秘书组半年度工作总结论文

秘书组半年度工作总结论文（通用10篇）

秘书组半年度工作总结论文 篇1

今年上半年来，秘书组以全市党委办公室系统“优质服务年”活动为契机，以“争先创优”为目标，狠抓本组的业务建设、制度建设和能力建设，进一步发挥了秘书组工作人员的主动性、创造性，有效促进了秘书组各项工作的规范化、制度化、程序化，全面提升了秘书组工作人员“三为”服务水平。

一、办文精益求精，确保了公文处理的准确、及时、安全、保密严格按照《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》和省、市制定的《党的机关公文处理细则》,严格规范行文规则和运行程序，建立健全了《公文起草和校核工作规程》、《公文排印规则》、《文件打印（复印）规定》、《档案借阅制度》、《保密规定》等规章制度，从公文起草、校核、送阅到排印都要求照章办理；制作了《文件办理情况跟踪登记本》，使文件的拟办、批办、催办记载详实，克服了公文办理中“逆向运行”和“下跳子棋”的现象，防范了文件在办理过程中出现的遗漏、拖延甚至丢失等现象，并能随时掌握文件的办理情况；严把校核关，确保了公文观点鲜明、结构严谨、文字精炼、表述准确、无语法错误和错别字，格式规范、标注齐备、准确，印刷、装订、用印正确、清晰；文件发送做到了及时、安全、无差错。为促进上级公文管理工作的制度化、规范化、科学化，我们根据上级主管部门的有关规定，结合工作实际，配合机要室做好了机密文件的保密监督管理工作；电报阅办采取分管领导批阅，一般明传电报由秘书组办理，特提、密码电报由机要干部直接办理，严格了收发手续，做到了“安全、准确、及时”，至目前为止，尚未出现一起错办、漏办、延办现象。

二、值班工作严谨规范，信访接待热情耐心，确保了政令畅通，信访件件件有回音

进一步建立健全了《值班工作制度》、《节假日及特别防护期值班须知》，明确专人值班，日常值班做到24小时连续运转不离人，电话铃响三声有人接，上传下达畅通及时，有条不紊，并严格执行了值班登记制度，值班记录做到了填写详细，重大事件能及时汇报；对群众来访做到了耐心热情，细心解说，认真做好答复和妥善处理，尽力解决上访群众的实际困难；对书记批办的信访件及时登记、办理和督促，基本上做到了件件有回音，事事能落实。

三、办会规范、有序，确保了各类会议的顺利召开

建立了《会议服务制度》、《县委常委会议服务工作规程》，并严格按照制度对召开的每一次会议都做到了会前准备到位、会中服务周到细致、会后资料整理及时。做好了第十次党代会、县委经济工作会议、全市政治形势分析会、全市信息交流会议、18次县委常委会议等重大会议的组织服务工作；对县委召开的其他工作会议、办公室召开的工作会议等经常性会议的会议服务工作做到了周到、及时；认真做好了省、市领导来桃调研、检查工作和xx专家来xx斟拓厂址座谈会等其他会议的会务和接待工作；编写了县委常委会纪要9期、书记现场办公会议纪要5期；整理制作了《县委经济工作会议材料汇编》、《桃江县社会主义新农村建设调研材料汇编》、《县级领导述职报告汇编》等资料集。

四、协调精心严密，确保了办公室各项工作的正常开展

秘书组作为县委办的综合科室，发挥着协调各组室职能的作用。我们坚持每月月初汇总编制全办工作安排一览表，使领导能全面掌握办公室工作情况，又能使各组室之前相互督促各项工作的落实；根据全省党委办公室（厅）系统优质服务方案和考评记分细则，制定了本办优质服务活动方案，并迎接了省委办公厅、市委办公室的检查，且得到好评；多次成功组织了县委领导出席、参加的重大活动，做到了活动日程详细明了，活动内容周密，活动衔接顺畅。

上半年，秘书组较好地完成了各项工作任务，工作人员的政治水平和业务素质也有了一定地提高，各项工作得到了完善和改进。下半年，我们将继续以优质服务为主线，不断提高服务能力、服务质量和服务水平，努力做到办事认真高效率，工作负责无差错。

一要进一步加强政治学习和业务学习，营造浓厚的学习氛围。一方面通过积极、认真参加办公室组织的政治学习、组织本组工作人员集中学习的形式，加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论知识和市场经济、法律法规等知识的学习；另一方面，通过个人自学、集中讨论等形式加强业务学习和现代办公知识学习，提高参谋服务水平和服务效率。

二要进一步加强横向交流和纵向沟通。注意收集平时工作中遇到的问题，多向省委办公厅、市委办公室请教、学习。加强与兄弟县市秘书组的业务交流，借鉴其成功实践经验，提高服务质量。加强对乡镇、县直办公室的业务指导，组织开展业务交流活动，提高全县办公室队伍的整体业务水平。

三要进一步提高服务意识、创新意识、主动意识。以为领导服好务、为机关服好务、为基层和人民群众服好务为目标，坚持高标准、严要求，把优质服务的标准贯彻到每一个工作

秘书组半年度工作总结论文 篇2

一、全年工作小结

2008年，秘书团队在主任室领导下，克服文字材料任务集中、宣传报道工作量较大的困难，紧密围绕全行中心工作、奥运服务营销宣传和进一步提升执行力等方面，努力做好文秘、调研、宣传、督办等各项工作，在提高文字材料质量、总行及外部媒体上稿率等方面取得了新的突破:

1、创新文秘工作，提高日常文稿服务的及时性和决策价值。2008年上半年，内外部各种文字材料较为集中，但秘书团队并未因工作量的增加而放松对材料质量的控制，认真起草、准备每份文稿，在保证及时完成任务的基础上，全面贯彻省分行党委的战略思路，提高文稿的决策价值。一是圆满完成了2008年工作会议文件的起草，系统阐述了新一届党委提出的“三步走”发展战略和一系列改革、内控、发展的新思想、新举措；二是及时完成了各类报告，如王行长2007年述职报告、王行长履职自查报告等；三是按时完成了省政府、市政府、人民银行、银监局等部门要求的各类材料，包括两型社会建设面临的市场机遇、我行抗雪救灾情况、湖北省银行行长联席会议等近20份汇报材料。

2、有效拓展宣传工作，以“奥运服务年”为契机，掀起品牌形象宣传的高潮。2008年上半年，秘书团队紧密围绕建设良好银行的战略目标，积极服务全行提升核心竞争力中心工作，以“奥运服务年”为契机，对内引导员工树立“服务创造品牌、品牌提升价值”理念，为全行工作的顺利推进提供强大精神动力和舆论保障，对外塑造良好的外部形象，提升我行“追求卓越”的服务品牌。通过加强宣传工作管理，强化宣传队伍建设，开展专题报道，提升宣传平台，有效提高了我行宣传报道工作水平。

在加强宣传工作管理，强化宣传队伍建设方面，2月份，秘书团队与公关企划团队一道举办了全辖2008年品牌管理及新闻宣传工作会议会议的成功召开极大的推动了全行新闻宣传工作的进步。为建立遍及全辖的新闻宣传工作队伍，广泛调动各级做好新闻宣传工作的积极性，根据《新闻宣传工作管理办法》的要求，会后我行经过挑选在全辖范围内聘任了48名新闻宣传通讯员，初步建立起了一支素质较高的宣传员队伍，为全行宣传工作的持续发展奠定了队伍基础。

在开展专题报道方面，秘书团队围绕年初抗击雪灾、第三届中博会、抗震救灾、奥运火炬传递有效开展了专题报道，在宣传任务密集的情况下保证了报道的及时性和高质量。尤其是抗震救灾、圣火传递两项百年一遇的举世瞩目事件聚集5月，对我行新闻宣传工作形成前所未有的挑战，同时也使宣传工作更具社会影响力。在抗击雪灾情况方面，重点宣传了我行为支援救灾主动捐款的善举。在中博会宣传报道方面，积极配合公关企划团队做好相关工作，同时加大对总行媒体的投稿力度。进入5月份，由于汶川地震的突然发生和奥运火炬传递的逐步临近，抗震救灾、圣火传递成为宣传工作的重点。围绕这两项工作，秘书团队认真落实主任室营造新闻宣传“红五月”的工作要求，在行内、行外各类媒体上营造声势，跟踪报道我行与全国人民一道心系灾区，帮助四川人民重建家园的诸多善举，报道我行紧锣密鼓开展圣火传递准备工作所付出的努力和取得的成效，并将抗震救灾与圣火传递紧密结合，充分展示了我行履行社会责任的品牌形象。特别是“湖北中行全力开展抗震救灾工作”、“传递奥运圣火 奉献人间关爱”等稿件，被湖北日报、长江日报、武汉晚报等湖北地方主流媒体深度报道，收到了良好的社会反响。此外，围绕奥运服务大力开展品牌形象宣传，加大了奥运商品销售前期的宣传报道力度，在外部媒体上，《湖北日报》刊登了我行王少俊行长署名文章“以差异化竞争战略抢占奥运商机”，提升了我行服务奥运的公众形象。在内网和信息日报上分别开辟共赢奥运专栏，内网自开通共赢奥运专栏以来共刊登了41篇专题报道，集中宣传了我行服务奥运的工作热情和工作成绩。

在提升宣传平台方面，充分利用省分行简报、网站和日报这三架马车，对全行一季度绩效考核排名靠前的6家行进行了集中报道，为辖内各行提供经验交流平台，并适时开辟抗震救灾、圣火传递等专栏，大张旗鼓营造宣传攻势，有力地提升了这三个传统宣传阵地在全辖的影响力，特别是省分行网站访问量突破百万人次大关，在全国系统分行中尚属首家，得到了总行条线管理部门的高度肯定，更极大地鼓舞了我行办好网站的信心和决心。

上半年采取的一系列措施取得了良好效果，一季度，全行共在中央、总行及地方各类媒体上稿229篇，省分行媒体上稿732篇，均高于去年同期水平。从上稿媒体来看，在省市地方主流媒体的上稿量达到137篇，比去年同期增长近30%。此外，报道的深度与广度同步提升。在《金融时报》、《湖北日报》等媒体上刊载了“中国银行湖北省分行重点加强品牌管理”、“中国银行湖北省分行一季度营销开门红”等多篇专题文章，有力提升了我行在社会的公众形象。在全行宣传工作中，秘书团队充分发挥排头兵的作用，仅宣传任务集中的4-5月就在中央、总行及地方各类纸质媒体上稿19篇，在总行网站、简报、中行职工报上稿38篇，有效带动了全行宣传工作的发展。

3、积极开展信息传导治理工作。根据省分行党委的工作要求，秘书团队制定并下发了信息传导治理工作实施方案，明确全行信息传导专项治理的治理目标、组织领导、治理内容和工作要求，对信息传导相关制度建设、技术基础建设、内部宣传和检查督导等各项工作提出了统一的时间进度和工作规定。同时，跟进对文件信息学习记录簿、考评记录簿、文件传阅专用纸、会议记录纸的模板和使用等具体操作事项提出了详细要求，并在信息日报、网站上跟踪报道全辖各行的进展情况，营造舆论氛围，推动治理工作的开展。

4、积极开展奥运安全生产及突发事件应急处置工作。为保障全行奥运期间安全生产，有效应对各类突发事件，根据省分行党委的要求，秘书团队制定并下发了《中国银行湖北省分行奥运期间安全生产及突发事件应急处置预案》，对全行奥运安全生产及突发事件处置工作的组织形式、工作要求、工作流程等进行了规范。同时，为确保该项工作的有效进行，我团队通过邮件通知、电话联系等形式督促各分支行根据要求迅速成立专项工作领导小组，截止到5月底，全辖26家分支行已全部成立了领导小组，并将小组成员通讯录上报我团队备查。

5、深入开展专项调研，提高调研工作水平。上半年，围绕今年贷款规模控制给全行业务发展带来的压力和挑战，秘书团队积极开展深度工作调研，并形成了专题报告初稿，深入分析了我行贷款规模管理工作面临的宏观形势、取得的主要成绩、存在的主要不足，并就如何进一步完善贷款规模管理提出了对策和建议。

6、调整督办工作定位，确保督办事项得到落实。为使督办工作更加顺畅的开展，秘书团队对督办工作定位进行了调整，加强了督办事项的事前沟通和事中联系，对部门反馈问题及时加以协调，寻求各部门对督办工作的理解和配合。同时，在信息日报上开辟“督办事项”和“督办落实”栏目，对行领导要求督办的时效性强的具体工作事项进行跟踪督办，推动全行执行力的提高。为落实督办事项，秘书团队对2008年工作会议承办事项进行了分解落实，共将42项工作纳入督办程序，其中包括百步亭项目移交、IT蓝图信息采集、黄冈分行有关遗留问题等4项专项督办工作。截止到目前为止，共发送督办通报5期，督办事项反馈率100%，办结率66.7%，对全行工作部署的落实执行起到了积极的促进作用。

7、制订值班工作规则，提升值班接待服务工作水平。积极探索和改进行领导每周工作提示制度，完善部门反馈、领导交办、自身掌握三种途径为主的行领导工作信息反馈渠道，较好地发挥了工作提示与统筹协调作用。在日常工作中坚持做好行领导每周办公会议题收集和会务安排，执行行领导接待预约制度，及时做好行领导公务出行活动通知。同时，为规范行长值班室工作，2月份秘书团队制订完成了值班工作规则，对值班工作流程及要求进行了明确和细化，有效提升了值班接待服务工作水平。

8、加强公文审核，公文运转更趋规范化。上半年，秘书团队继续坚持以严谨认真的态度及时做好日常公文审核和处理工作，严把公文质量关，进一步统一规范文件、签报的流转环节和路径，既保障了公文运转的时效性，又及时发现和控制运转中存在的风险隐患，截止到目前为止，共处理各类文件签报1200余份，未出现一例重大差错。

9、加强沟通交流，保证会务管理高效运转。继续发挥秘书团队会务管理的枢纽功能，主动加强与兄弟团队和相关部门的沟通协调，实现会务组织和管理工作的流程化，保障了全行会务管理的高效运转。截止到目前为止，共发送会议通知151次，发送各类函件122次，并参与了全行各类大型综合会议和每周党委会、办公会的日常组织服务工作。

在总结上半年工作成绩的同时，我们也清醒的认识到，现阶段秘书团队的工作距离主任室的要求，距离湖北分行加快发展的要求，还有不小的差距，主要体现在三个方面：一是工作的精细化不够，在行领导日常服务、文稿组织等方面，对细节关注还不到位，尚未养成良好的职业习惯和严谨细致的工作作风。二是工作的主动性还不强，主动思考带有全局性和关键性的问题，帮助主任室分忧还做得不够；三是创新意识还不强，在跳出秘书工作框架，拓宽工作视野方面，还有很大的可为空间。存在的这些不足都有待在今后的工作中予以改进和完善。

二、下半年主要工作安排

为做好各项工作，根据主任室要求，秘书团队对下半年主要工作初步安排如下：

（一）继续推进信息传导专项治理工作。目前，秘书团队已制订完成了信息传导专项治理检查方案，拟与省分行督导组一道，组成检查专班，于7月中旬开始对全辖各行信息传导专项治理前期工作进行检查、督导，强力推进全行信息传导专项治理工作。检查结束后，将根据检查结果对各行情况进行通报，并最终于9月底前形成整体工作的后评价报告。

（二）转移宣传重心、深化宣传工作

1、制作奥运火炬传递宣传册，充分展示我行围绕奥运火炬湖北传递所开展的工作和取得的成效，记录每一个珍贵的历史瞬间。

2、跟进全行阶段性工作，将宣传工作重心转移到信息传导专项治理、业务发展和备战奥运上来。同时，对全行个金业务、公司业务进行深度挖掘，在行内、行外媒体上进行宣传。

（三）加大督办工作力度，推动全行执行力的提高。将每月督办工作通报与《信息日报》上的“行领导批示”、“督办事项”、“督办落实”栏目有机结合起来，并配套全行信息传导专项治理工作的广泛深入开展，切实使行领导的重要工作部署深入人心，并得到及时地贯彻落实。

（四）持续加强团队建设，加快提升工作水平

1、加强对国内外重大经济金融形势，以及湖北省、武汉市重大政治经济动态的了解和把握，加强对总行、省分行重大工作部署的学习和领悟，不断提升思想水平和分析能力。同时，认真组织学习《公文处理办法》，结合实际工作，不断巩固和提升办公室在公文处理方面的传统职能和专业品牌。

秘书科下半年工作计划 篇3

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的__大、__大精神，围绕县委“争创新优势、谋划新发展”的工作思路，把握大局，突出中心，主动协调，高效服务，全面提升“三服务”工作水平，确保各项工作上新台阶。

二、工作目标

总体目标：做到“一确保到位、二要求满意、三环节严谨、四率提高”，办公室服务工作整体提升。

(一)办文的“一确保”到位。确保发文处理准确无误，做到审核严格、程序合理、内容准确、格式规范、印发及时，符合党的方针政策和国家法律法规，力争错误率为零。

(二)办事的“二要求”满意。即为领导服务优质高效，为机关和基层服务工作到位。抓好县政府领导同志内务活动的安排、协调和联络工作，县政府办公务活动的接洽联系工作和县政府领导、县政府办领导交办的各项工作;联系和协调新闻单位对县政府重大措施和重要政务活动的宣传报道工作;指导史志办做好《__x年鉴》的组稿、编写工作，完成续修《__县志》的撰稿任务。

(三)办会的“三环节”严谨。会前，从严审批县政府各部门召开的全县性会议，切实抓好县政府召开的全县性会议、县政府全会、县政府常务会、县长办公会的会务组织工作;会中，认真做好县四家领导会议、县委县政府党政联席会议、县政府全会、县政府常务会、县长办公会等会议记录;会后，及时准确地制发县政府常务会议和县长办公会议纪要，严格保守会议秘密，做好会议的宣传报导工作。

(四)办案的“四率”提高。人大代表议案建议和政协委员提案办复率达100%，办理见面率达85%以上，代表委员满意率95%以上，办实事率达85%以上秘书科工作计划秘书科工作计划。

三、工作措施

(一)严把六关，在规范办文上有新突破。认真贯彻执行《湖南省行政机关公文处理办法》，严格把好发文处理的“六关”，确保公文的权威性、严肃性、准确性。严把起草关，文件起草必须做到情况清楚，观点明确，表述准确，结构严谨，条理清晰，直述不曲，用词规范，标点正确，篇幅力求简短，符合党的方针政策和国家法律法规，提出的政策措施切实可行;严把审核关，严格审核公文的报批程序，是否有必要行文、单位办公室是否核稿、文稿是否符合起草要求，合理有序地履行会签手续，严防文稿“倒流”，对不符合办理程序和要求的文稿坚决执行退文重办制度;严把缮印关，文稿不符合审批手续的一律不予印制，为确保公文印刷质量，以县政府和县政府办名义发文的公文原则上一律在县政府办文印室印制，确需到其他地方印制的必须经办公室主管领导批准;严把校对关，公文在印制前必须经承办人员和文秘室文秘人员校核，否则，不得缮印;严把发送关，为确保公文及时发送，且做到不漏发、不滥发，实行重要文件领取登记制度;严把时效关，文秘室人员和文印人员每周五对本周受理的文稿进行盘点清理，做到不拖、不压、不遗漏，受理的公文在7个工作日内必须及时印发，不断提高办文效率，确保公文的质量;力求每个环节严密有序、精益求精。此外，定期或不定期到部分单位办公室检查工作，指导业务，提高政府系统办公室的公文处理整体水平。

(二)强化督查，在扎实 “办案” 上有新成效。围绕全县经济建设和社会发展重点、阶段性工作任务以及人民群众关心的热点、难点问题，开展专项督查。认真贯彻执行《湖南省人民政府办公厅关于印发〈人大代表建议和政协委员提案办理工作规定〉的通知》(湘政办发〔____〕1号)。建立健全交办程序、办理机构，完善办理制度，确保人大代表议案建议、政协委员提案办理有章可循、有据可依;推行县政府领导联系重点案件制、承办工作责任制及领导现场办“案”制，切实为群众解决实际问题，提高办实事率和代表满意率;加强与县人大联工委、县政协提案委的协调配合，强化主动超前意识，及时督促各承办单位办理议案建议和提案，切实解决代表、委员们提出的一些热点、难点、疑点问题;切实做好人大议案建议办理汇报会、政协委员提案办理通报会的各项准备工作。

(三)认真筹备，在精心办会上有新起色。进一步规范会议服务。对承办的每次会议都周密安排，精心组织，责任到人，搞好会前、会中、会后各个环节的衔接，会前认真做好衔接工作，提前下发会议通知，安排好会议议程，准备好会议材料，布置好会场，调试好音响，严格执行签到制，督促与会人员准时参会;会中搞好服务工作，认真做好会议记录;会后抓好宣传报道，在7个工作日内印发会议纪要。做到环环严谨，一丝不苟，不出纰漏。

(四) 提升服务，在热心办事上显新水平。着力强化工作的计划协调性，坚持文秘工作按行事例办事，具体安排细化到周，统筹兼顾，分类处理，认真办好每一件事。对上级指示、领导批示和交办的事项，根据分级管理原则，实行逐级负责，按程序办、按规矩办、按原则办、按惯例办，同时坚持原则性与灵活性相结合，及时分类处置和灵活办理，提高办事效率，确保工作高效运转。热心办好联系县政府领导和办公室领导交办的各项工作。深入开展调查研究，高质量地完成县政府领导和办公室领导交办的各种综合材料，积极为联系的县政府领导撰写署名文章，争取在市级以上刊物发表。指导史志办做好《__年鉴》的组稿、编写工作，继续抓好《__x县志(____-____)》的评审、改稿工作秘书科工作计划工作计划

高质高效地完成本室承办的文件和本办的各种综合材料的打印任务。围绕县委、县政府中心工作，做好办公室安排的其他各项工作。

半年度银行工作简短总结 篇4

一、加强全员安全防备认识教育和技术训练，夯实人防根底

上半年年以来，把增强职工的防备认识放在非常杰出的地位，要点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等材料对网点职工进行预案教育和防备技术演练，收到了较好的作用。

预案演练，就是对职工进行事例的教育，安排增强防备认识，进步防备潜力。针对近年来银行案子日趋频繁的严峻局势，咱们及时收集整理转发相关事例，仔细安排职工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、事例剖析等，安排职工各类应急演练，并针对我行自身的防备作业进行剖析查找危险，完善防备措施。对前台网点的防备技术教育，首要侧重学习相关规章准则和根本防备技术，掌握正确的操作规范和程序以及发作紧急状况的应急处置措施分工、动作方法，各种自卫器具、报警监控装置的操作使用，并使职工较熟练地掌握了突发性事情及遇险的应急方法，有效地进步了全员安全防备的潜力。

二、加强安全防护设备建造，夯实技防物防根底

安全防护设备建造对抵御盗窃、掠夺等不法侵害案子的发作和预防起着无法代替的作用。因此，我行在重视抓全员防备认识教育训练的同时，非常重视抓好防护设备建造，保证一切经营场一切灵敏可靠、严密完善的技防、物防设备。

1、加强对网点技防设备的维护，我支行加强监控设备设备的维护，保证了监控录像图画的清晰和正常运转。

2、加强对消防器材的管理，根本构成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为维护全行职工生命和国家财产，奠定了坚实的根底。

三、加强查看监督，强化规范办理根底

加强查看监督作为执行各项规章准则，及时发现问题，堵塞漏洞，防备各类案子和事故发作的最根本的手段。

1、支行坚持每月对所属网点进行全面查看，分五个层次执行查看作业，即定时查；保卫人员每周查，每周对一切网点进行安全准则和防备设备查看；网点担任人和安全员坚持做到每日经营前后查看。

建筑公司半年度总结 篇5

今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。XX公司、XX建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐，按照稳定提速的要求，根据职代会暨经济工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。

一、认真贯彻职代会精神，全面落实机构改革的要求

公司职代会暨经济工作会议的召开，对今年的工作进行了详细部署和安排，出台了一系列的规章制度。XX公司根据自身的实际，认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置，因事设岗，顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子，一套人马合署办公的规定，为使施工公司早日运作，克服了时间紧，工作多的困难，施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立，为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议，制定了适合XX实际的各科规定和管理办法，使全体人员明确目标和任务，并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难，千方百计挤出资金5万元，对办公楼办公室进行了装修装饰，改善了工作环境，树立了公司的形象，同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。

二、加强经营工作力度，经营工作有了一定的成效

经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益，才能从根本上走出困境，半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效，一是召开了有关人员会议，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员，把有经营特长的人员安排到经营部门，充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实，加大了经营的投入，人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系，建立了诚信，为竞标打下了良好的基础。五是采取主动，做到经营策略尽最大能力吸引联营工程，向兄弟单位抢市场，占份额。上半年共参加投标项目11项，中标6项，中标总造价3000万元，建筑面积12047平方米，有效跟踪项目5项。

三、质量安全管理到位，安全生产形势来势较好

村综治半年度工作总结 篇6

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家整理的村综治半年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

村综治半年度工作总结1

本人担任XXXX镇党委副书记，协助党委书记，分管综治、维稳、司法、公安派出所等工作,即将届满之际，回顾五年来的学习、生活、工作，感受到领导的关心，体会到同事同仁的同心，回味到干部群众的热心，在这良好的创业氛围里，本人坚持结合实际，与时俱进，针对不足，务实创新，在镇党委政府的正确领导和上级部门的指导下，我所分管综治维稳工作取得一定成绩，具体汇报如下：

一、加强组织领导，落实保障措施

一、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划，制定了综治工作长期规划，年度计划和阶段性工作重点，并与经济工作同部署，同检查，同考评。

二、今年镇党委调整充实了综治委、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室，村设立了综治维稳工作站，自然村组，建立了综治维稳工作组和治安中心户长，形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。

三、细化工作责任。把目标管理职责具体量化，层层分解，逐级签定综治目标管理责任书，将综治工作成效作为干部政绩评判，考核奖惩的重要指标和依据。

四、落实经费保障。近年来我镇累计投入综治经费5万余元，对镇、村综治工作进行了规范化建设，更新综治组织网络图和各项规章制度，做到了机构健全，阵地加强，业务规范，综治工作经费得到保障。

二、加强力量整合，做好平台建设

为整合镇综治部门力量，实现基层综治工作由散到合的转变，真正做到基层综治工作有人管，能管好。我镇成立了综治维稳工作中心，制定了以联调，联防、联勤、联治、联创为主要内容的“五联”工作机制，强化管理、规范运作，确保了高效，有序运行。维稳工作中心有三大职权：一是矛盾纠纷调处调度权，对于重大疑难矛盾纠纷和不稳定因素，相关村、职能部门，单位主要领导必须服从综治综治工作中心调度，及时参加协调处理，妥善化解矛盾纠纷。二是交办任务督查权，对于综治工作中心分流指派的案件和交办的工作任务，有关村、职能单位要自觉接受中心的督查，必须在规定时间内完成工作任务并写出书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行领导责任追究直至一票否决，三是应急处置指挥权，完善了突发公共事件和自然灾害应急处置预案，在发生突发性事件时，在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥善处理，综治工作中心在排查化解各类矛盾纠纷工作中，按照“分级负责，归口调处”的要求，实行统一受理，统一分流，统一协调，统一督办，统一反馈，综合运用人民调解，司法调解，行政调解等手段进行疏导化解，确保矛盾不上交，问题不扩大，矛盾不激化，切实做到件件有反馈，事事有着落。初步形成了“各尽其职，协同配合，快捷高效，方便群众”的综治新格局。

三、狠抓基础工作，深化平安建设

一是持续保持严打高压态势，我镇适时开展了安全排查治理，校园周边环境治理等专项行动;二是不断加大社会治安防控力度，我镇建立了三级治安防范网络，三级预警机制，三级治安信息网络，形成了专业队伍，行政力量，社会资源和人民群众共同参与的防控体系，全镇治安环境得到明显改善，今年以来全镇无一起重大恶性案件发生。三是坚持依法规范信访工作秩序，标本兼治，规范运作，畅通渠道，建立基层信访工作平台。我镇共接待群众来信来访121件，目前已全部办结，四是精心开展矛盾纠纷排查调处活动。进一步健全我镇矛盾纠纷排查调处组织网络，形成“党政挂帅，综治协调，部门联动，各方参与”的矛盾纠纷排查调处机制。

四、创新工作机制，推动综治工作科学发展

近年来，我们在落实好综治各项措施的基础上，积极探索新路子，锐意进取，使基层综治工作充满活力，首先，包村“干、警”在所包村实行三个公开，公开个人信息，公开监督电话，公开接受群众监督、实现与群众“零距离”沟通，及时将群众的意见和要求反映给各级领导，并及时向群众反馈处理意见，变群众“上访”领导为“干、警”联手下访群众，使原来的“被动”接访，变为“主动”查访既查请了问题，又密切了党群干群关系，使全镇重复上访，越级上访，集体上访事件大幅度减少;二是创建“治安中心户长”制，筑牢第一每道维稳防线，在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长，在村级综治维稳工作站的领导下，负责本辖区的联调、联防、联治、联创;三是加强农村技防建设，提高防范能力。提高了干群、警民对突发事件的处置能力，提高了群众的安全感和治安满意率，达到了“人防、物防、技防”的有机统一，有力地促进了全镇社会治安稳定。

总之，一年来，我们虽然在综治维稳工作中取得了一些成绩，但和上级的要求和群众的期望相比，还有一定的差距，我们决心在下一步的工作中，认真总结经验，找出差距，分析新形势，研究新问题，探索新方法，使我镇综治维稳工作再上一个新台阶。

村综治半年度工作总结2

一、信访维稳工作情况：

1、加强村级社会稳定(信访)中工作责任意识

目前，各类矛盾纠纷跳过村委直接来镇反映的现象较为普遍，为进一步加强村级做好社会稳定(信访)工作的责任意识，明确责任，镇信访办对各村、相关部门每月进行一次信访接待上访情况通报，并对相关问题跟踪督促。

2、多措并举，着力规范我镇信访程序、维护机关内部正常办公秩序。

现我镇的门进行系统和信访接待室的视频监控已全部安装到位，并正常使用，由此我信访接待室就成为我镇的第一窗口直接面对各类来镇办事的群众。在日常工作中，对正常来镇办事的群众，我们热情接待做好联系引导工作，对上访的群众，我们按程序接待受理，及时回应群众诉求，并与属地村及主管部门衔接，引导群众正常反映诉求。对些无理取闹的人员坚决控制在门卫处，通过这一系列的举措，为便了来镇办事的群众，规范了我镇的信访秩序，有效地遏制某些闹访缠访的现象，维护机关正常办公秩序。

3、尽职尽责，做好信访接待办理工作。

我信访部门按照“群众诉求合理的解决到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理到位”的要求，上半年共接待来访群众270余人次，受理群众反映的各类问题120余起，办理人民来信件5件，受理到北京上访群众2人，到xx省巡视组驻xx办事处4人。目前，对要求办理的信访事项已全部按程序答复。

4、做好重点信访人员的稳控工作，目前我镇有两名重点进京非访人员，从其反映信访事项(涉法涉诉)及两人的思想认识和活动轨迹来看，目前不具备化解的基础和条件。今年来我部门将工作重心放在稳控上，一是由过去多人接触到目前由专人负责。二是加强与其他乡镇及市级各维稳部门的信息互通，由此做到对两名重点人员行踪的掌控。

5、开展重点不稳定隐患集中排查工作

我部门按照横向到边、纵向到底的排摸要求，对当前可能影响xx稳定的突出问题开展深入排查，共排查出不稳定因素10起，重点稳控对象3名，并进行原因分析，落实稳控化解方案，跟踪矛盾的发展，把不稳定因素解决在萌芽、解决在当地。

6、落实社会稳定风险评估工作。

上半年我部门对杨店人家安置小区一期进行了社会稳定风险评估工作，通过对重点工作的风险稳评工作，提高了党委、政府管理经济社会建设的科学性，最在限度地控制社会稳定风险，确保我镇经济社会的稳定发展。

7、积极妥善处置类发事件情况

快速有效处置2起进京非正常上访事件，确保重大突发事件控制在第一时间，解决在萌芽状态，将影响控制在最小范围。

8、切实做好全国“两会”、xx巡视期组在xx巡视期间等敏感时期的重点人员稳控化解工作。

全国“两会”期间、xx巡视组在xx巡视期间，我部门协调派出所和属地村委对5名重点人员全面落实稳控措施，确保全国“两会”、xx巡视组在xx巡视期间信访稳定工作目标。

二、平安建设工作情况：

1、认真贯彻落实省综治办《关于做好全省综治信息系统建设相关工作的通知》(苏综治办[XX]41号)精神及上级部门工作要求，加快落实我镇综治信息化系统建设。目前镇村两级已全部完成专网的接入安装工作，专职管理员的业务培训工作及基础信息的录入、数据的认领，下阶段将对村级信息员继续加强辅导培训录入工作：1数据采录工作，2系统实战应用(开展综治办公、矛盾纠纷排查、实有人口、特殊人群等模块的实际应用，根据系统数据形成分析研判材料)，目前我镇工作情况处于全市较好乡镇。

2、为贯彻落实维护平安稳定责任制，切实加强维护平安稳定工作，坚决防止敌对势力插手利用我人民内部矛盾制造事端，坚决防止在我镇发生影响大局稳定的事件，坚决防止发生有影响的去省进京非正常上访，保障我镇转型发展、经济社会健康发展，与各村、相关部门签订xx市xx镇XX年度平安维稳责任书、XX年度xx镇社会管理综合治理责任书。

3、坚守国家安全人民防线阵地。根据上级会议精神，以防范和应对“颜色 革命”为重点，加强反分裂、反渗透、反*斗争，全力维护政治安全、政权安全的工作要求。我部门深入开展了情报信息搜集、分析研判、预警防范等工作。6月份，我镇又对16家外资企业、机构，及驻外常驻人员进行了排查统计。

4、深入推进技防建设。根据上级部门要求，我镇加快推进以技防为支撑的现代防控体系建设，不断增强驾驭动态社会治安能力、坚持高起点规划、高标准建设，推进技防镇升级改造，目前已经完成，并已通过上级对我镇技防建设的初验工作。

5、加强平安文化建设。加强平安文化宣传阵地和平安文化品牌建设，围绕群众最关心的问题、对公众安全最有影响的因素，有的放矢地开展平安建设宣传工作。利用在集镇拉横幅、借助镇活动开展平安创建宣传教育活动和各种形式的平安宣传活动，大力宣传平安创建成果，普及法律知识和自防知识，不断提升群众对平安创建的.知晓度、参与度和满意度。

三、禁毒和610办公室工作情况：

1、认真做好“610”办公室工作。为成功创建省级“无邪教地区”我部门根据上级部门要求重新对镇、村反邪教警示教育展进行布局改造，对各村进行涉邪人员的排查，并开展了防范和处置xx、实 际神等邪教组织，做好崇尚科学，反对迷信等活动。同时做好查堵、拦截取缔各类非法邪教、非法僧仁流串来我镇进行渗透活动，并积极做好宣传及时上报各类宣传信息，目前2篇信息被上级部门录用。(3月份-4月份)对镇村反邪教宣传警示教育阵进行更规范的建设。镇级建设：我们不协调镇文卫办将反邪教宣传警示教育阵地设立在镇文化站，按照省级无邪教地区创建工作要求，配备了影碟机、电视机、宣传挂图、专题书籍、影响资料等。我部门协调对镇门口、龙珠公园等宣传栏放入反邪宣传资料。村级建设：我部门牵头各村建设反邪教宣传警示教育阵地，确保了村级反邪教警示教育室牌、反邪教育宣传板全部挂墙。3月份对辖区内人员进行了涉邪违法工作排查。4月份xx市610办、xx610办领导对我镇创建省级先进工作进行了初审，对我镇610特色工作进行了肯定。6月1日省委610办巡视员曹xx、副调员徐xx、xx市委610办副主任卜海良、宣传教育处处长丁xx，xx市委610办主任许xx、蒋xx等领导来我镇检查指导工作，并参观了我镇反邪教警示教育站，对我镇长期以来在反邪教工作中所做的成绩感到满意，初步验收工作已经完成。

2、认真做好社区戒毒康复工作，目前我镇在册的吸毒人员共43名，其中重点管理的7人，康复1人，戒毒6人，每月对吸毒人员进行走访慰问，配合派出所对全镇人员进行排查摸底，加大对毒品的打击力度。

四、配合政府中心工作情况：

主要是围绕转型发展中心工作，我部门做好矛盾纠纷的化解，主动接待，正确引导，及时回应群众反映的问题，控制事态激化，防止矛盾升级，确保中心工作的顺利推进。

村综治半年度工作总结3

一、加强组织领导，落实保障措施

1、镇党委政府把综治维稳工作纳入我镇经济社会发展的总体规划，制定了综治工作长期规划，年度计划和阶段性工作重点，并与经济工作同部署，同检查，同考评。

2、今年镇党委调整充实了综治委、平安建设领导小组、维稳领导小组、并设立了综治维稳办公室，村设立了综治维稳工作站，自然村组，建立了综治维稳工作组和治安中心户长，形成了全镇四级维稳综治平安建设组织体系。

3、细化工作责任。把目标管理职责具体量化，层层分解，逐级签定综治目标管理责任书，将综治工作成效作为干部政绩评判，考核奖惩的重要指标和依据。

4、落实经费保障。近年来我镇累计投入综治经费5万余元，对镇、村综治工作进行了规范化建设，更新综治组织网络图和各项规章制度，做到了机构健全，阵地加强，业务规范，综治工作经费得到保障。

二、加强力量整合，做好平台建设

为整合镇综治部门力量，实现基层综治工作由散到合的转变，真正做到基层综治工作有人管，能管好。我镇成立了综治维稳工作中心，制定了以联调，联防、联勤、联治、联创为主要内容的“五联”工作机制，强化管理、规范运作，确保了高效，有序运行。维稳工作中心有三大职权：

一是矛盾纠纷调处调度权，对于重大疑难矛盾纠纷和不稳定因素，相关村、职能部门，单位主要领导必须服从综治综治工作中心调度，及时参加协调处理，妥善化解矛盾纠纷。

二是交办任务督查权，对于综治工作中心分流指派的案件和交办的工作任务，有关村、职能单位要自觉接受中心的督查，必须在规定时间内完成工作任务并写出书面报告结果。否则中心有权建议党委、政府和上级综治部门实行领导责任追究直至一票否决，三是应急处置指挥权，完善了突发公共事件和自然灾害应急处置预案，在发生突发性事件时，在党委、政府统一领导下组织指挥有关职能部门进行妥善处理，综治工作中心在排查化解各类矛盾纠纷工作中，按照“分级负责，归口调处”的要求，实行统一受理，统一分流，统一协调，统一督办，统一反馈，综合运用人民调解，司法调解，行政调解等手段进行疏导化解，确保矛盾不上交，问题不扩大，矛盾不激化，切实做到件件有反馈，事事有着落。初步形成了“各尽其职，协同配合，快捷高效，方便群众”的综治新格局。

三、狠抓基础工作，深化平安建设

一是持续保持严打高压态势，我镇适时开展了安全排查治理，校园周边环境治理等专项行动；

二是不断加大社会治安防控力度，我镇建立了三级治安防范网络，三级预警机制，三级治安信息网络，形成了专业队伍，行政力量，社会资源和人民群众共同参与的防控体系，全镇治安环境得到明显改善，今年以来全镇无一起重大恶性案件发生。

三是坚持依法规范信访工作秩序，标本兼治，规范运作，畅通渠道，建立基层信访工作平台。我镇共接待群众来信来访121件，目前已全部办结，四是精心开展矛盾纠纷排查调处活动。进一步健全我镇矛盾纠纷排查调处组织网络，形成“党政挂帅，综治协调，部门联动，各方参与”的矛盾纠纷排查调处机制。

四、创新工作机制，推动综治工作科学发展

近年来，我们在落实好综治各项措施的基础上，积极探索新路子，锐意进取，使基层综治工作充满活力，首先，包村“干、警”在所包村实行三个公开，公开个人信息，公开监督电话，公开接受群众监督、实现与群众“零距离”沟通，及时将群众的意见和要求反映给各级领导，并及时向群众反馈处理意见，变群众“上访”领导为“干、警”联手下访群众，使原来的“被动”接访，变为“主动”查访既查请了问题，又密切了党群干群关系，使全镇重复上访，越级上访，集体上访事件大幅度减少；

二是创建“治安中心户长”制，筑牢第一每道维稳防线，在每个村民小组选聘一名或几名有威信的村民为中心户长，在村级综治维稳工作站的领导下，负责本辖区的联调、联防、联治、联创；

三是加强农村技防建设，提高防范能力。提高了干群、警民对突发事件的处置能力，提高了群众的安全感和治安满意率，达到了“人防、物防、技防”的有机统一，有力地促进了全镇社会治安稳定。

公司半年度工作总结通知 篇7

XXXX年上半年，全局各单位按年初制定的工作思路认真落实各项重点工作，取得了一定的成绩。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动我局下半年工作开展，现将做好上半年总结工作事项通知如下：

一、总结要求

工作总结需要包括以下三个方面内容：

1、各项重点工作完成情况、主要工作举措、工作成效、工作亮点等;

2、工作中存在的问题及原因分析;

3、下半年工作打算。

二、报送时间

请各单位接通知后，抓紧进行梳理，相关材料电子稿请于6月25日前报局办公室。

联系人：王XX

局办公室

2012年妇幼工作半年度总结 篇8

我院妇幼工作在上级领导支持下与科室共同努力内外线紧密配合下，有条不紊地完成各项工作。

一、村组网络建设

与院长一起对各村组级信息员、村卫生室医生进行相关工作任务、服务范围和对象以及相关知识进行培训，使其对业务知识的掌握能及时上报数据，坚持每月开例会一次，认真核对相关数据，相互交流意见。

二、内外线配合上半年我们在张主任的带领下，组织了业务技能培训，讨论了疑难病历，复训了母乳喂养知识及生殖道感染，妇产科仍有一位医生在市妇幼进修。

三、妇幼保健

1、与村组密切联系，及时交换数据，提高早孕建卡率。

2、定时到门诊收集数据，与防疫核对数据。

3、下村到户了解孕妇孕情，宣传指导孕期知识，4、每月召开村医会议，指导做好产后访视。

5、坚持每月20号举办孕妇学校，今年共举办6期，已有81人次参加，共筛出高危27人；在册高危163人。

6、20分高危31人及时上报妇幼高危组，并定期督促其进行产

检，已平安分娩24人，及时上报报表，无漏报缺报现象。

7、新生儿筛查工作，及时递送血片，筛查率100%，合格率100%，8、实行农村孕产妇住院补偿制度，每月兑付30-35名，我院上半年共兑付201人，将实惠落实到群众手中。

9、儿保工作：坚持每月开展3-2-1体检。

四、内线新产房和手术室条件得到改善，病历书写规范，上半年我院共分娩 81人，其中顺产57人，剖宫产24人，未出现一例产后出血、伤口感染，妇科开展了子宫肌瘤2台，卵巢囊肿2台，以及无痛人流和微波治疗宫颈炎340例，都得到有效的治疗，得到群众的好评。

五、工作不足

1、与内线配合不密切，初诊卡登记不到位，产检未登记，保健本回收不到位。

2、开展3-2-1体检，体弱儿童未得到及时指导。

3、下村到户次数不够。

4、叶酸增补率、早孕建卡率不高。

5、分娩后的产妇未及时通知村医，产后访视不及时。

六、改正措施

1、开展一年一次散居儿童体检，管理好体弱儿。

2、加大宣传力度，提高早孕建卡率、孕妇学校参加率、叶酸增补率。

3、积极配合上级领导布置的各项工作。

4、加强高危孕妇管理和筛查。

5、加强内外线配合，降低和控制剖宫产率，提高业务水平。

6、多下村到户了解孕情，摸清孕妇名册及时指导高危孕产妇。

北山医院妇幼室

设备部半年度工作总结 篇9

根据公司年度工作的要求，结合公司设备管理实际,2011年为公司“设备管理提升年”,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中，现对半年来的重点工作做一下回顾，指标数据：3-6月份关键设备完好率%，重要设备完好率%，一般设备完好率%，全部设备完好率%。上半年维修改造合同费用万，维修改造材料采购合同费用600多万元。

主要汇报内容分为一个活动、二项工程、三大设备、四点体会、五项不足： 一、一项活动――－设备管理提升年活动

设备管理提升年活动围绕”选型、使用、保养、维修”四个环节，从“意识、机制、管理、技能”入手，推行工程建设设备管理、设备宏观长效管理、设备维护检修三个“前移”。3月份制定了“设备管理提升年”活动方案，组织召开了“设备管理提升年”活动专题动员会议，并开展了设备管理提升年相应工作。一是制订了设备分级管理，对关键、重要、一般进行了划分。二是对运行一部的设备条形码巡检系统进行了试行，3月份印发《条形码智能巡检管理系统实施方案》的通知，正开展运行二部的条形码巡检系统建设。三是为加强公司电力线路管理，3月份印发了《供电外线巡视方案》，为公司的正常供电与安全用电提供了保证。四是根据公司的标准化体系及设备基础管理要求，印发了《设备点检管理制度》、《设备档案资料归档办法》。五是出台了《设备管理专项考核办法》，并进行了第一次检查考核工作，为设备管理工作提升的促进起到决定性作用。二、二个工程―――污泥预处理工

程和处理提标改造工程

1、参与污泥预处理工程项目调试

上半年是污泥预处理工程调试重要阶段，通过制订调试方案，重点开展了污泥均质池和离心机系统调试，通过调试实现了污泥预处理工程由工程向生产运行转变，并确保了配套单位中环兴的正常连续运行。在调试过程中，也发现了不少问题，通过优化调整，目前正逐步处于稳定之中。

2、参与处理提标改造工程的设计

全面配合开展了处理提标改造工程的相关设计优化、设备分包、设备选型和技术标书的编制工作，目前正处于设备招标阶段。配合开展了气浮装置的方案讨论、设备选型等相关工作，为气浮大试装置的顺利实施提供了支持。三、三大设备―――鼓风机、排水泵、流量计

1、开展鼓风机设备维修保障

一方面是寻找外力，解决遗留难题，三期2#、3#鼓风机年初相继出现叶

轮及导叶体严重破损设备事故，虽在质保期外，但通过与生产厂家艰辛谈判，最后由生产厂家免费维修，目前已完成2#机维修，3#机计划8月份开展维修。因管道遗留物卡住管道止回阀导致二期2#鼓风机叶轮破损设备事故，在经过多方对比后决定尝试叶轮替代方式，已于6月份完成维修并投入运行之中，从而解决了核心设备鼓风机老大难问题。同时根据前几年夏季高温鼓风机油温跳闸的情况，在夏季高温前全面完成了油冷却器改造，使鼓风机油温比同期下降10多度，保证了鼓风机的正常运行，同时节省了夏季冷却塔加冰等费用。

2、开展排水泵气蚀问题研究

因设计及泵房运行工况等原因，使运行中的排水泵产生气蚀，上半年花大精力对叶轮进行了研究，通过采取临时措施，解决了排水量大问题，为气蚀的减少或消除积累了经验。主要开展了国产叶轮的替代、叶轮修补、叶轮流量放大、叶轮材质替换、双变压器6台泵运

行及110吨大水量与70多万吨小水量等工作，基本摸索了叶轮合适的材质与流量。

3、开展流量计的专项检查整改

按照先泥后水的原则，开展了在线仪表流量计检查与比对，并在泥处理又以”一进一出”为先，脱水加药为辅，全面进行了泥处理系统流量计检验。并完成了水处理系统进厂流量计的比对，目前正开展水处理系统流量计校验及新增流量的前期工作。对其它在线仪表如上传溶解氧、ph、污泥浓度计每周进行监测，已能从容应对各级环保的检查。四、四点体会

1、设备基础管理有序推进

2011年作为设备管理提升年，在运行一部、运行二部部室及各班组的全面参与及配合下，针对年初制订的相应措施与计划，有序开展了相关工作，梳理了管理关系，全面开展设备的日常、一级、二级保养工作，完善设备的巡视、点检，及时发现并处理问题，通过检查

考核实施等措施，提升了班组现场管理。如二期鼓风机房、泥处理三班新车间等区域日常保养得到全面加强，总降变电所电力外线、等设备的巡视质量得到提升，排海班设备履历表规范、清晰，一、三期在线仪表管理精细，泥处理老区脱水机房设备管理进一步加强，通过加强滤布冲洗及更换等措施，使带压机含水率达到81左右的水平，72米吸泥机上班组人员花了大量心思，使设备实现正常排泥，一期稳流池格栅也是在经常性清理，以上是我个人感受到的一些变化，通过这些变化，也证明了各班组、相应部门为设备管理做了不少的事情，也使设备的稳定性能得到了加强。

2、设备维修责任逐步落实

根据分块维修方案，机修车间人员分为一、三期区域，二期、排海系统区域，泥处理区域，自控仪表区域分块维修，实施各区域设备维修组长负责制，维修管理分管副主任负责制，减少了维修人员区域流动性，使设备维修责任到

人，加强了维修的专业性、持续性，使维修人员在长期的区域维修中工作了解了设备性能，增强维修的责任心和快速反应能力。2011年上半年，累计开展了1248项故障维修及优化改造工作。相对2011年更加有效、有序地开展设备维修，确保了污水处理、污泥处理的连续性，设备问题影响生产工艺的情况得到有效的控制。

3、设备优化改造稳步推进

上半年，全面开展了设备优化改造工作，为生产的连续稳定提供了保障，一方面是全面实施枯水期相关工作，使平时不能处理的问题得到解决；二是开展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓风机油冷却器优化改造，更换鼓风机电机冷却器，完成离心机油冷却器改造及工业水改造，对全厂低配室安装空调及风扇，开展变压器等关键设备的温度监控，使大部分关键设备经受了高温考验；三是优化工艺改造，完成了二期格栅更换和一期局部曝气系统更换，完成部分

水泵的变频控制改造，开展了二期鼓风机循环水泵连锁改造，为水处理平稳运行打下了基础；开展了泥处理离心机加药管道、带压机进泥管道、溶药机加装等改造，提出了老区柱塞泵系统集中、连锁控制方案，为泥处理系统的运行提供了进一步的保障；四是电力系统工作也在进一步加强，实施了电力外线大修，开展电力外线的管理，开展了电力变压器定期切换工作，做好了开展二期总降年检大修准备工作；五是后勤设备维修也有相应的措施，提出了泥处理区域路灯优化改造方案，实施了一期路灯的替换，开展了二期路灯的改造，特别提出二期路灯是利用现有灯杆基础上进行优化改造的建议，节省了较多的费用。

4、部门工作配合逐步深入

污泥预处理工程的实施让项目部、运行二部、设备部形成了为专项工作而努力的团体，处理提标改造项目及气浮装置的大试让项目部、技术部、设备部也形成了专项工作的团体，设备管理提

升年活动离不开运行一部、运行二部参与，在各个专项工作中，需要相关的部门配合才能有效地实施，由于工作量等方面的原因，在部门配合上或多或少还存在一些问题，但从大局上感觉各部门配合工作也还是在进一步加强。五、五项不足

1、能力与任务的匹配不足

作为全国最大的污水处理厂，设备各类繁多，水下设备多，水下工艺工况复杂，管理要求高，新设备在不断引进，设备管理及维修人员的技能还存在一定的差距，专业技术力量仍不够完善，权威人员缺少，在出现一些疑难杂症后可依质靠力量少。

2、设备设施的可控性不足

公司设备相比其它城市污水处理厂运行环境较特殊，相应设备设施借鉴经验少，在设计、选型等环节中没有充分考虑水质特殊性及现场环境，从而使部份设备存在一定不足，如在潜污泵叶轮气蚀问题、搅拌控制箱腐蚀与高温问

题、总降变电所防雷性能等方面可控性不够。

3、设备设施维修力量不足

与机修车间并存的有部分设备外协力量，主要有起重机械、变频器、电机、自控仪表、搅拌器、鼓风机、ups及外协维修队伍等。除去以上外协工作外，按照分块维修实施方案，机修车间水处理系统所配维修人员在没有如排水泵房叶轮更换等批量性维修或优化改造情况下，人员基本匹配，而泥处理系统所配维修人员只具有泥处理老区的维修力量，随着泥处理新区的生产，维修力量不足的问题已开展出现，虽然泥处理新区的设备质保期为两年，但相应的人员匹配也需提上日程。

4、管理创新方面存在不足

由于目前所承担的工作任务仍然比较繁重，主要精力仍放在处理面上工作，总结分析相对较少，一些创新的工作没有系统性地进行分析，在创新方面仍存在一定差距。

5、与设备使用部门沟通仍存在不足

虽然与设备使用部门每月开展设备恳谈、管理例会，但设备管理部门与使用部门对设备管理及维修理解上仍存在一定的差异，在对具体问题处理方式上可能存在不同，需进一步加强部门之间的交流与沟通。

区处置办半年度工作总结 篇10

XXXX年，我办在20xx年的基础上进一步加强对企业“两链”风险的处置力度，紧紧围绕社会和谐与经济稳定为目标，有条不紊地开展风险帮扶和处置工作，截至XXXX年6月份我区新受理重点帮扶企业19家，涉及银行信贷资金3.81亿元，通过帮扶使企业成功获得融资13家，融资金额3.21亿元，现将有关工作情况总结如下：

一、半年度处置情况

(一)重视程度进一步加强。

XXXX年“两链”风险化解工作列为市委市政府“八大攻坚行动”之一，并单独列入考核。区委区政府主要领导对风险化解工作高度重视，多次组织“暖心助企”活动走访基层，四套班子领导与重点风险企业挂钩帮扶。4月27日全区召开“两链”风险化解工作动员大会，区四套班子领导出席会议，并作了重要讲话。5月18日，厉秀珍书记、彭立华区长带队，各部门主要负责人参加，到区处置办进行“两链”风险化解专题调研，探讨解决在“两链”风险化解工作过程中的一系列问题。

(二)工作机制进一步完善。

风险防控责任制在上年度的运作基础上进一步加强，制定了区“两链”风险化解工作考核办法，召开全区镇街分管领导会议，将风险化解工作从制度上层层分解到各镇街。起草了《**区企业金融风险处置工作流程》，对全区各部门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确。起草了《**区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》，对打击逃废债工作具体对象、工作内容、工作职责作了具体规定。

(三)帮扶效率进一步提高。

采取点面结合的工作方式，对一批风险企业进行了帮扶和处置。截至XXXX年6月底，2家市级重点风险企业中，中城建设已完成处置，泰恒光学取得明显进展。5家区级重点风险企业中，**建筑工程公司等3家企业已完成处置，正雄机械等2家企业取得明显进展。面上的风险企业帮扶、协调、处置工作有序开展，截至6月底，全区共召集风险协调会议53次，发出相关协调会议纪要和工作联系函21份，为企业开启司法临时解封6笔，转贷金额1.67亿元，使用政府应急转贷资金共73笔计5.85亿元。对资不抵债风险企业的司法处置进展顺利，**酒业通过司法重组获得新生，海城建筑的破产重整工作也在按部就班的开展。

(四)工作方法进一步创新。

针对当前化解工作中司法协调难度加大的情况，我区大胆创新，推出了企业金融诉讼调解衔接工作机制，在处置办设立金融诉调委员会，对符合要求的金融债权涉案企业在立案前优先引导至诉调委员会调解。此举既有利于风险企业开展司法保护，又有利于法院案件判决后的执行效率，也有利于减轻法院繁重的工作量。

(五)工作重点进一步突出。

针对当前“两链风险”有区域化、行业性集中的现状，我区积极响应市处置办开展重点镇(街)“树信心?铸诚信”企业帮扶试点工作的号召，在综合考虑风险状况和帮扶效率因素后，决定将**镇确定为重点镇街企业帮扶试点，通过前期对**镇多次走访，基本摸清了当地的风险现状，统一思想认识，出台了《**镇企业帮扶试点工作方案》，决定以**镇商会为工作抓手，开展企业排查，对企业开展分类帮扶。

二、完成任务存在的困难和问题

(一)金融风险形势严峻和认识不足的矛盾。

当前，我区金融风险尚未得到根本好转，并沿着担保链传导蔓延。仅今年1-6月份我区就新增帮扶企业19家，面对严峻的企业风险处置形势，个别人员存在对金融风险攻坚工作的认识不足，在开展帮扶工作尚存在畏难情绪。

(二)渴求帮扶和消极应对的矛盾。

一些银行和企业在遇到困难时寄希望于政府部门的扶持和帮助，当涉及自身利益时，却消极应对。协调会议纪要得不到有效落实，影响了帮扶处置的效果。

(三)维护稳定和依法行政的矛盾。

自帮扶处置工作以来，司法部门与政府之间一直沟通顺畅、配合默契，但今年5月1日起法院系统将立案审查制变为立案登记制后，上级法院不断加大考核力度，给帮扶企业暂缓立案、暂缓执行带来了巨大压力，使我们开展风险企业的帮扶协调在时间和空间上受到了挤压。

(四)政府帮扶政策与实际执行的矛盾。

自2012年起，市委市政府每年都出台多个政策文件指导风险化解工作的开展，这些文件兼具针对性和操作性，很好地指导了化解工作的开展。但随着金融**的持续蔓延，很多文件在实际执行过程中开始走样：如市政府在《关于进一步处置化解风险企业担保链问题的若干意见》(**政发[2013]55号)中提出优先处置贷款企业资产的原则经常无法得到执行。再如《企业转贷展期应急处置工作规程》(**金改发〔2013〕4号)对企业转贷展期司法临时启封都作了明确的规定，但今年来财产保全申请银行不配合临时启封的工作多次发生，给风险化解工作带来了很大的阻碍。

(五)跨区域协调的矛盾。

根据属地负责的原则，风险企业所在地县市区为风险处置第一责任人，随着工作的深入开展，涉及跨区域协调的问题越发突出，单纯由企业所在地政府组织协调难度很大。

三、下半年工作思路

(一)守土有责，严防行业性风险发生。通过完善风险防控责任制，形成一套以行业主管单位牵头，区处置办提供技术支持，各相关部门运转顺畅、配合默契的行业风险防控体系，防止金融风险在行业内蔓延，维护社会经济秩序的稳定。

(二)解放思想，司法协调有所突破。在建立诉讼调解衔接工作机制过程中大胆实践，积极向上级法院争取突破司法协调单笔金额的限制。同时通过考核激励引导金融机构走诉前协调流程，提高诉调衔接机制的利用率和成功率，通过不断积累口碑，推广金融诉调衔接机制的应用，为企业开展司法保护提供新思路。