成功一定要有方法

2024-05-29

成功一定要有方法（精选10篇）

成功一定要有方法篇1

成功一定要有方法：

1、人生道路虽然漫长，但开关键的只有几步，走好了成功就会向你招手，走差了，只能期待下一个十字路口。

2、修正目标——积极的调整。

第一步：第一反应应该是修正计划，而不是修正目标。

第二部：如果修正计划还无法达到目标，可以退而求其次，修正目标达成的时间。第三步：如果修正目标的时限还不行，只好退居“第三防线”。修正目标的量。第四步：万不得已，只好放弃目标。第五步：面对新的目标。

3、积极的思维——对事物永远都能找到解释。积极思维者的特征：

①即使是在最艰难的时刻都能鼓励自己。

②并且会尽量将自己的积极情绪感染周围的同伴。③永远积极、乐观，从不抱怨。

④总是积极的寻求解决问题的方法，因此他总能让希望之火从新点燃。⑤从不自我设限，因而能激发自身无限的潜能。

⑥整体都生活在正面情绪当中，时刻都在享受人生的乐趣。

4、理性思考——更接近客观的评价

有理性的人避免夸张不愉快的情况，而是尽力继续面对它，并积极的去改变它。

有理性的人是独立、负责的、他们只在需要时才寻求帮助。

去的经验是现在行为的决定因素，过去的影响是无法消除的

如果我们的思考是理性的，我们就能得到更接近客观的评价。总能快速找到正确的解决问题的方法。

5、面对困难——逃避困难比面对困难要容易

有理性的人会认识到，具有挑战性、责任感的人生，才是令人愉快的人生。有理性的人会认识到潜在的危机并不足惧，焦虑不仅不会阻碍事情的发生，而且还会对人造成危害；他所采取的行动是面对它，战胜它，并证明它并不那么可怕。

6、思维方式——思维方式有助于自己成功错误公式一：将“喜欢”误解为“应该”。

错误公式二：将“暂时还没找到”误解为“不可能”。错误公式三：将“很难”误解为“没有办法”。错误公式四：将“暂还没有成功”误解为“失败”。错误公式五：将“可能”误解为“一定”。

错误公式六：将“我生气”误解为“他使我生气”。错误公式七：将“到目前为止”误解为“永远如此”。错误公式八：将“有些”误解为“所有”。

换一个字眼，换一种看法；换一种思维，换一片天空。让我们扪心自问：我的思维方式有助于自己成功吗？

7、不再抱怨——因为自己是一切的根源

我们可能无法改变风向，但我妈妈至少可以调整风帆；我们可能无法左右事情，但我们至少调整心情。

一切结果的根源常常不是事物的本身，而是有权对该事物作出不同的评价与解释的我们自己——我是一切的根源！让我们不在抱怨，因为我是一切的根源。

8、立即行动——超越对手，超越自己。

“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。”

明天永远都不会来，因为来的时候已经是今天。

只有今天才是我们生命中最最重要的一天；只有今天才是我们生命唯一可以把握的一天；只有今天才是我们唯一可以用来超越对手，超越自己的唯一的一天。

不要把希望寄托在明天，希望永远都在今天。希望就是现在。立即行动！只有行动才会让我们的梦想变成现实。

立即行动！只有大量的行动，才会让我们不断超越对手，超越自己。立即行动！立即行动！立即行动！

9、自由的代价——自律

极度的自由就是自律的开始。

自律就是要克制人的劣根性。不能自律的人，迟早是要失败的。很多人成功过，但是昙花一现，根本原因就在于他缺乏自律，忘记了自律。

成功需要很强的自律能力。自律，是人生的另一种快乐。

10、目标——行动的导航灯

没有目标，我们几乎同时失去了机遇、运气、别人的支持。所以，目标的威力就是：

一、给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。

二、使自己知道什么是最重要的事情，有助于安排时间。

三、迫使自己未雨绸缪，把握今天。

四、使人能清晰地评估每一个行为的进展，正南检讨每一个行为的效率。

五、使人能把工作重点从工作本身转移到工作成果上来。

六、使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情和动力。

11、成功的路劲——设定目标

无论是从现在开始设计未来，还是按未来更新设计现在，我们都可以为自己整理出一条清晰的发展思路，成功的路劲。

思维决定出路。

无需抱怨，无需等待，成功一定有方法。自己就是一个宝藏。设定目标吧，剩下要做的就是找方法。

12、梦想与目标——之间的差别

梦想可以非常的概括、形象，而目标则必须具体、可以量化。

目标是有数学概念的。不能量化的目标，其实不能算是一个目标，充其量不过是一个想法。目标就是量化后的梦想。

有效目标的核心条件有两个：第一，量化；第二，时间限制。

13、订立目标——避免陷入误区

误区之一：将没有量化、没有时限的“想法”当成是目标。

误区之二：将目标建立在现实可能性上，而不是先建立在憧憬上。

误区之三：依据现有的信息确立目标：而不是先确立目标，然后在寻找帮助目标达成信息。

误区之四：根据自己现有的能力确立目标：而不是先确立目标，然后才逐一准备达成该目标所具备的能力。能力是一个相对概念，并不是天生的，而是后天有计划地准备出来的。先订目标（尤其是一个具有挑战性的目标），后准备能力。

14、以生活重心为人生道路的主方向，同是若能照顾到“快乐生活大转盘”中的每一个“彩球”，这样的人生将是平衡而和谐的人生；以人生核心角色的大局，同时承担每一个角色所赋予的责任，这样的人生将是平衡而和谐的人生。

给自己的每一个生活角色，赋予生活的目标，给自己生活“转盘”的每一个方向，赋予生活的目标。自己的人生将从此精彩。

15、潜意识形成——四条路径

一、意识反复刺激形成潜意识。

二、无意识反复刺激形成潜意识。

三、意识瞬间强力刺激形成潜意识。

四、无意识瞬间强力刺激形成潜意识。

16、成功代价——成功成本

成功是需要付出代价的，这个代价就是“成功成本”。实现越大的梦想往往需要越大的成本。一个人能有多大的成就取决于他能承受多大的成功成本。

一个人的成功率有多高，取决于他的期望度有多大。反过来，如果一个人对目标的期望强度不是很大，他承受的压力就不会太大，同时他成功的概率相应也就比较小。

17、目标——生活的重心

人的生活是有重心的。生活重心就是生活的中心轴，自己的一切都将围绕这个轴心而旋转。

生活重心，决定自己的思维模式。生活重心，决定自己的价值观取向。生活重心，决定自己人生的发展与未来。生活重心，是自己一切力量的源泉。

生活重心人人都有，尽管自己不一定意识到，但他依然存在。

18、如何选择——积极心态

首先，还是先选择好你的目标，及弄清楚自己到底需要达到什么样的结果。第二，选择好能帮助目标达成的信念。有什么样的信念，就有什么样的态度。第三，选择好你的意焦（注意的焦点）

第四，模仿成功者的态度。与成功者交朋友，系统模仿成功者的态度、信念、习惯、策略，就是快速成功的最佳策略。

19、持续的毅力——意志力

人生有两杯水一定要喝，一杯是苦水，一杯是甜水。只不过不同的水喝甜水和苦水的顺序不同。成功者常常先喝苦水，再喝甜水。不愿吃苦，不能吃苦，不敢吃苦的人，往往吃苦一辈子。

成功有三部曲：第一，敏锐的目光；第二，果敢的行动；第三，持久的毅力。用你敏锐的目光去发现机遇，用你果断的行为去抓住机遇；用你持久的毅力把机遇变成真正的成功。

20、目标评估——适合自己的目标

“梦想”可以始于一时的灵感，可以始于“拍脑袋”。但是一旦变成必须达成的目标，那么它就是一个严密而科学的理性行为。

为自己的每一个目标作系统的评估，以免因太大最终无法实现，使自己遭受挫折，亦以免因太小而浪费自己潜能。

21、坚持信念——追求人生顶峰

凡事只要自己成为专家，一切都会随之而来。只要自己坚持做成一件事，今天自己所放弃的，明天都会以另一种形式得到。只有懂得如何放弃，坚持才有意义。

两利相权，坚持重的，放弃轻的；两害相权，取其轻的，放弃重的；自己想要的是应该坚持的，不想要的就该放弃。双赢，是应该坚持的，双输必须是放弃的；积极是应该坚持的，消极是应该放弃的；

目标是应该坚持的，被证明无法达成目标的“路”是应该放弃的。最重要的是要到达山顶，至于从哪条路上去，完全可以选择。

22、建立自信——相信自己、自信不是你已经得到了才相信自己能做到，而是还没有得到的时候就相信自己一定能得到的一种态度。

建立自信的基本方法有三：一是不断的取得成功；二是不断的想象成功；第三是将自己在一个领域取得成功的“卓越圈”运用神经语言的心里技术，移植到你需要信心的新领域中来。

卓越圈一但牢固建立，每当有需要的时候，你就可以轻松地移植，成为你自信的源泉。

23、市场竞争——不断学习

市场经济意味着竞争，竞争的结果是残酷的。为了赢得竞争，获取良好的成长空间，我们除了不断学习、不断进取，别无选择。

信息更新周期已经缩短到不足五年，危机每天都会伴随我们左右。所谓逆水行舟，不进则退，是因为对手也在学习，也在进步。惟有知道的比别人更多，学习的速度比对手更快，才可能立于不败之地。

24、命运掌握——在自己的手里

命运大部分掌握在自己的手里，但还有一部分掌握在“上天”的手里。古往今来，凡成大业者，“奋斗”的意义就在于用其一生地努力，去换取在“上天”手里的那一部分“命运”。不管别人怎么跟你说，不管“算命先生们”如何给你算，记住，命运在自己手里，而不是在别人嘴里！这就是命运。

25、持续的热情——成功者必备

没有人愿意跟一个整体都不提起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。一事无成的人，往往表现的是前三分钟很有热情，而成功往往属于最后三分钟还有热情的人。成功是因为你对你所做的事情充满持续的热情。

26、采取主动——竞争的本质

凡事都应主动，被动不会有任何收获。被动的人有一点是可取的，那就是他主动将机遇交给别人。

中国有一句古话：枪打出头鸟。这句话保护了一大批精英人士免遭抢打，但同时也造就了无数弱者和懦夫。市场经济的本质特性就是竞争，竞争的本质特性就是主动的去获取主动权。

27、想成功——要有企图心

企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。

人人都想成功，但是大部分人都是希望自己成功，而不是一定要成功。他们对成功的企图心不是那么强烈。这种人一旦遇到瓶颈，要付出代价时，就会退而求其次，或者干脆放弃。

成功者之所以成功是因为他对成功有强烈的愿望，一般的人之所以不能成功是因为他们仅仅有兴趣成功，而不是一定要成功。要成功，自己必须要有强烈的成功欲望，就像自己有强烈的求生欲望一样。

28、积极的态度——决定命运

决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。今天过什么样的日子，全是先前我们的决心所致。明天过什么样的生活，成为什么样的人，决定于我们今天决心过什么样的日子，成为什么样的人。

决心，表示没有任何借口，改变的力量源自于决定，人生就注定于你决定的那一刻。

29、决定态度——决定人生

幸福是一种选择，是一个决定。快乐同样也是一种选择。因为即使事情在糟糕，自己也可以从中找到值得庆幸的理由，然后去享受它。对一个消极的人来说，即使事情再好，他也会瞄准事情不好的一面，最后依然是得不到快乐。

所以，有什么样的态度，决定自己有什么样的人生。事情的本身并没有绝对的对错之分，但有积极与消极之分，只是人不能因为自己消极的态度而错待自己。

30、态度——决定成功与失败

人对环境有四种基本反应。第一是离开环境；第二是改变环境；第三是适应环境；第四是抱怨环境。前三种反映，我们都有可能从中找到新的生机，只是千万千万不要选择第四种反应，因为抱怨的结果只能使人精神颓废。这种人往往把失败的原因归究于他人与环境，为失败找到借口，而不是改变自己的态度，去为成功找方法。

自己有什么样的态度，就有什么样的世界。自己有什么样的态度，就决定自己有什么样的人生。

31、客观因素——长相与天赋

多少人长相一般，依然成就非凡；多少人长相不错，因为不愿再发掘自身更加无穷的潜质，而一生平庸，甚至失败得更快。

成功当然需要一定的天赋，然而最终起决定性作用的一定是那占99%的“汗水”。靠小聪明，成不了大器；要成大器，绝对不能只靠小聪明。

人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题方式的不同。让我们用这样的思维方式思考成功，思考明天，让我们用这样的思维方式去准备成功，准备未来。

32、态度技巧——因果关系

今天的技巧都根源于昨天的练习技巧的态度。换句话说，今天的技巧有问题，是因为昨天的态度不够好，而明天的技巧如果不好，那一定是因为今天的态度出了问题。态度与技巧其实是因果关系。

33、成功的捷径——制定正确目标

人人都想成功，而且人人都想快速成功。快事成功的含义，不是省略过程，而是在同样的时间里，他行动的量比别人大，他走的路比别人长，因此相对而言他成功的速度比别人更快。

成功是有捷径的，捷径的含义是制订更正确的目标，找寻更正确的方法，采取更正确的行动。

34、成功秘诀——坚持到底，永不放弃

成功的秘诀只有两个，第一个就是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做：坚持到底，永不放弃！

35、成功的方法——每天进步一点点

成功就是简单的事情重复着去做；成功就是每天进步一点点。

竞争对手常常不是我们打败的，是他们自己忘记了每天进步一点点。成功者不是比我们聪明，而是他比我们每天多进步了一点点。

36、成功的来源——我一定能

成功来源于“我要”。我要，我就能；我一定要，我就一定能。

不是能力在决定你的成功，而是“你一定要成功”决定“你一定会去准备相应的能力”；不是现有的方法在决定你的成功，而是“你一定要成功”决定“你一定能找到成功的方法。”

37、越努力——运气就会越好

机遇是可以被预见的，运气是可以被计划的。人人都会有好运气，条件是自己必须不懈地努力去创造运气，努力准备自己。因为运气永远照顾有准备的人。

记住：自己越努力，自己的运气就会越好。

38、真正机遇——天助自助者

真正的机遇，绝不是机遇的本身，而来源于我们对机遇的定义，对机遇的认识、准备与把握。

每个人都会有好运气，机遇面前人人平等，但是能否抓住机遇，也许并不是平等的。因为，要想天煮了，必先自助。

这一切都在印证中国的一条古训：天助自助者

39、爱心的大小——决定成功的大小

内心深处的爱使你一切行动力的源泉。

不愿奉献的人，缺乏爱惜的人，就不太可能得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。

没有爱心的人，不会有太大的成就。你有多大的爱心，决定你有多大的成功。

40、成功无借口——永远专注于找方法

要成功，绝没有借口；有借口；绝不会成功。

只有失败者才会为粉饰自己失败的行为而四处招借口。成功者，永远只会专注于找方法。

41、遇到难题——只要暂时没有找到方法

失败一定有原因，成功一定有方法。

让我们调整好自己的注意焦点，把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“私人词典”或“企业词典”中永远删去。

因为即使真的遇到难题，我们至少还可以说：不是不可能，只是暂时还没找到方法。

42、过去——不等于未来

过去的成败，只代表过去，未来要靠现在。过去成功了，不等于未来还会成功。过去失败了，也不等于未来就要失败。成败都不是结果，它只是人生过程的一个事件。人生最重要的不是自己从哪里来，而是自己要到哪里去。不论过去怎么不幸，如何平庸，都不重要，重要的是自己对未来必须充满希望。只要自己对未来保持希望，自己现在就会充满力量。

43、客观因素——运气与机遇

运气不好，没有机遇，是人们为失败最容易找到的借口。偶尔一次运气，当然归功于运气。然而，成功仅靠一次运气远远不够，因为只靠第一次运气而成功，但十九会因为没有下一次运气而失败。

成功需要持续的好运气，而持续的运气肯定不是“运气”的本身在起作用，恰恰是因为积极主动去准备、创造“运气”的态度以及锻炼把握“运气”能力的态度。

运气是因为态度。

44、潜意识——有意识无意识接受

人脑接受信息的方式可以分成有意识接受和无意识接受两种方式。我们每天都会受到不同程度有形式或无形的刺激，引起我们的注意而产生不同程度的反应。有意识或曰显示意识接收是人脑对于周遭事物的刺激不知不觉地接受信息，这就是所谓潜意识。

45、心理高度——我是最棒的，一定会成功

人有些时候也是这样。很多人不敢去追求成功，不是追求不到成功，而是因为他们的心里面也默认了一个“高度”，这个高度常常暗示自己的潜意识：成功是不可能的，这个是没有办法做到的。

“心理高度”是人无法取得伟大成就的根本原因之一。

不要自我设限。每天都要大声地告诉自己：我是最棒的，我一定会成功！

46、坚定信念——就是牢固的概念

当自己坚信某一件事情时，就无疑给自己潜意识下了一道不容置疑的命令，有什么样的信念，就决定自己有什么样的力量。一切的决定、思考、感受、行动都受控于某种力量，它就是我们的信念。

47、潜意识——六种特征

特征一：能量巨大。

特征二：B状态时显意识指挥潜意识，A状态时潜意识指挥显意识特征三：不懂逻辑，直来直去，不知拐弯。

特征四：对图像刺激敏感，并分不清亲自经历的竟像，还是自我想象产生的图。

特征五：记忆差，需强烈刺激或重复刺激。特征六：放松时，最容易与潜意识沟通。

48、成功学者——心理挑战方法

第一、一连十天不可有消极的念头、情绪、自我问话和使用如不可能、失败、挫折、遗憾、难过、可怜、太难了、不行、做不到、完蛋这类消极的字眼。

第二、一有出现（我敢肯定一定会有的）清你立即意识到，把注意的焦点转向自己提积极的问题。

第三、每天清晨起床之前和晚上入睡之前，各向自己问六个积极的问题，并明确作回答。

49、成功——因为习惯

性格，其实就是一堆习惯，是若干习惯的组合体。没有改变不了的习惯，只有你不怎么想改变的习惯。没有改变不了的性格，只有你不怎么想改变的性格。没有改变不了的命运，只有你不怎么想改变的命运。没有不可能的事情，只有你不怎么想要做好的事情。改变习惯是简单的，成功也是简单的。成功，就是简单的事情重复着做；之所以有人不成功，不是他做不到，而是他不愿意去做哪些简单而重复的事情。

成功是因为习惯。一旦自己养成了成功者身上所有的好习惯，自己会发现，不成功都很难。

50、习惯——持续力量

一个人一天的行为中大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。即便是创新，最终也可能演变成习惯性的创新。

一切的想法，一切的做法，最终都必须归结为一种习惯，这样，才会对人的成功产生持续的力量。

51、积极的心态——有助于成功

积极的心态能激发高昂的情绪，积极的情绪激发脑啡分泌，脑啡又帮助大脑过滤痛苦，克服忧郁，战胜恐惧，消除紧张，凝聚顽强的意志力。

这就是为什么成功者都是积极者，因为积极心态无论从生理上还是心理上都有助于成功。

52、改变轨迹——成功的道理都是相同的

所有突破的方法，最后几乎都殊途同归，那就是成功根源于人的思维方式。人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题的方式不同。

生活中，会有相当一部分人，他们的期望就是追求一生平平淡淡。生活中，也会相当多的人的另一部分人，他们的期望是一定要成就一番事业。

53、山不过来——我就过去

在追求成功的过程中，我们十有八九不会一帆风顺，一定会遇到困难，一定会碰到瓶颈，也一定有“头撞南墙”的时候。

要想事情改变，首先得改变自己；只有借由改变自己，才会最终改变别人；只有借由改变自己，才可以最终改变属于自己的世界。

山，如果不过来，那就让我们过去吧。

54、只要不服输——失败就不会是定局

失败的本质就是这个世界根本就没有失败，只是暂时没有成功；只要不服输，失败永远不会是定局。

信念乃人生的能量供应站。人生本身就是一连串的选择，因此，为了成功，为了快乐，为了自己的家人、朋友、同事、公司、团队的成功，请认真选择自己的信念。

成功一定要有方法篇2

一、有思想地教学,体现个人的教学风格

1. 建立学科本位思想,让思想作行动上的先导。

作为学科教师,应当有学科第一的本位思想,自己首先要认识到自己所教授学科的重要性,尤其是像语文这门备受学生和其它科目老师轻视的学科,更应如此。唯有如此,才能使学生喜欢这门学科,热爱这门学科。教师不仅要有这种思想,而且也要适度地把这种思想传授给学生,建立该学科至关重要,不容忽视的思想意识。当然学科本位思想也有它的害处,因为教学是一个让学生整体提高的活动,而不只是仅依靠某一科突出所能实现的,应当防止学科倾轧而出现短板现象。

2. 建立分层定位,全面推进,整体提高的教学战略思想。

教师的任务是让更多的学生受到最好的教育,追求的是春色满园,而不是一枝独秀,只有这样才能实现教学效益的最大化。因此,教学目标始终定位在整体学生的知识扩充与能力提高上才是最佳的。在工作中我们最容易犯得毛病是对后进生的冷漠,对好学生的偏爱,对中间学生的不冷不淡。所以教学中,教师应该对每一个学生准确定位,全面兼顾,分层评价,让他们都能找到自己进步的台阶,得到自己发展的空间,以求全面推进,整体提高。

3. 逐步摸索,形成风格,潇洒教学。

我们在自己的教学中也应当逐步摸索,形成自己的教学风格,让学生认识你,感受你,进而喜欢你。在教学中,形成自己易被学生接受的教学风格,课堂教学就会显得和谐而富有生气,能更好地提高课堂效率,我们的教学也更能表现出一份从容自如,得心应手的潇洒。

二、引导有法,确立学生学习的主体地位

1. 引导学生作好“积累”“梳理”,抓好基础知识的学习。

在引导学生作好“积累”“梳理”时首先要求学生学习务必以课本为主,由课内延伸到课外。其次是要求学生自觉地、认真地、全面地整理基础知识。语文是一个见效慢,周期长的学科,它更注重平时的积累。在语文学习中,对语文知识的积累与梳理是一项不可或缺的基本学习方法,应当加以科学的引导与督促,逐渐形成习惯。

2. 纵联横比,深入挖掘,讲练结合,提高课堂效益。课本中选入的文章只是学生知识积累和能力提升的一个范例,教师授课的过程是要将每一篇课文作为一个素材,针对某一目的出发去做十分有效的教育与训练的。这样一次次阅读训练,会逐渐提高学生的能力,也很好地处理了上课与训练的矛盾,加强了基础,提升了能力。对于文章中的着重点,一定要横向联系,纵深挖掘,多角度分析,最大限度开拓学生的视野,启迪学生的思维。当然,在教学中对知识的掌握与能力的提升的同时要注意对学生的思想情感教育、审美教育和人文素养的提高。否则,教学就失去了它育人的基本功能,教师也就沦落为教书匠,不再是人类灵魂的工程师了。

3. 立足文本解读,注重方法讲授,有效提升学生阅读能力。

有效提升学生阅读能力,是语文教学的难点,更是关键点。学生阅读能力的高低,不仅决定着学生能否考好的问题,更是体现学生语文素养高低的大问题。我认为,对于阅读能力的训练,首先应着眼于引导学生对文本的阅读,让学生在限时内读完文章,感知文章最基本的内容,进而把握文章思路,体会文章主旨,找到基本的表现手法。然后再针对具体问题作精读研究,这样解决问题就会有一个制高点,就会有一种全局观念,避免在解答问题时出现答非所问、盲人摸象的悲剧。其次是在学生的阅读训练中,我们更应该看重的是解题的思路和方法,而不只是答案,我们可以在每一次训练中侧重一个知识点或者一类问题的解答方法,讲深,讲透,在下次遇到是略加提醒点拨即可。还有就是要在阅读训练中培养学生全面作答,条理分明,以文解题的规范答题习惯。

4. 持之以恒,耐心细致地抓好学生的背诵。

一丝不苟地对学生的作业进行检查。在这两项上需要制度化,养成习惯,甚至是形成条件反射,当一有背诵内容或是作业,学生就会知道怎样去做,达到什么样的程度才是合格的。

业绩突破一定有方法篇3

伟大是熬出来的，遇到困难是企业发展中的常态，企业发展之路就是层层突破之路，方法总比问题多。管理者的天职和使命就是排除困难，理清思路，寻找方法，实现突破。如何寻找突破之路呢？突破之路到底在哪里？成为每一个企业或者组织的管理者必须面对和务必解决的问题。

3.5企业发展驱动模型

寻找突破之点需要打开思路，其中一个重要的思路就是3.5企业发展驱动模型，这个模型能够很好地解释你的企业为什么活不久，并且能够告诉你如果想企业持续成长应该怎么做。

3.5企业发展驱动模型是在夏威尔·萨拉-伊-马丁教授发明的世界各国竞争力模型基础上发展来的。夏威尔·萨拉-伊-马丁1987年获得哈佛大学文学硕士学位，1990年获得哈佛大学哲学博士学位，1996年至今任哥伦比亚大学经济学教授，曾任哈佛大学客座经济学教授，他还是达沃斯世界经济论坛高级经济顾问、美国国家经济研究局研究员、国际货币基金组织顾问以及世界银行顾问、巴塞罗纳足球俱乐部经济委员会主席。他为达沃斯世界经济论坛提供了一个模型，即世界各国竞争力模型，这个模型在他的指导下进行开发，用来测量各个国家的竞争力，当前我们国家每年公布的竞争力指数，就是由此模型而来。

我非常欣赏夏威尔·萨拉-伊-马丁的模型，该模型有三个驱动元素，而我在此基础上增加了一个，变成了现在的3.5企业发展驱动模型。从这个模型中，我们可以知道：为什么有的企业做不好，而有的企业却发展迅速？如果要升级，你作为企业经营者，应该把企业升级到什么程度？

第一，要素驱动型。有的企业属于要素驱动型。什么是要素驱动型？比如企业有某项专利、拥有地缘优势、拥有资源（如煤矿、石油等）、有人脉、拥有特别准许证等，又或者占据了一个别人无法进入的领域，如中国移动、中国电信等，这就是要素驱动型。这些企业依靠某个要素活着，其实危险性很大，因为一旦他们所依赖的要素消失了，企业就无法继续撑下去了。要素驱动型企业的命运是“没有明天”，要素一旦不在企业就无法坚持。

第二，效率驱动型。效率驱动型企业不全靠要素，他们靠竞争性，竞争对手能做到的他们也能做，并且比对手做得更好、更快，成本更低，性能更好，效率更高。进入到这个阶段，企业经营者就要抓规范，整个思维都要进行转变。

但要注意，效率驱动型的企业“没有后天”，为什么？效率驱动型企业的管理者与经营者主要是manager。前面曾论述当官者、一般管理者和领导者，在效率驱动型企业发挥主导作用的就是一般管理者。一旦竞争对手有所转变，这些一般管理者就会陷入混亂中，企业也会有麻烦，他们跟不上环境的变化，久而久之也会“死”。正因为其老总是一般管理者，所以企业“没有后天”，容易被竞争对手超越。

第三，创新驱动型。想让企业更长久，就必须将其升级为创新驱动型企业。现在企业都讲求创新性、驱动性，即环境、竞争对手在变，自己的产品、服务、体系、战略也跟着变，这就叫创新驱动型。创新驱动型企业的老总是领导者。

以上是三种基础模型。根据观察，我得出一个结论：尽管可以活得更久，但是创新驱动型企业没有百年老企业。世界500强企业的平均寿命只有40～42年，他们“活”不到100年、200年甚至300年，原因在哪里？什么样的企业才可以永远活下去？3.5企业发展驱动模型的最后一个模型能解开这些问题。

第四，变革驱动型。柯达公司大家都很熟悉，他们坚持了一百多年，但是最后还是无可奈何地屈于现实，从2004年开始，柯达全球裁员，进行战略调整。柯达是一个很好的创新驱动型企业，但为什么就是这样一个百年老店，也不能长期活下去呢？原因在哪里？突破点在哪里？突破的方向在哪里？这时必须要用3.5企业发展驱动模型来为企业指明一个突破的方向。我根据企业发展的规律和现象，在创新驱动型的基础上总结出了一种新的发展模式。

创新可以分为两类，一类是维持性创新，还有一类是颠覆性创新。如果你的企业的创新仅仅是维护性创新，那么还是不能长久的。变革驱动型的企业是颠覆性创新，环境在变他也跟着变。现在大家不再使用彩色胶卷，改用数码照相，那么，企业就应该及时预测到市场发展的趋势，然后研发、生产、宣传都得跟上市场的发展，预测并跟上变化的脚步，甚至引领消费者的需求。这样的企业才能长久。

所以说，如果企业想持续业绩突破，不断获得长期的发展，增长寿命，就必须不断升级，从要素驱动型升级到效率驱动型，再升级到创新驱动型，最终升级到变革驱动型。而这四种模型对应了四种人：要素驱动型对应生意人；效率驱动型对应经理人、一般管理者；创新和变革驱动型对应领导者，特别是变革驱动型更要对应强大的领导者，这就是变革之难。

选择正确的突破之路

突破的方法有很多，突破的路也有很多条，但是，很多人不知道哪一条路才是正确的。一个非常成功的领导者曾经说过：“说了那么多方案，我觉得都无所谓，关键你要告诉对方——在企业不断的业绩突破的路上没有已有答案的方案，公司发展的路全都要闯出来。在美国市场成功的方案，到了欧洲不一定成功，所以我们要继续闯。”所以说，企业经营者在寻找突破点时，不要找那些似乎百分之百准确的路，不要时时认为方案近乎完美才能执行，等你找到百分之百，那已经太晚了！邓小平同志说过：我们要摸着石头过河，要大胆地试。这是业绩突破的一个最重要的精神。

成功一定要有方法篇4

《创业成功的36条铁律》是值得老板和未来的老板反复领悟的“创业锦囊”。本书的作者陈安之研究了上千个成功的企业，发现这些企业有许多共同之处，他将这些成功企业的共同点归纳成简单、易记、易复制的“36条铁律”。与其说本书是写给老板和想做老板的人看的，不如说是写给每个追求财富的人看的。

法则一：要掌握趋势，必须掌握最大的趋势。比尔·盖茨等最会赚钱的企业家们不仅掌握趋势，还掌握着全世界最大的趋势。

创造了“苹果电脑”的史蒂夫·贾布斯掌握了个人电脑的趋势，但比尔·盖茨知道，控制个人电脑的是它的软件，软件应该是一个更大的趋势。比尔·盖茨今天之所以会成为世界首富，是因为他的眼光跟我们大家不一样。

日本有一家公司，最近，它的排名已上升到《财富》500强的第8名，是目前日本第1名的企业。日本第1名的企业是丰田，本田，三菱，松下，还是索尼？

事实上，日本第1名的企业叫NTT。NTT公司创业的历史只有10年，10年前是白手起家的一个新公司，10年后公司的营业额已超过100亿美元，堪称“经营之神”！

NTT公司是做手机的。我两年前曾去日本演讲，看到了NTT生产的手机，我立刻把我的手机藏了起来——我的手机摆在NTT手机的旁边，便立即变成古董一般老旧。NTT的手机比我们通常使用的手机小，重量要轻一半以上，可以上网，价格仅为100美元！

品质好，重量轻，造型美，功能多，价格又这么低廉„„NTT正是靠这样的行销方法，靠它的科技，靠它的创新，让几乎每个日本人都拥有1台NTT的手机。

几年前，通讯业是一个很有前途的行业，是个“大趋势”，NTT就掌握了这个趋势。所以说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。

法则二：与其同马赛跑，不如骑在马上，才能“马上成功”。

假如你要跟一匹健康的马赛跑，谁会赢？假如你骑在这匹马上，再和它赛跑，谁会赢呢？马依然会获胜，但我们和马的差距将被大大缩小。

所以，要想企业成功，我们不一定要把自己当成马来赛跑。我们要做的是：找一匹马，骑在它的背上，和马一起前进。我们虽然不能超过马，但至少我们和马、和成功是非常接近的。这种方法就叫“马上成功”！

法则三：成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。

假如你要跟世界F1方程式赛车王迈克·舒马赫赛车，到底是舒马赫会赢，还是你会赢？应该是舒马赫。如果我说，你会击败世界赛车王舒马赫，而且还要为此下100万美元的赌注，这时就会有人说：陈老师，你亏大了！舒马赫的胜算明明大得多。别着急，我还没讲完呢——我让你开法拉利，让舒马赫开桑塔那，这样的话，谁会赢？

所以，在市场上，技术比较好、经验比较丰富的人，不一定能赚到更多的钱。当我们拥有最好的工具的时候，我们成功的速度才是最快的。

创业：成功一定有方法失败一定有原因(二)

《创业成功的36条铁律》的作者陈安之研究了上千个成功的企业，将这些企业的共同点归纳成易记、易复制的“36条铁律”。与其说本书是写给老板和想做老板的人看的，不如说是写给每个追求财富的人看的。

法则四：市场需求大和市场大是“量”大的前提。很多企业的“量”为什么大不了呢？第一，需求不够大。假设我们做汽车销售，你希望卖桑塔那还是劳斯莱斯？如果你卖桑塔那，你开的车可能是劳斯莱斯；如果你卖劳斯莱斯，你开的车可能是桑塔那。市场需求就像一个金字塔，如果你的产品的需求只是金字塔的塔尖，你很难赚到钱。

第二，市场不够大。比如说，你的市场是你所居住的城市，人口只有几百万，而比尔·盖茨的软件行销全世界，覆盖数以亿计的人口，即使我们和他的能力不相上下，他的市场远远大于我们，我们赚的钱还是会比他少很多。

法则五：产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。

“量”不够大，还有产品品质和价格的原因。日本的顶级企业Sony认为：产品卖得不好通常有两方面原因：产品的品质不好；产品的价格太高或太低。如果你的产品的品质不好，在经过大量宣传之后，反而可能产生“负面效应”。

法则六：确保你的产品的品质是同等级同价格的产品中最好的。

我们不能要求自己的产品是世界上最好的，但必须确保我们的产品是同等级同价位的产品中最好的。劳斯莱斯就是一个典型的“反面教材”——能够生产世界上最好的车，公司却难以为继。

法则七：产品价格要符合消费者的心理承受价格，不要一味求高或求低。

价位太高，顾客可能买不起；价位太低，公司就没利润，“量”也不一定能做大。价格过低，大大低于消费者的心理承受价格，消费者会质疑产品的品质，也可能导致产品的“量”不大。

法则八：不仅做售后服务，更要做售前服务。

假设你的产品的品质是优良的，价格是顾客可以接受的，接下来的问题就是服务。我们时常说起售后服务，其实，每个企业都在强调售后服务，我们还必须重视售前服务。法则九：顾客不买，也要给顾客提供资讯。

顾客不买我们的产品，我们也要为他提供资讯。顾客会觉得我们跟别人不一样——我们是个付出者，而不是“买了我们的产品，我们才服务”。

创业：成功一定有方法失败一定有原因(三)

《创业成功的36条铁律》是值得老板和未来的老板反复领悟的“创业锦囊”。本书的作者陈安之研究了上千个成功的企业，将这些企业的共同点归纳成简单、易记、易复制的“36条铁律”。与其说本书是写给老板和想做老板的人看的，不如说是写给每个追求财富的人看的。

法则十：企业最大的成本是使用没有经过训练的业务员。接下来，我要说的就是“推销技巧不良”。一个公司最大的成本不是公司付给员工多少薪酬、花了多少钱来做广告，而是使用了没有经过训练的业务员——他们天天得罪顾客，他们天天让营业额蒙受损失。我曾给一家百货公司做顾问，帮他们成立一个礼券部门。这家百货公司的副总给这个部门派来一位女士，她的形象非常好，口才也不错，可连续3个月，她的业绩都是零。

一个企业的老板和顾问，必须实行“走动式管理”，主动去接触市场。于是，有一天，我对这位女士说：“今天我要跟你去拜访客户，千万不要告诉客户我是你的顾问，不然他会有戒心，你就说我是你的助理，当然我今天会装得比较笨。”

拜访完客户，我给这位女士提了建议，只有两个字。自从她接受了这两个字的建议之后，在10个月内，她的月收入从4500元逐渐涨到了45000元。你们一定会问：你到底给了她什么建议呢？我给她的建议就是“闭嘴”。

和她一起拜访客户，我发现她说的话太多了。她总喜欢问客户：“你还有没有问题？”客户不吭声，她就再问：“你有没有问题了呀？”客户没有问题了，她还问：“你还有没有问题？”在她的启发下，客户总会想到问题！假如我没有亲自去考察，我怎么也不会想到，这位看起来如此干练的女士，竟然天天都在用错误的方法拜访客户。

法则十一：用正确的方法销售产品，是公司业绩提升的保证。

在没有发现这个问题之前，这家百货公司的老板总问：这么多人在推销产品，为什么业绩不好？事实上，损失的业绩是看不见的，因为这家公司所有的业务代表都在用错误的行销方法。作为公司的老板，你必须把业务员训练得非常好。最好的方法就是，让公司的“营销王牌”来培训业务员。

法则十二：让“营销王牌”做业务培训，胜过让他亲自做业务。

有人说，让公司的“营销王牌”来给大家进行业务培训，不让他做业务，是不是太可惜了？富豪保罗·盖蒂曾经说过，他宁愿找100个人来，让每个人用1%的力量，也绝对不会让一个人用100%的力量。

一个顶尖的业务代表，他出去做业务，就是一个人用了100%的力量，你不如让他来给大家做培训，让100个人每个人都用1%的力量。

创业：成功一定有方法失败一定有原因(五)

法则十三：销售渠道多，销量才会大。

很多企业的产品“量”不大的原因是，产品的销售渠道太少。“这个产品非常好，在哪里可以买到？”“不知道。”“哪里有卖的？”“我找到以后再告诉你。”“这个公司有电话吗？”“电话不详。”产品不能自己走出来，如果销售渠道不足，顾客想买也买不到，那么，公司的业绩就会比较有限。法则二十七：宣传，宣传，再宣传！

“量”做不大，往往还有一个原因，就是公司的知名度或产品的知名度不够大。每个企业都必须记住3个词汇，第一个是“宣传”，第二个是“宣传”，第三个是“宣传”。企业要做的事情就是宣传，宣传，再宣传！

法则十四：没有完美的个人，只有完美的团队。

一个企业怎样才能管理好？第一，企业的老板要选择适合的行业，因为不是所有行业赚的钱都一样多。第二，企业的老板要选对人，选择合适的人为自己工作。

我们都看过奥运会的比赛，在篮球这个项目上，美国的“梦之队”似乎总能拿金牌。假如你我去当“梦之队”的教练，“梦之队”也一样能得金牌。虽然换了教练，但“梦之队”仍然拥有全世界最优秀的球员。

要想成功，我们的企业也要努力成为“梦之队”——企业的老板必须选择合适的人才，让自己的团队日趋完善。

法则十五：“授权”不等于“弃权”，“授权”后更要监督。

选择了合适的行业、人才，组建了合适的团队，下一步，老板要做的事就是“监督”。有人问：老板不是该“授权”吗？“授权”是应该的，但“授权”不等于“弃权”，否则，就连公司是怎么倒闭的都不清楚。每一个老板都要牢记：“授权”不等于“弃权”，“授权”之后更要“监督”。

创业：成功一定有方法失败一定有原因(五)

老板法则十六：要“走动式管理”。

美国很多管理学的权威，都主张实施“走动式管理”。

以前，我的公司里有一个黄姓员工，他一到公司就说：“我一定会有所作为，我会成为公司第一推销员。我今天要拿这个大包装20套磁带，如果没卖完，明天我就不来了。” 第二天，他拎着那个袋子回来了，原来一套都没卖出去。黄先生说：“昨天我去百货公司推销，不但没有成功，还被‘反推销’，你看，这是我买的新衬衫、新皮带、新裤子、新鞋。”连续一个礼拜，他的业绩都不太好，我决定采用“走动式管理”。

老板法则十七：没有正确的督导和管理，等于浪费人才。

我跟这位黄先生一起去推销。他以前是做教官的，所以他的演讲是这样开始的：“在座的各位，我告诉你们，你们今天买这些磁带„„”他就像在训话一样，把所有人都当成了他的士兵。

我对他说：“你的讲话是不是稍微硬了一点儿？”他说：“是有一点儿。”

一个礼拜后，他的业绩依然不太理想。我又去听了一下他的演讲：“在座的各位，我今天要给你们介绍一些磁带„„”听起来有些“娘娘腔”。

假如我没有采用“走动式管理”，就不能及时指出员工的问题，并及时帮助他解决问题。后来，黄先生成为公司的三大主管之一。

成功一定要有方法篇5

起点没有那么重要

俞敏洪说：“人生总要有一个开头，这个开头无论是近是远，都没有关系，重要的不是起点的高低，而是在于付出了多少努力，在于能否抓住机遇。”他借《中国合伙人》中人物形象最初的卑微以及自己上学时的“猥琐”来告诉同学们，无论你曾经多渺小、多卑微、多不起眼，都没有关系，重要的是你要往前走，这个过程是年龄的增长，更是智慧、思想、精神、勇气、气质的增长。

进步两要素：坚持和方法

人的进步是一个量变引起质变的过程，而在这一过程中，最重要的是有坚持到最后的力量。俞敏洪用自己连续参加三年高考的例子来向同学们阐述坚持的重要性。他说，人生的转折往往就在那个你最艰难、最坚持不下去、最崩溃的时刻，如果你能坚持下去，一切将会豁然开朗。他认为，人生就像跑马拉松，会有一个最疲劳的“临界点”，坚持过了这个“临界点”，惯性会让你的身体适应并且会帮助你坚持到最后。

“做任何事情都是有诀窍的，要勤琢磨，用什么样的方法才能把事情做到最好。”俞敏洪在给同学们讲述他学习滑雪时提到了这一点。俞敏洪给同学介绍到，他在学习滑雪时并不是先学怎么滑，而是先反复练习怎么停，学会停，无论怎么加速，也不会摔得太厉害。于是，俞敏洪在没有滑雪教练引领的情况下，自学成才，以最快的速度掌握了滑雪技巧。

综合以上两点，一边鼓励自己不断地进步，一边不断寻求做事情的方法和诀窍，事情的成功便会事倍功半。

剔除功利心

“我们现在做事情通常有两种状态：第一种是能对现在的情况产生即时好处的事;第二种是能奠定未来发展基础的事。我们人生真正的基础一定不是做一点现在就有好处的事情就能实现的。”俞敏洪用他读书的经历为同学们解释了这一观点。俞敏洪在北大十年学习和教书期间，每年要读200本书，这一习惯俞敏洪一直坚持到现在，而今他的藏书已经超过3万本。他告诉同学们，他从来没有想过自己看书和背单词会对自己的未来产生怎样的影响，而这一切毫无功利性的努力，奠定了他人生的基础，成就了今天的他和新东方。所以，剔除功利心，坚持做你想做的，老生常谈，机会总是留给有准备的人。

不被恐惧束缚，从绝望中寻找希望

青春，绚烂如烟花绽放，短暂如流星划过。青春，往往在迷茫中徘徊，在恐惧中放弃。大学有太多百无聊赖的时候，有太多迷失方向的时候。俞敏洪告诫同学们，青春不能因为迷茫而颓废、而堕落，即使在迷茫中，依旧可以寻求进步，而进步的相加便会领你渐渐走出迷茫。

做事要有方法高一作文800字篇6

作为普通公民，我们不能像那些白衣天使奋不顾身的在前线战斗，但我们要遵循国家的安排，做到自律，做好个人防护，尽量不要外出，外出时必须佩戴口罩，不到人群密集的地方，保持良好卫生和健康习惯等。

疫情面前，战士们冲锋在前、迎难而上，恪尽职守、无私奉献，连续战斗在疫情防控第一线，用热血、用汗水谱写着一曲曲动人篇章，从来就没有什么岁月静好，只是有人在前线为我们负重前行。这是前线战士们的自律。

这次的疫情，使我们的开学无法如期而至，只能呆在家里听课、学习。前线的战士们在无私的挥洒着汗水，我们更没有理由在如今的情况下，在家中无所事事，我们应学会自律，在没有人监督的情况下，通过自己要求自己，自觉的约束自己，努力的去学习，积极的完成老师布置的任务。不要拖拉，我们不要总是想着这件事也不难明天再做也不迟，可“明日复明日，明日何其多。我生待明日，明日成蹉跎。”的道理我们也是懂得的，这样只能使我们的学习越来越艰难，所以，我们应从现在做起，每天都尽量的做好每一天的事，让生活更加美好。

我一定要成功作文篇7

一步一步，肆无忌惮地踏入了赛场的大门，手中紧拽着那支宝贝笛子，胸有成竹地迈了进去。

天也在拉响协奏曲，真的对它充满信心了，可是上天打扰了我，不如人意。

我排在西洋乐初中组的第7位入场。这次全市的“艺术之星”选拔，真的可以称上是各路豪杰，大显身手，很多乐器考级达到8级以上的“老艺术家”显得如鱼得水，瞧都不瞧一眼，我这初来乍到的小兵。哈!以咱的身高，以咱的`气质……呵呵，杀他一个黑马出来，吓死你们。

什么?下一个就是我了!

通通通……都不知道是什么原因，临阵了，我的气势全无了。心里就像在打架子鼓一样，重复的鼓调，加快的节奏，让我的呼吸也变得难以自控。

“放松点!放松点!我有什么好紧张的!我都练习好了啊!”我的心在告诫自己不下一千遍，可是它就是不奏效。

“19号!”工作人员赫然叫道。

我站起身来，把衣服拉了拉，走向那即将溅满鲜血的“战场”。

第一个音被我奏响，厄运之门的钥匙已向那门飞去，我的整个身子在轻颤。

我还是不能战胜“紧张”这个大魔咒。

吐音不成功，高音不完美，颤音也……

时间好慢好慢，那3分钟，能不能再快一点!

“时间到!”

抱着一份后悔的心，结束……下台……

我自己算是100个不满意，也许，是我真的缺少锻炼，这算是给我的一个教训吧!

成功创业一定要具备八大精神篇8

据刘德昆老师介绍，纵观所有成功的创业者和领袖们，成功的方法各有不同，但他们所拥有的思想观念和精神境界却基本相同。刘德昆老师综合分析了大量信息，将包含在众多成功人士性格中的关键创业成功要素提炼出来。

远大的理想兴奋源泉

每一个成功的创业者都是一个绝对的梦想家。比尔・盖茨在创业之初的梦想就是让每个家庭都能用上互联网；飞机的发明源于福特兄弟“人类也能在天空中像鸟一样飞翔”的梦想……历史上每一个伟大的企业都是起源于创业者的一个伟大的梦想。如果你想创业，就一定要先给自己确定一个具有强烈吸引力的大梦想、大目标，这个梦想一定要能让你兴奋。

坚强意志成功保障

坚强的意志包括了坚持、专注以及克制诱惑的能力。很多实例证明，创业者不断坚持的精神能够解决任何问题。在管理学中有这样一句名言：“创业途中如果有今天、明天、后天，大多数人往往都死在了明天晚上，而后天，太阳才会出来。”这是一种不幸和悲哀，因此，只要创业者坚持的方向是符合历史发展规律的，对人们有益的Cye方向，坚持下去就一定会有不错的结果。拥有坚强的意志，是创业成功的有力保障。

积极心态发现机会

积极的心态是创业成功者必须具备的精神品质。毫无疑问，创业是一个机遇和挑战并存的过程，只有拥有积极的思维模式和人生态度，才能从事物的两面中取正弃负，发现更多机会。

敢为气魄必备品质

虽然创业的过程对于很多人来说是一个充满激情与喜悦的过程，但他也同样是一个充满风险、艰辛与坎坷的过程，从风险的角度来说，创业的过程实际就是一种不断挑战风险的过程，是一种风险与收益博弈的过程，

真正的创业者不是要万无一失地去做事情，而是要去尽量规避风险获得高回报。所以，拥有敢为的气魄，是创业者必须具备的精神品质。

诚信态度精神基石

诚信是创业者精神的基石，也是创业者的立身之本。在创业者修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。

善于合作精华所在

小富靠个人，大富靠团队。合作是创业者精神的精华。正如艾伯特・赫希曼所言：创业者在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的创业者表面上常常是一个人的表演，但真正的创业者其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。

承担责任甘于奉献

伟大的创业者不只是完全为了实现个人的财富梦想而创业的，而是为了帮助普通人实现自己的梦想的责任而努力的人，创业精神中也包括创业者必须承担社会责任并且拥有一种甘于奉献的精神。

一个人创业所作的事业，应该把实现社会价值和赚取阳光财富结合起来，成功的创业者应该是一个有社会责任感的人。

超强适应精神力量

成功一定要有方法篇9

跳槽的时候，手上有资格证书的话就会占优势，但它并不是决定性因素，药品流通连锁店需要药剂师资格证书、会计事务所需要注册会计师证书或注册税务师资格证书等、建筑事务所需要一级建筑师资格证书，除此以外，工作经历，即实际工作经验远比一纸资格证书要管用得多。

能不能开展工作，理所当然要优先考虑这一点，某猎头公司把人们对跳槽人员的要求按“A、B、C、D、E、F、G”这几个英文首写字母整理了出来。

①Aggressive(积极性)

②Bright(开朗、活泼)

③Chemistry(投缘)

④Determinate(决断能力)

⑤Energetic(精力充沛)

⑥Flexibility(柔性)

⑦Generous(心胸宽广)

仔细想来，无论有如何漂亮的资格证书和实际工作经验，如果不是在人格方面能够拿得出手的人选，就不好办了。尤其是一旦成为干部培养对象，他作为全才和专家的能力远比他作为专业人士的能力要重要得多，这种能力当中，人品如何所占的比重相当高。

回想起来，在我那些跳槽成功的朋友当中，其实不乏魅力非凡的人。本书中所介绍的新先生和又村先生等，都是经历过好几次跳槽经验的人。在他们身上，存在着一个共同点，那就是，他们非常热心于学习，在我二十几岁说什么的时候，他们总是会拿出笔记本来，认真做着记录。如果听漏了，就很坦率地提出“刚才那个，请再说一遍。”,在那群总是喜欢摆出一副不懂装懂神情的人当中，这种态度更显得突出。那份坦率劲儿，是连外资企业总公司高层也很欣赏的一种能力。能否跳槽成功，取决于自我推销技术

在某种意义上而言，跳槽可能比第一次找工作时还要让人紧张，所以，事先一定要对你所要应聘的公司在业绩、企业文化和企业环境等方面有所研究，

这在实际面试时肯定会起作用。另外，面试时会被问到哪些问题?也可以大致预测一下。重点包括以下三点：

①在这个公司做什么?

②能够做什么?

③想要得到什么?

关于这几个问题，如果没有明确的回答肯定不行。如果以一知半解的知识去回答，或者没有自信，或者干脆就答不上来，对方就会怀疑是否真心想要进入这家公司，结果如何，自然可想而知。

“本人的能力就在于，可以为贵公司存在的不尽人意的地方和需要解决的课题作出自己的贡献。”这样观点明确地抓住那么一两个要点陈述一下也就足够了。作为说服材料，把任职履历表中自己过去的工作业绩能更具体地给对方留下印象的话，那么，这个工作机会就非你莫属了。

当然，还可以附上方便对方了解的相关资料，也可以在面试的时候分发给每位面试考官。如果不能把包括过去业绩、照片、论文、专利项目、获奖证书等等在内的一整套资料事先准备好，那么你作为一个职员的能力就会遭到怀疑。

我的经验就能说明这一点。也许是因为出版社让人觉得地位显赫，虽然只招聘一个人，却有几百号人前去应聘。过去，当我开口推荐那个人的时候，对方就决定了下来，充分证明了我这个人擅长推销。当一个人拿着他所编辑的单行本、杂志，甚至署名的报道之类的实际成果来到你的面前的时候，这个人如何能干也就不言自明了。

善于推销是好事。它能适时提供容易判断的信息给对方，所以是一种很亲切周到的服务。而且，为了不让自己的市场价值受到低估，还要规规矩矩地带上相关资料，让对方不由地赞叹 “真不愧为行家啊!”。