全国十佳班组

全国十佳班组（共12篇）

全国十佳班组 篇1

班组名称：保运队检修班

隶属企业：安徽皖北煤电集团有限责任公司恒源煤矿保运队 组建时间：1993年12月 班组安全：6024天

班组荣誉：获得2008年皖北煤电集团“先进班组”、2008、2009年矿“先进班组”等荣誉称号。

班组特色：“四二三一”班组建设方法；“双票”（工作票和操作票）管理法；“三个标准”班组精细管理法；班组安全文化建塑法。

班组经验：该班组围绕安全、高效、和谐的目标，创造性运用了“四二三一”班组建设方法。借鉴安全管理中的“木桶”原理，结合员工的安全素质和安全表现，把班组员工分成“本质安全型、基本安全型、安全薄弱型、重点关注型”四种类型，分别为四种类型画“标准像”，进行安全结对，重点帮教，实行差异化，动态化管理。建立健全班组内部三级市场体系，将安全目标和责任细化分解到岗位和个人，形成“安全重担大家挑，人人头上有指标”的工作格局。该班组总结出一套实用管用的隐患闭合管理方法——双票工作制（工作票和操作票），形成了“暴露问题、分析问题、解决问题、确认问题”的隐患问题工作机制，连续5年消灭了烧毁电机现象，设备安全正常运行可动率达到100%。该班还总结出以流程优化为主线，以“三个标准”为核心的班组精细化管理方法。该班组还成立了一个班组文化方法库，采用理念渗透法、班前礼仪法、岗位创新法、四步教学法、人文关怀法等多种方法提升员工素质。创造了连续17年安全运煤3000多万吨的佳绩。

班组名称：采煤二队生产一班

隶属企业：四川川煤集团华蓥广能公司李子垭煤矿采煤二队 组建时间：2001年12月 班组安全：2920天

班组荣誉：2010年获全国总工会和国家安全生产监督管理总局“安康杯”竞赛优胜班组、多次获广能公司“优秀班组”、2005-2008年连续获矿“先进班组”等荣誉称号。

班组特色：加强班组安全管理规范化、标准化建设，狠抓“精、细、严、实”管理。创西南地区薄煤层综采最高纪录，连续8年杜绝轻伤及以上事故。

班组经验：大力推进班组安全管理规范化、标准化建设，坚持规范操作三十天一个样，努力做到“件件规范要求，项项标准管理”。加强班组 “精、细、严、实”管理，实现规范操作流程化，使每个职工都按标准、流程工作，上标准岗，干放心活。坚持班前会“六必讲”，解决安全生产问题，强调安全生产重点。建立严密安全防范机制，对井下作业现场安全生产状况、工作任务不清楚的不允许进入。实行“坨坨长”（三人一“长”）负责制，主要负责工友的安全，杜绝“三违”，及时整改隐患。强化现场管理，用“三铁”精神（铁面孔、铁心肠、铁手腕）狠反“三违”，调动一切积极因素，使班组长、党团员、群监网员、青安岗员、坨坨长各负其责。建立安全激励机制，每季度评选“安全之星”和“安全信不过”职工，表现好的上光荣榜，表现差的上曝光台。

班组名称：二区采煤队二班

隶属企业：湖南衡阳市裕民煤矿芋子田井二区采煤队 组建时间：1982年10月 班组安全：8212天

班组荣誉：多次被矿评为先进集体称号。

班组特色：班前会“三改革”，现场管理落实“三重点”，基础管理狠抓“三建设”，连续22年实现安全生产。

班组经验：班前会“三改革”：班前会阵地前移，从地面转移到井下；丰富班前会内容，把班前安全宣誓、安全理念灌输、班组安全评估、隐患排查治理等都纳入班前会的内容；突出班前重点评，对典型事故案例进行分析讲评，现身说教，举一反三，用事故教训教育人，推动工作。现场管理落实“三重点”：以落实措施为重点，狠抓瓦斯治理关键，确保防突措施到位；以把住验收关为重点，实行开工前 “一班三检”：检查工作面存在的问题和隐患、检查单体液压支柱、检查煤壁顶板；以隐患治理为重点，坚持“小隐患不过人，一般隐患不过班”的原则，及时消除事故隐患。狠抓基础管理“三建设”：硬件建设有型有样，为职工创造良好的生活和学习环境；软件建设有声有色, 对“热点焦点”公开透明，定期召开月度班务会，考核评比“日清月结”；亲情建设有情有爱，关心职工身心健康，建立《职工生日档案》，施行“生日休”，让班组职工以愉快的心情和良好的精神状态全身心地投入到安全生产工作中。

班组名称：综掘队七班

隶属企业：窑街煤电集团天祝煤业公司 组建时间：1991年1月5日 班组安全：5475天

班组荣誉：2006年起连续3年被天祝煤业公司评为先进班组。

班组特色：狠抓班组标准化建设，夯实班组基础；强化职工教育培训、质量标准化和民主管理，连续15年无轻伤及以上人身事故。

班组经验： 严格管理保安全，做到“三个严格”。一是严格落实制度措施。做到只认制度不认人、只认标准不认人。二是严格工序管理。抓细节、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，细化、量化安全操作方法，遵守“规定动作”，杜绝“自选动作”，有效控制盲干、蛮干行为。三是严格考核。做到检查有标准，考核到人头，奖惩有依据，逐月有兑现，有效调动了员工搞好安全生产的积极性。

抓好过程质量保安全。一是严格执行一步到位工作法。做到了现场作业、巷道成形、文明生产、检查验收5个一步到位，有效促进了工程质量的提高，预防了事故的发生。二是坚持用制度规范职工的行为。按照 “工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据”的原则，细化操作标注，规范操作行为。三是推行“三查两盯一问工作法”。坚持“三查”：查操作行为、查设备运行、查安全隐患；“二盯”：盯重点工序操作，盯重点隐患整改；“一问”：进行安全警示问询。

加强安全教育培训，提高职工素质，注重引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。采取以老带新、以师带徒的方式，增强了应对急、难、险、重任务的能力。在分配、考勤、评先等工作上，实施“五公开、一上墙”制度，做到透明公开，让大家心服气顺。

严格加强现场管理，狠抓工程质量，切实搞好职工安全培训，推行班务公开，创造了十五年安全无事故的好成绩

班组名称：维修部108T检修一班

隶属企业：华能伊敏煤电有限责任公司露天煤矿 组建时间：1997年11月 班组安全：4745天

班组荣誉：2006年--2008年伊敏煤电公司模范班组；2008年呼伦贝尔能源公司先进班组；2009年呼伦贝尔能源公司十佳班组。

班组特色：注重安全和学习；进行多样的培训教育；思想解放、敢于创新；制度严谨、规范管理；团结互助、积极进取。

班组经验：该组班担负汽修车间8台SF31904重型载重自卸(108T)汽车的检修任务。工作中，不断加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，创出建矿以来连续13年实现安全生产的好成绩。

不断取长补短，班组成员素质良好，班组认真学习推广“白国周班组管理法”，规范应用“六个三”，工作中严格执行各项安全生产管理制度、工作规程，并结合工作实际，及时提出建议。班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，积极参加“创建学习型班组”活动，执行“一帮一”、“师带徒”制度，认真学习专业理论知识，努力提高岗位操作技能。

针对108T汽车冬季气路故障多，容易造成刹车不好使的故障现象，班组集思广益，全面检查全车气路，及时放干储气筒和气管的水，精心维护空气干燥器，确保了气路和刹车无故障，受到了露天矿和维修部各级领导的高度赞扬，确保了设备的正常运行。

打破工种界线，互创条件保安全。当遇到综合疑难问题时，电工和钳工都能在一起共同研究和探讨，使设备在最短的时间内解决故障和排除隐患，投入到生产中。创出了安全运行----天无故障的公司记录。

班组名称：王进东班组

隶属企业：河北开滦集团赵各庄矿业公司采煤二区 组建时间：2000年 班组安全：3790天

班组荣誉：曾获得开滦集团“模范班组小家”荣誉，连续多次获得矿业公司“五好班组”、“安全信得过班组”和“安全星级班组”称号。

班组特色：“绕小巷推进法”、“超前切眼法”、“局部创楔梁法”、“朝前窝梁法”等顶板塌冒处理方法、“六五四三二一”管理模式、“因人制宜法”、“育人保安法”和“亲情激励法”强化提升班组管理。

班组经验：王进东班组本着“一天学一点、记一点、理解一点”循序渐进的方法，努力学习岗位工作知识和业务操作技能，不断提高班组整体队伍素质。学习掌握了一套“一稳、二看、三定性、四处理”的操作方法，几年来，先后总结归纳了“绕小巷推进法”、“超前切眼法”、“局部创楔梁法”、“朝前窝梁法”等安全可靠的处理方法。同时，还归纳整理出“柱把归向统一法”、“安全确认传递法”等18个安全操作流程。在生产过程中坚持严细管理，认真执行“六五四三二一模式”（每天坚持“六叮嘱”、工作做到“五勤”和“四不放过”，坚持“安全三确认”制度，追求“二人合力大于一”，强调“安全第一”的理念），严把安全控制关。工作方式上采用“因人制宜法”、“育人保安法”和“亲情激励法”，不断凝聚团队精神，提高班组执行力，实现了班组全过程、全方位动态管理。自班组2000年组建以来，全班30名员工没有出现一起轻伤事故，工程质量达到全优。

班组名称：贾利班组

隶属企业：山西大同煤矿集团有限责任公司忻州窑矿综采二队 组建时间：2000年6月 班组安全：3680天

班组荣誉：获得2008年度“全国安康杯竞赛优胜班组”，2007-2008年度山西省安全示范班组，2009年度同煤集团优秀学习型班组称号。

班组特色：班前“二常”：常培训、常教育；班中“四到”：想到、看到、干到、管到；班后“三清”：交接班清、班后讲评清、员工情况清。

班组经验：贾利生产班在多年的工作实践中，摸索和总结出了一套班前“二常”，班中“四到”，班后“三清”的班组安全生产管理法。班前提前半个小时常培训，月月有计划，天天有内容、人人有指标，定人、定期、定工种帮教，使班组形成了浓厚的学技术、钻业务、争先进、保安全氛围。培养班员个个都是“精一门、通两门、会三门”的好手；充分利用班前会常教育，用身边事教育身边的人，使安全生产成为班组员工的信仰和自觉追求，时刻绷紧安全弦。通过开展多种活动，使安全管理实现了制度化、规范化。工作中严格岗位责任、严格安全制度、严格检查验收、严格刚性考核、严格奖罚兑现、严格分配公平公道，做到想得细、看得宽、干得精、管得严。班后做到“三清”：交接班清，班后讲评清，员工情况清，坚持“三不交班”和“六必谈六必访”制度。实现了班组10年无事故，产量、现场质量标准化、煤质、成本等各项指标始终处于集团前列。

班组名称：白国周班组

隶属企业：中国平煤神马能源化工集团有限责任公司七矿 组建时间：1988年9月 班组安全：8030天

班组荣誉：连续多年获中平能化集团、七矿“先进班组”、“明星班组”等荣誉称号。

班组特色：班组安全管理九法：理念引领法、班前礼仪法、指令处理法、“三不少”隐患排查法、“三必谈”身心调适法、“三快三勤”现场管理法、互助联保法、手指口述交班法、亲情和谐法。班组长的黄埔军校，培养出13位班组长，连续22年无事故。

班组经验：理念引领，心行并致筑防线。每次下井前组织大家看一看全家福，想一想家庭的幸福，进行安全宣誓，时刻牢记“安全就是最大的幸福”。学习技能，提升素质强本领，班组成员都有3个以上的上岗证，个个都是多面手。创新管理，落实措施保安全。现场推行“六个三”管理法，即“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈，每月必召开一次谈心会；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。互助联保，规范行为养习惯，每一位员工既是施工者，又是安检员。亲情和谐，以人为本铸平安，努力把班组建设成为一个和谐的大家庭。

班组名称：佘洪海班组

隶属企业：黑龙江龙煤矿业集团双鸭山分公司新安煤矿开拓区 组建时间：1986年4月 班组安全：8861天

班组荣誉：2009年度黑龙江省“安康杯”竞赛优胜班组。

班组特色：“四•五”工作法：“五步骤”抓实班前安全教育活动；“五必做”严格现场安全工作流程管控；“五挂钩”调动班组安全生产积极性；“五举措”发挥班组文化保障作用。

班组经验：佘洪海班组坚持实施班组“四•五”工作法，执行“五步骤”，抓实班前安全教育活动：一是确认精神状态，二是灌输安全知识，三是交待安全注意事项，四是诵读安全理念，五是进行安全宣誓；坚持“五必做”，严格现场安全工作流程管控：一是坚持现场安全确认，二是坚持现场巡查，三是坚持现场兑规作业，四是坚持班中点评，五是坚持班后收工会；落实“五挂钩”，调动班组安全生产积极性：与安全质量达标挂钩，与安全联保联责挂钩，与安全风险抵押金挂钩，与安全效果挂钩，与安全培训挂钩；实施“五举措”，发挥班组文化保障作用：安全理念引导，团队精神聚人，亲情教育感染，素质技能提升，安全行为养成。“四•五”工作法切实提高了班组安全保障能力、质量创优能力和亲和聚力能力，不但月月超额完成矿下达的生产任务，而且还实现了班组24年安全生产，班组进尺、工程质量始终保持段队第一的成绩。

班组名称：顾峰班组

隶属企业：山东枣庄矿业集团有限责任公司蒋庄煤矿综采一区 组建时间：1987年2月 班组安全：8536天

班组荣誉：2008年获“山东省学习型先进班组”、2010年获山东省“金牌班组”，多次被枣庄矿业集团公司授予“青年文明号”、“红旗班组”、“五好班组”等荣誉称号。

班组特色：“986链式流程”管理法,“9”即执行好班前九项仪程;“8”即落实好班中八步措施;“6”即做好班后六项工作。

班组经验：实施班组“986链式流程”管理法，将班前、班中、班后三个时段的工作，进行细化、量化，做到班前预知、班中预控、班后预教。“9”即执行好班前九项仪程：班前准备、工作安排、强调安全事项、总结上班工作、安全知识抽考、员工讲评、安全包保分工、职工自保互保签字、资料整理。“8”即落实好班中八步措施：集体入井、岗位安全确认、班中安全巡查、安全问题处理、班中汇报、岗位练兵、交接验收、当班工作汇报。“6”即做好班后六项工作：安全知识学习、业务技能培训、谈心帮教、灾害预控演练、收入考核、工作总结。开展班组员工结伴“保质量、保安全”活动，员工自愿结伴，签订安全伙伴协议，形成“安全合作伙伴”。实施“1+X”岗位技能素质提升工程，“1”为主岗位，“X”为辅助岗位，努力打造一支素质高、技术精、复合型人才职工队伍。坚持开展技术创新和生产工艺改进优化活动，建立“发现问题—提出问题—解决问题—评审公布—表彰奖励”的工作机制，激发职工自主创新的主动性和积极性。

全国十佳班组 篇2

莱芜钢铁集团有限公司、新汶矿业集团有限责任公司、宜宾五粮液集团有限公司、中国石化胜利油田、首钢矿业公司、黄陵矿业集团有限责任公司、内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司、山西铝厂、浙江天达环保股份有限公司和北新集团建材股份有限公司等十家企业荣膺此项殊荣。

此次获得“2009年度全国资源综合利用十佳企业”称号的企业, 在各自的行业中, 积极贯彻落实科学发展观, 不断开展技术创新, 努力拓宽资源综合利用领域, 取得了显著的经济效益、环境效益和社会效益, 具有较强的示范作用。

近年来, 在国家一系列鼓励政策的引导下, 我国资源综合利用事业取得了显著成效。利用规模不断扩大, 技术水平不断提高, 利用途径不断拓宽, 环境效益和经济效益显著。但与此同时, 我国由于区域经济发展不平衡, 再生资源和工业“三废”量大面广, 共伴生矿成分复杂, 回收利用技术和管理难度都较大。尾矿、赤泥、冶金渣、煤矸石、粉煤灰等大宗工业固废总产生量的持续增加, 使钢铁、电力、冶金、石化等行业面临着严重的资源和环境压力, 极大制约了我国工业的可持续发展和节能减排工作的开展。

要推动我国资源综合利用产业化、规范化发展, 必须实现六大转变。一是要实现被动利用向主动利用转变, 二是要实现单一低值利用向多元高值利用转变, 三是要实现传统技术向原创集成技术转变, 四是要实现分散利用向规模化利用转变, 五是要实现自身利用向标准化跨行业利用转变, 六是要实现政策引导向立法推动转变。

在这种背景下, 中国资源综合利用协会发起“全国资源综合利用十佳企业”的评选活动, 对在资源综合利用领域内做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励, 将有力地提高企业进行资源综合利用的积极性, 推动企业资源综合利用科技创新活动的开展和资金投入的加大, 增强资源综合利用企业的自主创新能力, 促进资源综合利用朝着专业化、产业化方向发展。

爱心铸就“全国十佳少先队员” 篇3

柴旭达品学兼优、乐于助人、热爱集体、积极争先，连年被省、市、学校评为“三好学生”、“十佳少先队员”、“雏鹰少年”，并多次获得中国少年“雏鹰奖章”。他良好的思想品质，优异的学习成绩，全面发展的综合素质，已成为同龄人学习的一面镜子，一面鲜活的旗帜。

心中有爱手拉手

小学二年级时，班上从农村小学转来一名女同学，这名同学在生活、学习和心理上面临不少困难。作为班长的柴旭达主动和她沟通，并想方设法地帮助她，让妈妈一同为她辅导功课，使该同学很快适应了新环境。因此，学校号召大家向柴旭达同学学习，开展一次“手拉手，帮助身旁小伙伴”的主题队会。

2005年元月，班上同学焦亚北的父亲在一次车祸中不幸遇难。焦亚北的母亲常年卧病在床，品学兼优的他无奈只好离开心爱的学校。柴旭达听到后，拿出自己准备购书的500元压岁钱，并说服姐姐也拿出500元，姐弟俩专程来到焦亚北同学家中，给急待救助的焦亚北送去，使他又背起心爱的书包，重返校园。在柴旭达的感召下，河津市涌现出了一批批“手拉手好伙伴”。

柴旭达关心他人，心系灾区，情牵贫困，常常奉献爱心。他幼小的心里埋下的一颗颗爱的种子，不断地发芽、开花、结果。上幼儿园时正遇到1998年抗洪救灾，他就开始捐款赈灾；非典暴发和印度洋海啸发生期间，柴旭达更是频频献爱心，先后多次捐款。

升入初中后，柴旭达当选为河津实验中学少先队中队长，他继续组织队员开展“手拉手”活动，他们去聋哑学校给同龄小伙伴送去自制的爱心卡；走进社区，给孤寡老人送去关爱；走进福利院，给孤儿送去欢笑。

校园平台显身手

无论是在小学还是在中学，柴旭达总是校园里的风云人物。从“雏鹰广播站”站长，到“校园电视台”台长；从校园小记者，到市电视台小记者；从闻名校园的国旗下小演讲家，到屡屡在市级演讲比赛中获奖的小选手，柴旭达成了同学们最佩服的榜样。不仅如此，柴旭达一直坚持从小事做起，在小学，他曾经连续七百多个早晨帮环卫工人清扫垃圾；每周末坚持主动维护国旗的整洁；还带领中队全体同学清除公共场所杂物，绿化美化校园，并积极参加各种有益的活动。

到中学后，他还是学校的“环保小卫士”，他充分利用课间为净化美化校园服务，让痰迹、灰尘和纸屑基本绝迹。在他的带动下，校园里掀起了“讲文明礼貌、做环保新人”的活动高潮。

在“民族精神代代传”主题教育活动中，柴旭达和几百名队员去社区开展清除白色垃圾活动，为灾区捐款捐物；清明时节，他和同学们一起到烈士陵园扫墓，缅怀革命先烈；他组织了“向航天人学习，做了不起的中国人”的主题班会。他还常常利用主题队会或课余时间，给同学们讲解历史事件和英雄人物的故事，被同学们亲切地称为“历史通”。

雏鹰展翅试比高

“雏鹰争章”活动是深受广大少先队员欢迎的活动，通过争章活动与新课程改革相结合，成为少先队参与教育改革的一种新途径。柴旭达积极主动地组织大队和中队参与这一活动。他和队员们一起参与活动设计、资料收集、调查、实验、测量、社会宣传、表演、成果展示、交流答辩等争章活动，先后获得过科普章、阅读章、演讲章、小记者章等20多个奖章，在活动中体验到“实践出真知”、“自信的可贵”、“激励的力量”和“持久的品质”。由于柴旭达积极参与并组织同学们参加各类争章达标活动，表现十分突出，山西省少工委颁发给他雏鹰行动奖章。

腹有诗书气自华

柴旭达从小就表现出强烈的求知欲，常常是抱着书本进入梦乡。从课外书籍中他认识了黄继光、董存瑞、刘胡兰，也认识了爱迪生、爱因斯坦、居里夫人、华盛顿……读书帮他打开了一扇世界的大门，使他积累了广泛的知识，开拓了眼界，活跃了思维，让他的学习成绩始终出类拔萃，同时也把他推上了学校“佼佼者”的荣誉宝座。

柴旭达取得了许多成绩和荣誉，但他从不骄傲自满，他还是那个谦虚好学、礼貌谦让、心地善良、人见人爱的好学生。同学们都喜欢和他交往，有什么事情都爱找他商量。

获得全国十佳后柴旭达感言：很荣幸能被评为全国十佳少先队员，但与同学们相比起来我还有不足，因此我要牢记“勤奋学习、快乐生活、全面发展”这三句话，积极参加课外活动，使自己成为全面发展的阳光少年!

全国十佳班组 篇4

综采一队十佳班组先进集体事迹材料

在**公司，有这样一支队伍，他们不言苦、不言累，在千米井下、地层深处，克难攻坚，勇挑重担。自2005年3月份以来该队认真贯彻落实集团公司、公司各类会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，连续被集团公司评为“安全、高产、高效”区队、“先进党支部”；获得“区务公开民主管理工作‘先进单位’”、“山东省十佳班组”、“矿区十佳学习型班组”等光荣称号，它就是拥有245名员工的综采一队。

抓安全之基, 建立约束机制

安全是综采一队的立队之基 ,生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始。

来，全队员工的士气没有丝毫跌落，反而更加团结。区队领导干部盯上靠上，每天都开好碰头会，总结前一天工作并部署当日工作，那段时间里，队长房建洪、书记李军冬经常在井下盯班长达24小时以上，没有叫过一声苦，没有喊过一声累。他们时刻绷紧安全弦，全队上下凝心聚力、团结协作，顺利推过断层，并且保质保量的完成了公司所下达的生产任务。这支由一个个朴实无华的矿工组成的钢铁团队，为矿山的和谐稳定健康发展默默地贡献着自己的力量。

抓队伍作风, 提高整体素质。

综采一队能保持安全产煤的一个重要原因，就是他们有一支作风过硬、技术过硬、能打善战的高素质员工队伍做为支撑。他们的主要做法就是对新工人做好“传、帮、带”，在全队员工中开展技术培训和岗位练兵：“传、帮、带”：传就是传吃苦耐劳的思想，帮就是帮技术 ,让那些思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老师傅和新工人签订师徒合同 , 促进新工人技术素质的提高； 带就是带作风，少说空话、多干实事、多做奉献，这是该队长期以来形成的优良作风。在技术培训上 , 抓好常规培训、特殊培训、新工人的入队培训。加强岗位练兵，提高全体员工素质。综采一队制定了多种岗位的岗位练兵考核标准，实行日考核,月评比,对各岗位的优胜者给予奖励 , 从而保证了该队各项工作的稳步提高。

抓精细化管理，创精品工程

综采一队一直把质量标准化做为区队重点工作来抓。队里成立了由队长、技术员为组长的质量管理领导小组 , 领导小组成员坚持跟班下井 , 严格对照标准管理验收、对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 , 坚决要求整改 , 决不马虎、凑乎、应付，做到小问题不过班，大问题不过天。推行精细化管理后该队把精细管理工作与质量特准化工作进行有机的结合，变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我控制、自我调整，使该队工程质量标准化工作再上新台阶。

抓思想工作，调整员工心态

全国十佳大学生申请书 篇5

尊敬的各级领导：

我叫张XX，就读于河北经贸大学，是商学院学院08级国际经济与贸易专业二班的学生。近三年的大学生活中，我始终保持着积极向上的心态，时刻以一名优秀大学生的标准严格要求自己，努力做到全面发展，先后获得“校三好学生”、“优秀团员”等荣誉称号，三年多的大学生活使我在思想、学习、生活等各方面取得了巨大的进步。

在思想政治方面，思想积极要求进步，具有坚定、正确的政治方向，坚持四项根本原则,拥护改革开放，热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导。大学期间，认真学习了马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，坚持科学的发展观。在大一的时候,就主动递交了入党申请书，并参加党课培训，在党课培训的那段时间里，我认真地学习党的重要思想，以理论知识来武装自己。使自己不仅在思想上积极入党，在行动上更积极地向党组织靠拢，在党组织的帮助指导和自己的积极努力下，于2010年12月荣幸的成为预备党员。我时刻都以共产党员的标准来要求自己，时刻保持共产党员先进性，牢记党的宗旨，全心全意为人民服务。在提高自身政治理论素质和修养的同时，也不断鼓励、指导和帮助身边的非党积极分子们，监督他们的行为，端正他们的思想。

在学习上，我深知上学的机会来之不易，积极要求上进，从未放松对专业知识的学习各门功课均很优秀，因为在这个充满竞争的社会里，只有不断地充实自己，才能使自己融入这个社会,适应这个社会，更能回报社会。从大一到现在，我一直保持着刻苦学习的精神，虚心求教，常主动与老师同学交流学习心得，求解疑惑问题，并从中获益非浅。我从未放松对专业知识的学习,始终把学习放在第一位,一直以高层次、高素质的复合型人才为目标，努力学习，并最终取得了优异的成绩，获得了两次一等奖学金，三次二等奖学金，两次国家励志奖学金，被评为优秀团员、校级三好学生。

在课外活动中, 我拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，经常参与一些社会活动，使我社会实践和团体协作方面积累了许多经验。我当过宣传委员会，组织和协助其他班干部组织了很多集体活动如一些团日活动，节日庆祝活动和防火救灾等安全消防知识讲座。同时还积极地参加志愿服务工作，如植树节植树，清明节到烈士陵园扫墓，雪天扫雪等。作为大学生能够利用自己所学的知识，积极投身社会、回报社会，是我们的责任也是每个人应尽的义务。通过锻炼，我逐渐形成了较好的组织管理理念和加强了自身的团队合作精神、社交能力和集体观念的能力培养。

在生活上，我朴素节俭，严于律己，宽于待人，尊敬师长，并在平时积极和同学交流沟通、融洽和睦地相处。另外由于家庭经济情况不好，所以我就开始利用节假日勤工俭学：做过发单员、促销、卖过报纸。虽然很多大学生都看不起这类的工作，但我认为它们不仅帮我减轻了父母的经济负担，也让我学习到许多课堂上学不到的东西，通过工作时与别人的互动、交流也使我的性格变得开朗多了，提高了我与人交往、为人处世的能力。

短短三年的生活和学习取得了一些成绩也经历了一些挫折，但过去的已经过去，今后我会戒骄戒躁，继续努力，在学习，社会工作与社会实践等方面都努力做到最好，始终对自己保持严格要求。希望学校考虑我的申请，并对我进行实际考查，望各位领导参考、审核、批准，给我一个挑战自我，战胜自我的机会。我将会努力更加完善自己，以更大努力不断实现更高、更远的目标，展示当代大学生的风采！特此提出省级三好学生的申请，请领导监督考察。此致

敬礼

申请人：张XX

2011年4月10日

主要事迹：①2008至2009第一学期荣获一等奖学金，第二学期荣获二等奖学金 ②2008至2009获“优秀团员”荣誉证书和“三好学生”荣誉证书 ③2009年获国家励志奖学金

④2009至2010第一学期荣获二等奖学金，第二学期荣获一等奖学金 ⑤2008至2009获“三好学生”荣誉证书

⑥2010年获国家励志奖学金

⑦2010年12月成为预备党员

全国林科十佳优秀毕业生获奖发言 篇6

大家好，我是来自某某职业技术学院某某系的学生某某。今天站在这里，我心中有说不出的激动与感谢，感谢活动的主办方为我们提供了一个这样的平台和机会，感谢某某职业技术学院对我的栽培与教诲。

在得知自己入选全国林科十佳大学生的这些日子里，我一直在反思与自省，思考我的专业，思考我未来的道路，当我们呼吸新鲜的空气，喝着清澈的泉水，当我们放眼秀美山河时，可曾想到有一群在背后辛勤劳作的林业人，在大地上铸就忠诚，在山林间尽显本色。如今，我也要毕业了，心里除了对校园生活的不舍，更多的是对未来的憧憬与责任。重任在肩，我又怎么敢有丝毫的倦怠与放松。我们应当跟上广大林业前辈的脚步，在自己的岗位上，甘于奉献，把“建设生态文明”不只是当做口号，而是把这种观念深入心中，立即行动。

在座的各位，或许都知道新中国第一任林业部部长——梁希——这个光辉的名字，以及出自他笔下，激励成千上万林业人奋勇前进的名句：无山不绿，有水皆清，四时花香，万壑鸟鸣，替河山装成锦绣，把国土汇成丹青，新中国的林业人，同时是新中国的艺人。在这里，我们不禁要赞叹诗人的浪漫主义情怀，在行云流水的美化间，感召了一代又一代的林业人，当然也包括我这个即将毕业、踏出校园、走上工作岗位的毕业生。

全国十佳班组 篇7

本刊讯:农业部近日发布《“全国十佳农技推广标兵”资助项目遴选办法》, 决定从2015年起启动“全国十佳农技推广标兵”资助项目。资助项目每两年遴选一次, 逢单年开展, 每次资助10名“全国十佳农技推广标兵”, 每名给予5万元的资助经费, 并颁发资助项目证书。

“办法”规定, 项目资助对象为在县、乡两级农业技术推广机构长期从事农业技术推广服务工作、做出显著成绩且目前仍在技术推广一线工作的科技人员, 包括农机化、种植、畜牧兽医、水产、农村能源环保、农产品质量安全、农广校等行业非行政编制推广人员, 累计从事农业技术推广服务20年以上。

根据“办法”要求, 遴选程序为单位推荐、县级审核委员会审核、省级推荐评委会推荐、部级初选工作委员会初选和评选工作委员会终评确定;县级审核委员会及省级评委会由农业行政部门牵头, 农机化、种植、畜牧兽医、水产、农村能源环保等部门负责人参加, 部级初选和评选工作委员会由中华农业科教基金会牵头, 有关部门负责人员参加, 确保遴选工作公开、公平和公正。

全国十佳班组 篇8

商酒务镇赵三村李红涛

通过对全国十佳大学生的先进事迹的学习，我深受触动，他们和我一样也是在平凡的岗位上，但他们能从中找到到自己的位置，干出自己的事业，体现自己的价值。作为大学生村官，我们在要不断地用新思想、新理论来武装自己，增强自己的实干能力。要着眼于如何富裕农民，树立好自我形象，争当优秀村干部。我们要树立责任意识、创新意识，对村情也要有更深入的认识，能对本村的发展提出新的思路和发展举措。这是时代赋予我们的责任，是干事创业的必须具备的素质。通过学习，我感触颇深。

一、大学生村官要以身作则、带头示范，增长为民服务的本领。当今的群众无论是文化素养还是技术技能的掌握程度都较从前有很大进步，而且他们自身对技术的要求也很高，因为只有掌握了先进的种植技术才能不断提高作物的单产，以达到增加收入的目的。而如今的村官如果不加强自身的素质和技术技能的提高，如何面对群众？又谈何为群众服务？大学生村官既有较为系统的知识内涵又扎根农村，正符合群众的意愿和需求。但我们要想当好村官必须先当好农民，练好基本功，把所学的理论知识充分应用到实践当中，在当农民的实践中体现好现代科学技术的先进性和优越性，在群众当中打好基础，群众眼睛实实在在的看得见，才更容易被群众所认可、接受。

二是大学生村官要有强烈的使命感和奉献精神。如今群众思想观念还比较陈旧，对新的事物认识和接受能力较差，别人没走的路他们坚绝不敢走。对于大学生村官来讲，我们应当以一种舍我其谁的使命感积极引导群众，为群众谋求一条发展致富的好路子。

全国煤矿优秀安全班组推荐表 篇9

全省煤矿优秀班组长推荐表

姓

名

工作单位

推荐单位

填表日期

山西省煤炭工业厅

山西省总工会

制

山西煤矿安全监察局

填 表 说 明

一、统一用计算机填报电子表格，不得用手写；

二、单位名称填写全称，数字统一用阿拉伯数字；

三、籍贯填写ⅹⅹ省（区、市）、ⅹⅹ市（县）；

四、推荐单位指市煤炭行政主管部门或国有煤炭企业集团；

五、“煤矿企业所在地市煤炭行政主管部门意见：”和“国有煤炭企业集团意见：”两栏中只按隶属情况签署意见；

六、简历从学徒或初中毕业填起；

七、主要事迹力求简明，重点突出，字数不超过3000字；

全国十佳班组 篇10

1984年, 吴永斌从平凉农校毕业后, 正赶上第二次土壤普查。3年时间里, 他在庄浪县采集土样1400份, 挖取土壤剖面200多份, 获得了大量的第一手宝贵材料, 并根据当时全县土壤利用现状, 创造性地提出了“增施有机肥, 种植绿肥, 合理搭配氮、磷、钾肥和‘田间水窖+结构调整’”的耕地保护理论。使全县先后改造中低产田25万亩, 累计增产粮食250万公斤。

在全国实施测土配方施肥项目中, 吴永斌同志为了搞好测土配方“3414”试验与肥效对比试验, 为配方肥的制定提供依据, 带领试验点技术人员严把试验选点、整地、施肥、灌水、管理、调查等关键环节, 确保试验的准确性。通过试验, 完善了小麦、玉米、马铃薯三大作物施肥配方。2006年以来, 他指导生产配方肥6.484万吨, 累计落实测土配方施肥面积573.05万亩。有效节约了资源, 降低了环境污染, 提高了农产品品质, 成功创建了“全国测土配方施肥示范县”。

为了让农民增产增收, 吴永斌和其他技术人员一起选育农作物优良品种, 其中, “庄薯3号”是全省农民公认的好品种, 这一马铃薯新品种具有庄浪自主知识产权, 其抗病性强, 适应性广, 高产稳产。他主持完成的“马铃薯新品种庄薯3号选育与示范推广”项目, 获甘肃省科技进步一等奖和省农牧渔业丰收一等奖。他还在庄浪县成功建成全国绿色食品原料 (马铃薯) 标准化生产10万亩基地, 为庄浪马铃薯注册了“庄薯”牌商标, 累计在甘肃、宁夏、山西等7省区56个县 (区) 推广应用2400多万亩, 全面提升了庄薯3号推广县 (区) 马铃薯产业的质量和效益。

为了实现全县作物品种更新换代, 吴永斌同志还先后引进、选育农作物新品种 (系) 40多个, 实现了全县农作物新品种五次更新换代, 示范推广面积千亩, 粮食增产百万吨, 庄浪县成功跨入“全国粮食生产先进县”之列。

为了帮助群众抗旱增收, 解决温饱问题。吴永斌同志带领技术人员制定了“玉米全膜双垄沟播栽培技术”, 并向全省推广。如今庄浪推广旱作农业70多万亩, 大旱面前从容增收。累计推广旱作农业技术214.08万亩, 创造了巨大的经济效益。

解决了粮食问题, 吴永斌将目光投向了发展蔬菜生产这一提高农民经济收入的新课题。经过认真地调查研究, 他们总结编写和示范推广新法栽培技术, 分析并找准了全县设施蔬菜发展具有的优势和制约瓶颈, 主持制定了《庄浪县设施农业发展规划》, 并采取四统一建设方法与技术措施, 普及设施蔬菜的“春提早、秋深延”生产模式, 进一步提高大棚设施推广应用效果。

30年来, 吴永斌通过各种方式不断提高全县技术人员和农民的综合素质, 并先后主持或参与完成各类农业科技项目30余项, 发表学术论文10多篇, 作为副主编编写了《马铃薯病虫害诊断与防治》一书;撰写《关于庄浪农业发展战略的几点建议》等10多条建言献策性建议。他个人也多次受到国家、省、市、县的表彰奖励, 先后获得“全国测土配方施肥先进个人”、“全国粮食生产突出贡献农业科技人员”、“第六届十佳全国优秀科技工作者”等荣誉称号。入选全市“222”创新人才工程人才库, 当选全省第十一次党代会代表, 2011年被中华总工会授予“全国五一劳动奖章”, 2013年获得“神内基金农技推广奖”。

全国十佳班组 篇11

――天津市血液中心体采科流动采血车组

日前，国家卫生健康委、中国红十字会总会、中央军委后勤保障部卫生局对全国304个采血班组予以通报表扬，中心体采科天津站采血组、乐宾献血屋采血组、流动采血车组、西站献血屋采血组和中心机采科机采班组共5个班组荣获殊荣。

立足平凡绽放光彩

在天津市血液中心体采科里，有一个流动车组，是直接面向全社会,主动为献血者提供方便、快捷、优质服务的窗口。

该车组是9月份科内车组重组后新建立的，由4名具有专业技术资格的医护人员组成，是一支充满活力、积极向上的车组，全年活跃于天津街头采血一线，不畏严寒酷暑，怀着青春的梦想和满腔热情投身于无偿献血事业，为街头献血招募工作注入了新鲜活力。他们立足岗位，严格管理，务实创新，积极宣传无偿献血知识，让更多的市民加入到了无偿献血者的队伍中，他们始终以精湛的技艺和良好的风貌向人们展示着新时代血战人的自尊、自信、自立和自强，以优良的工作作风和热情周到的服务赢得了献血者和社会的赞许和认可。

血液安全无小事，采血工作不同于其他工作，它直接关系到临床患者的生命安全，具有职业特殊性。作为奋斗在街头一线的采血工作人员，该车组的.每一名职工都感到责任重大，时刻在心中提醒自己要更加努力工作。为了保障安全、有效、充足的临床用血，车组的组员们舍小家顾大家，从来没有因为自己的私事请过一天假，哪怕是自己身体不适，哪怕是孩子受了伤，哪怕是老人需要去医院，哪怕不能和家人一起共度周末，哪怕不能得到家人的理解，他们都在自己的岗位上默默地做着工作，正是这种甘于奉献的精神，使该车组更加具有凝聚力，无论是暑气蒸人的夏日，还是滴水成冰的冬天，他们都奔走在来往的人群中宣传无偿献血。

作为采血人员不但要热情服务让献血者感到温暖，还要有精湛的采血技术让献血者减少担忧和不适。为了做到这些，他们制作便笺，每天在工作前都要熟悉一次各自的工作要求，减少人为失误，为此车组的每一名成员都要互相练习采血，将技术练习和了解献血感受有机的结合，做到精准把握献血者的心理变化和生理变化，完善自己的采血技术。

优质的服务并非卑躬屈膝，而是以细心、耐心、热心为基础，以献血者为中心，时刻让献血者感受到荣誉感和被尊重感。车组的每一名组员从招募耐心的讲解，到采血过程中的细心操作，再到采前采后热心的服务，始终秉持“以献血者为中心”的工作理念，正确理解献血者的需求，献血者没想到的，他们要提前想到，用真心实意换取献血者长期的理解、支持和信任。走上采血车，你会感受到的他们如沐他们是这样说的也是这样做的。为献血者取票，帮助献血者拎包进站，帮助献血者打车，帮助献血者找人等等，这些力所能及的事情不胜枚举，在让献血者感受到温暖的同时，该车组的每一名组员从献血者感激的笑容当中也获得了极大的满足。正是这样的服务精神，使得他们收获了很多献血者的支持，也使血站对外的形象获得了提升。

为了能够更好的完成采血任务，在提高技术能力，提升服务水平的同时，该车组的每一名组员都在摸索和完善招募方法，稳旧招新，力求采血量的突破。向新献血者讲解献血政策，让其了解，减少后顾之忧，参与无偿献血;积极发掘企业、团体人员献血，以期拓宽采血通道，增加采血量;建立微信群，稳定长期献血者，定期宣传政策、活动及献血的相关知识。

全国十佳班组 篇12

加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，构建和谐企业的必然要求。为切实加强新形势下不同类型企业的班组建设，提出如下意见。

一、班组建设的总体要求和目标任务

班组建设要以科学发展观为指导，以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动为载体，不断提高班组工作水平，促进企业健康稳定发展。

班组建设要以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产(工作)任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。

二、班组建设应遵循的原则

一是适应企业发展需要原则。紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，进一步提高企业竞争能力。

二是促进职工全面发展原则。班组工作要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工，充分发挥职工主观能动性;保障职工权益，实现体面劳动;加强文化建设，体现人文关怀;注重提升素质，促进职工全面发展。

三是继承与创新相结合原则。要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力。

四是行政管理与民主管理相结合原则。在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，鼓励和支持职工参与管理，充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理全员化。

三、全面提升班组管理水平

提高管理水平是加强班组建设的基本要求。提高班组管理水平，要从建章立制和完善生产记录等基础资料入手，以落实岗位责任制为重点，以出色完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标，进一步增强班组执行力。要把加强管理与教育职工增强工作责任感和执行规章制度自觉性有机结合起来，使班组管理建立在深厚的群众基础之上，实现职工被动管理向主动参与、粗放管理向精益管理、传统管理向现代管理的转变，促进班组管理科学化。

四、注重提高班组成员素质

班组不仅是完成企业生产(工作)任务的基本单位，也是锻炼人、培养人、教育人的重要课堂。要从班组工作实际出发，采取灵活多样的方法和班组成员易于接受的形式，坚持不懈地开展学习实践活动，不断提高班组成员思想道德、科学文化和专业技能水平。深入开展创建学习型、创新型班组活动，积极引导班组成员学习新知识、钻研新技术，不断提高学习能力、实践能力和创新能力。鼓励班组成员互帮互学、共同提高，大力培养和选树技能人才，努力为班组成员成长成材创造条件。

五、切实抓好班组安全生产

班组要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“安全发展”理念，不折不扣地执行安全生产的有关规定和职业卫生标准,认真落实安全生产责任制，加强生产现场管理，坚决杜绝违章指挥、违章作业。重视安全教育培训，提高班组成员的安全意识和事故防范、应急处置能力。积极开展“安康杯”竞赛活动，充分发挥劳动保护监督检查员的作用，切实把好安全生产的第一道防线，确保职工在生产过程中的安全与健康。

六、广泛开展班组竞赛

广泛开展班组竞赛是推动劳动竞赛扎实有效、深入发展的重要措施，也是促进班组建设的有效途径。班组竞赛要以创建“工人先锋号”等活动为载体，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点，与创建劳动关系和谐企业和建设“职工小家”等活动紧密结合。通过竞赛，进一步调动班组成员的积极性和创造性，引导班组成员争当锐意改革创新的先锋和推动科学发展的楷模。

七、不断完善班组民主管理

班组民主管理是企业民主管理的重要基础。要进一步加强班组民主管理的制度建设，在继续坚持和完善“两长”(班组长、工会小组长)和“工管员”制度、班委会制度、班组民主生活会制度、班务公开制度等行之有效制度的同时，积极探索班组民主管理的新途径和新形式，使班组民主管理工作不断适应企业发展的要求，保障职工的知情权、参与权、监督权和决定权。班组决策要充分听取班组成员的意见，班组长要自觉接受班组成员的监督。

八、进一步加强班组思想工作

加强思想工作是增强班组凝聚力和战斗力的重要保证。班组思想工作要坚持用社会主义核心价值体系引领班组成员，坚持以科学理论武装人，以劳模精神和工人阶级伟大品格激励人，积极引导班组成员树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念。准确掌握班组成员的思想动态，及时反映班组成员诉求，把做好思想工作与关心班组成员的工作生活结合起来，加强心理疏导，注重人文关怀。加强班组文化建设，培育爱岗敬业、争创一流，团结互助、文明和谐的团队精神。

九、选拔、培养好班组长 班组长是班组的领头人。要根据企业实际，建立班组长培养、选拔、任用机制，选配具有一定文化程度、责任心强、作风正派、技术熟练、敢于管理、善于团结人的优秀职工担任班组长。注重班组长岗前培训和在职培训，加强班组长之间的学习和交流，不断提高班组长的工作能力和综合素质。既要支持班组长履行职责、行使职权，又要加强对班组长的管理教育和监督。要拓宽班组长的发展渠道，为他们的成长创造有利条件。

十、加强对班组建设工作的指导

班组建设工作是企业一项十分重要的基础工作。各有关部门要从促进经济社会又好又快发展的高度，充分认识加强班组建设的重要意义，切实加强指导。要注重调查研究，及时指导企业研究解决班组建设工作中遇到的新情况新问题。要加强分类指导，认真总结不同类型企业加强班组建设工作的经验，大力培养、选树和宣传先进典型，充分发挥模范班组的示范引导作用。要找准位置，发挥优势，密切配合，努力形成合力推进班组建设的工作格局。

中华全国总工会

工业和信息化部

国务院国资委