无在建项目证明

无在建项目证明（精选6篇）

无在建、无质量、项目经理承诺书 篇1

投标人拟派项目经理无在建工程承诺函

致：安徽宿松经开区管理委员会：

我方在此声明，我方拟派往宿松经济开发区2013年公租房、廉租房配套工程施工的项目经理江四一现阶段没有担任任何在建设工程项目的项目经理，无在建工程及中标待建工程。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺！

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

日期：2014 年 7 月 23 日

（2）无安全、质量事故证明

投标人拟派项目经理无在建工程承诺函

致：安徽宿松经开区管理委员会：

我方在此声明，我方拟派往宿松经济开发区2013年公租

房、廉租房配套工程施工的项目经理江四一近三年内承建的工程无安全、质量事故。我方保证上述信息的真实和准确，并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

特此承诺！

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）

日期：年

承诺书

致：安徽宿松经开区管理委员会

本公司全面响应宿松经济开发区2013年公租房、廉租房配套工程施工工程的施工招标文件，评标办法及招标答疑等文件的所有内容和要求，该工程如由我公司中标承包，我公司愿做出以下郑重承诺：

1、承诺经招标人认可的工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员必须是将来施工现场的实际操作者，并常驻工程施工现场，上述人员未经招标人同意，不得擅自调换或撤离，招标人如认为有必要，可要求对上述人员中的部分人员做出更好的调整。

2、经招标人认可的工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员未经招标人同意，不会擅自更换或撤离，如有违约，愿意接受以下处理：

（1）施工中途擅自更换项目技术负责人必须向招标人支付违约金（为合同价款的2%），同时招标人有权终止合同并另选施工单位；

（2）中途擅自更换项目技术负责人必须向招标人支付违约金（为合同价款的1%）。技术负责人及质检、各专业主要管理人员不得随意更换，因特殊情况需要更换的，必须经发包人书面认可；

（3）项目经理未经招标人同意未经招标人同意无故缺勤，每天按5000元想招标人支付违约金。由监理工程师和发包人工地代表共同对其考勤。其违约金从履约保证金或工程款中扣除。项目经理出勤每月不得少于24天。

特此承诺

承诺单位（公章）：

项目经理无在建工程承诺书 2 篇2

本人： *** 系 *************************** 的法定代表人，拟派出的项目经理****系本公司正式员工，保证在************************项目递交投标文件时和施工期间无承担其他在建工程施工项目的项目经理。

特此承诺。

投标人： ********************************（盖单位章）

建筑工程项目无安全事故证明 篇3

兹由深圳市广汇源水利建筑工程有限公司承建的望牛墩镇2015-2017年截污次支管网建设工程（《广东省建设工程标准施工合同》工程编号为：SSAWDC11708638），从2017年10月4日开工起至2018年5月15日止，在施工过程中无重伤死亡事故发生、无火灾事故发生、无肆意毁坏事故发生、无造成一定社会影响的盗窃事故发生。

特此证明

施工单位（章）

项目经理：

****年**月**日

监理单位（章）

总监理工程师：

****年**月**日

建设单位（章）

项目负责人：

****年**月**日

望牛墩镇2015-2017年截污次支管网建设工程

安全无事故证明

建造师无在建工程承诺书 篇4

本人（姓名），目前无在建工程。现申请承接（项目名称）工程，将认真贯彻执行有关建筑工程法律法规政策，及时到岗落实项目负责人带班制，自觉接受昆山市建设行政主管部门的监管，并自愿将本人的建造师证暂存于昆山市建筑工程管理处。

特此承诺。

承诺人（签名）：

年月日

企业诚信承诺书

我单位（企业名称）具有施工资质，前来昆山市承接（项目名称）工程，我单位在近3年内未发生建设工程企业资质管理部令和实施意见规定的违规行为。

特此承诺。

承诺单位（盖章）：

转让在建项目合同书 篇5

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，本着平等互利的原则，就甲方向乙方转让黄河六路以北渤海十一路以东商务综合楼楼盘事宜达成一致意见，根据有关法律、法规的规定，为明确双方的权利义务，特订立本合同，双方遵照执行。

一、商务综合楼项目基本情况

商务综合楼项目坐落于本项目土地暂未办理出让手续，根据国家有关土地使用权规定，甲方负责在项目建设期内办理完土地出让手续到乙方名下，并承担所有费用。

甲方需完成本项目占地拆迁及场地平整、规划设计，并通过规划部门的批复，完成项目开发的前期工作，具备开工建设条件。

二、转让建设项目的具体位置、规模

转让建设商务综合楼项目位于，综合商务楼一至四层局部五层约为平方米，框架结构，一层层高为米，二至四层层高均为米。外墙装饰色彩及材料见本工程效果图。工程建设标准及室内配套设施、采暖、制冷等由乙方根据施工图设计自主确定。待甲方把所有的转让手续办理到乙方名下后，在工程建设中一切责任由乙方承担。

三、转让价格及付款时间

双方一致同意，转让价格按初步方案建筑面积平方米计算，单价为元/㎡，合同总价款为人民币万元。

项目转让价款的支付时间：合同签订后具备开工建设条件，乙方先以定金方式支付价款万元，办理完土地出让手续并落到乙方名下，乙方付价款万元，甲方为乙方办理完房屋产权证后，乙方付清剩余款项万元。

四、土地、规划手续费及各项费用

甲方负责办理一切规划、设计手续，其一切费用由乙方承担（规划设计及单体设计费），城市基础设施配套费，办理规划建设手续费，房产证等），甲方不

再收取乙方的土地转让征用费。项目转让于乙方之前甲方在本项目的所有债务由甲方自行承担。

五、建设方式及建设工期

甲方负责基础上开工建设期间的对外协调工作，确保项目放线、定点开工建设。乙方组织建设管理班子，按照规划部门对该项目的批复和双方商定的施工图纸进行建设，工程建设投资（包括桩基础等投资）由乙方承担。

六、房地产的确权及产权证的办理

工程竣工，甲方协助乙主办理房产权证，办理产权证的税费由乙方支付。

七、违约责任

甲、乙双方应信守合同，任何一方不履行本合同约定，违约方按《中华人民共和国合同法》有关规定向守约方赔偿全部经济损失，包括可得利益的全部损失。甲方如不能按期办理土地出让手续，承担由此造成的一切经济损失。

八、争议解决

甲、乙双方因发行本合同发生纠纷，双方协商解决，协商不成时，任何一方有权向滨州地方法院提起诉讼。

九、本合同未尽事宜，双方协商解决，并可签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

十、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

附件一：土地位臵面积平面图

附件二：项目规划批复文体

附件三：项目效果图

甲方：（盖章）

法定代表人：（签字）

乙方：（盖章）

法定代表人：（签字）

在建项目调度会主持词 篇6

同志们：

为深入贯彻落实《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》精神，推动产业集聚区项目建设又好又快地发展，县委、县政府研究决定召开这次产业集聚区项目建设推进会，目的是为了督促项目加快建设进度，力争项目早日建成投产。参加今天会议的有县四大班子主要领导、各乡镇党委书记、有关局委的一把手，**家在建项目的法人代表或企业负责人。今天的会议议程共三项：一是由企业负责人汇报项目建设情况和下步工作打算；二是***同志对产业集聚区在建重点项目进行分析点评；三是***同志作重要讲话。希望大家自觉遵守会议纪律，关闭通讯工具，努力开好今天的会议。

下面会议进行第一项：请企业负责人汇报项目建设进展情况及下一步工作打算。

首先，请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

请**项目汇报建设进展情况；

请**项目汇报建设进展情况；

请**项目汇报建设进展情况和下步打算；

会议进行第二项：请***同志对产业集聚区项目建设进展情况进行分析点评。

会议进行第三项：请***同志作重要讲话。

同志们，刚才27家企业负责人分别汇报了项目建设情况及今后工作打算，**县长对产业集聚区项目建设情况进行了分析点评，***书记从建设中原经济区的战略高度，阐述了加快产业集聚区建设的重要性，并结合实际，对产业集聚区下一步发展提出了非常明确具体的要求，对我们推进项目建设具有很强的指导性、针对性和操作性，大家要深刻领会，认真落实。下面，我就贯彻会议精神，加快推进项目建设再强调以下几点：

一要迅速贯彻落实会议精神。会后，各引资单位、项目建设单位要立即召开会议，认真查找项目建设中的问题和原因，拿出行之有效的方法与措施，层层分解目标任务，夯实工作责任，确保把各项工作任务落到实处。

二要全力加快项目建设进度。从刚才通报的情况看，我们的许多项目都没有达到计划进度，有些项目还没有动工建设，形势非常严峻。现在距年底不到3个月的时间，雨季已过、秋收即将

结束，正是我们强力推进项目建设的黄金时期。各项目业主、承建单位要以争分夺秒、只争朝夕的精神，统筹安排，立即行动，全面提速，加快进度，要严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，责任到人，倒排工期。对在建的项目，要科学安排时间，快马加鞭，争取早日建成投入使用;对进度滞后的项目，责任单位要加班加点，奋力赶超，迎头赶上，确保高质量、高标准完成项目建设任务，为年终观摩打下良好基础。

三要努力形成项目建设的良好格局。各包抓项目的县级领导要率先垂范，要把主要的时间、精力投入到包抓项目建设中去，深入施工一线协调解决问题，推动项目建设顺利进行；各项目主管部门要进一步明确任务，细化职责，夯实责任，全力抓好项目的筹划、建设和实施工作；各部门要切实转变职能，主动为项目建设提供服务；县重大项目办要每周进行监督，跟踪问效；县委、县政府督查室要加大专项督查力度，定期向全县通报进展情况，努力形成人人鼓劲、个个出力、苦抓实干、加快建设的良好项目建设新格局。