装表接电班学习职代会材料的心得体会

装表接电班学习职代会材料的心得体会（通用3篇）

装表接电班学习职代会材料的心得体会 篇1

学习职工代表大会材料的心得体会

海拉尔供电局一届一次职工代表大会落幕之后，装表接电班组织全体职工认真学习了职代会材料汇编，包括陈连凯总经理2011年工作报告、关于坚决贯彻国家电网公司党组织决定全面加强内蒙古东部电力有限公司执行力建设的意见、关于2011年安全生产工作的意见、以及魏国友局长2011年工作报告。

陈连凯总经理在公司一届一次职代会暨2011年工作会议上做了题为《强化执行力，凝心聚力，为实现公司“十二五”发展良好开局而奋斗》的工作报告。报告中回顾了公司成立以来的工作，分析了当前面临的形式和“十二五”发展任务，做出了2011年主要工作安排：

1、夯实安全生产基础，提升企业本质安全能力；

2、加快电网建设步伐，打造坚强蒙东电网；

3、强化集约精益管理，提升整体运营水平；

4、稳妥实施体制改革，建立新型运营体系；

5、深化科技信息应用，提高生产经营效率；

6、强化营销基础建设，提升优质服务水平；

7、提高农电管理水平，加快农网改造升级；

8、全面加强“三个建设”，营造和谐发展氛围。

关于坚决贯彻国家电网公司党组织决定全面加强内蒙古东部电力有限公司执行力建设的意见中要求我们充分认识全面加强执行力建设的重要性和紧迫性，全面加强执行力建设的指导思想、基本原则和总体目标，夯实一个基础，抓好四个体系建设，全面提升公司执行力水平。

关于2011年安全生产工作的意见中明确了2011年安全工作思路，确定了2011年安全工作目标，提出了2011年安全工作重点要求。

魏国友局长在呼伦贝尔电业局一届一次职代会暨2011年工作会上做了题为《转变观念，夯实基础，强化执行，努力开创呼伦贝尔电业局和谐发展的新局面》的工作报告，报告中简要回顾了2010年的工作，指出了“十二五”期间面临的发展形势和任务，安排了2011年重点工作。

通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。2010年我们取得了可喜的成绩，企业实力得到了显著提升，2011年是“十二五”开局之年，是深入实施“十二五”规划，推动我局科学发展、和谐发展的关键之年，我们要以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产为基础，强化执行，认真落实个性规章制度。以发展为主线，以优质服务未宗旨，以建设“一强三优”现代供电公司为目标，通过抓管理、抓执行，全面提升企业管理水平，努力实现“十二五“良好开局。装表接电班全体干部职工决心以学习贯彻职代会材料为契机，抓管理，谋效益，努力开创工作新局面，为此我们将重点做好以下几点工作：

一、细化安全管理，保障安全生产有序进行。

安全是企业的生命，是一切工作的前提，我们将继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“三铁”（铁的制度，铁的面孔，和铁的处理）反三违（违章指挥，违章作业，违反劳动纪律），严格目标管理与控制，加强危险点的预测，严格控制危险点，消除危险源，密切注意危险人，认真落实“四个到位”，即“思想到位，组织到位，责任到位，措施到位”，经常开展多种形式的安全活动，对大家进行安全教育，不断增强克服个体不安全行为的能力，提高自身的保护意识和互保意识。在工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害。建立健全安全保证体系，实行层层落实责任制，谁施工谁负责，树立安全无小事的坚定思想，制定安全管理目标，严格执行奖罚制度，不断夯实安全管理基础，确保安全生产稳定局面。

二、强化标准化工作，提高执行力。

开展标准化建设是贯彻、落实国网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的战略部署的总体要求。我们要认真执行标准化管理办法，保证按照相应办法开展工作，仔细填写标准化作业指导卡，严格按照操作流程及工作要求施工。同时要树立严谨、细致的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣的执行好各项工作。做到有令则行，履行自己的职责不推诿、不扯皮；有禁则止，执行上级的决定不走样、不变通。

三、加强教育培训，提升员工综合素质

企业的发展离不开员工的发展。随着社会的进步，科技的创新，企业需要大量知识型、管理型人才。为适应新的形势，首先必须加强自身修养，提升素质，成长为学习型、实用型人才。我们要挖掘新的教育培训方式，采用多样化的培训模式，增强员工学习的积极性与主动性，使员工乐于学习、主动学习，进而培养出综合能力强、业务水平高的人才。

四、加强班组文化建设，弘扬优秀企业文化 班组是企业的主体，承担着最重要、最根本的任务。班组文化是班组的灵魂，建设优秀的班组文化能够形成班组的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则，有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围，为班组员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件。我们加入国网公司时间不长，国网公司的企业文化还没有落地生根，在班组文化建设中要大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和 “努力超越，最求卓越”的企业精神,加快品牌应用进程，使企业文化建设与各项工作有机结合，以企业文化力提高企业竞争力。

新的一年，新的工作局面，我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，加强部门自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在海拉尔供电局领导下，在各部门的大力支持和配合下，在广大干部、职工的不断努力下，坚定建设“一强三优”现代供电公司的目标，不断把电力建设事业推向前进！

海拉尔供电局装表接电班

装表接电个人工作总结 篇2

一、学习经历

1、学历

1980年7月重庆电力技工学校，电气专业毕业(中技);1995年12月重庆电力职工大学供用电管理专业毕业(大专);12月重庆党校经济管理专业毕业(本科)。

2、培训

1983年6月至7月，参加重庆供电公司举办《用电检查培训班》，主要课程：电器设备、过电压、继电保护、接零与接地、工厂供电、客户安全等课程。

1995年9月，参加四川省电力工业局举办《用电检查班长培训班》，主要课程：班组管理、QC小组活动、用电检查工作职责、高低压配电装置、节能技术等课程。

205月，参加重庆市举办《行政执法人员资格培训班》，主要课程：民事诉讼法、行政诉讼法、行政处罚理论与实务、行政执法典型案例、行政处罚法实用问答等课程

10月，参加重庆市电力公司举办《班组长学习班》，主要课程：职业道德与修养、应用文写作、计算机应用、电力企业班组

管理课程。

205月，参加重庆市电力公司举办《用电检查证培训班》，主要课程：用电检查管理办法、用电检查与装表接电、用电检查资格考试习题、电力供应与使用条例、电网调度管理条例等课程

6月，参加重庆电力公司举办《CCS知识培训班》，主要课程：CCS系统慨览、客户服务模块、抄表计量模块、计费账单模块、账单管理模块等课程。

8月，参加重庆电力公司举办《培训师业务技能培训班》，主要课程：内训师的作用与地位、教学设备使用技巧、授课技能及训练、培训课程开发技巧、培训方法优化整合技巧、内训常见问题处置技巧、培训效果评估方法技巧。

4月，参加重庆市职业鉴定指导中心举办《职业技能鉴定考评员培训班》，主要课程：职业技能鉴定有关法律法规、题库建设、考务管理、技能竞赛、职业操作技能、考评技术、现场考核过程观摩等课程。

3、自学：

用电检查技术标准设计施工部分、安全运行部分

供用电技术规程汇编上、下册

建筑电气安装工程图集设计、施工、材料、验收

进网作业电工培训和考核试题上、下册

交流电能表错误接线百例解析第一、二、三版

工厂配电设计施工手册、低压成套配电装置设计手册、电气标准

规范汇编、实用节电技术与方法、电力系统过电压保护、继电保护、中国电力百科全书、用电检查法规汇编、经济法、合同法、物权法、用电管理手册、电力行业工人岗位技术考工指导丛书(机械工业出版社)、电力营销培训教材(电力出版社)、电力生产事故案例、反窃电法律实务手册、电力价格政策文件汇编、营销标准体系文档汇编等。

二、工作经历

1、工龄及职务年限情况

本人参加工作29年，从事用电检查工作25年，从事用电相关工作4年，其中：担任用电检查班长、担任用电检查工程师4年。在班组从事用电检查员工作期间，曾经担任过班组安全员1年、班组QC小组长2年、班组技术员3年

2、工作经历

参与了“和正331”电解铝厂220KV变电站、江津双堡35KV等变电站中间检查和竣工验收工作。

主要参加了XXXX厂35KV变电站、XXX配电所10KV变电站等的初设及投运项目;客户关怀(CCS)系统研究与实施项目;供电局《用电检查、营业》8个标准化作业指导书的本地化编写工作;重要客户保电方案的编制;。

专业负责了XXX公司110KV组合电器变电站和地维水泥厂35KV变电站等初设、中间验收及竣工投运项目;XXX变电站6KV改10KV升压工程项目;怎样提高用户功率因素QC成果及应用;创一流期间，供电局用电检查管理14个企业标准的编制。

主持了：XXX厂35KV变电站初设审查、验收及投运工作、建设厂等重要客户的事故调查、XXX煤矿等高危客户的专项安全检查、查获用电客户的窃电和违章用电、客户安全和用电检查工作的调研报告。

3、其它工作经历

参 与： 电力负荷管理系统实用化研究项目

专业负责：XXX公司110KV变电站计量改造项目

主 持： 供电局营销实训基地建设项目

三、实际成就

1、XXX变电站由6KV电压升为10KV，涉及8条线路，45家专变用户设备的改压任务。作为此次改造项目的专业负责人积极组织检查人员，深入现场，仔细审查每家用户的改压方案，并做好工程前期的准备工作，我自己承担XXX大桥、XXXX等6家重要用户的改压任务。由于二家用户的双电源均在小南海变电站的Ⅰ、Ⅱ段母线出线，意味着在进行升压改造时段，要百分之百保证火车站信号和大桥的照明有许多不确定因素，为此我与用户电器负责人到现场反复查勘后，决定采用临时外接电源与自备发电机双管其下，解决改压时段重要负荷的照明问题。结果在改压时段事先确定的方案发挥了重要的作用，用户非常感谢并送来锦旗一面以表谢意。由于改压方案做的非常仔细且监督到位，45家用户全部改压一次成功，未损坏一台变压器，及时给客户送电，得到广大用户和供电局的表扬。

装表接电班学习职代会材料的心得体会 篇3

装表接电工作作为供电企业与电力用户之间进行电能交易的重要技术平台，其工作质量直接关系着供电的可靠性，从而在一定程度上影响着供电企业电力营销的综合效益。此种情况下，加大力度探讨装表接电在电力营销中的重要作用，在保证供电质量以及推进电力企业电力营销工作的顺利开展具有一定现实意义。

1.装表接电在排除电力计量装置故障方面发挥重要作用

在电网运行过程中，若用户的电力计量装置出现故障问题，会在一定程度上影响供电企业与电力用户之间交易的公平性，这就需要供电企业履行自身职责，及时对电力用户的电力计量装置进行维修处理，为用户提供更优质的电力服务，从而树立电力企业良好形象。这就要求供电企业在电力营销相关问题的处理过程中，坚持用户至上的原则，与用户建立良好的关系，在此基础上加强电网全面升级，对智能化电表进行合理应用，并对电表的精准度进行检查，从而消除电力用户对新电表的疑虑，促进供电企业与电力用户之间各项问题的有效解决。当前社会经济发展形势下，电力市场竞争日趋激烈，供电企业若想要在激烈的市场竞争中谋取一席之地，就应当以电力客户为中心，掌握电力营销以及电力服务中的重点内容，对电力计量装置所出现的故障问题进行高效解决，以提高用户对电力服务的满意度。在此基础上，供电企业在电力营销的过程中应当积极转变经营理念，树立优质企业形象，充分做好装表接电工作，从细节上体现供电企业形象，保证电力用户的切身利益，从而获得长足发展。尽管当前形势下供电企业的服务对象呈大规模增加，使得电能计量的管理难度明显加大，装表接电工作任务量也格外繁重，此种情况下，正式考验供电企业的最佳时机，若供电企业能够对用电高峰多出现的电能计量装置故障问题进行妥善且高效的处理，在短时间内恢复电网运行，减轻电力计量装置故障对用户所造成的困扰，为用户提高优质高效的电力服务，提高电力计量装置的工作效率，势必能够获得电力用户的认可，从而提高供电企业电力营销客户群体的忠诚度，从而为供电企业的长远利益打下良好的基础。

2.装表接电对计量装置按时轮换的意义

在长期的强负荷工作下，已经有诸多的计量仪器在计算电量上出现了各种不精准的现象，会对国家以及使用者造成各种各样的影响。这些过时的装置，在安全性设置上通常并没有严密的设置，一旦出现问题，很有可能对用户的财产以及生命安全造成无法估量的损失。按时地对企业电能计量表进行轮换是现代电力企业实施电力系统终端维护的最为基础的工作之一。及时地对企业的`电能计量表实施轮换看上去是一件十分小的工作，然而其对电力企能否正常的运行有着十分积极的意义，是保障电力企业能够高效率运行的必要技术保障。

3.装表接电对政治盗窃电力的积极意义

当前我国正处于社会经济深化改革的重要时期，市场经济体制发生一定程度的转变，市场主体利益也不断变化调整。此种条件下，不乏某些利益团体为获取最大经济利益而忽视社会群体的利益，通过非法手段盗窃国家电力资源的情况。这种行为给国家电力资源造成严重的损失，导致当地局部电流在短时间内明显增强，严重影响局部电网的正常运行，导致出现大范围停电的情况出现，严重影响周边群体的正常生产生活，甚至存在严重的安全隐患，对于供电企业的经济效益也造成严重的威胁，对于整个社会的稳定有序发展也是极为不利的。而装表接电工作的高效开展，在反窃电工作中发挥着重要的作用，并且具有一定独特性和直接性特点。装表接电工作人员在开展电力服务的过程中，直接与电力客户进行接触，也是对窃电行为进行干预和处理的最直接人员。装表接电工作人员均是经过考核后上岗，具备一定的岗位知识、装表接电工作经验以及随机应变能力，在日常装表接电工作以及电表检查工作中，能够更直接且容易的识别窃电行为，在合理的干预和处理后，能够在一定程度上降低窃电行为的发生几率，从而维护供电企业的综合效益。

4.装表接电及防窃电的具体策略

4.1加强装表接电人员管理

为保证供电企业电力营销工作的顺利开展，提高装表接电工作质量，供电企业在运营过程中应当加大对装表接电人员的管理力度，包括综合能力管理以及装表接电工作行为管理等。具体来讲，供电企业在开展装表接电工作时，应当尽可能选择综合素质强和经验丰富的工作人员来负责装表接电相关工作，切实保证装表接电工作质量，从而保证电力运行的安全性和可靠性，为社会群体提供可靠的供电服务。与此同时，应当加强对装表接电人员的工作行为进行管理，也就是说，要明确装表接电工作流程和规范的办事程序，保证装表接电前期与后期工作的一致性，充分做好新装业务的现场勘查以及审核等工作，加强装表接电质量管理，以保证装表接电工作的高效化进行。

4.2加强装表接电业务管理

为加强装表接电工作质量管理与控制，并在最大程度上防治窃电问题的发生，供电企业应当加强对装表接电业务的管理，充分做好装表接电现场电能计量装置的安装工作，待安装完成后再现场进行严格的检查测验，保证装表接电安装质量。这就要求装表接电工作人员将电能计量装置安装于计量柜中，尤其是要做好接线端、接线盒等重要计量装置的加封工作。与此同时，应当对进表导线的外露部分以及表孔间隙进行妥善处理，最大程度上避免电能表短接问题的出现而导致电能计量装置故障。在装表接电业务管理过程中，应当结合电力用户实际报装容量确定供电方案，并通过高供高计的方式，提高电力服务的可行性，降低窃电问题的发生几率，通过专柜转箱的方式能够在发生窃电问题的短时间内锁定窃电对象，在维护供电企业效益上发挥着重要的作用。通过科学化的管理能够在一定程度上提高装表接电工作质量，从而切实保电网运行的安全性和稳定性，为用户提供可靠的电力服务，满足用户的多元需求，推进电力营销工作的高效开展。

5.结束语

总而言之，为保证供电企业与用户之间交易的公平性，应当充分做好装表接电工作，保证电网运行的安全性和稳定性。装表接电工作的高效开展，对电力安装以及计量人员的综合素质和技术能力都有着严格的要求，这就需要相关工作人员不断增强知识储备，并提升自己装表接电技术水准，从而为用户提供更加优质的电力服务。

作者:孙凯 单位:国网哈尔滨供电公司

参考文献:

[1]范晓英.分析装表接电在电力营销中的重要性[J].《科技创新与应用》，(32):136-136