安全是企业的生命--演讲稿

2024-10-23

安全是企业的生命--演讲稿(精选18篇)

安全是企业的生命--演讲稿 篇1

做好安全生产工作,是企业生存发展的基本要求,是事关职工群众生命财产安全,事关企业发展稳定的大事,坚持“安全第一、预防为主、依靠科学、依靠群众”的方针。在实际工作中严格遵守“三不伤害”的原则,确保职工以饱满的热情,努力的工作态度,在各自不同的岗位奉献自己的聪明才智,为企业的发展与辉煌贡献自己一份力量。广大职工群众在生产经营和技改建设活动中牢牢绷紧安全弦,当产量、质量、工程进度和效益与安全发生矛盾冲突时,优先考虑抓好安全工作,别无选择,安全第一。事事处处自觉遵守《安全生产法》,充分发动职工群众与各种各样的不安全行为、现象作斗争,坚决做到一切从安全出发,千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象;坚持安全生产常抓不懈,让安全生产,我要安全的警钟长鸣。

安全这根弦无论如何不能放松,无情的事实给我们上了一堂堂生动的课。椐全国大钢安全协作会的《全国大钢安全协会成员单位安全生产月报表》统计,7月份上报的33家大型钢铁企业共发生伤亡事故112件,伤亡112人;其中,死亡9人,重伤3人,轻伤100人。一件件安全事故,给本来欢乐、祥和的时光增添了沉重悲哀的气氛,给当事人的家庭造成无可估量的损失,究其事故的原因,都是因为头脑中放松了安全这根弦,认为平时的小小疏忽,不会造成人命关天的后果,所以工作中出现违规操作。只要我们严格按操作规程工作,稍微谨慎一点,这类事故是完全可以避免的。每一个家庭都可以共享天伦之乐。

安全不是生产指标,欠产了可以追回来,可安全是人命关天的头等大事,任何单位只要发生一起安全责任事故,不仅给单位造成经济损失,更严重的是给我们的精神造成严重伤害,安全工作出了人身事故,想弥补的机会都有没有了,人人都为之惋惜。违规操作付出的是生命的代价。因违规操作而造成终生残疾事例有目共睹。除了给自己带来终身的伤痛,更需要妻子甚至孩子的照顾,经济情况也因伤痛支出而每况预下,成为因难补助人员。本来幸福快乐的家庭因你的一次工作失误,却一辈子生活在伤痛带来阴影里。因违规操作而付出了生命的代价,却给活着的人留下了无尽的哀伤,父母失去了年轻的儿子,白发人送黑发人,让白发苍苍的父母在本该安度晚年的幸福生活中如何去承受老年丧子的悲痛,年轻的妻子失去了心爱的丈夫,成为她一生中难以抚平的伤痛,年幼嗷嗷待哺的孩子将终身无法享受到父亲那博大精深的爱。给欢乐祥和的家庭带来了无可弥补的沉重打击。

生命不仅属于你自己。生命属于你的妻儿、你的父母和所有关心你爱护你的同事朋友们。珍爱生命,杜绝安全责任事故的发生,就是给企业、家庭创造的最大财富。

历数以往发生的大大小小的事故,无一不与粗心,疏忽有关,工作中的细心和精心,工作时一丝不苟地执行工艺纪律,严格按操作规程办事,遵守一切规章制度,从我做起,从现在做起,从日常生产工作中的每件小事做起,杜绝违章作业,是生产工作得以正常进行,减少和杜绝一切安全事故的前提。每道工序、每个岗位都不是孤立存在的,因而岗位与岗位、人与人之间存在关相互关心,相互照应的关系。当同事需要帮忙时,当一个同事违规操作时,当有人不遵守安全操作规程时,我们就当时时提醒他“安全责任生产这根弦不能松”。为了您和家人的幸福,时刻牢记安全生产血的教训吧!同事们的这种关心、规劝多了、提醒多了,违规及不安全的举动也就少了。

安全工作关系到我们每一个职工群众的切身利益,关系到千家万户的幸福快乐,同时也告诫我们每一个职工群众“我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害”,与各种各样的不安全行为、现象作斗争,我们的生命才有保证,家庭才有欢乐。

让我们把每一刻都当作生命的起点,珍爱生命、牢记安全,牢记安全,其实就是善待自己,安全是一种责任,让我们肩负起安全预防这神圣的使命,为已为家为他人的幸福欢乐,共同努力吧!

安全是生命的基石,安全是欢乐的阶梯。让我们永远牢记安全责任,警钟长鸣,高高兴兴上班来,平平安安回家去,让每个欢乐的家庭更加欢乐!

安全是企业的生命--演讲稿 篇2

环境保护部副部长、国家核安全局局长李干杰日前在北京会见了西屋电气公司新任代理全球总裁兼首席执行官何睿泽先生。双方就共同关心的AP1000核电项目进展、中美核电及核安全合作等有关问题进行了交流。

李干杰首先对何睿泽一行的到来表示欢迎。他说, 西屋电气公司是中美核电合作的重要一方, 希望双方能继续就核电项目的关键问题保持沟通, 扩大和深化合作, 共同发展。李干杰简要介绍了中国核电发展现状。

李干杰指出, 针对中国的经济发展、能源结构调整、能源安全保障和环境保护而言, 发展核电有很强的重要性、正当性、必然性。核安全是核电发展的生命线, 是核电发展的重要基础和保障, 中国一直以来与国际核电合作伙伴保持着紧密和良好的合作关系, 未来中国与美国在核电发展与核安全等方面还有着非常大的合作空间。

安全是核电的生命 篇3

经历了2012年的重大变革之后,业内普遍认为,2013年将是核电产业除旧迎新、厚积薄发的一年。核电建设已经重启,在严峻的能源供需形势下,核电的重要性并不会下降,不过安全问题将更加重要。这些,让新能源产业2013年的前景令人期待。

2012年的核电重启 千呼万唤始出来

2011年3月,受日本福岛核泄漏事故影响,我国宣布暂停核电项目审批。2011年年末,在经过9个多月完成对全国41台运行和在建核电机组、3台待建核电机组以及所有民用研究堆和核燃料循环设施的综合安全检查之后,业内便开始对核电重启有所预期,因为无论国内国外,都明白发展核电是必然选择。

从2011年10月开始,不时有核电将要重启的消息见诸报端,然而事实上都是“有风无雨”。

2012年10月,国务院通过《核电安全规划(2011-2020年)》与《核电中长期发展规划(2011-2020年)》,这意味着停摆了近20个月的中国核电项目终于全面重启。业内人士认为,两个规划的出台为未来5-10年中国核能的发展指明了方向,提出中国将稳妥恢复核电正常建设,并首次明确内陆地区不安排核电项目。据报道,重启之后我国首个获准开建的核电项目——山东石岛湾核电高温气冷堆示范工程近日开工。

据了解,《核电安全规划(2011-2020年)》在上报国务院时曾被发回修改。国家核电技术公司专家委员会成员、国务院核电领导小组原副组长汤紫德表示,进一步修改的原因是国务院对核电安全提出了更高要求,提出要采用“最先进技术和最严格标准”两个条件。

安全是企业的生命--演讲稿 篇4

安全是生命的保障

宝 业 项目安全管理目标

1、不发生人身安全死亡事故

2、不发生重大施工机械设备损坏事故;

3、不发生重大火灾、食物中毒事故;

4、不发生重大责任交通事故;

5、不发生重大环境污染事故和坍塌事故;

6、做到设施搭设标准、人员行为规范、现场施工有序、环境文明整洁,树立公司安全品牌工程,争创全国建筑行业工程项目管理安全文明施工一流现场。

安全生产施工纪律

1、不满18周岁的未成年人,不得从事建筑施工工作。

2、进入施工现场必须正确穿戴安全帽,系好下颚带。

3、进入施工现场要正确穿戴个人防护用品,项目工作人员穿着要求整齐统一,配卡上岗。

4、进入施工现场的人员,要注意各种安全标识牌,自觉遵守标牌要求和现场规定。

5、进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤、短袖衫及裙装。严禁在现场内赤膊、赤脚。

6、进入施工现场人员不得长发披肩,长发长辫应塞在安全帽内。

7、进入施工现场人员不得打领带,不宜戴戒指、手链等饰物

8、项目施工人员的安全帽色别和标识,严格按《安全防护,标志、标识标准化图册》的要求执行。

9、严禁酒后进入施工现场。

10、严禁在施工现场吸烟室以外的任何地点吸烟。

11、特殊工种人员必须经过培训考试合格,持证上岗。

12、从事尘毒及特殊作用的人员,应穿着专用防护服。

13、在没有可靠安全防护设施的高处(2m及2m以上)临边和陡坡施工时,必须系好安全带。

14、高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投物物料。

15、临时进入现场的现货车车辆实行登记准入制度,驾驶人员交押“驾驶证”并借安全帽佩戴。

16、分包单位自带安全物资(劳保防护用品、钢管、扣件、机电设备、电源线等)得经过项目部验收合格并建立档案后,方可带入施工现场使用。

17、进入施工现场严禁乱扔杂物及随意堆放物品。

18、现场车辆必须清洁卫生,盛装散落物要有防散落措施,不得影响道路清洁。

19、现场机动车辆应保证车况完好,防止飞扬尘土和碎石伤人。20、砼运输应采用罐车或有后箱板运输车,严禁敲车运输,避免砼运输带来的环境污染。

安全文明施工管理一般规定

1、严禁贯彻执行国家和上级单位有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2、建立项目安全生产责任制及考核办法,层层鉴定安全生产责任状,并组织考核、奖罚。

3、成立项目安全生产领导小组,每月定期召开一次项目安全生产领导小组会议,每星期定期召开一次安全生产例会。

4、工程开工后一个月内编制《项目安全生产保证计划》和《项目安全教育培训计划》,根公司(分公司)审核审批后严格实施。

5、危险性较大工程前必须编制专项施工方案,报公司审核审批后严格实施。

6、各专业分包队伍、劳务分包队伍、设备装拆队伍必须证照齐全,具备安全生产许可证。

7、各分包队伍进场施工前必须签订安全生产许可证;并进行入场安全教育。分包队伍自带的各类机设备必须经过项目部验收合格后方可进场使用,并登记备案。

8、特种作业人员必须持有效的特种作业操作证方后上岗作业,并登记备案。

9、现场的安全防护设施必须与施工进度同步,安全防护设施搭设必须符合规范标准和公司标准化要求。

10、建立《项目安全检查制度》并严格实施。要保证每周项目经理组织带队对现场进行一次安全大检查,项目安全员每天对现场进行4次安全巡查,对发现的安全隐患或管理问题下发整改通知单,定人、定时间、定措施进行整改,及时消除事故隐患。

11、建立《项目安全教育培训制度》并严格实施。要保证项目职工在进场前都能接受三级安全教育,工长每周组织分包队伍工人进行一次周安全教育,提高工人安全意识。

12、建立《项目安全技术交底制度》并严格实施。要保证现场的作业人员在分部分项工程施工前能接受安全技术交底,安全技术交底时间跨度不得超过15天。

13、编制项目安全与环境措施费周、月度预算,建立安全资金使用辅助账,确保安全资金的支出。

14、编制《项目安全事故应急救援预案》,并进行培训、交底和演练。

15、按照公司要求建立安全与环境管理档案资料,资料应整理标准、手续齐全、记录完整,如实反映项目安全生产与环境管理情况。log o

施工现场文明施工要求

2、各种材料、构件放置必须按品种、分规格,并设置明显标牌。

时,严禁将施工现场地作为设备材料堆放使用。

1、施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图规定的位置放置。

3、严格控制领用设备材料,当天领用完。特殊情况在作业场地存放不得超过8小

4、现场材料应分类码放整齐,做到一头齐、一条线、一般高。砖成跺、砂、石材料成方,大型工具等应一头齐,不同规格的钢筋、构件、钢模板应分类放置整齐并用木挤垫起。

5、作业区及建筑物楼层内,应隧完工随清理,除现场浇混凝土的施工屋外,下部各楼层凡达到强度的随拆模随及时运走清理,不能马上运走的必须码放整齐,6、不得随意在墙板、墙板上凿洞,应经施工管理部门书面批准,并使用专门工具施工。

7、各楼层内清理的垃圾不得长期堆放在楼层内,应及时运走,现场执行“随做随清,随做随净”制度,必须达到“一日一清,一日一净”。

8、施工现场的垃圾应堆放在指定场所,分类型集中放置,按废弃物有关规定处理。

9、施工作业现场设置安全通道并有明显标示,安全通道必须做到安全、整洁、畅通和照片充足。不得有任何物料影响通道畅通,特别是脚手架、脚手管、电源线、电焊线、火焊皮管,不能避免过通道的,要采取高架或低设施措施。

10、制订并执行钢材、木料、电缆头、焊条头、包装晶等工程废料回收制度。能被回收的废料,在未征得管理单位的同意以前,不允许让现场以外的人取走。

11、生化垃圾应用朔塑料袋装好,集中存放在存放的垃圾槽内,每天清理运出现场。

12、液体废料如油脂、废水等不得排入开口下水道、渗水坑或地下废油承放进废油桶统一按规定要求处理。

13、严禁随地大小便或以其他方式污染场地和建筑。

安全是企业的生命--演讲稿 篇5

关注安全、珍爱生命演讲:安全是美丽人生的保障

“关注安全、珍爱生命”,一句简单的话语不仅道出了所有职工和家属的心声,更多的寄予了众多亲人的渴盼。原创:wenmi114.com它从人性化的角度深刻揭示了“生命属于人只有一次”的朴素道理。我们要以人为本,使全体职工切实感受到

安全的重要性,将“要我安全”自觉转化为“我要安全、我懂安全”,不断开创企业安全管理、安全生产的新局面。

安全生产与每个职工的命运紧密相连,是每位职工责无旁贷的大事,需要全体职工共同努力。只有具备了安全责任重于泰山的使命感和责任感,具备安全生产人人有责的凝聚力和向心力,在安全生产上齐心协力、上下同为,才能够将企业安全生产工作不断推向深入,使安全基础不断夯实。

安全生产贯穿企业的每个环节,在企业生产经营过程中环环相扣,任何一个环节出了问题,都会对安全生产造成不利影响和严重威胁。搞好安全生产,要严格按照安全生产责任制的要求,杜绝推委扯皮、职责不清的现象,要从我做起,狠抓落实。作为一名煤矿员工,既要自觉树立安全第一的思想意识,又要抓住每一个机会,深入学习和掌握有关安全生产的理论和技术,掌握安全操作的程序和方法,了解必要的安全自我保护的知识,从而在工作中有效地保护自己,将一切不安全隐患消灭在萌芽状态,在安全的战场上永远立于不败之地。

珍惜生命关注安全就是要把安全当作一种责任。安全地工作,安全地生产,“勿以恶小而为之”、“勿以善小而不为”。读懂“安全第一、预防为主”的内涵,做到“安全生产、警钟长鸣”和出现事故切实执行“三不放过”原则,增强遵章守纪意识,时刻紧绷安全之弦,永筑“关爱生命”的长城。对许多顽习和不规范行为要设立“高压线”,一旦触犯,就让其付出巨额成本;要制定反“三违”相关指标、规定,使“三违”逐渐受到控制和制约;要让那些严重“三违”的人丢票子、丢位子、丢面子;要求管理人员“既当裁判员,又当教练员”,在对“三违”和不规范行为进行严格考核处罚的同时,还应加强技能培训,灌输安全理念,传授业务技能,让职工学会如何遵章作业,如何规范操作,着力培养职工“出手就干标准活”的习惯。

安全是企业的生命--演讲稿 篇6

进料出料要记清,数帐管理更分明。

天长地久有时尽,推行无绝期。

严师出高徒,精工出细活。

安全——我们永恒的旋律。

学安全知识,行科学管理,结平安硕果。

安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。

强化安全防范措施,落实安全规章制度。

不懂莫逞能,事故不上门。

维护资金安全需严谨,抵制非法集资应规范。

上游工序做得好,下游工序无烦恼。

实施全员安全素质培训,提高从业人员安全素质。

优化生产工序,提高生产效率。

生产再忙安全不忘人命关天安全为先。

蛮干是走向事故深渊的第一步。

用户是上帝,下道工序就是上帝。

事故是有形的浪费,安全是无形的节约。

信息安全,企业的生命线 篇7

一、信息安全的内涵

信息安全在一定程度上也可以称为数据安全, 一方面, 指的是数据自身的安全, 另一方面, 指的是数据防护的安全。

在数据自身的安全方面, 无论是涉及国家秘密还是商业秘密, 信息泄露都会给企业带来难以估量的损失, 甚至于威胁国家安全和利益。为了防范于未然, 除了采取相应的管理程序加强员工管理以及签订相应的保密协议之外, 还需要通过行之有效的技术手段进行防护。

常规的防护手段不外乎数据加密、信息完整性校验、身份认证等方式, 辅以端口控制、审计监控以及调查取证等技术, 通过与管理程序相结合, 可以有效地保护数据自身的安全, 防止企业因数据外泄而造成损失。

对于企业来说, 主动泄密的员工毕竟不多, 但因疏于对数据进行必要的防护, 结果造成数据丢失的事情却屡见不鲜。

二、信息安全存在的问题

安全问题给企业带来的损失往往都非常巨大, 当事人虽追悔莫及却无力回天。

老牌企业A在大力发展信息化的过程当中, 产生了海量数据, 大部分为涉及试验的数据, 因为试验的成本很高, 基本上不具备可重复性, 因此, 这些数据十分宝贵。

由于规划建设较早, 该企业是在发展的过程当中逐步建立起信息系统的, 而信息系统内所产生的数据则全部都存储在各个联网计算机终端上, 除邮件服务器存储了全部内部邮件系统数据往来之外, 没有采取集中存储或备份措施。

在该企业信息系统的运行过程中, 曾经零星地出现过一些计算机终端硬盘损坏的情况, 造成涉事人员的部分或全部数据丢失, 但是, 由于涉事人员的级别不高且一般项目的完结稿均在项目负责人处有备份, 种种原因导致这类事件始终未能引起企业足够的重视。

之后的一次意外断电, 造成该企业一个重要项目负责人的计算机在非正常关机后无法再启动, 经检查, 为硬盘硬件故障。事情发生后, 该负责人找了多家专业的数据恢复机构, 均被告知只有20%的概率恢复。最后, 很不幸地, 硬盘数据没有能够找回, 虽然通过邮件系统找回了该负责人发送给其他员工的部分数据, 但是, 实际损失还是相当大, 给企业带来了不小的影响。

从表面上看, 该企业没有对数据进行集中保存且缺乏数据备份的手段, 但是, 有了集中存储与数据备份措施就能确保万无一失了吗?

新兴企业B在发展过程中认识到了数据安全的重要性, 采购了磁盘阵列、磁带机以及备份与恢复软件, 制定了符合企业自身特点的备份策略, 使用备份软件在虚拟带库与真实带库上进行两级备份来保证数据安全, 管理员定期检查数据备份状态, 备份功能一直都很正常。而且, 为了保证数据能够被充分利用与保存, 该企业斥巨资开发了一套数据管理系统, 通过数据库系统将各种数据分门别类地保存, 集中进行管理, 这给其他相关项目的研发提供了很大的助力, 研发水平得到了提升。

然而, 在一次数据管理系统的版本升级过程中, 由于应用系统开发人员的一个疏忽, 导致程序误将应用系统内的部分重要数据删除, 由于影响到了主营业务, 急需进行数据恢复。

管理人员在恢复申请获得批准后第一时间启动了恢复程序, 可是却突然发现, 由于待恢复数据文件异常琐碎且数量巨大, 在暂停应用的情况下, 恢复时间预计会超过10个小时。最后, 由于业务部门无法等到全部数据恢复完成, 只能被迫选择了一个恢复时间较短、损失相对较少的备份节点进行应用系统的快速恢复, 以保证主营业务不至于中断, 企业因此而损失巨大。

三、保护信息安全的措施

由此可见, 只有集中存储与数据备份还不足以解决数据安全的问题。怎么样才能够从根本上保护企业的生命线, 将信息安全风险降至最低呢?总结下来, 主要有如下几个方面的措施。

(一) 重要数据文件集中进行存储, 统一进行备份

数据文件集中存储, 在存储系统中保留副本, 可以解决数据保存零散化、碎片化的问题, 降低因终端硬盘故障带来的安全风险。而后, 通过备份系统定期对存储系统进行数据全备份及增量备份, 保护数据安全。

同时, 管理人员还应该定期对备份介质进行检查, 尤其是应定期检查磁带类备份介质, 选择合适的环境保存磁带类备份介质, 确保备份介质的可用性, 这一点相当重要。

(二) 做好备份与恢复演练、系统恢复应急响应演练

应该制定符合企业自身特点的备份与恢复策略, 备份策略要考虑数据保护周期, 防止因保护周期过长而导致已经过期的备份数据不能被覆盖, 进而导致备份作业无法完成。同时, 应该对业务数据按照重要性进行排序, 确定恢复数据的顺序。管理人员还需要充分考虑恢复过程中可能遇到的问题及解决办法, 形成操作文档。

更为重要的是应该制定行之有效的制度以确保备份与恢复策略能够切实地执行, 同时, 制度中要对备份与恢复演练、系统恢复应急响应演练做出要求, 确保恢复的快速性和可操作性。从演练中发现问题、总结经验, 丰富应急响应操作文档, 为将来真正出现恢复需求时积累经验。

(三) 做好应用系统的测试工作

如果有条件的话, 企业可以为应用系统建立两套相同的环境, 一套为测试环境, 用来测试应用系统比较大的改动的有效性与稳定性;一套为生产环境, 在对应用系统的改动进行了充分测试后, 才将程序部署在该环境下。

如果条件不允许, 可以退而求其次, 使用普通计算机模拟应用系统服务器, 内存要设置得大一些, 在其上部署测试环境进行测试, 也可以在一定程度上满足需要, 降低直接部署应用的安全风险。

(四) 做好信息系统内的病毒防治工作

管理人员在现有条件下很难在信息系统内将病毒全部查杀干净。而部分病毒、恶意程序会蓄意破坏数据, 这对终端上的数据安全会产生不利影响。

为此, 需要采取必要的端口控制手段, 对信息系统内的病毒查杀情况进行定期监控, 必要时使用专杀工具作为补充, 辅以手动杀毒等手段。管理员还需要注意防病毒软件的设置, 为了避免防病毒软件将数据文件连同病毒一同删除, 应设置清除病毒失败后采取隔离方式, 而不是删除文件的方式, 待出现专杀工具后再对病毒文件进行查杀, 确实保证数据安全。

(五) 做好信息系统内部人员的管理工作

最好将培训贯穿员工进入企业至退休的全过程, 不要流于形式, 要抓住重点, 如哪些事情可以做, 怎么样去做效率会最高又不易出错;哪些事情不能做, 做了会有什么后果等等, 如果带有案例分析效果会更好。

最后, 还需要领导层的高度重视与支持, 加大宣贯力度, 真正做到按章办事、上行下效。只有这样, 信息安全工作才更加好做。

四、结语

信息安全防护是一项系统工程, 涵盖的内容非常广泛, 很难做到面面俱到。而为了保护这道企业的生命线, 在安全防护的过程中, 管理人员应根据信息系统的运行经验, 充分开动脑筋, 发挥想象力, 找到可能出现问题的环节, 做好预案, 将安全风险降至最低。

信息安全工作必须长抓不懈, 只有保护好这道生命线, 企业的研发工作才能没有后顾之忧。

摘要:随着信息化水平的提升, 企业对信息系统的依赖程度也越来越高。企业在信息化过程中, 或多或少遇到过信息安全问题。保护信息安全的措施主要有:重要数据文件集中进行存储, 统一进行备份;做好备份与恢复演练、系统恢复应急响应演练;做好应用系统的测试工作;做好信息系统内的病毒防治工作;做好信息系统内部人员的管理工作。

质量是企业的生命力 篇8

据首建中介绍,该市于2005年实施“质量兴企,名牌强市”战略以来取得了长足发展。全社会质量意识得到强化,质量兴市对全市的发展起到了很好的促进作用,产品质量、工程质量、服务质量、环境质量有了很大的提高。

在产品质量方面,郴州全市的重点企业的产品抽样检查质量合格率由过去的75.5%提升到现在的93.9%,到2009年底,全市共有432家工业企业的产品取得了合格证,25家企业120项产品通过强制性产品认证,80家企业91项产品采用国际标准组织生产并获认可,160家规模以上企业通过质量体系认证或IS014000环境管理体系认证,有34家企业“QC”小组获得省级优秀称号:6家企业的领导人获得了卓越领导者称号,4家企业的部门负责人获优秀推进者称号,5家企业分别获得湖南省质量管理小组活动优秀企业和优秀推进单位称号。

在工程质量方面,从2005年以来,重点工程合格率达到了100%,工程质量一次验收合格率达到98.6%,工程竣工验收备案率达95.8%,获省优的样板工程10家,省施工现场考核样板工程8家,全市有39家公司获得湖南省优质服务奖,有7家获得了湖南省芙蓉奖。

服务质量也得到了很大的提高。在不间断地开展诚信服务、优质服务等活动中,郴州市有4家企业获得全国文明单位的称号,5家单位获得了全国精神文明建设先进单位称号,4个单位获得全省文明单位的称号,5家企业获得全国质量管理小组先进单位,8家单位被评为全国优质服务单位。八一路被评为国家首家“百城万店无假货示范街”,并被授予“购物放心一条街”称号。

在环境质量方面,郴州测试的空气质量达到了二类水平以上,水质一般都达到了国家三类水的标准。重点保护饮用水源安全和主要河流污染防治,加快城市污水处理厂和配套管网建设,到2009年底,郴州城区基本形成覆盖中心城区的生活污水收集处理系统,污水集中处理率达到90%多。大气环境治理方面重点推行清洁能源、加强城区油烟治理、对现有燃煤电厂进行脱硫改造,完成部分县市的小冶炼污染整治。同时还将加强固体废物污染防治和生态环境保护、区域环境整治。环境综合考评在全省排在前面。

在谈到体会时,首建中认为质量就是企业的生命,安全就是企业的保障。如果企业不抓住质量,即使一时红火,也是不长久的,也是没有生命的。质量兴产业兴,质量坏产业衰。

安全是酒店的生命 篇9

安全就是酒店的生命,是酒店发展的基础。没有安全做保障,就没有酒店的生存之本,更没有酒店的发展和未来。”宝安金御景酒店副总经理童阳红如是说。金御景酒店位于宝城75区流塘路和前进路交界处,总建筑面积7800平方米,现有员工260人。2005年,该酒店抓住企业安全生产规范化管理工作契机,大刀阔斧地开展了自查自改。今年以来,酒店未发生一起安全事故,被西乡街道办定为2005西乡街道公共聚集场所类安全生产规范化管理现场会示范企业,并组织本辖区相关企业进行参观学习。完善安全管理与巡查狠抓三大重点部位

为了强化安全生产规范化管理工作,加强安全工作的组织领导,酒店专门设立了安全管理委员会办公室,设安全主任2人专管酒店安全生产。安委办下辖安全巡查队和消防救火队,共有巡查员、消防员30多名。安全巡查队每2个小时对酒店各重点部位进行巡查和检查,并做现场签到和情况记录,及时排除存在的安全隐患。一旦发现火警,及时通知救火队和安委办;救火队负责接报火警、初期扑救和紧急疏散,救火队以军事化管理方式进行日常执勤、锻炼和演练,并负责组织开展员工消防演练和逃生演练。

酒店把厨房、卡拉OK厅、电器线路等3个部位作为安全管理的重点防护对象,指定一位厨房工作人员为厨房部兼职消防员,负责第一时间的火警扑救与报警工作;为每一个卡拉OK包房配备一位专职管理人员,全面负责该房间的报警工作与疏散工作,同时要求每天的卡拉OK厅业务结束后,即刻进行消防安全检查,确保无一火种;公司每季度聘请专业电路检测维修公司对酒店所有线路进行专业电路检测,及时维修、更换问题线路。把对员工的教育和培训作为安全管理的根本

如何真正将消防安全工作落到实处,关键在于让每位员工都能了解并懂得运用消防安全方面的知识和技能,这就需要进行过硬的消防安全培训。为此,酒店高度重视员工的安全培训,将安全培训贯穿至安全管理的全过程。新入职的员工,首先要接受安全知识的培训,进行考核,使他们在上岗前就有较强的消防安全意识。酒店还规定所有员工每半年举行一次消防知识和实操培训;每年进行一次全员消防报警、逃生演习,以加强防火意识和灭火自救技能;公司还特别针对“三大重点防护部位”的相关责任人进行专门的安全培训,教育其如何应对各类安全事故。

此外,公司规定,每天员工交接班时,各组领班要进行一个简短的班前会,提醒注意安全也是其中的重要内容之一。力求在员工头脑中时刻绷紧安全生产这根弦,形成上下齐动员,人人能防火的格局,切实保障酒店的消防安全。只有付出,才有收获

安全是生命质量的红线 篇10

什么是“红线意识”?习近平指出,接连发生的重特大安全生产事故,造成重大人员伤亡和财产损失,必须引起高度重视,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。我身为一名通风安全人员,工作职责就是我的红线。安全就是一根不能踩、不许逾越的“红线”。任何时候都必须保证,任何工作都必须为安全让行,不能保证安全的工作我宁肯不做。

安全,对于个人和企业,都是一个严肃而又沉重的话题。因为,它不仅关系到企业的可持续发展,而且,也和我们每个人的利益息息相关。虽然,它很沉重,但却离我们很近,就在点滴之处,细微之中。

尽人皆知的美国挑战者空难事故,仅仅因为一小片隔热瓦脱落,导致航天飞机爆炸,7名宇航员遇难,航天工程延期。大家可能都还记得四川开县井喷事故,硫化氢气体泄漏造成特大人员伤亡事故。仅仅是一次防范疏忽,灾难就降临了,数百人死于非命。刚刚上个月发生在韩国西南海域的沉船事故,仅仅因为货物装载不正,发生偏移,致使船体倾斜进水沉没,瞬间夺取了二百多人的生命,至今还依然有人下落不明。

对于企业来说,简单不等于容易,小事不等于没事。尤其安全问题,往往小隐患会酿成大事故。把安全的弦绷紧,生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事,把小事作细就是我们每个人应该做的工作。在攀登的路上,使人疲惫的不是山路的陡峭,而是鞋里的一

粒沙子。当你在施工现场,在起吊物下方设有监护人时;当你在检修现场,设有围栏或照明或悬挂警告标志时;当你在危险标志牌前想一想,自我保护意识强一点时。……如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时,你就不会发出生命是如此的脆弱,转瞬即逝的感慨了。执着于细微处,安全就是生命质量的一根红线。

“安全”二字,说起来容易做起来难。牢记安全不是一句时髦的空话,它是一个实实在在的行动。试看我们身边的一些同事,简化安全措施,以为自己艺高人胆大,事故从不与自己打交道。想一想,你忘了什么?你忘了事故后的哭声,你听不见安全的警钟,你看不见事故的危险正像凶残的猛兽向我们扑来。安全隐患你可以视而不见,企业财产你可以置之不顾,可人的生命只有一次,当你或他人的生命受到威胁时,你还能安然自得吗?

其实,完整的生命质量不但包括健康的体魄,良好的心理素质,也包括幸福生活。当路口的红灯亮起时,停下你匆忙的脚步,休息一会,观望一下,享受这片刻的宁静,不会有任何损失。当你在工作时戴上安全帽,系好安全带,穿上劳保鞋,也许你会感到失去了自由和舒服,但我们相信这只是暂时的,长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间,瞬间之后就是悲剧。事故对于个人是身体的直接伤害,对家人、对企业、对社会就是破碎的生活及生活环境。安全第一就是尊重生命,以人为本。

我宁愿为安全憔悴,也不想不为事故落泪。抓安全,既不想听哭声,也不想听骂声,只希望有更多的掌声和笑声。只有分分秒秒的安

全,才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作业,认真谨慎再多一点,幸福指数就会更高一点,生活的质量和生命的质量都需要安全砝码,需要安全的红线维系。安全不是别人要求,而是你、我、大家生命的需要。

默克:创新是企业的生命力 篇11

李嘉诚说:“鸡蛋,从外打破是食物,从内打破是生命。”

大企业尤其如是。要做时代型企业,源源不断地创新是唯一法则。

默克,一家有着近350年历史的家族企业,1668年发端于德国达姆斯塔特的“天使药房”,如今已发展成为集医药健康、生命科学、高性能材料为一体的跨国集团。

历史悠久,却有如此生命力,根本在于创新。“创新,也是深植我们公司内部的DNA。”默克化工中国董事总经理赵赋斯对《中外管理》说道。

分阶段的创新机制

创新,需要时间。很多企业为一项业务的创新付出巨大代价,却不一定成功。

而默克公司的创新逻辑则避开了这种风险。

默克将创新分成短期、中期、长期三个不同的阶段。以高性能材料为例,此业务在中国占据非常重要的市场份额,而中国市场的特点就是多变且快速。比如默克的一家客户——半导体显示企业京东方,就经常需要新材料,而这种新材料,十天就要供给一次。为了适应这种市场特征,默克设置了灵活的短期创新机制,在中国设立的研发实验室正是为了适应这一需求而建立的,在这个实验室,默克部署了大量的技术和支持工作。

除了短期创新之外,一些新材料的研发,新材料在新产品中的使用,到最终将它交付给客户,往往需要1-3年,默克把这样的创新称为中期的创新。

一些尖端前沿的研究,究竟需要多少年才能完成,并未可知。但这对整个行业以及默克未来的发展都至关重要,这是默克的长期创新。着眼于长远的研究,默克往往会跟学术界以及高等院校进行合作。

创新并非一己之力就能完成。“在所有的合作以及研发过程当中,我们都会鼓励相关方进行协作、配合以及协调。”默克高性能材料业务显示材料事业部全球研发高级总裁马克·维罗尔(Mark Verrall)说。

为此,默克经常召开行业研讨会,鼓励合作伙伴或客户共同创新。对非常重要的大客户,默克更是设置了闭门会议“概念日”。每当“概念日”,默克的专家和客户的代表就会齐聚一堂,共同探讨对未来行业的理解以及愿景。

从这个意义上看,这种创新机制既有为了适应灵活多变的市场需求的快速反应,同时也有默克主导的新材料的研发,更有对行业前沿技术的关注以及研究。如此规划,既不会因为长期的创新而丢掉现有的业务,也不会因为只着眼于眼前而失去了长远的目标。

从创新角度鼓励内部创业

在这种分阶段的创新机制下,如何激活员工的创新活力呢?

举办创意大赛,就是默克非常有力的举措之一。

从2009年开始,“默克创星”(Innospire)创意大赛每两年举办一次,如今已举办四次,有三个项目成功面世并推向市场。

此创意大赛面向默克所有员工。全球各地的分公司员工也不例外,如有创新想法,都可以通过在线系统提交。尽管并不限制创意范围,但默克会根据企业发展,鼓励员工在20个领域内进行创新。比如高性能材料,需要用在未来的可折叠显示屏上;又如数字化,这可以帮助默克内部对数据进行更好的分析、使用。同时,默克也鼓励员工以团队的方式提交创意,因为创意一旦被采纳,后续的推进,需要团队才能完成。如果一开始就以团队的方式进行,则能避免后续寻找团队的麻烦。

默克成立评委会来评估创意项目。这些评委们既有默克总部的人,也有来自全球各地分公司的人。对于项目是否创新,是否有用,能否为默克带来长远价值以及需要多少投资和资源,则是创意能否被采纳的标准。创意入选者将会获得资金鼓励,后续的执行也将会得到更加深入的咨询、辅导。

预选完成后,大赛进入第二阶段,被称为“宣讲集市”的阶段。宣讲集市活动位于德国总部,在这个活动中,所有通过预选的参赛项目被放在一起,总部员工可以进行探讨,也可以自由选择是否参与以及参与哪个项目。最终将有六个参赛项目再次被评选,默克会用一周的时间对这六个团队进行深入的辅导,包括咨询以及后续的资源配备、执行等。

最终,默克的董事会成员会选择一个赢家,公司将对其投入资金和人力资源,进行内部孵化,也就是内部创业。

在赵赋斯看来,很多企业提出的内部创业可能是为了提高公司整体运营效率,而在默克不一样,是从创新的角度出发来鼓励内部创业。

默克有三大业务——医药健康、生命科学和高性能材料。这三大业务如何打通,也是被关注的重点。而通过让员工自由参加创意大赛,不仅激活了员工的创新活力,而且促进了跨部门、跨业务领域的沟通与协作。

不同层次的人才培养

无论是创新还是内部创业,都离不开人才的支撑。

默克有全方位的人才培养计划。上述Innospire创意大赛即是其一。因为这个比赛在激发内部创新、创业精神的同时,也是人才开发和培养的路径。

在人才的来源与补充上,作为一家跨国集团,默克的招聘遍及全世界,而默克与高校频繁的合作,也会让它们更加有利地吸收高校的科研人才。这些人才进入默克的第一天,公司就会为他们制订特别的人才开发计划。默克每年都有专门的时间对全公司的员工进行审核、鉴别,对那些高潜力值的人才,则会为他们制定更加快速的发展轨道。

除此之以外,公司内部还成立了针对高管的默克大学,该大学也与重要的商学院进行合作。据赵赋斯介绍,近期将有30位高管到中国的商学院进行培训。

在整个亚洲,包括中国在内,默克还设置了不同的课程帮助员工提高管理素养。不久前,赵赋斯参加了高级管理班的闭幕仪式。名为EMNP的课程项目,则是专门为了发展中国家市场而开发,针对发展中国家以及员工的管理课程。

这一切,都是为了创新人才的加速培养。因为这家公司深知:一个创新无止境的企业,所需的人才也是不能断档的,而且建立完善的人才培养体系尤为重要。管理

责任编辑:朱丽

管理点评:

创新的文化和基因是企业的根本。因为创新,能够不断跨越商业历史的长河,始终处在行业的前沿。默克从不同的时间长度考虑创新的机制安排,有基于总部长期的研究,也有基于当时市场短期的研究,并且以开放的姿态建立内部的创新体系,多层次保障创新的落地。这为中国立足发展百年企业的公司树立了学习的标杆。

安全发展是构建和谐企业的核心 篇12

当前, 保证国民经济发展和人民生活水平提高的电力供应压力十分艰巨, 电力工业自身改革和发展的任务也很繁重。但是, 对企业自身发展而言, 第一位的任务是确保安全, 没有安全, 一切都无从谈起。电网安全直接关系着国计民生、社会稳定与和谐, 其在企业发展中占据了重要的地位。可以说, 安全是企业和谐发展的核心, 如果安全得不到保证, 就没有企业的一切。近几年来, 供电安全形势十分严峻, 国家虽然三令五申, 但是重大电力人身伤害事故和重大设备事故仍时有发生, 员工的违章行为得不到有效控制, 事故隐患依然存在。事故一旦发生, 不仅威胁到员工自身的生命安全, 而且也给企业造成重大的经济损失, 从而影响企业自身的健康发展。毋庸置疑, 没有安全作保证, 无论是从企业的角度, 还是从社会的角度, 谈和谐发展都是“无源之水”。

今年上半年我国接连发生多起重特大安全生产事故, 造成重大人员和财产损失, 教训十分深刻。5月31日, 国家安全生产监督管理总局召开2013年全国“安全生产月”活动动员视频会, 以“强化安全基础, 推动安全发展”为主题, 动员各地区、各有关部门和单位深入开展第十二个全国“安全生产月”活动, 普及安全知识, 弘扬安全文化, 促进全国安全生产形势持续稳定好转。6月9日, 国务院办公厅印发通知, 要求从6月到9月底集中开展安全生产大检查。6月14日, 国家电网公司召开安全生产电视电话会议, 学习贯彻中央领导同志重要指示精神, 全面落实国务院决策部署, 强调做好安全工作的极端重要性和现实紧迫性, 启动安全大检查。公司系统各单位充分认识电网安全所面临的严峻形势, 深入扎实地开展了全国“安全生产月”活动, 深化应急管理, 开展常态化综合性应急演练, 确保快速有效处置突发事件;深入开展隐患排查治理, 全面梳理安全隐患并及时整改, 保证活动的针对性和实效性, 推动企业安全发展。

就农电而言, 多年来形成的城乡差异和农业生产水平的落后, 决定了我国的农电同国内城电和国外农电相比, 具有自身独特的特征。在现阶段, 农电安全生产形势仍然十分严峻。虽然通过农网完善工程、新农村电气化建设、农网改造升级工程, 使得农网结构、技术装备水平发生了很大变化, 但也要清醒地看到, 由于历史原因, 影响安全的因素还在不断增多, 基层农电安全管理现状仍不容乐观。如:部分地区电力供需矛盾仍然突出, 给安全生产带来了很大压力;安全投入不足, 给安全生产埋下了隐患;电力产权界定不清, 加大了安全责任风险;人员素质不高, 成为了安全管理最大的隐患等。确切地说, 目前基层农电安全管理相对还比较薄弱, 仍存在管理粗放、标准不一、思想认识不深刻、责任落实不到位、制度执行不严格等问题。加上供电环境的外界不利因素, 外力破坏和自然灾害呈多发趋势, 农电安全生产与建设工作仍然面临着巨大的挑战。

我们知道, 农村电网点多面广, 电压等级复杂, 交叉跨越多, 农电作业又普遍具有作业分散、作业人员少、临时性工作多、防护等级低等特点。在当前市场经济形势下, 这一特点决定了农电安全生产的重要性和特殊性。由此, 我们更应当高度关注农电安全, 同时应当认识到, 随着农村电力需求的快速增长和农电体制改革的不断深入, 将对农电安全管理目标、作业组织能力、运维能力、人员素质提出更高的要求。但是, 无论形势多么复杂, 任务多么艰巨, 条件多么艰苦, 我们绝不能放松安全工作。因此, 在企业内部要积极营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围, 把确保安全作为重中之重, 在安全管理上花大力气、下大功夫, 坚持以人为本, 从人的管理入手, 加强安全教育, 充分发挥员工的主观能动性和积极性, 加大员工专业培训力度, 强化员工安全意识, 全面提高员工业务技术水平, 从而提升员工的安全行为规范, 确保安全生产。要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇, 以作业现场管理为主线, 以防作业人员触电、高空坠落和人员触电等为重点, 加强作业流程管控, 以有效的管理措施抓安全, 科学的监督体系管安全, 从而实现对农电安全生产的可控、在控、能控。

安全是企业的生命--演讲稿 篇13

浅谈质量

质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。如何把好质量关,如何崩紧质量这根弦,是我们所有员工必须深思的问题。影响产品质量的几大元素“人、机、料、法、环”,人的自身因素排在最前,因为人是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能够确立在标准、流程范畴内的话,那么质量问题就会少出现或者控制在萌芽状态下。因此应该提高员工自身的基础素质,把产品质量深入到每个员工的心中,要求每位员工深入了解工件要如何装配、会产生什么样的质量效果,这样员工才能知道要怎么去控制,从哪个方面去控制不良现象,促进质量的提升。

首先,每位员工必须遵流程执行。物料从进厂-收货-存储-发货-装车等过程都必须按质量流程来控制,品管部检验不合格产品或有瑕疵产品,不能因为车间急用而放行;车间生产过程中也因遵流程,不接受不良品、不将不良品流入下道工序;仓储物资存储过程中做好先进先出、码放整齐。

其次,按标准检验、制作。生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业,稍有不慎就会造成质量问题。因此,所有物料都因按标准的图纸、量具、检验方式来检验,车间制作过程中也因按标准的作业指导书来装配,作为一线生产员工更应该注重细节,每道工序应该做到自检、互检,产品质量才能得到控制。

严把质量关,从现在做起、从我做起,工作中要把质量问题扼杀在萌芽状态,不要等问题出了再来重视、查处,要防范于未然。虽说产品质量是要品管检验判定,但最终根源是产品质量是在制造过程中形成的,是靠人员自觉遵守流程、标准来实现的。因此,要把好质量关,先从基础抓起,只有不断学习、灌输质量意识,提高员工技能水平,才能在生产过程中做到层层把关、点点控制,所生产的产品才能保证质量。企业只有注重产品质量,并将它作为企业生命的延续来抓,一丝不苟、精益求精,始终保持高质量发展,企业才能永续经营,立于不败之地。

第2篇:对于企业而言,提高产品质量,オ能立于不败之地。

对于企业而言,提高产品质量,オ能立于不败之地。现今社会,产品质量就是企业的生命,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证・产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量,就没有市场。没有质量,就没有效益;设有质量,就没有发展。

用高品质的产品和服务来征服市场,是企业生存和发展的制胜法宝,对此,海尔集团做出了最好的。195年,海尔集团发现仓库中不合格的76台冰箱,当时研究处理力法时定:在全体员工的现场会,由生产这些冰箱的员工亲自面掉这76台冰箱。就是一柄大锤,出,作为利处理给厂的员工,言执行官张却做出了有停“常理“的快件随着阵阵巨响,真正通程了海尔入的质量意识,也震城了世界同行们的头脑,宣告了海尔全面质量管理的开始。严格的质量意识换来的是世界品牌、全球市场。26年来,海尔集团从一个ラ空147万元的集体小厂发展成为全球营业额过千亿元的中国家电第一品牌,追求质量是一种管理的艺术。如果企业能建立正确的质量观念并且执行有效的质量管理计划,就能预防不良产品的出现,使工作充满乐趣,生产力高度发挥效益,注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义和作用。

由此可见,一个作,开诊他的产品广告有条么漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业就没有了可受有用自己的质量和信仰来幸献给消费者和顾客质量是企业发展的基础,是核心竞争力的体现。只有严把质量关,才能打造精品工程;坚持以质取胜,才能最终赢得市场。身为企业的一名员工,我们应该如何帮企业去把好这质量关呢?个人觉得应该从努力提高自身素质技能,增强质量意识,培养强烈的责任感三方面入手。

第3篇:员工的意识决定行为,员工的行为决定工作质量

增强质量意识

员工的意识决定行为,员工的行为决定工作质量,员工的工作质量决定工程质量。增强质量意识,是提升工程质量的关键。

了解质量意识潜在的重要性。产品只能占领市场,精品才能征服心灵。纵观当今质量发展国际趋势,许多国家都把质量上升到战略层面,质量基础越来越受到普遍重视。只有尽快形成以质量为核心的竞争优势,才能更长久的在市场上立足。

定期进行质量培训,奠定良好基础。公司质量管理部会定期举办质量培训,每周还有质量检查会议。通过这些培训,增强员工素质技能的同时,也大大增强了员工的质量意识。培训的同时也要提高员工对于培训的重视程度,加强培训效果。

加大质量考核力度,建立质量激励机制。对于工作质量好的员工,就应该大张旗鼓地奖励;对于工作质量差的员工,理所当然应受到惩罚。如果说,干好干坏没什么差别,或者差距太小,就不能体现质量的重要性,就不能增强员工的重视度。好的意见或建议,都应该给予物质激励和精神激励,这样才能充分调动员工的积极性,真正做到全员参与质量管理,从而进一步提高质量意识。

第4篇:一个人的责任心如何,决定着他的工作态度

培养强烈的责任感

一个人的责任心如何,决定着他的工作态度,工作态度影响着工程质量。员工对企业要有足够的责任感,将工程质量看成自己的自尊。

员工要对自己的事情负责。对自己的事情负责就会在团队中找到属于自己的位置。有了这种主人翁精神,大多数员工就会积极的投身到团队中去,责任心自然也就提高了。

要有一个民主的团队气氛。一个民主的团队可以提升一个团队的凝聚力。而要求员工绝对服从,不允许其他声音出现在团队中,也只能培养出一批惟命是从,不敢承担责任的员工。

“创建品质工程,建设一流企业”我们应该牢记福建龙马环卫装备股份有限公司”的企业使命,大步迈向“质量时代”。

第5篇:因此要想提升工程质量,一、提高自身素质技能

我们每个员工工作的质量决定整个工程的质量,因此要想提升工程质量,必须要提高自身素质技能。养成良好的生活学习习惯,培养积极向上的工作作风,从身边的小事做起,尽快成为一名高素质多技能重质量的合格员工。

勤于学习,不耻下问。学习应该是一项终身的事业,俗话说得好,“活到老,学到老”。要想控制质量,首先要对图纸掌握透彻,遇到不懂得或者有歧义的地方,要及时与经验丰富领导或者设计人员沟通,保证没有含糊不清的地方。举一反三,敢于创新。工作中,对待一件事情,不要定式思维,这是僵化的表现,要多角度思维,打破常规,学会举一反三。

推荐理由

水是生命之源演讲稿 篇14

大家好!

今天我要演讲的题目是《水,生命之源》。

当今大家都知道,我国是一个严重缺水的国家,尤其是我们的太原市,水资源极其缺乏,怎样合理的利用好和开发好水资源,是我们每个人应尽的责任。

说到水,大家并不陌生,几乎我们无时无刻不在用水,有人曾经做过这样一个实验,说是人吃饭重要还是喝水重要,结果显而易见,自然是水更为重要,这不由得的让我想到了“活”字,大家都知道,从字面上来理解,其意是舌头旁边有水,有了水才有了生命,我们全国13亿人口,所依靠的只有那五大淡水湖,睡在我们身体中占到了60%的比重,由此不仅看出我国水资源的极其短缺,也看到了水在我们生活中所占有的重要地位。

水,乃生命之源,翻开历史的长河,我们不难发现,在四大文明古国中,都分布着河流,是的,只有有了水,只有有了这上苍赏赐的甘露,我们的生命,才得以延续,我们的智慧才得以开阔,古人云:“上山若水”,谁有利于万物,而却不跟任何事物争功,水,乃崇高者也。

我们常说青山绿水,有了水,将我们的世界装扮的分外绚丽,有了水,花草开始茂盛地生长,开出灿烂的花朵,有了水,鱼儿活跃于海水之间,给这本就美丽的世界,增添出无限生机,有了水,才有了鹰击长空,鱼翔浅底,百花吐艳,万物峥嵘的生机勃勃的景色……

假如世界没有水,这个世界将会变成什么呢?

我们都知道,当我们用铅笔写字时,错了还可以擦,而我们在用水时,错了,可就无可悔改了,因为水是不可再生资源!

安全是企业的生命--演讲稿 篇15

安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵魂,是实现企业安全的强有力支撑。班组是企业最基层组织,不仅生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻落实。班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,这样才能在企业内部营造出一种和谐平安的氛围。因此,班组安全文化建设对企业安全生产非常重要。

企业安全文化就是在企业具体的环境及条件下营造一种安全氛围,将人们的安全需要转化为具体的奋斗目标和行为准则,形成企业员工的安全生产精神动力,为实现企业的安全生产目标而努力。员工的安全观念和意识、安全知识和行为、安全思维和防护技能,不是天生固有的。企业要提升员工的安全文化素质,除强化日常安全教育、管理、监督外,主要靠教育、培养和文化建设,在岗位工作的实践中,吸取教训,总结经验,通过企业不断的安全教化,用安全文化渗透和默化心境,融合提升,优化发展而不断提高。

加强班组安全文化建设是企业安全管理的重要环节。班组既是企业安全管理的落脚点,也是企业安全管理的关注点,又是企业生产任务的直接执行者。因此,企业必须强化班组的安全文化建设,发挥好安全文化建设在班组建设中的重要作用,只有班组安全管理水平不断提高,才能提高企业安全生产水平。要积极营造班组安全文化建设的良好环境,为班组营造良好的管理环境,坚持“以人为本”的安全理念。牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,通过开展多种形式的安全文化活动,形成安全氛围,增强全员安全意识,建立安全生产长效机制。为员工营造良好的心理环境,加强引导,让安全意识深入人心,人人重视,使员工自觉主动地预防工作中的事故发生。只有这样,才能为企业安全管理奠定坚实的基础。

二、加强班组安全文化建设的必要性

1. 企业安全生产管理离不开班组安全文化

班组安全文化建设是企业安全生产管理的重要组成和必要补充,在企业安全生产管理建设中显示出举足轻重的作用。安全事故常发生在班组,因此,班组要提高安全意识,把安全生产放在各项工作的首要位置,作为头等大事来抓。班组安全文化建设就是通过各种载体、手段或有效形式,把先进的管理理念、安全技能,潜移默化地融入每个职工的头脑中,使每位员工树立安全意识和正确的安全价值观,从而使安全管理人人参与,做到横到边、纵到底,不留死角,就会使大家站在每个人的立场和工作岗位角度,主动发掘其所在作业场所中可能存在的一切危险因素,确保班组安全生产,从而推进企业安全管理。

2. 搞好班组管理首先要搞好班组安全文化建设

重视安全文化能极大地促进安全管理,而安全管理的水平又决定着安全文化的开展是否具有成效。首先,班组管理的目标,是如何充分调动全员的积极性和主动性,共同搞好安全生产这个系统工程,这也是营建安全文化工作目的所在。其次,优秀的班组安全文化,可以不断完善和健全制度文化建设,充分调动职工的工作积极性,增强责任感和荣誉感。

3. 有利于企业安全生产奋斗目标的实现

由于班组成员对岗位都很熟悉,容易对潜在隐患事先辨识出来,加以控制和解决,有利于隐患排查和整改,从根本上防止事故的发生。任何员工都不愿意受到伤害,都希望安全。如果把这种愿望化作一种精神财富,提倡“大家一起来向零事故、零伤害挑战”,成为班组人员的共同意志,就容易得到班组成员的一致拥护,有利于企业安全生产奋斗目标的顺利实现。

4. 积极促进员工队伍素质的整体提高

在安全管理中,人是第一要素,在安全生产中起着决定性作用。因此,杜绝人的不安全行为,控制物的危险状态是安全管理的重要环节。班组安全文化建设就是采用有效形式和工作方法,使安全管理全员参与,通过安全教育、安全培训、安全活动的进行,让员工了解安全文化的内涵及作用,使广大员工成为安全文化的传承者,增强安全事故的控制和解决能力,提高安全事故预防能力,才能防范事故于未然。

5. 推进企业安全工作不断迈上新台阶

班组安全管理水平直接反映了企业安全生产管理的水平。同时班组处在基层施工一线,扎实有效地搞好班组安全管理,对企业安全生产局势的稳定起到了关键的作用。与此同时,班组安全管理和安全文化也在不断创新和改进,在总结经验基础上,积极借鉴和吸收先进的管理方式,会不断得到充实、完善和提高,从而体现出班组安全文化的真正内涵和重要作用。

总之,班组安全文化的建设是企业安全管理的核心,有效地创造安全生产环境和事故预防机制,使安全管理科学发展、提高和升华,是企业安全管理工作的重要举措,是企业安全生产迈上新台阶的一项基础性、战略性工程。只有将人的行为可靠性提高到安全文化的高度来认识,才能提高员工的安全自我保护意识,增强员工的自我保护的能力,达到最佳水平的安全结果,从而促进企业安全生产状况的持续稳定和企业的可持续发展。

摘要:班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。

企业文化是生命力 篇16

卓越每个人应该尽自己的最大努力,发挥自身的天赋优势,尽可能实现自身的价值。怎么才叫实现了自我的价值?首先要做自己最喜欢做的事,其次是把喜欢做的事做到最好。15年来,不断进取,追求卓越已成为我们的信念,从车间工人,到公司高层,所有人都秉持着行业第一的目标,正是这份信念和执着,让罗莱15年磨成一剑。

专注要有所取舍,有所为有所不为。一旦选准了自己喜欢的能发挥自身优势的领域,就要集中精力,持之以恒地做下去,才能达到一定的高度,才能领略到更好的风光,让自己更满意。所以有人说,“天才就是集中精力”。十五年来,罗莱只专注于家纺行业,因为我们坚信,只有专注,才能做强。

伙伴凭一人之力所能达到的高度是有限的,一个平凡人要做出一番不平凡的事业来,须找到志同道合的人,相互取长补短,团结协作,才能够登上更高的高度,一起分享成功的快乐。十五年来,无论遇到什么样的困难和挫折,对企业员工、加盟商,我们始终不离不弃,久而久之与他们建立起牢固的伙伴关系,正是这种伙伴关系,让罗莱的专卖店有很高的成功率。

核心价值观不是一句简单的口号,也不是企业领导者哪天一拍脑袋凭空想出来的,一个能够被企业成员践行的价值观,往往都是一个企业在十几年、几十年的发展历程中,许多优秀品质沉淀的结晶。

可能有人会质疑,对企业核心价值观深度落实的人,往往也是在企业工作多年的老员工,他们的个人价值观已经和企业价值观完全融为一体了,但随着企业的高速发展, 会有更多优秀的外来人才加入企业。这时候,如何保证员工团队思想一致?如何保证企业的本质精神不变7我想,核心价值观的贯彻是一个有效的办法。我们在实践中摸索出了一套行之有效的办法,

第一,为了让价值观能切实指导员工的日常工作,我们把价值观分解成20条可执行、可对照的行为标准,并把它列入到员工的绩效考核体系里面。

第二,建立两周一次的价值观例会制度,群策群力,寻找落实价值观的更有效办法。

第三,定期编撰《罗莱文化读本》,以案例教育的方式,记录罗莱人在实践价值观时的言行典范,让所有的员工能够更好地理解罗莱的核心价值观。

第四,严把招聘关,我们欢迎每一位有个性有想法的优秀人才,但最终能加入我们的,必定是认同并遵守罗莱价值观和文化的。

第五,做好新员工的培训工作,让新员工能最快速度融入到罗莱的企业文化中来,避免因为文化冲突增加岗位的时间成本。

质量是企业的生命 篇17

为了更好的确保公司产品质量,更进一步的提高各级员工的质量意识,公司将每年的五月份确定为“西峰制药的质量安全月”,将5月28日确定为一年一度的“质量安全日”。今年的质量安全月活动的主办部门为质量管理部,其活动主题为“质量是企业的生命,安全是生命的保障”。活动期间由质量管理部负责制作并悬挂了“质量是企业的生命,安全是生命的保障”的宣传横幅,并将企业的质量方针和质量风险管理方针制作为室外宣传画,张贴在公司报刊栏内,营造了浓烈的氛围。5月28日由质量管理部负责组织了气氛活泼,主题鲜明的演讲比赛。本次演讲赛特聘请公司领导担任评委,采用现场抽签的方式进行了演讲比赛顺序的排列,公司共有8个部门的15位选手参赛,各参赛部门和参赛选手们都进行了精心的准备。虽然初夏连绵的阴雨给人们带来了些许寒意,却没能抵挡住大家的热情。各参赛选手精神饱满,激情演讲,现场观众竖耳恭听,掌声不断。综合制剂车间杜秀娟的一篇《质量在我心中,安全在我手中》赢得了大家热烈的掌声,生产技术部杜媛媛演讲的《质量是一种态度》引起了大家的共鸣和深思,而质量管理部孙亚红的《团队建设在质量安全工作中的重要性》更是将整个演讲比赛推向了高潮,演讲过程中掌声不断。参赛人员从各个层面讲述了质量安全的重要性,大家引经据典,列举了“齐二药”事件、“安徽华源”事件、“三鹿奶粉”事件、“毒胶囊”事件、“二氧化硫残留超标”事件,同时结合各自的工作岗位进行了严肃认真而又热情洋溢的演讲。

质量是企业的生命,安全是生命的保障,质量、安全是我们企业赖以生存和发展的基石,更是确保公众用药安全,提升企业发展的载体。此次演讲比赛紧紧围绕“质量是企业的生命,安全是生命的保障”这一主题,内容涉及药品研发、供应、生产、检验、质管、销售等方面,广泛宣传了质量安全知识,使大家牢固树立规范生产行为,提高产品质量的思想,保证产品质量安全、有效、均

一、可控,确保企业可持续性发展。

最终,质量管理部孙亚红以综合评分最高分荣获一等奖,生产技术部杜媛媛和综合制剂车间杜秀娟荣获二等奖,质量管理部邓廷钰、综合制剂车间杨慧、前处理车间张雅盼荣获三等奖,其余参赛选手均获得了优秀奖。比赛结束后,大

家脸上洋溢着意犹未尽的表情,纷纷表示受益匪浅,公司的领导也对此次比赛给予高度的评价。

质量管理部

质量是企业的生命 篇18

老板反问道:“既然这家公司这么厉害,为什么他没钱赚,而且都快要生存不下去了呢?”

低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的主角,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。

——没有利润的支撑,哪来的服务质量和接待标准!

质量是企业的生命。都说守业难,要守好质量稳定是根本,如何保证产品质量持续稳定,关键是要在企业构建一套质量管理体系,加强每个环节、每个步骤的控制,从而保证产品的质量。质量管理系统就是从全面构建企业质量控制体系出发,透过对原材料的检验、半成品的检验、成品检验、生产过程中的检验及成品退货的检验来全面加强企业产品量控制。产品质量检验由系统自动进行决定是否合格,自动出具检验报告,透过质检来控制物料的入库及出库,从而全面构建一个有效合理的质量管理体系,为企业的产品保驾护航。

总结精选(4):

质量,是企业的生命”是一句耳熟能详的质量宣传用语或者质量管理理念,社会上也有许多有关这句话的阐述与讨论。许多人都能说出对这句话的深刻理解,但是明白不代证明白、不代表能做到。在质量管理方面,做到知行合一难度还是很大的,然而我们已经到了务必诚心诚意直面质量的时候。中国经济增速到达顶峰之后,传统制造业普遍面临由卖方市场向买方市场转变的压力,产能过剩,竞争激烈。产品质量已经成为商品竞争中最重要的因素。质量,不仅仅是一个企业的生命,还是一个企业及其全体员工的尊严。

影响产品质量的因素十分多,提升产品质量要做的事情也十分多。我觉得主要还是结合实际状况抓关键点。由于公司产品的特点,我们目前无法实现制造过程的高度自动化、智能化,许多环节的工作都需要人工操作或者人工辅助操作,起码现阶段来看人是影响产品质量的主要因素。因此今年以来,公司将现场工艺管理潜力提升作为提升产品质量的重要抓手,开始尝试工艺攻关小组,期望透过小组成果的输出,让大家明白我们是否能够将产品质量做得更稳定?能做到什么程度?树立改善质量的信心,培养具有实战经验的管理骨干。目前,由届大学生组成的生产现场工艺攻关小组成立了两个多月,他们与一线工人完全一样,亲自动手完成整个产品的制作。截止到目前,该小组生产的产品没有出现过一例相关的产品质量投诉。9月份,A车间刀头区也开始推进类似的质量小组,下一步计划推广到B车间抛釉区。一个小小的举措,让我们看到了质量改善的期望与路径,当我们拥有更多类似的实战派管理骨干时,当这种组织模式能够推广时,产品质量提升必然水到渠成。当然,我们也一向在不断继续加强新配方、新材料、新工艺设计等方面的探索并取得了良好成果。比如磨边轮,经烧结工艺的改变、产品结构的变化,不但延长了使用寿命,质量稳定性也

得到了提高。还有我们的干磨产品透过配方、工艺、结构等综合改善,也取得了新的突破。接下来,按照尹总的部署,公司还将开展质量管理、质量文化建设大讨论、大变革,使公司构成一个人人“重视质量,敬畏质量”的文化,唯有这样,才能使公司血液里流淌着质量的“基因”。

应对激烈的市场竞争,个性是如今价格不断下滑,我们该如何做到质量与成本的平衡?

质量与成本,质量当然务必是优先思考的。成本控制不能影响质量,不管如何降低成本,都是务必要保证产品质量为前提。降低成本主要应依靠技术进步、管理创新。公司透过这两年的实践也证明了技术创新、技术进步是能够做到不断降低成本,保障并提升产品质量、提升效率,为客户真正创造价值。今后,我们也只能依靠技术、管理、服务潜力的创新与进步不断做好质量、成本、服务这篇经营的主题文章。

产品、服务”是公司今年工作的两大关键词,为了提升产品质量,目前我们做了哪些具体工作?效果如何?

在产品质量这方面,您对研发工程师以及工艺员的推荐是什么?

陶总:推荐他们多到两个“现场”:一是我们的生产现场,只有深入生产一线,养成勤动手的习惯与潜力,我们才能发现问题,对症下药、找到真相、看透问题。譬如,热压工序如果装模时模具间的配合不好,导致容易漏料,烧结出来的产品重量不够,质检那里通但是,在没有找出真正原因的状况下很可能就认为温度偏高而盲目调整温度了,从而严重影响产品质量。二是我们要多到客户现场,了解客户的需求,倾听客户的声音,灵感往往就是产生在来往客户的路上。研发人员还需要“广结善缘”,和客户、业务、生产“打成一片”,虚心向他们学习,放下自己,才能收获全面的“营养”,提升自身综合素质。只有综合素质提升,才能真正做好产品。

研发和生产是影响产品质量的直接因素,以您的经验之谈,研发要怎样做才能保证产品质量的源头?

最重要的一点是正常生产状态下出现涉及工艺过程的任何问题时,研发部门和生产部门都要建立“这是我的问题”的思维模式,毕竟我们这方面的问题会更凸显一些;其次是材料、设计参数、工艺参数、工艺执行管理的严谨与刚性;再者是,研发人员要树立从实践中来到实践中去的工作理念,主动了解、跟进生产过程,主动承担起工艺“辅导员”的职责,研发生产构成“共识”、汇成合力,共同制造出高品质的产品。

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