企业安全管理员竞聘演讲稿

企业安全管理员竞聘演讲稿（共14篇）

企业安全管理员竞聘演讲稿 篇1

企业安全员竞聘职位演讲稿

小绕——中华写作又来报到啦，今天为有上进心的电力工作人员们提供一篇安全员岗位竞聘演讲稿范文，希望能够帮助你们。

文章导读：电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好!

我怀着激动而喜悦的心情站在这里，今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。这是单位领导对我的器重，大家对我的信任。我一定不会辜负你们的期望，好好表现。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法

假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：

1、达到安全监察管理工作的“合同化”

随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。

2、实现安全管理工作的“程序化”

电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与

之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”

为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、提倡安全管理工作的“人性化”

传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我一定会尽己所能，为我所在的企业贡献自己的力量，与大家一起，为企业的发展进步作出努力！

我的演讲结束了，谢谢大家！

企业安全管理员竞聘演讲稿 篇2

1.1“安全健康”理念

我们讲“安全生产、减少事故”时候, 西方已经叫“安全健康”了, 这就是理念上的差别之一, 就是说西方发达国家在安全管理上不仅要求企业要保障职工的安全并且要保障他们的身体健康, 而我们国家目前还仅仅停留在减少伤亡事故这个层面上。

1.2“所有事故都是可以预防的”安全理念

美国杜邦公司最先提出“所有事故都是可以预防的”安全理念。杜邦公司成立于1802年, 多年来一直保持着骄人的安全纪录。

德国德固赛公司也认为:对于所发生的事故, 回过头来看几乎所有的事故都是可以避免的, 但是你不可能将时间倒流。也就是说通过努力工作, 事故是可以避免的, 但不可能在事故发生后再将其还原, 并以此教育全体员工应当将安全工作重点放在努力避免事故发生上。

对比之下, 在国内的很多企业中, 大部分人都认为事故是不可避免的, 并以此作为安全生产管理的出发点, 这样必定会产生不同的安全管理效果。

1.3“居安思危”的防范理念

尽管最近几十年美国矿山死亡五人以上的重大事故已经不多见, 但在美国人眼里, 矿工仍然是“非常非常危险”的工作。在矿区, 到处可见历史上矿难事故的纪念碑。博物馆里, 仍然在展出历史上的矿难事故, 讲述着令人伤心的故事。另外, 美国所有煤矿一律被视为存在危险气体, 必须接受检查和监测。

1.4“零灾害”理念

日本煤矿在安全的认识上, 提出了煤矿“零灾害”理念, 改变了人们对煤矿的传统看法。他们把人放在首位, 以人为本, 在安全上投入最多, 以确保安全生产。他们更注重提高职工的整体素质, 100人中99人安全了, 有1人不安全, 也是不安全的。日本是第一个提出煤矿“安全第一, 生产第二”的国家, 有了这个指导思想, 自然就能摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。

1.5“以最少的人实现最大的价值”理念

目前加拿大Grande media煤矿公司在加拿大煤矿公司中属于中等规模的公司, 但是设备却是比较先进的。公司以“以最少的人实现最大的价值”为管理理念, 在经历了多次金融风暴后依然以顽强的生命力创造着更大的价值。

日本煤矿开采历史悠久, 其煤炭企业之所以能够稳定良好发展, 与日本的煤炭政策是分不开的。在采煤机械化方面, 他们采用自己研制开发与进口相结合的办法, 确保采煤设备始终处于世界先进水平。采掘实现机械化, 运煤实现皮带化, 机电运输的许多方面实现了自动化, 如巡视皮带机运转状况的机器人, 无人操作的提升距离6625米、功率800千瓦的斜井绞车, 井下自动排水泵等等。机械化水平的提高, 减少了人员, 简化了煤炭生产环节。保证了安全生产。

1.6“良好的健康、安全和环保业绩是事业成功关键”的理念

从国外的安全管理理念上来看, 我们要控制事故, 必须控制人为失误, 在规范安全生产操作的基础上, 逐步提高职工对安全的认识, 更新职工的安全观念。回过头来理性反思中国矿难, 理念上的疏于防范、监管上的软弱无力、矿工权益立法的缺乏滞后和“好了疮疤忘了痛”的不长记性等等, 难道不正是矿难高发的“致命伤”和“软肋”吗?

2 对国内安全管理理念的反思

从目前国内的情况来看, 无论是各类企业安全事故高发的原因, 还是寻找企业安全问题的对策和方法, 其着眼点大都集中在宏观层面因素, 比如政府监管、国家安全投资、矿工死亡赔偿标准等等, 却忽视了微观层面的因素, 尤其是安全问题的核心主体———企业。而事实上, 企业与安全事故的关系最为密切、最为直接。企业及其员工不仅是安全事故最直接的受害者, 也是最了解企业人-机-环-管各环节存在的各种潜在危险, 从而最有可能有效减少安全事故的主体。所以, 真正有效地安全治理应当是以各类企业为中心内容开展的。

针对各类事故多发的实际, 我们应确定以下安全理念:“以人为本”的安全理念。其中包含两个方面的含义, 一是人的安全意识的高低是企业能否保证安全生产的最关健因素, 企业最大的安全隐患, 不是设备的缺陷、管理的缺失、环境的不完善, 而是人的安全意识淡薄。提高员工安全意识, 让员工在思想上认知安全, 实现人的本质安全化, 才是安全管理的最高境界。二是企业要推行安全生产、人人有责, 每个人都是安全生产的责任主体, 如果人人都做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、阻止别人伤害他人, 那么, 企业在人的环节上就从根本上保证了安全。

“零事故”理念, 包括明确“零事故”目标。其中, “零事故”目标是核心理念。现在, 煤矿仍然存在百万吨死亡率的提法。而“零事故”就是要消灭各类大小事故, 这本身就是对传统的煤炭安全生产管理观念的重大突破。“零事故”的提出, 也是构建和谐社会, 关爱职工生命和健康的具体措施。

安全工程科学研究中有一条法则叫“海恩法则”, 说的是每一起严重事故的背后, 必然有29次轻微事故和300起未遂先兆, 以及1000起事故隐患;要消除一起严重事故, 必须提前防控1000起事故隐患。因此, 我们在提出自己的安全理念时, 必须从防微杜渐做起, 日本企业在这方面做的很好, 他们安全管理理念的重要特点就是预警预知, 预先知道, 有效防范。比较典型的做法是全面开展5S运动, “5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯五个英语单词的首个字母, 运动的原则是:确立零意外为目标, 所有意外均可预防, 机构上下齐心参与;提出口号:安全始于整理、整顿, 而终于整理、整顿。培养员工保持工作场所清洁整齐、有条不紊的习惯, 从习惯养成上实现人的本质安全。

摘要：就安全管理理念来说, 国内的理念与国外的相比, 存在一定的差距, 这个差距, 导致了国内安全生产事故的多发, 尤其是煤矿安全管理方面, 我国的煤炭安全生产事故率、死亡率居高不下, 我们怎么避免事故多发呢?学习借鉴国外的安全管理理念, 可以提升我们的安全生产管理水平, 从而降低事故发生概率, 减少人员伤亡。本文通过阐述国外一些政府、公司对安全的管理理念, 对比国内常见的一些管理理念, 从中找出自身的不足, 举一反三, 以提高中国企业安全管理水平。

企业安全管理员竞聘演讲稿 篇3

关键词：国有企业；公开竞聘； 探索与思考

引言

正确地选人和用人，将有限的人才资源转变成最大的经济效益，是企业发展的立足之本。上个世纪九十年代末，我国已有部分国有企业率先应用竞聘上岗等方式，公开、公平、公正地选拔人才，作为人事制度改革的一项重要内容，公开竞聘在激活国有企业人力资源、促进企业文化建设方面越来越显示出其独特的优势。

一、主要成效

实现了企业“人才强企”战略，推进了企业的改革与发展。积极探索出了国企人才选任的科学化、民主化、制度化新途径，大胆使用了一批政治上靠得住、业务上有本事、工作上有实绩、职工群众公认的优秀人才，形成了正确的用人导向，为国有企业又好又快发展注入了新的活力。

二、存在问题

（一）随波逐流，生搬硬套

许多的国有企业照搬其他企业的成功的竞聘方案，却忽视了企业自身的实际情况，以及企业员工对新生事物的接受理解程度，没有取得实际的效果，反而使企业员工对管理者的改革举措渐渐麻木，失去了信心，公开竞聘流为形式，最终不了了之。

（二）注重形式，轻视质量

部分企业在推行公开竞聘时，由于没有出台更适应于企业的公开竞聘方案，只是“照猫画虎”地按照其他企业公开竞聘的程序和模式完成了所有竞聘工作，没有注重竞聘工作质量，更是达不到竞聘工作要求。

（三）技术陈旧，方法单一

目前国有企业竞聘上岗普遍采用笔试、民主投票、述职、答辩等方式，由于受条件和没有效技术支撑，对于评价管理人员的战略思考能力、组织协调能力、沟通能力、决策能力却显得力不从心。

（四）暗箱操作，大失公允

个别企业在实行公开竞聘时，并没有真正实行全程公开，而是在竞聘工作开展之前，已先期内定了所需竞聘岗位的人选，导致公开竞聘失去了公平、公正和公开的原则。这些做法极大地伤害了企业员工群众对公开竞聘的最初期望，得不到群众和参与竞聘者的认可。

（五）落聘人员，安置不妥

企业是否能够妥善处理好竞聘中的落聘人员，对于企业稳定至关重要，对于保持企业活力和积极向上的企业文化有着重要的作用。对落聘人员的安置不妥，忽视了落聘人员的情绪感受及其个人后期发展情况。落聘人员很容易自暴自弃，安于现状，不仅严重影响了员工的自信心与个人职业发展，同时也产生一定的负面情绪和想法，降低了员工的忠诚度，给企业的发展带来的负面影响，影响了企业的和谐稳定。

三、一点建议

做好公开竞聘工作必须首先要做好宣传教育鼓动等前提工作，将全部公开竞聘岗位的信息、竞聘方案、评审内容标准、评分等级、统一申请及评价表格等进行公布，广泛接受员工的反馈和意见，最大范围的得到员工的认可和支持，在使用传统竞聘方法的基础上，引入现代化测评技术，引进第三方测评机构参与企业人才选拔，提取出适合竞聘岗位与企业的测评要素后，用于测评候选人的工作条理性、计划能力、预测能力、决策能力、沟通能力、组织能力、观察分析能力、倾听、说服力、感染力、团队意识和成熟度等，这些新的、科学的测评方法，一定会显示出其特有的优势。

四、结论

做好公开竞聘工作必须首先要做好宣传教育鼓动等前提工作，将全部公开竞聘岗位的信息、竞聘方案、评审内容标准、评分等级、统一申请及评价表格等进行公布，广泛接受员工的反馈和意见，最大范围的得到员工的认可和支持，合理应用现代测评技术（如引入第三方测评机构等），可以大大提高选拔人才的效率和效果。

参考文献：

[1]《党政领导干部选拔任用工作条例》.《关于加强和改进党的作风建设的决定》.

[2]中纪委，中组部.监察部下发的《关于严厉整治干部选拔任用工作中行贿受贿行为的通知》2010（8）.

企业安全管理员竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

大家好！今天，能和大家一起同台演讲，我万分的激动和高兴，同时，能得到各位领导的不吝指教，我感到非常荣幸，也非常感谢党委政府给我提供了一次展现自我的机会。我名叫**，竞争的岗位是，我演讲的题目是“假如组织再次选择我”。年多来，我就是带着一种这样的对工作无限热爱的激情，一颗这样的对广大矿工健康和生命安全的无限爱心以及对组织和群众信任高度负责的责任心，对待我每一天的工作。自从

负责企管站工作的*年多来，我勤勤恳恳，兢兢业业，开拓创新，努力工作，我镇的乡镇企业得到了迅速发展，煤矿安全工作一年胜过一年，走在了全市的前列，我个人也多次得到 镇党委政府和市政府的表彰，所取得的这些成绩除了个人的努力外，是和镇常委政府的正确领导和在座各位的大力支持分不开的，在此，我表示由衷的感谢。或许，我今天的演讲

并不十分出色，但我能坦然的面对最后的结果，不管是成功还是失败，我也同样有信心干好自己今后的每一项工作，做到言尽必行，行则必果。

假如组织再次选择我，我再一次担任 站长职务，我将从以下几个方面开展工作：

一、充分发挥优势，加大招商引资力度。

我们将紧紧抓住西部大开发的历史良机，充分发挥我镇的资源优势，积极调整产业结构，通过各种渠道，加大招商引资力度，继续巩固、壮大煤炭采掘这一支柱产业，大力发展如

水泥、页岩砖、砂石等建材业和交通运输、餐饮服务等第三产业，要积极创造条件，引导社会资金投资，充分利用已建成的生姜、板栗、花椒、红梁、优质米、油菜和畜牧养殖等

基地，培养与农业产业化相关的如农副产品的销售、流通、深加工等产业，如板栗的包装、高粱枝编制品加工等，延长产业链，增加产品附加值，进一步增加农民收入。

二、努力整合各方资源，打造乡镇企业发展的良好环境。

将切实加强站内干部职工教育、监督和管理，从我做起，带头进一步转变作风，杜绝门难进、脸难看、事难办的作风，努力做到多服务、少干预、多支持、少指责、多协调、少扯

皮、干实事、干好事，加强调查研究，积极开拓创新，为促进乡镇企业加快发展，积极探索新路子。

同时，加强和综治、公安、国土、工作组等部门的协调，积极为企业发展排忧解难。切实解决企业在发展过程中遇到的各种困难和问题，如用地问题，工人培训问题，矛盾纠纷调

解问题，企业周边环境治理问题等，在处理这些问题时，我们将本着群众合法利益高于一切的原则，兼顾有利于企业的长远发展为前提，正确处理好群众利益和企业利益的冲突，为企业和群众解决后顾之忧，使企业把精力集中在企业的发展和安全生产上，使群众把精力放在勤劳致富奔小康上，构建群众和企业的和谐发展关系。

三、坚持科学的发展观，引导企业走健康，持续发展之路。

党的十六大提出了“以人为本，坚持科学的发展观”，这是新形势下，乡镇企业健康持续发展的必由之路，我们将认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，强化企业监督和管

理，加强引导作用，促进企业加强环境保护、搞好安全生产和提高企业管理水平，提升企业的层次和品位，树立良好的企业文化。

首先是加大安全监管力度，确保企业安全生产。我们将充分发挥主管部门主渠道的监管作用，严格按照“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，加强巡回检查力度和监管力度，狠抓煤矿人员配置和设施设备完善，坚持每天巡查和每日下井检查工作制度，本着矿工生命和健康高于一切的原则，实行严查重处，切实狠抓煤矿自身管理。同时加强对职工的

教育、宣传和培训，提高了全体职工的安全素质和意识。

其次在抓好安全生产的同时，要督促煤矿企业采用先进的开采技术，并按规程严格进行开采，减轻对地质结构的破坏和减少资源浪费。要引导企业重视环境治理，采取有力措施，减轻煤尘、污水、废渣、噪音等对周边环境的污染。

四、主动汇报工作，自觉接受人大、纪律和广大群众的监督，树立良好的窗口部门形象。

企管站是政府的一个执法部门，同时也是政府的一个窗口服务部门，它代表政府依法行政，对企业的生产和经营行为依法进行监督和管理，同时也代替政府对企业的生产和发展提

供优质的服务，其工作的作风、执法的行为和服务的质量，将直接影响到政府的形象。因此，如何提高依法行政的水平、提高服务的质量、杜绝不良的工作作风，是我做为企管站

长应该思考的问题，除了自身加强政治思想和业务学习以及对站内职工的管理外，我们将主动向镇人大、镇纪律汇报工作的情况，自觉接受人大、纪律的监督，认真听取纪委和人

大代表以及广大群众的批评、意见和建议，不断查找工作中存在的问题，加以认真整改，以进一步提高工作的水平和服务的质量。

总之，假如组织再次选择我，我再一次担任 站长职务，我将以崭新的面貌，饱满的精神，扎实的作风和满腔的激情、高度的责任感，在镇党委政府的领导下和镇人大、镇纪律的监督下，带领全站职工，开拓创新，团结协作，艰苦奋斗，努力工作，把我镇的乡镇企业发展和煤矿安全工作推向一个新的、更高的水平。

安全岗位竞聘演讲稿 篇5

大家下午好!

我怀着激动而喜悦的心情站在这里，今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。这是单位领导对我的器重，大家对我的信任。我一定不会辜负你们的期望，好好表现。下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：

一、对安全工作的认识和理解

我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

二、安全监察工作的思路和方法

假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：

1、达到安全监察管理工作的“合同化”

随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。

2、实现安全管理工作的“程序化”

电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。

3、落实安全管理工作的“制度化”

为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

4、提倡安全管理工作的“人性化”

传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

以上是我竞聘上安全员后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我一定会尽己所能，为我所在的企业贡献自己的力量，与大家一起，为企业的发展进步作出努力!

安全总监的竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好!

我叫xxx，今年xx岁，中共党员，现在部门政策研究室工作。工作以来，我先后从事过修井5x，生产x年。期间，对机动安全、工程技术、生产调度、劳资人事、财务经营岗位都有接触和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司调到机关这个人才济济、团结又温暖的大家庭工作。

天生我材必有用。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

一是我热爱油田事业。从工作的那天起，我就深深地喜欢上了石油事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到公司的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

二是工作适应能力强，具有了丰富的工作经验。工作以来我先后从事过很多工作，销售总监竞聘书可以说，几年来，每一次工作的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，对我的.生命都是一笔宝贵的财富!这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

三是具有专业扎实的安全防范知识。工作以来，我时刻不忘充实自己，现在正在攻读xx大学网络继续教育学院工商管理专业。工作期间，我还编制印发了《xx工程建设有限责任公司重组改制资料汇编》，受到上级主管部门的一致好评。另外，在修井工期间还参加过厂级安全消防知识大比武，获得了第二名，本人也获个人二等奖。可以说，多年的工作经历，使我掌握了扎实的安全防范知识和具备了较强的实践能力。

如果这次承蒙领导厚爱，让我走上服务公司安全总监的工作岗位，我将努力做到以下几点：

第一、不断加强安全管理力度，使公司各项设备安全落到实处。

针对公司安全生产问题，我将勤于思考，开动脑筋，认真检查公司各项设备，保证其设备的正常运行。另外，在可以的情况下，我还将广泛开展培训和宣传《安全生产》，坚持预防为主。确保重点。结合中心。围绕生产。安全第一的工作方针，坚决以三个代表要求高度重视安全生产工作，进一步落实安全生产责任制，全面提高公司各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全与管理意识，为油田事业的发展壮大提供有力保障。

第二、加强部门管理力度，健全各项管理房地产营销总监竞聘制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好本部门的管理工作，建立完善的内部管理流程。加大对公司安全监督检查工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切紧紧围绕公司安全为主要奋斗目标开展工作。

第三、努力加强自身素质建设。

企业安全管理员竞聘演讲稿 篇7

企业生产安全事故是有规律可寻的,运用科学的安全管理模式以及先进的技术,通过持续、全过程、全员参与的安全生产标准化工作,在生产过程中做到人员操作规范、设备完好有效、环境舒适友好,切断安全事故发生的因果链,最终实现零事故的安全目标。

二、创建本质安全型企业的必要性

通过统计,中国兵器行业1999年7月-2009年6月,共发生的165起重伤以上生产安全事故,其中死亡事故58起,死亡94人,重伤事故107起,重伤150人,事故给人民群众的生命健康造成不可弥补的损失,在社会上造成了不良的影响。分析事故原因主要是由于人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不良和管理的缺陷造成了事故隐患到事故的转变。总之,提高企业的安全管理水平和本质安全化程度,刻不容缓。

三、相关术语

1.安全源头,在安全生产过程中,直接影响生产安全的因素。包括人员、建设项目、物资采购、工艺设计、环境和管理制度等。

2.本质安全型企业,是运用先进的安全管理理念、科学的管理模式以及先进的技术,实现人-机-环系统的最佳匹配,使事故降低到人们期望值和社会可接受水平的风险管理,最终实现零事故的安全目标。

四、创建本质安全型企业的六大基本途径

创建本质安全型企业可遵循的基本途径是:加强员工的教育培训,提高员工安全知识水平和安全防范能力;通过基础条件建设,提高企业机械化、自动化水平;严把物资采购,确保物资符合要求;完善工艺技术设计,源头控制安全风险;持续改善作业环境,加强个体防护,降低职业危害程度;建立健全安全管理机制和制度体系,堵塞管理漏洞。

1.加强员工教育培训,实现人的本质安全

安全培训是基础。毫无培训就上岗,刚刚上岗就出事,这样的悲剧就像死循环,重复上演。唯有培训到位才能打破这个怪圈。开展安全培训,首先是一个理念的输出。就是将“安全第一”的理念时时处处灌输给每个员工,决策时最先考虑安全问题,提高员工的安全知识水平和安全防范能力。只有每个员工都理解自己的工作,了解他要打交道的设备或者物品有什么危险,才能真正实现人的本质安全。

2.加强基础项目建设,实现企业的本质安全

在项目建设前期,要对引进的工艺技术、设备进行方案的充分论证,尽量采用机械化、自动化水平高的工艺设备,对影响安全的环节提出解决措施;施工阶段,要严格执行初步设计等文件要求,落实各项防护设施,且保证设施的质量;验收阶段,确保竣工验收资料齐全,试运行存在的问题全部解决,并办理相关审批手续,实现安全隐患不遗留。

3.严把物资采购,实现物资符合标准

企业生产经营采购的危险化学品、电气设备、特种设备、安全附件、劳动防护用品等,企业采购部门要对供货商的安全资质和执行标准严格审查,符合工厂使用要求,对进厂的材料、设备做好进厂验收。在日常设备使用中,要对危险性大的特种设备做好日常保养、定期检修,定期排查设备系统存在的安全隐患,制定相应措施;鼓励和重视员工提出的各项合理化建议,积极对设备进行合理改造,提高设备的机械化、自动化水平,实现设备设施的本质安全化。

4.加强工艺设计管理,实现生产过程的本质安全

在科研试验的可行性分析、概念设计、基础设计、工程设计等阶段,都应当将安全管理要求纳入其方案当中,组织专门安全评估或评审,分析论证其过程中的安全风险因素,明确安全保障措施。对科研试验相关重大危险源设施、设备制订有针对性地专项应急预案,认真组织应急培训和演练,落实应急救援措施,提高应对突发事故的能力。

在设计工艺过程中要充分考虑工艺存在的危险因素,评估事故风险,编制可行、合理的工艺规程和技安守则,从源头上消除危险危害因素,避免事故;工艺技术资料严格履行审批程序,实现工艺的本质安全。

5.改善作业环境,实现环境的本质安全

环境包括“硬环境”和“软环境”。所谓“硬环境”是指员工生产工作所处的场所,其对安全的影响主要包括生产现场的通风、温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等是否超标,工作环境的照明、安全标识等是否齐全。工作环境保持安全、整洁,会使员工在工作时心情舒畅、精力集中,降低工作中发生误操作的可能,同时也避免了由外界因素造成的安全事故。“软环境”是指通过强化安全理念灌输,营造浓厚的安全文化氛围,员工自我防范意识增强,降低职业危害程度。

6.建立健全制度体系,实现管理的本质安全

建立健全安全生产管理制度是预防各类事故发生,建立长效机制,实现本质安全的重要保证。要建立健全安全生产责任制度,自上而下落实安全生产责任制;加强现场监督管理,建立三级安全监督检查机制;健全完善考核体系,严管重罚,加大对“三违”行为的处罚力度;切实开展应急管理工作,完善各类应急预案,定期开展应急演练,从管理上提高企业的本质安全化水平。

五、前景展望

创建本质安全型企业是一个长期的、相对的过程,企业要从抓“本质安全”六大要素入手,以安全生产标准化建设为切入点,按照“一切事故都是可以避免”的理念,深化隐患排查治理,严格监督考核,严肃责任追究,以法制化、标准化、规范化、系统化的思维和方式推行本质安全管理,创建本质安全型企业。

参考文献

[1]王默.本质安全型企业的四要素建设.中国三峡总公司网站

安全生产副总竞聘演讲稿 篇8

各位领导：

你们好！

我叫***，现任***供电公司调度所所长。今天，我竞聘的岗位是安全生产副总经理岗位。从1999年毕业分配到**公司这六年里，我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程项目有35KV江塘变电所的建设、太湖县调度自动化系统的建设等。由于一直都在从事生产岗位工作，所以对于县公司的安全生产工作比较熟悉，现在结合我的工作经验，谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法：

一、目前安全生产工作的不良现象和亟待解决的问题

1、会议精神没有充分贯彻落实，囫囵吞枣，难以消化，何谈营养吸收。

在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全网例会或安全分析会拿出来大家一起讨论，经过分析研究得出最终的解决办法，通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门，希望能够尽快解决问题，将事故隐患消灭在萌芽状态。但是，我们不得不清楚地认识到我们的会议精神并没有得到很好地落实，将会议的决定束之高阁，不闻不问。对于安全隐患问题总是那几个，日日提，次次说，在落实上存在严重问题。

2、工作缺乏计划性，我行我素，想当然而为之，总为自己的做法找理由。

计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排，考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现，是做好工作的前提条件，非常之重要。对于供电企业来说，接触到的都是能致人于死地的高压电，在施工中如果缺乏计划性，想当然而为之，其后果是不言而喻的，类似出现的安全事故不胜枚举。存在着侥幸心理，不愿受条条框框的束缚，殊不知安全生产没有任何理由。

3、工作压力不足，做一天和尚撞一天钟，滥竽充数；培训学习动力不足，难以适应现代化企业的发展速度。

这一问题在生产运行岗位表现得尤为突出。工作性质决定了工作压力不足，存在擅自离开运行岗位去做与工作无关之事，不能完成对变电所设备的定期巡查。自我要求进步意识淡薄，得过且过思想侵蚀严重，对于新设备、新知识缺乏学习的动力。

4、规章制度执行不力，以权作责，独断专行，敢于说不精神不够。

企业经济效益稳不稳定，企业管理稳不稳定，职工思想稳不稳定，关键在于企业的领导干部稳不稳定。规章制度的制订基本上都是通过层层审核批准，认为切实可行后才下发并要求严格遵守的。无论是谁都必须严格遵守的，这样制度才具有严肃性、真实性。但是我们有的领导在关键时候不能坚持原则，往往就是因为这样而造成事故的发生。

二、对于问题的解决办法及安全生产工作的思路

1、会议精神的闭环管理

会议的传达按照传达、检查、落实、总结、汇报流程进行。首先是对文件精神的宣传阶段，然后对文件精神的传达上进行随机抽查，各个部门根据自己的情况进行会议精神的落实，然后进行总结，在下次会议上必须汇报会议精神的落实情况，形成会议的闭环管理。在开会结束前，参会人员必须简要汇报本次会议主要内容。杜绝会议精神领会不足导致工作延误。

2、严格按规矩和程序办事

严格遵守规定，对于检修停电工作必须按照规程要求提前申请，各个工作班组必须按照工程进度等要求制订工作计划，经过相关部门审批后进行。否则工程不许开工，并且因此而造成工程延误要追究工作班组负责人的责任。

3、压力下出动力，保持时刻的危机意识

由公司生产安全部门不定期（至少每月一次）对运行人员进行摸底考试，对于考试末位

者对照百日考核办法进行经济处罚并与绩效考核制度挂钩，给职工施加适当的压力，以此带动职工工作的积极性，学习的主动性。从而逐步推进安全生产的稳步前进。

4、保证制度的严肃性

安全保卫部门、监察部门要加大对于违章违纪现象的查处力度，按照“四不放过”原则，处理时对事不对人，君王犯法与庶民同罪充分体现规章制度的严肃性；对于违反规定操作的人员不管有没有出现事故，不管身份地位如何，发现一起查处一起，绝不手软。真正做到有令可依，有令必依，执令必严。

如果我能走向安全生产副总这个岗位，我将重点围绕“一条主线”，做到“两个突出”，搞好“三个加强”，把握“四个提高”，落实“五个检查”。确保多供少损，为企业经济技术指标的顺利完成提供切实保障。

“一条主线”，就是以“安全生产，经济运行”为主线，以部室、变电所、班组三级安全生产管理基点为依托，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络，充分利用一切现代化的先进管理手段，科学评价设备运行水平，加大对供电可靠性、电压和无功管理的管理力度。

“两个突出”，就是突出抓好运行部门的规范化创建工作，主要完成调度所、变电站的创建工作；突出按时完成城（配）网改造工程，加大对电压和无功管理的工作力度，增加适

当的无功补偿装置，提高电压质量。

“三个加强”，就是加强变电设备检修维护工作，主张该修必修、修必修好的原则，加强对继电保护及自动装置的安全管理，加强输电线路的消缺处理和全面巡视，并制定严密的技术措施和作业程序，抓好标准化作业指导书在现场工作中的贯彻落实，提高设备可靠性，充分发挥设备潜力。

“四个提高”，就是提高落实公司党组决策的执行力，提高优质服务水平，提高生产管理效率，提高变电运行工和设备检修工的素质水平。强化生产技术管理组织机构，完善生产管理系统，各专业、各管理层次岗位配备具有一定业务素质的人员，明确责任，优化管理流程，从而提高管理效率。注重生产一线人员的技术培训和岗位练兵工作，使之达到“三熟三能”的要求，造就一支责任心强，有科学管理知识，有实践经验，技术精湛，作风良好的生产队伍。

“五个查”，主要是指抓好春、秋两季的安全大检查工作。查领导是关键：作为领导，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，作为领导，是安全第一责任人，要经常对安全形式进行分析，全面了解和掌握安全生产情况，切实解决好安全生产中出现的问题；查思想是核心：要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力，自觉扎实地抓好安全生产工作，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变“要我抓”为“突击抓”为“经常抓”，真正做到警钟长鸣，长抓不懈；查管理是方法：把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实，抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，要见微知著，防微杜渐，明确各部门的责任，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实责任，落实到人；抓实就是脚踏实地，从实际出发，要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实。查规章制度是保障：电力安全生产的各项规章制度，是多年来几代电力职工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，对安全生产有极大的保障作用。

查隐患是重点：隐患不除，如芒刺在背，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合“安全大检查”活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群

众活动氛围，让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要查细、查实，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。

安全生产对企业效益来说是“１”，后面加一个０，就上一个数量级；没有“１”，也就是说没有安全生产的话，加多少个０，企业效益也是０。安全生产是企业一切工作的主线和着力点，也是企业发展的基础，而我作为电力系统中的一员，一定将以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动企业的改革、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保安全生产，确保企业各项工作任务圆满完成。

企业竞聘演讲稿 篇9

大家好!

我叫***几年来，一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在，正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历，概括起来说是：学中文，做管理，长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历，我得到了这些企业领导和员工的认可。

业余时间，我爱好读书和写作。

回想参加工作的这11个年头，我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来，我期待着自己能够脚踏实地，踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代，让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享：

“推动你的事业，不要让事业推动你!”

请领导和评委相信我，我就是，那位你们要选择的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事还干净”的人选。

十年来的经历

1994年，我从齐齐哈尔师范学院毕业以后，我去了海南省海口市，在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年，做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业，对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境，不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能，更是给予了我取之不尽的人生财富。因亚洲金融危机，公司经营出现问题，日资撤出，公司解体。我回到齐齐哈尔成家，先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。

自19以来，我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作，为这些企业提供了项目论证和运营方案。

人生真的是短暂，在不知不觉中，我已经进入了中年。参加工作也XX年了。回顾这些年来的路，我并不是在“这山望着那山高”，我始终将最大程度地发挥个人所学、所能，实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘，这将成为我人生旅程的重要一步，同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触，我将竭尽权利争取去竞争这个职位。

优势

1、 具备专业知识

———中文系日校毕业;

———热爱文学;

———坚持写作;

2、 具备从业背景

———3年秘书工作;

———2年办公室副主任工作;

———长期负责所在企业大型文字材料的撰写;

3、 具备企业管理实践

———XX年企业工作实践;

———8年企业管理工作积累;

———多家企业服务经历;

4、 具备现代企业人员所需要的情感素质(eq)

———为人单纯，不复杂，远离“贪、嗔、痴”，人际关系融洽;

———处事利落，不拖泥带水，了解如何将企业领导和企业意图最快的速度落实到位;

———思想本分，能够在岗位上塌实工作，绝不好高婺远，作为企业员工就是公司的一颗螺丝钉，工作时间没有自我可言;

———生活简朴，能够正确对待付出和回报;

———从严要求，时刻把自己作为员工的标杆，永远以正面的、积极的、进取的标准要求自己，始终做所在组织的正数，做所在企业辉煌色彩中基色;

———始终把自己当作一个“把信送给加西亚的人”，做事认准目标，努力，努力，再努力。不讲劳苦，讲效能，不讲难度，讲做到位。一切事情秉承古老文化禅的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么!做企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里都是最顶劲的那块砖。

5、 具备创新精神

坚持自省，时刻把做得更好作为衡量工作的重要标准，以创新的精神为公司做好每一项工作。

竞职理由

人生选择职业，最为重要的是“选对行业做对事，选准企业跟对人”。

——选择和平公司，是选对行业做对事。一个有着数十年国有军工企业历史为母本的跨行业企业，在具有中国特色的市场经济体系中有着独特的运作方式，具备实现跨越式发展的可能。投身这样一个企业工作，与这样一个企业在未来的几年，甚至几十年里见证一个时代的发展步伐，是我的人生梦想所在。多年的漂泊，我期待着能够寻找一个能够依托发展的企业，找到我能愿意做也能胜任的岗位。

———选择和平公司，是选对企业跟对人。通过这次竞聘过程，我接触了李书记和魏主任，还有几位至今我都叫不上名字的工作人员。从他们细致耐心的对招聘工作的解释，从这次用心良苦的招聘工作的组织，从整个公司领导班子对人才的渴求和对事业独特理解以及由此而引发的这次招聘活动，都让我对和平公司的发展充满了信心。如果能够成为这个集体的一员，将是我职业生涯发展中至关重要的选择。

企业安全生产管理初探 篇10

关键词：安全管理,“双基”建设,安全质量标准化,安全风险抵押金,班组建设

在企业生产经营活动中, “三违”现象屡禁不止, 生产安全事故频频发生。究其原因, 除了职工的安全意识、观念有偏差、企业管理有漏洞之外, 还有一个重要原因是企业在安全管理上方法简单, 依然采用凭经验、靠想象、主观意识主导管理的传统老模式, 以致在生产过程中, 安全生产规章制度执行不力, 安全技术措施在现场落实不下去。一些企业的安全管理人员在执法检查过程中, 以“堵”为主, 抓住职工违章就厉声呵斥、动辄处罚, 使得职工与安全管理人员之间关系紧张, 甚至产生抵触情绪, 有的安全管理人员还因此挨骂被打。管理方法简单, 处罚方式过激, 反而不利于安全生产。企业的安全管理人员在实际工作中, 在“堵”漏洞、保安全的同时, 应努力探索出一条既符合单位实际、又行之有效的“疏堵并重, 以疏为主, 超前预防”的安全管理之路。

1用服务的理念指导安全生产管理

在企业安全管理上, 安全管理人员要以服务生产、帮助基层消除生产过程中存在的事故隐患为出发点, 在保护职工生命安全和企业财产安全的同时, 努力营造一个安全、宽松的生产经营环境, 以此保障企业能够健康持续地发展。在隐患排查过程中, 管理人员应少些压、管、罚, 多些帮、扶、改, 用服务的理念进行监督检查, 真心实意解决安全生产过程中存在的问题, 绝不能盛气凌人。对查出的隐患, 除了严格按照规章制度作出处理决定外, 还要对隐患产生的原因进行分析, 找到消除隐患的最佳办法。一般情况下, 提倡“三不罚”:第一次检查出来的隐患不罚, 以警告教育为主;正在整改中的隐患不罚;短期内不能整改完成、但及时采取了有效防范措施的不罚。这样, 既给了责任者整改的机会, 又体现了人性化管理, 有利于提高安全管理效果。

2抓基层, 打基础, 推行“双基”建设

所谓“双基”, 就是抓基层, 打基础。运用经济杠杆, 将安全管理引入竞争机制, 纳入经营管理的内涵, 全员参与, 利责共享, 提高安全管理的后劲。其办法是将安全生产与职工工资挂钩, 提取一定比例的工资, 用于安全生产的奖励和活动。然后, 根据月、季、年安全生产目标实现情况和安全管理的优劣, 进行考核兑现, 奖优罚劣。以实现安全生产由被动管理向主动管理转变。

基层建设是发展的基石, 而管理制度又是基层建设的基石。形成可靠的基层安全管理网络和科学的基础保障体系, 提高生产单位防灾、抗灾能力, 是构建安全生产长效机制的有效方法。

在“双基”建设中, 制度建设是关键。在完善安全生产责任制考核和绩效评估的基础上, 建立“系统抓, 抓系统”的安全工作模式。纵向到干部、职工, 横向到各职能部门、车间, 细化考核内容、标准, 形成上下、左右联动机制。以健全体制推“双基”, 提高素质强“双基”, 领导带头, 职工参与, 持续推动安全生产稳步发展。

3推进安全质量标准化建设, 促进安全管理水平的提高

安全质量标准化是一项安全监管部门、企业全员共同参与的工作, 是为安全生产活动获得最佳秩序、保证安全管理及生产条件达到法律法规和标准等要求而制订的规则。它要求企业具有健全的安全生产责任制及安全生产规章制度和安全操作规程, 各生产环节和相互岗位的安全工作标准符合法律法规和标准、规程等规定, 使企业始终处于安全生产的良好状态。

安全质量标准化是我国安全生产管理的一个创新, 是保障职工利益的“生命工程”、“效益工程”。开展安全质量标准化活动, 是建立安全生产长效机制的有效途径。它从安全工作基础入手, 按照危害辨识和风险评价的理论, 对于各类风险进行超前控制, 即在进行任何一项作业活动之前, 首先应当对作业流程中可能存在的风险进行识别和查找, 同时对识别查找出的风险进行分析评价, 从而制订有针对性的控制措施, 避免事故的发生。

安全质量标准化最重要的特点, 是制订了各工种、各岗位的安全操作标准, 规范了职工岗位操作行为, 规避了传统的安全管理模式, 使得检查、考核有标准、有依据, 被检查者清楚错在哪、如何改进。充分体现了“以人为本”的思想, 是一种从策划、实施、检查到改进的闭环式安全管理模式。

4实行全员安全风险抵押金制, 责任共担、利益共享

原来实行的安全风险抵押金制度, 只有领导或少数负责人缴纳安全风险抵押金, 不公开, 不透明, 考核奖多罚少, 变相成了个别人的福利。在实际生产过程中, 广大员工过多地承担了风险和职责, 却在利益方面得不到体现。实行全员安全风险抵押金制, 将安全指标量化, 责任、奖励与考核挂钩, 使其每个员工都成为“负责人”, 与企业同担安全风险责任, 同享安全生产成果, 就能较好地解决“承责无利, 只罚不奖”的问题。

安全生产, 人人有责。实行全员安全风险抵押金制, 还能够充分调动广大员工搞好安全生产工作的积极性、主动性、自觉性。将安全工作的好坏直接与员工利益挂钩, 从而激励员工直接参与安全管理的做法, 是将安全管理关口前移、重心下移、根除隐患、遏制“三违”现象屡禁不止的有效方法。保障生产安全, 员工受益;生产出事故, 员工受罚、扣工资, 甚至受处分。让员工深切体会到, 个人的安全生产与企业的安全生产息息相关。

5加强班组建设, 提升安全管理绩效

班组是生产经营单位最小细胞, 班组长是生产单位安全生产的关键, 是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。班组建设的好坏, 关系安全生产源头治本、构建安全生产长效机制的成败。因此, 班组长的责任意识、危机意识, 关系班组建设, 关系员工利益。

“白国周班组管理法”探索形成了一套具有煤矿特点的班组管理模式, 找到了依靠员工搞好安全生产的有效途径。笔者还看到一家企业的班组“阶梯管理法”, 也值得借鉴学习。它是把班组长履行安全管理职责的评价机制与考核分配激励机制相结合, 实行月度工作打分评价、阶梯排序公示制度。对班组带头人从德、能、勤、绩、效等方面进行考核评比。

具体操作方法:由各作业场所按照评比细则对班组长的业绩进行打分, 汇总排队, 分成4个阶梯。排序第1的上第一阶梯, 为优秀班组长;排序第二、第三的为称职班组长;排序最后一名的班组长, 下一个台阶, 是基本称职班组长。若1 a中连续2次被评为基本称职班组长, 再下一个台阶, 诫勉谈话, 成为待帮助班组长。诫勉谈话后, 在下次评比中排序仍为最后一名, 给予免职。

采用“阶梯管理法”后, 增强了班组长责任意识和危机意识, 提高了自觉学习安全生产知识的主动性, 较好地解决了以往“干好干坏一个样, 干与不干一个样”的问题;同时, 也激发了广大员工学习安全生产知识的积极性。

6结语

安全员岗位竞聘的演讲稿 篇11

大家好!我叫xxx，今年24岁，党员，本科学历。非常感谢车间能给我这次展现自我，发挥自我，公平竞争的机会。我从去年七月份参加工作就在一线工作，深知一线安全工作的重要性。

今天我竞聘安全员这个岗位，是因为我深信安全是企业的第一生命，同时我确信自己能够胜任这份重任。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下，请予以批评指正：

一、对安全工作的认识企业的效益不仅仅是经济收益的好坏，更取决于安全的保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，做好安全工作才能达到安全生产，才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的，事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想，树立正确方‘案，范‘文‘库欢，集的安全观。

二、做好安全工作的思路如果我能够成功当选为安全员，我将从以下几方面做好安全工作：

1、落实安全管理的制度，严格执行公司和厂各项管理措施我们车间自投产以来基本上达到了安全生产，长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象，因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度，建立积极的预防思想，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

2、继续加强员工安全技术教育、培训工作，提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使他们达到较高的业务水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现安全工作“要我安全我要安全我会安全我能安全”的转变。对职工进行安全教育，目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章;自觉执行安全规章制度，“防为上，救次之，戒为下”，预防是我们工作的重重之重，所以必须杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全关，使他们努力提高自己的安全防范意识。

3、不断发掘有效的、可行的安全管理方法：消除安全隐安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法：对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

企业员工竞聘演讲稿 篇12

大家上午好!

首先感谢组织给我这样的一次时机参与竞聘，这对我个人来讲，这不仅是一次竞聘的时机，更是一次检验自己前一阶段工作、学习、生活和发现自己缺乏的时机、一次学习和锻炼的时机!

我叫xxx，现任县烟草专卖局办公室副主任，今天我要竟选的职务是办公室主任，我一直负责办公室人事劳资工作，因工作变动，去年九月县局让我主持办公室工作，在原主任郝彩国的领导下，同志团结，工作顺畅，给我今后做好工作打下了很好的根底，在局(营销部)的亲切关心和坚强有力的领导下，在其他部门的密切配合下，在同事们的支持和帮助下，作为办公室副主任的我，面对繁重工作任务，不断承受挑战和自我加压。努力提升工作水平，履行了工作职责，较好地完成了各项任务。经过几年的工作对于办公室这个岗位我也有了较为深刻的认识，办公室的事事关全局，它的工作内容主要有;为领导提供参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料;为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;一线员工当好后勤，它需要有全局的胸怀，又要有服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。我觉得我有足够的优势来竞选这一职务：

担任办公室副主任以来，认真完成每项工作，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐的日常事务。我觉得在这方面处理的还不错，对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断那么断，不搞优柔寡断，对待工作较为严谨，根本上取得了职工和群众的拥护和支持。

近年来我不断学习了理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等，并谦虚地向其他同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和自觉性。

经过近几年在办公室的工作，我对这职务有了相当的了解，对各方面的知识也有了一定掌握，我有着饱满的热情和斗志去对待这份工作。

我合理安排，充分调动全室人员的工作积极性，在搞好效劳，参与政务，完成任务，办好杂务等方面做了大量的工作，保证了单位各项工作的正常运转;在健全制度，使办公室工作走向制度化、标准化方面，针对平时工作容易产生问题多个环节，有针对性地制定了印章使用、车辆管理制度、文档管理制度、办公用品管理制度等一系列规章制度;按照市局进一步加强招待费管理规定，进一步完善了招待费用管理制度，重新制定了招待标准。按照市局工作安排，通过市场调研，10月底完成了对就餐、采购烟酒和车辆维修定点的调整，办理了消费卡，实行消费即刷卡开票;开展安全教育，增强防范意识，屡次组织员工认真学习安全知识和开展消防实战演习，进展了安全知识测试;还在全员中进展了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了全员安全意识，并对重点部位的安全设施进展经常性的排查，对安全隐患进展彻底整改。这一系列措施的落实到位，确保了企业全方位，全过程的安全，为我们搞好市场管理经营卷烟工作提供了强有力的保障。

作为一名领导干部，我始终坚持把廉政建立作为提高自身修养、保持先进性的重要环节，始终把廉政建立理论学习同政治理论学习有机结合起，认真学习先进典型事迹。通过经常性的学习，加强了自身的修养，坚决了理想信念，稳固了正确的权利观、地位观、利益观，使自己进一步认识到新形势下加强廉政建立的重要性、必要性，增强了在新形势下拒腐防变的免疫力，为履行廉政建立职责，奠定了良好的根底。

如果我演讲成功我将在新的岗位上加强学习，尽快融入岗位，我虽然了解办公室的.大致工作内容，但还是存在不懂的问题，我会不断努力学习，争取尽快熟悉岗位，掌握技巧和工作方法，以适应工作的需要;新的岗位上，我会继续发扬团结协作，互相帮助，互相关心的精神，更好的做好每项工作，营造一个良好的工作环境;完善现有制度，加大执行力度，以制度促管理;勤快办事，为人们提供优质的效劳，我将会把为人民效劳当作自己的情感所系，职责所在;我将继续以“实实在在做人，尽心尽责做事”为原则，努力完成每一项工作;同时加强安全方面的管理，坚决杜绝责任事故的发生

当然我也还存一些缺乏，如制度建立方面还薄弱，照章办事缺乏，靠经历办事有余，在有些方面还不够虚心，工作思路不宽，眼界不远，工作的主动性、超前性不够。今后，随着对工作的进一步熟悉，我更要做到不骄不惰，更要注意廉洁行政，把自己所做的每一件事都放到阳光之下，放到群众中去，自觉承受群众的监视和指正，努力做到刻苦学习，提高素质，牢记宗旨，效劳群众，把工作做得更好。

最后我想说，无论这次我竞聘失败与否，我都会把这次竞聘当做一次契机，我都会一如既往的学习，争取更大进步，同时也希望大家继续给予我支持与鼓励。

石油企业安全管理探讨 篇13

企业战略缺乏科学依据、缺乏战略举措, 导致出现很多细节失控, 并最终造成重大损失乃至企业全局战略的失败。例如, 缺乏科学依据, 缺乏战略性举措, 单纯依靠简行政命令来控制压缩成本, 势必导致安全设施的减少, 降低设备投入, 利用延长企业员工劳动时间来控制压缩人工成本, 这样的结果势必造成安全事故多发。

1. 人员多了, 效率低了

当企业不能适应市场, 员工过多, 管理人员分配密集, 工作流程紊乱, 问题出现得不到及时的有效的治解决, 员工之间小摩擦不断, 工作怠慢, 底层问题不能及时反映相关领导。

2. 落后的专业技术、操作标准

没有先进的专业技术就无法研究创造新的工艺技术, 直接导致企业无法发展, 停滞不前。关于生产方面的专业是技术手段需要不断的学习先进的国内先进的专业技术, 专业的操作标准, 能在问题出现时及时处理, 甚至消灭在萌芽状态。

3. 企业整体管理与思维方式的偏差

企业整体管理方式和思维方式的任何偏差, 都会导致细节失控, 进而导致全局的损失与失败。

(1) 紧抓对外发展, 怠慢内部管理

企业的转轨时期是问题的多阶段, 这一时间段给企业管理带来了巨大的挑战, 对于当前局势的复杂性、特殊性需要转变企业的管理模式, 有利于解决各样突发的问题以及矛盾, 这直接影响到企业的生存与发展。过于投入精力在对外发展, 怠慢了企业内部管理的改革与先进技术的引进, 忽视企业内部管理成效, 问题不断, 根基不牢何谈发展?

(2) 基层建设与现场管理得不到重视

管理层面的注意力没有放在底部基层, 不了解基层工作的内容, 不知道实质的工作制度操作技术, 每年输出的人才都汇集在上层部门, 基层部门员工素质不高, 违规操作, 无常识作业时有发生, 现场发生问题不能及时解决, 继续处理事件积压, 诸多细节工作处理不善是生产过程中极大的隐患。

(3) 生产中的管理问题

个别企业注重员工队伍的礼仪建设, 轻视了生产过程中超高温而引发重大事故隐患的技术处理与操作规范的研究与实施, 导致事故发生。企业内部安全管理工作需要从细节着手, 日常的生产安全管理工作, 主要靠安全员、安全科和相关上级领导监督检查现场巡视, 没有实际的安全教育与培训, 对于奖金的扣除与处罚解决不了问题的根本。安全教育工作也多停留在传达上级领导讲话、讲安全工作重要性的层面, 缺乏具体的有针对性和可操作性的内容。

二、引进QHSE管理体系

在加快现代企业管理步伐中, 采油二厂树立全新的科学管理经营理念, 建立和完善适合采油生产单位的国际上先进的QHSE管理体系, 为早日跨入百万吨级采油厂提供了保证。

成立QHSE管理体系认证办公室, 发布实施ISO9001质量体系和QHSE管理体系, 进入试运行阶段, QHSE管理体系的顺利通过内审并贯彻实施, 进一步规范了全厂各部门、各单位和全体员工的管理行为。

在加紧原油生产的同时, 确保生产、认证两不误, 经过QHSE管理体系一阶段现场审核、年度审核、现场审核, QHSE管理体系的全面规范运作和实施, 客观地分析了生产、经营及每个员工生产、生活中的有害危险因素, 制订出了相应的风险消减措施, 使每一位员工明白自己岗位上有哪些风险, 并制订出预防措施, 如何消减风险, 如何执行消减措施等, 确保了安全生产。

借用QHSE管理体系开始整合, 需要经过QHSE管理体系年度内审、年度管理评审等几个阶段, QHSE体系共编制了两套手册、56个程序文件、65个作业文件, 本着持续改进的原则, 对这些文件在内审、外审和管理评审后都做了较大幅度的修改和换版工作。通过落实、检查各单位制订的"两书一表"、风险评价报告、各项应急预案, 保证了认证工作的顺利进行。QSHE体系组织机构健全、资源配备较为合理, 生产经营活动严格按照标准和相关法律法规要求开展。在生产经营活动过程中根据公司实际, 不断规范、改进、完善管理体系。在满足顾客需求, 提高质量、健康、安全、环境管理水平的同时, 努力实现“科学管理、和谐发展;以人为本、预防为主;全员参与、持续改进。”的企业方针及“精益求精、持续改进我厂总体业绩, 追求零伤害、零污染、零事故”的目标, 推动企业向科学化、规范化管理方向发展。

通过评审, 认为公司建立的QHSE管理体系方针、目标、承诺是适宜、有效的, 组织结构、职能分配及资源的配置满足体系运行要求, 危害因素辨识、风险控制及质量、健康、安全、环保措施到位, 应急计划有效, 没有健康、安全和环境事故。QHSE管理体系活动及结果符合国家法律法规、上级部门及地方政府的要求, 各单位遵守QHSE管理体系文件切实有效、适宜。

结语:

此外, 培育和提升企业的执行力, 建立优秀的企业文化, 选拔高素质、有能力、有强烈事业心和责任感的企业领导人和各级管理者, 对于企业运营细节管理与控制也非常重要。中国石油企业频发的重大事故, 造成很大的负面影响, 这迫使人们痛定思痛, 深入反思, 吸收和借鉴先进的思想、经验和理论, 从根本上解决长期积淀的问题与矛盾。

摘要：当前我国的石油企业安全管理的理论大多数来源于西方管理学, 在该方面的管理理论, 从大学教材中的安全工程课程可以看出我国的相应管理理论极其匮乏。管理理论的缺乏使我国石油企业的安全管理缺乏系统性的理论支持。

企业竞聘上岗演讲稿 篇14

今天我竞争的是团委书记的职位，我深知，职位意味着责任和义务。

如果我竞争上了团委书记的职位，在团组织的建设方面，我将按照共青团的xx大报告中提出的“共青团要坚持把竭诚服务青年作为全部工作的出发点和落脚点，以培育四有新人为根本，以帮助青年解决实际问题为着力点学校团委书记竞聘稿，努力把服务青年工作提高到一个新水平”的要求，坚持不懈地用“三个代表”重要思想武装教育青年，着力在“服务企业功能”上下功夫，在“加强团员队伍建设,增强团员的先进性”方面做文章，在“激发团组织的内在活力，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力”上求实效，团结和带领广大团员青年在改革、发展、稳定中展示新作为，努力实现共青团事业新发展。我将在以下几方面进行努力：

第一个方面，发挥团的组织优势，着力在“服务企业功能”上下功夫。要贴近实际，大胆创新，在我段的改革、发展、稳定中展示新医院竞聘团委书记演讲稿作为，以争取地位，发挥作用。在当前工作中，要迅速掀起学习贯彻xx届三中全会精神的热潮。利用专题学习、座谈会、“三会一课”等多种形式，帮助广大团员青年领会主题、灵魂和精髓，理解完善社会主义市场经济体制若干问题决定的伟大意义;围绕*党委开展的安全生产“三查三看三增强”活动和段行政开展的“五查两反一整治”活动，组织团员青年开展安全形势学习、积极反思，对规自查，宣传《安全生产法》和吸取9.17事故教训。协助整顿青工劳动纪律和作业纪律，强化现场作业控制，努力实现青工安全生产有序可控、稳步发展。

第二个方面，加强团员队伍建设,尤其要在增银行团委书记竞聘演讲强团员的先进性上下功夫。

现有6个团支部，2个团联合支部。共有团员180名，是一支很有活力的队伍，建设好这支团员队伍，使之成为我段的改革发展、安全生产、经营管理、增收节支中的骨干和主力军，显得尤其重要。我在这方面有三个设想：

1、从入口抓起,把好团员发展关,坚持发展标准,真正把适龄青年中那些素质高、表现好的先进分子吸收到团组织中来;搞好团的组大学团委书记竞聘演讲稿织生活,完善团的管理制度,如完善“三会两制一课”制度，即团员大会、团支委会、团小组会，团员教育评议制度、团员团籍年度注册制度，上好团课。坚持民主集中制的原则、开展批评与自我批评，平等对话等。

2、巩固好已有的基层团组织，使共青团在单位中的优势都得到进一步的巩固、加强和发挥;解决个别基层团组织的松散状态和难以有效地按照党的要求发挥作用的问题。所以我觉得要经常深入基层团组织，或采劝蹲点”的方法，了解青年中的真实情况，倾听他们的心声。只有这样，才能进而了解这些个别基层团组织为什么松散，然后有针对性的解决实际情况和实际困难，能直接帮助解决的就直接帮助解决，涉及范围较大的问题无法立即解决的，就即时向领导和有关部门反映，提出建议，协助解决。

3、加强团员青年的思想教育工作。我将按照“热情爱护，严格要求”这个党对待青年的一贯方针，向团员提出高于一般青年的要求,引导和督促团员在工作和学习中发挥模范作用，向青工们宣传工作能力出色，有口皆碑的青年，并号召青工们学习其工作积学校团委书记竞聘演讲稿极性和钻研性。还要关心团员的政治进步,引导他们积极向党组织靠拢。

第三个方面，丰富团组织各项活动，激发团组织的内在活力。

在团员中，有大专和本科学历的**名，其他全是高中、中专或中技文凭。这些同志兴趣广泛，知识面宽，怎样结合团组织和团员现状及特点，开展丰富多彩的团组织活动，进一步增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，发挥好党联系青年的桥梁和纽带作用，非常重要。我准备从以下五点开展这方面的工作：

1、积极开展形式多样的读书和岗位学习活动，要服务和引导青年学习新知识，掌握新技能，不断提高青年迎接时代挑战的能力。努力争取各方面支持，多渠道建立青年书屋和书架，达到共同借阅，共同提高。通过辅导讲座、图书推介、读书沙龙等形式，营造浓厚的读书交流氛围。

2、组织学习兴趣小组和各具特色的学习竞赛活动。根据团员青年的不同要求，不同兴趣爱好、不同工种、不同技能水团委书记竞聘演讲平，设置各式各样的学习兴趣小组，如电脑，棋类、书法等兴趣小组，在团组织的指导下开展各具特色的学习活动;建立学习运作机制和激励机制，积极为团员青年创造学习机会，如团训班，各类业务知识、专业和安全生产知识竞赛活动，定期表彰学习先进典型。从而增加团员青年参加团组织活动的积极性。

3、经常性地开展一些灵活多样、喜闻乐见的文体活动。可以由团委自己组织开展，也可以通过加强与外界的联系，和其他单位团委联合举办一些知识性与娱乐性相结合的联欢、郊游和瞻仰有纪念意义的革命纪念馆、革命圣地等活动，以寓教于乐的形式，使团员青年扩展知识面和交际面，充分展现自我。以达到增强团员青年热爱祖国，热爱大自然和受革命思想薰陶的热情、增强团组织凝聚力的目的。

4、发挥互联网的作用，搞好网络文化建设，企业团委书记竞聘报告建立团员、青年喜爱的青年文化阵地。以前团委在全局各个单位率先建立了自己的网站——“青年网站”，在青年文化阵地建设方面的工作。得到了团委的充分肯定。但“青年网站”，由于网络空间收费的原因，于今年四月被网络运营商关闭，我想希望得到**党委和领导们的支持，并用自己业余时间学习和积累的网页制作、网站维护知识，去用心来维护和爱护它，办出特色，让它重新展现在广大青年们的面前。使所有关心我们人们，通过因特网这个特殊的窗口来了解我们，展现我们*人优秀的精神风貌和团队精神。

5、积极主动抓好青年志愿者、青年文明班组和希望工程等精神文明创建活动。

目前在册的青年志愿者有30名，应该经常性的开展青年志愿者奉献日活动，为大家陶冶情操，增强奉献精神创造条件。为其他团员树立好的榜样，带动大家的积极性。并要努力使青年文明班组和希望工程等精神文明创建活动有新的起色。用这些健康向上的活动凝聚团员青年，扩大团组织的影响力。

在人际关系方面，正确处理好各方面的关系，找准位置，当好领导的助手。在工作中，尊重段领导的核心地位，维护段领导的威信，多请示，多汇报。在与团委委员和同事的相处中，做到以诚待人，以信处事，以德服众，以身做则。努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。努力搞好团委与关工委和其它部门的关系，做到职责上“分”，思想医院团委书记竞聘演讲稿上“合”;制度上“分”，关系上“合”;工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，使关心青年工作达到整体联动的理想效果。

在加强自身学习，提高自身素质上。我将一如既往的加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的能力。另一方面是加强科技知识和团的业务知识的学习，不断充实自己，扩展自己的知识面，紧跟时代步伐，扎实工作，锐意医院团委书记竞聘演讲稿进取，使自己能更加胜任本职工作。

各位领导，以上主要谈了我在竞争上岗后新的形势和新的任务面前的工作思路，我深知团委书记职位和担子的厚重，假如我有幸竞聘成功，我保证我不会辜负组织对我的关怀和希望，我将拿出年轻人的干劲来，以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，尽全力为团员青年服务之责，就一定会使共青团工作上台阶、上水平、上档次。