七月份工作总结及八月份工作计划

2024-08-09

七月份工作总结及八月份工作计划（共9篇）

七月份工作总结及八月份工作计划篇1

通风部七月份工作总结

七月份通风全体员工在矿领导的正确领导及精心指导下，顺利的完成了“一通三防”的各项任务；其具体工作总结如下：

一、矿井通风系统

本月通维队在2105运输与辅运巷道各建临时风障1道、在2106辅运顺槽构建两道风门；同时对井下所有通风设施进行全面检修，从而保证了通风系统的稳定、可靠。

二、局部通风管理

七月份顺利实现了2105运输顺槽及辅运顺槽与切眼的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，2105备采面形成负压通风。

二、瓦斯检查管理

为加强瓦检班组管理制度，定期组织队有关人员进行班中质量巡检，对所查漏检及脱岗现象要严惩不待，并同时出台了相应的奖惩制度。

三、洗尘及清理水沟

为保持巷道路面清洁与水沟畅通，本月计划清理疏通水沟700米，而实际完成860米。

为确保巷道粉尘不超标，通维队抽出专人在回风大巷洗尘，并负责更换损坏的降尘设施，保证降尘设施的完好及正常使用。

八月份工作计划如下：

1、及时做好备采面的风量分配工作，确保工作面风量充足；认真做好通风系统的调整、优化工作。并严格落实通风设施区域包管责任制。

2、及时做好2106辅运巷的风门安装工作，确保下一采面的合理风量。

3、为确保大巷的卫生及水沟畅通，通维队本月计划清理水沟700米；为创造一个适宜的工作环境，我们将按煤矿测尘管理之规定，增设降尘设施及粉尘测点。

4、加强瓦斯检查管理力度，严禁空班漏检及弄虚作假；杜绝无风作业。

5、严格监督执行人员定位考勤制度，按人员定位仪显示在岗时间作计时考勤依据。

6、定时检测煤仓的有害气体及着火源处的温度；并及时、准确的汇报调度及有关领导。

惠宝煤业通风部

2014年8月1日

七月份工作总结及八月份工作计划篇2

我公司于1956年建厂,地处南方的湖南株洲,是一个大型的化工企业;生产过程中,具有易燃、易爆、易中毒的危险性,加强安全管理显得尤其重要。

根据对公司某一历史时期连续发生的各类事故的不完全统计,共发生各类事故3 650起,其中,较大事故159起,死亡60人,重伤96人,轻伤2 432人;按事故发生的月份整理成统计表,见表1。

2事故发生月份与事故起数的关系分析

(1)据表1,对较大事故起数与事故发生月份的关系作出排列图(图1)

从图1可看出,一月份发生的较大事故最多,占13.8%,5、8、6、9四个月份也是较大事故发生的高频月份。

(2)据表1,对较大事故造成人员伤亡与事故发生月份的关系作出分布图(图2)

从图2可得出,1月份伤亡人数占伤亡总数的23.7%,5月份伤亡人数占伤亡总数的13.5%,为伤亡人数最多的两个月份。

3事故发生原因分析

(1)能省心理导致事故。

我公司位于祖国南方,地处湖南株洲,一般来说,一月份是全年天气最寒冷的月份,这样一来,一方面职工穿着较厚,动作的灵活性大受限制;另一方面,由于天气寒冷,加之怕冷的影响,职工工作的能动性大大降低,能省就省的思想作祟,该去做的不去做,抱着一种侥幸心理去工作、操作设备,这样往往就导致了事故的发生。

(2)精神疲倦导致事故。

湖南株洲的天气在五月份变化较其他月份频繁,据有关资料介绍,天气频繁变化极易引起人的精神疲倦,对外界事物反应迟缓,这样极易发生事故。

4适时确定安全工作的重点

任何事物都是发展变化的,我们的安全工作应依年依月不同而有所偏重,这一般是根据上年度和近段时间所发生的事故情况及出现的不安全因素而确定的。

以我公司某年度制定的安全工作重点为例进行介绍。公司上一年度发生的事故按月统计如表2。

参照表2,并给定本年度的事故频率为1%,即全年允许发生的各类事故总计为70起(7000人*1%),作出本年度事故次数管理图3。

由图3,我们可以得出上年度的安全管理状况如下:1、3、10三个月为上年度事故的高峰期。为此,本年度安全工作的重点在这三个月。

对1、3、10三个月内发生的事故作进一步分析,从事故类别来看,人身事故8起,交通事故10起,机电设备事故7起,火灾事故2起。从事故原因来看,违章9起,思想麻痹、忽视安全16起,其他2起。从人身事故的伤害形式来看,物体打击4起,车辆伤害2起,灼烫1起。因此,在本年度安全工作中,我们应重点加强1、3、10三个月内的人身、交通、机电设备事故的安全管理,加强三级安全教育,加大安全检查力度,强化交叉作业安全措施的落实,提高全员安全素质,防止忽视安全的行为,杜绝违章现象。

5结语

七月份工作总结,八月份工作计划篇3

七月是承载希望，承接压力的一个时段临界点，它不仅能反映出我们上半年的工作情况，还可以做为制定下半年计划的参照物，现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下。

一、支行工作

月初，我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查，和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试，在接受上级有关部门检查后，我支行xxxx。（二季度经营工作会议发言稿中有提及）。

今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年，我支行深入贯彻落实《党的群众路线教育实践活动》中的各项规定，并在月初组织召开了党章学习会。

月中，结合支行现状，有序的安排支行的各项工作，积极调查走访企业，全面了解授信客户的经营情况，做到规范调查，全面分析企业现状，严格把控风险。

加强对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。

月末，在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况，通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比对，查找支行的问题和不足，并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容。

传达马行长在二季度经营工作会议中的精神，将会议中的各项要求落到实处，不走过场。

总结概括就是，七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声，月中和月末参加了全行二季度经营工作会议，支行成绩虽不甚理想，但“一番挫折，一番见识”，有过一场经历，也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况，以及下半年的工作思路，落实了各项工作进展情况。

二、个人情况

（一）在学习中注重两个加强。一是加强政治学习，不断提高思想水平；二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。

（二）在工作中做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。做好复查准备工作，对负责的各项工作进行认真的把关；二是做具体事，不怕苦累；三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担为支行形象和职工切身利益，识大体顾大局。

（三）在党风廉政建设方面做到：自省、自律，不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。特别在任职后，严格要求自己，不随意接受被监管单位的请吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。

三、存在的不足

一年来我虽然做了一些工作，这是也应该做的。取得的成绩，不是我一个人的功劳，是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高，经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。四、八月份的工作计划

转眼间又进入了八月份，我支行将在分行的正确领导下做好各项工作。

（一）通过组织学习培训，提高员工的业务水平和服务质量，发动全员营销，扩大业务范围。

（二）做好安保、消防工作。组织培训，学习上级下发的案例和文件，模拟真是场景，组织员工演练，使员工心中紧绷安全弦。

（三）加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传，树立良好的企业形象，提高我行知名度，增加我行业务量。

七月份工作总结及八月份工作计划篇4

2011年七月份工作小结、八月份工作计划一、七月份工作小结

（一）路政排水科

1、坚持每日巡查与维护，发现问题及时处理，更换城区破损和丢失的检查井盖3套，雨水井盖11套。

2、对宴友思大街、东三路、政府街、宏达广场、南北大街、裕原路道路伸缩缝进行沥青灌缝工作。

3、高度重视防汛工作，一是出现险情，及时出动，对冶金大道道路积水进行排除；二是维修提升泵站水泵，确保重化工业园区排水畅通，安全度汛。

（二）路灯科

1、坚持路灯巡线制度，及时维修有故障的路灯，更换各类灯泡以及电器附属设施，保证城区路灯亮灯率。

2、修复校正东四路被撞路灯杆2盏。

3、因南关正街道路改造，拆除原有路灯18盏；敷设路灯地埋线管620米。

4、拆除南关正街、池阳街中段春节亮化灯笼300个。

5、城东区联塑路路灯基础工程，敷设路灯地埋线管700米。

（三）其它方面

七月份工作总结篇5

报告文本

潜江市首信物业有限公司

七月份工作小结

七月份我公司紧紧围绕市局的指导和意见，坚持严以律己，高标准、高要求，狠抓内部管理，从实际工作中出发，找准卫生区域薄弱点，各路段卫生状况取得了明显效果。

一、深入管理，狠抓细节卫生

7月以来，我公司针对区域内的建筑垃圾、家具杂物进行了全面清查。组织人员和车辆对各主次干道人字沟，围墙根，人行道板上的杂土、杂草及杂物进行了统一清理。

1.清理西城木材市场内的建筑垃圾和渣土。调动工人4名，拖垃圾3车，用时1天清理完成。

2.袁光路清理人行道杂草，泥沙，人行道板上的各种垃圾和杂物，调动6名工人，拖垃圾15车，用3天时间清理完成。潜江市首信物业有限公司

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3.清理潜阳西路、东荆路人行道板上的杂草、泥土共计20余方，调动工人7名,拖垃圾2车，用时4天清理完成。

4.清理318复线人行道板上的杂草、垃圾等杂物，调动工人6名，拖垃圾2车，用时3天清理完成。

5.清理城南无盗小区的建筑垃圾、沙发、木床等，调动工人4名，拖垃圾2车，用1天时间清理完成。

6.针对城西区、百里长渠两旁的沙发、床等杂物，进行全面清理，调动工人4名，拖垃圾5车用时1天清理完成。潜江市首信物业有限公司

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7.对城南1、2、3组清除杂草、建筑垃圾、死角垃圾进行清理，调动12名工人，用时2天完成。

8.对园林工业园区清除杂草、建筑垃圾，调动工人12名，用时2天完成。

9.对清远大道人行道板杂草、泥土进行了清除，调动工人12名，拖垃圾4车，用时2天完成。潜江市首信物业有限公司

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10.对兴隆大道清除杂草、杂物及建筑垃圾，调动工人17人次，拖垃圾5车，用时6天完成。

11.对五小路，深河1、2、3组，笔架山路清除杂草、建筑垃圾进行清理，调动工人6名，拖垃圾2车，用时3天完成。

12.对育才路清除杂草、建筑垃圾，调动工人7名，拖垃圾3车，用时1天完成。潜江市首信物业有限公司

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13.对南浦路清除杂草、建筑垃圾，调动工人4名拖垃圾1车，用时1天完成。

14.对深河小区、笔架山清除杂草、杂物及建筑垃圾，调动工人12名，拖垃圾7车，用时4天完成。

15.对园林工业园区清除杂草、杂物及建筑垃圾，调动工人10名，拖垃圾6车，用时4天完成。

16.对杨市食品工业园内九缘大道和刘杨路清除煤渣、砖及小型建筑垃圾共调动工人20名，拖垃圾11，用时13天潜江市首信物业有限公司

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完成。

17.对建材小区清除建筑垃圾共调动工人12名，拖垃圾5车，用时4天完成。

18.对袁杨大道清除建筑垃圾共调动工人10名，拖垃圾3车，用时5天完成。

19.每天安排工人对五小，袁光路等地的公厕清理。

二、加强督查，严把质量标准

1、全面推行公司重新修订的各项规章制度。一是组织工人开会认真学习，加强思想动员工作。二是狠抓管理，杜绝迟到、早退、坐岗、清理废品等现象发生。三是进一步做好考核机制运行工作，实行层层有考核、层层负责制，工人违纪，管理经理负连带责任，分管副总负管理责任，一视同仁，一并处罚。

2、做好上下班查班情况：公司总经理带领路面经理、稽查科及管理员分别查早班17次，中班15次，晚班20次。潜江市首信物业有限公司

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共查出迟到、早退、捡废品、坐岗、卫生质量不合格现象22人次。针对所有查出迟到、早退、交接班无人、捡废品、坐岗、卫生质量不合格等问题，均作现场处理，并处以每人每次罚款5元，总计罚款金额105元。兴隆大道、五小路、汽车站、火车站、紫月路、园林南路、城南2组、挂桶车司机、洒水车司机、扫地车司机查班情况良好，分别予以当班被查人员每人奖励20元，总计奖励金额 820元。

3、针对318复线、新城区、广泽大道路面人行道板不清扫，漏扫的现象公司安排了稽查科成员，专人进行稽查、考察，每天上报稽查情况，对当天发现的卫生质量问题，工人缺岗、迟到、早退现象，进行当日整改、处罚。

三、提升素养，强化安全意识

1、自4月份以来，气温越来越高，挂桶车充电器易发热、电线路负荷大，公司组织专业电工定期进行检查。晚上定期巡查停车场，逐个车辆进行排查，有异常现象的进行更换。

2、定期做好挂桶车的线路排查及机械故障整改，针对挂桶车极易损坏的零件部位，勤检查，多保养。

3、每月车队司机召开二次安全培训会议，学习《道路交通安全法》，加强司机在挂桶清运工作中的违章操作。进行严格考核，对在驾驶车辆过程中，违反交通规则的行为，发现三次以上的予以辞退。潜江市首信物业有限公司

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上图为电工正在修理挂桶车

四、提升思想，注重人文关怀

入夏以来，天气炎热，环卫工人为了给城市的居住者拥有一个干净、整洁的生活环境，依旧冒着酷暑积极迎战“双高”，气温增高，垃圾高产。这“双高”给环卫作业带来了困难，我首信物业公司时时记挂着这一情况，我们早安排、早布置，于7月20日在环卫局领取人丹、清凉油、风油精、霍香正气水等防暑用的药品，由公司总经理亲自带队将200余包药品一一送到一线工人手中，炎炎夏日里为职工送去清凉带去问侯。一份清凉、一份感动，首信环卫人前行的步伐倍加坚定有力。潜江市首信物业有限公司

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上图为工人分发防暑药品，焌米茶图五、八月份工作计划

1、继续抓好内部管理，努力提高管理人员的管理水平，加大考核力度，进一步规范工人，日常行为规范和作业操作规范。

2、抓好清运车队的日常车辆管理，做好清运车司机的安全培训和车辆的维护保养。

3、提高公司作业区域内的卫生质量标准，严格按照公司出台《道路清扫暂行规定》执行。

4、加强司机和工人的安全教育工作，以开会强调、见面潜江市首信物业有限公司

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询问，签订安全责任书等方式进行，时时刻刻敲响安全警钟。

5、公司所属各小区、无人管理庭院、背街小巷全面实行全天候保洁方案。

七月份工作总结篇6

1、安全方面；

1本车间无一例轻微及其以上人生伤害事故发生。

2坚持每周一的安全活动，对分厂布置的安全事项认真安排学习。治理和整改项目共11项，满足了公司和炼铁厂对喷煤车间的管理要求，文明生产做到有序、清洁、环保。

2、生产情况：

1全月喷煤总量23499.58吨，其中580高炉11298.58吨，630高炉12201吨。炼铁厂计划煤比150KG/吨，580实际煤比158.6KG/吨，630实际煤比164.5KG/吨，合计煤比161.6 KG/吨。烟煤比控制在35%，月平均烟煤比为32.6%。全月喷煤量比6月份提高9%。煤粉质量：水份1%，挥发份18%，碳70.28%，粒度-200目70%。

2TRT580机组月发电量2421523度，平均吨铁发电量为34度，累计停机时间4小时40分。580机组停机5次，其中因电业局检查停机1次。TRT630机组月发电量2708051度，平均吨铁发电量为36.5度，累计停机时间7小时25分，630机组停机4次，其中因电业局检查停机1次。580高炉、630高炉累计停机时间13小时5分。付580、630机组电动运行、停机时间，及580、630日明细一份。

3、设备管理情况：1对液压缸缸冒进行更换，并对相应的钢丝绳进行更换。2喷煤车间主排风机由于引线受潮，爬弧后对

地放电，将引线烧断。3给煤机由于前主动滚筒设备老化轴承，轴频繁故障，险些造成高炉停煤。4加强岗位对设备的每班点检，对设备的运行情况要做到心中有数。

4、8月份重点工作：

1）控制好喷煤堵枪问题，减少堵枪。提高喷煤比控制

吨铁煤比在150KG/吨；

2）控制磨机出力在小时40吨以上；现在磨机作业率在90%左右，控制磨机作业率在80%以下，为设备维护和保养留出足够的时间。

3)控制烟煤配比在在30%左右挥发分控制在18左右；

4)将设备加油包机到人，岗位工三班人员，交接班对负责区域设备进行检查、确认。

5)580高炉槽下除尘布袋冒烟，在有备件的情况下

准备对破损严重布袋进行更换。利用580高炉检修机

会进行更换，减少二次扬尘对环境的污染。

6）维护好580、630TRT机组，确保发电量超过35°。

喷煤车间

七月份工作总结篇7

2.在经理部开展质量月活动中，针对本工程质量问题，项目监理部采取措施予以整改。

1)部分乔木种植穴开挖质量未达到规范要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位返工，满足乔木种植穴规范要求，经检查鉴定，全部达到要求。

2)部分灌木苗木规格未达到设计要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新采购合格苗木，累计清退灌木3000余株。

3)部分常绿乔木土球规格未达到规范要求。原因是承建单位责任心不强。监理部要求承建单位清退不合格苗木，重新采购合格苗木，累计清退乔木160余株。

七月份护理工作计划篇8

一、完成日常护理工作，维持正常的护理工作秩序。

二、护理“百日安全”活动进行最后检查，依据检查结果进行评比，并给予一定的奖惩措施。

三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作，对验收期间专家

提出的问题护理部组织学习讨论，以求护理工作质量持续改进。

四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管理

制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。

五、加强新技术、新业务的学习，培养专科护士，提高我院护理服务

水平。

六、业务培训及考核

理论

1、吸氧技术秦亚娟

2、雾化吸入李晓琼

操作

1、妊高症的治疗与护理钱红花

2、全髋关节置换术后护理李晓琼

护理部

2014-06-28篇二：七月份护理工作计划

七月份护理工作计划

一、积极开展争创诚信医院活动，做到一切以病人为中心，以良好的服务质量及精湛的护理技术赢得病人的信用。做到诚信服务，为迎接省诚信医院评审验收做好各项工作。

二、组织一次护理质量半年大检查，对照《省标》，找差距，进一步提高我院的护理工作质量。

三、本月底将对新入职、未参考及不及格的护理人员进行一次三基考试。

四、本月工作重点：进一步落实《病区清洁卫生制度》，加强病房管理，全院彻底搞一次卫生大扫除，为病友创造一个清洁、整齐、安静、安全、舒适的住院环境，使病房管理工作上一个新的台阶。

护理部 2014年7月篇三：2014年7月护理部工作计划 2014年7月护理部工作计划

1、配合内科、妇产科、重症医学科室的筹备工作。

（1）人员配备

（2）科室的工作制度、岗位职责、工作流程。

2、进行护士礼仪培训、护理技术练兵，以规范护理行为和护

理技术。

3、护士长外出参观学习及培训。篇四：2014年护理部月工作计划 2014年护理部月工作计划

太和县中医院护理部

2014年1月16日篇五：2011年7月护理部工作计划 2011年7月护理部工作计划

1、严格执行病房护理质量的管理，给病人一个安静、清洁、安全、舒适的住院环境。

2、严格执行各项护理制度。

3、将制定好的推广优质护理服务计划及实施飞方案、优质护理服务病房评定标准下发到科室，让科护士长组织护理人员进行学习和掌握，并严格落实。

4、协助护士长做好优质护理服务的具体落实工作。

5、组织实施护理质量的各项检查，发现问题及时纠正，并提出具体防范措施。

护理部

2011年7月 2011年7月院感办工作计划

1、严格执行控制医院感染管理办法，认真落实各项规章制度。

2、认真检查各科室控制医院感染各项制度的制定和具体落实情况。

3、严格按照控制医院感染质量考核标准对各科室控制医院感染工作进行全面检查，并将检查的结果反馈给科室，以便及时纠正和改善。

4、做好医院感染各项监测工作，并将检查的结果及时反馈到科室，使科室更好的掌握消毒、隔离措施。

5、做好本月的工作总结，使各项工作不断完善和提高。

院感办 2011年7月 2011年上半年护理部工作总结一月份建立了全年护理工作计划，制订了护理工作目标，以科室为单位制订了业务学习计划，护理部制订了全院护理人员的学习计划，使各科护理工作按计划执行，一月份组织各科护士长开展了护士长培训，学习护士长管理办法，让护士长在管理的过程中了解如何做好护理管理，护士长的管理艺术在那里？在工作中如何应用等。并建立了各科护理质量管理小组及工作职责，各科还建立了护理文书书写质量的管理小组及工作职责等。

二月份根据医院领导的要求制定了全院护理岗位说明书，并建立了急救药品交接制度，四月份制定了各科室护士长考核标准及护理人员考核标准，根据护理考核标准对各科室护士长进行了综合考核、各科室制定了科室护理质量控制、文书质量控制小组及职责，做好一级质量控制，确保临床工作的安全性。对科室内的贵重仪器建立了管理小组，定期进行检查维修，确保仪器的正常运行。选派临床护士到济宁市人民医院进修学习。

五月份在严格执行各项护理规章制度的基础上，为了更好地提高护理人员的思想道德素质，增强爱国主义教育，给人们以知识的汲取、心灵的震撼、精神的激励和思想的启迪，从而更加满怀信心地投入到建设中国特色社会主义卫生事业工作之中，医院组织了护理服务优质标兵前往台儿庄观摩英烈的英雄事迹，台儿庄大捷是抗战爆发后中国军队在正面战场取得的首次重大胜利。在历时半个多月的激战中，中国军队付出了巨大牺牲，参战部队40万人，伤亡失踪近3万人。但也取得了重大战果，歼灭日军11984人。沉重打击了日本侵略者的嚣张气焰，极大地鼓舞了全国军民坚持抗战的必胜信心，为抗日战争的胜利做出了巨大贡献。此次学习参观是一次难忘的学习经历。对我们来说是受了一次极好的教育，也是对我们工作的鞭策。通过学习，我们认识到，作为一名护理工作者特别是一个管理者，必须树立终身学习的意识，不作井底之蛙，在反思中调整自己，努力实施素质教育才是根本，才能不虚此行！我们在今后的工作中，要多学习先进经验，不断改进自己的工作方法，使护理各项工作不断创新，不断发展。六月份根据卫生局全面推广医院优质护理服务的通知，制定了泗水县妇幼保健院推广优质护理服务的工作计划及实施方案，并详细制定了病房优质护理服务的考核标准和护理服务规范等，使优质护理服务能够科学有效的开展。护理部 2011年6月30日 2011年下半年护理部工作计划

一、提高科护士长解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

四加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强新入护士的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件

设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

五、积极开展优质护理服务，深化亲情服务，提高护理服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解客服部回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

六、抓好在职护士及培训工作，进行护理知识的授课及讲座，加强护士理论知识水平，搞好三基基础训练，提高护士技术水平。

护理部 2011年7月 2011年上半年控制医院感染管理工作总结

今年上半年，在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在市、县有关专家的指导下，我科严格按照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的六个行业标准，以规范化、流程化管理为目标，健全我院院感管理组织体系，不断规范和完善我院院感各项规章制度和职责，加强全院医护人员院感知识培训，提高全院医护人员院感意识，将医院内感染率控制在较低水平，确保了医疗安全。为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院上半年院内感染控制工作总结如下：

一、健全院感组织体系，保证院内感染管理工作的顺利开展

为了加强医院感染管理工作，明确职责，确保院内感染管理工作的顺利开展，今年上半年我院健全了医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室感染管理小组三级院感组织体系。

二、规范和完善院感各项规章和职责

为了院感工作能够规范化、制度化、科学化，今年上半年院感科根据《医院感染管理办法》等国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列院感各项规章制度和职责，使全院医护人员以后在从事各自医疗活动中将有章可循，同时也明确了各级各类人员在医院感染管理工作中的相应职责。

三、制定各种预防和控制医院感染的基本方法和各项操作规程

为了预防和控制医院感染，为使我院在今后医院感染率控制在最低水平，我科在今年上半年根据国家有关法律、法规，结合我院实际情况，制定了一系列预防和控制医院感染的各种基本方法和各项操作规程，为规范我院医护人员在以后医疗活动中预防和控制医院感染，打下了良好的基础。

四、加强全员医护人员院感知识培训，提高全员医护人员院感意识通过举办全员医护人员院感知识培训，使全员医护人员明确各自在院感工作中的职责外，提高了全员医护人员的院感意识。

七月份安全工作总结篇9

为继续加强安全生产监管力度，增强员工的安全意识。针对《百日安全整顿》活动结合我事业部实际，七月份加氢事业部安全科对活动方案的成果进行巩固，本月以加强对现场隐患更改情况、全员安全规程掌握情况、百日安全大检查情况为重点，现对加氢事业部安全科七月份安全工作总结如下：

一、重点工作：

1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。

2、七月份安全科共对加氢事业部各车间检查2次，整改项目16项，安全科立即组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目，进行考核，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实情况。

3、提高全员安全意识、安全技能，组织全员对安全制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会讲、会用，安全科将对全员安全操作规程的执行情况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会安全活动记录本（新版）规范记录，安全科并将实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。

4、加强“三违”安全检查，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，及时加以纠正，以规范全员安全行为为目标，全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况，随时对各车间区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查情况对相关人员进行连带考核，七月份违规

违制考核1400元。（施工单位工程款扣除）

二、日常工作

1、教育培训 1）、新员工培训： 7月份新入厂新员工共计75人，安全科在职教中心进行厂级安全教育培训，（一人考试不合格，进车间进行再教育）全部考试合格，分配到各车间、班组进行安全教育，现已教育完毕，职工安全教育档案已报安全科存档。2）、施工单位安全教育培训： 7月份加氢事业部新入厂施工单位2家，累计培训施工单位作业人员48人，主要针对事业部各重大危险源及相关作业项目进行培训，对参加消防水泵房扩建作业的人员进行事业部安全管理制度的讲解，使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。3）、车间班组安全教育培训 7月份事业部各车间组织车间级、班组级安全教育培训，累计培训40课时，共计培训75人，培训重点内容“加氢事业部安全管理规定”、危险源点辨识、空气呼吸器的使用方法、雷雨天作业注意事项等内容。

2、安全检查，隐患整改 1）事业部经理带队检查

由事业部经理带队职能科室及各车间主任、安全管理人员参加，对事业部各车间所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出安全隐患36项，3项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改.2）例行检查

加氢事业部安全科每周四组织车间主任、专兼职安全员进行现场6s安全检查，对检查中发现的安全隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，7月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目16项，全部整改完毕。3）隐患整改复查情况针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象，加大检查力度，对复查中发现的瞒报和多次整改重复项加大处罚力度。

3、“三违”现场检查

为巩固《百日安全整顿》活动方案成果，继续加大“三违”的检查力度，安全科7月份以现场劳动防护用品穿戴情况检查为重点，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项，现场对其进行了安全教育。粗苯车间在未办理设备检修作业票的情况下，私自检修e-1103b，经事业部研究决定给予粗苯车间考核170分。

三、组织加氢事业部安全知识竞赛

1、根据《安全生产活动月》的通知，有安全科组织，加氢事业部加氢一车间承办加氢事业部《安全知识竞赛》。竞赛举办圆满成功。

四、欠缺方面

1、现场检查、定期检查次数少：对现场检查次数不够，查出的安全隐患项目重复项较多，整改率较低，不能做到一劳永逸，动态管理。

2、制度传达、落实情况：对安全科下发的通知、通报各车间未能及时给予落实到实处，相关制度未能及时的传达到每一位员工，工作任务不能及时完成，致使安全管理工作被动。

3、安全管理：

新员工入厂较多，但人员流动性较大，而员工适应本岗位工作则需要一个过程，存在一定时间的磨合期，但车间对公司相关制度的落实和传达不够及时准确，使得新员工没有形成一套系统的学习过程，造成各种工作程序中存在欠规范，职工很难养成良好的工作习惯。

现场安全管理车间、班组对安全措施的落实力度不够，只有口头上没有真正的落实到现场工作中，对违规违制现象未能积极制止，甚至违章操作，带来很大的安全隐患，只能依靠安全科的检查、督促，没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心；外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念，安全帽不戴的情况时有发生，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。

4、工作任务执行慢、理由多：对于工作任务重视不够，信息反馈不及时，整改项目不是想办法去整改，而是在接到任务时先提困难；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。

5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。

在日常检查中发现个别员工，业务技术素质不高，衣着穿戴欠规范，对职工素质培训和劳动纪律还应加强。

五、下月工作计划 1）继续加大现场排查力度，落实隐患整改情况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。2）认真落实《内蒙古自治区公安厅百日安全大检查大整治通告》规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员特别是班组长业务培训。3）对加氢事业部下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。4）提高员工的文化素质，增强员工的安全意识，把“要我安全”的思想转变为“我要安全”，提高自我防范的意识，减少事故的发生。5）加强基础资料管理，完善基础资料，及时更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。6）对隐患整改项目进行跟踪，对各车间整改情况进行复查，对复查中发现未整改或整改不彻底的严肃考核，对以各种理由推脱，影响整改进度的将加倍考核。7）总结经验，挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知，认真按照通知要求合理安排时间和人员完成；要求传达到每位员工的，采用事业部到车间再到班组分级传达，层层管理。8）加强禁烟区域的管理，对生化站、50万吨焦油加氢项目区域、新建污水提升站等禁烟区域加大检查力度，特别加强在此类区域内外委施工人员的管理，对明知故犯的人员给予严肃考核。

9）加强员工的人员培训工作，对新员工严格按照公司有关文件要求进篇二：七月安全工作总结

七月安全工作总结

七月份，在公司的正确领导下，我部门认真上级一系列文件，会议指示精神，积极开展部门安全标准化和部门安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产。现将我部门安全工作简要汇报如下：

一、安全管理方面：

1、部门不断创新安全管理思路，指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程，正确使用设备和工具，要求职工按规定穿戴劳动防护用品。

2、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全，逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准，未达到标准不能安排上岗；班中检查安全，对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止；班后总结安全，提出分析和奖惩考核意见。

3、指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。

4、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。

5、班组安全检查，发现不安全因素及时采取措施消除，不能解决的采取控制措施并上报，做好工作和交接班记录。

6、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。

二、安全培训方面

1、部门每周组织一次对员工进行安全培训。

2、组织了全体员工安全技能考试，学习安全操作规程。

3、对新工人、转岗、进行部门、工段、班组级安全教育，新进员工实行老师傅“一带一”制。全面负责新进员工的岗位技能、安全技能的、现场作业安全的培训和指导跟踪工作。

4、各工段每周利用休息时间组织员工，对现场不安全因素和人的不安全行为进行讨论。

5、加强安全宣传工作，形成浓厚的安全生产气氛，部门在各个条皮带之间、主机设备等、悬挂安全宣传板。时刻警示员工

6、加强对交通安全的宣传教育工作。并对机动车进行在册登记，杜绝无牌无证员工骑车上班。

三、安全整改方面：

1、粉磨站a、b磨机均已经生产阶段，部门对现场安全隐患进行了梳理，对现场存在不安全因素进行整改。如：码头照明整改（材料计划已上报）。选粉机减速机联接轴加装安全防护罩。熟料库顶液偶加装防护罩。

2、a线辊压机巡检平台加装防护栏杆，有效地保障巡检人员巡检安全。对地坑，水泵房均增加了排污水泵同时增加了防漏电装置。

3、汛期加强安全防洪防汛，大雨期间对1#-4#中转站电力室进行排水，高温天气加强对电力室监控。对各库顶电机加装防雨。现场新增加3处检修电源。

4、对现场楼面平台孔洞进行梳理，同时对孔洞加盖板，对现场卫生进行清理。有效地保证了员工的巡检安全。

5、对a线磨机辅传减速机尾部加装防护栏。对地坑皮带增加照明。

6、对辊压机系统增加收尘风管，有效地保障了职工的职业健康安全。

四、存在的问题：

1、由于部门新进员工比较多，安全意识较为薄弱，安全技能低

2、办公楼、粉煤灰库，等防雷接地网没有埋入地面，雷雨天气存在较大的安全隐患。

3、电力室、变压器室无通风设备，高温天气存在安全隐患较大。

4、场外电缆沟均无封堵。

5、电缆桥架放置的电缆线过多，容易导致电缆过热损坏。

五、下一步工作计划：

1、加强对员工的安全技能培训，对安全违章，习惯性违章，发现一起严肃处理一起。

2、要求各级管理人员深入现场、及时纠正“三违”行为的发生。

3、完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置，并及时试验、整定、确保灵敏可靠

4、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实。

5、制造员工“全家福”牌板。悬挂在各工段值班室、中控操作室等地点、使员工从思想上意识到个人安全事关家庭的完整、全家的幸福，从提高安全意识奠定基础。

6、组织部门内部招聘设置专职安全员岗位，健全安全管理体系。篇三：7月份安全工作总结

7月份安全工作总结8月份安全工作管理重点 7月安全工作总结

1、安全教育方面：安全部组织对新入场66人进行入场安全教育共计24次。安全技术交底5次，共计68 人参加了会议，内容涉及调压井开挖，厂房基坑开挖，针梁台车安装，2#洞下游新进人员及下游安全支护。专项安全安全培训

培训，培训内容涉及洞内施工，厂房及调压井施工，机械驾驶，拌和站运行，浇筑等方面。召开安全会议

报，学习上级安全文件精神等。

2、隐患排查情况：组织安全检查

现存在的问题主要有安全用电、洞内支护、高处作业防范措施不到位，现场文明施工、生活区环境卫生情况等，经整改后验收，满足安全要求。

3、现场督察情况：班前五分钟安全教育记录不全，没具体针对作业环境进行讲解；进出洞登记不全，有进洞时间，无出洞时间；纠正习惯性违规现象

后边坡的临时防护。4、7月安全生产事故和环境情况 5号1 风车掉头时撞断电缆，致空压机时发生滚翻；

厂房施工道路浮土较厚，未及时安排水车洒水降尘；渣场没及 25人次，督促完善了调压井井口的安全防护，厂房 2、3号分别发生人员受伤、边坡塌方，26日厂房在吊运空压机由于钢丝绳断裂，导 6次，共计44次，下发整改通知219人参加了13份，发19日2号洞东次，包括安全生产通、时进行平整，生活区及周围环境卫生均存在不同程度的垃圾。8月的工作计划

1、重点控制部位：调压井竖井施工，控制要点:检查龙门吊日常检查保养情况、运行记录、钢丝绳完好情况，竖井作业人员的安全防护、上下安全通道梯步情况，爆破作业。厂房后边坡支护、厂房基坑开挖作业控制要点：日常对边坡支护脚手架稳定情况、作业人员安全防护情况、边坡稳定情况进行检查，基坑边坡稳定情况，爆破作业，安全用电情况进行检查，作业人员的个人安全防护。2号洞下游开挖支护控制要点：严格按照技术通知进行开挖支护，开挖爆破必须采用短进尺弱爆破强支护原则，现场安排专人进行监控，用电安全，洞内交通安全。

火工材料控制要点：严格审批制度，领用严格执行管理规定，爆破员、安全员一起领取火工材料，雷管箱必须双锁（安全员、爆破员各一把）安全员必须对爆破作业进行安全监控，爆破后哑炮盲炮的处理。未使用完的及时退库。

2、对各部门的安全教育情况进行督查，及时组织对新进人员进行入场安全教育，加强对高处作业人员的安全意识教育。

3、继续加强洞内有毒气体的检测，督促检查各洞口进出洞登记制度，加强用电安全管理、特别是洞内用电。

4、继续加强生活区、施工区消防安全、机械设备、交通安全的管理。继续做好防汛物资储备检查，做好下雨时对防汛重点部位的巡视检

查。

5、继续做好环境管理督查工作，增加对食堂卫生检查的频率，避免集体食物中毒事件的发生。

6、钟勇负责全面安全管理工作，白晓松负责1、2号洞安全督查，负责信息录入，张帅东负责调压井、3号洞督查，负责信息录入，魏子杰负责厂房边坡、基坑安全督查，负责信息录入。

安全环保部

2011 7月31日年篇四：7月份安全工作总结 xxx矿7月份安全工作总结

一、7月2日、7月16日公司安全办公会布置工作落实情况。7月2日公司安全办公会布置工作8项，已全部完成。分别为：

1、班前会个别班记录较乱，缺生产任务安排，安排注意事项没有针对性。矿井已经对区队如何召开班前会，和怎样做记录召开了现场指导会，规范班前安全教育流程。

2、区队自查自究制度每周组织一次自查，应按照河南煤化执行说明改为管理干部每班对现场进行自查。矿井按照煤化双基执行标准，每月矿井各单位组织安全大检查4次，每班由跟班队长、班组长组织安全自查自纠，各单位并对原制度进行了修改补充。

3、各单位要高度重视瓦斯治理工作，提高思想认识，加强管理，治与管要双管齐下。各单位要把瓦斯治理和管理抓到位，态度要坚决，采取措施要准确、到位。主要抓好“两治两防”工作，“两治”指治理瓦斯超限和假检，对易发生超限和多次发生瓦斯超限的地点和单位，强化惩处和奖励幅度，今后，除了措施性及区域大面积停电等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因导致瓦斯超限的一律重罚，“两防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要执行到位，监督到位，落实到位。矿井在瓦斯治理方面，开展一通三防专项治理活动，对照安全规程、河南煤化各级公司在瓦斯管理方面的规定和瓦斯抽采标准开展专业隐患排查治理，对照标准一一进行落

实，对瓦斯管理薄弱环节重点排查治理，并在双基考核和季度、月度风险金中加大对瓦斯超高、超限责任单位和责任人加大惩处力度。加强雨季三防管理，对地面地裂缝进行排查，对井下排水能力逐面落实。

4、二矿-60开拓工程，车场、硐室交叉点施工，施工条件不错，要确保工程一次达标并且亮化。-60开拓工程矿井从设计、施工、达标、亮化等方面加强管理，完成了后巷达标、车场硬化、管线规范，按照施工要求加强工程质量管理，做到一次达标。

5、各单位要认真做好上半年总结工作，查找上半年出现的问题和漏洞，安排布置下半年的安全工作。矿井在7月17日组织召开了上半年工作总结表彰大会暨下半年安全工作动员会，对上半年安全工作所取得的成绩和存在的不足进行分析总结，查找差距和不足，并对下半年安全工作从管理上、技术上、制度上对顶板管理、瓦斯防治、一通三防、提升运输、雨季三防、五自管理、精细化推广应用、阶段性安全管理重点进行了安排部署。

6、迎接永煤公司二季度质量标准化验收及6月份“双基”考核工作，各单位要按照通知要求做好准备。矿井按照第二季度双基和安全质量标准化迎检安排要求，对照标准做好各项迎检准备工作，但本次永煤公司没有对我矿进行验收，7月11日，河南省工信厅对我矿进行了五优矿井复核验收和安全质量标准化检查。

7、矿井要把差的专业和地点当做反面典型，不断加强安全管理，使管理水平迅速提升。矿井把通风专业和 22201中间巷安全管理作为反面典型，加强反面教育。

8、抓好载体，开展活动，变有声为有形。各单位可把全员安全风险抵押金作为开展活动的载体，认真思考，发挥主动性。矿井对安全风险金做了补充规定对瓦斯超限报警进行了规定，把瓦斯治理效果与全员风险金挂钩。

7月16日公司安全办公会布置工作3项，已全部完成。分别为：

1、五自管理第一阶段已经基本落实，按照第二阶段的要求进行落实。矿井按照八大闭环管理，细化考核流程，由各专业和系统科室对照标准，完善基础资料，下一步将把跟班队长和值班队长十项职责纳入考核。

2、质量标准化以检查盲点和消灭盲点为主.矿井在井下盲区地点建立了三盲检查表，已跟踪落实各级管理人员对盲区的检查。并组织对盲区地点排查，消灭盲点，对+60变电所管子道进行整修亮化，煤仓容易放空导致风流短路，在煤仓上下安装联络信号，在22201中间巷安装风机，防止腰巷瓦斯超限等措施。

3、认真贯彻012345安全管理模式，加大宣传力度，认真落实，提高双基考核工作标准。矿井规范零理念台账，召开专业零理念分析会议，对照标准逐条排查，并根据工程安排排查下月施工中可能出现的漏洞，进行超前防范。进一步加大瓦斯超限责任追究力度，对瓦斯超限的对照三级非伤亡和二级非伤亡事故进行责任追究和处理。规范双基建设，开展五自管理项目评比等系列措施。对各项业务实行螺旋式上升闭环管理。

二、本月公司及安全小分队检查问题整改情况。1、7月份河南煤化小分队到矿到矿检查1次，共计检查问题8条，已经全部落实整改。

2、永煤公司小分队到矿检查1次，共计检查问题42条，已经全部落实整改。

3、永锦公司小分队到矿检查3次，共计查出问题46条，出具罚款3200元。所查问题已经整改45条，还有1条正在整改中为：-60轨道延伸下部，风筒吊挂距台价较近，行人碰头。

三、7月25日公司双基及安全质量标准化检查问题落实整改情况。1、7月25日双基检查共查出问题28条，已经整改落实24条，还有4条正在整改中，分别为：

1、五自管理无纳入项目带动进行专项考核。矿井正在拟定制度，在8月份把五自管理纳入专项考核。

2、五自管理中跟班队长、值班队长十项职责缺少落实考核相关资料。由于7月份对跟班队长、值班队长十项职责考核资料收集不全，在8月份建立台账进行考核。

3、五自管理八大闭环中，工作程序闭环、质量闭环工作改进等环节缺少相应的落实和支持材料，安全培训闭环缺采掘等实操测试。矿井五自管理中的八大闭环管理矿井已经制定了闭环流程，建立了部分记录台账、报表、总结、改进等支撑材料，其中缺少的环节矿井已经拟定了计划，分部门，分专业逐步完善，拟定9月底全部完善。

4、矿井抓紧时间建设实操基地。矿井已经进行了设计，排出了工程计划招标实施。2、7月25日安全质量标准化共查出问题31条，建议2 条，已经全部整改到位。

四、7月5日永煤公司地测防治水和区域瓦斯治理检查、一通三防安全质量标准化专项检查问题落实整改情况。1、7月5日永煤公司区域瓦斯治理和一通三防安全质量标准化专项检查共查出问题13条，已经全部落实整改。2、7月5日地测防治水安全质量标准化专项检查共查出问题21条，建议2条，已经整改完毕19条，没有整改到位的4条分别为：（1）矿井没有专业地质防治水人员。（矿井配备的专业地测防治水人员没有资格证书。）（2）22201工作面等高线不准确，应及时修改。（22201综采工作面等高线已经修改完毕，其它地点的等高线到9月底修改完毕。（）3）地面控制网图、井下控制网图不正规，内容标注不规范。（地面控制网图需要公司提供起止坐标和位置。）（4）建议建立地表岩移观测站进行观测，求取自己的地表移动参数。（需协调矿乡关系，建立观测点。）

三、本月内部检查问题整改落实情况

1、本月完成矿内部挂牌隐患4条，（分别为

1、轨道井延伸水沟、台阶不能紧跟迎头。矿井已经完成轨道井水沟台阶铺设；

2、22204轨道顺槽低洼处无极绳绞车钢丝绳飘绳。已经加设压绳轮和弯轮，防止飘绳。

3、22204轨道顺槽水窝篇五：2015年7月份安全生产工作总结【2015】第07期

2015年7月份安全生产工作总结

随着“安全生产月”活动的圆满结束和上半年安全生产工作的完成，公司在7月份安全生产工作中，及时对上半年安全生产工作进行了总结，召开了半年安全生产工作会议，分析了当前安全生产工作中存在的问题，并对下半年安全生产工作进行了重点部署。

一、认真总结公司上半年安全生产工作经验。

公司在召开上半年安全生产会议中，认真传达了总公司2015年上半年安全生产工作会议精神和部署了公司7月安全生产工作。一是要求公司安全生产领导小组成员明确责任，狠抓落实，重点抓好安全生产责任和责任追究落实；二是要求各管理处主管组织一线员工深入学习安全生产法律法规，提高其安全生产意识；三是要求各管理处要及时展开各项安全生产专项整治、宣传教育和培训，并结合管理处工作开展隐患排查治理；四是要求各管理处在7月份安全生产工作中组织开展“治理隐患防范事故”活动。

二、积极强化公司安全生产工作和责任落实。

公司在7月份安全生产工作中，认真落实各管理处主管为第一责任人，层层责任落实。一是充分调动各管理处安全生产管理员抓“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”；二是认真有序地督促各管理处做好各类安全生产检查；三是积极组织各管理处开展了以“安全为自己、安全为大家”的安全理念培训。

通过各管理处扎实的基础工作和责任落实，促进了管理处员工提高安全责任意识和各项工作制度的落实。做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人的精细化、标准化管理，确保了公司在7月份安全生产工作中的平稳运行。

三、防范于未然，从源头上狠抓落实、督查。

公司在7月份安全生产工作中，为了使各管理处隐患排查治理落在实处，公司安全生产领导小组从讲政治、保稳定、促发展的高度来制定措施：一是积极加强安全隐患排查整治工作的领导，督促各管理处设立了兼职安全管理员并进行了培训和考核；二是通过会议、宣传、检查等形式，认真贯彻落实总公司2015年下半年安全生产工作安排部署；三是督促各管理处建立安全生产工作台账和与所属一线员工签订安全生产责任书。

通过各管理处对安全措施的落实，以责任书的形式让一线员工明确了岗位安全生产任务，确保了公司7月份安全生产工作形势健康稳定。

四、加大宣传，积极健全安全生产规章制度。

公司在7月份安全生产工作中，积极做好一级抓一级，层级负责的安全生产管理机制。一是坚持节假日期间有带班领导，确保信息畅通；二是通过悬挂宣传横幅和发放各类宣传品等，大力做好宣传教育工作；三是利用安全生产看板明确安全生产工作的基本任务及主要目标，明确工作范围及岗位责任，明确安全工作的重要性和紧迫性；四是逢会必讲安全生产存在的薄弱环节，强化安全生产教育，构筑员工思想防线。

通过宣传教育，自我检查、管理防范，强化了公司员工时刻保持警惕的安全生产意识和服务理念，促进了公司各项工作的发展。

五、结合当前雨季特点，落实安全生产工作。

公司在7月份安全生产工作中，积极开展了反恐防暴、防洪防汛专项整治和隐患排查治理，及时要求各管理处提高安全、质量、环境、卫生防范意识，确保公司安全生产工作有效地开展。一是要求各管理处落实雨季汛期安全生产责任监管；二是要求各管理处坚持每日进行1次安全隐患检查，采取措施整改存在的问题；三是要求公司行政部门加强对安全生产设施设备物资的采购和备用；四是要求各管理处加强对防汛抢险、车辆交通、设施设备、防雷电等重要场所、环节、部位的安全检查和监管。

通过各管理处开展安全隐患排查，摸清了存在的隐患，在7月中，公司领导带队现场检查3次，开展隐患排查6次，各管理处召开专题会议3次，出动员工检查 60人次，发现安全隐患10处并已处置、整改完毕。

六、存在的不足及8月份安全生产工作重点：

（一）存在的不足：

1、各管理处对管辖区的树技、绿化带未及时进行修剪，不仅影响了美观且存在线路故障等安全隐患，通过督促现已进行了修剪。

2、江边漫步道护栏庭院玻璃及灯具人为损坏情况严重，现已基本恢复，望各管理处加强巡查，减少人为破坏的发生。

3、部分公共水电、景观照明、路灯等公共设施设备阀门生锈、损坏，通过与相关部门协商，现已修复完毕。

4、各管理处在开展灭蚊虫，预防登革热的活动中，在对小区、街区商铺、绿化带周围、卫生死角、江边漫步道、沟渠、阴沟等处进行清扫、喷洒消毒药水时有不到位的地方，通过检查发现27处现已整改完毕。

5、各管理处在安全生产教育培训工作存在空白点，长期以来形成的思维习惯是：认为只要身体健康、体力好、劳动积极，文化水平低、安全技能差没关系。因此，建议各管理处改变一线员工中安全专业人员匮乏现状，重视安全专业培训。

（二）工作重点：

1、加强安全生产宣传和法律法规学习，进一步提高公司员工的安全意识。

2、加强对安全生产工作的领导，明确责职落实，强化安全生产防范措施。

4、深入开展防汛、安全、反恐、卫生、防病虫专项整治排查和整改工作。