书记项目措施(共13篇)
书记项目措施 篇1
广东石油化工学院基层党建创新“书记项目”:书记
抓、抓书记
2012-03-29 09:51 浏览次数 426
3月28日上午,广东石油化工学院党委召开专题会议,部署基层党建创新“书记项目”工作。学校党委书记关志强出席会议并讲话,二级党委(党总支)书记、党委组织部、党委宣传部、工会、团委、妇委会负责人共27人参加了会议。
会上,关志强就如何做好党建创新工作抓好“书记项目”作了讲话。关志强指出,2012年是党的十八大、广东省第十一次党代会、学校党代会召开之年,是政治生活年,也是中央提出的基层组织建设年。他强调,全校各级党组织和广大共产党员要充分认识做好党建工作的重要性,牢牢把握“抓党建、促发展”的工作主线,以高度的责任感、使命感更加主动地做好党建工作。关志强对抓基层党建创新“书记项目”工作提出四点要求:一要突出重点。分析本单位党建工作的基础、条件和特点,集中优势力量重点突破,挖掘亮点,形成品牌。二要改革创新。在发扬传统好做法基础上着眼创新,勤于学习,善于从人民网·中国共产党新闻网借鉴高校党建创新典型事例,结合学校实际,创新工作载体、内容、手段和方法。三要塑造典型。早做谋划,甚至在选立“书记项目”、制定工作方案时就要有“典型”的雏形考虑和预判,注意抓好潜在典型的“典型化”,提高项目实施成功的概率。四要分类指导。坚持围绕中心、服务大局,根据各自不同的职能定位和工作重心,在“书记项目”选题的着力点上各有侧重,按照教师、管理干部、教辅、后勤、离退休、学生等不同群体党员的工作性质,分类开展党建创新工作。
党委组织部副部长姚大斌从“书记项目”的缘起,围绕《关于实施抓基层党建创新“书记项目”的通知》,就工作目标、项目实施、工作步骤、项目管理及工作保障等方面作了工作布置,并针对项目申报要重点围绕学校党委书记项目“党员先锋工程”开展选题作了说明。与会人员围绕“书记项目”的申报以及基层党建的创新等内容展开讨论,提出了建设性意见。
书记项目措施 篇2
近年来, 党支部书记针对项目经营开展的工作越来越多, 并取得显著性成效, 但由于系列因素的影响, 也出现一定的偏差, 甚至逐渐演变为党支部书记服务行政领导的现象。这种思想、心理的存在, 所产生的直接结果是党支部书记将自己放在配角上, 间接削弱班子调控能力[1]。故党支部书记如何将自己摆放在正确位置上, 才能更好地处理项目工作, 是项目管理中急需解决的问题。要想提高对班子的调控能力, 首先需充分认识到党支部书记的实际情况, 才能有效开展工作。面对复杂的形式、关系, 基层党组织需要不容辞地担负起促进功企业发展的任务。从项目的行为特征上来看, 党政需根据具体情况有针对性地制定制度, 并将其作为促进企业发展的关键因素。项目部的事务中, 党政主管需做到你中有我, 我中有你, 共同参与其中, 强化经营意识。只要党支部书记摆正自己的位置, 才能发挥调控班子的积极性、主动性。
二、通过“四个借助”加强党支部书记对班子的调控能力
1.借助党性渗透性。要想帮助班子更好地接受调控, 需营造一种客观性的环境, 使客体更易接纳。认同是连接班子、党支部书记的媒介, 即双方需在班子的调控方式、重要性上达成共识, 从而形成和谐性的客观环境, 增强党支部书记的渗透力, 帮助班子成员从党支部书记身上体验组织上的威信, 并自觉地接受组织的影响和约束。然该现象通常和班子成员的政治、党性意识关系密切, 故党支部书记需在日常的学习、工作中, 灌输党的思想、理论, 要求每位班子成员从党、项目部的最高利益上出发, 将民主集中制作为工作原则, 正确处理党组织、基本干部之间的关系。
2.借助人格力量。党支部书记调控班子过程中除借助真理性的力量外, 还需借助个人言行展现调控趋向。班子和任何群体一样, 都存在看什么、看谁的问题, 特别是企业经济快速发展的现下, 各种利益性的群体相对较多, 班子成员通常根据党支部书记的行为、思想来决定自己的想法、选择, 再加上基层党支部书记和他人之间的零接触, 造成严重影响。故而, 党支部书记通过正己的方式实现正人的目标, 便于突出正同僚的重要性。要想使人格力量成为班子建设的中间力量, 党支部书记需格外重视自身形象、自身言行, 使其处于一致状态, 严格按照相关道德、思想规范自己, 在班子成员中树立良好榜样[2]。若党支部书记形象不好, 甚至出现班子内部成员藐视党支部书记行为现象, 将导致党支部书记对班子的调控能力无法发挥重要作用、因此, 项目部党支部书记需借助人格上的力量, 以增强调控能力。
3.借助雄厚的政策功底。项目党支部书记要想让班子成员切实感受到来自领导人员的关心, 需站在宏观、微观等角度上进行调控。所谓的班子调控首先对工作人员政治思想上的调控, 这就需要不断提高自身理论水平。并且, 还需根据社会发展需求, 不断拓展、更新自身知识面, 特别是需充分了解社会发展期间逐渐出现的新型知识、观念, 以更加快速、准确地对各种事物、现象作出判断;需有着自己的独特思想、见解, 充分熟悉、了解上级领导、公司的相关政策。班子需做到解答疑惑, 只有这样, 党支部书记才能成为项目班子中的关键人员。一般来说, 党支部书记最为基本的素质做好思想政治工作, 也是该工作人员的魅力所在。要想适应该方面的需求, 党支部书记需多思考、多学习, 以提高工作质量[3]。
4.借助人际交往优势。党支部书记作为负责党政治思想宣传的主要人员, 和其他工作岗位的领导人员相比, 更加擅长人际上的交往, 协调能力强。党支部书记所具备的这些优势, 和情感上的基础关系密切, 以健康发展班子的调控处理。从班子的调控行为上来看, 除基础上的工作联系之外, 还需有针对性地解决日常工作、生活中出现的麻烦、问题, 这种措施的实施可体现出调控能力的“扭转”作用。因此, 项目部的党支部书记需具备更多的工作艺术, 便于减少扭转的硬性成分, 使扭转作用更为柔和、有效。
三、结语
工程项目部的党支部书记和政治思想的执行关系密切, 只有做好相关人员的调控、管理工作, 才能从根本上发挥党支部书记作用, 提高项目部的整体工作质量。本文通过对项目党支部书记班子调控能力的调查发现, 部分项目的党支部书记存在党性弱化、未摆正自己工作位置、项目实施空间狭小、无法接受新的管理观念、不和其他干部人员交流等问题, 严重影响到班子调控能力的发挥以及工作质量。因此, 需制定行之有效的调控措施, 以充分发挥党支部书记作用, 例如:摆正党支部数据工作位置, 借助党性的渗透性、借助人格力量、借助雄厚的政策功底、借助人际交往优势等, 以在规避党支部书记、职工干部之间纠纷的同时, 加快班子的调控速度, 提高总体质量。
摘要:工程项目的政治思想和党支部书记的能力、作用关系密切, 只有增强党支部书记对班子的调控能力, 才能提高项目部的工作水平和质量。然而由于部分党支部书记工作能力有限、工作位置未摆正、工作空间过于狭小、传统观念根深蒂固等因素的影响, 缺乏行之有效的班子调控制度, 降低了工作质量。因此, 需加强党支部书记对班子调控能力措施的探究力度, 以提升总体质量。
关键词:项目部,党支部书记,领导班子,调控能力
参考文献
[1]戴志琴.切实增强项目部党支部书记对班子的调控能力[J].金融经济:理论版, 2010 (1) :136.
[2]张靖媛.加强支部建设促进业务发展——访农发行总行营业部党支部书记、总经理焦基亮[J].农业发展与金融, 2012 (6) :40-42.
发挥项目书记的“领头雁”作用 篇3
从目前项目党工委书记队伍现状来看,大多是从技术或其他岗位转岗来的,从事党务、思想政治工作时间不长,缺乏工作经验。因此,提升项目党工委书记综合素质刻不容缓。
项目党工委书记肩负的责任
项目党工委书记肩负着政治上的领导职责。加强党对国有企业改革和发展工作的领导,是党赋予国有企业党务干部的重大政治责任。随着改革的深入,需要各级党组织进一步引导职工解放思想、统一认识、把握机遇,锲而不舍地克服前进中的各种困难,正确处理国家、企业、个人三者的利益关系。这些都需要党组织发挥作用,激励职工振奋精神、团结拼搏,教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观,更好地发挥职工的积极性、主动性、创造性,为企业的改革和发展提供思想保证和精神动力。
项目党工委书记肩负着对重大决策的参谋和保障职责。项目部党工委参与项目部重大问题决策,是发挥政治核心作用的重要职责和途径。党工委参与决策主要是抓大事、议大事,即生产经营计划和施工组织方案、工程任务分包和协作队伍选择、干部的提拔、任(聘)用、工资奖金分配方案等涉及员工切身利益的重要问题,使参与工作既有高度、力度,又要适度。因此,项目党工委书记要围绕项目管理的目标和任务开展工作,树立“盈利光荣、亏损可耻”的理念,把党建工作与项目的经济效益连在一起,与项目的任务目标融为一体,发挥好广大党员的先锋模范作用,使每名党员都成为施工安全生产中的一道道屏障、一面旗帜。
项目党工委书记肩负着对员工素质培育和队伍凝聚的责任。项目党工委书记是项目思想政治工作的主要负责人,要通过耐心细致的思想工作,把人心凝聚到项目的施工生产上来。首先,要全心全意依靠员工,尊重员工,关心理解员工,用真情真心对待员工,通过交心、谈心、私访等多种形式,摸清员工的思想脉搏,理顺大家的情绪,化解工作中的矛盾,赢得员工的支持,激励员工不断奋进。其次,要协调好党、政、工、团之间的关系,消除内耗,减少摩擦,鼓励班子成员大胆工作,充分调动每个人的能动性、创造性,形成团结、奋斗、开拓的整体。再次,要主动与主要行政领导搞好团结,努力做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相信任理解不猜疑、互相补台不拆台、互相配合不推诿,以融洽的思想感情促进工作默契。
项目党工委书记肩负着率先垂范的职责。项目党工委书记的个人品质、才能、工作方法对项目的凝聚力起着重要作用,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。首先,项目党工委书记要有强烈的敬业精神和创业意识,时刻给员工树立榜样,真正成为群众依赖拥护的贴心人。其次,要勤政廉洁,严格自律,甘于奉献,淡泊名利。再次,要勤于思考,明辨是非,说话公平,办事正派,容人容事,达到上下思想一致,形成强大的合力。
项目党工委书记肩负着为群众办实事做好事的责任。党工委书记要心系职工群众,经常深入职工群众中,把为职工群众办实事、办好事、解难事作为大事来抓,及时把组织的温暖送到职工群众手上。
项目党工委书记应具备的素质
思想政治素质。项目党工委书记作为项目部全体党员的“主心骨”、群众的“领头雁”,必须具备坚定的政治立场,廉洁奉公,不谋私利,不怕吃苦,有奉献精神,具备扎实的民主作风,有强烈的改革创新意识和高尚的道德情操。
理论政策水平。自觉执行党的方针政策是项目党工委书记必备的基本素质,尤其是随着形势的发展,新的改革措施不断出台,在这种情况下,党工委书记不仅要自己带头理解、模范执行党的政策,坚持用科学发展观为指导,坚持以党的理论和基本路线规范自己的言行,而且要善于从党的根本要求出发,宣传群众,发动群众,带领群众,把党的政策落实到基层。
项目党工委书记拥有的能力
清晰明快的判断力。作为项目党工委书记,要有涵盖施工管理全过程的思想政治工作预案,并能够作出超前性、科学性的正确决策,必须具有清晰明快的判断力。这种清晰明快的判断力来源于丰富的实践经验、清醒的头脑、敏捷的思维、不间断的学习积累。项目党工委书记应具有高度的政治素质与修养,即具有大局意识、强烈的事业心和责任感,有高尚的道德情操和品质,具备相关的专业素質。面对纷繁复杂的工作局面,党工委书记必须处变不惊、果断处理,特别是在众说纷纭、意见分歧的关键时刻,不徘徊、不犹豫、有主见、敢拍板。
刚柔相济的领导力。项目党工委书记的权威,取决于是否公道正派、清正廉明,取决于是否敢抓敢管,在实践中逐渐形成自己的人格魅力与权威。加强学习,注重修养,是项目党工委书记素质修炼的有效途径。读书若流水,川流不息,潜移默化,润物无声。学习能防止主观与片面,做到不偏不倚,做事不绝对、讲修养,做人有智慧、讲方法。
开拓进取的创造力。创新是一个民族的灵魂,是一个民族不竭的精神动力。只有奋力开拓、积极进取、真抓实干、永不满足,领导者才能担当起发展的重任。项目党工委书记要敢于向自我挑战,不满足老经验老办法,根据新时期的任务,在实践中不断接受新事物,不断改变思维方式,不断更新观念。
朝气蓬勃的战斗力。党的干部必须具备意志坚定、精力充沛、百折不挠、斗志旺盛的基本素质。因此,对于项目党工委书记来说,官本位的思想和精神萎靡、意志消沉、“当一天和尚撞一天钟”的态度都是不行的。一个领导干部的成长离不开组织的培养、员工的认同和自己的努力,这三点缺一不可。组织上让你走上新的岗位,让你承担更大的责任、更大的使命、更大的压力,更应该以朝气蓬勃的战斗力去迎接一个又一个新的挑战。
项目综合管理能力。从基层工作的具体实践来看,项目管理的任务高度概括起来是“三抓三控三管一协调”,即抓好物质文明、精神文明、政治文明建设;成本控制、进度控制、质量控制;安全管理、合同管理、信息管理;搞好与施工有关的组织协调。项目党工委书记只有围绕项目管理的目标和任务开展党的各项活动,才能带动和影响党员完成党组织的工作使命。
语言表达和写作能力。在基层无论是召开员工大会,还是与员工交心、谈心、私访等,项目党工委书记都应具备较强的语言表达能力,善于运用人际沟通与交流的方式、方法,最终达到说服、帮助、引导、教育人的目的。除此之外,项目党工委书记还应增强对工作的调查研究、分析总结、反映情况的文字表达能力。
新时期项目书记如何开展工作
要深入学习实践科学发展观,牢固树立对共产主义的坚定信念。《党章》指出:“党的最终目标,是实现共产主义。”这个奋斗目标反映了历史发展的客观规律,是历史赋予共产党人的崇高使命。因此,党工委书记要坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策,始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持一致,把共产主义信念当作自己生命的灵魂,背叛和抛弃这种信仰,就意味着对党和人民事业的背叛。
要以搞好生产经营中心工作为基本原则,促进项目又好又快发展。项目党工委书记应团结带领党员和广大员工,紧紧围绕项目管理的目标和任务,有针对性地开展一系列主题活动。在开工前,要针对工程特点、施工难点、工程节点预测思想政治工作的重点,选好活动载体,确定工作目标,做到思想政治早介入,有目标、有措施、有组织地进行。要积极组织开展大型、长效的主题活动,做到主题活动有目标、有部署、有步骤、可操作性强,在项目上能切切实实取得较好的效果。
要不断创新工作方法。项目党工委书记要善于培养扎实的民主作风,在工作中认真执行民主集中制原则,既能虚怀若谷,从善如流,又能善于集中,敢于拍板,依靠集体的智慧和力量开展工作。
要养成自觉完善知识结构的习惯。在项目管理中,要求管理者具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平,了解工程建设的法律、法规、工程建设强制性标准及有关行业管理的规定,有一定的施工管理实践经验和资历,有一定的施工组织能力,能保证工程质量和安全生产。党工委书记作为项目管理的领导人之一,必须自觉完善知识结构,尤其是项目管理的知识,才能更好地参与项目重大问题的决策,为项目顺利实施献计献策、排忧解难。
项目书记岗位职责 篇4
一、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示,抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策,对项目目标的实现起好监督作用,完成分公司党委下达的各项任务。
二、负责组织项目人员学习和宣传党的路线、方针、政策。
三、负责抓好党员管理,组织党员及管理人员学习,做好组织发展工作。
四、负责项目人员的思想政治工作,加强民主管理,调动职工积极性,了解掌握员工的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决。
五、抓好项目廉政建设,做好党员及管理人员的思想廉政工作。
六、团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
项目党委书记职责 篇5
1、主持项目部党工委全面工作。
2、主管项目部的思想、组织宣传工作,加强党纪、党风和廉政建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。
3、积极宣传、认真贯彻党的路线、方针、政策、保证监督党和国家的方针政策以及项目部各项规章在本项目部的贯彻执行。
4、加强项目部领导班子自身建设,重点是强化政治意识、大局意识和责任意识,保持领导班子团结统一,不断提高班子业务管理水平。
5、支持项目经理依法行使职权,坚持和完善项目经理负责制,参与项目部问题的决策及各项规章制度的制定。
6、加强员工安全、质量、成本、效益教育,增强全员“安全、质量、效益、危机意识”。认真落实项目部各项责任制度。
7、充分发挥监督、检查、协调、组织职能以及维护、教育、参与、保障职能和桥梁、纽带作用,为项目部生产经营管理提供组织保证、思想保证、制度保证。
8、领导和支持工会、共青团等群众组织依法独立自主地开展工作,积极推进项目部民主管理工作进程,开辟“厂务公开”专栏,增加工作透明度。
9、积极开展“技术练兵”、“岗位比武”、“技术创新”活动,提高员工业务技能。
项目部书记岗位职责 篇6
一、努力学习马列主义、毛泽东思想,学习《邓小平文选》,正确理解和贯彻执行党的路线、方针、政策,政治上和党中央保持一致。大公无私、严守法纪、坚持党性、维护团结、密切联系群众,关心群众疾苦,及时地解决员工思想问题;及时地向党委反应群众的意见。认真执行党政分工,支持行政工作,注意做好改革和施工生产中的政治思想工作。
二、开展批评与自我批评,认真执行党的民主集中制,能团结和调动一班人,配合党的中心工作,积极地开展党的各项工作。
定期考核党员,了解、分析党员和群众的思想情况,针对具体情况,经常对他们进行形势、共产主义、爱国主义教育,进行文化技术培训,不断提高员工政治素质和技术素质。
书记项目措施 篇7
2008年8月,杭州市人民政府与杭州师范大学就“杭州师范大学2009-2025年学科专业发展规划方案和实施方案”项目联合进行国际招标。经过正常公开竞标程序,中央教育科学研究所成为国内唯一一所中标单位,并于2008年9月11日与杭州市政府签订了招投标协议。
应杭州市委书记王国平的邀请,中央教育科学研究所所长、项目组组长袁振国带领项目组部分成员于9月26日前往杭州,就项目开展的有关事宜进行会谈。参与这次会谈的杭州市领导还有杭州市委副书记叶明、杭州市委秘书长许勤华、杭州市委常委和宣传部长翁卫军、杭州市副市长陈小平、杭州市余杭区党委书记朱金坤、杭州师范大学校长林正范等。陪同袁振国所长参与会谈的还有浙江教育科学研究院院长方展画、全国教育科学规划领导小组办公室常务副主任曾天山、中央教育科学研究所科研管理处处长陈如平、华东师范大学高等教育研究所所长阎光才、中央教育科学研究所高等教育研究中心副主任张男星以及高等教育研究中心研究人员杨红和卢彩晨博士后。
双方就“杭州师范大学2009-2025年学科专业发展规划和实施方案”进行了交流。会谈十分愉快,也非常成功。《杭州日报》等新闻媒体见证并报道了这次会谈。
书记项目措施 篇8
应具有复合型任职能力的必要性
巩固党的执政基础的需要。党的“十六大”在新党章中就党的性质提出了中国共产党不仅是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队。工人阶级仍然是最重要的组成部分。中铁电化局是中国铁路工程集团的子公司,是铁路电气化建设的国家队,代表着与世界各国竞争的水平。项目部处于电化局施工生产的前沿,是企业发展和经济效益的源头。同时,也是党的执政基础的重要组成部分。项目部党组织书记必须站在政治上的高度,将国家的利益放在第一位,具有较高的政治素质。
适应现代企业制度的需要。国有企业改革以来,党组织是处于政治核心地位而不是全面领导地位。国有企业党的组织是因企业的存在而存在,因企业的发展而壮大。国有企业的党组织必须把企业的生存和发展放到首位去维护党在国家中的领导地位。项目部党组织书记一定要紧密围绕企业改革发展稳定和生产经营中心不断推进党建思想政治工作创新,充分以党的政治优势、组织优势为企业发展提供组织保证。努力争作一个政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的复合型政工干部。以把企业做优做强做大的实绩为巩固党的执政地位提供坚实的阶级基础和经济基础的保证。
加强党组织自身建设的需要。一是项目部党组织书记处于全局落实党建目标责任制的最基层,必须适应新形势、新任务的需要尽快提高复合型岗位任职能力。作为项目部党组织书记,不仅要懂党建思想政治工作,而且要熟悉经营管理工作,提高参与项目部重大问题的能力,努力成为项目部干部职工公认的带头人、主心骨;二是选拔德才兼备子公司后备力量的需要。国有企业的党委书记一般都同时任董事长或副董事长。如果项目部党组织书记只懂党务工作,不懂经营管理,势必造成选拔德才兼备党委书记后备队伍难。局党委在2005年作出对项目部党组织书记实行“交叉任职,一岗双责”的决定,以提高项目部党组织书记的复合型任职能力。目前,我局除施工生产任务规模较小的项目部外,项目部党组织书记大多已兼任了项目部副经理。
应具有的复合型任职能力
具有服务意识。企业中的职工群众看待党并且自愿加入党组织,自觉在急难险重施工生产中发挥模范带头作用,是看他们身边的党员有没有先进性。对于党员来说就是看他们身边的书记。苏联曾以20万名党员取得了十月革命胜利;以200万名党员在二战中打败了德国法西斯;2 000万名党员却丧失了执政地位。为什么?就是因为这个党脱离了人民群众,不再值得信赖。项目部党组织书记如果脱离党员,脱离职工群众,不尊重党员的权力,不为广大职工群众谋利益,就失去了党员和广大职工群众的支持,就是不称职的。我局在2006年“七一”前夕,一年内完成北京至上海长达1 450多正线公里的电气化铁路改造工程,就体现了项目部党组织书记带头不分节假日与身边职工群众奋战在施工生产一线,带头佩戴党徽冲在急难险重施工生产前的密切联系群众精神。
具有参与重大问题决策能力。项目部党组织书记必须把生产经营工作放到中心位置,积极参与项目部重大问题决策。一是作为兼任副经理的项目党组织书记,要主动了解掌握施工生产情况,支持项目经理工作,当项目经理不在工作岗位时主动直接指挥,项目经理回来后主动汇报。当自己不在工作岗位时,党建思想政治工作可交由党员项目经理负责,项目党组织书记回来后听取汇报。对于工程量较小实行一肩挑的项目书记、经理,更要注意角色的不断的变换,适应两个岗位职责的需要。二是项目部党组织书记在重要问题决策前应主动同项目经理提前沟通,做好可行性调研。在重要问题决策中集思广益,充分发挥项目部领导班子成员的集体智慧。三是在重要问题决策后要积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,影响和带动身边广大职工群众的积极性去保证完成。
具有紧密围绕中心组织开展党内特色活动的能力。确保安全、优质、高效、按期完成施工生产任务,需要项目部党组织开展针对性强、效果明显的党内活动。首先是要改进党员教育管理方式,同时提高党员的政治素质和专业技术素质,使党员成为职工群众公认的学习榜样。其次,开展党内活动,要切记搞形式主义,搞花架子,给上级组织和领导看。如西铁工程公司、建设公司党委围绕霸河抢险和牛头河大桥抢建等工程开展的“党员先锋号工程”,在短时间内为保证陇海铁路畅通和按期开通青藏铁路发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,就是紧密围绕施工生产中心开展的有实效的党内特色活动。
具有发现、培养、推荐各类人才的能力。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。处于企业最基层的项目部党组织肩负着落实党管干部、党管人才的重任。要求项目部党组织书记从项目部抓起做好发现、培养、推荐经营管理、专业技术、技能队伍和政工干部人才工作。在施工生产一线形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造和不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、人人都能成才的良好氛围。
具有协调能力。在项目部中,需要协调好各种关系才能保证项目管理各项指标的实现。一是要协调好项目部与外部的关系,努力创造良好的外部环境,保证项目部的施工生产顺利进行。二是要充分发挥项目部工会和共青团组织的作用,活跃职工文化生活,增强职工队伍凝聚力和向心力。三是要发动党政工团组织共同协调好大量的利益关系和做好思想工作。必须保证项目管理人员的收入与经济效益同步增长。特别要重视专业技术和包括农民工在内员工收入与管理人员同步增长,真正落实好局党委提出的建设和谐企业的目标,首先建设好和谐项目部,使大多数施工生产一线职工群众享受到改革发展的成果。
应注重解决好几个问题
做好发现、培养工作。要从早抓起,一是要有重点的做好在大学生中发展党员工作,巩固项目部党组织书记后备队伍政治素质、文化程度、年龄结构和专业技术能力的基础。二是要在优秀大学生党员中做好培养作业队党支部书记工作。目前,全局196名专职党支部书记中,35岁以下已占三分之一以上;大学专科及以上已占70%以上。三是要在经过2至3年或一至两个大工程的实践锻炼中工作出色的优秀党支部书记中,做好择优选拔项目部党组织书记工作,从而扭转选配项目党组织书记难的局面。
加强业务培训,使其胜任岗位。一是坚持对新任书记岗位业务培训。在培训内容上,不仅要包括政治理论、党建思想政治工作,而且要增加项目管理和国家法律法规等知识。在培训方式上,不仅要采取常规的授课,而且要请优秀党务工作者和先进基层党组织的代表介绍经验,增加相互交流、座谈研讨、现场观摩等方式,以拓宽项目部新任党组织书记的视野,提高任职能力。局党委自1999年以来已举办4期培训班,共对130余名新任书记进行培训,任职能力明显得到提高。其中,已有6名书记被提拔到副处级以上岗位。二是加大先进经验做法的推广应用。局党委坚持每年在召开统计工作会议的同时,增加经验做法交流,并汇编成册下发基层党组织学习借鉴或在组织工作会议、局报、局域网上进行宣传,促进了在职项目部党组织书记的创新能力迅速提高。
加强岗位交流,提高任职能力。要按照“一岗双责、交叉任职”的原则配备项目部党组织书记和项目经理,同步提高政治素质和项目管理能力,具备评定政工职称和专业技术职称的条件,保持项目部党组织书记队伍的相对稳定。同时,要特别重视抓好项目部党组织书记和项目经理之间的干部交流,为扩大具有复合型任职能力的公司党委书记队伍奠定良好的基础。近几年来,由于局党委重视从基层抓好,为加大对所属大多数子分公司干部交流,提高党委书记的复合型任职能力,有效发挥党委的政治核心作用,保证企业又好又快发展奠定了较好的基础。
党组书记党建项目工作总结 篇9
2014年,我作为XX市XX局党组书记,切实履行了党建工作第一责任人的职责,团结党组成员和全体党员,立足XX职能,认真落实基层党组织建设工作各项措施,全年党建工作取得了一定成效。
一、强化工作责任落实,健全规章制度,形成工作合力 年初,局党组就召开班子会议深入分析研讨,将基层党建作为工作重点,列入重要议事日程。一是完善党建工作例会制度,每季度召开一次,探索党建工作的新思路,新举措,讨论解决党建工作方面的重大问题。二是完善了党建学习制度,认真按照 “五好党支部”严格要求自己,坚持“三会一课”制度,坚持党支部的领导核心作用,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,不断提升基层党组织领导水平。三是开展了下派党建指导员活动。局党组组织人员对各基层分局支部下派党员领导干部作为党建指导员,指导各支部,健全规范党组织生活。四是建立分级负责的责任体系。局党组与各分局支部签订组织工作目标责任书,明确了分局支部书记工作职责,形成上下联动,层层抓落实的良好格局。局党组也保障了党建工作方面人财物的投入到位。
二、强化基层组织建设,筑牢战斗堡垒,夯实执政基础
(一)加强局党组班子建设,充分发挥班子的领导核心作用
一年来,我以“创建学习型党组织”为载体,完善领导干部学习机制,深入开展了中心组活动,努力提高班子成员的政治思想素质;建立健全党委班子的各项规章制度,严格执行民主集中制,坚持民主议事,突出了班子的集体领导地位。
(二)加强分局支部领导班子建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用
一年来,我始终把基层党组织建设作为一项基础工作来抓,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。在教育实践活动中,局党组成员分片指导了基层分局支部的组织生活会,督促基层组织建立完善的组织生活制度。局党组还制定了《领导班子分片走访方案》,党组成员不定期进行走访,监督基层党建工作开展情况。
(三)创新工作方法,基层党建工作的有效开展
一是强化党组织和群团组织网络建设。按照基层党建工作要求,系统上下进一步健全党的基层组织,指导各基层支部配齐配强党支部负责人,强化党支部班子建设,健全组织机构设置,规范管理制度,强化党组织档案管理工作,及时整理更新档案,做到管理台帐齐全规范。二是夯实党建基础工作。把落实党建工作基本保障措施作为强化党建工作的基础狠抓机构建设和硬件设施建设。
三、强化党员队伍建设,培植党员先锋,扩大党内民主
(一)加强干部队伍管理,转变干部作风
一年来,我局认真组织开展党的群众路线教育实践活动,在系统内外全面开展查摆问题,整训作风,积极开展反对“四风”、评议行风活动,主动接受社会各届评议,认真查纠问题,队伍作风和队伍形象进一步提升。
(二)做好党员发展工作,加强党员的教育管理,充分发挥党员的先锋模范作用
要求支部有明确的发展计划,在发展党员方面我局党支部始终本着“成熟一个,发展一个”的原则,在今年我局有一名入党积极分子,三名入党积极分子转为预备党员,两名预备党员转为正式党员,对已发展了的党员做到了保质保量。积极引导系统干部队伍中的先进分子向党组织靠拢,落实入党积极分子培训教育措施,主动培养新党员,为党组织输送新鲜血液。
(三)、强化机关纪律,规范干部管理
今年我局为推动“作风建设年”工作开展,进一步督促全局工作人员转变工作作风,强化机关工作纪律建设,经局党组研究决定,对《XX市XX局工作纪律暂行规定》进行了修订。《XX市XX局工作纪律暂行规定》修订后,增设了书式《请假审批单》、《工作日期间人员去向登记薄》、统一了各部门学习教育培训《签到薄》,进一步严肃了机关请销假制度;同时,明确了各项工作纪律的主要负责人和负责领导,以及未按规定执行签到、签退制度的处理部门、处罚方法和处罚措施。
(四)、加强党风廉政建设
年初,局党组与各支部分别签订了党风廉政建设责任书,把落实党风廉政建设作为绩效考核一项重要内容。加大了党风廉政建设工作力度,完善政务公开机制,进一步强化了厉行节约工作力度,规范公车管理,严禁公车私用,切实降低行政成本,全面建设节约型机关。
四、明确目标任务,狠抓主题活动,工作有效开展
一是投资1000元购置了《习总书记系列讲话精神》、《之江新语》、书记市长推荐的五本好书等图书20余册,进一步丰富了我局图书阅览室,并以此推动学习型城市建设和学习型机关建设。
二是面向全省XX系统,投资建设的XXXX局内部门户网站运行良好,网站共开设10余个专栏,到目前为止,网站共更新各类信息200余条,为宣传十八大精神、开展业务交流、宣传“作风建设年”活动提供了新的平台。
三是开展“上党课、跟党走”党员教育活动。邀请党校副校长给全局党员上了 “中国梦”主题党课,使广大党员增长了知识,开阔了视野,并在全局开展“中国梦”主题征文。
书记抓党建项目申报陈述汇报 篇10
各位领导、各位评审,大家好!根据通知要求,下面由我对我局申报的服务项目进行简要陈述。具体汇报如下:
一、实施背景
1、自搬迁新址后,受办公用房限制,未设置专门的党员活动阵地,学习教育开展形式受到限制,开展学习教育的效果不够理想。
2、党支部原有党员 13 人,机构改革后增至 25 人,其中一线窗口党员 9 人。党员数量不多,窗口人员流动性大,“比学赶帮超”的气氛不够热烈,以点带面的作用发挥不明显。党员在为企为民服务方面作用还不突出,在为民办实事方面的实绩不够。
机构改革后,职能分工越来越细致,改革对党员干部的能力与专业水平提出了更高的要求。为进一步巩固改革创新成果,促进党员立足岗位、履职尽责,为政务服务工作提供坚实的政治保障和组织保障,区 xxx 局按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的思路,以党员示范岗为引领,以深化全科服务和推行全面代办服务为契机,着力打造营商亲商环境,构建为企为民服务新高地。
二、工作措施
(一)狠抓党员教育,强化党员素质和队伍建设
一是打造红色学习阵地,开辟了党建宣传教育新平台,对党的基本知识,党员活动剪影,“不忘初心、牢记使命”主题教育等内容进行了全方位立体化宣传展示,确保了红色阵地丰富活泼,主题鲜明。
二是定期组织党员、积极分子开展知识竞赛、理论宣讲、志愿服务等主题党
日活动和现场教学,实现“学习教育、组织生活、作用发挥”经常化,切实把党员心底的仪式感挺起来,荣誉感提起来,责任感强起来,从根本上提升机关党建内生动力。
三是创新教育形式。今年以来我们在以往基础上丰富了活动形式和教育内容,如开展《中国共产党支部工作条例(试行)》知识竞赛;参观廉政文化馆;赴福建古田聆听历史回声;赴 xxxx 纪念馆感悟革命精神;开展《红色家书》党课,缅怀革命先烈;参与村庄环境整治;组织员工座谈会,为筹划好今年的党建工作汇聚智慧、提供思路等等。通过不断增强教育的灵活性和针对性,真正使“学习主动起来、活动丰富起来、党旗飘扬起来”。
(二)强化党员示范引领作用,打造政务服务新高地
1、夯实政治基础。坚持把理论学习与担负的职责任务紧密结合起来,与研究谋划各项业务工作紧密结合起来,用先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。同时注重学用结合,重点围绕“放管服”改革和政务服务工作,提升组织凝聚力和战斗力。举办了全区“业务技能竞赛”,着重考察党的理论知识、社工业务知识,旨在激扬学习业务知识的热情,推动我区服务水平不断提升,为广大群众提供更便捷、更优质的服务。
2、规范服务要求。设置“党员示范岗”,在发挥党员先锋模范作用的同时,鼓励非党员员工见贤思齐、锐意进取。一是党员“亮牌服务、戴徽上岗、公开承诺”,通过亮身份、明职责、树形象,进一步提升工作热情和实效。二是在服务中心宣传屏上展示国家及党的新理论、新政策,营造良好的党建教育氛围。三是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,全体党员制定个人自学计划并交流学习心得;充实红色图书角,实现浸润式学习;观看《孤岛 32 年》、“新时代先锋”、“榜样 4”等事迹教育片,进一步弘扬榜样的力量,确保党员干部时刻保持奋斗
状态。
3、持续改进作风。一是以窗口服务问题为切入点,加快违规失范行为整改、落实日常服务规范、加强服务效能监督,切实转变窗口工作作风。二是依托 xx 区窗口服务规范、“红旗窗口”评定等制度,多角度、多层次增强执行窗口工作规范的主动性和自觉性。三是专人巡查通报结合“明察暗访”、视频监控等手段开展实时监督,同时以全科轮岗、全科社工考试等为手段,提高窗口服务能力和水平。
4、完善全科代办服务体系。一是进一步优化窗口设置,合并、撤销使用度不高的窗口,设置临时窗口,根据当前窗口取号情况提供相应业务办理,提高全科窗口服务质量。二是将企业开办涉及到的业务集中整合至企业服务大厅,开辟“一链通”专项窗口,实现企业开办一窗受理、一次递交、部门内部流转,着力为企业、群众提供更加舒适的环境和更加高效的服务。三是开辟线上虚拟大厅,在 app 上为百姓建立起场景化、智能化、便利化、全天候的政务服务体系。此外,在 xx 政务服务网开设特色“一栏通”专栏,进一步让百姓享受便捷化的政务“网购”服务。四是对照“受理前服务指导最优、受理后办结时间最短”的目标,以代办服务全力助推工程项目审批改革,投资代办咨询服务窗口 2019 年累计受理各类咨询指导服务1500人次,为98家企业激活法人空间,并提供全流程的指导和代办帮办服务。此外,进一步完善代办服务的监督考核机制,通过“代办服务协同平台”精准跟踪项目,组织代办员与审批部门共同走访区内重点项目,召开服务企业座谈会,落实代办工作责任制,全面提升代办体系建设。五是积极开展政务服务入基层活动。分别通过政务服务进园区座谈、进社区互动、进高校答疑,以务实的作风和扎实的举措为企业、群众送服务、送便利、送幸福,拉近了政务服务改革和 xx 企业群众的距离。
三、工作成效
1、创新了党建业务融合路径。区 xx 局坚持创新思路、创新载体、创新方法,形成了党务与业务相融互动的有机结合,把机关党的建设有机融入于业务工作和服务过程之中,连续两年荣获全区先进单位,荣获区级青年文明号、机关作风建设先进单位、“中共 xx 市委党校现场教学基地”等荣誉,发挥了党组织和广大党员干部围绕中心、服务大局的作用。
2、激发了机关党员的先锋作用。区 xx 局全体党员自觉树立服务理念,完善服务措施,提升服务水平,通过线上线下、延时服务等工作方法,分秒必争地抢机遇干事业,以优良的作风和振奋的精神在本职岗位建功立业。去年 10 月,对办事群众的随机问卷调研显示,85%的群众表示窗口作风有了明显提升,群众满意度、机关效能都上升到了新的高度。
3、优化了企业发展营商环境。从“互联网+政务服务”到“xxx”工程,区xx 局以党员队伍为“急先锋”,在便民利企、创新创业、优化营商环境等工作中身先士卒、锐意进取,瞄准企业、群众的真正需求,让政务服务改革真正惠及百姓。区 xx 局的积极探索,得到市领导的充分肯定,2019 年我区被评为 xx 市深化审批改革先进区,荣获市政府配套激励。
下一步,我局将坚持把服务型党组织建设与“以人民为中心”的发展理念紧密结合,推动党建和业务深度融合,推动党建服务不断实现自我革新,不断汲取新的奋进力量。
探析市政工程项目项目管理措施 篇11
【关键词】市政工程;项目管理;工程项目;质量管理
0 前 言
施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。主要有如下特征:一是施工项目管理者是建筑施工企业,对施工项目全权负责;二是施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工项目的运作周期;三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;四是施工项目管理要求强化组织协调工作。本文从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。
1施工项目的组织机构管理
施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其次,组织系统能否正常运转,首先要看项目部领导核心——项目经理。选择什么人担任项目经理,看施工项目的需要,不同的项目需要不同素质的人才。
2施工项目的质量管理
2.1建立质量保证体系
为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企業依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技术目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
2.2人、材、机的控制
(1)人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量第一的观念。
(2)材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中,对材料的质量控制是举足轻重的。
(3)施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
2.3控制施工环境
在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。
2.4严格施工工序
施工工序是形成施工质量的必要因素,为了把工程质量从事后检查转向事前控制,达到“以预防为主”的目的,必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法,通过对工序部分检验的数据进行统计、分析,来判断整个工序的质量是否稳定、正常,其步骤为:实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制,一是要严格遵守工艺流程,工艺流程是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的质量,主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序始终处于良好的受控状态。
3施工项目的成本管理
随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。施工项目成本管理是施工项目管理系统中的一个子系统,具体内容包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
(1)制定施工项目成本管理的措施:施工项目成本的控制,不仅是专业成本人员的责任,也是项目管理人员,特别是项目部经理的责任。要按照自己的业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,实行项目经理负责制,就是要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责,特别要把成本的控制放在首位。
(2)建立项目成本管理责任制:项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成。如:单方强调质量,忽视了成本,单方做到供货及时,但忽视昂贵的价格等。因此在完成工作责任的同时,还应考虑成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算。
(3)对施工队实行分包成本控制:项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用。施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预。
4施工项目的安全文明施工管理
4.1施工项目的安全管理
(1)坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
(2)坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态。分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。
(3)制定安全管理措施。加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。
4.2文明施工管理
如何做好文明施工至关重要,首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理,开展文明施工竞赛活动,有布置、有检查、有考评、有奖惩,评比结果公布于众。
5结束语
黄陵项目土壤改良措施及效果 篇12
1 采取的措施
1.1 合理施肥
对项目实施区733.33 hm2玉米农田, 按照不同区域每10.00~13.33 hm2划分采样单元, 共采取土样60个, 有机质、p H值、氮、磷、钾含量经过化验, 60个样点土壤有机质平均含量10.8 g/kg、碱解氮平均为56.0 mg/kg、速效磷平均为9.93 mg/kg、速效钾平均为180.0 mg/kg, 提出按照增氮、稳磷、补钾、配微肥的不同测土配方施肥方案, 方案一:N-P2O5-K2O (20-15-10) 联系了化肥生产企业, 订购了含有微量元素的专用配方肥35 t, 用于玉米施肥45.36 hm2;方案二:尿素335.4 kg/hm2, 磷肥679.35 kg/hm2, 钾肥154.2 kg/hm2, 使作物施肥由盲目性向定量性转换, 通过推广测土配方施肥, 可使土壤养分得到平衡, 土壤肥力得到提高, 为在全县推广应用配方肥起到了示范带动作用。
通过田间试验, 形成一套较为完整的指标体系, 依据耕层土壤具体情况和作物需肥规律, 合理调整氮、磷、钾比例 (1.00∶0.75∶0.50) , 以提高肥料的利用率[1]。
1.2 增施有机肥
改造中低产田, 需加大耕地有机肥的投入。一是恢复发展绿肥生产, 逐步推行粮—肥种植模式, 稳步提高绿肥种植面积。二是发展畜牧业, 通过养畜来积肥。黄陵玉米大田作物基本不施用有机肥, 项目区经2年累计施有机肥30 t/hm2, 有效地建立耕作层的有机质富积, 土壤物理性状明显改善, 在土壤0~20 cm, 有机质含量增加12 g/kg, 毛管孔细度、持水量、保水量增加, 土壤容重、紧实度降低;保苗率明显提高, 增产达20%以上。
1.3 采用地膜覆盖
早春4月10—15日播种期采用地膜覆盖能有效降低土壤水分蒸发, 膜内温度明显比膜外高[2], 玉米出苗至少提前6 d。6月结合节水灌溉, 测得0~15 cm平均各指标值:膜内比膜外含水量提高50.1 g/kg, 温度升高4.3℃, 速效氮提高3.42 mg/kg, 速效磷提高2.3 mg/kg;玉米出苗期、成熟期均提前7 d, 增产12.4%。
1.4 秸秆还田
项目区玉米收获留整秆, 然后立即使用玉米秸秆还田机将玉米粉碎, 粉碎长度以掌握在3~5 cm为宜, 以免秸秆过长压不实, 影响作物的出苗和生长;地表秸秆覆盖量以2 250~3 750 kg/hm2为宜, 均匀铺在地表, 有效阻止了秸秆焚烧所造成的大汽污染的同时还有增肥增产作用, 可增产10%。
1.5 土壤深耕深松
玉米播种前, 在黄陵县农机中心协作下, 对项目区玉米田采用50型大拖拉机深耕, 深度25~30 cm, 隔2年以上进行1次, 深松深度要一致, 不得有重松或漏松, 深松后地表平坦。通过耕、耙、耱、压等土壤深松作业, 打破犁地层, 加深土壤耕作层, 增大土壤“水库”, 减少作物根系的腐烂, 促进微生物活动, 进一步提高土壤蓄水能力[3]。
1.6 利用土壤活化剂修复土壤板结
土壤活化剂修复土壤板结, 其理念是由高活性微生物菌、多种氨基酸、酶制剂等活性营养成分组成。对因多年大量使用化肥造成的土壤板结具有活化、改良、疏松、回复作用[4]。该技术已在国内得到应用, 今后有望在板结地上得到更进一步的应用。
1.7 科学种植
提高科学种植水平, 必须选用适宜品种, 项目区品种为郑单958, 培育了壮苗, 合理密植, 密度为6.3万株/hm2;科学合理运用科学肥水管理等措施。应将加强农科技培训、提高其种田水平列入中底产田改良的首要措施[5]。
2 技术效果
2.1 经济效益
在项目区733.33 hm2农田中建立了3个千亩高产示范方 (店头镇的案角、段家湾村、双龙镇的双街) 并将1个百亩新品种引进试验田。玉米成熟期, 经测产平均产量达到12 564 kg/hm2, 比常规田玉米平均增产660 kg/hm2, 总增产484 t, 增收96.8万元。
2.2 生态效益
经过2年的土壤改良, 使项目区土壤有机质含量达到12 g/kg, 每年提高了0.6个百分点, 碱解氮、速效磷、速效钾含量分别达到58.1、11.3、182.3 mg/kg, 分别增加了2.10、1.37、2.30 mg/kg。施用配方肥减少了肥料的浪费, 培肥了土壤肥力;保护了农业环境;秸秆还田防止了焚烧秸秆, 减少了环境的污染, 根茬固土减少了风沙扬尘, 抑制了沙尘暴, 减少了地表径流;地膜覆盖抑制了病虫害, 起到了提温保墒的作用。
2.3 社会效益
土壤技术改良的应用, 不仅表现在作物的增产增效上, 还能有效改善土壤的性状, 陪肥地力, 在实施过程中以有机肥为基础, 做到用地养地结合, 长期维持能保持地力的常新, 可以发现农民盲目施肥的观念正在逐渐改变, 使有限的肥料资源得到利用, 从而保护生态环境, 利于农业的可持续发展。
参考文献
[1]盛祝梅, 张华, 黄守营, 等.农田酸化土壤改良研究[J].现代农业科技, 2015 (2) :223.
[2]鲁亚平.邱村镇经济作物土壤改良措施探讨[J].安徽农学通报, 2015, 21 (11) :60.
[3]章林英, 许杰, 季淑枫, 等.杭州市郊旱地土壤有机质现状及改良措施[J].中国农学通报, 2015, 31 (22) :218-222.
[4]武晓莉, 姚晶晶, 贺龙云, 等.黄土区不同施肥措施对新造农田土壤的改良效果[J].中国水土保持科学, 2015, 13 (5) :99-104.
乡镇党委书记整改措施 篇13
党员的先锋模范作用,做一个称职的基层党组织领导者。
一、整改内容
一是坚定理想信念方面的问题。由于马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习不系统,因此对坚定共产主义信念还没有达到毫不动摇地境界。
二是组织重点工作的推进力度不够,攻坚克难信心不足的问题。特别是在招商引资、民营经济发展等重点工作的推进上力度不够大,步子不够快。
三是牢记党的宗旨,为民办实事还做得不够的问题。虽然也力所能及地为群众办了一些该办的实事和好事,但对照高标准、严要求,特别是离牛玉儒、张云泉等模范人物差距很大。
四是在反腐倡廉上只求过的去,不求过得硬的问题。仅仅满足于不出格,不招人非议,而没有从更高的境界、更严的方面去要求自己。
五是工作作风趋于保守,缺少魄力的问题。在决策拍板时,力求稳些稳些再稳些,而往往错失了发展良机。对同志和下属存在的问题批评教育时,瞻前顾后,有老好人思想。
二、整改目标
1、努力提高学习实践“三个代表”重要思想的自觉性,进一步明确确立新时期保持共产党员先进性的具体要求,进一步坚定理想信念,不断增强责任意识、服务意识和奉献意识。
2、加强学习,提高素质,终身做学习型干部。学然后知不足。要不断增强学习的自觉性,形成全面、自觉、系统学习的良好习惯,用先进的、科学的政治理论武装自己的头脑,不断增强执政能力。
3、进一步解放思想,更新观念,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,不断增强发展意识和竞争意识,发展一方经济,创一流业绩。
4、严格贯彻执行党的路线、方针和政策,让党的富民政策惠及千家万户。在政治上、思想上、行动上和党中央及上级党委保持高度的一致性,及时完成上级党委下达的各项工作任务,做到致富一方群众,保持一方稳定。
5、发扬党的优良作风,以求真务实、开拓创新的精神去指导实践,以勤政廉政的工作标准,努力做好本职工作,做一个清正廉洁、勤政为民的党的基层领导干部。
三、整改措施
1、牢固确立终身学习的观念,做带头学习的表率。作为一名党的基层领导干部,在这千变万化的信息时代里,尤其要加强学习、与时俱进,着力提高自己的政治素质、理论素质和业务素质。
一是要认真系统地学习邓小平理论精髓,把握精神实质,做到坚定政治方向,站稳政治立场,遵守政治纪律,增强政治敏锐性,始终同党中央和上级党委保持高度一致,在学懂弄通的基础上,能善于运用马列主义的立场、观念和方法科学地分析问题、解决问题,切实提高理论指导实践的本领。
二是要认真学习国家的法律法规,带头依法行政,自觉地把学到的法律知识转化为规范和指导实际工作的能力,转化成为群众谋利益的具体能力,进一步增强法制观念,养成遇事守法,办事依法的良好习惯。不断增强依法行政的自觉性,切实维护人民群众的合法权益,提高依法行政的水平。
三是认真学习党在农村的各项方针、政策,吃透政策精神,把握政策界限,努力把上级精神与本地实际,领导意图与群众意愿有机结合起来,做到宣传政策不曲解,贯彻政策不,执行政策不走样。
2、牢固树立服务观念,做支持发展的表率。开展保持共产党员先进性教育活动的根本目的就是要把党的先进性落实到发展先进生产力,实现最广大人民群众的根本利益上来。面对如何加快发展,如何组织重点工作的推进等难题,要用发展和改革的办法去解决问题,要坚持用科学的发展观统领全局,切实做到科学决策、狠抓落实,推动区域经济快速发展。科学决策就是要坚持“以人为本”的理念,自觉地把实现人民的愿望,满足人民的需求,维护人民的利益贯穿于想问题、解决问题的全过程,做到决策真正符合民意、符合镇情。狠抓落实就是要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,不怕苦、不怕累,抓重点、攻难点,对拍板认定的事情,要咬定青山不放松,不达目的决不罢休。
3、牢固树立群众观念,做执政为民的表率。全心全意为人民服务是党的根本宗旨,是对共产党员的基本要求,也是保持共产党员先进性必须切实解决好的根本问题,作为基层党员领导干部,要模范践行党的宗旨,密切于人民群众的血肉联系,深入实际,深入困难群众,了解他们的所思所想,所需所求,想方设法为他们解决实际问题,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,把人民群众的根本利益永远植根于心中。
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