连锁品牌加盟合作协议

连锁品牌加盟合作协议（通用10篇）

连锁品牌加盟合作协议 篇1

编号：

_____________

品牌连锁加盟合同

甲

方：

________________________________________________

乙

方：

___________________________

签订日期：

_______ 年 ______ 月 ______ 日

甲方(许可人)：

乙方(被许可人)：

甲、乙双方本诸互惠互利，以及诚恳合作之意愿；由甲方提供经营管理技术，辅导乙方加盟甲方之 _____________品牌连锁加盟体系，为保持良好的连锁加盟合作关系，特缔结本合约。

第一条

合约期间

1.本合约有效期限自 ___ 年 ___ 月 ___ 日始至 ___ 年 ___ 月 ___ 日止，共 计 _____________年。

2.本契约届满时，倘任一方不欲续约，应于届满日前 _____________个月，以书面通知他方不再续约，否则本契约期间自动延长一年，一年后无续约行为本合约失效。

第二条

加盟店点

1.甲方同意在乙方遵守本合约条款下，于本合约有效期间内，同意乙方开立加盟店，店名为 _____________品牌店。店址：_______________________________________

2.如乙方因实际需要而须变更营业场所，则须先获得甲方之同意。

第三条

店面装潢、设备陈设及招牌

1.乙方店舖之外观、内部陈列与设备配置，悉由甲方负责进行设计与施工工作，其费用由乙方负担，费用分二次支付，签约后施工前支付 50%，施工完营业前支付另 50%，其详细设备及施工明细详如附件二。

2.上述项目须经甲乙双方验收合格，并符合政府建管相关法令规定，乙方始得营业。

第四条、管理

乙方为本事业成功起见，须接受甲方之“加盟店管理办法”规定事项，及全力配合甲方授权经营管理人员的执行事项。

第五条、加盟金、服务费及保证金

1.本合约签订时，乙方必须于以现金或即期票方式，支付甲方加盟金人民币_____________万元及保证金人民币 _____________万元整。

2.本合约存续期间乙方应按月支付甲方服务费 _____________ 3.上述保证金于本合约存续期间，如乙方无发生损害甲方权益之情事，甲方应于合约终止日起算十五日内以现金或即期票方式无息归还乙方。

第六条、甲方之应尽事项

1.甲方对于乙方所属的编制区域内具加盟办法第四条，未经乙方同意下，不得再授与他人同样加盟权利。

2.甲方应于签约后提供「教育训练手册」及教育训练课程。

3.甲方应每月召开全国加盟店店长会议，及定期提供研习会给乙方参与；如有必要收费时，应该先得乙方之同意。

4.甲方对于乙方的经营，应给予经营方法的指导及相关情报的提供，以努力提高乙方的业绩。

5.甲方应制造或采购贩卖的商品及营业相关食品用料，提供予乙方；其售价应合理以不高于市价为原则。

6.甲方应规划与共同执行所有连锁店的统一广告宣传活动。

第七条、乙方之应尽事项

1.乙方应尊重甲方在经营管理上的一切指示事项。

2.乙方应分摊联合广告费用；此广告由甲方策划，为所有连锁店进行的活动。

3.乙方所贩卖之產品与所需之食品用料，应统一向甲方或甲方指定之厂商订购，并不得转售与第三人。

4.乙方应在规定期限内，支付所有应付款项给甲方。

5.乙方自行从事广告活动时，应向甲方报备，以不破坏整体企业形象为原则。

6.在营业时间内得允许甲方认可的人员赴乙方从事各项作业的检查工作。

7.乙方准许甲方派其认可的人在适当的时间内，就乙方的进货及销售记录加以检查，如果在记录上，发现有%以上的错误时，则应允许甲方在帐簿上做全面性的检查，其检查费用由乙方负担。

8.须依照甲方所订定「_____________品牌营业店管理手册」之作业标準来处理，同时乙方也有义务维持本身產品的划一性，以防止低品质，并仅能以甲方所指定之商品加以销售。

第八条、商标

非经甲方事前书面同意，乙方不得使用甲方或其关系企业之商标、服务标章、及公司名称； 倘甲方授权乙方使用其商标、服务标章、或公司名称时，乙方应遵守甲方规定之商标、服 务标章、或公司名称的使用準则。

第九条、保密义务

双方于履约过程中得知之他方营业祕密、技术资料，应负保密之责，非经他方或权利人书面同意，不得擅自洩漏或交付予第三人，如违反应赔偿他方因此所受的损害。

第十条、合约的终止

1.契约终止后，乙方除不得再使用甲方商标、品牌或其他物权外，亦不得在契约终止一年内，于本合约立店点商圈内，直接或间接从事同性质的经营。

2.任一方倘有破產、解散、重整、停止营业（不论各该机关是否已核准）、或被任一金融机构列为拒绝往来户时，他方得提前终止本合约。

3.本合约期限届至、提前终止或解除时，收受方应返还揭露方所提供的机密文件、说明书、技术资料等，双方于合约终止前应负担的义务不因合约终止而消灭。

第十一条、违约条款。

任一方如有违反本合约之情事，他方得以书面要求违约方于相当期限内改正，倘逾期仍未改正，他方得逕行终止本合约，并依法请求损害赔偿，并请求违约之一

方赔偿他方因此所支出之律师费及诉讼费用。

第十二条、准据法及管辖法院

1.适用法律：关于本契约事项，除双方有特别约定者外，适用法律。

2.管辖法院：双方如因本契约涉讼，以甲方所在地之地方法院为诉讼第一审管辖法院。

第十三条、其他

1.本合约之修改非经双方书面同意不得为之。倘欲修改本合约，应将修改之书面条款併附于本合约之后，作为本合约之一部。

2.甲方权宜予乙方优惠并不视为修改本合约或变更本合约之条款；倘甲方未行使本合约上之权利，不视为甲方放弃该项权利，亦不影响本合约之他项权利。

3.本合约之标题仅供参考，不具法律效力。

4.本合约一部份无效不影响其他部份之效力。

5.甲乙任一方非经他方同意不得将本合约之权利义务移转或让予第三人。

6.倘本合约有未尽事宜，双方应本诚信原则协议解决之。

7.本合约乙式两份，甲乙双方签名盖章后各执乙份为凭。

附件一: : 加盟店管理办法

甲方：

乙方：

负责人签字：

负责人签字：

盖章：

盖章：

日期：

日期：

附件一：加盟店管理办法

第一条、基本理念

本连锁加盟行销组织是采直营和加盟混合方式。运用现代的餐饮管理技术，以达经营合理化，并同时能充分满足消费者需求为基本理念。

第二条、目的本“加盟店管理办法”是订定通包开发（股）公司之 _____________品牌加盟店组织活动，其内容订立加盟店总部（以下称总部）的权利义务，加盟店的营运制度，经营管理制度，以及加盟店的权利义务等。

第三条、组织

1.总部 总部拥有“ _____________品牌”店号、商标的登录所有权，并主持制订加盟店组织、维持发展的营运方式、制度规章，以管理统辖全体加盟店。

2.加盟店 加盟主拥有店舖所有权，可在（“ _____________品牌”店号）一定商圈内，有独占（或优先的）经营的权利，但需在所定的整个经营体制（和店舖形态）下，遵从本办法，并负有诚实经营的义务。

第四条、加盟资格

加盟店的加入资格规定如下：

1.本加盟体系下的各加盟店严禁互相恶性竞争。

2.编制区域为立店点半径一千公尺距离以内，至于有无竞争情形则由总部认定。

3.不得加入与本部实质上有竞争关系的其它连锁体系。

4.加盟者本身及其能代替的适任经营者，必须专心经营。

5.加盟店须诚实经营，并接受总部的经营指导，及总部之支援供应体制。

6.对于本办法要全面赞同，并全面参加总部为加盟店所举办的共同活动。

7.经常要抱持经营合理化的意愿，且要自动、积极为经营合理化努力。

第五条、加盟条件

有前条资格者，要做加盟店的条件如下：

1.加盟店店址应设于合约所规定的立店点，非经双方同意不得变更,并须以〝_____________品牌〞的统一商号、商标，及店舖安装所规定的招牌和标誌对外营业，自负营业所须之资金及营业上盈亏责任。

2.加盟店应向总部缴交合约所规定的加盟金，此项加盟金不予退回。

3.要接受总部所提供之经营管理技术及所定的教育训练课程。

4.与总部缔结加盟合约，并于合约书上盖章。

第六条、基本权利

加盟店遵守本办法各条款时，即赋予如下之基本权利：

1.使用“_____________品牌”商号的商标，经营店舖。

2.使用“_____________品牌”商号的商标，作广告的宣传活动。

3.经销总部组织独自开发的商品。

4.施以餐饮、服务方式的统一，并运用共同管理技术。

5.接受总部的经营技术指导，并使用总部所指导的营业要领作业。

6.接受经遴选的统一商品的供给，并使用所规定的订货程序。

7.参加总部统一举办的宣传广告、促销及其它共同活动。8.接受有关店舖之新设、改装的专门技术指导。

9.参加总部计划的教育训练。

10.接受经营计划的策定及指导。

11.接受必要的情报。

第七条、确保加盟店的权益

为增进加盟店的业绩及确保经营利益，由总部提供程序化的独有经营技术。下列行销计划事项，由总部统一策划，并指导实施。

1.顾客组织计划

2.统合形象计划 3.广告宣传计划 4.联合促销计划 5.商品策略计划 6.经营运作发展计划 7.经营改善辅导计划

第八条、商品供给

商品供给的方法规定如下：

1.加盟店所需之各类材料，为求本企业服务品质统一化，及营运上使材料成本降低，须统一向总部订购或总部指定之厂商订购，并不得转售与第三人。

2.加盟店所贩卖商品，须向总部指定之厂商订购。

3.总部亦有责任取得最优惠价格提供与甲方。

第九条、有关商品、材料构成计划内容如下：

1.由总部独自开发特有商标的商品，供应各加盟店。

2.由总部选择品质、价格合理化的食品材料，供应各加盟店。

3.加盟店的在库商品、材料调配周转。

第十条、支付货款

每月一日至月底所进的货款、服务费，于次月十日以前匯送至总部所指定的银行，或是以即期支票寄至总部。

第十一条、退货的处理

由总部所供给的货品及食品材料类，均依下列原则处理；有下列情况时：

1.不符合采购标準的货品及食品材料(如数量、重量不符等)，可办理更换现品。

2.若总部无该项现品的库存，则该项退货商品货款，应依前条所规定之时间结算。

第十二条、履约保证金

1.为保证本合约的履行，及总部日常经营资源之供应加盟店；加盟店应缴交一定金额的保证金予总部。履约保证金于合约解除时，经清算、权利义务履清后，由总部无条件退回加盟店。

2.履约保证金缴交方式，得以现金、本票、银行定存单，或不动產来质押。

3.加盟店缴付履约保证金的方式和金额，于合约书上议订。

第十三条、特定费用的负担

加盟店应逐项分担为连锁事业的各费用，其分摊基础为各加盟店月平均营业额。

1.共同广告费用-----实际费用或分担。

2.共同特卖经费-----实际费用或分担。

3.各项促销活动经费-----实际费用或分担。

4.市场调查经费-----实际费用或分担。

5.教育经费-----实际费用或分担。

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连锁品牌加盟合作协议 篇2

郑成渝指出,四川电信顺应社会发展和消费者需求,积极主动打造和经营企业发展生态圈。中国电信将与红旗连锁一道,以“翼支付红旗红包卡”为契机,积极发挥各自渠道、大数据等各方面的资源优势,实现强强联合,力争实现更广泛、更深度的合作,为广大市民提供更多、更便捷的服务。

曹世如感谢中国电信对红旗连锁的大力支持,表示红旗连锁将与中国电信整合资源,携手共进,勇担社会责任,进一步做大做强,比翼齐飞。

傅强在演讲中强调,在国务院办公厅颁布《关于推动实体零售创新转型的意见》的宏观政策环境和零售业加快互联网化转型的新形势下,双方以“翼支付红旗红包卡”为切入,进一步加强合作,将有利于形成更大的消费生态圈,实现共赢与繁荣。

加盟连锁品牌五大陷阱 篇3

许多人选择加盟创业，大多是因为“不知道要从何开始创业”，加盟或许可以一劳永逸，不仅省了自行研发和创新商品的麻烦，许多开店事宜也都有专人帮你打理。不过，想在琳琅满目的加盟品牌中“择良木而栖”，其中的学问千万不可小看。下面这些台湾市场的例子，让有心加盟的人引以为鉴。

陷阱一：大品牌未必靠得住

初次创业者选择加盟连锁店，往往都会一头栽进大品牌的迷思，认为只要有品牌保证，便能无往不利。虽然大品牌的确有其优势存在，包括借助品牌知名度，减少广告宣传费用，还能定期得到总部支援，分享一些经营诀窍等等，但一些投资、经营上的陷阱与风险，也存在于大品牌。要知道品牌的光芒未必能挣大钱，选择加盟之初，还是要回归第一步，考虑该产业的后续发展空间，千万不要盲从。

台湾曾有一个专攻女性饰品的“花蝶饰多”连锁加盟店，创建者蔡东机曾成功开创了台湾知名的漫画出租连锁店“十大书坊”和“十大花蝶馆”。然而两年前创立的“花蝶饰多”品牌，即便有“十大书坊”、“花蝶馆”的成功经验，也夺下第二届“奥斯卡加盟大赏”新星奖，不过这个牌子并没有如想象般大放异彩，持续不到一年时间就宣告停止加盟。

类似的例子还有台湾“豆豆咖啡”馆。全台几十家加盟业主，在母公司宣告解散后，虽然老板黄正一仍宣称咖啡店营运不受影响，不过分店在苦无总部支援下，已在今年2月相继倒闭，签了5年合约的加盟业者，只能眼睁睁看着数百万(新台币，下同)加盟金付诸流水。

陷阱二；热潮能撑多久？

10年前，台湾街头到处都是蛋挞店，然而这3年内相继倒闭阵亡的不在少数。这3年中，第一年开店的可能赚了不少；第二年开店的，因为蛋挞热逐渐退烧，不赔钱就已万幸；到了第三年才开店的，属于“一窝蜂”的最后一群，绝对惨赔。

要知道，每一个产业都有所谓的“生命周期”，这个周期多久开始成熟?可以维持多久?这都是加盟业主必须注意的事。

以50元小披萨起家，在台湾业界掀起一股披萨旋风的“热到家”，高峰时加盟店数达到百家以上。不过这股热潮只烧了9个月，目前全台湾仅剩下约60家，比起全盛时期足足少了近一半，目前总部也已取消加盟。根据估计，加盟“热到家”披萨店成本在百万元以上，已退出加盟的40多家业者，能够在9个月之内赚回成本的，实在很有限。

陷阱三：市场胃纳量有多少?

除了行业种类外，加盟产品的选择常是加盟主容易忽略的陷阱。举例来说，在相同的加盟店数条件下，卖排骨饭加盟店绝对比卖寿司的容易存活，因为台湾人对排骨饭的需求远大于寿司，这就是市场的“胃纳量”。不考虑市场胃纳量，当然会造成“僧多粥少”的现象，结果就是一窝蜂倒闭，直到供需平衡为止。

前阵子台湾流行的甜甜圈，打着“只要几万元加盟，就能轻松赚钱”的噱头，让许多人前仆后继一头栽进去。但市场饱和后，能留下来的商家实属少数，台北市不久前就有一个月关掉20多家甜甜圈店的纪录。

其实，有些加盟产品虽在热卖当中，但本身在市场上发展的时间都不够久，尚未经过市场严苛的考验，因此存在较大的加盟风险。

陷阱四：获利数据可信吗？

很多加盟总部在开发一个新的加盟品牌时，头几家加盟店通常会找公司员工或自家人来经营，一方面是想先起个头、增加分店数；更重要的是，这些“先遣部队”多少都扮演着“样板”加盟店的角色。

加盟总部会积极为这些店打造好的业绩，创造好看的利润，一旦遇到“有意愿”的准加盟者，这些样板店就成为总部安排参观的店家。因此建议创业者，在初步选定加盟业者后，最好经过“多家店面、多种时间点”的长期观察，才不会被一些假象所蒙蔽。

陷阱五：加盟理念是否一致

为何说店家与加盟主，理念一致非常重要?例如创立4年的台湾“一咖啡”连锁加盟店，最近适逢换约潮，据了解有近50家加盟主放弃续约，打算改打自己的招牌。店家透露：“我们是想续约，不过，依照总部新规定，如果想续约就要重新升级装潢，这笔二三十万元的开销可不是小费用。”

对此，一手创立“一咖啡”王国的颜文山无奈说：“一咖啡创立4年，现在连泡沫红茶店的装潢都比我们好，我现在如果不逼他们，将来市场也会把他们淘汰。”因为理念的不同，让“一咖啡”的连锁店数一下减少了近50家，颜文山爽朗地说：“我以为会跑掉更多，对于加盟店数我并不在意，我要的是认同我们理念的人留下来。”

特许连锁加盟协议 篇4

甲方： 住所： 法人代表人：

乙方： 证件号码： 住所：

乙方赞同甲方的经营模式和管理理念，自愿加盟甲方的“xxxx”特许连锁会所，现甲乙双方经友好协商，就乙方加盟设立连锁加盟的xxx店的相关事宜，达成如下一致：

一、选址

1、乙方定于 投资一家面积约为 的“xxx会所”（以下简称“会所”）。

2、若签订本协议时，乙方未选定会所地址，则甲方在乙方支付本协议约定定金之日起 日内在乙方指定区域进行选址，由乙方进行确认后，根据甲方《“交钥匙”加盟管理办法》规定，乙方与甲方指定方签订《租赁合同》。

3、若乙方连续三次对甲方选择的地址不满意，则乙方有权选择继续委托甲方选址或终止本协议，若乙方终止本协议的，甲方退还本金。

二、为保持“xxxx会所”品牌形象的统一性，会所的装修装饰风格为甲方统一的装修装饰风格。

三、开业时间

经甲乙双方商定会所的开业时间初步定为甲乙双方确认了选择之日起 个月内。

四、甲方的权利和义务

1、有权收取乙方本协议约定的特许连锁会所的加盟费，及会所开业后按约定应该交纳的管理费。

2、甲方作为会所的管理方，有义务按照“xxxx会所”的统一标准和要求，负责筹备地所顺利开业，和对会所的日常经营及财务进行管理。

3、甲方承诺提供会所经营所需的技师。

4、甲方为保护会所的技术、管理正常进地，需周期性派技术人员到会所进行技术指导，并持续对会所里的管理人员进行培训和提升，为会所提供十年的技术和管理保障。

5、本协议期内，会所的重大维护和翻新由甲乙共同确认，费用由甲方承担。

五、乙方的权利和义务

1、乙方承认并认同甲方的经营理念和管理方法，配合甲方筹备会所的顺利开业和经营管理，遵守甲方制订的管理制度；负责维系会所的外围关系和承担相关费用。

2、乙方于本协议签订时若未选定会所地址，则须向甲方交纳定金人民币 万元（冲抵本条后述的员工招聘、培训等相关费用），甲乙双方确定会所地址，即乙方签团选 址同意书后三日内向甲方缴纳本协议期限内的加盟会；若乙方签订本协议时已选定地址，则本协议签订之日起三日内，向甲方缴纳本协议期限内的加盟费。

其中品牌使用费人民币 万元；员工招聘、培训等相关费用人民币 万元；甲方管理人员周期性到乙方连锁会所检查指导工作的差旅费人民币 万元，共计人民币 万元。

若本合同签订之日起20日内乙方未将定金存入甲方指定帐户，则本合同自行终止；若乙方交纳定金不继续履行本协议，则定金不退。

3、乙方派遣 为其授权代表，担任会所总经理，对会所进行监督，并代乙方行使同等权利，参与甲方的重大会议和培训，若乙方授权代表发生变化，必须提前一周书面通知甲方。

4、在会所开业之日起30个月内，乙方会所须按日将其营业收入 至甲方指定帐户，由甲方于第二日按照公司财务管理审核制度划拨用支出至乙方会所指定帐户；会所每月10日前向甲方交纳每月管理费（由乙方或乙方授权代表在管理费砍认单上签字确认后，甲方从乙方会所归集的营业收入中直接规划），乙方 收回投资前，按照营业的3%交纳管理费；乙方收回投资后，按月营业额的5%交纳管理费。

5、乙方或乙方授权代表有及时确认费用支出的义务，保证会所日常经营的正常进行；如甲方将管理费等费用支出确认单交乙方或乙方授权代表（如通过传真、电子邮件、直接送达等方式）后一日内乙方或乙方授权代表既不予以确认也不予以确认也不提出异议，则视为乙方或乙方授权代表确认该费用，甲方有权直接单方扣划费。

6、乙方作为会所的所有人，有权获得会所得十年的收益，甲方应在会所开业后将收益每一个季度（三个月）一次性支付给乙方。

7、乙方协助甲方办理会扬营业执照及营业所需要的如消防、卫生等相关手续，所需经费由甲方支付；乙方在办理工商手续时，以 形式办理，不能以甲方分支机构或子公司的形式出现。

8、乙方作为独立的法人（个体工商户），与甲方只是存在委托管理关系，不存在任何合伙、联营、承包、合作等关系，不对甲方的债权债务承担任何责任；乙方投资的会所为独立核算、自负盈亏、独立交纳各项税费的个体，甲方也不对乙方的债权债务承担任何责任，但甲方对乙方的特别约定承担相关责任。

六、员工

1、本条所指员工系由甲方培训推荐，保证乙方加盟连锁会所正常经营活动的人员。

2、会所的员工，由甲方根据相关管理制度进行管理；甲方根据实际情况，推荐一名店长和多名部长管理乙方会所。

3、乙方会所内所有员工工资由会所支付，由乙方或其授权代表对工资单签字确认后，由甲方从会所归集的营业收入中代为发放（甲方为员工统一办理工资银行卡，通过工资卡发放）。

4、甲方必须保证推荐、委派乙方会所为正常经营活动所需的人员名额及素质，含管理人员及技工人员数量等。

七、日用消耗品

1、本条所指日用消耗品，是指乙方会所里每日所需的消耗品，包括如药包、按摩膏（精油）、床单、枕巾、一次性毛巾、浴巾、休闲服等等。

2、为保证经营品质及形象的统一，会所内所需的日用消耗品，按月由会所相关负责人申报并经乙方授权代表签字确认后，上报甲方，由甲方统五配送，据实结算；甲方挂号信所提供的消耗品的质量，并承诺价格不高于乙方连锁会所所在地同质商品的市场价。

3、甲方在制作或采购日用消耗品的时候，应采取各种方式，如集团采购、网上招标等，尽量降低成本，保证乙方利润最大化。

八、授权品牌使用许可

1、甲方授权乙方使用“XXXX”商标，使用期限为本协议有效期，使用地点为乙方位于 的会所，具该授权不具有独占性。

2、协议到期或终止后，乙主未经甲方同意不得继续使用甲方的注册商标，不得将甲方的注册商标申请注册为相仿类别的商品或者服务商标，不得将与甲方注册商标相同或近似的标志用于相同或类似的商品或服务中。

九、协议期限

1、本协议有效期为十年，自会所开业之日起算。

2、若乙方收回投资后，加盟店出现亏损，则乙方有权选择继续履行或终止本协议。如乙方选择终止本协议，则甲方需支付给乙方现金伍拾万元人民币的终止协议金。

3、本协议到期后，会所资产（主要指装修、设备等）及产权（指连锁店工商执照反遇的个体工商户产权或公司制股权）归甲方或甲方指定方所有；乙方面无条件于三十天内无偿将会所过户给甲方（或甲方指定方），即在工商登记上表现为甲方（或甲方指定方）。

4、若协议到期后，乙方想继续加盟甲方，即继续享有会所第二个加盟（十年）的所有权及收益权等，则须向甲方支付会所第一个辊盟投资等值的款项。

十、竞业禁止

1、乙方加盟“XXXX会所”后，除本合同约定设立的保健浴足店，不得再从事包括但不取于自营或与他人合伙经营非“XXXX”品牌的同类行业业务。

2、若乙方要再从事同行业，需与甲方协商，与甲方达成一致后，在其它地方开设“XXXX会所”。

3、若乙方违反上述两款约定，则甲主有权随时终止本协议，收回乙方的品牌使用许可权，并且有权要求乙方支付违约金人民币贰拾万元整。

十一、保密条款

1、本协议所涉及的内容，以及甲方为促使乙方加盟向其提供的资料（包括但不限于人力资源、财务资料、发展计划、方案等）皆为需要保密的内容，仅限于乙方了解，未经甲方书面许可，乙方不能对外公开。

2、涉及到甲乙双方合作的具体细节和与此相关的文件信函或协议，甲乙双方均不得向无关的第三方透露或提供。

3、若甲乙双方任何一方违反此条款，皆需向守约方承担违约金人民币贰拾万元整，若维守约方造成的损失大于该违约金，则仍需继续赔偿。

十二、违约责任

1、本合同履行过程中，若因甲方的原因导致本协议无法履行，则甲方须赔偿乙方对加盟的投资，即按乙方的总投资额扣除 乙方已获收益进行赔偿。

2、若因乙方原因导致本协议无法履行，则会所资产（主要指装修、设备等）及产权（指连锁店工商执照反映的个体工商户产权或公司制股权）归甲方所有。

十三、其他约定

1、由于乙方对该行业风险评估不足，甲方特别向乙方保证，正式营业起30个月内乙方不能全部收回投资，甲方则负责补足乙方未能收回部份的投资。

2、乙方付清甲方投资款100万元后，甲方未能在四个月内正式营业，则乙方才有权向甲方收加投资并由甲方支付乙方违约金人民币贰拾万元整。

3、甲方承诺乙方余下200万元加盟费，由乙方在甲方建设中的江津大酒店的装饰项目（保温、灯具、家具、石材、窗帘、空气净化系统等）的工程款分期冲抵加盟费，如甲方承包给乙方的工程少于1500万元或由乙方承包则乙方不支付甲方余下的加盟费200万元，且乙方有权终止合同并收回投资部分项目。

十四、本合同未尽事宜，双方另行协商解决；若合同履行过程中出现争议，双方应通过友好协商的方式解决，不能达成一致的，双方均可向甲方或乙方当地法院提起诉讼。

连锁加盟协议书 篇5

签约地点：

甲方：北京市大中电器有限公司 法定代表人：

营业执照注册登记号为： 注册地址：

乙方： 法定代表人：

营业执照注册登记号为： 注册地址：

一、甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规签订本合同，并共同遵照执行。

二、加盟资格

1、乙方需具备独立法人资格;

2、乙方需认同公司商标，能亲自经营管理;

3、乙方资金及财务能力健全，固有资金不得少于300万元人民币，流动资金不得少于100万元人民币，从甲方年度采购额不低于500万元人民币。

4、乙方经营场所须在20xx平方米以上。

三、订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方的代理商、代理人或受雇人，乙方不得依据本合同，代表甲方或甲方有关企业或以甲方名义行使权利或承担义务。

四、并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业的权利。

五、订立本合同并未使双方丧失独立法人资格。

六、合同有效期

本合同有效期为 年，自 年 月 日至 年 月 日止。除非合同提前终止，任何一方均可在合同有效期满前三个月向另一方提出续签合同之书面请求，经双方协商同意，可重新续签合同。

七、授权有效期

大中电器商号为甲方所有，甲方特授权乙方在本合同有效期内使用大中电器商号，使用范围仅限于乙方所属的位于 的 营业单位。有效期从甲方正式签发文本授权书之日起，至本合同有效期满之日止。

八、甲方的权利、义务

1.甲方负责向乙方提供大中电器的有关VI标准，协助加盟店营业场所内外的总体设计，与供应商联系制作商品展柜及选派厂家促销员;

2.甲方负责向加盟店提供其经营的全部或部分商品种类(根据乙方的需要)，并保证其供货价格与甲方的其他门店一致。

3.甲方全力协助乙方的经营管理工作，并按甲方各门店的管理模式协助乙方执行并实施对加盟店的管理。

4.甲方在取得生产厂家返利时，应将加盟店销售部分的应得返利款支付给乙方(已预先扣除返利供货的商品除外)。

5.甲方有权根据《消法》等国家有关法律、法规及甲方的服务标准要求乙方处理解决售后服务及顾客投诉的问题。

6.甲方有义务向乙方有偿提供广告方面的支持(根据乙方需要)，并有权向乙方收取相应的费用。

7.甲方有权要求和监督乙方执行联合刊登的广告价格及相关公众承诺及乙方从甲方独家购进的商品零售价及最低批发价格。

8.甲方有权(义务)为乙方培训经营人员。

九、乙方的权利、义务

1.乙方负责提供加盟店经营所需的资金、场地及经营人员。

2.乙方负责提供加盟店营业场所内外装修及商品展柜的各项设计制作费用。

3.乙方负责加盟店的日常经营管理工作，并有义务接受甲方对加盟店商品库存结构、价格及售后服务等方面工作的指导和建议。

4.乙方应严格遵守国家的有关法律从事加盟店的经营活动，不得销售假冒伪劣商品否则，一切后果由乙方承担并承担由此给甲方声誉造成的损失。

5.在本合同有效期内，乙方应向甲方支付特许经营权使用费每年壹拾万元人民币，支付方式是以每年度为一期预先支付。自本合同生效十日内，乙方应将第一期特许经营权使用费一次性支付给甲方，以后每期特许经营权使用费乙方应于上期届满前十天向甲方一次性支付。

6.乙方应保证加盟店在经营及售后服务过程中严格执行《消法》及工商管理法规，与顾客发生纠纷，造成顾客投诉的由乙方负责并承担相应的费用。

7.乙方有权要求享受甲方对其他门店的供货价格，并有权有偿参加甲方的各项促销活动，并承担相应的费用。

8.乙方有权要求参加甲方的广告，但乙方应根据比例承担相应的广告费用，广告费每月底由乙方向甲方一次性支付。

9.凡甲方经营的商品，乙方均应从甲方进货，不得外购，但如甲方商品的供货价格(含返利)高于其他供货商的价格，乙方可申请外购，但需经甲方批准。

10.在合同有效期内，乙方保证不接受其他专卖或任何类似形式的指定或资格。

11.乙方应根据甲方要求定期向甲方呈报经营报表。

12.乙方应承担对甲方商业信息及机密，乃至经营管理手册的保密义务。

13.乙方应及时处处维护甲方的商业信誉，不得以任何形式有损甲方的声誉。

十、乙方购进的商品如长期未能销售，可要求甲方协助处理，任何损失应由乙方承担。

十一、乙方自甲方的进货由乙方自行安排运输，如乙方确有困难时，经协商，甲方可给予协助运输，但费用由乙方负担。

十二、违约责任及合同终止

1、甲、乙双方不得随意终止合同，否则应视具体情况向对方支付违约金 人民币，并承担因此给对方造成的一切经济损失。

2、甲乙双方如因合作过程未能达到预期值，可以提前30天通知对方终止合同，并做经营结算。

3、甲、乙双方应严格遵守合同规定，如一方违反本合同中的任一条款，并在接到对方通知后七日内仍不改正，则无过错方有权终止本合同，违约方应承担由此给对方造成的一切经济损失。如因乙方违约，甲方并可先行扣除乙方的销售返利。

4、如乙方严重违反本合同中的有关条款或违反国家及地区有关法律、法规，以致受到国家有关部门的严重惩罚，或被新闻媒体报道，严重损害了甲方的商业信誉，造成了不良的社会影响，则甲方有权终止本合同，有权在新闻媒体公开声明。乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失及商业信誉损失。

十三、如遇国家政策变化及自然灾害等不可抗力，致使本合同无法继续履行而终止，则双方均不承担违约责任。甲方应将预收乙方未到期的特许经营权使用费及未提货的货款退还乙方。

十四、本合同有效期满或终止后，乙方将不再享有大中电器商号的使用权，乙方应拆除涉及大中电器字样的广告牌海报及宣传标识等，注销或变更涉及大中电器商号的营业执照，并不再以大中电器的名义从事任何经营活动。

十五、本协议未尽事宜，双方协商解决，并签定补充协议。

十六、甲、乙双方发生争议应友好协商解决，协商不成应向甲方所在地人民法院起诉。

十七、本合同自双方签字、盖章之日起生效。

甲方： 乙方：

夏奈连锁专卖店加盟协议 篇6

甲方：乙方：

地址：地址：

法人代表：法人代表：

联系电话：联系电话：

甲乙双方具有共同或类似的经营理念,并愿意以优势互补合作双赢为原则,加盟成为CHANEL全国分销体系的一员,提高合作双方的市场竞争能力.经友好协商,达成连锁专卖合作协议如下:

一、合作前提：

乙方有意加入甲方策划和管理“CHANEL SOFA连锁专卖店”市场体系，并承诺按照

CHANEL经销商手册操作；甲方经过评估及慎重考虑，确认乙方满足成为连锁专卖店成员的资格和条件，同意乙方加盟甲方的连锁专卖体系。

二、授权范围：

授权的地域范围及经营品牌：

甲方授予乙方在省市/区内享有甲方拥有的CHANEL品牌使用及

产品销售专有经营权。店面营业面积平方米。根据专卖店实际营业面积，甲方按元/平方米进行补助，本合同共补助金额为元。

装修费分12个月进行补助，首批返款按%。后期提货满50000元返一次。（按照

5%）在乙方向甲方进货时直接从货款中抵扣，但乙方当月没有进货或者不满50000

元，则顺延到下月补助，首批返款将在第二次进货中扣除。

3.装修返点不与销售返点同时进行。

三、连锁专卖合作经营模式：

乙方提供CHANEL产品专卖场地，甲方供应商品及提供统一服务，在CHANEL家

具连锁专卖店统一经营规范下运作，乙方自主经营，自负盈亏。双方以共同开拓市场为根本目标，实现双赢。

四、CHANEL连锁专卖的相关要求：

1.乙方在签约后一年内，保证在授权地域范围内CHANEL家私专卖店的开店数量不少于

1个；

2.开设的CHANEL专卖店单店面积不得少于平方米，专用于完整陈列和专售甲方

授权产品的基本货品组合；

3.乙方在与甲方签署意向性合作协议后，需向甲方支付设计定金人民币一万元（￥10,00

0.00元），该定金将于以后货款中给予冲货款，（未达成合作该定金不予退还）。

4.专卖店内必须全部为CHANEL所授权销售的产品，不允许其它任何家具厂家的第1页/共4页

产品出现在专卖店内；

5.如乙方同时经销CHANEL品牌不同产品线路的产品时，均需按CHANEL家具相

应的专卖店标识及店面系统分别装修店面，原则上不允许混卖的现象。

6.专卖店必须按CHANEL统一设计要求进行布展；

7.专卖店必须将CHANEL品牌的特定表现与组合作为统一推介形象；

8.专卖店必须由乙方指定专门人员进行管理、销售；

9.乙方必须服从甲方的价格管理和总体市场管理；

10.乙方在当地市场有对CHANEL品牌的维护义务，当出现假冒侵权等损害CHANEL品牌

声誉的行为时，应予及时制止并反馈给甲方；

11.专卖店的工商营业执照、税务登记证由乙方以自身的名义自行办理，并由乙方缴纳在经

营过程中的工商行政税收等一切费用；

12.乙方在装修期间必须按照甲方提供的设计图纸施工，未经甲方同意乙方任何人不得更改

施工图纸，否则甲方有权扣减装修费用补助。照明灯具必须使用甲方指定品牌(雷仕、嘉美)；

13.为了统一专卖店形象，图纸中所涉及到需甲方统一购买和制作的材料及造型所需费用均

有乙方承担。

14.为了统一品牌形象，专卖店的装饰品、灯饰、地毯由甲方统一购买，购买实际费用由乙

方承担。

15.乙方在没有得到甲方授权的情况下，不得擅自将产品价格以任何方式对外发布。

五、甲方对乙方的经营支持有以下项目：

1.配合乙方进行市场调研、选址、组货等，并对乙方总体经营管理提供意见和建议；

2.授予乙方在指定地区范围的CHANEL品牌使用权及产品销售专有经营权；

3.负责免费向乙方提供统一的展示陈列设计及专区装修方案（含效果图、平面图、天花 图、立面图、电路图），但如果双方未能达成最终合作，甲方将从乙方的设计费中按50元/

平方米扣除设计工本费，且乙方不得使用甲方提供的店面系统设计；

4.向乙方提供产品图片目录、手册等宣传资料，并将协助乙方进行当地市场的推广策划；

5.甲方将对乙方指定的营销人员、售后服务人员无偿提供系统专业培训（培训期间的食宿、旅差费由乙方承担）；

6.甲方应按双方确认的订单在现款现货的前提下，保质、按期、按量供应货品，并根据

CHANEL分销商手册的约定及时向乙方提供服务；

7.甲方有关产品改进、新产品开发价格调整等信息，将及时向乙方反馈；

8.如乙方有需求，甲方可提供代办运输等服务；

六、对乙方经营指标的要求：

1． 自甲方双方签约之日起三个月内，为市场拓展期，双方不做业绩考核；甲乙双方签约之

日起三个月后，乙方保证购货额指标（结算价）为人民币 100 万元（为单位）及

以上。甲方每年将对乙方的经营效果进行评估。如乙方完成购货指标不足70%，甲方有权单方面取消乙方专卖资格，解除本协议。

2.按本协议相关规定，乙方在年销售（与甲方定货）满人民币四十万元以上，甲方应给予

乙方销售返点1%。满人民币六十万元以上，甲方应给乙方销售返点2%。满人民币八

十万元以上，甲方应给乙方销售返点3%。

七、价格及结算方式：

1.乙方作为连锁专卖店成员享受CHANEL家私专卖价，如产品价格发生变动时甲方提前

一天通知乙方，并按新发布的价格向乙方供货；

2.结算方式一律为现款现货；

3.CHANEL连锁专卖店采取全国统一指导价。以乙方购进价顺加100~120%为乙方的零

售指导价，乙方可以在甲方零售指导价的基础上，根据本地区的市场状况及不同的价格

策略，进行适当浮动，但上下浮动的比例不得超过20%；

4.乙方保证按双方约定结算方式按期付款（即在订货同时乙方需向甲方支付30%或以上的定金，出货前需保证相应之货款全款到帐），否则甲方将不予保证供货；如发生乙方拖

欠货款的情况，甲方有权保留按国家《经济合同法》的规定追究违约责任，并以欠款

额为基数按每天2‰收取乙方滞纳金；

5.一切款项支付, 乙方应通过银行汇兑到甲方指定的帐户或以现金方式交纳。

八、双方其它权利、义务及责任：

1、甲方有权按本协议中约定的相关合作经营条件及要求对乙方进行监督和考核，甲方对 考核不合格者有权单方面做出终止合作的决定，或甲方经过分析评估后双方协商一致出台整改方案，达成继续合作的决定；

2、3、乙方有义务及时进行产品信息反馈，传递有关市场信息； 乙方须遵守CHANEL品牌的服务宗旨，保证维护顾客利益，参照甲方服务标准为使 用CHANEL家私的顾客提供服务，通过双方对CHANEL品牌的维护和产品的经营而达到双赢的目的。

九、合同终止：

1、2、合同期限届满，双方不再续签，则合同自动终止； 合同期间经双方协商一致同意终止。但任何一方提出合同终止，须提前一个月知会对

方；

3、如乙方出现下列情形之一，甲方有权单方面终止合同，必要时还须追究违约方经济责

任。

1)乙方完成“协议”第六条的约定最低购货额不足70%，或连续三个月未与甲

方发生业务往来；

2)严重违反甲方规定的店面控制系统，经甲方提出整改意见后，乙方在三个月内不

整改或整改未达标的；

3)乙方多次订货在发货期内资金不到位，严重影响正常销售的；

4)未经甲方或甲方授权人的书面同意，乙方擅自在专卖店内组织和销售其他厂家、其他品牌之产品的。

4、甲方出现下列情形之一，乙方有权单方面终止合同：

1)乙方按甲方正常的订货周期订货，而甲方多次出现不能按期发货，严重影响乙方

销售的；

2)甲方多次发货不对版，或未经乙方同意而强行发货的；

3)甲方多次出现严重的原厂产品质量问题，而甲方不能按服务承诺妥善解决的。

5、无论任何一种情形下终止协议后，乙方均不得再使用CHANEL品牌标识、不得再以

CHANEL加盟连锁的形式销售CHANEL的产品，对违规者甲方有权追究其法律责任。

十、其它补充事宜：

1)经双方友好协商，对于乙方配货（按公司操作规定）常规特价产品给予相应优惠；

2）乙方须授权专人（一人或一人以上）确认我方到货，并在送货单上签字认可，无论

结款时此授权人是否离职，签字即发生法律效力;

3)所有涉及到装修返款产品仅限于沙发与软床（其他产品均不在此范围内）。

十一、以上条款未尽事宜，双方可协商增订补充，双方认可后生效，并视同本协议不可分割的部

分。

十二、有关争议双方应友好协商解决，协商解决不了，任何一方都可按法律程序及规定到甲方所

在地人民法院提起诉讼。

十三、本协议有效期为：年月日至年月日，合同期内不得无故终止，合同期满前三个月内，双方可协商续签。

十四、本协议一式二分，双方各执两份，（传真件签字盖章后）具同等法律效应。

甲方：乙方：签约代表：签约代表：

银行帐号：银行帐号：

证件号码：

连锁经营打造百年品牌 篇7

产品特色化

独特的产品特色, 是连锁企业实现差异化经营的核心, 也是连锁企业之所以存在的原因。全聚德烤鸭是挂炉烤制, 宰杀好的鸭先晾坯, 鸭坯晾的越干, 烤制的鸭皮越焦脆金黄。烤鸭用枣木、梨木等果木为燃料, 全聚德对果木大小位置也有要求, 必须是3斤多重的果木树干, 因果木燃烧无烟且果木香味易渗透到鸭子中, 鸭子入炉前, 先在开膛部位浇入一壶开水, 入炉后, 要用挑杆有规律地调换鸭子的位置, 以使鸭子受热均匀, 周围都能烤到, 挂炉烤鸭外烤内煮, 外焦里嫩, 适合多数人口味。真功夫连锁中式快餐, 打造出了强烈的粤菜特点:广东菜从改革开放以来就流行全国, 真功夫以粤菜里最具特色的“蒸品”“炖品”为主打, 使本身品牌定位和产品特色变得极具差异化。

品牌价值化

连锁企业的品牌核心价值是品牌的精髓, 它代表一个品牌的最中心, 不因时间的变迁而转移。名牌是历史的积淀, 是企业文化的延伸。企业的品牌只有在与消费者千百次的交换中, 才能逐渐被接受和认同;只有背后有深刻文化底蕴的企业, 才有可能创建出经久不衰的品牌。

建立良好的品牌是一个为产品创造独特身份的过程。它不但能增加消费者对产品的记忆, 使他们易于将产品相对于其他品牌的产品来做定位。而且, 一个良好的品牌能让企业把产品的定价提高, 从而得到可观的利润。海尔品牌的定位就是走优质品质、优质服务、优质价格的“三优”路线。张瑞敏砸劣质冰箱事件, 就是海尔“质量兴企”的起点, 也是树立“真诚到永远”核心品牌价值的起点。虽然海尔在冰箱、空调、洗衣机等众多产品领域均居于国内外领先地位, 却不曾发起一次价格战, 这在价格战频繁的家电市场是一个奇迹。虽然也有人抱怨海尔的产品太贵, 但是, 他们仍然以家里有海尔的产品为荣, 这说明一个问题, 那就是在他们内心看来, 海尔是有理由贵的。应该说, 海尔的品牌战略一开始就具备国际品牌的基因, 充分表现出海尔的品牌远见。

经营文化化

对于一家连锁企业来讲, 经营产品不仅仅要求产品的质量要好, 更要传承一种企业文化、一种社会文明。连锁企业要认真思考自己的产品能够给顾客传达什么样的文化内涵。开发产品的时候, 只考虑顾客群体、产品、品牌的主体性以及市场的前瞻性是不够的, 还应该赋予产品一定的文化内涵。

念慈庵首先对产品的包装、商标进行了精心的设计。设计采用以红、黄为主色调的中华民族传统风格, 极力贴近目标消费者的审美心理, 同时也增强了产品所具有的古方秘药的色彩。其次, 念慈庵把川贝枇杷止咳膏这一古方的始创者怎样为医治病中的母亲而四处奔走, 后终于得清代名医叶天士指点, 求得秘方治愈母病的故事附在产品说明书的背面, 通过对始创人优秀传统美德的宣传, 折射出品牌背后深厚的真、善、美文化底蕴。从另一个角度表达了品牌“治病救人、扶弱救危”的经营理念, 与某些药品企业急功近利、道德沦丧的经营行为形成鲜明的对比。念慈庵这将无形的文化价值转化为有形的品牌价值, 把文化财富转化为企业竞争的资本, 是品牌文化建设的终极目的。

运营标准化

任何经济现象的背后都有其特有的经济规律和准则, 也就必然存在着一定的标准, 只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广, 沃尔玛、麦当劳等跨国连锁巨头的成功一定程度上都得益于此, 高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用, 为其标准化提供了强有力的支持, 大大加快了其扩张速度, 降低了运营成本, 占据了市场的主导地位。

要实现标准化管理, 首先必须要有一个明确的战略发展目标, 而且这个目标必须是唯一的。在制定好总体战略目标之后, 接下来就要实施流程、店铺、销售、库存、结算、品类管理和顾客服务的标准化, 同时通过现代信息技术手段的应用予以保障。良好的管理需要有科学规范的业务流程做基础, 在连锁企业中, 标准化流程是保障企业进行低成本运营的基本原则, 是配送中心和采购职能部门大规模高效运作的前提, 这与战略目标的唯一化和明确化紧密相关。标准化流程需要具备单一、简单、固定的特征, 它的前提是店铺标准化。如果店铺都是个性化的, 每个店铺的管理就不可能统一, 更多地依赖于“人治”而不是“法制”, 从而使得管理随意性增强, 最终造成没有流程的混乱局面。

复制的低成本化

连锁企业的可快速复制是降低成本, 构成了其它企业难以复制和效仿的核心竞争力, 在自身提升的同时, 降低了竞争威胁, 可以使企业的竞争优势获得极大提高。专业连锁复制作为目前一种主流的商业逻辑, 企业在开始探索并逐渐形成成熟的商业模式时, 专业连锁复制首先就是要找到这些关键成功因素, 而且这些因素是抽象出来的、成熟而稳定的。

所要复制的就是商业模式, 即企业存在与发展的根本逻辑。将成功运营的准备连锁复制的企业用商业模式的逻辑进行表达, 第一步首先要明确目前的企业是如何成功的:他们在什么样的环境下、为什么样的客户、以什么样的沟通方式与提供方式、提供什么样的并与其他人不一样的价值, 通过什么样的方式与手段拉开与其他竞争者之间的距离等等。这样表达出来的商业模式叫做运营性商业模式。

要实现连锁复制, 还需要做第二步工作, 即发现与营造适宜的环境, 这个过程是策略性商业模式形成的过程。此时工作的第一步是给种子选择并营造适宜的环境, 也就是进行商圈的评估与定位。其次, 将种子中的基因与选定商圈中的关键要素进行匹配性分析, 并制定明确的行动路线, 增强其生存和发展的适应性与竞争能力, 使运营性商业模式更加成熟稳定并不断优化。必须注意的一点是, 这个过程需要很好的管理, 绝对不能任由自然进化, 或者简单重复。

人才高素质化

纵观国内外成功的连锁企业无一不是将人才列为首要的战略要素。连锁企业的中高级管理人员的质量和数量是决定其扩张规模和速度的重要因素之一。

物美集团、格力空调、百联, 都建立了专门的企业发展学院, 通过培训帮助员工成长和提升, 取得了很好的效果。上海农工商更是投入巨资, 正式成立“上海农工商连锁经营进修学院”, 确立了比较完整的人才战略规划和投入计划。贝发文具连锁、锦江之星经济型酒店、吉祥馄饨、都市菜园、国美等在一方面加强自身人才建设的同时, 另一方面积极寻找外脑, 与国内著名的营销咨询公司进行合作, 进行营销战略、品牌规划、连锁商业规划、单店营业力的提升、营销体系建设、连锁营销管理的培训等等。

怎样选择信得过的连锁加盟品牌 篇8

在做加盟前你要评估自己适不适合做品牌加盟，以下十点可自测。

1、自我评估愿不愿意配合加盟总部的各种规定。

2、评估资金状况，与财务顾问或会计一起讨论可投资的额度。

3、洞悉未来趋势，并结合兴趣与对产业的认同，选择合适的业别。

4、加盟前考察市场，看是否有长期发展的潜力，以及顾客的承受程度如何。

5、过滤浮夸不实的业者，别被包赢包赚骗过，要三思而后行。

6、找发展多年具经验，且连锁店数达一定规模的品牌，比较有经营保障。

7、与总部面对面洽谈，了解总部的经营实力与企业性格。

8、加盟签约前，深入了解合约内容以确保自身权益。

9、了解开店前的总部支持体制，以及开店后总部的经营指导内容。

10、做好万全的准备，抱定比别人更努力的心态，才是称职的加盟主。

如果你已经确认了以上十点，从国内连锁加盟企业的特点看，选择合适的品牌应当从以下几个方面进行评判：

一看是否具备良好的社会形象和品牌形象。一个成功的连锁加盟品牌，市场运作相对来说比较规范，通常有良好的信誉和口碑、较少出现负面的新闻。因此，投资者应当通过报纸、网络、其它店铺等各种途径来获取该品牌的信息，如果经常有负面消息出现，则表明这个品牌今后极有可能走下坡路，此时加盟将遭遇风险。

二看能否提供富有竞争力的优质产品。由于连锁加盟企业通常规定在加盟店内不得经销其他品牌的产品，如果出现产品结构单一、卖点缺乏、品质平平、价格不合理、产品开发迟钝等现象，则缺乏市场竞争力，更不利于加盟店的销售。很有可能在激烈的市场竞争中被快速淘汰出局。

三看能否提供完整的行销系统。销售是开店经营的根本，如何销售产品或服务?目标客户如何确定和寻找?对加盟店提供何种广告促销?这些问题都必须在加盟前了解清楚，特别对于没有商业经验或行业经验的投资者来说尤其重要。一般来说，一个成功的连锁加盟品牌，一定具备一套成熟完善的行销模式，加盟商只要遵照执行就可。

四看能否提供完善的培训体系。在目前市场竞争极其激烈的环境下，对于管理和服务方面有着较高的要求。因此，投资者应了解总部能否提供完善的培训教育计划，开业初期如何培训?时间如何安排?中后期如何延续?培训哪些内容?培训课程如何设置?等等，如果总部的培训仅仅是三五天，那么这种走过场式的培训毫无意义，对于加盟商来说将存在一定的加盟风险。

五看总部人员素质的高低。一个成功的企业必然有一群高素质的团队，不但体现在人员的精神面貌上，也体现在个人的学识、专业度、沟通能力等方面。如果总部人员素质低下，很难想象在今后能给加盟商带来多大的帮助。

婚纱摄影加盟连锁协议书 篇9

甲方：

乙方：

为了开拓的婚纱摄影市场特授权乙方为甲方业务发展销售单位，经双方协商一致达成如下协议：

一、甲方同意乙方依据有关法律和本合同规定，加盟婚纱摄影广场品

牌连锁网络，成为婚纱摄影加盟店。乙方自愿加盟甲方的连锁服务体系，接受甲方的经营理念和经营模式，遵守甲方加盟连锁的有关规定和制度，接受甲方的业务指导和管理。

二、为了保障连锁店具备较高的业务水准，甲方负责乙方地域的基础上，协商制定

一个价位和送达方式，甲方为乙方负责设计高质量的喷绘广告牌及定期的宣传彩页。

三、乙方加盟后，仍然保留原有的独立法人和经营体资格，实行自主经营，自负盈

亏，自担风险，独立承担债券和法律责任甲方不承担乙方任何民事责任和法律责任。

四、每年乙方需为甲方推荐对新人拍照，甲方每年支付乙方劳务报

酬，如出现男女双方都有加盟店介绍报酬评分，如超出业绩公司将按成交业绩总金额的百分之十提成。酬劳统一年底发放。如有未完成任务的公司将给予适当酬劳以示辛苦，同时可以享受本公司提供的青岛两日游（注：住宿车费由公司负责，吃、游自理）。如有客人进店未提及加盟店介绍的一律不计入业绩。

五、为确保婚纱摄影广场加盟店的品牌形象和商业信誉及双方利益，乙方要做到五统一的管理模式。统一管理模式，统一服务标准，统一装饰风格，统一广告发布。

六、乙方加盟婚纱摄影广场后，不得参加任何其他具有同类性质的联

盟，也不得以婚纱摄影广场加盟店名义与其他商家进行商务活动，如确属业务发展需要，须向甲方登记申请，未经甲方许可，不得以任何形式转让婚纱摄影广场加盟店的相关商标，商号及扩大适用范围，由此造成对甲方商业信誉的损害时，甲方有权撤销乙方的加盟资格，并追究由此给甲方造成的经济损失。

七、本合同合作期于年月日起至年月日止

共计叁年，期满前60天经双方同意可继续签约，在本合同到期后任未办理续约的，本合同自然失效。

八、在本合同有效期间，乙方因故停止和结束营业，需及时通知甲方，办理解约手

续。

九、本合同一式二份，双方各持一份，签字生效。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

谈创业者应如何选择连锁加盟品牌 篇10

加盟一个好的品牌，对于想创业的人来说，就可以既自己当老板，又避免了创业的诸多风险，还能够减少创业资金等成本。但是如果选错了品牌，则可能是赔了夫人又折兵，白白浪费了大把金钱和时间。因此，选对加盟品牌，或者说加盟总部，是加盟成功的有力保障。

根据对大量实战案例的总结，提炼出选择加盟品牌应注意的几个关键点，供有意通过连锁加盟体系创业的投资者参考。

强势品牌

好的品牌由品牌的知名度和美誉度构成。根据《营销三维论》中的“强势品牌论”，品牌知名度包括品牌辨识和品牌回忆的呈现。具有品牌识别能力的消费者，在获得某种提示后，便能正确地指出先前是否曾经看过或听过该品牌。品牌回忆指的是当消费者想到某种产品时，不经任何提示，便有能力回想起某特定品牌。

品牌美誉度则常常是消费者决定购买的重要动力。例如有人想吃汉堡，他们的优先选择可能是麦当劳和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能够带来的客流和销售就越高，加盟者拓展市场时才更省心省力。

因此，提醒创业者在加盟时，一定要摸清品牌情况，选择一家有着较高知名度和美誉度的品牌，在一定程度上才能实现“背靠大树好乘凉”。

价值理念

企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，是在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等；从外在表现上说，它包括企业的各种视觉传播体系、文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。培育良好的企业文化，可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取；可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。

企业文化包含着非常丰富的内容。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具，凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。

加盟者在选择品牌时，要从两方面来考虑品牌和企业文化。一方面，好的品牌，往往会有一些独特的品牌文化，作为企业的灵魂，给予企业发展的不竭动力。另一方面，该品牌的文化是否与你匹配，

如果其品牌文化是内敛的、严谨的，就不太适合那些开放、活泼的加盟者，因为理念上的冲突，自然会影响到后续的合作。

全程服务

香港知名企业家李嘉诚曾说，投资地产最重要的是“地段、地段、地段”，而经营加盟项目成功的秘诀之一也是“地段、地段、地段”。 “酒香不怕巷子深”的思想已经落伍，没有好的地段，再好的项目也有明珠暗投的可能，即使最终成功了，盈利的时间也会大大推迟。因此，如何选择合适的经营地段，就成为加盟商头疼的问题。

如果你选择了一家好的加盟总部，这时，优势就体现出来了。正如大家所熟知的，麦当劳的选址几乎没有失败的案例。好的总部在选择加盟商之前，都会对市场考察和加盟店选址投入大量的精力。因此，他们通常有能力为加盟商出谋划策，选定合适的地段，以此保证加盟店的客流量，为未来的经营埋下良好的伏笔。

同时，好的总部会站在加盟商的角度，为其提供合理的店面面积规划。店面面积过大，容易使店面的有效资源得不到充分的利用，造成单位面积的管理成本高、盈利能力低；面积过小，则不能满足高峰期间的经营。

正如销售产品的企业，其优良的售后服务最能体现其品牌一样，好的加盟总部，往往都有完备的后续服务机制，这为加盟店的长足发展提供有力保障。比如，总部会根据加盟店的销售情况，由专业的配货师为其进行货物选取，以适应当地消费者的喜好。

有些总部还定期或不定期去各加盟店进行巡察，这既体现了总部对加盟商事业的关注程度，同时也表明其对各加盟店运营情况的关心。从另一个角度来看，总部通过巡视过程，还能收集到许多市场信息，从而进一步采取策略、提高其竞争力。跟随这样的加盟总部，无疑是加盟商的福气。

李先生去年加盟了重庆某公司的餐饮项目。加盟店开业后，总部派去了两名督导，指导了一天就匆匆离去。由于李先生自己没有餐饮管理的相关经验，缺乏管理和技术支持，经营很是困难。李先生多次向总部请求支援，但迟迟都等不到相关人员前来指导。最后，该店开业后不到3个月就因亏损10多万而关门大吉。如此种种，着实令人扼腕叹息。

运营体系

有许多连锁加盟总部的负责人并不具备经营管理的Know-How，只是因为开了一、二家生意很好的店，遇到许多人想要加盟开分店，于是就草率地成立一个加盟总部。

连锁加盟的总部需要具备的Know-How相当多，包括商品的开发与管理，商圈的经营、行销与广告宣传活动、人员的招募与管理、财务的规划与运作等等。这些都是协助加盟店妥善地长期经营店务的必要知识。说起加盟，投资者最关心的无疑是投资回报。部分连锁企业大力宣扬其高额投资回报，有的甚至在宣传资料上标明投资回收期仅为一个月，都是不负责任的宣传活动。