建设工程施工分包安全生产协议

建设工程施工分包安全生产协议（通用10篇）

建设工程施工分包安全生产协议 篇1

工程

施工安全生产协议

年月

日

总包方(甲方)：分包方（乙方）：

为“贯彻安全第一、预防为主”的方针，明确双方的安全责任，加强对施工现场安全管理，保护职工的人身安全、健康和国家财产，保障施工现场的顺利进行，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》，双方就本工程施工安全生产达成如下协议：

一、工程概况

工程名称：工程地点：承包方式：

二、工期

开工日期：年月日

竣工日期：年月日

三、甲方安全责任

1、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底，并应有书面记录

或资料。

2、甲方应为乙方单位创造良好的作业环境，完全因甲方的设

施、设备不良造成的事故，应由甲方负责。

3、甲方应要求乙方制定施工安全措施，在开始施工前报甲方备

案。

4、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义

务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。

5、甲方指派同志负责与乙方联系安全生产方面的工作。

6、甲方有权监督、纠正乙方人员的违章、违规、违纪行为，对

不服管理的有权令其停止作业。

7、甲方有权审查乙方的安全资质和进场人员的安全教育情况。

8、乙方在施工中发生的人员、事故，甲方有责任负责调查、统

计上报。并有权要求乙方派人保护现场；提供事故调查书面结论及处理意见。

9、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因

导致的事故由甲方承担责任。

10、发生以下情况导致工程停工整顿，因停工造成的违约责任

由乙方承担：

（1）人身伤亡事故；

（2）发生施工机械、生产设备严重损坏事故；

（3）发生场内火灾事故；

（4）发生违章作业、冒险作业不听劝告的；

（5）施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的。

四、乙方安全责任

1.乙方必须是具有独立承担民事责任的法人或需持有其上级

主管单位（法人单位）的委托书，分包与其资质相符在授权委托书范围内工程的经济组织。

2.乙方必须熟悉并能严格执行《建设工程施工现场管理规

定》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》及其它有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定。能够积极参加有关促进安全生产的各项活动。

3.乙方必须学习、掌握，并执行甲方现行的有关安全生产各

项规章制度和管理方式。

4.乙方必须执行甲方与分包工程有关的总体工程施工组织设

计和安全技术方案。

5.乙方必须执行三级安全教育制度，项目经理、分包工程的负责人及特种作业人员必须执行持证上岗制度。

6.乙方必须执行安全生产检查整改制度。

7.乙方必须接受甲方或甲方上级主管部门、政府有关部门的安全生产检查。

8.乙方必须执行安全生产的防护设施，设备验收制度。

9.乙方自带的施工机械设备，必须符合国家标准、规定，且

机械性能良好，安全防护装置齐全、灵敏、有效。

10.乙方必须按规定为作业人员配发合格的劳动防护用品。

11.乙方必须遵守并执行“因公伤亡事故报告制度”，如乙方施工

现场发生因公伤亡事故，必须立即向甲方及有关部门报告，不准隐瞒不报，并全力抢救伤员，保护事故现场。如因抢救伤员必须移动现场设备、设施时，要做记录和拍照。不准破坏事故现场。对甲方上级部门、当地政府部门对事故的调查和现场勘察，不得提供伪证。

12.乙方必须承担因为乙方的原因造成事故的经济责任和法律

责任。

13.乙方有权拒绝甲方的违章指挥。

14.乙方发生人员伤亡时，不管事故的责任在何方，乙方必须

做好事故的善后处理工作，当甲方对事故的发生有一定管理责任时，甲方应积极协助乙方做好善后工作。

四、违约

1、因乙方原因达不到约定条件时，甲方一经发现，可要求乙方

立即进行整改和补充完善，直到符合约定条件。

2、因乙方原因达不到约定条件的，由乙方承担违约责任和经济

支出。

3、因甲方原因达不到约定条件的，由甲方承担违约责任和经济

支出。

五、争议

当甲、乙方发生争议时，可通过双方上级主管部门协商调解，若达不成一致意见，可向政府有关部门申请仲裁。

六、本协议在双方签字盖章后生效

七、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

甲方：（盖章）

年月日

乙方：（盖章）年月日

建设工程施工分包安全生产协议 篇2

1 准确区分分包的种类

工程分包包括专业分包和劳务分包。

专业分包就是指工程总承包人或勘察、设计、施工承包人与具有合格资质的分包队伍,以完成建设工程某一部分或若干部分为目的而进行的分包。

劳务分包是指工程施工单位与建筑劳务企业就提供劳务以满足工程建设的需要、完成建筑产品施工生产为目的而进行的分包。

二者的本质区别在于:专业分包是分包人要自己完成一部分工程或若干工程,其自身要具备完成该部分工程的技术力量、机械设备、管理能力等条件;劳务分包只需提供一定数量和质量的劳务,以满足施工的劳务需求。

能够承担什么类型的分包工程,取决于公司的资质情况,不能超越自身的资质范围。所签订的合同类型要与分包的实际情况保持一致,不能以合法的合同形式掩盖实质的违法分包。一些工程施工对于专业分包有严格的要求,大多在招投标时就明确要求某些工程不允许进行专业分包,而在实际施工过程中一些单位为了赶工期或降低成本等原因,暗中进行专业分包,但为了形式上不违背招投标中关于不允许专业分包的要求,而将专业分包以劳务分包合同的形式签订,这属于违法分包。

2 正确行使分包权限

工程承包人可对其施工范围内的部分工程进行分包,但承包人的分包权利不是自动取得的。承包人分包权利的取得有两条途径:一是发包方与承包方在合同中约定取得;二是虽然在合同中无约定,但可通过征得发包人同意后取得。

我国《合同法》第272条规定:“总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工程交由第三人完成”,《建筑法》第29条也有类似规定。以上规定指明承包人可以在合同约定或发包人同意的情况下“将自己承包工程的一部分”分包给具有相应资质的分包单位。这里所称的分包并未明确是专业分包还是劳务分包,但根据我国《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》第十四条第二款中规定“施工总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,分包工程发包人将承包工程中的部分专业工程分包给他人的”属于违法分包。由此推断,《合同法》272条与《建筑法》29条中所称的分包实际上是指专业分包。

劳务分包如何进行呢?劳务分包应以合同约定为准。在实际操作过程中,大多在合同中笼统的约定“如承包人对工程进行分包,应经发包人批准或同意”,这实际上既包含了专业分包,也包含了劳务分包,在此种情况下,承包人进行分包,不论是专业分包还是劳务分包均应经发包方批准或同意,并及时以书面的形式确定。确定的具体形式灵活多样,例如:发包人单方的书面确认材料;发包人在分包合同上作为第三方(即鉴证方)签字认可等。

3 清楚划分分包范围

工程承包人进行分包时,其分包范围是有一定限制的,不是任意进行分包的。我国《合同法》第272条第二、三款规定:“……。承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人或者将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。……。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构施工必须由承包人自行完成”。《建筑法》和建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中也有类似规定。

分析以上规定主要可以归纳为以下几点:

1)不得以分包的名义进行转包;

2)不得进行肢解分包;

3)建设工程主体结构不能进行分包;

4)分包人不得进行再分包。

要理解以上内容,需准确区分转包、再分包、肢解分包的概念。

转包是指承包单位承包建设工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人。

再分包是指建设工程施工中的分包人,将其分包的工程再分包给他人的行为。

肢解分包是指承包单位将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。

承包人应在准确掌握以上规定的基础上进行分包,否则,会造成违法分包。

4 避免发生违法分包

在工程施工过程中,如果承包人超越了自身权限和范围进行分包就会构成违法分包。根据我国法律、法规的规定,笔者归纳了在建设工程施工过程中经常出现的几种违法分包情况:

1)承包人将专业工程或者劳务作业分包给不具有相应资质条件的分包人。这里包括两种情况:一是分包人没有取得相应资质。如:某公司没有相应的劳务资质,承包人将劳务工程分包给该公司;二是超越资质规定的范围。如:某公司只具有承接500万元以下规模的劳务工程资质,承包人却将500万元以上的劳务工程分包给该公司。

2)承包合同中未约定,又未经建设单位同意而进行的分包。

3)承包单位将建设工程主体结构的施工进行分包。

以上是承包人原因造成的违法分包,在实际施工过程中,因分包人原因也会造成违法分包,这也是承包人应该防范的,因为我国《合同法》规定承包人要对因分包人违约给发包人造成的损失承担连带责任。分包人原因造成违法分包主要是再分包。禁止再分包在《合同法》272条中有明确规定。但该条中的分包没有指出是专业分包还是劳务分包,是不是分包单位只要进行任何分包都是违法分包呢?这在我国法律没有明确作出规定。我国建设部《建筑企业资质管理规定》第五条中规定“……。专业承包企业可以对所承接的工程全部自行施工,也可以将劳务作业分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。获得劳务分包资质的企业,可以承接施工总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业”。根据该规定,专业企业可以进行劳务分包但不能再进行专业分包,而劳务企业是不允许进行任何分包。虽然建设部《建筑企业资质管理规定》属于部门规章,不能解释作为国家法律的《合同法》,但该规定在我国的实际建设工程施工中已实际执行多年,并没有因为下位法不符合上位法而被否定。因此,在实际施工过程中应执行该规定。

违法分包具有很大的危害性,不但会给承包人造成经济损失,还会影响承包人的社会声誉和形象,因此要高度重视,违法分包的主要危害包括:

(1)因为分包人不具备相应资质,不能有效保障施工质量和工期,造成工程质量不合格或工期延误。

(2)因不符合国家法律法规的规定,导致分包行为及合同无效。

(3)违法分包可能会招致建设主管部门的处罚,遭受罚款、停标、甚至降低资质等级等。

(4)违反总包合同中关于分包的约定可能被发包人追究违约责任。

5 认真签订分包合同

分包合同是分包工程顺利施工及实现双方权利和义务的依据。分包合同签订的好坏,直接影响公司的权益。为降低分包合同的风险,在签订分包合同时应注意以下事项:

1)进行资格审查。根据我国《合同法》第272条、《建筑法》第29条、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》第14条的规定:“承包人将工程分包给不具有相应资质条件的单位”属于违法分包。因此,在进行分包前要对分包方进行资格审查。

2)使用分包合同规范文本。建设部制定的专业分包和劳务分包合同示范文本,各地方建筑主管部门大多也制订了自己的合同范本,这些合同范本比较规范、严谨,在进行工程分包时应尽力采用规范文本。在实际工作中各单位、各工程的情况不尽相同,为更好地防范合同风险,使合同更加符合实际情况,在使用过程中,应对合同范本进行适当的修改和调整。特别是对合同中的自拟条款应进行反复推敲,使之更加完善、合理。

分包合同的内容应建立在总包合同的基础上,不应超越总包合同的规定。

3)进行合同备案。《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》第10条规定:“分包工程发包人应在订立分包合同后7个工作日内,将分包合同送所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。分包合同发生重大变更的,分包工程发包人应自变更后7日内,将变更协议送原备案机关备案”。

6 全面履行分包合同

合同双方当事人应依照分包合同的约定,全面履行合同中的各项义务。在履行过程中,应着重做好以下几项工作:

1)防止分包方进行再分包。我国《合同法》第272条、《建筑法》第29条规定:“禁止分包单位将其承包的工程再分包”;《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》第9条规定:“专业分包工程承包人必须自行完成所承包的工程;劳务作业承包人必须自行完成所承包的任务”。

2)加强对分包工程施工的监督检查。重点是分包工程的质量、进度、施工安全等是否符合合同要求,对达不到要求者,应依照合同约定及时采取措施。根据《合同法》第272条规定:“…,第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。…”这无疑加大了承包人的责任和风险。因此,对分包工程应加大监督检查力度。

3)严格分包合同中变更与签证的管理。对分包方提交的各种变更单证,要按照分包合同约定,经认真审核后,再决定是否签认,不可盲目的一概接受。

4)按照合同约定验工、付款。在验工过程中注意不要重复验工或冒验,严格按合同约定支付工程款并收取正规发票。此外,分包合同价款的支付方式应参照总包合同价款的支付方式确定。

5)认真收集整理分包合同履行过程中的各种资料,要确保齐全、真实,附合同要求。各种资料的收集应以原件为准,以保证工程竣工验收、结算以及发生纠纷后作为证据的之用。

7 妥善处理纠纷

在分包合同履行中发生争议的,应尽量协商解决,避免影响工程施工,造成更大损失。如协商不成,应依照分包合同中约定的争议解决方式,在维护公司利益的基础上积极、充分地收集证据,结合实际情况尽快加以解决。

分包合同签订时应对“纠纷解决方式”条款中的仲裁或诉讼方式做出明确选择。在签订合同过程中,经常发生两项纠纷解决方式均选或均不选的情况,此种情况下如果发生纠纷,双方不能就仲裁条款达成一致,则仲裁条款无效,双方可以提起诉讼。如果选择仲裁方式解决纠纷,应正确填写具体的仲裁机构名称。

浅谈建筑施工分包安全管理 篇3

1.1“低价中标”使建筑安全措施不落实

由于现阶段建筑市场不规范，竞争激烈，行业利润逐渐降低，承包商为了求生存、图发展，不得已压低中标价，甚至采取低于成本价的方式竞标以赢得工程项目，中标后，不惜偷工减料以降低工程成本，从而影响工程质量，导致安全设施不完善、安全措施不落实、隐患整改不到位，安全生产形势依然十分严峻。无序不合理的“低价中标”使建筑安全成为“无源之水”，重大施工安全事故依旧连连发生，安全事故得不到明显遏制。

1.2建筑业中转包、层层分包和资质挂靠等现象普遍，导致管理难度加大

总包单位利润空间.狭窄，大多采取全分包模式收取管理费，或者采取专业分包+劳务分包相结合的模式。这就给了分包方机会，而也埋下了隐患：因分包方只在乎报价足够低，致使选用的分包队伍的专业素质低下；分包方采取资质挂靠，一些队伍打着其它单位的旗号，实际上临时招聘几个管理人员；分包方干脆将承包的工程再次转包，层层分包造成的最大危害是最底层的承包者为节约成本，聘用大量的临时工—工资低，素质差，基本无安全文明施工意识，且更换频繁。

再者，分包队伍可能或多或少存在着一些关系户，有业主单位关系的，有单位领导关系的，各个层面都有。有些不好管，有些管不了，有些碍于面子不好意思管。对劳务分包队伍风险防范与控制一直是总包方管理上的一个瓶颈。

1.3建筑企业粗放经营，管理水平较低，安全管理体系不健全

总包方主要管理人员管理水平低，安全意识淡薄，安全管理机构的设置也不能到位，基本都只由专职或兼职的安全人员负责安全工作，其他人员既不了解安全管理，也不参与安全管理工作。还有部分是以前的质量检查员等临时转行过来的，不具备与所从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力，对施工现场缺乏应有的安全监管的作用。

一般的专业分包、劳务分包队伍设置单独的安全管理机构的较少，普遍都是设置工程管理部门，安全只是工程管理的一部分内容，且主要侧重于工程进度与质量的管理。

1.4安全责任不落实，认为安全管理与己无关

安全生产责任制不落实，管理责任脱节，是安全工作落实不下去的主要原因。虽然企业建立了安全生产的责任制，但主要领导和部门安全生产责任不落实，“开会时说起来重要，工作时做起来次要”的现象较普遍，认为安全管理是安全小组的事情，与个人无关，安全没有真正引起广大员工的高度重视。发生事故后，虽然对责任单位的处罚力度不断加大，但是对相关责任人、与事故密切相关责任部门的处罚力度不够，也直接导致责任制落实不下去。

安全会议是项目安全管理的一个非常重要的组成部分。通过调研发现，目前施工项目有小部分能够召开一周一次安全会议，主要是讨论上周安全工作存在的问题以及下周的计划，一般不会超过半小时，但是更多的项目并不召开专门的安全会议，而是纳入整个项目的项目会。一般而言，这种项目会议持续2小时左右，于安全管理不能起到实质性的作用。

1.5现场安全管理无章可循，听之任之

施工现场变化因素较多，管理措施不能及时跟上。各单位在各项施工前缺少有效的风险分析和相应措施的制定，在施工过程中不落实安全措施。现场部分管理人员日常工作要求低，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感、不制止、不分析、不研究，无动于衷、见怪不怪。甚至有的管理人员还带头盲目乱干，导致现场安全管理混乱无序。

2.建筑施工分包安全管理改进措施

随着工程总承包项目管理的发展，工程分包是不可避免的，也是必不可少的，针对分包安全管理的上述主要问题，为了做好分包安全管理工作，确保总包项目整体安全，本人认为应从以下几个方面采取改进措施。

2.1完善建筑市场配套环境，规范合理低价中标

为了合理低价中标法的顺利发展，需要建筑市场有一个良好的配套环境：

（1）建立健全有关法律法规。相关管理职能部门应针对当前合理低价中标法过程中出现的问题及时研究相应对策，并以法律或文件形式加以规范，以建立良好的建筑市场秩序。

（2）建立风险担保机制。中标单位的利润比较微薄，降低了其抵抗风险的能力，容易造成“低价低质”现象。可以参照国外一些先进做法，如建立工程担保体系和风险保险制度，减少承包商在工程质量和安全生产出现问题时所产生的损失。

（3）建立配套的惩罚机制。如中标单位挂靠、转包、违法分包或发生重大质量安全事故的，其行政主管部门可以吊销其资质证书。

建筑市场形成良好的配套环境后，总包方的建筑安全也有了多方面的保证，使得安全管理成为“有源之水”。

2.2审核相关资质，确保分包队伍的合法性

项目前期，安全管理人员要把好分包队伍引进关，强化事前控制，保证分包队伍的“合法性”。一是审查分包队伍的安全生产许可证，不使用无此证的单位。二是审查分包队伍的资质，不得超资质分包工程。三是不使用资质挂靠的分包队伍，杜绝转包、重复分包现象的发生。禁止将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包队伍再分包。四是审查分包队伍的工伤社会保险交纳情况。要求必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。此外，还要审查其法定代表人证件、公证处公证书、特殊工种证件等内容。曾经有分包队伍出现事故后不能较好地处理伤员又瞒着，结果遭安监执法队调查，因分包队伍不具备主体资格，最后执法队对总包方进行处理，致使总包方除了经济上的损失外，还造成了一定的社会负面影响。

2.3建立有效的安全管理体系，确保发挥分包队伍的管理作用

建筑业属于劳动密集型行业，而低技术含量决定了从业人员的素质相对普遍较低。加强分包队伍的管理，提升施工人员的安全意识，是消除安全隐患，减少安全事故的有效措施。一是促使分包队伍形成自身的安全管理體系。确保一定比例的安全管理力量，是做好安全管理的首要条件。二是严格执行三级安全教育和日常培训制度。凡新进公司人员和调换工种人员，必须进行三级安全教育并经考核合格后，方准安排生产岗位。总承包单位要不定期抽查分包队伍的安全学习开展情况，保证安全培训的效果。三是严格执行安全技术交底。向施工作业班组、作业人员作出安全施工的技术要点说明，并由双方签字确定。上岗前的安全技术交底是有效杜绝各类违章、了解施工中的危险因素、提升施工人员安全意识的非常有效的措施。

2.4安全生产责任落实到位，加强各项监督管理

安全生产的责任制是安全生产的灵魂，没有责任就没有约束、就没有动力。总包方安全机构要做到“明确责任、严格考核、严明奖惩”：第一，责任要明确，一定要通过相关的法规制度来加以确认，并且要确保有人负责，有得力的人负责，能负得了责。第二，考核要严格，通过监督检查对责任落实的情况实行严格的考核，并与工作成绩挂钩。第三，奖惩要严明，对履职尽责的、做出成绩的，要进行表彰奖励；反之，要严厉追究，决不姑息。

建设工程施工分包安全生产协议 篇4

建设单位：******有限公司（以下简称甲方）

总包单位:********安装工程有限公司（以下简称乙方）

专业分包单位:*****装饰设计工程有限公司（以下简称丙方）

工程名称:*******工程

专业分包名称：装饰工程施工工程

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确总分包之间主体责任，严格执行劳动保护和安全生产的法律、法规，强化安全生产、文明施工管理，落实各主体责任方的安全生产责任制，确保项目施工中操作人员的生产安全与职业健康，促进施工全面顺利进行，特签订本协议。

一、甲方的责任与义务

1、监督乙、丙方贯彻落实国家及重庆市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定，促进各方在生产活动中的安全行为。

2、监督丙方执行好乙方有关安全生产的规章制度，协助乙方解决丙方在施工过程中各种涉及较大安全问题，杜绝因违章施工给职工和他人带来的伤害。

二、乙方的责任与义务

1、贯彻落实国家及重庆市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定。

2、协助丙方了解乙方有关安全生产的规章制度，协助丙方解决施工过程中碰到的各种涉及安全的问题。从思想上和组织上把丙方安全生产管理纳入乙方统一的安全管理体系之中。

3、乙方监督丙方对进场的人员组织进行三级安全教育和经常性安全教育，并检查丙方班组级安全教育、活动情况。

4、乙方根据丙方编制的安全技术措施和各种专项施工方案，并监督检查其落实情况。

5、乙方根据相关规定对丙方进行相关的安全生产交底，并定期检查安全执行情况。

6、由丙方提供的机械设备、脚手架材料、临时用电、职工生活等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，丙方应组织有关人员按规定进行验收，验收合格后方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

7、乙方有权要求丙方立刻撤走现场内不遵守、执行安全生产法律法规、标准、制度、操作规程、安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场。

8、对不符合安全生产规定的、有安全生产隐患的，乙方安全管理人员有权要求丙方停工，整改合格后方可继续施工。

9、违反安全生产、治安、消防、文明施工规定的行为，乙方依据相关规定有权要求甲方对丙方进行一定的经济处罚。

三、丙方的责任与义务

1、丙方必须贯彻执行国家、重庆市、行业主管部门的安全生产、劳动保护、消防安全的法律法规、条例、规定；遵守乙方的安全生产管理制度、规定及要求，并积极参加各种有关促进安全生产、文明施工的各项活动。

2、丙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，由于未执行好安全生产的法律、法规、规章制度或自身安全措施不力而造成的事故，因此而发生的费用由丙方承担。非丙方责任造成的事故，由责任方承担一切责任。

3、丙方要服从乙方的安全生产管理，负责人必须对本单位人员进行安全教育，以增强安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产管理制度，施工中自觉遵守操作规程。

4、丙方必须认真贯彻执行施工安全技术措施、专项施工方案、分部分项、分工种施工安全技术交底要求，并检查施工人员落实情况。

5、丙方人员入场一律接受三级安全教育，合格后方准进入现场施工。

6、丙方在施工期间必须接受乙方的安全生产和文明施工的检查、督促，落实乙方提出的安全隐患的整改。

7、丙方必须依据相关法规配备专职安全生产管理人员，必须每日上班前对作业环境、设施设备的安全状态进行认真的检查，对检查发现的安全隐患，应及时上报乙方安全管理人员，协助整改，合格后方可作业。

8、丙方提供所有安全防护用品，并认真监督配用。

9、丙方认真执行现场文明施工制度，施工留下的杂物应清理出施工现场。如果遗留在施工现场，乙方为其清理，产生的费用向甲方申报，在丙方的工程款中扣留给乙方。

10、发生生产安全事故丙方必须按程序及时向甲方或有关单位报告。如发生重伤以上事故，同时按救援预案进行抢救工作，采取相应的措施保护好现场，丙、乙方要积极配合上级部门对事故的调查和现场勘查。

11、丙方应保管自己的机械设备及材料，特别是易燃物品，应设专人保管和使用，配置好灭火用品。

12、丙方上报【安全管理方案】给乙方项目部监督实施。

13、丙方人员在施工过程发现有不安全施工的隐患，应立刻报告丙方或者乙方施工管理人员，排除隐患后方可施工。如果由于发现隐患不报告造成的事故和损失，由丙方负责。

14、丙方所有施工人员，应保护好建筑体中的任何安全防护设施，如果施工需要临时拆除的，施工后应立即恢复，防止意外事故的发生。如果因此造成的事故和损失，由丙方负责。

15、丙方施工人员在建筑物内，认真执行好安全管理制度，应自觉遵守文明管理制度，搞好场地卫生，定时清理生产垃圾；不能在建筑物内大小便，发现一次处罚500元，并打扫以后发现的大便至工程结束。

16、按照建筑安全管理规定，丙方应根据工程规模，配备相应的安全员。

四、双方安全管理人员及联系电话

乙方现场安全员：***（电话：***）

丙方现场安全员：***（电话****）

五、其它：

本协议书一式三份，由三方各持一份，本协议书自签字（盖章）之日起生效，无大小事故，待工程竣工验收后自行解除。

甲方：******有限公司（签章）：

乙方：*****安装工程有限公司（签章）：

丙方：*****工程有限公司（签章）：

建筑工程施工劳务分包协议 篇5

甲方：

乙方：

经招标决定，甲方将_________至_________道路绿化工程承包给乙方施工，按照《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定及相关法律、法规规定，遵循平等自愿、互利和诚信的原则，双方达成如下施工协议望共同信守。

一、工程内容：

1、按招标文件规定内容和甲方提供的图纸施工。

2、根据不同地形，双方协商调整施工。

二、承包方式及付款组成：

1、本工程以包工包料包总价的方式承包，其承包总价为人民币(大写)_________元(￥：_________元)。

2、考虑到道路两侧商铺较多和地形障碍，按招标文件规定花池数量有所变动，花池内植物种植相应变动，数量待定，故按总花池数量和总价数折合单组花池和树苗植物组合计价，每组花池_________元，工程结束验收后按实际发生的工程量计价。

3、招标文件规定的工程承包内容外发生的工程(含植物)原则上按招标文件所列价款协商计价。

三、开竣工日期：

1、本工程于_________年_________月_________ 开工，至_________年_________月_________日竣工。

2、若遇人力不可抗拒的自然灾害和道路施工相关事由不能及时协调解决，工期相应顺延。

四、安全生产：

1、乙方在施工过程中，应按国家有关安全规程规章进行，加强施工人员的安全教育，增强安全措施。

2、乙方在施工过程中所发生的安全事故由乙方负责，甲方概不负责。

五、付款方式：

协议签定后，乙方施工人员进场施工，甲方付乙方协议总价款_________%，施工完成 _________%付_________元，余款_________ 元待工程验收合格扣出质保金，乙方凭税务局开据的正式发票结算付清。

六、双方应尽的义务和责任：

1、乙方在施工过程中，应积极配合主道路的施工和有关线路的铺设。

2、乙方在施工过程中所产生的建筑废料应主动清扫拉走。

3、甲方提供乙方在植物养护管理期内的水源取水点，所发生的水费甲方负责，电费和运输车辆乙方负责。

4、乙方在甲方划定的区域内花池砌体和树苗种植，因协调无效遭到人为破坏，甲方根据实际发生的损失计价补偿。

七、工程质保金：

1、工程质保金按工程总价_________%_________元扣取，质保期内出现质量问题，乙方无条件修复。

2、质保期过后如无工程缺陷，甲方无条件返还乙方质保金。

八、检查验收：

施工结束后，乙方提出书面申请，甲方在十天内组织相关人员验收。

九、本协议未尽事宜双方根据实事求是的原则协商解决。

十、本协议一式四份，甲方三份，乙方一份。

甲方： 乙方：

法人代表(签章)： 法人代表(签章)：

建筑工程劳务分包施工协议书 篇6

发包单位：武汉唐氏厨房设备有限责任公司 甲方代理人： 承包单位：武汉蒙娜丽莎装饰工程有限公司

乙方代理人：

为了保证顺利完成现代投资综合楼工程，双方本着平等、自愿，公平和诚实信用的原则，经双方共同协商一致并明确双方在施工过程中的责任和义务，依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及国家有关法律、行政法，双方达成以下条款，望双方共同遵守执行。

一、承包范围：现代投资综合楼工程施工图纸所包含的负一层员工厨房、员工餐厅、一层全日制厨房、二层宴会厨房、三层中餐厨房、九层行政酒廊厨房、经济型酒店厨房的装饰施工。甲方负责所需材料，堆放整齐，现场整理保洁等工作内容。甲方提供机械设备，甲方交乙方完好机械，损坏了乙方负责维修，甲方提供备件和机械维修，工地不发生计时工。

二、承包方式：包工不包料。

三、承包价格：300元/㎡。

四、付款方式：土建隔墙完成，付乙方30%，装饰完成，付50%，验收合格后付15%，另5%为质量保证金。

五、质量标准：本工程为合格工程，乙方进场后应组织技术人员认真熟悉施工图纸，严格按照施工图纸以及国家现行施工规范组织施工。各个分项分部工程合格率达到100%，甲方负责技术指导和质量监督，不合格分项工程，应返工及符合要求为止，且材料费由乙方承担。

六、节约材料：乙方在施工过程中要合理调整所需要的各种工程材料，杜绝浪费现象，发现造成的浪费或偷盗材料现象，甲方有权进行经济处罚，并另其赔偿经济损失，严重者交公安部门处理。

七、甲方按照指挥进度计划，乙方提供施工进度计划。

八、乙方现场管理人员必须服从甲方管理人员管理，若有不服或顶撞者每人处罚200元，乙方人员在施工期间必须服从甲方管理，遵守国家和当时施工法律、法规以及项目部的一切规章制度，对违反有关规定的人员，要予以惩罚并清退出场。

九、安全方面：乙方工人进场，甲方负责对乙方工作人员进行安全教育，乙方必须组织全体人员参加并做好记录，签字确认工作，乙方在施工中严格按照国家安全施工规范施工，对因违规、违章操作造成的安全事故，一切后果由乙方负责，甲方概不负责，一切纠纷由乙方负责与甲方无关，不属主体工程所造成的工伤事故，责任属谁就应由谁承担。

十、甲乙双方应在履行合同过程中，如出现争议，应尽量协商解决。

十一、本合同一式四份，经双方签字盖章后生效，工程结束工程款结算完毕自行终止。

甲方代理人（签字盖章）：

乙方代理人（签字盖章）：

年 月 日

建

建设工程施工分包安全生产协议 篇7

农民工为建筑业快速发展提供了人力资源保障, 同时也存在着一些亟待解决、令用工企业头疼的问题:一是“包工头”随意用工、管理混乱问题;二是农民工队伍职业技能培训和鉴定数量严重不足, 从业人员素质较低而难题;三是农民工队伍庞大松散, 无序流动问题。

因此, 建筑工程项目施工劳务分包管理历来是建筑工程项目施工管理的难题之一。

1 建筑工程项目施工劳务分包现状分析

为了规范建筑市场秩序, 提高劳务队伍职业素质和建筑企业的整体素质, 确保工程质量和安全管理, 建设部曾颁布《建设部关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》 (建市[2005]131号) , 提出在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度, 农民工基本被劳务企业或其他用工企业直接吸纳, 禁止“包工头”承揽分包业务;建筑农民工职业技能持证上岗等相关规定。

但目前情况是建筑工程项目施工劳务分包管理意识仍然比较薄弱, 劳务分包管理还存在管理混乱, 效率较低, 施工质量参差不齐, 难以负责到位等问题。本文通过对建筑工程项目施工市场调查分析, 认为建筑工程项目施工劳务分包管理存在以下几个方面的问题:

1.1 劳务分包过程不规范推进建筑工程项目施工作业劳务分

包, 禁止“包工头”形式承包分包业务很早就提出来了, 可到目前为止依然实施不到位, “包工头”带队施工仍然是建筑劳务的主要作业形式, 承包商在施工过程中不具备相应资质的单位位或个人的情况较为普遍, 劳务分包流于形式, 劳务企业转让、出借资质证书或以收取管理费名义允许他人以本中位名义承接施工作业, 帮助总承包企业及“包工头”逃避政府监管的情况比较严重。

1.2 建筑工程项目施工作业队伍素质偏低在建筑工程项目施工

作业队伍中, 农民工占了绝大多数, 其中持证上岗的农民工达不到规定比例, 在建筑工程项目施工作业的队伍中没有经过职业技能培训的农民工占将近60%, 技能人才结构不合理, 初级技工多, 高级技工少。

在提高作业队伍素质方面存在重重困难。首先是建筑工程项目施工作业队伍本身的意识问题。大多数建筑农民工没有提高作业素质的意识。他们认为持证与否并不影响从业, 培训耽误挣钱或休息, 有时还需支付一些费用, 对培训取证不积极。其次, 施工企业或劳务分包企业组织培训积极性不高。在施工企业或劳务分包企业, 劳务队伍流动频繁, 培训支出与收益不对称, 组织培训仅是为了应付检查和申报资质, 普遍存在“人证不符”现象。

1.3 市场监管不到位问题在目前建筑市场上, “重总包, 轻劳

务”的观念依然盛行, 施工单位对劳务分包管理不到位, 相关部门对建筑劳务分包管理的政策宣传、引导和研究不到位, 有形建筑市场服务对劳务分包监管服务不到位, 国家对劳务作业分包管理机制制定不到位。

1.4 劳务企业生存发展受到限制一方面劳务企业受到不正规、

管理成本更低的零散劳务作业队伍的市场排挤, 另一方面, 劳务企业在劳务分包链中仍然处弱势地位, 各种权益不能得到保证, 经常被拖欠劳务分包价款。劳务企业的生存条件比较苛刻, 生存空间比较狭窄, 受到严重限制。

2 建筑工程项目施工劳务分包管理解决方案

《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包》规定房屋建筑和市政基础设施工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。劳务作业分包, 是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。鼓励发展专业承包企业和劳务分包企业, 提倡分包活动进入有形建筑市场公开交易, 完善有形建筑市场的分包工程交易功能。

《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规中都对建筑工程项目施工作业劳务分包作了相关规定, 在《建设部关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见》中, 建设部专门就劳务分包做了详细措施和方案设计。结合目前建筑市场上劳务分包现状, 本文就建筑工程项目施工劳务分包管理做出以下建议:

2.1 明确指导思想要健全和规范建筑劳务分包市场, 加快发展

成建制的劳务企业, 加强对企业用工行为的监督检查, 规范建筑市场秩序, 建立和完善劳务分包制度, 调整全行业建筑队伍组织结构, 提高劳务队伍的职业素质, 保障工程质量和安全。

2.2 明确建设工程专劳务分包的范围劳务分包是指总承包或

专业承包企业将劳务作业发包给具有劳务分包资质的企业, 其范围包括:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、架线作业、焊接作业、石制作业、混凝土作业、模板作业、水暖电安装作业等。

2.3 严格审查资质、资格建设工程劳务分包企业必须具有法人

资格, 具有履行合同、承担民事责任的能力, 并取得建设行政主管部门核发的相应资质证书, 在其资质等级许可的范围内承揽业务。

2.4 加强监督以市建管处负责城市规划区内房屋建筑和市政

基础设施工程施工分包的日常监督管理工作, 其主要职责是: (1) 负责劳务分包制度相关政策法规的宣传贯彻及建筑行业劳务市场运行情况调研工作; (2) 对分包合同履行情况进行监督检查; (3) 对违法分包、转包及违规招标分包等违法违规行为进行查处; (4) 对按规定可直接分包的专业及劳务作业承包工程进行核准; (5) 对按规定实行招标的分包工程招投标活动实施监督管理; (6) 办理建设工程专业分包和劳务合同登记备案手续; (7) 调解分包工程发包人和分包工程承包人在履行分包合同中的争议。

2.5 提供服务市城区成立市建设工程专业承包和劳务分包交易中心, 为分包交易活动提供场所、信息、服务。

2.6 遵守工程分包程序

2.6.1 总承包企业承接建设工程项目后, 必须向建管部门提交

书面备案报告, 书面备案报告应表明拟分包项目的内容、范围、数量以及发包方式等。提供书面备案报告时, 总承包企业应出具经建设行政主管部门备案的总承包合同及中标通知书, 总承包合同中对分包未约定的, 应提供建设单位的审查意见。

2.6.2 分包活动必须进入建设工程专业分包和劳务分包交易中

心公开交易, 分包企业确定后, 依据交易中心颁发的交易备案通知书中约定的内容, 总承包企业必须与分包企业签订分包施工合同。分包合同须使用建设部、工商行政管理总局颁布的《建设工程施工专业分包合同》和《建设工程施工劳务分包合同》文本。

2.6.3 总承包企业与分包企业签订分包合同后, 总承包企业持

分包工程交易备案通知书、分包合同到建管部门办理分包合同备案手续, 方可办理建管手续及施工许可证。

3 小结

目前建筑市场存在劳务分包过程不规范、建筑施工劳务队伍素质偏低、市场监管不到位、劳务企业生存受限制等状况, 建议以建立和完善劳务分包制度, 提高劳务队伍的职业素质为指导思想, 明确建设工程专劳务分包的范围, 有关部门严格审查资质、资格, 政府加强监管, 并提供合理化服务, 企业严格遵守工程分包程序。

摘要：本文讨论了目前建筑工程项目劳务分包管理存在的问题, 就该问题对各个实施主体如:承包商、分包商、政府等相关部门提出了合理化建议。

关键词：建筑工程,劳务分包,项目管理

参考文献

[1]袁宏川, 李慧民.对我国建筑劳务企业发展战略的思考[J].建筑经济.2007 (4) :8-10.

[2]聂玉涛.浅谈劳务分包施工队管理[J].建筑与工程.2010 (7) 695.

分包工程安全协议书 篇8

(以下简称甲方)

分包单位：

(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产管理条例》，本着公平、互利和诚信、等价、有偿的原则，为共同加强对工程建设的组织及管理工作，正确处理责任经济关系，分清职责，圆满地完成施工任务，经双方一致协商，特制定本合同条款，双方严格履行。

一、 工程名称：

哈尔滨职业技术学院图书馆工程

二、 工程地点：

哈平路217号

三、 分包工程项目及名称：

安全技术要求：教育工人在哈尔滨职业技术学院内要遵守校区内的各项的规章制度。不准在校区内乱窜扰乱学生的学习生活等，治安问题由乙方负责。在校区内不准酒后作业。操作前应检查有无不安全因素后方可进行施工。

按定额结算，转账支付，按形象进度结算拨款(人工费包括管理人员工资、劳动保护、因患病或非因工伤、因工伤发生的一切费用)。

四、 安全生产文明施工

1、 总包单位对施工现场安全负总责，对现场的施工组织和安全生产统一管理和全面负责，监督检查分包单位的施工现场活动。

2、 总包单位负责分包单位从业人员办理意外伤害保险费用。

3、 分包单位要服从总包单位的安全生产管理，制定安全生产责任制度，遵守总包单位的相关规章制度和操作规程等，对不服从管理导致的生产安全事故由分包单位承担主要责任。

4、 总包单位负责人对分包方的施工过程的安全生产、文明施工进行监控，对进入现场的作业人员进行施工安全技术交底。

5、 分包方队伍进场后要经过总包方的安全教育培训。

6、 分包方使用总包方的安全防护设施设备应办理交接验收记录，有义务保护现场的安全防护设施，发现问题及时报告。

7、 总包方应向分包方提供合格的安全防护材料、设备、工具及生活设施，提供合格的机械设备、安全设施和防护用品。

8、 分包单位要设置安全生产组织机构，设专职安全人员对生产安全进行负责，对施工现场进行监督检查，发现隐患及时整改，消除不安全因素。

9、 总包单位与分包单位对分包合同的安全生产承担连带责任，对工程发生的安全责任以及违约责任承担民事责任，发生意见不一致时，可协商解决。

10、 分包单位认真执行安全生产责任状的内容规定。

11、 分包单位按文明施工标准进行施工，工完场清。

12、 甲方给乙方提供施工现场配合人员，确保机械工、电工等特种作业人员配合工作，费用乙方负担。甲方对乙方提供的安全防护装置设施等设备工具和操作人员，由乙方验收后管理使用。

13、 分包方必须预防和治理职业伤害与中毒事故。

14、 分包方必须严格执行职工因工伤亡报告制度：

①分包方职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故;

②如果发生因工伤亡事故，分包方应在1小时内，以最快捷的方式通知总包方的项目主管领导，向其报告事故的详情。由总包方通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照，总包方为抢救提供必要的条件。

③分包方要积极配合总包方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。凡因分包方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的一切后果均由分包方承担;

④如果发生伤亡事故，由分包方负责承担造成安全事故的经济责任和法律责任;

15、分包方必须执行安全工作奖罚制度：分包方要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚

16、分包方必须执行安全防范制度：

①分包方要对分包工程范围内工作人员的安全负责;

②分包方必须采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危险情况，并保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险;

③分包方的专业分包商和他在现场雇佣的所有人员都应全面遵守各种适用于工程或任何临建的相关法律或规定的安全施工条款;

④施工现场内，分包方必须按总包方的要求，在工人可能经过的每一个工作场所和其他地方均应提供充足和适用的照明，必要时要提供手提式照明设备;

⑤总包方有权要求立刻撤走现场内的任何分包队伍中没有适当理由而又不遵守、执行地方政府相关部门及行业主管部门发布的安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得再雇佣于现场，除非事先有总包方的书面同意;

⑥施工现场和工人操作面，必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工;

⑦对不符合安全规定的，总包方安全管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准，所须费用从工程款中加倍扣除

五、 工材料及机具供应

1、 甲方供应的安全防护器具和材料有合格证，乙方应按实际需要领取，超出部分乙方负担。

2、 乙方直接采购用于安全生产的材料应有合格证，必须经甲方验收后方可使用。

3、 甲方供给的起重设备、搅拌机、钢筋切断机、砂浆机、木工工具等和使用的一般的工具必须有合格证，安全装置齐全，经检验后方可使用。

4、 乙方自备的其它工具应完好合格。

5、 乙方借用甲方的工具用后即还，如果损坏或丢失，乙方赔偿损失费用。

六、 消防保卫工作要求：

1、分包方必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部、哈市政府、哈航颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例，分包方应严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，并接受总包方的安全检查，对总包方所签发的隐患整改通知，分包方应在总包方指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合总包方的要求，总包方有权按规定对分包方进行经济处罚;

2、分包方须配备至少一名专(兼)职消防安全保卫管理人员，负责本单位的消防保卫工作;

3、凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人责任造成的案件、火灾、交通事故(含施工现场内)等灾害事故，事故经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由分包方独自承担，因此给总包方造成的经济损失由分包方负责赔偿，总包方可对其处罚。

七、 乙方在施工前和施工中应负责事宜：

1、 在未进入施工现场前，按国家、省市有关规定，向甲方交出跨省施工介绍信，乡政府以上介绍信，营业执照，施工资格证书，办理跨地区通知书及临时许可证，提出施工人员名册。

2、 乙方组织的劳动力必须是年满18周岁的公民，适应施工生产的需要，且身体健康、技术较好、无劣迹。

3、 教育施工人员遵纪守法，遵守甲方施工现场的操作规程、质量、文明施工等措施，爱护国家财产，服从管理，完成任务。

4、 施工人员进入现场后不准任意增减调动，确因工程量增减或变更时，经甲乙双方协商后方可调动。乙方在施工中增减人员必须事先通知甲方，并及时填写增补人员名单。

八、 争议的处理

当合约双方发生争议时，可以通过协商解决或申请哈尔滨市平房区劳动仲裁委员会仲裁，调解不成的可以向哈市人民法院起诉。

九、 安全文明施工目标：

按施工建筑面积及总包单位确定的目标为准。

十、 有效期

自 年 月 日生效

甲方

乙方

建设工程施工分包安全生产协议 篇9

建设单位：(以下简称甲方)建设单位分包项目施工单位：(以下简称乙方)施工承包单位：(以下简称丙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律法规，在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上，甲方将部份分项工程分包给乙方施工。为了明确各方在施工过程中权利、责任和义务，确保工程顺利完成，经甲乙丙三方友好协商，现达成如下协议：

一、概况：

1、工程名称：

2、工程地址：

3、乙方分包内容及范围： ４、丙方施工承包协议另行签订。

二、甲方责任 A、质量管理责任：

1、甲方及监理单位对乙方提供必要的施工图及技术服务；

2、甲方及监理单位现场管理人员应对乙方现场进场材料及施工质量进行相应的验收和管理； B、安全文明责任：

1、提供乙方、丙方必备的安全生产措施费用。

2、甲方及监理单位对乙方、丙方的安全生产进行监督管理与统一协调，乙方、丙方积极服从。

3、甲方及监理单位应对乙方、丙方所报安全专项方案进行审批。定期或不定期对乙方安全教育记录、安全技术交底、班前安全活动及施工现场安全生产情况进行检查。对发现的安全问题或隐患，有责任和义务要求乙方、丙方进行整改。

4、甲方及监理单位不得以直接或间接形式向要求乙方使用不合格的安全用具、材料、设备等，不得向乙方提出有悖于安全管理的要求。５、乙方进场前,甲方及监理单位应提前通知丙方,乙方应服从丙方对施工场地、材料堆放、加工场地以及生活区的统一规划安排。乙方进场后，由甲方及监理单位对乙方、丙方的安全生产、文明施工进行共同管理。

６、甲方及监理单位应对乙方在施工现场内需动用明火作业的部位实行书面申批手续。

７、对乙方安全文明管理不到位的或不服从安排的，甲方有权对乙方进行处罚或清除出场。C、进度管理责任：

1、甲方及监理单位应结合本工程总进度计划对乙方所编制的进度计划进行审批。

2、由于工程变更或其它非乙方原因造成的工程延误，甲方及监理单位应对乙方所报的合理化进度计划调整计划及签证进行审批。

D、其他责任：

1、甲方及监理单位做好各方的总协调和配合工作；

2、甲方应按合同约定按时拨付乙方、丙方工程材料款、形象进度款及工程结算款。

3、甲方在对乙方进行付款时，应扣除乙方按合同应支付给丙方的施工配合费，转付给丙方。（如乙方进场后已直接缴纳施工配合费给丙方，由丙方出具收款证明，甲方以收款证明作为依据，拨付款时不再扣除乙方的施工配合费）

三、乙方责任 A、质量管理责任：

１、乙方必须以本工程的施工图纸和相应的现行国家施工规范、施工质量验收标准、操作规程以及相关的行业标准为施工的依据和标准。严格按甲方提供的施工图、变更和技术交底进行施工。

２、乙方必须向甲方及监理单位以书面形式明确从事本工程施工质量管理的专职质检员名单。所有现场施工人员必须有服从甲方及监理单位的统一管理。对甲方及监理单位提出的质量问题或隐患，乙方应及时予以整改。对不服从管理或因质量问题不及时整改而造成工程后患或其它负面影响的，甲方及监理单位有权进行处罚。

３、对进场使用的原材料或半成品和构配件，乙方单位应及时会同甲方及监理单位进行有见证取样复试合格，试验合格后方可投入使用。严禁不合格的原材料或半成品和构配件投入工程中使用。

４、本工程的施工质量实行“样板制”。乙方进场施工时，应进行样

板施工，在样板施工完成质量报验得到甲方及监理单位认可后方可进行批量施工。

５、乙方必须实行严格的“三检制”，即：自检、互检、交接检。已施工完成的成品，在经过严格的“三检制”合格后，报甲方及监理单位进行验收。在验收合格后，方可进行下道工序施工。

６、施工过程中，如发现专业设计存在的问题、施工存在的问题或与其它专业产生工序交叉冲突以及其它问题时，应及时与甲方及监理单位进行沟通解决。严禁私自做主，盲目施工。

７、乙方对已施工完成的成品或半成品应采取有效措施进行妥善保护。因保管不善引起的一切后果均由乙方自行承担。

８、对乙方分包范围内的施工质量及质量保修工作，乙方必须向甲方及监理单位负责并以书面形式明确。

９、因乙方的施工质量不合格或达不到要求而影响到本工程最终交工验收的，甲方将根据实际情况追究乙方的相关责任。

10、乙方施工完成的工作内容经甲方及监理单位验收合格后，乙方应及时做好签证资料。

11、乙方对本分包工程资料的及时性、完整性负责。分包工程最终完工验收合格后乙方编制成完整资料交付甲方或监理单位，由甲方或监理单位转交丙方统一汇总形成最终工程交工资料。B、安全管理责任：

1、乙方必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、乙方的现场施工人员必须严格遵守国家安全施工规范和省、市的

建设工程施工安全规程，落实《建设工程安全生产管理条例》中施工单位安全责任。

3、乙方的外来人员进场应有有效身份证明,并应按规定要求自动办理驻石暂住手续及其它手续。

4、乙方进场施工前必须按国家建筑工程安全管理相关规定要求以书面形式明确专、兼职安全负责人名单报甲方及监理单位，乙方进场后施工前应以本工程的安全目标为依据制定相应的安全目标，明确安全保证计划。

5、乙方在施工过程中，对施工现场的安全防护设施应加以保护，如因施工需要需拆除安全防护设施的，在得到丙方的同意并经妥善安排后，方可拆除。施工完成后必须立即恢复原样。如发现有意的损坏行为，甲方、监理单位及丙方均有权对其进行严肃处罚。情节严重者，甲方有权责令其退场并对其进行重罚。

6、在未经丙方同意下，乙方的任何人不得动用丙方的任何机械设备及材料。

7、乙方应自备合格的安全帽、安全带及基本安全劳保用品。进入施工现场必须戴好安全帽，悬（临）空作业必须系好安全带，严禁在高处随意扔投物料。

8、乙方所有人员都必须服从甲方、监理单位的统一管理，遵守丙方对施工现场安全文明的统一要求。对提出的安全隐患，施工人员应立即无条件停止作业进行认真整改，整改完成隐患消除后，方可继续施工，否则甲方、监理单位、丙方有权对其进行处罚。

9、乙方应建立施工安全生产教育制度，对所有未经施工安全生产教育的人员不得从事上岗作业。

10、乙方应编制有针对性的安全专项施工方案报甲方及监理单位审批，施工过程中实行严格的安全技术交底制度、班前安全活动制度和定期安全检查制度。甲方、监理单位有权对乙方的所有安全工作进行不定期的检查，发现的问题乙方必须立即进行认真整改。

11、乙方的施工机械应做好安全防护并设专人操作，做好施工机械的定期维护保养工作。

12、乙方的施工人员如因未按操作规程施工、未遵守现场安全生产管理制度、不服从甲方及监理单位安全管理及丙方对安全文明统一要求等原因而造成自身或他人安全事故的，乙方除承担一切责任及后果外，还必须接受甲方、监理单位的相关处罚。

13、乙方的施工人员如因非乙方原因而造成自身或他人安全事故的，一切责任及后果由责任方负责。

14、如发生重大安全事故，乙方应及时将情况上报甲方、监理单位及上级主管部门进行统一处理，不得擅自处理。C、进度管理责任：

1、施工过程中，乙方的施工进度计划应服从施工总进度计划。

2、乙方应准时参加甲方及监理单位组织的每周的生产协调会及其它通知必须参加的工作会议，对不及时参加或不参加会议的，甲方及监理单位有权根据实际情况进行处罚。

3、乙方应以合同工期为依据，每月25日报下月工作计划，并以月

计划为依据报每周工作计划。除重大设计变更或其它不可抗力的影响外，施工进度计划一般不作调整。如计划需作调整，乙方应提前通知甲方及监理单位，阐明计划调整状况及影响进度的特殊原因及分析。

4、如产生重大设计变更，乙方应根据实际情况及时做出调整计划报甲方及监理单位审批。

5、除重大设计变更或其它不可抗力的影响外，乙方不得以任何理由或借口拖延工期。如超过合同约定工期的，乙方将承担由此引起的一切责任及后果。D、现场文明管理责任：

1、乙方进入施工现场后，乙方的施工场地、材料堆放、加工场地以及生活区等应接受甲方、监理单位及丙方的统一规划安排和管理。

2、乙方施工中所投入的施工机械及材料，必须按甲方及丙方指定的位置进行集中堆放。如随意铺散且不听指挥的，甲方及丙方有权对乙方进行处罚或清除出场。

3、施工现场内，禁止明火作业，如确实需要动用明火，乙方应以书面报告向甲方、监理单位及丙方进行申请，征得同意后方可使用。乙方必须在施工区及生活区自行配备灭火器材，落实消防责任。

4、乙方在人员施工现场内，严禁随地大小便。违者甲方、监理单位及丙方有权对其进行处罚。

5、乙方在施工中应做到“工完料清”。施工现场内产生的施工垃圾，应及时做好收集、清理和倒运。如不及时清理或随地乱扔，甲方、监理单位及丙方有权根据实际情况进行处罚。

6、在本工程中，严禁一切打架斗殴行为。对在施工或生活中产生的矛盾或利益冲突，乙方现场主管人员应及时向甲方、监理单位及丙方主管人员反映并协商解决。对一切打架斗殴行为，甲方、监理单位及丙方每次将根据实际情况对打架斗殴进行2000元以内的严厉处罚。情节严重者，移交司法部门处理。

7、严禁一切聚众赌博、酗酒闹事和卖淫嫖娼行为。违者，甲方、监理单位及丙方将根据实际情况对其进行严厉处罚。情节严重者，移交司法部门处理。

8、乙方应切实做好安全防盗工作。对因管理不善引起的一切被盗损失，乙方自行负责。

9、乙方应切实做好职工的防寒、防暑、防疫工作，保证职工的正常生活秩序。如发生意外情况（如非典、甲流等），应及时向总包单位、监理单位及建设单位汇报情况，禁止私自处理。E、其他责任：

1、乙方进场时，应提供丙方一份与甲方所签订的施工合同，作为丙方收取乙方施工配合费的依据。

2、乙方进场时，应根据分包工程规模预交适当的施工用水、用电预付款及临设费用给丙方。

3、乙方进场时，应根据分包工程规模预交1～3万元给丙方，作为现场管理费用，此费用用于工程施工过程中发生的罚款、赔偿等用途。乙方工程完工后，丙方扣除现场实际发生的费用，余款再由丙方退还给乙方。

四、丙方责任

1、遵守国家及地方现行有效的建筑施工技术质量、安全文明标准规范，按照《建设工程安全生产管理规定》落实施工单位安全责任，服从甲方及监理单位的质量、进度、安全文明统一管理与协调，2、乙方进场签订本管理协议并缴纳施工用水、用电预付款后，丙方负责提供乙方基本施工生活所必须的水、电及场地；

3、乙方进场并预交现场相关费用后，丙方负责提供乙方工地出入、材料堆放场地、现场垂直运输等配合工作。

4、丙方现场管理人员在施工现场发现的乙方施工质量问题、安全问题，及时向甲方、监理单位、乙方提出，乙方须按要求及时落实整改。

5、对乙方未经丙方同意，擅自动用丙方安全设备、材料或私自接电以及现场文明施工不按要求施工等行为时，丙方有权根据实际情况对乙方进行处罚。

6、施工过程中，丙方应给予乙方较好的施工配合。在丙方与乙方发生争议时，由甲方负责统一协调解决。

7、在有关费用结清后，乙方施工全过程所形成的相关资料，在丙方审核无误后，由甲方及监理单位转交丙方负责最终整理归档。

五、附则：

1、在施工中执行分包合同中安全条款时，本管理协议书具有优先权。

2、本合同签字后生效。

3、本协议一式三份，甲乙丙三方各执一份。

4、未尽事宜，甲丙乙三方可另定补充管理协议，补充管理协议也是本协议的一部份，具有同等效力。

甲方： 代表：

乙方：

丙方：

代表：

浅谈建筑施工中的工程分包管理 篇10

建筑工程分包是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法分包给具有相应资质的承包单位, 该承包人不退出承包关系, 其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任的活动。分包活动中, 作为发包一方的建筑施工企业是分发包人, 作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。建筑工程分包包括专业工程分包和劳务作业分包两类。专业工程分包, 是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动, 在具体实践中有业主指定分包和承包人报请业主、监理同意后的专业分包。劳务作业分包, 是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动, 往往不需经业主、监理的同意, 承包单位可以自行选择。

2 工程分包管理中存在的问题

一些企业为了转嫁施工风险而将承包的工程全部转包, 或者肢解分包, 或者将分包的工程再分包, 以包代管, 不劳而获;有的单位将其资质证书借用他人承包工程, 而工程实施中又不承担任何责任, 只收取费用;以劳务分包合同之名行工程分包之实等违法行为比较普遍。建筑工程分包合同的订立不规范, 条文过于简单, 只注重任务目标、工期和价格, 施工管理中的要求和双方的权利义务不明确, 违约责任的划分不明确, 没有索赔条款, 奖惩条款不对等, 免责条款屡见不鲜。总之, 在承、分包人之间的施工合同, 由于分包人的弱势地位, 施工合同条款不公平的现象普遍存在, 只是程度不同而已。造成合同纠纷不断, 严重影响工程的实施。分包企业合同意识淡漠, 为了利益不顾大局, 往往在工程进行到最关键的时候, 以停工、撤离、阻挡、闹事来威胁承包单位, 以达到其某种利益的要求, 影响了工程进度, 对承包单位造成不良影响和经济损失。劳务分包企业的现场管理水平很低, 主要体现在现场管理混乱, 施工安排不当造成人员设备窝工, 施工材料的严重浪费、丢失;盲目施工, 违规操作, 特殊作业人员无证上岗, 安全隐患较多;人员素质较差, 缺乏质量安全意识, 导致工程施工质量不符合技术规程、规范、设计文件要求;人员数量不足人员频繁更换, 施工队伍不稳定, 加大了承包商的管理难度。

3 工程分包的必然性

3.1 市场发展需求

建筑市场竞争日益激烈, 利润空间越来越小, 分工更趋专业化, 提高竞争力将集中于提高专业技术水平。社会发展总是向更高效的生产方式发展的, 专业化趋势正体现了这一要求。激烈的竞争和市场的多变, 要求企业更专注于核心竞争力。这必然要求分包市场的更快成熟。在实践中, 我们认为分包是符合市场发展、社会进步规律的。

3.2 企业资源不足

在市场竞争日益加剧的情况下, 企业为了保证发展而大量投标, 在人力不足时, 企业可以向社会招聘以弥补, 但这会增大企业在培训方面的投入, 而且新招聘人员即使经过培训, 其业务技能等仍无法与具有长期类似经历的人员相比;若机械设备不足, 企业也可以采取自己购买或从社会上租赁机械设备, 但购买机械一方面会加大企业的资金投入, 另一方面若购买一些不常用的专用机械设备, 在完工后可能会形成机械设备的长期闲置, 使企业的资产利用率降低, 在一定程度上影响到企业的经营管理工作;若向社会租赁机械, 一是在短时间内不容易租到所需机械, 会影响到工程施工的顺利进行, 二是仅仅租赁机械, 出租方所要的租金一般都较高, 从而加大企业的投入, 使利润降低。综上所述, 在企业自有资源的施工能力不能满足施工需要时, 选择具有相应资质和类似施工经验的分包商协助完成施工任务将是一种较好的选择。

3.3 业主指定

国际通用的FIDIC合同条款第59条规定, 业主可以指定工程的分包方。当业主指定工程的分包时, 施工企业如无正当理由反对时, 要按业主的要求将工程分包给指定的分包队伍。

3.4 虽然工程分包增加了施工管理环节、延长了施工管理程序, 但其优点是非常明显的

(1) 有利于提高企业的经济效益。 (2) 分包有利于企业提高效率和应变能力。

4 在工程施工管理中如何有效实施工程分包

第一, 要制定切实可行的分包管理措施, 使工程分包有章可循。

(1) 严格分包程序。分包工程应遵守三阶段原则:一是承包人分包申请, 采用招投标的方式, 对拟分包的项目进行招标, 承包人进行投标, 扩大分包队伍的选择范围;二是资格、资质等审查, 成立专门的合同管理部门, 专人负责工程分包队伍的资格、资质等的审查, 还有信誉、实力等的调查, 剔除不合格的分包队伍并建立合同管理台帐, 在履行合同的工程中对其进行评分、分级;三是合同会审、批准, 成立专门的合同评审小组, 对合同条款的合法性以及合理性等进行评审, 使得签定的合同合理、合法。然而, 实施有效分包的前提是必须理清和严格遵守分包程序, 杜绝个别部门或个别领导滥用职权擅自分包, 而降低合同风险。 (2) 严守分包项目。分包项目必须是非主体、非关键性项目, 防止分包项目的范围扩大, 确保合法性为前提。接受分包的人应当具备相应的资格条件, 并不得再次分包。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是, 除总承包合同中约定的分包外, 必须经建设单位认可。施工总承包的, 建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 (3) 明确计量验收程序标准。分包工程往往分散、量小、验收标准相对工程主体比较宽松, 这往往使人产生麻痹大意的思想。因此, 进一步明确计量验收的程序、时间、标准, 以便及时、全面、严格的计量验收, 这既是对分承包人的一种督促, 也是对分发包人管理水平的检验。

第二, 根据项目实际情况选择合适的分包方式。

分包方式多种多样, 不同的工程项目、不同的施工时期甚至在不同的地域, 分包方式都会有所差别, 在进行分包时要根据这些特点围绕安全、质量、进度、成本等目标的控制选择合适的分包方式, 使得分包方式与目标有机地结合起来达到理想的效果。

第三, 根据工程特点选择适应的分包队伍。

除了在某些特殊情况下 (如业主指定分包、联营投标、特殊工艺等) 以外, 作为一个要发展成为既大、又强的企业, 分包是必然选择。分包队伍的选择得当与否会直接影响到工程的质量、安全、进度等, 进而与分发包方的利益息息相关。因此有较大的分包工程量时, 应当选择资质较高、管理强、信誉好的施工企业为分包单位。

5 结语