物业管理方案中质量保证体系及措施

物业管理方案中质量保证体系及措施（通用4篇）

物业管理方案中质量保证体系及措施 篇1

物业管理方案中质量保证体系及措施 建立质量管理体系保证管理目标的实现

ISO9001国际质量管理体系作为先进的管理模式和可靠的管理平台，在物业管理企业中的应用，可以有效的控制管理水平在一个稳定的范围内。通过ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制，根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行改进。将主要程序及操作规程规范化、程序化、文件化，确保质量管理体系具有可行性、有效性。

ISO9001标准是由ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会制定所有国际标准的一个组成部分，它的质量管理八项原则体现在标准的各项条款中，对产品的质量保证及提高有着重要意义。

一、以业主为关注焦点

组织依存于业主。因此，组织应当理解业主当前和未来的需求，满足业主要求并争取超越业主期望。

物业管理服务中最根本的要求是识别并满足业主的需求，二、领导作用

领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。

本物业将公司领导提出的各项管理服务理念及要求通过建立质量方针和质量目标等方式落实并固定到各项管理服务程序之中，保证公司所有管理服务水平在公司有效控制之下。

三、全员参与 各级人员是组织之本。只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来最大的收益。

四、过程方法

将活动和相关资源作为教程加以识别、理解和管理，可以更高效的得到期望的结果。

本物业经过长时间运作识别出物业管理八大过程：物业接管验收程序、房屋管理及公共设施管理程序、机电设备管理控制程序、安全管理程序、环境管理程序、文化服务程序、维修安装服务程序、紧急突发事件处理程序。公司将这些过程的程序及操作规范以文件的方式固定下来，通过服务质量内部检查等制度有效的保证了管理服务质量。

五、管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。

嘉爱物业将物业管理中的所有过程有效的结合起来，形成一套切实可行的质量管理体系。

六、持续改进

持续改进总体业绩应该是组织的一个永恒的目标。

XX物业将持续改进作为一个主要的工作目标，对日常管理服务及质量管理体系，不断进行改进，以保证提供的管理服务水平与像是情况相适应。

七、基于事实的决策方法

对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。XX物业通过各种有效手段获取具体数据，通过科学的数据统计分析法从中提取各种有效信息，作为决策的基本输入项。

八、互利的供方关系

通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。

XX物业根据专业化分工原理，充分利用社会资源，一方面能有效的提高管理服务质量，另一方面也能有效的节约社会资源。

（二）、X 物业质量管理体系的运作

一、XX物业质量管理体系文件的编写

XX物业在充分理解吸收质量管理八大原则内涵的基础上，根据ISO9001国际质量管理体系标准，利用各方面的资源，充分识别物业管理及公司运作的各项程序，组织专业人员编写出公司质量管理体系文件。

经过一段时期的试运行，对质量管理体系文件进行修改，确定公司质量管理体系文件，同时为了提高质量管理体系的完整性、有序性，公司提请质量认证中心对本公的质量管理体系进行认证。

Xx物业质量管理体系中分的体现了质量管理八大原则，同时通过持续改进保证质量体系的适宜性及有效性，现已成为公司各项管理服务水平重要的支撑线。

二、Xx物业质量管理体系文件

XX物业质量管理体系文件的结构包括四个层次、五个部分： 1.质量手册 2.程序文件 3.作业指导书 4.质量记录 5.质量计划

质量手册是质量管理体系中最高层次的文件，规定公司质量方针、描述质量体系各项要求，是公司有关质量管理的纲领性文件。公司程序文件是支持质量手册的第二层次的文件，明确规定各有关质量活动的途径。作业指导书是指导完成某项具体工作任务的方法和操作规程。项目质量计划用于标示质量管理体系如何应用于某一具体项目或合同文件。

三、XX物业质量管理体系的具体运行

总体运作系统以操作运行系统为主的质量保证组成，“优质服务”理念贯穿管理思想之中，在各项管理制度中均有体现。同时在具体运作过程中通过一系列有效手段进行控制，保证所提供的管理服务水平在体系控制范围之内。1.规范内部质量控制程序

以ISO9001质量管理体系对总体管理服务质量进行管理控制。根据适用、适应、充实、完善、提高的原则进行改进。将主要操作过程规范化、程序化、文件化，引入信息化管理，确保作业具有可追溯性、验证性。

2、明确内部质量运作、各岗位分工与职责

内部运作中坚持管理层指挥、监督环节的封闭性，管理层将计划、组织、控制、反馈、整改集于一身，避免管理环节出现盲点与断点，保证管理及时到位；明确操作层岗位职责，严格按照工程程序作业，充分授权，在权限范围内最大限度电动员工积极性和主动性。

3、外部质量监督、控制（1）合同方监督、控制（2）业主、住户监督、控制（3）第三方检查、评审（4）意见调查

4、具体运作机制（1）激励机制

激励机制是我们人性化管理的主要方式，尊重个体权利。保持团队精神，奖优劣汰。

效益激励--建立完善的薪酬体系，充分肯定努力工作所应得的优厚报酬，并以此吸引人才。

岗位激励--建立灵活的晋升体系，在人才选拔提升上不拘泥形式，“能者上，平者让，庸者下”为内部人才脱颖而出创造良好环境。目标激励--建立有效的沟通体系，重视员工思想动态，增强员工队伍的凝聚力、向心力，实现企业发展与个人发展完美结合。（2）监督机制

管理组织行为及所有内、外部管理制度合乎法规、政策要求，并接受主管部门的监督。

履行管理者应享有的权利和义务，自觉接受监督。

在收费标准、管理质量、消防、治安、财税等方面接受政府等相关部门的监督。

运用内部服务质量检查、质量记录手段，达到持续改进工作质量、完善管理的目的。（3）自我约束机制

执行“满足需求，控制成本，量入为出“的原则，并按规定在财务上实行公开制度。执行行业道德规范

全体员工遵循管理规范和自律标准

全体员工遵循员工守则、规章制度、岗位职责的规定。

（4）设服务热线，作为主要的信息监控处理中心，对各方面信息进行收集、处理；获得反馈信息后，通过分析处理，向相关部门、人员反馈并监督其及时跟进，直到圆满解决问题。各类信息既是控制和评价管理活动的重要依据，也是揭示和克服薄弱环节的重要手段。（5）最终评价机制

1.推进管理质量体系检查制度 2.建立业主满意度指标 3.兑现目标承诺（指标考核）

四、质量管理体系在荷香苑小区物业管理中的应用

质量管理体系为企业提供一个有效的管理平台，XX物业经过若干年的摸索，已积累了一定的物业管理企业运作质量管理体系的实际经验，并在、等项目成功运用到各类型的物业管理之中，取得了显著的效果。

物业管理方案中质量保证体系及措施 篇2

关键词：土木工程管理；质量管理；问题；措施

大家都知道，我国人口多，是世界上第一人口大国。再加上我国每年的综合国力在不断升高。土地供需越来越恶化，导致人们对建筑工程的需求也变得越来越迫切。近些年来，在我国各大中小城市都能看到；土木工程开工建设的数量正逐年不断上升，在新形势下的市场环境里，给我国的土木工程行业带来了飞速发展的机遇。同时有很多新的工艺及技术也在不断产生，给土木工程行业的发展赢来了技术支撑，从而给建筑业注入了新的活力；推动了土木工程行业发展的速度。但是，随着土木工程的发展，我们在实践过程中也逐渐发现许多问题，土木工程在许多地方上还存在质量问题极待解决，所以如何加强土木工程质量问题是工程师所要面临的问题，这也是现代建筑行业所要探讨的共同话题。

一、土木工程管理中的质量问题

土木工程兴起的主要原因是为了满足我国人口众多的使用要求以及城市化建设发展的需要。所以与人们的生产生活以及社会和谐发展息息相关。但是近年来，土木工程事故愈演愈烈，严重影响人们的生活质量，已经受到了社会的广泛关注。在土木工程中出现的主要质量问题包括建筑墙体问题、砖砌体不同步砌筑现象，水泥振捣情况、钢筋实施情况以及砂浆使用情况等等.已经严重影响到人们对于土木工程的信任度，使得土木工程在社会发展中变得举步维艰。在土木工程施工中，我们经常遇到以下几个方面的质量问题：

1、桩基质量方面的问题

在施工过程中，桩基是建筑物质量最基础的要素，但在桩基的施工中，往往会因沉桩管的直径不能满足设计的需要，PHC管不能达到设计的要求和沉渣厚度超过相关的标准等问题，使得建筑物的桩基出现质量方面的问题，这就给工程的建设埋下了隐患。

2、施工材料质量方面的问题

建材是施工建设的物质基础，混凝土建筑物由于各个部分的结构与功能两个方面的不同，造成了对材料大小、尺寸、型号也有不同的要求和标准。原材料的购买过程中，如果，为了节省工程的造价，而购买较差的原材料，就会对施工的质量造成不利影响。另外，有些施工单位为了最大程度的追求经济效益，在建筑的过程中，偷工减料或者是以次充好，以此减少施工单位的资金支出，增加经济收入，但是，这样的做法却会给建筑物埋下了祸端，安全质量方面做不了保障。 3、作业质量方面的问题

混凝土的建筑物结构复杂，有着许多隐蔽施工的部分，这就给施工过程中质量的管理造成了很大的困难。另一方面，工程的标高控制和焊接问题及防雷措施工程等部分的质量问题也直接影响着土建工程的施工质量，如果，在工程的关键部分的施工过程中产生质量方面的问题，就会严重威胁到混凝土建筑物的安全和使用寿命。

二、影响土木工程质量的主要因素

1、影响工程质量的因素之一：人为因素

土木工程在施工当中，人为因素造成工程质量问题是普遍存在的。一些工人在操作过程中不按照规定违规操作及管理人员马虎大意，均可降低工程质量。因此，工作人员的业务水平和管理人员的管理素质都可以对工程的质量产生很大的影响。由于施工工程的建材大多以混凝土为主，如果，混凝土的浇筑和养护不善，就会降低混凝土的结构强度、耐久性，导致建筑物使用寿命的缩短，给土建工程的建设带来不利影响。

2、影响工程质量的因素之二：环境因素

混凝土的结构强度与耐久性也会受外部环境及气候影响，在冬天严寒的北方地区，在混凝土施工过程中，混凝土养护的温度需符合规范标准，否则，混凝土会出现质量问题产生裂缝，从混凝土内部结构开始被破坏，从而使混凝土原本该有的强度及耐久性显著降低，引起混凝土建筑物的病害发生，大大缩短了建筑物的使用寿命与安全。

3、影响工程质量的因素之三：技术因素

在混凝土建筑的建设中，施工技术也会对建筑物的工程质量造成一定的影响。混凝土的配置、搅拌、浇筑、养护和混凝土构件的制作等环节都影响着施工工程的质量。因此，在施工过程中，每一个环节都必须按照规定的流程进行操作，以此避免在操作的过程中出现差错，从而导致降低建筑物的施工质量。

4、影响工程质量的因素之四：设备因素

在施工过程中，机械设备的运行状态也会对建筑物的施工质量造成严重的影响。机械设备的稳定运行、连续运作，才能保证建筑物的施工质量。比如：在振捣混凝土中，在振捣的过程当中必须要连续、均匀、并且不能产生少振或者是漏振的现象。因此这就要求振捣器必须处于良好的状态，不能带病运行，避免降低混凝土的密实度，而给后期的施工产生不利的影响。

三、加强土木工程质量管理的有效措施

1、建立和完善工程质量领导责任制

施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，依法管理企业。要做到谁主管的谁就负责到底，坚持做到一级抓一级，层层把关落实。

2、严格市场准入制度

施工企业必须具备有符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件。并在其施工企业资质等级许可的范围内从事土木工程承包施工等活动，坚决打击无证越级承揽工程。

3、严格工程材料的采购使用

备类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进人现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符台我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。

4、强化施工设备的使用以及材料的管理

在进行工程施工的过程中会使用大量的设备，所以保证设备的良好使用状态十分必要。在进行土木工程施工之前，要求专业技术人员对所需要的设备进行及时检查，查看设备的使用标准是否与土木工程的建设要求相符台，对于设备中存在的偏差要及时进行矫正，同时由于设备在施工过程中使用相对较大，所以要求工作人员在设备进行使用之后也要进行养护以及保护工作，这样才能保证设备的良好使用状态。同时要强化材料采购工作，随着建筑市场的不断扩大，越来越多的建筑材料供应商不断产生，但是材料在一定程度上也出现了残次现象，所以要求施工单位在进行材料选购工作时要进行严格控制，选取信益度较高的厂家进行购买工作，同时所记录相关数据资料，以便日后的检测工作，切勿为了节省建设工程成本选取价格较低的残次材料。

四、综上所述

随着建筑行业在现代社会的不断发展，俨然已经成为支撑我国国民经济建设的主要力量。土木工程的最终质量与人们生产生活息息相关，所以作为建筑工程企业要在实践中不断总结自身存在的不足，强化土木工程质量管理工作。推动我国土木工程事业的健康发展。

参考文献：

[1]张国盛.李利国.浅析我国土木工程混凝土浇筑施工工技术及质量控制[J].湖南社会科学，2010（2）：70-76.

暖通施工中质量管理 篇3

建筑行业的设施和技术不断发展更新，暖通安装工程作为建筑工程的重要组成部分，已是建筑行业的重要课题。从暖通安装工程的发展进程来看，不能仅把眼光放在后期的具体使用上，还应针对施工进行严格的管理和监控。

一、暖通工程施工中常见问题

从现在的暖通施工效果来看，人们对暖通工程的质量要求越来越高。由于社会生产力的提高，暖通施工工程也越来越趋于完善，虽然建筑工程积累许多的经验，质量也有大幅度的提升，但建筑本身存在繁琐的步骤，环节较多，对技术人员的要求也很大，其中存在的问题比较多，这也表明建筑暖通工程质量管理和施工管理都有待提高。

1、粉刷管道和散热器出现的漏漆和刷漆不均问题

在暖通安装工程中，对于施工人员来说，较难处理的工序是刷油漆。据调查，某些施工人员先安装散热器和安装管道之后，再刷油漆，有些靠近墙壁的散热器和管道的内侧，不好刷漆或者刷到油漆也刷不均。此时应该颠倒一下工序的步骤，在安装之前，先刷一道防锈油漆，再在表面刷一层油漆之后将其安装，等到安装好之后，可再刷最后一道面漆。刷油漆的工程一般是暖通安装工程的最后一道工序，所以应该慎重的将其做好。

2、工程设计问题

在暖通安装工程施工中，图纸起着核心的作用。图纸的设计好坏直接影响到工程的质量，设计人员设计图纸时，往往没有仔细的对工地进行实地勘察，这时候设计出来的图纸可与工地的地形或者需要的材料有着较大的偏差。设计人员设计出来的图纸并不是特别的完善和符合工地的实际情况。此时，施工人员如果盲目的按照图纸进行施工，就会产生极大的意外风险，后期人员检查的时候存在着较大的返工风险和经济损失。

3、技术操作存在的问题

设计人员设计了够完善的图纸并不意味这整个暖通安装工程就能完美的谢幕，在暖通安装工程的实际操作中，技术人员由于自身的操作问题和一时的疏忽，也可能导致在一些小步骤上出现了大的问题。操作人员和施工人员在操作的时候应该全身贯注，把全身的精力都放在安装步骤中，避免发生缺漏。在安装过程中，哪一小步骤出现问题，会造成工程质量的低下。

4、建筑暖通工程材料的质量问题

现如今出现的诸多工程问题，大多是由于暖通工程材料质量的问题。暖通工程材料的质量问题是保证施工质量的一项极其重要的因素。施工中，出现较为频繁的问题是施工材料的质量问题，比如人们常使用的水管经常漏水或者漏电。

暖通工程出现的细微的问题，大多与建筑材料的质量有关。这应引起建筑师的高度重视，必须提高暖通工程材料的质量。否则，没有优质建筑材料做支撑，日后暖通工程必然会出现问题。

5、施工环节的质量控制问题

建筑暖通工程中施工环节质量控制是重点，由于暖通工程设计的环节较多步骤较繁琐，所以施工期间的质量控制问题难度是非常大，施工环节步步紧扣，从上至下只要其中一个步骤的质量没有达标，接下来的工程步骤可能受到牵连。这要求施工人员和技术人员提高警惕，增强责任心，采取实际行动做好暖通施工质量控制。暖通工程中某些供暖管口的位置不准确、立管甩口的位置没有调整合适等这些问题是在暖通施工环节中可能出现的问题，原因大多是由于技术人员技术不过关，位置对的不太准确，这些问题都应重视起来。因为暖通安装工程是一个完整的体系，如果中间的一个环节出现了问题，必然导致后期的工作会收到牵连，可能导致后期的返工或者经济赔偿，更危险的是留下安全隐患。

二、提高暖通工程质量的措施

1、施工设施质量的检查控制

对进场所有材料、设施的各个方面要进行全面严格检查，必须满足相关的要求。材料、设备、构配件的进入场地报验制度一定要严苛执行，除了对其进场时进行检查验收

外，还应在安装前严苛依据施工验收规范的要求开始检查验收，达到合格后才可以使用，严禁使用那些不合格产品。当材料进场时应建立管理台账，以便进行收、发、储、运等各环节的管理，从而避免将材料混合以及在工程上适用不合格的材料。此外在施工阶段还应该定期抽查并且及时跟踪材料的使用情况。

2、加强人员队伍的建设，提高专业技能

在施工项目中，加强施工人员的专业技能、职业素养的培训对其影响重大。在加强整个工程的技术含量以及保障工程的顺利进行中加强施工人员的素质建设是非常重要的。暖通工程所要求的施工技术含量与其他建筑工程相比较而言比较高，如果施工人员没有具备全面的知识，没有完善的基础技能，会导致整个工程的进度减慢。所以，为了能够高效率的的规避防止那些在施工过程中发生的事故，并且使整个工程的施工质量得到提高，一定要对施工人员的技术多加培训、使相应的施工工人的技术水平是必须的得到提高。

3、加强设计图纸的审会工作

熟读图纸是对设计图纸进行审查时必不可缺的环节，要对工程的每一个细节及其要表达的内意思都要进行深入的了解。理解图纸时，最重要的一个依据就是设计人员的设计目的及其意图。对于一些不合理的问题，一定要及时积极地与设计人员的进行沟通，最好在开工之前把图纸完善好，不

要放过任何一个微小细节，把一切可能出现的错误降到最低乃至扼杀在摇篮里。为了使暖通工程的质量管理得到提高，现场的审查人员一定要及时对审查工作进行严格的监督和审查。查看施工作业图上的各井口和机房空间以及各位置，反复检查其能否合乎管道和设施的合理布置，有没有预留检修口等一些细节问题，这些在进行图纸的审查过程中都是重点。加强对图纸的审查力度对保障暖通工程的顺利进行，保证工程的施工进度及暖通工程质量有非常重大的意义。

4、加大资金管理，提高资金的有效利用

资金管理是暖通施工乃至整个建筑工程过程的重要组成部分，直接关系着整个工程进度的快慢。为了加强资金的管理以及提高资金的合理配置，一方面科学的资金施工规划必须编制，按阶段投放资金，并严格的核对实际使用资金和计划投放资金，在比较中发现问题，进而采取相应措施及时调整。另一方面对于资金的使用情况，要与开发商协商好，保证建筑商在施工过程中有资金，这样偷工减料的行为就会得到遏制，此外，还要对于资金的使用情况也要进行时刻监督，避免不法分子贪污挪用资金导致工程质量和进度受到影响，这样才能使资金资源得到优化。

结束语

综上所述，暖通系统作为现代建筑基础设施的重要组成部分，其施工质量直接影响着建筑的整体质量和使用性能。

因此，施工单位在实际施工过程中，应从材料、施工操作等各个方面入手，加强建筑暖通工程质量管理，以避免不必要的施工问题，提高暖通工程施工质量，促进暖通系统更加广泛的应用。

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物业管理方案中质量保证体系及措施 篇4

1.建筑工程施工管理的重要性

1.1 技术人员和技术装备包装、更新管理的必要性

我国建筑业是国民经济的支柱产业之一，是相关行业赖以发展的先导产业。施工项目的各项管理是企业管理的基础，项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，决定着企业经营效果的好坏。注意施工阶段的过程控制和管理，科学运用量化管理，系统合理地控制施工中各项工作的实施，达到施工要求。建筑施工必对技术条件和装备曰趋提高，为迎合激烈的市场竞争，企业或项目的技术力量和技术装备的包装、更新势在必行。

1.2 企业(项目)成本、利润和效益与管理

企业(项目)成本、利润和效益与管理相辅相成、密不可分并通过特殊形式的临时性组织运行机制，过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。然而在这些机遇与挑战面前，建筑施工管理就对整个建筑行业起着至关重要的作用。而实际施工过程中，建筑工程施工管理却存在着各种问题。

1.3 建筑施工“组织和管理”自身要求的特殊性

随着社会工程施工市场的竞争日趋激烈，逐渐体会到施工质量的重要性。施工质量的好坏对企业的信誉有直接的影响。在建筑的设计环节可能会出现一些无法实现或者同实际不符的情况，这些都可以通过施工的各个环节体现出来，随着建筑业信息和技术的发展以及对低碳节能要求的日趋严格，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的工程项目结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，使得施工现场对于施工的质量和施工程序进行监督和管理显得尤为重要。

2.建筑工程施工管理的基本原则

施工管理的目的是在有效时间内按合同完成工程建设的一项任务。此外设计变更、材料不按期到货、劳动力资源的变化、气候影响等不确定因素，使施工处于变化当中。标准化、规范化是对施工现场管理的最基本要求，只有坚持这一原则，才能从根本上提高施工现场的生产效率，工作效率和管理效率，从而建立一个科学而规范的现场作业秩序。

施工现场的各项工作都应按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。让他们自觉遵守安全规则，让他们遵章守纪，严格按照规则操作，执行安全措施，只要这样，才能保障企业生存和工程的效益。只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。各方质量管理人员要把加强施工工序的质量检查和管理工作真正贯彻到整个过程中，采取防范措施，消除质量通病，避免造成不必要的人、财、物的浪费而加大工程投资。

3.建筑工程项目施工质量管理中应注意的问题

施工方案的选择和优化，直接关系到项目的成本，进度，质量和安全，所以它是施工现场管理的基础。更不用靠感观认识来认知工程施工状态，将工程施工状态进行量化管理，既有效的监控工程管理，又有效的监督了各部门管理水平及管理业绩，对技术人员的要求各管理也要相应的提高。对一个工程项目来说，其中所包含着较多的单位工程和建筑工程等，因此便产生了较多的影响工程质量和进展的因素。认识并利用自然和社会规律。因此，建筑施工中的管理可以调节人们的活动，有目的地作用于人们的实践。对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。从企业长远发展的.战略高度，正确认识和积极探索有效的管理手段，努力实现科学管理，以适应市场发展的需求，实施全面，全过程的安全文明管理还必须确立符合自身要求的安全管理模式。以自身的勇气和智慧为企业改革和发展贡献出自己微薄的力量。构建“以人为本”的企业文化，要以安全文化为指导，把“以人为本”作为安全文化的核心价值观。最后，要加强建筑工程中的安全监测，加强安全监督是预防安全问题的重要手段，所以施工现场安全管理人员要对施工现场的安全做+―个定期或不定期的检查。

4.措施

4.1 现代建筑工程施工质量控制理论的应用――施工企业提高质量管理水平的基础

预防性施工质量控制理论在我国建筑工程施工领域的应用仍处于起步阶段。虽然，越来越多的施工企业认识到了预防性质量控制理论的重要性，但是受多种因素影响，其具体实施仍存在很多的不足和问题。针对这样的情况，我国建筑工程施工企业应加强对预防性施工质量控制理论的认识与学习。通过对预防性施工质量控制理论的认识与学习，促进企业预防性施工质量控制理论的应用，为企业施工质量管理水平的提升奠定基础。建筑工程施工企业应根据工程的实际特点对影响建筑工程施工质量的各项因素进行分析与探讨。明确影响建筑工程施工质量的各项控制点与控制内容。在此基础上，强化施工过程的监督与执行。通过针对影响建筑I程施工质量因素的控制，有效预防建筑工程施工质量问题的发生，提高质量控制效果。

4.2 构建完善的施工质量管理体系――促进施工质量控制工作开展的重点

在建筑工程施工企业质量控制与管理工作开展中，完善的质量控制管理体系对施工质量控制工作的开展有着重要的促进作用。为了实现企业施工质量控制工作目标，现代建筑工程施工企业应加强自身工质量管理体系的完善。针对企业质量管理架构、工程实际情况进行施工质量管理体系的构建与完善。以具有针对性、符合企业与工程实际情况的质量菅理体系促进施工质量管理工作的开展。

5.建筑工程施工质量管理重点

5.1 强化建筑工程施工材料管理

在对影响建筑工程施工质量的因素分析中可以看出施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。材料是否满足设计施工要求是现代建筑工程施工企业质量管理与控制的基础工作。首先，在工程中，施工企业即应着手材料控制与管理工作。以材料采购管理为基础保障采购材料符合设计施工要求。此外，还要强化材料进场的检验、存放管理以及使用前的检验等。通过针对材料质量的管理作为保障建筑工程施工质量奠定基础。以现代建筑钢筋混凝土结构的材料管理为例，首先，供应商供应钢筋应符合设计钢筋径要求。其次，施工企业应在材料进场过程中加强检验与复核，确保进场钢筋直径与设计施工要求相符。钢筋材料进场后，根据不同直径进行分类存放，且存放过程中应注意防雨防潮，避免钢筋表面锈蚀的发生。在钢筋架施工前还应对钢筋径、钢筋表面进行二次检验，确保施工用钢筋符合设计施工要求。通过各个环节的控制与管理保障建筑工程施工用钢筋满足设计与施工要求，保障建筑工程施工质量。现代建筑工程施工企业应针对施工材料的重要性，强化材料控制与管理。通过材料控制与管理实现建筑工程施工质量控制目标。

5.2 以技术管理为重点保障工程施工质量

现代建筑工程施工技术的革新、抗震等级要求的提高以及设计方案的变化使得施工企业缺乏足够的施工经验。因此，施工企业必须加强技术管理以保障施工质量。首先，根据砖混结构与混凝土框架浇筑结构变化带来的技术革新，施工企业应加强自身技术学习。同时针对工程建筑所采用的技术方式进行技术管理体系的完善。在施工过程中，施工企业还应根据施工基础参数、现场施工技术要求与注意事项等进行严格的控制与管理。通过技术控制与管理使建筑工程施工过程中的各项参数能够满足设计要求，实现技术管理对质量控制的促进作用。

5.3 科学设置质量控制管理点以保障工程施工质量