总经理春节前员工大会上的讲话稿

总经理春节前员工大会上的讲话稿（共9篇）

总经理春节前员工大会上的讲话稿 篇1

尊敬的各位员工：

大家好！玉龙摆尾辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。光阴似箭，春节马上就要来到，我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：＂谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了＂。

汗水创造价值，付出成就未来。2012年，我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下，逆势而上，创造了2012年比XX年稳中有长的业绩。人不负天，天必富人。一分耕耘，一份收获。这是大家的功劳，这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励，群策群力，确保2013年生产部产能实现1.5万吨，销售部销售实现1.3万吨的目标！

知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！21XX年销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，供应要走多渠道之路，人才要走专业化之路！2013年必将是气象万千，风生水起的一年！梦想在我们心中，未来在我们手中！

实干兴邦，空谈谈国。2013年我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多数量的客户，打造我们公司的更强势的客户群，保障公司目标的顺利达成；我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质；我们将努力为广大员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般温暖，让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。

同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结会，又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市场。

发展才是硬道理，不发展没有道理！有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军，2013年我们的目标一定可以实现！我们美斯威必定是一个＂美好前景、于斯为盛、威名远扬＂的精密铸造公司！

最后我代表公司领导班子向大家拜个早年！衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福！

谢谢大家！

总经理春节前员工大会上的讲话稿 篇2

2010年，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团坚持以党的十七届四、五中全会和省委十届六、七次会议精神为指导，以科学发展为主题，以加快经济发展方式转变为主线，团结带领广大员工锐意进取，开拓创新，通过实施集团发展战略，“抓运营、调结构、创模式、强执行、促转型”，努力将应对后金融危机的过程，转化为推进集团发展上水平的过程，转化为企业可持续发展打基础的过程。一年来，集团战略转型扎实推进，结构调整有序进行，经营质量稳步提升，效益逐步增长;金融、地产“两翼”取得开拓性进展，集团全年销售总额、进出口贸易再创历史新高，较好地完成了全年各项任务指标。

一、生产经营情况

2010年集团全年实现营业收入277.6亿元，同比增长16.2%。，其中进出口贸易总额42.9亿美元，同比增长19%, 完成年度经营计划的106.9%。利润同比增长18.4%，圆满完成国资委2010年度下达的考核指标。

二、主要工作特点

（一）稳增长、调结构，业务转型有序推进。

全年进口增幅超过出口9个百分点，大宗商品、大客户数量进一步增加，主营业务毛利率同比提高10%，自主品牌出口同比增加20%。丝丽国际通过实施“走出去”战略，积极筹备广东-俄罗斯贸易服务平台，为入驻企业提供展示、清关、销售、仓储、结算的完整服务，加快推进业务转型;纺织股份优化提升“大客户”经营模式，强化资源整合能力和供应链组织者角色，市场竞争力进一步提升。

狠抓经营风险防范。进一步强化了对风险管控的组织和机制建设，各企业结合自身业务情况，从制度、程序、监管等层面强化风险防范。

（二）发挥优势，立足广东，辐射南中国，产业影响力和带动力进一步增强

协助和推动省内茧丝绸行业行政管理职能、尤其是蚕桑业管理职能落实到位，发挥蚕桑业在县域经济、农民增收和新农村建设中的作用;致力于建立全行业抵御市场风险能力和维护市场稳定的长效机制，在国家茧丝办、省茧丝办的支持下，集团关于建立我省省级厂丝储备制度的建议，得到省政府有关部门的支持，为推动行业发展发挥了积极作用。

抓住有利时机，加快我省茧丝产业发展。各蚕种生产企业根据集团部署，认真做好蚕种生产，抓住去年茧丝价格大幅上扬，蚕农普遍增收，积极性进一步提高的有利时机，加强技术指导，推广省力化经营，积极发动蚕农做好桑园管理，巩固我省蚕桑发展。

打造南中国茧丝绸产业带，西进南拓战略取得新进展。在整合我省蚕桑资源，加强粤桂、粤湘联动的基础上，积极部署海南蚕桑发展。琼中全县桑园面积达2.3万亩，成立了海南中丝公司，配套的蚕桑科技园建设已初具规模，蚕桑业被列入海南省“十二五”发展规划。汪洋书记、华华省长12月底率广东省党政代表团赴海南考察期间，两省书记、省长对我集团在海南的工作给予了高度评价。

（三）开拓进取，勇于创新，“两翼”项目取得初步成效

强化跟踪管理，各项目建设取得较快进展：三亚项目、始兴项目一期实现较好收益;保亭、成都、顺德中丝园项目正在积极推进之中。阳普医疗成功上市后，实现部分较好回报。抓住“三旧”改造机遇，积极盘活资产。

（四）完善制度，深化改革，执行力进一步提升

一是加强制度建设，推进规范化管理。以提高执行力为目标，建立健全集团多层级的会议纪要制度和督办、催办工作制度，明确责任主体，强化跟踪检查;建立集团投资监督管理办法，规范投资程序，增强对外投资的针对性和有效性;健全激励约束机制，修订了员工薪酬管理办法和外派人员管理规定。

二是落实发展战略，深化企业改革。纺织股份结合后金融危机时期的形势变化，推进自营业务整合，加快公司专业化发展;雷州国宝源通过引入战略投资者，解决历史遗留问题，激发了企业活力;医保公司通过投资阳普、固志等企业，逐步完善医药科研、生产和销售的一体化产业链，综合实力与发展后劲进一步增强。

（五）重研发，强品牌，市场竞争力进一步提升

完善集团“技术研发品牌中心”架构，增设了八个分中心，充实技术研发力量;丝丽国际创新内销模式，成功与广州大学设立我国第一家体育产、学、研概念店。“丝丽”、“庄姿妮”、“雅迪斯”等品牌国内销售店(柜)达250多家，品牌产品内销达4亿多元。

（六）加强党建工作，营造和谐氛围，推动集团转型升级

一是认真做好集团公司党委、纪委换届工作，严格按照党代会的相关程序，选举产生了新一届党委委员和纪委委员。高度重视扶贫工作，对口扶贫村人均纯收入从去年的1785元增加到2481元，增长了39%，得到了上级的充分肯定;二是认真落实监督职责，通过纪律教育月、民主生活会等方式，切实加强党风廉政建设;三是加强企业文化建设，切实做好安全维稳工作。

三、工作体会

回顾2010年，我们在应对后金融危机中，经受了重大考验，积累了宝贵经验。总结一年来的工作，主要有四点体会：

(一)进一步解放思想，转变观念，树立市场意识、机遇意识、竞争意识和开拓意识，寻求推动集团快速发展的新思路、新做法，才能扫清障碍，取得发展新突破。

(二)不断探索经营模式创新，逐步摆脱传统粗放经营模式的束缚，积极调整贸易结构，走质量效益型发展之路，才能掌握市场竞争的主动权。

(三)持之以恒抓风险管理，警钟长鸣，落实“三个到位”，即风险管控认识到位、组织措施到位、检查落实到位，才能有效避免重大失误，保障企业安全运行。

(四)坚定不移推动集团发展战略与管控体系落地，统一思想认识，做到有思路、有目标、有计划、有措施，强化执行力建设，才能确保集团战略转型扎实推进。

2011年工作部署

2011年集团的主要经济指标是：

实现营业收入288亿元，其中进出口总额45亿美元，桑园面积88万亩，蚕种110万张，以上指标均力争增长10%以上。

2011年工作指导思想是：以党的十七届五中全会和省委十届八次会议精神为指导，以科学发展为主题，加快转型升级，建设幸福广东，以汪洋书记对集团的批示精神为动力(汪洋书记在集团的报告上批示：“十一五”十分不易，成绩斐然;“十二五”继续努力，再上台阶)，进一步解放思想，坚持“一主两翼”的发展战略，坚持贸工农一体化，推进管理创新和商业模式创新，建设“幸福丝纺”。

为实现“十二五”的良好开局，2011年工作要突出以下重点：

一、发挥优势，做强做优大贸易链业务

（一）突出贸易结构调整，提升经营质量

优化出口产品结构。一是提高自主品牌产品的出口比重，做强做大丝、绸等主营产品的出口;二是培育牛仔、童装、毛衫、家纺等核心产品，提升服务质量和水平。三是大力发展机电类、轻工类等大商品，积极培育医药、文化等新兴产业商品。同时，紧紧把握我省实施扩大内需战略的有利时机，加快调整贸易结构，大力拓展进口、内销业务。

（二）突出抓好工业板块经营，切实提高经济效益

依托贸工农一体化经营模式，充分发挥贸易出口的带动作用，结合广西蚕茧生产优势，加强“两广联动”，形成厂丝经营的新优势，增强行业经营的话语权。成立广东省省级厂丝储备中心，推动茧丝产业的良性发展。

（三）突出整合资源，完善贸工农一体化经营模式

茧丝绸产业是我省的传统优势产业，省委省政府高度重视，今年省政府以粤府办1号文的形式下发了《转发省农业厅关于加快推进我省蚕桑产业发展意见的通知》，对于做大、做强、做优茧丝绸产业，全面提升我省蚕桑产业的竞争力，具有重大指导意义。

省府办1号文阐述了推进我省蚕桑产业发展的指导思想、基本原则和发展目标，提出要加强六个方面的重点工作：加强规划引导，优化蚕桑产业布局;创新经营模式，培育扶持龙头企业;实施科技兴蚕，提升蚕业发展水平;强化综合开发，提高产业综合效益;加强蚕种质量监管，维护桑蚕市场秩序;加快发展下游产业，提升蚕桑产业可持续发展能力。同时，要求各级政府加强组织领导，多渠道筹措资金，运用奖励补贴等多种形式，保障蚕桑产业发展。

认真贯彻落实省府办1号文精神，要重点做好以下四项工作：一是巩固、发展、壮大现有蚕桑生产基地，以百亩千亩连片、专业村镇为依托，全面提高蚕业规模化、集约化、产业化经营水平;二是从源头抓好蚕种质量，加快培育适合广东热带亚热带条件的桑蚕新品种，实现桑蚕种科技创新和转化能力的新突破，确保我省蚕种在华南地区的领先水平;三是以培育龙头企业为目标，加大区域资源整合力度，优化产业组织结构。四是充分挖掘和发挥桑蚕资源在食品、保健、医药等方面的价值，提高加工水平，拓展保健饮料市场，横向延伸桑蚕资源应用的产业链、提高茧丝绸业综合经济效益。

加快拓展产业发展腹地。继续加强对广西丝绸集团的支持，把企业做强做大。继续提升湖南丝绸集团的平台作用，加快搭建海南茧丝绸贸工农一体化平台，形成以琼中为中心，辐射中部山区县市的蚕桑产业布局，谋划建设海口总部基地。云南省有发展茧丝绸业的自然优势和区位优势，要加快推进粤滇茧丝绸产业合作项目。

二、力促转型，加快“两翼”发展

对内和对外并举，全力做好在手项目。以推动实施一批重点项目为抓手，为实现集团“十二五”规划目标开好局、起好步。重点推进海南保亭、始兴、成都中丝园项目，茂名大厦、阳江商贸城、南海桃园商贸城要加快建设;积极做好海岛中丝园、顺德中丝园及惠州项目前期工作。“三旧改造”要有突破性进展。加强资本运作能力。

三、强化创新，提升企业核心竞争力

（一）充分发挥技术中心优势，加快推进产业升级

充分发挥技术中心作为集团创新主体和新产品、新技术开发载体的功能，加强与高校、科研院所合作。丝源集团技术中心要积极争取认定成为省级企业技术中心;加快组建技术支持中心，作为纺织服装自营业务的支持系统，支持做大做强自营业务;进一步加大对新药研发中心的投入，尽快申请省级技术中心，创造条件申请建设国家级博士后流动站。

（二）强化品牌建设，创新营销模式

落实集团品牌发展战略规划，充分利用品牌技术中心优势，统筹产业链上中下游品牌发展，提高设计研发的能力。继续加大“丝丽”、“雅迪斯”、“庄姿妮”等品牌的营销渠道建设，到年末新增专卖店50家，使集团在全国的专卖店数量达300家，提高国内市场占有率。

四、深化改革，促进企业可持续发展

扶植优质资源做强做大，培育上市平台。加快整合资源步伐，打造主业突出、竞争能力强的专业化集团，积极培育企业上市。一是整合集团茧丝绸资源，加快做强茧丝绸核心业务;二是抓住国家鼓励新兴产业发展的机遇，重点培育医保板块上市;三是引进战略投资者推动企业做强做大。同时，探索通过重组、并购等方式，向上、下游产业拓展，围绕主业实施相关多元化。

完善二级企业的股权结构。通过优化股权，进一步增强企业发展活力。通过试点积累经验，以点带面，对集团内部带有普遍性的企业加以推广，切实做好集团深化改制工作，推进企业发展再上新台阶。

五、加强管理，提高企业执行力

强化财务管理。利用财务结算中心，加强资金统筹管理，克服资金紧缩等困难，合理制定融资策略，确保集团战略转型和正常经营的资金需求;加强财务风险控制，通过与省国资委对接企业动态财务监测系统，以及在ERP系统建立健全风险评审系统，突出财务监管的过程监控，有效将风险管理关口前移，控制风险和减少损失。

加强信息化建设。贯彻落实国资委对信息化工作的要求，积极推进以打造管理驾驶舱为目标的信息化建设，提升管理水平。完善ERP、OA及HR系统，建设统一的协同办公门户平台;做好HR系统薪酬管理、人才管理、教育培训等功能模块的应用与开发。加快推进一体化管理平台的建设，争取在年内完成接口开发工作，确保与国资委信息系统联网工作顺利进行。

创新人力资源管理。不断完善绩效管理制度，建立、健全长效的竞争激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。继续推行干部公开选拔、竞争上岗制度，为“两翼”发展提供人才支持。创新人才流动机制，鼓励人才向集团重点业务和转型新业务流动。四是重视人力资源培训和开发，提高干部队伍素质。

六、加强党的建设，为完成集团各项工作提供政治保证

春节前干部职工大会讲话稿 篇3

同志们：

今天是小年，春节即将来临，今天我们大家欢聚一堂，在这里召开全局干部职工和直属单位负责人大会，一是给大家拜个早年，二是就春节前后的工作进行安排部署，三是举行简单的职工联欢会。

回首一年的耕耘，我们的收获很多，粮食生产实现8连增，蔬菜生产实现扩面增效，经济作物持续稳定发展，农业产业化水平全面提升，农产品安全保障有力，“民生100工程”建设任务全面完成。这些成绩的取得，是同志们的精诚团结、无私奉献、顾全大局、尽职尽责、职工家属鼎力支持的结果。此时此刻让我衷心地向大家道一声：谢谢，谢谢大家，并通过你们谢谢那些默默无闻支持我局工作的干部职工家属们。

下面我把局领导分工调整情况向大家作个通报(略……)

分工调整后要注意两件事：

一是请各位局领导相互之间做好工作交接的沟通衔接，尽快熟悉新的分工领域，尽快抓好新的分管工作;

二是各科室不得在局领导分工调整之际，用公款宴请。

就春节前后的工作，我讲六个方面的意见：

第一，要搞好春节值班。

春节要实行领导带班的24小时值班制度。后勤中心要马上安排好值班并将值班安排表发给每个值班的`同志，并按要求提前将值班表报市政府应急办，正月初六将值班总结报市应急办。带班领导要24小时保持通讯畅通，各科室值班人员要坚持24小时值班。所有值班人员春节需外出的，要确定好代班人员并提前报后勤中心。值班人员要做好值班记录及交接班情况等。对进出大楼人员做到逢出必问，逢进必查。发生突发事件，带班领导和值班人员要及时赶赴现场组织抢险和妥善处置，并及时准确、按程序报送突发事件信息，做到不迟报、不谎报、不漏报、不瞒报。

第二、要妥善安排工作。

凡是春节前要完成的工作，必须在春节前完成。质监科要会同检测中心、执法队抓好春节期间农产品质量安全，特别是农贸市场农产品质量安全的正常检测;蔬菜科要抓好春节蔬菜生产供应，杜绝净菜超市销售活禽。后勤中心要抓好无人管理小区卫生整治达标和机关、两个家属区的绿化规划和卫生清洁及责任路段三清一化，营造简单热烈的节日氛围。粮油科要把全市粮食生产领导小组会议的相关资料提前准备好，春节过后即召开领导小组会议。相关科室要及早做好春耕备播的各项准备工作，确保节后全面启动，实现首季农业生产开门红。节后要开展春耕备耕调查，办公室要及早拿出调查方案，粮油、蔬菜、经作、执法、科教等相关科室要确定春耕备耕调研的重点内容报办公室。节前需要离郴外出过年的，要按照规定程序请假。

第三、要保障节日安全。

节日期间，办公室要锁好门窗，关闭电源。全面加强单位公房出租用于农贸市场、餐饮、网吧、电子游戏厅和职工房屋出租的社会治安综合管理。家庭要注意防火防盗。外出要注意出行安全，行车安全，所有车辆该修的及时修理。

第四、要注重劳逸结合。

春节期间应酬多，大家饮酒要适量，注意休息，注重身体。多腾出时间陪陪家人，问问老人身体，过问孩子成长和学习。要注重节日充电，多看看书，坐下来、静下心，认认真真地疏理一下一年来的工作与生活，有哪些得、哪些失，认真总结，总结出工作中的不足，总结出下一步改进的经验。

第五、要遵守作风规定。

春节前后和春节期间，都严禁用公款送礼、宴请。大力提倡电话拜年、短信拜年，去除庸俗之风。要严格遵守公车使用管理制度。严禁局机关和二级机构领导干部驾驶公车。干部职工千万不要酒后驾车，不要参与赌博等活动。

第六、节后要按时上班。

春节放假时间为农历29到正月初六，共7天。正月初七正常上班，上午8点30，全局干部职工在这里开会。

在春节前工作会议上的讲话 篇4

一、关于当前形势

XXXX年，我们在市委、市政府的正确领导下，深入学习实践“三个代表”重要思想和十六大精神，牢牢把握第一要务，克服了经济社会发展中的各种困难，取得了超出预料的好成绩。全区完成国内生产总值X.XX亿元，同比增长XX%；实现财政收入XXXX万元，同比增长XX%；引入外资实现零的突破，达到XXX万美元，引入省外资金X.XX亿元，同比增长XXX.X%；全社会固定资产投资完成X.XX亿元，同比增长XXX%。国有企业改革全面推进，XX家国有企业已完成改制XX家，另外X家改制已全面启动，改革的深化促进了企业资本结构不断优化，企业活力显著增强。提前完成土地发包工作，国有土地总收入创历史最好水平。同时，管区体制改革工作实现了平稳过渡，建立了财政体制，财税体制初步衔接运转，各部门运行积极有序。管区各项社会事业也呈现全面发展的崭新局面。可以说，我们面临的大好形势是从来没有过的，我们应当对今后的发展充满信心。但也应看到，在今后的发展中还存在着很多困难和问题，财政体制建立，我们有了一定的财政收入，但行政事业开支大，资金紧张还会对我们的发展产生一定的影响；节后的机构改革，面临着人员下岗分流，必定会带来一系列的连锁反应，保持稳定大局的任务依然艰巨。但是，面对前进道路上的困难和挑战，面对发展中存在的矛盾和问题，我们广大党员干部要有勇住直前、敢于胜利的气概，要有百折不挠、愈挫愈勇的斗志。我们要在XXXX年各项工作都取得了很大成绩的基础上，继续保持奋发有为的精神状态，继续发扬求真务实的工作作风，紧紧抓住发展这个第一要务，努力在发展农业农村经济、加快经济结构调整、项目建设、深化改革、扩大开放和发展民营经济上实现新突破；紧紧围绕协调发展，狠抓政治文明和精神文明建设；坚持执政为民，切实把人民群众的利益放在第一位，认真解决群众关心的热点难点问题，只有这样，我们才能在新的一年里继续创造出无愧于时代、无愧于人民的崭新业绩。

二、关于组织好工农业生产和深化改革问题

（一）要切实组织好工业生产。XXXX，我区的工业生产形势很好，速度和效益都保持了较高水平。年初确定的全区XX个重点工商项目已完成投资X.XX亿元，超过计划的XX%，**等XX个项目建成投产或试生产，这是我们长期致力于改革和产业结构调整的必然结果。下一步我们要继续把握市场走势，抢抓机遇，一招不让，保持工业经济良好发展势头。实践证明，节期生产对来年一季度乃至上半年经济指标的完成至关重要。所以我们一定要克服松劲情绪和“歇年”思想，切实组织好节期工业生产，大力开拓市场，扩大销售，增产增效，确保XXXX年工业生产实现“开门红”。

（二）要搞好今冬明春的农业生产。一是充分利用冬闲时节，广泛发动，大力加强农田水利基本建设。重点抓好抗旱节水、人畜饮水、集雨蓄水、防洪保安、水土保持等五类工程，进一步增强抵御旱涝灾害能力，为明年农业丰收创造良好条件。二是要抓好农民科技培训，大力推广和普及先进适用技术，提高农民素质，增加农业科技含量。三是要早安排、早动手，认真抓好春耕生产准备工作。重点是组织好种子、化肥、农药、地膜等农业生产资料的生产和供应，确保满足需求。四是认真做好动物防疫工作。目前，韩国已经爆发禽流感，我们要高度重视动物防疫工作，加强动物疫情防控体系建设，不能出任何闪失。

（三）谋划好XXXX年项目建设，做好对外开放和招商引资等工作。相关部门要积极谋划好项目建设，紧紧围绕改造提升传统产业、培育特色产业、发展新兴产业等方面加大投资建设力度，确保**等项重点项目建设早日投产达效。同时根据国家产业政策，加强对社会投资的引导，防止低水平重复建设。要优化发展环境，进一步提高对外开放的质量和水平。增强管区体制改革后发优势，引导各职能部门，特别是广大机关干部进一步增强责任意识、落实意识和创新意识，不断创新机关工作的方式方法，增强机关服务功能。全面推进依法行政，清理行政许可，规范政务行为。继续完善招商引资优惠政策，抓紧实施在审批机制、治理三乱、企业保护、创业培训等方面支持各类经济主体加快发展的XX项重大举措。创新招商方式，积极探索成本低、覆盖面广、信息反馈快的网上招商，注重招商实效。千方百计扩大出口，提高对外贸易水平。巩固传统出口产品和出口市场，积极开发新的出口产品，开辟出口新渠道。

（四）搞好当前的企业改制工作。我区的企业改制工作，在取得预期效果的基础上，正积极稳妥进行。改制实现了国退民进，盘活了闲置资产，扩大了就业，并培植了税源，促进了区域经济的发展。从已改制的企业看，人心安定，经济效益逐步提高，发展势头较好，证明改制是成功的。剩余的水泥厂、建筑公司、经贸公司也已完成了清产核资工作，近期也将全部完成改制。对即将改制的企业，要充分做好相关所准备工作，不能出现半点的闪失，尤其是春节期间，稳定工作非常重要。改制过程中可能会出现职工上访等问题，相关职能部门一定要从大局出发做好接待、解释工作，决不能因推诿、扯皮造成越级上访，给上级政府找麻烦。要进一步抓好改制企业的完善和规范工作，建立以明晰各个利益主体的产权关系为基本内容，以确立企业法人主体地位为核心的企业制度，形成股东会、董事会、监事会、经理层相互制衡、运转有效的机制。

（五）做好机关机构改革的前期工作。管理区成立以来，我们的后序改革工作一直在平稳有序进行。现在，我们已经设置了财政机构，配置了办公场地及微机系统，进行了人员岗位培训。并进一步加强了与国税、地税、银行等部门的沟通，各项衔接工作已基本就绪。下一步的工作重点就是做好机关的机构改革工作。机关各部门一定要高度重视这项工作，认真做好前期的各项准备工作。要认识到，虽然建了财政，但收支仍存在较大缺口，而解决这些问题的最根本的方法就是加快经济发展，增加财政收入。要教育广大机关干部安心工作，要相信有为才有位，管区党政一定会尽最大努力为每一名机关干部争取最好的结果。

三、关于全力抓好安全生产问题

安全生产无小事，工作无止境。特别是现在临近春节，越是在这种时候，越容易思想麻痹，各类事故就越容易发生。近年来，我们按照中央、省、市的安排部署，层层建立了安全目标责任制，狠抓了安全生产各项措施的落实，并未出现群死群伤等恶性事故，良好的安全生产环境为我区经济的持续稳定发展奠定了基础。但从近期的安全生产检查中，也发现了一些不安全因素和事故隐患，这要引起我们的高度重视。各单位各部门要以对党和人民高度负责的态度，时时紧绷安全生产这根弦，坚定不移地贯彻安全第一，预防为主的方针，按照安全生产工作会议要求，把工作抓紧抓紧再抓紧，措施落实落实再落实。要继续抓好以危险化学品、交通、冶金、建材、烟花爆竹等行业为重点的安全整治，加强对商场、集贸市场、网吧等公共人员密集的场所的消防安全监管，坚决遏制各类事故特别是群死群伤恶性事故的发生。要认真落实安全生产责任制，严格事故报告制度和责任追究制度，一级抓一级，层层抓落实。尤其要高度重视并切实加强烟花爆竹的运输及销售管理。公安、工商、供销等部门要切实负起责任，密切配合，协同作战，加强执法检查和管理，严防爆炸和火灾事故发生。对非法生产、运输、销售烟花爆竹的企业和个人，要依法严惩，坚决打击、取缔。

四、关于在节日期间安排好群众生活问题

（一）要认真搞好市场供应和维持好市场秩序。随着春节临近，消费旺季也将来临，有关部门要采取切实措施，抓好节日期间的市场供应，确保市场稳定。特别是大米、面粉、食用油和肉类等生活必须品一定要做到满足供应。要进一步整顿和规范市场经济秩序。物价、工商、技术监督、卫生防疫等部门要加大执法检查力度，加强市场监测、监督和管理，重点加强对食品加工、经营和餐饮业及其它人民群众生活密切相关的行业和商品的监督检查，严厉打击制售假冒伪劣商品，欺行霸市、囤积居奇、哄抬物价等扰乱市场秩序的不法行为，保证广大人民群众买到放心满意的商品。对投诉较多、社会反响较大、影响市场秩序稳定的热点问题，要进行专项整治，严惩不法分子。

（二）要大力救助弱势群体。各级各单位要高度重视困难群体的生活保障工作，进一步摸清底数，明确帮扶重点的对象，落实帮保措施，妥善安排好他们的节期生活。民政、财政、工会等有关部门要加大力度，加快进度，保证各项政策措施落实到位。广大领导干部要切实转变作风，把群众冷暖放在心上，带头深入到困难企业、困难家庭中去，认真检查扶贫济困政策措施的落实情况，带着深厚感情把党和政府的温暖送到千家万户。要动员社会方方面面力量，广泛开展送温暖、献爱心活动，确保困难群众吃好、穿暖、过好节。

（三）积极开展群众喜闻乐见的文化娱乐活动。在春节期间，要大力加强精神文明建设，积极引导、教育广大居民移风易俗，倡导文明健康的生活方式。要整顿文化市场秩序，制止腐朽文化传播。要禁止各种封建迷信活动，打击黄赌毒等丑恶现象。要组织好文化下乡活动，积极开展内容健康文明、形式活泼多样、群众喜闻乐见的文化娱乐活动，丰富节期文化生活，使广大居民、群众在文明、健康、欢乐、祥和的气氛中欢度佳节。

五、关于切实维护社会稳定问题

春节前后，各种社会矛盾反映比较集中，容易出现不安定问题。对此，各部门必须引起高度重视，切实负起“保一方平安”的政治责任，抓好各项工作措施的落实，确保春节期间的政治安定、社会稳定。认真做好信访工作，各单位各部门要把解决群众生产生活中的实际问题作为当前一项重要工作来抓，对群众反映比较强烈的热点难点问题要一件一件的解决，一件一件的落实，做到不推诿、不扯皮。要集中开展各类矛盾纠纷的排查调处，依法妥善处理群体性上访及各种突发性事件，深入细致地做好工作，防止矛盾激化，力争把问题消灭在萌芽状态。要强化社会治安综合治理。进一步加大严打整治力度，依法从重从快打击各种违法犯罪活动。特别是严防杀人、放火、抢劫、入室盗窃等恶性案件的发生，维护好社会稳定。此外，要加大同“法轮功”邪教组织的工作力度，发现苗头要坚决打击，决不手软。

六、关于严肃节日期间有关纪律

为切实加强节日期间的党风廉政建设，我们已经专门下发了通知，各单位各部门领导干部一定要严格按照文件要求，认真执行廉洁自律的有关规定，安排好节日期间的工作和活动。领导干部要自觉抵制封建遗俗和不良社会风气，以清正廉洁的机关风气和清廉节俭的家庭风气，带动和影响整个社会风气。要切实履行责任，既要管好自己、管好亲属，又要带好队伍，管好所辖单位。不准违反财经纪律，巧立名目乱发钱物；不准用公款相互宴请和组织高浪费娱乐活动；不准以各种名义用公款向领导干部赠送礼品、现金、有价证券和各种类型的支付凭证；严禁以各种名目向企事业单位和群众搞摊派、乱收费和强行推销商品，加重基层和群众的负担；不准挪用社会保障金、下岗职工基本生活费、企业离退休人员养老金等专项资金发放奖金、补贴。纪检监察机关要担负起监督检查的职责，一旦发现违反上述纪律要求的苗头性、倾向性问题要及时制止，对问题严重的，要严肃查处。

七、关于高度重视非典防治工作

台湾和我国广东相继有人被确诊为非典型肺炎，引起了国际社会的广泛关注。卫生部就此专门发出紧急通知，要求进一步加强医疗卫生系统安全工作。事实再一次表明，我们虽夺取了抗击非典斗争的重大胜利，但防非工作远没有结束，我们绝不能有任何的麻痹思想和侥幸心理。卫生、防疫部门要进一步加强安全防范，落实好疫情监测报告制度，继续实行疫情监测零报告与日报告制度，保持疫情监控体系、信息网络体系良好运转。要广泛开展群众性爱国卫生运动，引导广大群众文明健康生活，改变不良卫生习惯，有效防止各种传染病的流行，保护人民身体健康。

八、关于加强节日值班(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)工作

我们春节放假定为阴历初一至初七，各单位要认真安排好春节放假期间的领导带班和机关干部值班工作，做到XX小时不间断值班。公安、供水、供电、供暖等单位要制定应急预案，组织力量，实行XX小时备勤。严格执行请示报告和信息反馈制度，重大问题要在妥当处置的同时立即向管理区党政领导报告。凡因值班不落实贻误工作、发生重大问题的要追究有关领导和责任人的责任。

员工大会上的讲话 篇5

尊敬的李总，亲爱的各位同仁：

大家好：

很高兴在这个温馨祥和的美好时刻，在这里欢聚一堂，值此辞旧迎新之际，我真诚的向辛勤工作、积极进取的公司全体员工致以新年的祝福！向长期在幕后为我们公司的发展，默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

回顾2013年，公司在李总领导下，在全体员工的团结拼搏与不懈努力下，取得了很多优异的成绩，业绩振奋人心。我们每个人把每天至少八个小时的时间用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡汇集在一起，每个环节、每个部门的相互配合，经过长年的坚持与奋斗，造就了今天蓬勃发展的中亚。

这些令人鼓舞的成绩证明：公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。通过这些成绩，充分展示了中亚人的时代风采，展示了我们勇于争先、敢于胜利的可贵品质，展示了公司上下齐心合力、同舟共济的协作精神！回首2013，前进路上洒满了中亚人的勇气与智慧、艰辛与汗水，让我们看到了一个充满生机和活力、具有较强战斗力的团队！

2014年，将是公司快速发展的开头年，我们的新厂区将要开工建设并投产，可以再提供上百人的就业机会，给政府、社会带来不可估量的财税收益。我们将以科学发展观为指导，坚持质量为先，信誉为本，规范公司管理，强队伍，找市场，抓生产，力争生产总值在2013年的基础上再增加50%。

未来的五年，我们的目标是：要完成新厂区开发面积80亩，力争成为国家龙头企业；员工收入逐年增加；五年内实现公司价值在现有的基数上翻两番；以上目标是我们未来的任务，也是我们全体员工共同奋斗的动力。我们有实力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全国知名品牌，牛肉行业的龙头企业。（大 家有没有信心！）

充实、成就的2013年，已经在中亚成长史上写下浓墨重彩的一笔，新的、充满希望的2014年正向我们迎面而来。美好前景，催人奋进！我坚信，2014年将是中亚公司风调雨顺、五谷丰登的一年！让我们紧密的团结在李总周围，开拓进取，努力奋斗，让中亚的明天更加辉煌，让自己的人生更有价值！

总经理春节前员工大会上的讲话稿 篇6

今天我们专门召开这次安全工作会议，目的是分析当前安全生产形势，统一思想，明确今后工作任务和重点，切实防范各类安全生产事故的发生，维护全镇人民群众的生命财产安全。一直以来，镇党委、政府对安全生产工作很重视，在成立安全生产委员会的基础上，结合实际，成立五个安全责任小组，并采取了一系列重大举措加强安全生产工作，每年都与各村和各有关单位、部门签定安全生产责任书，明确安全生产目标、任务和责任;初步建立起安全生产监管体系，安全生产监督管理得到了加强;及时在重点行业和领域集中开展安全生产专项整治，全镇安全生产条件与以前相比确实有了很大改善，安全生产形势总体趋于平稳前不久，我们又重点对各养殖场进行了瘦肉精检测，并建立养殖档案，这对我们进一步抓好安全生产工作奠定了基础。但是，目前全镇还存在一定的安全生产隐患，伤亡事故还时有发生;安全生产基础还比较薄弱，保障体系和机制尚不健全;部分单位和企业安全意识还不强，责任不落实，投入不足;安全生产监管机制、队伍建设有待进一步加强。因此，要切实加强安全生产工作，需要我们在今后的工作中努力做到“两个务必”，即：务必从思想上高度重视安全生产工作，务必把安全生产工作当作大事抓紧抓好。一句话，就是既要保证认识到位，还要保证工作落实到位。下面我把今年全镇的重点安全工作讲一下：

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以全面建设和谐社会统领安全生产工作全局，以保障人民生命财产安全为根本出发点，以建立安全生产长效机制为核心，以制度创新和科技进步为动力，以安全监管体制、安全管理队伍建设为重点，以实现安全生产长治久安为目的，切实加强安全工作领导，加大安全监督管理力度和综合治理，落实安全生产责任制，狠抓各项安全措施，努力使我镇安全生产状况处于平稳态势，促进社会和谐。

二、工作目标

坚持高标准，明确新要求，谋求新突破，开展安全生产进农村、进企业工作，进一步健全安全生产及食品安全监督管理体系，规范对养殖场、蔬菜基地、皮毛企业以及重大危险源的监控和重大事故隐患的管理，努力使食品加工、食品销售、危险化学品、烟花爆竹、锅炉使用、公共聚集场所、建筑施工、道路交通等重点领域和行业的安全生产状况得到进一步改善。遏制重特大安全生产事故发生，继续保持全镇安全生产的稳定态势，全面完成孟州市政府下达的各项安全生产任务。

三、主要任务

(一)加强全社会的安全宣传教育，提高全民安全意识 要把全面提高全民安全意识作为全镇安全生产工作的一项重要内容。一是要在全镇开展形式多样的安全生产宣传教育活动，认真学习国家、省、焦作镇和我镇领导对安全生产的重要讲话精神，全面落实各级对安全生产工作一系列部署和要求，利用一切可以利用的手段，搞几次集中和专项的宣传教育活动，大力宣传安全生产、食品安全的知识和技能;二是深入开展平安创建活动，使安全理念，安全知识，安全措施，安全制度进企业、进农村、进企业、进学校、进家庭，促进平安南庄建设;三是组织开展好六月份的第十个安全生产月活动，今年的活动主题是：“安全责任 重在落实”。各村各部门要早动手，早安排，精心准备，全面筹备，把安全生产月活动开展得扎扎实实，有声有色。四是要充分发挥工会和广大干部职工的参与作用，最大限度地维护广大职工生命和健康权益，建立群众对安全生产的举报制度;五是各村各部门要把提高全民安全意识纳入安全生产责任目标考核体系，制定工作规划，加强组织领导，落实各项责任，认真履行职责，制定活动方案，完善各项制度，健全工作机制。

(二)推动行政村和企业两个负责制落实到位，强化各级安全生产责任制

一是各村应将镇政府下达的责任目标分解落实到各小组和企业，明确各自的工作责任。生产经营企业必须将安全

生产目标层层分解，自上而下直至班组和个人，逐级签订目标责任书，实行目标责任制管理。二是加强目标运行监控。把安全生产控制指标考核与日常工作纳入目标考核体系，作为各村考核的重要内容，根据目标完成情况进行奖惩、对责任目标实行一季度一考核，定期通报考核结果。三是结合职能部门进一步加大对违法行为的经济处罚，事故赔偿和责任追究力度，用各种措施并举的手段遏制事故的发生;四是进一步落实安全责任制，明确班子成员和机关包村责任制，各村支部书记为安全生产直接责任人，村委主任为第一责任人，企业法人代表为本企业安全工作的第一责任人，对本企业的安全生产全面负责，各相关责任人要各负其责，抓好安全工作。

(三)全面开展安全生产工作进农村活动

一要加强对农村安全工作的组织领导。各双委领导要牢固树立安全发展理念，把安全发展纳入新农村建设总体布局，针对本村的安全的真实情况，制定出切实可行的实施意见和具体办法，在组织领导、政策引导、规划指导、经费保障、技能培训、教育宣传等方面给予支持，务必使安全生产进农村工作落到实处。

二要加强对新农村建设的规划管理。把农村安全纳入新农村建设的规划布局，在建设中将生产、生活等功能区分开。

在城镇建设中，同步建设消防、用电等安全基础设施，在居住区及其周边不得建设易燃易爆生产企业和储存场所。

三要完善安全生产监管网络保障机制。各村要设立安监办，配备专职安全监管人员，监管和指导本辖区安全工作。居委会、行政村要明确1-2名安全员，协调和指导社区和村组安全工作。对专兼职安全员，要进行专业安全培训，并给予相应工资或者补贴。探索建立安全主任制度，对没有专职安全管理人员的企业，安排人员参加安全主任培训，培训合格后回企业负责安全工作，确保安全工作有人管，管到位，管得好。

总经理春节前员工大会上的讲话稿 篇7

结讲话

公司总经理在七一表彰大会上的总结讲话

公司总经理在七一表彰大会上的总结讲话

—那一世范文网，专业为您代写各类文章！

文章导读：全心全意为人民服务，是我党的根本宗旨，是衡量党的先进性的根本标准，是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。首先，要坚持立党为公，执政为民，树立勤政高效的形象，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。其次，要树立清正廉洁的形象……

同志们：

按照预定的议程，义翔公司—2011争先创优暨先进性教育活动表彰会已圆满结束。这次会议开的很好，既生动活泼又务实鼓劲，刚才，党委副书记同志宣读了-2011“创先争优”暨“保持共产党员先进性教育活动”表彰决定。大会对2011年到2011涌现出来的先进个人进行了表彰，先进代表也分别做了发言，党委书记杜怀林同志做了重要讲话，这次会议对于我公司进一步搞好党建工作和党风廉政建设工作，深入持久的构筑先进性教育活动的长效机制，把保持共产党员先进性教育活动引向深入将起到积极的推动作用。希望大家下去以后，要认真贯彻会议精神，扎扎实实落实好这次会议安排的各项部署，继续发扬负重爬坡、拼搏进取的精神，发挥党员的骨干带动作用，发扬党员的先进性，扑下身子、真抓实干，切实把全体职工的思想统一到努力完成今年的各项任务目标上来。下面，我就如何发挥共产党员在安全生产中的先锋模范作用

讲五点意见：

一、要在勤奋学习、勤于实践上发挥先锋模范作用

要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习各类政策法规，学习氧化铝生产知识、安全知识、经营管理知识等，以知识求提高，以知识推动工作。对于各单位党员干部来说，关键是提高自身的领导能力和执行力；对于广大党员来说，关键是提高带动群众干事创业的能力。要提高广大党员干事创业能力，一要靠学习，二要靠实践，通过学习，全面提高党员的政治素质和业务素质；通过实践，不断实现知识创新、岗位创新、管理创新，来丰富广大党员岗位奉献，岗位发展的深刻内涵。

二、要在树立形象，心系群众上发挥先锋模范作用

全心全意为人民服务，是我党的根本宗旨，是衡量党的先进性的根本标准，是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。首先，要坚持立党为公，执政为民，树立勤政高效的形象，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。其次，要树立清正廉洁的形象。要一身正气做人，一丝不苟做事。第三，要始终保持同职工群众的血肉联系，尊重职工、相信职工、依靠职工，把职工群众满意不满意，答应不答应，赞成不赞成作为一切工作的出发点和落脚点。为此，我们要经得住诱惑，守得住清贫，管得住小节，忍得住寂寞，依法办事，按规行事。

三、要在奋发进取、开拓创新上发挥先锋模范作用

全面建设小康企业，构建和谐厂区是惠及全厂职工的伟大事业，全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，用新思路、新举措指导本职工作，绝不能满足现状、僵化停滞，因循守旧、不思进取。要解放思想、实事求是，进一步树立科学的发展观，不断研究新情况，解决新问题，把各项工作推向前进。要增强创新意识，挖掘创新潜能，发挥

创新才干，大胆尝试，积极探索，用创新的作风，创新的态度，创新的手段不断推进公司各项工作向更高目标迈进。

四、要在立足岗位、无私奉献上发挥先锋模范作用

心中始终装着党和人民的事业，淡泊名利，无私奉献，是共产党员人应有的精神追求，也是我们党始终保持先进性的必然要求。我们的党员大都在一定的岗位上承担着一定的生产、工作任务，这些看来平凡的工作和任务，都和党的整个事业紧密联系在一起。每一个共产党员都要立足本职岗位，站在生产的第一线，脚踏实地，埋头苦干，努力创造一流的业绩。要有一种关键时候能站出来，危难时候能冲出去，不计得失、任劳任怨的气度和风范，义无返顾的将整个身心投身到工作中去。

五、要在服务生产大局、狠抓落实上发挥先锋模范作用 目前，时间已经过半，下半年的工作任务十分艰巨繁重。希望各部门、各单位

要转变工作作风，狠抓工作落实。对下半年每一项工作都要落实到具体责任人，做到措施项目化、项目具体化，确保落到实处。同时，按照抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好的要求，对各项工作早打算，早研究，早准备，及早酝酿工作任务计划，争取工作的主动权。在实际工作中切实做到“四有”即：一要有责任感。牢固树立“义翔是我家”的责任意识。二要有胆识。在工作中敢想、敢闯、敢试、敢干，不断增强会干、善干、巧干的能力。三要有办法。艰苦要奋斗、艰苦有办法、艰苦要创业，要用发展的办法解决前进中的问题，用创新的精神破解难题。四是有成效。凡事不走过场、不看过程，只看结果。凡是领导安排部署的工作，都要说了算，定了干，马上就办，办就办好，即使是简单的事情，也要天天做，持续地做，认真地做，在一招一式上都做到位，坚决克服光说不干、犹豫不决的不良习气。尤其是新入党的同志们要戒骄戒躁，时时处处以优

秀党员的标准严格要求自己，在党组织的关怀和培养下尽快地成长成才。同志们，我坚信，一名党员就是群众中的一面旗帜，一名党员就是群众中的一根标杆。在全面建设小康企业、构建和谐厂区的伟大进程中，全体党员一定要保持先进性，充分发挥先锋模范作用，与时俱进、开拓创新，脚踏实地的为集团公司“提前创百亿”和我公司生产任务的完成做出新的更大的贡献。谢谢大家！

总经理春节前员工大会上的讲话稿 篇8

篇一

同志们：

节日期间是腐败的高发多发易发期，也是人民群众对干部作风感知的敏感期，更是考验各级干部廉洁从政能力的关键时期。在春节到来之际，我们召开这次廉政谈话会，其目的是加强干部作风建设，构建和谐廉洁的工作环境，增强党员干部廉洁过节意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，营造和谐、文明、欢乐、清廉的节日气氛。借此机会，我代表局党组对大家一年来辛勤的工作表示衷心感谢！并提前给大家拜个早年，预祝大家新年愉快！家庭幸福！万事如意！

20xx，大家看到了许多国家干部因为贪污腐败而被党纪国法严惩，可以说教训是非常深刻的，相信大家看后一定会有不少感触。借此机会，我谈些体会，提五个方面的要求。

（一）中央惩治腐败的决心坚定，必须杜绝侥幸心理。

20xx年，中央不断加大反腐败工作力度，一批腐败分子纷纷落马。从卸任高官xxx、xxx、xxx、xx有到现任官员的xxx、xxx、xxx，查处的官员级别高、涉及金额多、社会影响大，由此可见，中央对惩治贪污腐败的决心是不容动摇的，态度是坚决果断的，力度越来越大，决不是像有些人说的“只打苍蝇、不打老虎”。我们的各级党员干部特别是领导干部一定不要存有侥幸心理，认为自己身份特殊，收了钱不为人知，犯了事可以逍遥法外。个别干部在利益诱惑面前，常怀着“天知地知、你知我知”的侥幸心理，从第一次收受不法财物的胆战心惊，到后来逐渐降低标准原谅自己，在错误的道路上越走越远，教训是十分深刻的。还有人错误地认为反腐败是隔墙头扔砖头，砸住谁是谁，总幻想着自己能逃脱法律制裁，一次又一次地自欺欺人，到头来身陷囹圄甚至身首异处，悔之晚矣。要知道群众的眼睛是雪亮的，要想人不知，除非己莫为。只要伸手，早晚都有暴露的一天，只有自己干干净净，才能天不怕地不怕。

（二）反腐倡廉斗争形势严峻，必须保持警钟常鸣。

当前，我们正处在大发展、大变革、大调整的特殊时期，国际国内的大环境决定了反腐败斗争将是长期的、复杂的、艰巨的。一些腐败分子之所以走上犯罪道路，其中原因之一，就是在市场经济大潮中，在金钱、官位、名利的诱惑下，出现了“只讲实惠，不讲理想；只讲索取，不讲奉献；只讲钱财，不讲原则”等现象。尤其近些年我市招商引资和跨越式发展工程项目多，大家经手的事情也比较多，必须在内心拉起警戒线、筑起防火墙，坚持原则，严格自律，千万不要用感情代替原则，用利益代替纪律，把手中的权力当作交易的工具，否则早晚会走向犯罪深渊，希望大家廉洁自律、好自为之。

（三）贪污腐败行为危害严重，必须防微杜渐。

贪污腐败不仅严重损害我们党在群众心目中的威信，侵蚀我党的执政基础，败坏社会风气，对个人来说，也往往是得不偿失。因此，我希望大家在平常生活中多算几笔帐，一算政治帐，志高方能致远，反之则自毁前程；二算经济账，勤耕方能富足，反之则倾家荡产；三算名誉帐，清廉方能扬名，反之则身败名裂；四算家庭帐，守身方能家圆，反之则妻离子散；五算亲情帐，品高方能会友，反之则众叛亲离；六算自由帐，自律方能无拘，反之则身陷牢笼；七算健康帐，心良方能体壮，反之则身心憔悴。正是正反两本帐，荣辱两个世界。七本帐算好算错，结局截然不同。奉劝大家一定要算清楚人生这笔帐，珍惜多年来的奋斗历程，珍惜来之不易的地位和荣誉。世事如棋局，有时候一步走错，全盘皆输。这些道理大家都懂得，但是落实到实践中，还是有不少人在大事大非问题上犯糊涂。就拿我们在座的领导干部来说，工作时有稳定的收入和相对优厚的待遇，退休后有退休金和医疗保障，风雨无虑，衣食无忧，保持知足常乐的心态，就可以拥有快意人生。反过来讲，一失足成千古恨，后悔药吃得再多，也无济于事。因为一念之差，不仅贪赃之物吃了必须全数吐出，也落得打烂饭碗、半生无靠、家破人亡、妻离子散。白读十几年书，白干几十年工作，一世英名毁于一旦，在高墙电网内苟且偷生，下场是很悲惨的。早知今日，当初要那么多钱干什么？同志们，我们一定要结合实际，把自己摆进去，把人生这笔帐算清楚、算明白，进一步增强廉洁自律意识，清正廉洁做官，勤政务实为民，始终做一名清醒、清廉、清正、清雅的国税干部。

（四）加强反腐倡廉建设，必须严格落实党风廉政建设责任制。

反腐倡廉是领导干部的重要职责。大家要按照党风廉政建设责任制的规定和《国税系统党风廉政建设和发腐败工作意见》，切实履行好各自职责，把好各自的门，管好各自的人，真正使反腐倡廉工作形成“党组统一领导、党员齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责”领导体制和工作机制。《国家税务局惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》明确了党组和领导班子对本部门及所属系统的党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任，哪个单位出问题，不论是我这个“一把手”还是分管领导都是要负责任的。大家务必要牢牢记住各自岗位的廉政职责，尽心尽力地抓好本系列、本部门的党风廉政建设和反腐败工作，用反腐倡廉的实际行动带出新风正气。要认识到外部监督是对各级干部的关心和爱护，始终以开阔的胸襟，敞开大门欢迎监督，自觉纠正自己的不良行为。

（五）节日期间要廉洁自律。

一是要管好手。不准收受管理和服务对象、主管范围内的下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人的礼品、礼金、有价证券和支付凭证;

严禁党员干部以任何形式参与赌博。二是要管好嘴。不要讲一些不负责任、与自己身份不相称的话，各单位必须切实杜绝迎来送往、吃喝宴请，要加强监督检查，坚决防止和杜绝各种违法违纪现象。三是要管好腿。不得用公款搞相互走访、相互送礼等活动；严禁用公款旅游或变相用公款旅游；严禁打着节日人情往来的幌子跑官要官、买官卖官。四是要管好公车。不准用公车外出旅游，不准动用公车操办婚丧嫁娶等事宜。我在这里重申这些要求，希望大家切实引起注意，认真按要求去做。

同志们，春节即将来到，希望各级领导干部绷紧廉洁自律这根弦，带头破旧俗、树新风，过一个简朴、文明、欢乐的春节。

考察归来在员工大会上的讲话 篇9

2002-12-

5同志们：

今年即将过去，我们的各项工作,在这个时候我们今天召开这个会议是非常必要的。刚才我们优秀的员工和领导们都讲了话，表了态，大家的干劲都很大，都很想把我们公司的事情做好，我听了以后很感动，也很受鼓舞。干劲和愿望都有了，下一步是如何干的问题，如何扬长避短、一步一步地推进公司的工作，这也是我一直在思考的问题。从8月份开始，我相关领导集中学习了许继、海尔的成功管理经验，还有我国加入WTO后的宏观经济形势。实际上节前我们已经到许继实地考察和交流过了，这次学习，是从管理的角度出发，科学、系统地研究他们的国企改革和成功之路。在学习中，我们受到很多启发，今天借这个机会和大家交流一下。

一、一年来的工作情况

许继、海尔都是国内外知名的大企业，也都是从国有企业发展而来的成功的股份制上市公司，都有很多科学有效的管理经验。在他们企业经营的初期，也都经历过亏损和不景气，但是他们都走了一条科学管理的改革之路，并在改革中不断发展和完善，才取得了成绩。我们公司经过这几年的发展和改革，也已经走出困境，在最近两年取得了长足的发展。看看别的企业，再想想我们的实际，我们认为，企业要在激烈的市场竞争中生存发展，就要坚持发动和依靠群众，不断深化企业内部机制的改革，走自我否定、自我完善、自我加压、自我发展的道路。

许继在改革以前，长期在干部制度、分配制度、用工制度等方面存在弊端，为此，他们进行了以人事制度为核心的企业内部机制改革，在企业内部实施量化动态的人事管理制度，就是以解放和发展生产力、增强企业市场竞争力为目的，坚持科学管理中人本管理的原则，坚持量化考核与动态管理相结合的办法，改变国有企业存在的僵化、封闭、人浮于事的人事管理体制。我们公司从98年起就进行了这方面的改革，经过几年的运转和调整，应该说现在的干部和职工队伍是稳定和有战斗力的，但是企业在发展，环境在变化，管理上不存在一劳永逸。动态、量化是人事制度改革的两个基本点，动态管理就是公司各级领导和员工的聘用、淘汰、上岗、下岗，分配上的上下浮动及人才开发机制都是动态的。量化考核，就是把对干部员工和部门的考核标准具体量化，定性和定量相结合，突出量化。以前我们进行了大量这方面的工作，今后还要加强，要更科学，更具体。

我们学习成功企业的经验，并不是照搬，我们有我们的实际情况。我们要学习的，是他们的管理思想，新观念。同时也要很好地总结我们自己的经验，再接再厉，把工作做好。

二、建立民主监督与考评机制

许继保障各项制度和改革措施实施的一个重要做法，就是建立了民主监督考评机制。大家知道，许继对中层经营管理者实行的是单一领导负责制，这一制度，只设正职，不设副职，也不设其他的虚职。职位虽少，经营管理者的职责是明确的，功过分明，减少内耗和推委扯皮，工作效率高。为了避免单一领导负责制出现一言堂和其他不良行为的发生，他们特别重视加强对中层经营管理者的监督考核和严格管理，制定了基层单位的二级职工民主管理制度，由专职党支书负责，加强对基层单位的党风党纪、廉政建设及审计检查。通过这些措施，一方面大胆使用经营管理者，给其充分的自主权，另一方面又严格监督，不放任自流，促使经营管理者健康成长。

我们公司也进行过这方面的改革，现在有的经营单位里面执行的也很好。一部分积极负责、不断进步的中层管理者在公司综合部门、饭店和高校后勤服务中心担当起挑大梁的重任。从2000年开始，公司考评委、监察室按照各自分工不同，从不同角度对各单位进行考察，积累了一定的经验，促进了各单位工作。今后，我们要借鉴许继的先进经验，在考评的指标和形式方面进一步科学设计、合理实施，以“公正、公平、公开”为原则，制定出更有效的考评标准，通过综合考评，让那些工作负责、成绩突出的单位和领导真正脱颖而出，那些实践证明不适合的领导岗位及时得到调整，在公司内部的用人机制尤其是领导岗位上做到“能者上、平者让、庸者下”。

三、竞争上岗和按职能与贡献进行分配

许继从1992年开始实行各类人员的竞争上岗制，就是对集团所有管理岗位制定岗位工作标准、技能要求、上岗条件，符合条件的管理人员及一线员工都可以报名参与岗位竞争，通过考试和考核相结合的办法来确定上岗人员。他们还对现在已经在岗的经营管理人员和员工分别制定了不同的淘汰比例，就是我们知道的末位淘汰制。在许继，有三条“死亡线”，即量化淘汰的比例不低于5%—8%，工资中活的部分所占的比例不低于15%，高级技术人才的比例不低于10%。这三条，除了技术人员的比例有行业差别外，他们是机械制造业，我们是服务业，前两条对我们都有借鉴作用。第一条，是惩罚性质的，末位淘汰；第二条，是奖励性质的，就是超额利润的提成占工资的比例不低于15%，实际上他们做到了55%-60%。这并不是说他们的奖金发的多，而是工资中固定的部分很少，大部分要靠业绩的提成，切实实现了“多劳多得，少劳少得”，这样才能调动职工的积极性。我们现在工资中死的部分占多少？接近或者就是100%吧？远远高于他们的死亡线了。许继这三条死亡线的实质，简单说就是重奖重罚，当然了，是以“公正、公平、公开”为前提的。许继的三条死亡线，在我们公司如果实行起来，5%—8%的淘汰率能不能接受？15%的奖励提成，能不能再高一些？我们的技术人员比例在多少比较合适？这些问题我们正在考虑、研究，大家下去以后也要想一想，为了自己，也为了企业。

我们公司在前几年的改革中，也实行了竞争上岗和奖励提成，但是从实际的效果看，执行的都不算有效，其中淘汰又没有奖励执行好。这当中的原因是多方面的，有些同志是确实努力了，但受到外界因素的影响，也有的是受到自身能力的限制，还有的是人情的因素，总之，我们认为，不去严格、彻底地执行一项改革措施，是很难看到效果的。改革本身是一项艰辛的工作，我们大家一起付出了努力，就是希望能有收获，看到效果。这里面，说到底，是一个观念的问题。对不合适的岗位，不调整、不淘汰，并不是对职工的照顾，而是耽误了员工本人的提高和公司的发展。工作本身，对拥有它的人来说，不仅仅是谋生的工具，更是一个人价值的体现。在许继和海尔，他们的员工观念是很新的，有的人从岗位上下来后，通过学习、提高，重新走上了更高的工作岗位。在海尔，还有一名从技术骨干岗位提拔到领导岗位的员工，但是到了领导岗位以后，他感到这个岗位不适合自己，就主动要求从领导岗位上下来，回到技术岗位。在技术岗位上，虽然辛苦、报酬低，但他干的得心应手，受到了大家的尊重。所以说，人人都是人才，但只有放在最合适的位置上才能最大限度地发挥作用、实现价值。我们公司的大部分员工，政治素质和业务素质都是很高的，今后要进一步发扬，通过员工队伍素质的提高，来全面提升公司的整体水平。

四、客观认识当前的形势和发展阶段

学习先进企业的经验，是为了做好我们自身的工作，做好自身工作的前提是客观、正确地认识当前的形势和公司发展阶段，然后对症下药，实事求是、按部就班地推进公司的改革和发展。我们通过对市场和竞争环境的考察，对公司几年来发展历史的回顾，对公司各项改革措施和财务指标的分析，综合多方面因素来看，应该说公司当前的形势是已经初步走出困境，各项改革措施得到实施，员工精神面貌取得极大改善，创新局面初步形成，并面临较大市场机遇和发展机会。同志们，今天在这里我非常高兴地告诉大家，截止去年年底，我们公司的财务状况整体是盈利的，这标志着我们公司已经摆脱了困境，告别了多年来的亏损帽子。虽然盈利的绝对数字不大，也不足以弥补前些年的亏损，但是我认为这件事情的意义是深刻的，既是对公司领导员工多年来努力工作的最好回报，更证明了公司的出路就在于坚持改革和创新。今天开会之前，财务部的同志向我汇报说，根据预测，2002年全公司的收入会进一步提高，利润率保持稳定，公司有望在2002年彻底扭转亏损局面，实现长远发展。实际上，从2000年开始，公司的经营状况一直在好转，债务逐年减轻，财务成本下降，公司效益明显改观，并在去年年底将亏损变为盈利。加上随着业务扩大，实现人员分流，人员过剩状况得到缓解，公司员工基本都能得到安置，公司的整体状况一天比一天好。所以今天借这个机会，我要把这个好消息告诉大家，告诉大家我们的努力付出得到了回报，告诉大家我们的公司大有前途！

同志们，今天会后，大家就要奔赴自己的岗位，开始新的工作。成绩只代表过去，今后的困难还有很多，当前公司存在的许多问题还是很突出的，有些还是很隐蔽的问题，但是不解决，不管现在还是以后，都会制约公司的发展，有损于我们的事业。第一个，是管理粗放的问题，大家脑子里的概念都是粗放的，似是而非的。举个例子，一说我们现在的业务，工作怎么干，大家都能说上来几句，深化改革呀，规范管理呀，但具体怎么做，又很难有统一的思路，这就是粗放式管理带来的后遗症。今后我们只有以实事求是的态度，不管别人怎么说，我们自己要先承认自己的不足，看到我们的落后。海尔集团的员工餐厅，4000人就餐，只有6名员工。当然了，他们吃的是套餐，即便是套餐，我们现在6个人能不能供应4000人就餐？他们还不是专业搞餐饮的，所以说我们要认识到自己的不足，切实地细化管理，这方面我想要两条线运行，一是自上而下的，主要是公司的管理制度，另一条是自下而上的，生产第一线把实际的操作规范、生产程序形成文字，由小到大地规范，最后两条线合并，形成实用的制度。这是一项积少成多、滴水穿石的工作，但是从现在开始呢，大家要形成强烈的意识。第二个制约我们的因素，是我们的整体素质，主要是个人的素质方面，还满足不了我们日益扩大、高速扩张的事业要求。我今天说的素质有两个方面的因素，一是观念，二是能力。观念陈旧、不思进取是事业的大敌，很容易毁了我们自身，也毁了我们的事业。能力呢，不是一朝一夕能提高的，但是我们的事业在前进，个人能力不提高就要被事业所淘汰。这一点公司有考虑，今后要加大培训力度，大家自己也要有自我学习、自我培训和提高的意识，所以从现在起，要主动更新自己的观念，要有只争朝夕的危机感。许继讲，岗位职业化，就是很新的观念。把自己的岗位当作一种职业，具备职业精神，才能跳出旧的条条框框，才能不断进步。我们的整体素质满足不了规模扩张的要求，带来最大的问题就是创新不够，产品创新和管理创新都不够。这是我要讲的第三个问题。产品创新不够，表现在餐厅的供应品种少，更新少，间接地带来了满意率下降问题，而管理创新不够，又在体制上制约了产品的创新。饭店也存在着创新问题，服务能不能创新？我们强调特色经营，在很大程度上就是要有创新才有特色，要让客人感到常住常新。第四个问题，是成本和费用的问题，居高不下。我们去年是在收入大幅度上升的前提下实现盈利的，如果成本和费用控制的好，盈利空间是更大的。明年的预算也是要求压成本、压费用，当然还是首先要保证我们的服务质量。但是成本和费用的降低，又与我们的产品创新和管理创新密切相关。2002年，大家还是要从一点一滴做起，控制成本，降低费用，财务上要出台相关政策来保证实施。第五点，是一些个别现象，个别同志对自己要求不高，但是影响了其他同志和公司的整体形象。我们今后要倡导一种脚踏实地、诚实信用的好作风，在我们公司要让正气占上风。同时还要注重企业形象的塑造，在内部切实形成凝聚力。我们有三句话，说的非常好：“诚信做人，责任敬业，效率做事”，话是这么说的，我们今后也要这么做。我们通过几年的努力使公司初步实现盈利，决不允许再回到亏损；经过几年的改革，公司的各项工作都取得很大进步，也决不允许出现倒退。这不仅是我们新一届领导班子的共识，也是我们对公司全体员工的承诺，公司的改革和进步，最大的受益者，就是公司的大多数员工。今天的会议开的非常好，这么多员工登上主席台，讲了自己在双丰的发展，这些同

志在自己的岗位上不仅为公司作出了很大的贡献，更重要的是实现的自己的价值，得到了同志们的认可。我刚才已经说了，工作本身不仅是谋生的工具，更是一个人价值的体现。刚才发言这些同志有一个共同特点，就是顺应潮流，服从工作的需要和分配，把自身工作融入公司发展的大局，在平凡的岗位上日复一日、不厌其烦地重复着平凡的工作，不论管理人员还是一般员工，心里装的都是工作，想的都是公司的发展。这说明，只有服从公司利益，个人的利益才有保障；只有服从公司的发展，个人的发展才有舞台，这一点，今后要在全体员工中形成共识，形成气候，全面地推进改革和发展。

五、改革的重点和思路

同志们，我们公司现在的基础是好的，发展是有潜力的，机遇也是难得的。春节过后，天气逐渐转暖，饭店经营还有一段旺季；信息工程大学的新校区建设进入尾声，我们要在做好做精现有业务的前提下将目光放得更远。高校后勤和双丰饭店现在已成为我们公司的两大主营业务和收入来源。这两大部分同属于服务业，但是在经营上有不同特点。高校后勤摊子大，收入来源稳，但是潜在的竞争还是很激烈的，这一块我们最大的敌人就是我们自己，要时刻牢记不断超越自己，在管理和规范上更进一步；双丰饭店是公司的大本营和门面，也是省粮食厅的门面，这几年做的不错，今后要再接再厉，克服硬件不足的困难，多在服务上下工夫。我们的位置是郑州市的黄金地段，饭店业竞争本来就很激烈，现在周围又有几家同档次的宾馆已经或即将开业，可以预言竞争还将加剧，这就更要求饭店从自身挖潜力，做出自己的特色，以特色求生存，求发展。鉴于当前这种形势和业务发展情况，我们班子内部已经决定，在保证当前各项业务顺利进行的前提下，从三项制度改革入手，深化公司内部改革，充分重视员工的切身利益和技能培养，提升公司的竞争能力和盈利能力，全面促进公司持续、健康发展。

三项制度改革，历来是重点和难点。如果从98年开始算，我们公司已经进行了5年，具备了一定基础，积累了一定经验。今年，我们要先从全员劳动合同制入手，把全公司的劳动合同统一规范和续签，严格按照国家有关法律法规和公司规章制度办，既要保证公司的发展需要，又要保障员工的合法权益。在考核体系上，对不同经营单位，从实际条件出发，制订尽可能公平合理的财务考核体系，将各经营单位的经营目标置于公司的整体目标之下，奖罚分明，兼顾公司与部门、部门与个人的利益；同时，加强制度化建设和规范化管理，先将现有的零散制度系统整理，然后根据需要进行有选择的补充和调整，在主要规章制度都具备的前提下重点制定操作规范和操作程序，作为日常业务和操作的规范，也作为公司检查和评比的依据。日常业务和操作的规范的检查，将与财务指标相结合，作为对各经营单位和部门领导的考核指标。我已经对考评委提出要求，要坚持“公正、公平、公开”的原则，一心为公，促进公司各项工作的开展。细化管理、加强考评、提升水平是我们2002年工作的重点。我们希望通过这几项工作的交叉进行和配合，促使公司面貌在短期内出现变化，也为公司的长远发展打下基矗

同志们，“一年之计在于春”，2002年是公司能否做大、做强的关键一年，我们已经具备了难得的外部、内部条件，取得了丰富、实用的改革经验，我们的目标，是要双丰饭店在同档次饭店中作到服务最佳、信誉最美、效益最好；高校后勤服务中心在军队后勤社会化服务领域做到省内最大、最强，军内最精、最响的专业化服务队伍。这是一个宏伟的目标，需要我们一点一滴地从自身做起，海尔的总经理张瑞敏对他的员工说：“什么是不简单？就是你把简单的事情做千万遍而不出错。”今天我也把这句话送给大家，与大家共勉，我希望大家团结一致，奋发图强，在今后的工作中以实际行动实践我们的“公司誓词”，诚信做人，责任敬业，效率做事！

谢谢大家！