学科合作，整合学院内外各种有利于创新创业的资源，提供创新商业模式和社会价值实现的方式和路径。

研究成果转化型众创空间借助高校和科研机构的科研平台，有效实现科研成果市场化、商品化发展。高新技术的转化不仅需要技术的成功研发，还需要实验平台、试错市场、资金、中介服务等相关配合。研究成果转化型众创空间提供了必要的现代化设备、采用灵活的“小而精”机制，使科技链与产业链与市场快速融合，并通过技术加上资本的运作加快了创业企业的成功孵化。

参考文献：

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[2]付志勇. 面向创客教育的众创空间与生态建构[J]. 现代教育技术，2015，05：18-26.

[3]王佑镁，叶爱敏. 从创客空间到众创空间：基于创新2.0的功能模型与服务路径[J]. 电化教育研究，2015，11：5-12.

众创空间发展趋势解读 篇4

各市州、省直管试点县科技局，高新区管委会，各有关单位：

为进一步推动大众创业、万众创新，促进我省众创空间健康可持续发展，根据《湖南省人民政府办公厅关于印发<湖南省发展众创空间推进大众创新创业实施方案>的通知》（湘政办发〔2015〕74号），我厅研究制定了《湖南省促进众创空间发展与管理办法（试行）》，现予印发，请认真组织实施。

湖南省科学技术厅

2016年6月1日

湖南省促进众创空间发展与管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为深入贯彻《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（国办发〔2015〕9号）、《国务院办公厅关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》（国办发〔2016〕7号），落实《湖南省发展众创空间推进大众创新创业实施方案》（湘政办发〔2015〕74号），指导和推动我省众创空间健康可持续发展，努力营造良好的创新创业生态环境，支撑和服务实体经济转型升级，根据科技部《发展众创空间工作指引》（国科发火〔2015〕297号），结合我省实际，制定本办法。

第二条 众创空间是指具有独立法人资格的企事业单位、社会服务机构，依托各自优势，为创新创业团队和初创企业提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间等在内的各类创业场所，通过全程化配套支持、个性化创新服务、专业化创业辅导，为创业者提供低成本、便利化、全要素、开放式的创新创业服务平台。众创空间与科技企业孵化器、加速器、产业园区等共同组成创业孵化链条，通过创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，推动创业者应用新技术、开发新产品、开拓新市场、培育新业态。

第三条 鼓励和支持我省各类企事业单位、投资机构、行业组织等社会力量，尤其是龙头骨干企业围绕主营业务，科研院所、高校围绕优势专业，高新区围绕重点产业领域，按照市场化原则投资建设或运营各类专业化、差异化、多元化的众创空间，服务大众创业、万众创新。

第二章 众创空间主要功能

第四条 众创空间重在完善和提升创新创业服务功能，通过便利化、全方位、高质量的创业服务，推动创新创业，促进成功创业，支撑和服务实体经济转型升级。

（一）集聚创新创业者。以专业化服务与社交化机制吸引和集聚创新创业群体，充分激发创业者创新潜能和创业活力，发现和培育优秀创业团队和初创企业，针对不同类型创业人群特点，提供满足个性化需求的服务，提升创业者能力。

（二）提供技术创新服务。与高新技术产业开发区、科技企业孵化器、大学科技园、高校、科研院所及第三方科技服务机构全面对接，为创业者提供检验检测、研发设计、小试中试、技术转移、成果转化等社会化、专业化服务，提高技术支撑服务能力。

（三）强化创业融资服务。综合运用种子基金、天使基金、互联网金融、股权众筹融资等方式扶持培育种子期初创企业，加强与天使投资人、创业投资机构的合作，完善投融资服务链，吸引社会资本投资众创空间内初创企业做大做强。拓展孵化服务模式，在提供一般性增值服务的同时，以股权投资等方式与创业企业建立股权关系，实现众创空间与创业企业的共同成长。

（四）开展创业教育培训。积极与高校、社会化培训机构等合作，开展针对大学生的创业教育与培训，引导大学生科学创业。开展各类公益讲堂、创业论坛、创业训练营等活动，建立创业实训体系。

（五）建立创业导师队伍。建立由天使投资人、成功企业家、资深管理者、技术专家、市场营销专家等组成的专兼职导师队伍，制定清晰的导师工作流程，完善导师制度，建立长效机制。

（六）举办创新创业活动。积极开展投资路演、宣传推介等活动，举办各类创新创业赛事，为创新创业者提供展示平台。

（七）链接各类创新资源。有效整合利用各类创新创业资源，广泛开展与资本、人才、技术项目及孵化机构的交流与合作，实现创新创业要素跨地区、跨行业自由流动。引进国内外先进创业孵化理念和模式，提升孵化能力。

（八）集成落实创业政策。深入研究和掌握各级政府部门出台的创新创业扶持政策，向创业者宣传并协助相关政府部门落实商事制度改革、知识产权保护、财政资金支持、普惠性税收政策、人才引进与扶持、政府采购、创新券等政策措施。第三章 认定条件及程序

第五条 申请认定湖南省众创空间的单位，应同时具备以下条件：

（一）申请单位应当是湖南省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位或社会服务机构。有固定的办公场所（场地为租赁的，租期应在3年（含）以上），众创空间面积在500平方米（含）以上，入驻10个（含）以上创业团队或初创企业（入驻创业团队、企业经营项目应符合国家重点支持的高新技术领域和现代服务业要求），运营半年以上，并为入驻创业团队和企业提供必需的办公条件和会议室、洽谈室等公共办公场地，公共场地不低于众创空间面积的30%。

（二）配套创业服务功能完善。有相应的供电、供水、消防、通讯、网络等配套基础设施，具备“即入即开”条件。为创业者提供研发设计、技术转移、认证检测、创业孵化、知识产权、科技咨询、科技金融、信息平台等创新创业服务。

（三）有健全的管理制度和商业发展模式。具有创业实体评估准入与退出制度、财务管理制度、基本信息档案管理制度和信息开放共享制度、商务秘书和联系人制度等。在利用存量设施基础上，通过开放共享降低成本，通过投资与高附加值专业服务等获得收益，探索可持续发展运营模式。

（四）创业导师工作机制和培训机制完备。至少有3名以上创业导师（可兼职）和5名以上具有相应专业知识、技能的管理服务人员。组织成功企业家、天使投资人和专业人士等为主的专兼职创业导师队伍，为创业者提供创业辅导、培训服务。

（五）设立不少于100万元的种子基金，或者与天使投资、风险投资、私募基金、担保机构等有密切的合作关系且有2个以上成功投资实例。

（六）为创业实体提供不少于6个月免费入驻（包括免租金、免互联网费用等）服务。

第六条 省科技厅每年受理湖南省众创空间认定申报。申请认定湖南省众创空间的建设主体向所在市州或省直管试点县科技行政主管部门、省直有关单位、国家高新区管委会、在湘部属高校和省属本科院校、中央在湘和省属科研院所等推荐单位提交申请材料，推荐单位审核同意后向省科技厅出具推荐函；省科技厅组织评审和考察，择优拟定入选名单，经公示无异议后，认定为湖南省众创空间，并由省科技厅授牌。第四章 管理与扶持

第七条 省科技厅负责促进和指导省级众创空间发展工作。各市州和省直管试点县科技行政主管部门要延伸服务机制，整合各类资源，帮助落实各类扶持政策，对众创空间及其入驻的创业企业、团队和创客给予配套支持和服务。

第八条 省科技厅对省级众创空间给予一定额度的资金补助，用于场地维修改造、仪器设备和软件购置及维护、宽带接入、线上服务内容开发、创业培训等初期开办费用和运行补贴。对于入驻省级众创空间的创新创业团队和企业所申报的科技项目，在同等条件下给予优先支持。

第九条 鼓励科技资源开放共享。通过湖南省科研仪器设施和检验检测资源开放服务平台为众创空间使用科技资源提供免费或低价服务。国家和省级工程（技术）研究中心、重点实验室、工程实验室等科技创新平台优先对省级众创空间免费或低价开放共享科技资源。

第十条 鼓励各类天使投资、风险投资、私募基金、投资及担保机构投向众创空间和孵化企业。

第十一条 省级众创空间推荐的创业团队、创业企业在中国创新创业大赛、湖南省创新创业大赛等各类赛事获奖的，在同等条件下可优先获得政府扶持资金支持。

第十二条 鼓励和支持众创空间为入驻其内的发展成熟的创业企业和团队在相关孵化器、加速器或科技产业园内加速孵化提供服务。第五章 评价与考核

第十三条 建立众创空间绩效评价和考核机制。省科技厅组织对全省众创空间发展情况进行监测、统计、评估，对省级众创空间实行年度考核，并根据评价结果实行动态管理。

第十四条 众创空间的评价程序：

（一）省级众创空间提交运营绩效自评报告及相关佐证材料。

（二）专业机构组织专家对众创空间进行综合评分，并出具全省众创空间发展综合评价报告，省科技厅组织核实。

（三）评估考核结果经省科技厅审定后，在省科技厅门户网站向社会公示，接受社会监督。

第十五条 评价考核结果作为政策性补助的重要参考依据。对考核优秀的给予表彰，优先给予政策性补助和优先推荐为国家级众创空间；对考核不合格的，指导其进行整改；连续两年考核不合格的，取消其湖南省众创空间称号。

众创空间合作协议 篇5

协议编号：--甲方：

乙方： 浙江省易得融信软件有限公司

甲、乙、双方本着响应国家“大众创业、万众创新”的号召，为园区以及宁波市内外的企业提供优惠便捷的创业服务的原则，就双方共同开拓嗨搏众创空间（以下简称空间），推动宁波市创企的繁荣和发展，达成如下合作协议：

一、合作关系：

乙方负责搭建运营嗨搏众创空间，为宁波以及其他省市的的创业人群、中小企业提供创业服务平台，且享受甲方提供的政策扶持等补助。甲方是在企业入驻孵化方面拥有卓越经验的创业园区，且甲方授权乙方管理运营空间。

二、合作方式

甲方为乙方提供空间办公场地，地址即： 合作期限为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，期满后甲方有优先续约权。乙方在签约期内有权使用 众创空间名称进行合法经营活动。甲方提供的办公场地由乙方负责提供资金进行装修，甲方补助 费用用于乙方装修补贴以及后续的运营支持。

三、权利与义务

（一）甲方的权利与义务

1.甲方负责制定空间物业管理规定并按照规定对空间的物业情况进行管理。

2.甲方有义务为乙方提供优惠的物业管理合同，内容包括水费、电费、暖气费、宽带费、物业费等减半或减免的优惠。

3．甲方有权对乙方的业务运营情况进行监督，确保园区空间的合理合规化运营。

4.在众创空间运营期间，在乙方需要甲方出面协助提供一定资源的情况下，甲方需提供一定的协助共推园区空间发展。

5.甲方需对乙方开展的创业培训、市场运营、企业入驻引导、活动资本对接等服务支持给予每年补贴 元/年。

6.甲方有义务向乙方提供政策性咨询服务，协助乙方引导入驻企业成长发展

（二）乙方的权利与义务

1.乙方负责制定空间创业团队、企业引进计划、企业孵化计划、企业服务优惠扶持政策，并按照甲乙双方共同制定的计划完成任务。

2.乙方负责监管空间运营期间的各项工作进度和业务 情况。

3.乙方有义务为优秀的创业团队以及公司提供政府优惠政策上的扶持。

4.乙方在经营管理空间期间应严格遵守国家相关法律法规、不得损害社会公共利益，自觉接受社会以及甲方监督。

5.乙方应遵守甲方的各项管理规定定期提交运营报告。6.乙方在空间运营期间应提供如下基本服务：

（1）宣传服务

通过互联网媒介平台和开展讲座的形式吸引青年创业群体和小微企业参与进来，逐步实现“大众创业、万众创新”的市场环境。

（2）推广服务

以线上互联网经营和线下结合的模式对园区入驻的企业进行推广。

（3）培训服务

对园区以及空间的创业人群、小微企业、规模达标企业进行交流培训等服务。

（4）营销服务

建立线上项目推荐机制，使创业人群和企业更加便捷的利用互联网渠道实现线上和线下的配套营销服务。

（5）创业融资服务

为具备一定实力的创业团队或公司提供融资渠道。

四、资源分配

（一）资金方面，乙方负责空间的全部管理运营费用。乙方独立运营，自负盈亏。

（二）资源方面，甲方负责提供园区空间办公场地以及园区其他优惠政府扶持。

（三）物业方面，协议期内乙方负责承担空间的所有物业费用，甲方提供一定的优惠减免。

五、其他

（一）本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

（二）本协议自签订之日起生效，有效期为 年。

（三）本协议一式两份，由甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。

(全面)众创空间入驻协议 篇6

入驻协议

甲方：安徽皖江云众创空间管理有限公司 乙方：

安徽皖江云众创空间管理有限公司(以下简称“甲方”)与(以下简称“乙方”)经过协商，甲方同意乙方入驻皖江云众创空间（以下简称众创空间），为实现甲方的规范化管理，更好的助力乙方实现创业成果商业化，双方就有关众创空间经营管理过程中的问题达成如下协议，共同遵守。

一、内容和期限

1.乙方入驻皖江云众创空间主要经营范围为

2.乙方入驻皖江云众创空间期限为 年，即____年__月__日至____年__月__日,其中项目考核期3个月，自入驻之日起计算。

二、权利和义务

1．甲方的权利

（1）依据有关规定，对众创空间及入驻创业团队进行监督和管理。

（2）根据乙方发展计划，检查项目实施进度，对入驻三个月的创业团队进行经营性考核，未产生实际经营或考核不合格的创业团队，予以清退。

2．甲方的义务

（1）向乙方提供入驻场地及员工位，免费为入驻创业团队提供WiFi。

（2）不干涉乙方的正常生产经营活动，协助解决入驻期间的管理问题。

3．乙方的权利

（1）乙方有权依法维护自己的合法权益，对入驻项目自主从事研究、开发、生产和销售。

（2）享受甲方提供的免费创业场地。

(3)对园区的日常管理，有权提出合理性的建议。(4)乙方有权使用甲方提供的公共办公设施。

4．乙方的义务

（1）乙方应认真履行与甲方签订的入驻协议与遵守众创空间管理办法。

（2）乙方应对甲方对其创业项目的监督和检查予以配合，共同推进众创空间内各项工作的开展。

（3）乙方不得在众创空间内从事与申请项目无关的活动，或将该办公场地转租给其他人。

（4）乙方应自觉维护公共办公区域的正常工作秩序，爱护桌椅设备，注意保持公共卫生。

(5)自愿接受甲方的指导和管理，严格遵守甲方制订的管理办法；

（6）乙方应建立财务、人事、技术管理等规章制度，并按月、季向众创空间管理委员会报送不涉及商业机密的报表和统计数据，便于乙方了解项目经营情况。

(7)每半年书面报告项目实施情况，接受甲方的考核检查；每向甲方上交企业总结和第二计划，接受每的考核。(8)配合甲方日常各项工作的开展。

三、合同的变更、解除或终止

1．本合同双方签字后即具有法律约束力，不得随意变更或解除。本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议。

2．本合同在履行期间，如国家有关政策有重大调整时，双方任何一方利益受到重大影响，受影响一方可以提出变更或解除本合同。

3.在本合同有效期内，因甲方违反其职责，导致乙方无法实施原入驻创业团队的计划和目标的，乙方有权提前终止合同，但乙方需提前10天提出终止合同的要求。

4．本合同规定的入驻期满，双方的权利、义务履行完毕后，本合同自行终止。5.乙方在入驻协议期满后，其入驻项目仍未成熟，尚不能转化成果或难以实现商业化的，可向甲方申请延长入驻期，经甲方批准同意后，双方须重新签订入驻协议。

5．在本合同有效期内，乙方有下列情况之一的，甲方有权随时终止本合同并视情收回乙方在孵化期内享受的房租减免等优惠措施：

a.违反国家法律和政策；

b.不符合本合同第所列的条件；

c.隐瞒真实情况、弄虚作假；

d.经考核，甲方认定乙方项目进展与拟定计划差距较大或考核不合格；

e.违反本合同规定且情况严重的。

四、违约责任

1、双方应全面认真的履行本协议的各项规定，任何一方违反本 协议的约定，对另一方造成损失的，由违约方对另一方所造成的损失承担责任。

2、因不可抗力的因素，如战争、灾害等导致协议无法履行所造 成的损失，甲乙双方互不承担责任，但应在状况发生后及时通知对方，避免损失扩大。

五、其他

1.本协议自甲乙双方签字并加盖公章之日起生效。

2.本协议未尽事宜，经甲乙双方协商一致，签订补充协议，经 双方签订的补充协议与本协议具有同等法律效力。

3.本协议履行过程中发生争议，双方应本着友好、互利的原则 协商解决；如协商不成的，任何一方有权至有管辖权的人民法院提起诉讼。

4.本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

众创空间发展趋势解读 篇7

【摘要】目前，苏州众创空间爆发式增长，其中具有代表性的包括金鸡湖创业长廊、启点咖啡、36氪、XLAB、创客邦、苏大天宫，苏州创客巢等等。这些众创空间依托苏州已有的基础优势，孵化了众多优秀创新企业，取得了一定成绩，拉动了区域经济的创新发展。但苏州众创空间还仅处于起步阶段，发展模式单一，提供的服务不够专业和全面，多数创客空间社交、辅导、培训、融资、设计和知识管理等增值服务实效不足，发展模式单一，软实力偏弱，市场化程度低，创新资源集聚功能有限，创新转化创业案例的社会影响力较低。针对苏州众创空间发展的现状，研究认为提升众创空间功效，打造苏州经济“迈上新台阶”的不熄引擎还需提升众创空间的软实力，打造更加完善的创业生态圈；提升科技型大公司及其员工参与众创空间运营的积极性；创新政府服务众创空间发展模式，弱化直接补贴与投资，强化规范、制度建设，着力创新创业市场环境完善等。

【关键词】众创空间 经济发展 创新政策

一、绪论

2014年9月以来，李克强总理多次对大众创新创业做出指示，视察深圳柴火空间，提出“大众创业、万众创新蕴藏着无穷创意和无限财富，……，让每个有创业愿望的人都拥有自主创业的空间，……，打造中国经济未来增长的新引擎”的号召。2015年3月，国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》提出8项重点任务，旨在营造良好的创新创业生态环境，激发亿万群众创新活力，打造经济发展新引擎。4月，江苏省也出台了《“创业中国”苏南创新创业示范工程实施方案》。借助众创空间，大力发展创新驱动型经济已经成为国家和地方城市的重要战略。

苏州多年来打造创新城市，积累了大量的产业创新优势，众多的企业孵化园也为苏州提供了大量经验。近年来，苏州大众创业生态体系不断优化，创业观念与时俱进，出现了海归创业、大众创业、草根创业的“众创”现象。随着一系列计划的推出，一批模式新颖、形态多样的众创空间诞生，如启点咖啡、36氪、XLAB、创客邦、苏大天宫，苏州创客巢等，部分“创客”也已“脱壳腾飞”，对激活“大众创业，万众创新”发挥了积极作用。但是，苏州大众创业仍面临一些问题，全社会对大众创新创业的认识也有待提高，缺乏全国性公认的有影响的案例产生，而且，新式的众创空间模式也区别于苏州以往的孵化器模式，众创空间不仅仅是一个物理空间，相反，其核心价值在于参与主体的调动和创新创业活动的服务支撑，即最大程度上调动一切创新创业团队和个人，使创业精英大众化，促进各类主体的共同参与、相互帮助，以资源的聚合产生聚变效应。在功能上既服务创业，也服务创新，形成以创新带动创业，以创业引领创新的良性互动和协同发展。因此，众创空间并不是苏州以往发展的企业孵化和产业集聚模式，而是一种基于创新商业化，综合硬件和软件的循环生态圈。

目前我国众创空间仅有70多家，还处于起步水平，苏州虽具有一定优势，但众创空间的发展还存在诸多问题。积极总结政策及发展成效，借助国内外先进经验都有助于苏州众创空间的建设与发展，对苏州经济转型，建设创新驱动型城市具有重要现实意义。

二、苏州市众创空间发展环境评价

（一）苏州具有一批创业孵化器及创业园，创业创新基础较好

目前苏州已经具备众多孵化器基础，其中国家级的创意孵化园8个，如工业园区金鸡湖创业长廊、高新区苏州创客峰会、昆山两岸青年创业园、苏州自主创新广场苏创空间等，已经孵化像同程旅游、苏大维格、元禾创投等行业领头企业，这表明，苏州在众创空间建设方面已经具备了较好的硬件和服务基础，拥有孵化优秀项目的经验。

（二）苏州高新技术企业发展突出，具备较高的创新能力

作为新兴发展城市，苏州自身就具有较强的高新技术创新能力。这为苏州市发展“大众创业，万众创新”提供了良好的创新环境和硬实力。

表2表明，近年来苏州开展科研的企业及科技机构企业数量不断上升，虽在2013年有所下降，但随着创新发展和经济转型，近两年高新科技企业数量快速增长，这表明苏州具备了较好的科研实力。

（三）苏州私募和风险投资基金快速增长，为苏州大众创业提供资金支持

苏州打造众创空间，推进经济进一步发展，连接各方生产资源，最主要的是打通资金渠道，保证发展血液的供应，否则会极大的降低创新向创业的转化速度，以及苏州经济结构转型的效率。

苏州早先就成立了创业投资引导基金，支持苏州市发展众创工程，而苏州目前众多的创投基金和私募基金，则更好的结合了民营资本，进一步注入众创空间发展中去，为苏州发展大众创业提供了有力的支持。

表3表明，2015年上半年，苏州有限合伙型股权投资基金井喷式增长，新设320户，备案截至2015年8月底，备案创投企业已达123户，认缴出资额215.2亿元。

众多创投资本为苏州众创平台提供了必要的资金支持，也在一定程度上筛选了高质量的创新项目。苏州目前已经建立了苏州创投基金，用以支持众创空间和创新创业的发展，而民营风投资本更是可以强化服务功效，使创新更有效率。

三、苏州市众创空间发展现状分析

众创空间发展是生产方式变革的内在要求，对主动适应当前技术革命和产业革命具有重要意义。近年来，苏州众创空间虽呈现爆发式增长态势，激发了全市的创新创业氛围，积极支持了创业项目的发展。但是，苏州众创空间发展还仅处于起步阶段，发展模式单一，运作机制市场化程度低，创新资源集聚功能发挥有限，对转型升级有影响力的创新成果缺乏。

（一）基于众创空间角度的问题分析

1.难以保持持续盈利。在调研中，我们发现众创空间基本以政府资助的方式运作。在发展初期，其主要盈利方式仅仅来源于平台咖啡馆或租金的微薄收入。庞大的创新创业生态体系的生存盈利仅依靠咖啡馆或租金无法实现可持续发展。

2.规模扩张后的管理效率不足。调研中我们进一步了解到，苏州市众多发展已初步成型的众创空间面临着扩张后的管理问题。只要有点子、有想法就可以加入众创空间使得平台服务对象的数量快速增长。然而后期的服务管理跟不上降低了平台的创业成功率。

3.众创空间发展参差不齐，缺少资源合力。在基础创新体系尚不够完善的社会中，众创空间需要创造一个“麻雀虽小、五脏俱全”的“生态微环境”，对单个平台能力提出很高的要求，常常在基础服务、常规服务上牵扯精力，难以在专业领域中更精深；另一方面，机构之间也尚未形成稳定有序的外包合作和结算机制，空间与园区、新区重点区域的开发结合紧密度不够，尚未形成稳定的“孵化+生产基地”的联动机制。

（二）基于创客角度的问题分析

1.技术原创能力有限，产业分布单一。苏州现有众创平台上的企业互联网公司占据很大的市场份额（缺少数据）。当前中国正处于互联网大数据蓬勃发展的时期，创业者喜欢扎堆互联网，然而行业的竞争力大、可施展的行业空间较小也成为重要的问题。缺少能够在互联网、生物制药、新能源、媒体、餐饮等多领域自由发挥创意的创新创业氛围。与此同时，与发展相对成熟的区域相比苏州的创客们更侧重市场而非核心的技术研发。更重要的是，虽然苏州涌现出了一大批创新企业但是像美国创业者的产品和服务一样都具全球性和高科技性的很少，苏州的创客大部分盘踞于中国市场，很少有影响世界的创新项目。

2.实质性人才的缺乏。据统计，苏州市创业者的平均年龄为（缺少统计数据），较发展相对成熟地区偏大。家庭不支持孩子走出校门摸索创业接触市场，不支持孩子上学期间休学或退学创业。因此，导致创客人群出现了人才不足、专业知识欠缺的难题。

3.缺乏先进有效的管理经验。苏州市的创新创业生态圈中欠缺优秀的导师体制，教育制度单一缺乏创新性。多数众创空间在产业化及公司治理方面的咨询很少，无法满足创客对自己企业进行有效管理的咨询需求，这在很大程度上限制了创客创业的进度和成功的概率。

四、促进苏州市“众创空间”发展的建议

基于对苏州众创空间发展情况的调研，结合苏州众创空间发展的分析和存在的不足，研究认为提升众创空间发展实效，当前应重点关注以下方面。

（一）提升软实力，打造完善创业生态圈

众创空间不仅是物理意义上的空间，其核心关键在于空间的功能，能够方便普通大众实现创新创业。面对缺乏技术和商业经验的普通大众，要提高创业效率，创客空间则必须具备非同一般的软实力，打造完整的创业生态圈。提升众创空间发展软实力，当前需重点关注以下五个方面：

1.在制定和执行支持政策时，突出软实力的考核与支持，关注其落实发挥的真实情况。对某些软实力不强，甚至抱着投机而来的众创空间及创客，应及时取消支持。

2.以专业定位提升众创空间软实力。在大力发展普适型众创空间的同时，苏州市应适度支持专业化众创空间发展，重点支持符合产业发展规划与代表未来产业主流趋势众创空间的发展，及支持能够发挥现有产业研发优势的众创空间。

3.借助互联网打造创业生态圈。依托于互联网进行资源优化整合是众创空间优势形成的客观基础。打造创业生态圈，必须充分发挥互联网整合线上线下资源，优化增量存量资源，实现1+1大于2效应。例如，因特尔就借助互联网打造了“联合众创空间+开放的线上创新中心+创投与产业孵化”三级推动模式。该模式借助互联网能够实现8个众创空间的社交互动，撮合项目开发团队，提供项目知识管理。并借助互联网创客还能获得英特尔工程师的技术支持，利用英特尔庞大的知识库和供应链等资源。

（二）提升科技型大公司参与众创空间运营的积极性

目前，苏州众创空间部分由原有创业园按照众创空间模式改造而来，还有是在科技创业园和孵化器中新辟空间新建而来，也有部分是商业地产开发商改建而来，而科技型大公司创建的内部创客空间或面向社会公众的众创空间则比较罕见。尽管，政府建设的众创空间也是面向社会招聘管理团队进行运营，但是，同政府还是关系过于密切，专业化和市场化程度不高，不利于培育市场在科技资源配置中的主导作用。

目前，苏州高新技术企业已达3339家，上市公司97家，新三板挂牌125家，构成了众创空间发展的优质资源。有关部门应引导这些企业建立内部创客空间，鼓励企业及企业高管参与众创空间建设、运营和服务，提升现有产业的持续创新能力，破解众创空间同质化发展难题，以及弥补苏州研究院所不足的劣势。

（三）创新政府服务众创空间发展的模式

支持创客空间发展，有关部门宜以规划引导，完善制度，优化市场竞争环境和创业生态圈为工作重点，而对众创空间创建和引进创客项目的补贴宜逐步缩减。当前应重点关注：

1.加快顶层设计。在《江苏省关于发展众创空间推动大众创新创业的实施方案》基础上，进一步制定适宜本苏州地实际情况的创客空间发展措施和行动计划，系统和前瞻谋划创客空间发展，完善具体有效扶持措施。

2.优化创业环境。如果对创客空间和创客的补贴方案重量不重质，会导致“劣币驱逐良币”现象，补贴金额偏低对优质创客空间投资者和创客项目缺乏吸引力，而普惠式的补贴又很容易造成滥竽充数、半途而废，甚至创客项目改头换面后多地重复申报。政府应以集聚优质创业创新资源为目的，以创业生态圈建设的大视野开展工作，以优化市场环境和长效机制建设为工作重点。苏州可以做多方面的创新，例如，建立创客天使投资引导基金，发挥财政资金的杠杠作用。在科技局科技服务系统添加创客空间模块，利用大数据整合众创空间及相关科技资源，提升科技资源供求配置的便利性；加大对创新产品服务的采购力度，以市场化手段激励创客空间发展。

3.加强创新文化培育。国外创客空间设立的初衷就是为了满足那些基于个人兴趣和爱好乐于将创意变为现实创客们的需求。众创空间的兴衰和区域创新精神与创业意识有着密切关系。当前，苏州众创空间爆发式增长，但是，“有店无客”现象也较普遍。创客少，优质项目更少，固然和苏州科研院所少有关，但是，苏州有着庞大的制造业和企业研发人才，如果激发全社会的创新与冒险精神，提升创新创业价值观的社会认同度，将有利于改变这一现状。为了加强创客文化培育，苏州在“五四青年奖章”、“五一劳动奖章”及其他表彰活动中，应对创新创业优秀人才适当倾斜。在新闻媒体宣传中，对创新创业精神也宜加强引导，营造有利于创新创业发展的城市文化。

基金项目：本文是江苏省大学生创新实践训练计划项目“2015 10332055X”（编号201510332055X）的阶段性研究成果。