4、品牌科普活动简介一

2024-08-31

4、品牌科普活动简介一（共15篇）

4、品牌科普活动简介一篇1

开设晚间大课堂打造科普益民“品

牌”

——童家岭社区品牌科普益民活动简介

为认真贯彻、深入落实中国科协、国家财政部“社区科普益民计划”和《全民科学素质行动计划纲要实施方案》，立足社区、服务百姓、发展社区科教事业，完善社区继续教育、终身教育、科普教育体系。童家岭社区积极开展“平江县科普示范社区“创建活动，集聚社区资源，组织社区居民了解党的各项方针政策，学习生活科学、生命健康知识等科普知识。提高了社区居民科学文化素质、科学生活和道德修养水准。具体活动如下：

一、每月邀请一次镇乡村大课堂演讲团到社区，利用晚间时间在社区大广场举办一场宣讲大活动，每次课堂演职人员20余人，讲师2人，观看活动人数至少3000人次，每次发放开展知识抢答两轮次，发放奖品100多件，此活动湖南卫视、湖南经视、湖南都市、南方都市、岳阳新闻、岳阳日报、人民网、红网等多家媒体均进行了专门报道。通过“乡村大课堂”巡演，课堂采用专家讲课、演艺人士表演节目、现场开展有奖科普问题抢答等模式进行，通过“大课堂”与“送文艺进小区”相结合的方式，把党的各项方针政策，国家法律法规和科普知识，科学常识等宣传落实到千家万户，把平江县委、县政府加快发展、落实创建的精神传播到村村户户，促进“遵规守纪、纯朴向善、文明向上、创新思进”的优良民风的形成。

自“乡村大课堂”活动和健康知识讲座开展以来，通过充分发动群众的方式，鼓励社区居民从现在做起、从自己做起、从小事做起，倡导社区居民革除陋习、追求健康的生活方式，有效增强了居民科普意识，促进了社区的和谐建设，受到了居民的广泛好评。

童家岭社区晚间大课堂科普活动方案

为了全面贯彻落实国务院全民科学素质行动计划纲要精神，不断提升公民科普素质，社区每月在平江起义纪念馆广场举办一场晚间大课堂活动，通过活动开展科技惠及民生，科技进入社区，科普健康知识讲座等，促进普及科普知识。为保证活动有序开展，结合社区实际，特制定如下实施方案：

一、组织领导

为认真做好每月大课堂活动的各项工作，切实加强活动领导，提高开展活动的认识，特成立社区大课堂活动领导小组：

组长：何亮平

副组长：钟立新

成员：毛壮高、李演玲、刘红艳、钟情、余杏平

二、活动内容

在每下旬定期邀请镇乡村大课堂演艺团到社区演出，社区老年人文艺队、腰鼓队积极配合并参与其中，同时认真组织协调抓好以下各项工作：

1、营造宣传氛围，充分利用宣传栏、展板、挂图、横幅等宣传手段，布置好现场，形成辖区范围内普及科学知识、倡导科学方法、提高科学素质的浓厚宣传氛围。

2、每月确定一个主题，围绕主题开展科普惠及民社区科普宣传活动，将科普与文艺相融合，科技与生活同行，通过文艺节目的形式，开展科普宣传，同进组织志愿者现场发放资料，开展咨询服务。

三、活动效果

通过活动主要以科普惠民为重点，以为居民提供优质服务作为内容，通过举办文艺演出、陈列展板、开展咨询、发放科资料等多种形式，努力营造科普宣传氛围，保障公民科普素质不断提高。

城关镇童家岭社区居委会

2013年2月5日

童家岭社区晚间广场大课堂活动总结

为认真深入贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要实施方案》，立足社区、服务百姓、发展社区科教事业，完善社区继续教育、终身教育、科普教育体系。童家岭社区通过创新开展晚间广场大课堂，扎实开展科普宣传，有效促进了居民科学素质提高。

一、大课堂促进了科普益民。社区开展“科普示范社区“创建活动，除了利用宣传栏、宣传车等形式宣传科普外，再就是制作展板和挂图，尽管产生了好的宣传效果，但居民融入的时间少，利用晚间举办大课堂，科普与文艺表演相结合，公民容易接受，也有时间学习观看，社区通过这个大平台集聚社区资源，组织社区居民了解党的各项方针政策，学习生活科学、生命健康知识等科普知识，产生很好的效果，有效地提高了社区居民科学文化素质、科学生活和道德修养水准。

二、大课堂丰富了文化生活。每月邀请一次镇乡村大课堂演讲团到社区，利用晚间时间在社区大广场举办一场宣讲大活动，每次课堂演职人员20余人，讲师2人，观看活动人数至少3000人次，每次发放开展知识抢答两轮次，发放奖品100多件，居民参与积极，观看认真，为普及居民科普知识，丰富文化生活产生了良效果。此活动湖南卫视、湖南经视、湖南都市、南方都市、岳阳新闻、岳阳日报、人民网、红网等多家媒体均进行了专门报道。

三、大课堂方便群众咨询。通过“乡村大课堂”巡演，课堂采用专家讲课、演艺人士表演节目、现场开展有奖科普问题抢答等模式进，把党的各项方针政策，国家法律法规和科普知识，科学常识等宣传落实到千家万户，把县委、县政府加快发展、落实创建的精神传播到村村户户；课堂现场组织各类专技人员、科技工作者搭台咨询，一些惠民政策、疾病防治知识、计生知识、生活小窍门、卫生知识、生活保健等，居随时可以咨询，实实在在地方便了群众，有效提高了社区居民的健康生活素养。

科普人防健康教育进社区

防空警报分哪几种？三种防空警报是如何鸣放的？„„为深入开展新修订的《湖

南省实施<中华人民共和国人民防空法>办法》的学习和宣传，2013年5月22日晚上在一中广场，童家岭社区社区举办了庆祝《湖南省实施<中华人民共和国人民防空法>办法》颁布实施暨人防宣传教育“五进”活动。

活动现场，工作人员设置了人防咨询台，发放人防宣传资料，解答居民咨询，让居民群众了解人防知识；现场还有医生设置家庭急救、自救知识等咨询台，普及现场居民群众的急救、自救知识，提高急救、自救技能。现场有文艺节目表演，并穿插人防知识、消防知识、文明创建、等相关知识抢答赛，使人民防空宣传教育继续广泛深入、落到实处，更好地让居民群众了解疏散、防护、应急、救援等防空防灾救灾知识，掌握自救、互救及应急救援的基本方法与技能。

4、品牌科普活动简介一篇2

一、组建巡回医疗队伍, 创新对口支援模式

经过实践, 以往城乡医院对口支援模式暴露出一些弊端和不足, 如三甲医院专科分得比较细, 内科就有呼吸、心血管、消化、内分泌、血液、神内、肾内等近十个专业学科, 而县级医院大多只分内、外、妇、儿、五官等大科, 一个三甲医院的专科医生固定在一个县医院对口支援半年, 不能充分发挥专家的作用。

鉴于此, 广西医科大学第一附属医院结合自身实际和技术协作医院的需求, 按照“又红又专”原则组建巡回医疗、讲学队伍。2013年以来, 医院组织副高职称的医、药、技高级职称人员94人到医疗技术协作医院开展疑难病例讨论、手术、教学查房、专题讲座 (相关专业的新技术、新进展) 及巡回义诊。每个巡回医疗小组负责对3~6个医疗技术协作医院进行巡回医疗、教学, 每家医院为期一周。该活动具有覆盖面广、队员职称高、技术好等特点, 同时, 党员的先锋模范作用和党小组的战斗堡垒作用得到了充分发挥, 为传播医院文化、树立服务品牌、完善服务机制提供了组织保障。

二、强化合作机制, 拓展合作格局

广西医大一附院高度重视开拓和巩固技术协作医院合作, 将其作为医院的品牌工作来抓。经过几年努力, 构建起了由67家县级医院组成的技术协作医院网络 (包括6家对口支援医院) , 协作医院遍及全区14个地级市。

(一) “三步曲”开辟技术协作医院新格局。一是上级卫生行政主管部门指定对口支援单位, 医院由最初帮扶县医院、乡镇卫生院到2014年指定对口支援6家县级医院;二是从2007年开始, 探索与区内其他县级医院的技术合作, 至今, 医院已与区内67家县级医院签约、挂牌, 为进一步加强技术协作和业务往来提供制度保障。三是适应十八大报告关于公共卫生和基本医疗服务坚持“为人民健康服务的方向”, “以农村为重点”, “保基本、强基层、建机制”的新形势, 不断拓展医疗技术协作范围。

(二) 搭建远程医疗网络。经过认真筹备, 医院于2013年9月正式启用远程医学中心, 目前已与10家县级医院开展远程会诊服务。随着技术协作医院关系的稳定和合作单位的增多, 医院将进一步扩大远程会诊覆盖面、完善远程医疗管理制度, 为实现资源共享提供必要的技术保障和制度支撑。

(三) 带动“主体间”互动。巡回医疗讲学活动能很好地扮演“宣传队”、“播种机”角色。一方面, 基于签约和挂牌, 确定彼此权利义务, 医院以巡回医疗讲学、远程会诊、双向转诊、技术操作传、帮、带等方式, 把医院的管理、服务、技术、理念带下去, 把“健康中国”理念带下去。另一方面, 强化情感纽带。一是县级医院有相当数量的广西医科大学校友, 这便于构建融洽、密切的合作关系;二是西部省区县级医院高级职称人员缺乏, 常因人员紧张而少有外出学习机会, 巡回医疗队开展的系列活动为基层医院技术人员提供了一个良好的学习平台;三是让基层群众享受到了高质量的医疗卫生服务。很多合作单位地处偏远山区, 群众就医不便, 巡回医疗队员把技术和服务带到基层, 在群众中树立了好口碑。

三、健全管理机制, 活动全程监管有保障

技术协作医院这一形式, 属于医院的自觉行为而非上级部门的指令性安排, 医院需自行统筹活动管理、运作、经费、考核与监督等。一是参照医院编印的《对口支援工作有关管理规定》, 对巡回医疗、讲学活动从方案制定、组员确定、经费预算、组员培训、工作量台账、纪律要求等进行管理。为调动巡回医疗队员积极性, 从2013年开始, 下乡队员可以享受所在科室同级别职称人员的绩效奖金, 巡回期间的食宿费用也由医院负担, 消除了队员的后顾之忧。二是监督“四位一体”:即将组员姓名、专业、职称、图片、培训等信息通过基层医院公示栏或医院“服务基层”专栏予以公布接受监督;借助电话、彩信、远程医疗系统、受援医院出勤记录表等方式进行随机抽查巡回队员在岗情况;对外联络办公室、组织人事科等相关职能部门, 赴协作医院实地检查队员在岗工作情况;队员需将下乡期间业务开展情况登记在册, 经当地医务科盖章后带回医院进行考核。如发生不请假而脱岗等现象, 当事人将受到被医院通报批评、扣除当月绩效、当年年终奖金、取消年度评先评优资格等处分。三是做实“三级反馈”。反馈总结是持续改进巡回医疗讲学活动的重要一环, 也是医院“大医大德、至臻至善”核心价值观的具体体现。一是要求队员在周期活动结束前和基层医院交流沟通, 听取意见和建议, 为改进工作积累经验;二是医院对外联络办公室、院办等职能部门人员不定时地到巡回医疗讲学点, 通过调研, 了解巡回活动开展情况和基层医院的需求;三是活动结束后, 医院要求各小组和相关职能部门写好活动总结, 交流心得、提炼共性、总结经验、发现不足, 促进持续改进。

四、落实工作机制, 巡回医疗受好评

搭好了巡回医疗讲学活动的台子, 重要的是唱好业务上的“传、帮、带”这出戏, 让巡回医疗讲学活动出彩。一是参与基层医院日常医疗。在科内进行业务查房, 并规范三级医师查房制度, 组织科内疑难病例讨论, 用最新的理论知识指导协作医院临床科室的业务工作, 同时还组织多科联合会诊, 使基层医院的医生熟练掌握各专科常见病、多发病及疑难危重疾病的诊治技术。3年来, 巡回医疗讲学活动共教学查房3564人次、疑难会诊及病例讨论854人次、手术指导458例、参与抢救60人次, 充分发挥了业务骨干下基层的帮扶作用。二是改进基层业务管理。巡回医疗队员根据切身体会, 为基层医院提供了很多合理化建议及改进措施, 如将病历书写、查房制度等基本医疗管理制度切实运用到实际工作中, 促进基层医疗机构医疗管理水平的提高;帮助纠正基层医务人员一些错误的观念和诊疗操作, 对规范和提高他们的诊疗行为起到了良好的作用。三是根据每家医院的学科特点和需求, 有针对性地举办全员性学术讲座和科内专题授课共1268场次, 如《抗菌药物的临床应用》、《糖尿病的诊断和分型》、《高血压病的防治》、《心肺复苏指南解读》、《颅脑外伤的处理》、《等级医院评审护理核心条款》等, 队员把相关学科新进展介绍到协作医院, 受到了基层医院的广泛欢迎。四是开展业务培训, 规范临床基本技能操作辅导和新知识新技术的传授。如很多医院腹腔镜手术开展情况不理想, 组内的腔镜专家就示范腹腔镜阑尾切除、胆囊切除及胃癌根治术等常见手术, 并结合多种手术录像进行讲学;外科专家指导示范了专科手术, 并参与术前随访病人, 术后密切观察病情;眼科专家把眼科高端手术技巧带到基层, 为当地人民群众解决了不少实际问题;协助和指导基层医院开展品管圈活动等。五是开展义诊。经统计, 三次巡回医疗、讲学活动共完成义诊11421人次, 获得了广大基层群众的欢迎。

少先队主要品牌活动大集合（一）篇3

1.体验教育

体验教育是共青团和少先队组织，在总结50多年来少先队的优良传统和基本经验的基础上提出来的，是少先队适应新形势，进一步加强少年儿童思想道德教育的有效途径。

体验教育的内涵，是组织和引导少年儿童在亲身实践中，把做人做事的基本道理内化为健康的心理品格，转化为良好的行为习惯的过程。这是一个道德认知的过程，道德情感升华的过程，道德实践的过程和人的社会化过程。在实践中的体验，以不同层次的内涵伴随在少年儿童道德认知的不同阶段和全过程，伴随在少年儿童道德内化的知、情、意、行的不同阶段和全过程，伴随在少年儿童道德养成的不同阶段和全过程，伴随在少年儿童道德形成的不同阶段和逐步社会化的全过程。

体验教育的实施，以从人与人、人与社会、人与自然、人与自我四个方面的关系中提炼出的少年儿童应当养成的良好行为习惯为内容，以自己的身份和视角、以他人的身份和视角或进入设定的实践和情境中去体验为形式，达到使教育内容触动少年儿童的心灵，进入少年儿童的内心，最终外化为少年儿童的实际行动的目标，从而为少年儿童养成良好的行为习惯奠定基础。

2.“手拉手”互助活动

“手拉手”互助活动开始于上世纪90年代初，由共青团中央、全国少工委联合有关部门共同发起，旨在倡导城市和农村、富裕地区和贫困地区、健康的和有残疾的以及不同民族的少年儿童之间相互通信交往，互帮互助，共受教益的一项实践教育活动。

“手拉手”互助活动的宗旨是：通过少先队员和队组织之间的交流、互助、服务，引导少年儿童了解国情，认知社会，从小培养爱国情感、集体主义和社会主义精神，培养乐于助人、团结友爱的健全人格。

开展“手拉手”互助活动的方针是：以城市为主导，辐射广大农村和老、少、边、贫地区；强调互助互学，共同进步，防止单纯的救助行为；提倡就近就便，量力而行。

每一位参加“手拉手”互助活动的少先队员都要经过3个步骤：第一步：“手拉手找朋友”。基层少先队组织提供贫困地区或有困难的少年儿童的名单，并组织队员填写“手拉手友情卡”，找到需要帮助的小伙伴。第二步：“手拉手交朋友”。参加活动的队员要做到“五个一”：交一个手拉手好朋友，写一封手拉手交友信，给小伙伴寄一本好书（或一份报纸、一件文具），为小伙伴做一件好事，向小伙伴学一种新知识（或新本领）。第三步：“手拉手看朋友”。各级少先队组织要利用寒暑假组织队员就近就便看望手拉手小伙伴，共同参加各种实践活动，体验生活。

一支部一品牌创建活动方案篇4

南京市上元小学党支部“阳光团队指明灯” 创建活动方案

开展“一支部一品牌”创建活动是推进基层党建工作创新发展的有效途径，也是活跃基层党建工作的有效载体，为挖掘我校党建工作亮点，培养党建工作精品，扩大我校党建工作影响，经支委会议研究决定，在我校开展“阳光团队指明灯”的创建活动。

一、指导思想

以科学发展观和党的十八大和十八届三中全会精神为统领，以党的先进性建设为核心，以创新党建载体为手段，以激发党建活力为目标，结合党的群众路线主题教育实践活动的开展，努力将我校在队伍建设中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为我校党员干部施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。

二、创建目标

通过“阳光团队指明灯”创建活动，积极探索新形势下加强教师队伍建设工作的新方法，探索发挥党员先锋模范作用的新途径，倾力打造凝聚力高、战斗力强、生命力旺盛的教师队伍，让“阳光团队”的培养成为我校党建品牌，为兄弟学校的基层党建工作的科学发展起到一定的示范作用、引领作用和辐射带动作用。

三、创建内容。

“阳光团队指明灯”就是要让党支部以及全体党员成为各教师团队前进的指路人----指明方向，引路者----指导前进，加油站----动力源泉。

本次创建的需要具体开展的活动就是“一引二指三鼓劲”，也就是“引路”“指路”“鼓鼓劲”，我们将结合学校具体工作，灵活安排，深入扎实开展这三项活动。

四、创建措施。

1.统一思想认识。

通过支委会议、全体党员会议，让所有党员明确：开展“一支部一品牌”创建活动是开展党建工作的一项重要活动载体，也是提升我校党建工作整体水平的有效举措，还是推进我校教师队伍建设的有力手段。

2.加强组织领导。

为切实加强组织领导，特作如下人员安排：

创建领导小组：

组长：纪四清

副组长：李

霞

组员：欧永跃

许元明

周兰美

创建工作小组：

组长：李

霞

副组长：欧永跃

许元明

周兰美

组员：盛书霞

王

宁

钟海燕

方峥嵘

徐

俊

李

勇

蒋

华

汪国宝

工作小组要按照局党工委要求制定切实可行的创建方案、完善方案，精心组织、突出重点，有计划、有步骤地开展创建活动，确保创建活动落实到位，取得明显成效。

3.积极营造氛围。

工作小组要切实加大宣传工作力度，充分利用学校网站、校刊、宣传栏、广播站等大力宣传本次创建的目的、意义，广泛发动党员干部参与到创建活动中来，努力营造“围绕教育抓党建，抓好党建促教育”的良好氛围，使此次党建品牌的创建过程能成为一次加强党员教育、提高党员素质、增强党组织凝聚力、战斗力、创造力的过程，确保创建活动使师生受益，让群众满意，促教育发展。

4.落实经费保障。

5.优化活动整合。

开展“一支部一品牌”创建活动，要与群众路线主题教育实践活动有机结合，开展好与党员、教师、职工的谈心会，收集建议和意见；要与创建学习型、服务型、创新型 “三型”党组织建设等有机结合，不断丰富活动内容，拓宽活动形式；要与各类评优评先活动结合，要坚持标准，抓好典型建设，积极发挥典型引路、示范带动的作用。

6.严格监督检查。

本次创建活动，局党工委将建立定期督查制度，结合党建例会活动，采取定期和不定期方式对创建活动进展情况进行督查指导。在今年年底前对基层党组织“一支部一品牌”创建工作组织评比表彰活动，以后还将对此创建工作形成两年一次认定表彰制度。我校党支部将按照计划安排，对创建活动进行督促检查，提出整改意见和工作建议，确保创建活动能成功、有成效、出成果。

五、阶段总结

“阳光团队”是我校成功的做法，成了我校的经验。各团队有科研成果，有团队荣誉，还造就了一批骨干、带头人，让教师专业化发展和教育情怀共生。如何让党员教师在团队建设中发挥先锋模范作用？

经过深入的思考和不断的探索，我校决定：以教师为本，从教师的实际情况出发，设计教师团队，开展活动，提高教育教学水平。

教师是以年龄分层次的，是以教学经历分层次的，也是以教学理想分层次的。从2013下半年开始，我校开始实行“三格”教师团队发展计划。我们把教师按照年龄分段，按照称号分级，设计了以工作五年以内的教师为主的“资格班”----青年教师发展班；以十年左右教龄的教师为主的“升格班”----青年教师研修班；还有以二十年左右教龄的教师为主的“品格班”----骨干教师提升班。

发展班的教师缺少的是经验和方向，研修班的教师缺乏的是动力和引领，而提升班的教师需要的是积淀和思考。

面对三个团队的不同需要，如何帮助、引领团队的提高和发展，党支部一般人马开始了新一轮的谋划：“阳光团队指明灯”就是要让党支部以及全体党员成为各教师团队前进的指路人----指明方向，引路者----指导前进，加油站----动力源泉。

围绕目标，本学期，党支部具体开展了三个方面的活动：“引路”“指路”“鼓劲”，具体活动，总结如下：

一、在青蓝结对中“引路”

青年教师是学校的未来，通过青蓝结对的形式来为青年教师引路，设计教师、学校和学生的美好未来。

为进一步提升青年教师的人文素养和教师基本功，根据党支部、教导处、团支部的相关要求和学校“阳光团队”的培养计划，学校组织近5年青年教师开展了“庆五

四、展风采”的“三字”比赛活动。

比赛以“庆五四，彰显中华传统文化”为主题，要求青年教师结合五四青年节和传统文化，自己创作书法作品。此次书法比赛分钢笔字、粉笔字和毛笔字三个部分，比赛组委会共收到作品十八件，评委小组分别评出了一、二、三等奖，其中选定一些优秀作品进行展览，此举大力推动了青年教师扎实提升自身素质，努力提高课堂素养。

9月9日，我们再一次举行青蓝结对仪式，明确了各青年教师的结对老师以及发展班、研修班、提升班的名单，指导教师中大部分既是区级以上骨干教师，也是党员干部，他们是：盛书霞校长、王宁主任、徐俊主任……

为更好地发挥“青蓝结对”导师的示范引领作用，11月3日到7日，我校开展了为期一周的“导师献课周”活动。献课周期间共开课10节，党员导师们精心设计准备的课堂让徒弟们受益匪浅。

这是我校在“青蓝结对”工作中强化过程管理的有效措施之一，青年老师在导师们引领下，在实践中成长、在成长中优秀。

二、在教学改革中“指路”

我校的“数学生态课堂” 课题研究不断走向深入，已经进入多学科辐射研究阶段；我校还是区进修学校浸润式培训基地，承办了多次现场培训活动；我校还被区教科室任命为教师科研研究中心实验学校。

在不断的课堂教学改革之中，我们把发展班、研修班的教师推上前台，让党员骨干教师站在幕后，做好策划者、指路人。

在浸润式培训活动中，胡婷婷、崔萍、詹春花、梅玲、冯小萍、雷婷、陈小珍等多位教师提供了展示课和讲座交流，为全区教师的发展贡献了自己的力量，为学校争得荣誉，他们的背后是党员李勇主任、蒋华主任、周兰美主任、张晓晨老师。

本学期开学第一周，我校就开展了为期三天的课堂教学视导活动。12名新教师展示了自己精心准备的12堂课，各处室行政在纪四清校长的带领下参与了听课和反馈。有效的规范了教学常规，促进教师间的学习交流，提高新教师的教育教学水平。

在党支部宣传委员许元明主任的指导下，英语团队教师的发展尤为突出，刘文老师获国家级赛课二等奖，茅惠敏老师代表江宁区在市级联片教研活动中献课，青年党员雷婷老师和李娟、陈小珍、郭乐等多位教师在区级活动中展示教学风采。同时，英语学科教学质量也不断攀升，在全区多年级质量检测中数一数二；获得团队发展与教学质量的双丰收。

三、在论文写作中“鼓劲”

教育教学的经验需要不断地积累、提升，一篇篇经验总结、个人课题、论文讲座就是教师们成长之路上的一朵朵的鲜花，这鲜花饱含着党支部的深情、吐露着党员先进者的芬芳。

在教科室言克琴主任的带领下、在市优秀党员方峥嵘老师的指导下，各学科组的教师都加入到“学习策略”的课题研究中来，张跃跃、王云、马锐、端家丽、王贤平、张荣等教师已经突出发展，成为研究骨干。

在言克琴主任、徐俊主任、老党员史成林老师的参与、策划之下，我校大力开展论文写作指导，主要方式是：结合菜单讲座形式和各级各类论文案例评比活动的时间节点，开展“名师讲座——自主练笔——碰撞交流”系列活动，在练笔、交流活动，研究各种优秀的科研作品的范式，引导教师学会把学到的做出来，把做到的说出来，把说过的写出来。

2014年5月，我们组织了“碰撞、交流、分享”“黄浦杯”“行知杯”论文研讨学习，在行知杯中33位教师获奖，一等奖6位，端家丽老师参加了现场颁奖会。

2014年6月又组织了“好文章是怎样炼成的”“师陶杯”、“教海探航”论文写作研讨活动，在师陶杯中有13位教师获奖，一等奖两位、教海探航两位获奖，三位教师参加了颁奖仪式。我们开展的校本研究性学习10次，活动的成效是显著的，极大地鼓舞了教师参与科研的热情。

还有主题培训、经验分享、美文共赏、年会表彰等等。校本活动的开展，使学校的研究氛围逐步浓厚，各项赛事的投稿量均有大幅的提高，最高增幅达上一年的8倍。新教师参与科研的积极性呈现出快速提高的趋势。

2014年，在各级各类平台上，教师们的收获累累：区级课题结题62项，区级论文获奖160余篇，一等奖33篇，市级获奖39篇，省级及以上获奖53篇，其中有教海探航获奖2篇、师陶杯获奖17篇、行知杯获奖32篇；还有21篇论文发表在各级各类刊物。

阳光团队还要在继承中创新，在发展中超越。展望未来：教师队伍建设如何向制度化进军，如何符合学校教育理念、体现学校文化追求、促进学校特色形成？

品牌五一促销活动方案（定稿）篇5

l 借助假日经济的人气，带动主力产品的销售

l 树立并传播xx在终端市场的品牌形象

二、活动对象

集中等在五一期间进行采购的待装修准业主

三、活动主题（备选）

l 实力xx·实惠放送

l 浓情五月·魅力绽放

l 5.1有特惠，品质不打折

l 五一出实招，惊喜三重奏

l xx纯实木，五一更实惠

l 五月xx，惠风和畅

l 畅享五月风，放价好轻松

l 好xx让更多人享用

四、活动时间

xx年4月18日～xx年5月18日

五、活动范围

xxxxxx直营旗舰店

（其它地区根据各自情况可参考执行）

六、活动内容

xxxx重磅推出三重优惠活动：

1、特价优惠折上折：（优惠力度见特价产品表）

2、真情大放送，送就送实惠：

l 买十送一：你买10平方，我送1平方

l 买xx送踢脚线：购买平方，送xx专用辅料

l 买xx送安装，实惠送到家：购买xxxx平方以上，提供免费安装服务

3、抢购实力派，珍藏限量版：一定周期内部分产品特惠限量供应，单次购买面积不超过平方

七、活动细则

1、特价主打产品见列表

序号

产品

色号

面积

规格

抢购价

1重蚁木

xxx

2圭巴卫矛木

xxx

3二翅豆

xxx

xxx2、已推特价商品不参与以上活动

3、三项优惠活动可任选其一，不重复，不累计

4、本次活动的产品和服务仅在活动时间范围内有效

5、本次活动仅限指定区域，最终解释权归xxxxx所有

八、道具布置

根据xx门店选择布置以下物料和促销品：

4、品牌科普活动简介一篇6

“五个一”主题活动小结

为深入贯彻胡锦涛总书记在中纪委第十七届三次全会上的重要讲话，学习省、市、区各级政府开展好创先争优活动文件精神，全面加强党员干部作风建设，巩固学习实践科学发展观的成果，我村社区党总支高度重视，积极组织，扎实安排 “五个一”活动的深入开展、在全村社区和各党支部和广大党员队伍中真正掀起了一个“比、学、赶、超”的新高潮。

通过五个一工程，即抓住一个关键点，抓好一个龙头，选准一个突破口，建立一套机制，营造一种氛围活动的顺利开展，已取得了明显效果。村社区班子的领导水平明显提高，党员队伍的素质不断增强，集体经济实力逐步壮大，群众收入稳步增加。全面推动了全村社区经济持续、快速、健康发展，社会各项事业全面进步，现将工作总结如下：

一、抓班子，凝聚工作合力

村社区党总支作为全村社区基层组织建设的“龙头”，起着承上启下的重要作用，其自身素质的高低，直接关系到全村各项工作的顺利开展。为扬起“龙头”，带动“龙身”，党总支重点突出“五讲”。一是讲学习，班子成员都严格按照要求，利用每月一次中心组学习，采取自学与集中学习相

结合的办法，认真学理论、学党章、学法规、学政策、学科技，在班子内部形成了比学习、比进步的良好风气，班子成员的思想政治水平和工作能力有了明显提高。二是讲正气，班子成员有良好的精神状态，带头弘扬正气，反对歪风邪气，讲奉献，不讲索取，自觉清正廉洁，严格要求，艰苦奋斗，营造了一个正气上升，利于工作的良好环境。三是讲政治。村社区领导班子自觉与党中央保持高度一致，坚持贯彻省、市的决策、决定，顾大局，识大体，说实话，办实事，求实效，创造性的贯彻上级的精神。四是讲团结。村社区领导班子坚持集体领导，民主决策，科学分工，班子成员之间讲党性、讲大局、讲友谊、讲谅解，求大同、存小异，真诚相处，热情相待，坦城相见，形成了团结和谐，坚持有力，务实肯干的领导集体。五是讲公正，在干部的选拔上，坚持德才兼备，任人唯贤的原则，使干部真正做到了“谁有本事谁当家”。在干部评先选优、奖励处罚、年终考核等方面，始终坚持公正处事，不以人的好恶办事，极大地调动了广大干部的工作积极性。

二、抓队伍，提高整体素质

一是抓学习培训。村社区党总支把加强党员、干部的教育培训作为赶超进代新意识的突破口。有计划、有步骤，组织广大党员、干部开展以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、市场经济知识、项目管理知识、农业科技

知识、政策法规等为主要内容的教育培训活动。通过培训教育，使全村党员的政策水平、理论水平、分析和解决问题的能力明显提高。

三、抓发展，增强综合实力

村社区基层组织建设要解决诸多问题，关键在于开拓经济发展新路子。一是加强引导“龙头”企业。村社区从实际出发，确定了以“货运集散中心”为发展方向。二是加快产业结构调整步伐。村社区依托市场、发挥优势，在“新”字上下功夫，在“闯”字上做文章，大力发展特色产业。三是加快发展村级集体经济。一方面合理开发利用闲置的土地资源，兴办集体市场。另一方面，盘活集体现有的闲置资产，转换经营机制，来增加了集体收入。

四、抓制度，健全工作机制

村社区从制度建设入手，进一步健全完善了村社区委员工作职责、党委议事制度、党风廉政责任制、党委中心组学习制度、政务公开制度、财务管理制度、党员目标管理制度、干部年度考核制度等，形成了有章理事、接章理事的工作机制。同时，狠抓了各项制度的落实，维护了制度的严肃性。特别是近几年村社区把推行村务公开和民主管理作为村社区基层组织建设的重要内容，村级财务、政务公开制度。另外，结合年终考核，乡党委每年都组织人大代表、党员代表对站所干部和村班子进行民主评议，并将考核结果与干部的工资、奖金、评优树模挂起钩来，增强了考核的实效性，彻底转变了党员、干部工作作风，改善了党群、干群关系。

通过“五个一”活动的开展，不仅激发了全体党员和干部职工投身创先争优活动的热情，我村社区将在今后的各项工作中更加努力地开展好创先争优活动，使其迈上更新更高台阶。

拱星墩村社区

4、品牌科普活动简介一篇7

2004年底,Wi MAX论坛成立了网络工作组(NWG),它是目前论坛中最活跃和最受关注的工作组,重点研究网络参考模型、网络接口、网络功能实体和互操作规程,负责为固定、游牧、便携式和移动Wi MAX系统,制定IEEE 802.16标准之外的更高级网络标准。网络工作组的特殊目标是建立一个参考体系结构模型,并根据业务提供商工作组(SPWG)的需求和Wi MAX论坛通过的配置文件,来制定所需的标准规范。

1 网络体系结构

Wi MAX网络体系主要由核心网和接入网组成。其中,核心网中包含网络管理系统、路由器、AAA代理或服务器、用户数据库以及Internet网关设备,主要负责为Wi MAX用户提供IP连接;接入网中包含基站(BS)、用户站(SS)和移动用户站(MSS),主要负责为Wi MAX用户提供无线接入,如图1所示。

1.1 核心网

Wi MAX核心网主要负责实现用户认证、漫游、网络管理等功能,并提供与其他网络之间的接口。其中,网管系统用于监视和控制网内所有的基站和用户站,提供查询、状态监控、软件下载、系统参数配置等功能。Wi MAX系统连接的IP网络通常为传统交换网或因特网或其他网络。Wi MAX系统提供IP网络与基站间的连接接口,但Wi MAX系统并不包括这些IP网络。

1.2 接入网

基站提供用户站与核心网络间的连接,通常采用扇形/定向天线或全向天线,可提供灵活的子信道部署与配置功能,并根据用户群体状况不断升级扩展网络。用户站属于基站的一种,提供基站与用户终端设备间的中继连接,通常采用固定天线,并被安装在屋顶上。基站与用户站间采用动态自适应信号调制模式;而移动用户站(MSS)主要是指移动Wi MAX终端和手持设备,负责实现移动Wi MAX用户的无线业务接入。

2 网络参考模型

网络工作组(NWG)定义的端到端Wi MAX网络参考模型如图2所示,主要包括接入业务网(ASN)和连接业务网(CSN)两部分。作为对Wi MAX网络架构的一种逻辑表示,该模型定义了若干逻辑功能实体和在各实体之间实现的参考点,以同时满足各种应用场景的要求。

2.1 接入业务网

Wi MAX接入业务网(ASN)负责为Wi MAX用户提供无线接入,主要功能包括:建立和维护Wi MAX基站与用户的第2层连接;作为AAA代理,协同AAA服务器一起完成用户的鉴权、授权以及计费;网络发现和选择;协助核心网与Wi MAX终端建立第3层连接;无线资源管理;接入网内的移动性管理;寻呼和位置管理;接入网和核心网隧道建立和维护。接入业务网设备主要包括基站、基站控制器、接入网关等功能实体;一个接入业务网可以连接到多个Wi MAX CSN。

2.2 连接业务网

Wi MAX连接业务网(CSN)是Wi MAX的核心网,负责为Wi MAX用户提供IP连接服务,主要功能包括:IP地址分配;Internet接入;AAA代理或者服务器;基于用户属性的能力控制和管理;接入网和核心网隧道建立和维护;Wi MAX用户计费;满足漫游需要的CSN之间隧道建立和维护;接入网之间移动性管理;为用户提供Wi MAX业务(如基于位置的服务、点对点业务、多媒体多播组播业务、IP多媒体业务、紧急呼叫服务等等)。

连接业务网(CSN)包含很多功能实体,如路由器、AAA代理/服务器、用户数据库、互联网关等等;在Wi MAX单独建网时,连接业务网(CSN)可以作为独立的网络进行建设;与其他3G网络互联混合组网时,可以与其核心网共用一些功能实体。

ASN和CSN可以隶属于不同的运营商;ASN可以根据用户要求选择不同的CSN为用户提供服务,这为虚拟运营业务的开展提供了便利,方便了WAN的共享。Wi MAX网络中用户的鉴权、认证和计费功能通过归属网络AAA服务器实现,漫游网络仅提供AAA代理功能,这种架构给运营商网络组建和网络管理提供了极大的灵活性。

2.3 网络参考点

根据参考模型,Wi MAX网络定义了R1～R8八个开放接口,每个接口的功能不尽相同。

R1接口:R1接口是BS和MSS/SS之间接口,它由IEEE 802.16d和IEEE 802.16e协议定义,包括空中接口的MAC层、物理层以及相关的管理层功能。

R2接口:R2接口是MSS/SS和CSN之间的逻辑接口,包括认证、授权以及IP相关的配置管理功能;此外,还可能包括一些移动性管理功能。

R3接口:R3是ASN和CSN之间的接口,包含数据面和控制面功能。数据面功能主要包括CSN和ASN之间的隧道管理,它可以支持ASN和CSN之间不同Qo S要求的业务流;控制面功能包括隧道管理、AAA、决策和Qo S管理等。

R4接口:R4是ASN网关之间的接口,负责处理ASN网关之间的移动性控制和承载面协议。

R5接口:R5接口是漫游地CSN和归属地CSN之间的接口,包含数据面和控制面功能。数据面是CSN之间的IP隧道,用来区别不同Qo S要求的业务流;而控制面涉及隧道管理、漫游地CSP和归属地CSP之间AAA和策略协调等功能。

R6接口:R6是ASN网关和BS之间的接口,包含数据面和控制面功能。数据面是ASN网关和BS之间的IP隧道,用来区别不同Qo S要求的业务流;而控制面涉及隧道管理、AAA、带宽分配和策略协调、RRM等功能。

R7接口:R7是ASN网关的内部接口,用来协调ASN网关内部的决策点和执行点两部分,涉及AAA、策略协调、位置管理等功能。

R8接口:R8是BS之间的接口,用来提供快速和无缝的切换,该接口由一系列控制和承载平面协议组成。承载平面定义了一套协议,允许切换时在所有涉及到的BS之间传递数据;控制平面包含BS之间的通信协议,允许在所有涉及的BS之间传递控制信息。

3 网络功能描述

3.1 IP地址管理

目前的Wi MAX网络功能只涵盖基于IPv4的地址管理,从MSS的要求来看,可以采用DHCP或其他动态地址分配方式为MSS分配IP地址。在Wi MAX网络参考模型中,应在R1、R3、R5接口处对SS/MSS IP地址管理进行功能分解。

当Po A地址由漫游地NSP分配时,位于漫游地CSN的地址分配服务器从它的地址域中分配Po A(对每个与归属地NSP签订的漫游协议),如图3所示。

当Po A地址由归属地NSP分配时,位于归属地CSN的地址分配服务器从它的地址域中分配Po A(对每个与归属VNSP签订的漫游协议),如图4所示。

3.2 QoS

Qo S实现与许可控制是指为了保证在一个有多个服务提供者的网络中,提供端到端的Qo S而定义的一些过程,这个过程包括Qo S属性授权、Qo S许可控制、策略执行点(PEP)、策略判决功能(PDF)维护和监视功能、Qo S参数在不同Qo S域的匹配等等。这些过程可以在一个网络中实现,也可在多个网络中协同实现。Qo S功能模型建议如图5所示。

1.SS/MSS和ASN

Wi MAX网络必须支持ASN发起的业务流建立、修改以及删除。SS/MSS可以但不是必须具备这个功能,当然SS/MSS必须能够正确地响应ASN发起的业务流行为。

2.Qo S策略数据库

SS/MSS的归属地NSP维护一个预定义的策略数据库,用来鉴权和授权Wi MAX业务请求。该数据库存储一些用户信息,例如预定义的Qo S属性以及允许的业务,该数据库可以和SS/MSS归属地NSP的AAA服务器集成。

3.业务流管理(SFM)

业务流管理(SFM)逻辑实体位于ASN内,它负责创建、许可、激活、修改以及删除业务流。它由许可控制(AC)功能以及关联的本地资源信息组成。AC功能是指根据现有的无线资源以及本地资源状况判断一个新的业务流是否允许创建,具体的许可判决算法由厂家在实现时决定。

4.业务流认证(SFA)

业务流认证(SFA)逻辑实体位于ASN内,它基于资源管理策略负责网络级的许可控制。SFA由一个Qo S策略数据库和相关的策略功能(PF)块组成。在AAA过程中,该策略数据库从用户的归属地NSP加载用户预定义的Qo S属性信息,以使得AAA客户端能够和SFA的策略服务器一起配置。该策略功能块根据获得的Qo S属性信息以及策略,来判断业务请求是否许可。当MSS从一个ASN移动到另一个ASN时,相关的策略信息必须作为移动性管理的一部分通知到新的ASN。

3.3 无线资源管理

无线资源管理(RRM)是指在一个无线网络中,对与无线资源相关的信息进行测量、交换以及控制。测量是指确定当前无线资源的情况以协助评估当前可用无线资源;交换是指在功能实体之间用来请求或者报告测量和评估信息的过程;控制是指由测量主体或者远端实体根据测量报告以及其他一些信息(如内部的算法等)来调整无线资源的分配,同时通过标准流程将调整结果通知相关的网元,这样的过程可以是本地的也可以是远程的。

Wi MAX NWG建议RRM参考模型采用两种模式,这与业界目前通用的参考模型类似,如图6和图7所示。在图6所示的参考模型1中,无线资源代理(RRA)位于每个BS上,无线资源控制(RRC)位于BS之外,ASN之内。RRA和RRC通过R6接口交互,虚线表示信息报告过程,实线表示判决支持过程。RRC之间可以通过R4接口进行通信。

在图7所示的参考模型2中,RRA和RRC在同一个BS中,RRA和RRC之间的接口属于BS内部接口。在该参考模型中,信息报告过程(虚线)通过NWG定义的R8接口进行,RRA和RRC之间的判决支持过程(实线)在内部接口中实现。

参考文献

[1]郎为民.WiMAX技术原理与应用.北京:机械工业出版社,2008

[2]刘丹谱,郝建军,乐光新.WiMAX宽带无线接入技术讲座.中兴通讯技术,2008,14(3):59~63

[3]吴瑟.WiMAX NWG架构与移动分组域网络演进.邮电设计技术,2006(12):23~26

[4]张万强,李东,张平.WiMAX网络架构浅析.电信工程技术与标准化,2006(4):58~61

4、品牌科普活动简介一篇8

该公司旗下拥有TRANDS（创世）、KEYMEN（凯门）、YOUSOKU（优·搜·酷）三大自主品牌。其中，TRANDS现已发展成为当今中国高级男装的代表品牌之一，先后获得“中国出口名牌”、“中国最具市场竞争力品牌”、“中国驰名商标”等多项国家级荣誉称号，被中国服装协会评价为“代表中国男装的最高品质”。KEYMEN致力于为金融行业、电力行业、通讯行业等客户提供团购定制服务，获得“辽宁省十大职业装品牌”等称号。新锐服装品牌YOUSOKU倡导“时尚、品味、健康”的生活方式，注重服装搭配文化的传播，成为中国新西装文化的引领者。

浙江海宁经编产业园区

“马桥经编”是海宁市优秀经编生产企业的集体象征符号，园区通过成立“马桥经编”浙江区域名牌管理委员会，明确“马桥经编”使用范围、使用方式、申请条件等，建立授权企业监督机制，形成长期监督、长效管理的良好局面，以保证授权使用企业能严格维护区域品牌。截至去年底，已有35家企业的52个产品获准使用“马桥经编”区域品牌。

际华集团股份有限公司

际华集团拥有百年的文化积淀，“际华”品牌一直拥有良好的社会口碑和消费者赞誉。集团拥有多个“中国名牌”、“中国驰名商标”以及20多个省、市级知名品牌；先后荣获“亚洲500最具价值品牌奖”、“亚洲服装最具综合实力品牌100强”等，集团连续3年被评选为中国纺织服装企业竞争力500强、服装行业10强，名次逐年提升。目前，际华旗下 “JH1912” 和“际华皇家”两个直属品牌的品牌认知度和市场影响力正在急速提升。

丝绸之路控股集团有限公司

从创立后的第一个十年，丝绸之路集团通过对湖州丝绸产业进行整合，并以此为基础，通过“微笑曲线”和创新驱动战略，推动企业转型升级，引领湖州丝绸产业走出了生丝、面料、家纺高端化，以及与文化创意融合的创新之路。如今，该集团已着手建立国际化的销售渠道，创建民族丝绸国际化品牌。

江苏悦达纺织集团有限公司

悦达纺织从创建之初就致力于塑造优秀的产品品牌和企业品牌，连续三年跻身“中国纺织服装行业500强”。“悦达”精梳纱线荣获中国名牌产品称号，床品荣获“国家免检产品”称号。公司先后获得国家级两化深度融合示范企业、中国服装工业先进集体、中国服装行业质量奖等殊荣。其自主品牌路凯杰尼服饰充分利用悦达集团和悦达纺织集团公司在国内具有一定知名度的资源优势，为热爱事业、大自然的客户提供更优质的品牌服务。

青岛纺联控股集团有限公司

“青纺联”集团注重多元化的品牌发展方向，不断加强品牌集群发展，进一步丰富品牌体系，传播品牌文化价值。全力提升“青纺联”纱线面料、“韵”新中式家纺、“海诺尔”童装等自主品牌产品的美誉度，在打造品牌文化的同时，赋予这些品牌时尚、科技、低碳等内涵。同时，启动老品牌恢复工程，在终端消费品牌建设上启用了“海珊”职业装、“美好”巾被等老品牌，传承品牌文化理念。

黑牡丹（集团）股份有限公司

多年的发展历程，铸就了黑牡丹的高度——国内生产研发高品质牛仔面料和服装的制造基地，行业标准《色织牛仔布》的第一起草单位。公司荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等多项殊荣，被国家质量监督检验检疫总局批准为国内牛仔布行业第一个出口免检企业，成为国家重点培育和发展的出口名牌。

河北吉藁化纤有限责任公司

围绕“天竹”品牌，该公司成立了天竹产业联盟，共同打造、维护“天竹”品牌而实现产业化发展态势。目前，联盟内成员有99家，涵盖原料、纺纱、面料、织造、检验等全产业链，系列化的产品结构形成了以“天竹”元素为核心的产业品牌文化理念，在产品设计、开发、运营以及服务等环节形成完整的品牌文化体系。

东方地毯集团有限公司

“传承东方文化、缔造品位生活”是东方地毯的历史使命。致力于打造成中国地毯行业第一品牌和世界地毯行业知名品牌是其长远目标。该公司战略模式即是实行企业品牌和产品品牌相统一。东方地毯既是企业品牌，又是产品品牌。先后荣获了“中国名牌”、“国家质量免检产品”、“中国驰名商标”、“中国地毯行业十大影响力品牌”等多项殊荣。

上海叮当猫儿童用品有限公司

4《齐鲁画报》简介范文篇9

《齐鲁画报》是由共青团山东省委主管主办向外界首推的全省第一本国家级大型综合新闻艺术类画报。画报全年共十二期（月刊），每期篇幅85－90页。画报以宣扬时代精英、记录时代英才为宗旨，深入宣传他们的人生经历，传播他们的事业功绩，展现他们的奋斗风貌，书写他们的生活历程，是百业精英交流的信息平台，是思想宣传工作者和广大人民群众了解齐鲁大地经济文化建设、艺术文化发展、百业精英、风土人情、文化旅游、时尚生活等内容的最直观新闻媒体。《齐鲁画报》栏目内容丰富、设计独特，图片高质、专业，画册印刷精美、具有极高的阅读和收藏价值。

《齐鲁画报》上海分社于2010年3月成立。本着“记录齐鲁精英典范，展现齐鲁人在沪风采”的创立宗旨，上海分社成立以来记录了无数优秀在沪齐鲁企业家的人生历程，将其杰出的奋斗风貌和事业功绩，展现给家乡人民，将在沪老乡紧密团结的精神展现给父老乡亲；另外也将齐鲁大地发展理念和成就宣传到祖国各地，将齐鲁人的风骨传播于华夏大地。在异地，乡情总是牵动着每一个老乡的心。每每有老乡到社里做客，总是能够感受到家乡那份亲切。为此，《齐鲁画报》愿成为在沪山东老乡的“乡情港湾”，带着家乡的期盼父老的祝愿，紧密团结在沪老乡，积累雄厚的人力资源，为老乡们分忧解难，让老乡们通过我们所创立的信息平台，打造自己的一片天地。

4家大公司的简介篇10

1）Baker Atlas公司：从事井下岩石物理和地球物理数据采集、处理和分析服务，包括裸眼井和套管井测井、射孔和管材回收，以及拥有从事地层评价、地质导向和油藏描述的地球科学中心。

2）Baker oil Tools(BOT)公司：提供完井、修井和打捞设备的服务。专门研究提供解决油井寿命的办法，以便帮助用户提高采收率，降低成本。还可提供封隔器系统井下打捞设备、衬管悬挂器、维修工具和地下安全系统。设备具有流量控制仪器、膨胀式封隔器、过油管封隔器和过油管打捞设备以及铣割器。

3)Baker Petrolite公司：是一家化学品公司，生产油田化学品，并为钻井、油井增产措施、采油和管线运输提供服务。也为炼油、石化、化工等行业提供特种化学品。

4)Baker Hughes INTEQ 公司：提供数据通讯、数据管理、专家服务、钻井和地层评价的技术和服务；提供定向钻井、旋转导向技术、钻井液系统。

5)Hughes Christensen Company(HCC)公司：是世界石油、天然气与地热工业用钻头的制造厂商和销售商。采用计算机设计、世界一流的测试设备和先进的制造技术，开发并生产出性能优良的钻头。其产品系列包括：三牙轮钻头和固定切削刃（金刚石）钻头。最近又开发出超级三牙轮钻头系列、金刚石钻头和潜铸式金刚石钻头和新型优化钻井技术。

6)Bird Machine公司：为化工、采矿业、市政、工业和医药、食品提供固/液分离设备，其产品包括：连续离心分离机、过滤器、筐式离心分离机、压滤机、干燥器和其他处理设备。

7)Centrilift公司：在油田电潜泵系统和井下油水分离技术方面处于世界领先水平。可制造ESP系统全部的关键部件，其中包括为油田应用设计的专用铠装电缆和变速马达控制器。

4、品牌科普活动简介一篇11

乐蜂网CEO王立成很直接地给出了做自有品牌的原因，“这很简单，化妆品卖第三方的标品不赚钱，做大自有品牌才是我们的核心资源。”

从乐蜂将自有品牌做得初具规模的案例来看，做自有品牌需要独到的资源和门道。

做自有品牌最初来自沈南鹏的建议

据乐蜂网创始人李静回忆，最初决定要做自有品牌是在2008年，当时她创立的东方风行刚拿到了一笔来自红杉资本的首轮融资，在之后的一次董事会上，红杉资本沈南鹏提出应该做自有品牌。

“其实这个品牌做得特别匆忙，沈南鹏当时说，电商就是商场，而商场卖别人的东西不挣钱，要挣钱就要做自有品牌。我知道商场买欧莱雅不挣钱，所以就开始决定做。”李静回忆说。

在那场董事会上，李静最先想到可以做的产品，是精油，只因为“大街上人们都知道什么是洗面奶，而不知道什么是精油，所以市场很大”。

从那之后，李静开始向时尚界的编辑、其他企业的朋友取经，然后一点点开始做。第一拨产品的说明书甚至都是李静自己写的。

由此，乐蜂网的自有品牌“静佳JPlus”开始创建。而因为李静一直在做主持人、独立电视节目，这样的资源让其有了一批信赖自己的观众，达人品牌的概念得以走出第一步。

达人品牌的省钱路

李静自信地表示自己是买东西的高手，但因为资金问题，怎样才能发展壮大？静佳品牌开始了自己的达人品牌模式。

“先找一个最有名的明星，然后从他的‘粉丝’喜欢什么开始做调查，再做开发，这样我们才节省了大量的广告费，也不会那么盲目。”李静说。

在李静自己开创的静佳品牌旗下，化妆界的小P老师首先开发的是BB霜产品，因为达人的关系，产品一下就卖上了量。这下乐蜂网就开始大量复制这样的模式，包括珍珂JCare、吉蜜儿JMIXP、肌龄JLYNN、净肌JSkin、琪肌JMiracle等明星品牌都已经创立并充分进入到电商品类中。

乐蜂网另一个发展自有品牌的思路是社会化导购。李静认为，化妆是女性的天然需求，而提供社区的咨询和导购也慢慢会成为乐蜂的独家优势。

价格战引流资源倾斜向自有品牌

价格战是电商运营无法回避的关键词，不过乐蜂CEOt立成表示，价格战主要作用还是引流，公司并不过于在意规模的快速增长，而是在不断投向自有品牌的发展。

从2012年开始，乐蜂网开始在3月做一个名为“桃花节”的促销活动，今年乐蜂网也为第二届“桃花节”准备了4亿元的库存和大量的市场投放。这与同是化妆品垂直电商的聚美优品一起，形成了垂直电商的激烈价格战。

“活动的目的是让用户知道乐蜂，另外，在促销的同时，用户也会慢慢对自有品牌形成认知，然后开始购买。”王立成解释。

在乐蜂网内部的运作中，资源更多会倾斜到自有品牌，包括公交、地铁、电视台的很多推广均以自有品牌商品为主。目前已有67%的用户购买过自有品牌的商品。

从另一个方面来说，乐蜂网的资源也倾斜在自有品牌。2012年，乐蜂网宣布获得了一笔4000万美元的B轮融资，这部分资金除了物流建设外，很大部分都投入到了位于上海的静佳品牌化妆品研发中心，以增加研发实力。

流量越来越贵，打造品牌需长期投入。虽然初具规模，但乐蜂网也面临着电商行业的共同挑战，就是流量越来越贵，做推广的市场成本越来越高，大部分电商做推广往往是在价格战这样本身就不赚钱、甚至赔钱的时间点，所以电商压力更大。

乐蜂网也坚持了各类平台的入驻，包括京东、天猫等均有入驻，这样利用第三方平台也为自己带来了部分流量。不过赚钱仍然要靠王立成所说的自有品牌。

龙狮戴尔品牌简介篇12

龙狮戴尔品牌是一个国际运动服装品牌，建立于伦敦。

龙狮戴尔家族是古老的英国贵族。这个家族因为对户外运动的狂热爱好和卓越贡献著称于世，从18世纪第一次工业革命之后的两个多世纪里，这个家族始终在多个运动领域享有崇高的地位，如贵族猎狐运动、板球运动、足球运动、拳击运动和探险运动。1888年LONSDALE五世穿越北极圈

龙狮戴尔五世（Hugh Lowther,5th Earl of Lonsdale)被称为是“英国最伟大的户外运动绅士”，他是英国国家运动俱乐部（National Sporting Club)的发起人之一；他发明了拳击手套，将这项运动纳入了竞技体育的轨道，他给胜利者带上的伯爵金腰带，成为了今天拳王金腰带的起源；他是阿森纳俱乐部历史上最有影响力的主席之一，有力推动了现代足球的发展；1888-1889年他率领团队穿越北极圈，创造了那个时代最大的传奇。1960年，龙狮戴尔伯爵七世授权职业拳手Bernard Hart（前世界拳击冠军）在伦敦设立了拳击用品工厂，创立了“Lonsdale Sports”品牌，首家Lonsdale Shop 便开设在伦敦中心地带，坐落著名的贝克街21号，确立了伦敦拳击界一流品牌的地位。从此以龙狮戴尔为标志的这种精神在运动用品和户外服饰领域得到了新的传承。龙狮戴尔品牌经过数十年的发展，龙狮戴尔产品设计所追求的时装概念“Sport is Fashion”，突破传统框架，将最前卫、最时尚的文化气质演绎在龙狮戴尔运动时尚服饰中。龙狮戴尔成为20世纪60年代的流行时尚。1979年，英国著名摇滚乐手Paul Weller买了龙狮戴尔的T恤去日本旅行，从而使得这个品牌在英国和亚洲的销量急剧上升。在20世纪90年代，龙狮戴尔品牌扩展到了欧洲市场，到1998年这个品牌扩展到了澳大利亚。2011年龙狮戴尔在英国举办了50周年的纪念庆典，所庆祝龙狮戴尔品牌从卑微走向国际的历程。此品牌的时尚风格和生活方式总是容易被人们识别。为了纪念此品牌在澳大利亚的创建，龙狮戴尔在庆祝50周年纪念中特别发布了单色限量版T恤和高级牛仔系列。在2011年龙狮戴尔品牌在中国的销售将全面启动。

龙狮戴尔五世（Hugh Lowther,5th Earl of Lonsdale)。龙狮戴尔五世是一个狂热的运动员，他被称为“英格兰最伟大的运动绅士”。他是英国国家俱乐部的创始成员之一，他将拳击运动纳入了竞技体育的轨道，并给胜利者带上伯爵金腰带。

tcl品牌简介篇13

TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。是TCL集团股份有限公司的简称，该公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团，以及房地产及投资业务群，物流及服务业务群。TCL总部惠州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦。

公司简介

CL集团股份有限公司创办于1981年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。TCL发展的步伐迅速而稳健，特别是进入九十年代以来，连续十二年以年均50%的速度增长，是中国增长最快的工业制造企业之一。TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居中国内地同行前列。2001年，TCL集团销售总额211亿元，利润7.15亿元，税金10.8亿元，出口创汇7.16亿美元，在全国电子信息百强企业中列第6名，是国家重点扶持的大型企业之一。2001年TCL品牌价值144亿元，在中国知名品牌中排第5名。在20年的发展中，TCL集团以超前的观念和行动，主动去认识和培育市场，创造了“有计划地市场推

广”、“服务营销”等市场拓展新理念，系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。TCL集团以市场为先导，十年来致力于市场营销网络的建设，已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍，在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处，在越南和印度设立彩电制造基地，大力开拓海外市场，为TCL的国际化打下基础。TCL以科技为依托，不断加大科研投入，1998年成立了企业技术中心，2000年1月被评为“国家认定企业技术中心”。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。TCL集团还成功地把产品经营和资产经营两者结合起来进行统筹经营，发挥品牌和网络的两大优势，继把TCL品牌从电话机扩展到以“TCL王牌”彩电为代表的音视频产品、电工产品之后，1996年一举兼并了香港陆氏公司彩电项目，开创了国企兼并港资企业之先河，1997年又与河南美乐彩电实现强强联合，1999年，又以资产无偿划拨方式，受让内蒙古彩虹电视机厂，2001年2月又兼并无锡永固电机厂，成立TCL无锡数码有限公司，2000年12月又兼并中山索华空调厂，使TCL的产品规模和整体实力得到了进一步发展和壮大，增强了TCL在市场上的竞争优势。1998年TCL集团开始全面进入信息产业，生产销售TCL品牌的信息产品，并拓展互联网接入设备业务，建立互联网服务能力，提升分销网络功能，为电子商务时代做准备。1999年，TCL又进军白家电和空调领域，并取得不俗业绩。

JW品牌简介篇14

来自时尚之都------意大利米兰的潮流男装品牌JW是一个有着近40年历史的著名男装品牌。

品牌创始人Joy Wesley是一位西班牙和意大利的混血儿，其父亲是一位室内设计师。自小有着倔强性格的Joy体内流淌的是西班牙的激情和古罗马的优雅。因其父亲的原因，少年时代Joy随双亲移居意大利米兰。

七十年代，深受欧美反叛思潮影响的Joy在米兰开设自己的第一家设计工作室。从一开始Joy就确立和Balenciaga，Viktor&Rolf等贵族化的服饰有着明显差别的设计定位。积极投身于设计嬉皮士，雅皮士的街头服饰当中，紧跟历史潮流。进入上世纪末本世纪初，JW进入混搭时代，其风格融入历史、贵族、街头、民族、女性等各种元素，创造出既具优雅柔和的品味，又强调街头个性的服饰风格。同时Joy强调购物空间的营造。从空间分割到再塑造，从意大利建筑和装饰的借鉴到小道具的精心陈列，从服饰到灯光、道具和空间的穿插组合，无不处处显现传统与现代，整体与细节的完美表达。使JW的购物如同欧洲之旅。