工程技术部年度总结

工程技术部年度总结（精选8篇）

工程技术部年度总结 篇1

防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。

作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”，还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。

一、合理化建议

希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避免推诿扯皮的现象出现。

二、自身不足与整改措施

总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!

随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。

工程技术部年度总结 篇2

2016 年1 月15 日,水利部国家地下水监测工程项目建设办公室在北京召开国家地下水监测工程项目2015 年度建设管理工作总结会议。水利部水文局党委书记蔡阳出席会议并讲话,部项目办主任林祚顶、常务副主任英爱文、副主任章树安及各处负责人,全国7 个流域机构、31 个省水文局及新疆生产建设兵团水利局水文处负责人,以及设计、监理、物探勘察、水质检测分析单位等共95 名代表参加了会议。

会上,蔡阳书记全面总结了国家地下水监测工程2015 年度项目建设管理工作,部署2016 年项目建设重点任务;项目办林祚顶主任做总结发言。

会上,2015 年有建设任务的14 省水文局就本省建设情况和建设管理经验做交流发言;江苏省徐州分局对地下水监测井施工流程及管理做专题讲座,播放了监测井施工专题视频;部项目办对设计变更补充规定、建设管理有关情况分别进行解读和介绍,对2016 年建设任务计划进行安排部署;各参会单位对当前建设工作中存在的困难和问题进行了深入的交流和探讨,提出了很多宝贵的意见和建议。

工程技术部年度总结 篇3

省阳光办于今年3月组织开展2010年度阳光工程工作检查。检查的主要内容：一是各项目县2010年阳光工程培训任务完成情况、培训基地认定质量、培训监管情况、五项制度执行、档案规范化管理情况、经费使用和工作成效等情况。二是各培训基地的培训规范执行情况、档案规范执行情况、培训时间、人员身份、培训班检查验收合格报告执行情况、阳光工程补助资金使用情况。三是搜集典型经验和征求建议。四是发现问题及时整改。

本次检查采取项目县互检的方式，省阳光办成立六个检查组和一个督导组，六个检查组分别由三人组成，其中一名来自项目县。督导组由省阳光办主任及副主任组成。各检查组在每个地区检查结束时召开由省阳光办主任及副主任参加的本地區检查情况通报会。上述做法有利于各市县之间的学习与交流，取长补短，相互促进。

工程项目部门年度技术工作总结 篇4

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求，组建了XXX工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理

在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。

四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充足供应商;在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象。

二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料，每天坚持写好施工日志和安全日记，完善各种记录，保证工程技术资料与主体工作同步进行。

二、存在问题

1、由于施工场地较窄，物料堆放场所有限，不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人，回家食住，下点小雨或天气冷就不来工地，延缓了工程施工进度。

工程技术部年度总结 篇5

一、指导思想

认真学习和领会国家关于高职教育改革发展纲要的精神，遵照院领导的工作要求，以及教研工作年度计划和要点，结合本学期的工作重点，求真务实，开拓进取，不断开创教研工作的新局面。

二、主要工作

（一）坚持政治理论与业务理论学习，加强学习的自觉性，打造学习型教研团队 1.将政治理论学习和业务理论学习计划落到实处。结合院学习型团队建设的活动主题，本学期召开全体教研员会议8次，并参加院组织学术专题报告会和理论学习活动。

2.选派一名教师——许改红同志，到建筑工程预算公司挂职锻炼。

3.借助教研平台，开展学术研究活动，本学期，本教研室承担的省级教育科研课题结项一项。

（二）以课程改革为中心，以两考工作为重点，以高效课堂为专题，以教学问题为着手点，以评价研究为突破口，强化教研工作的职能

进一步推进新课程改革，活动多，形式新，内容实，影响广，效果好。高职继续开展教学改革，我教研室也积极参加学院的教学改革活动。

（三）以“三平教师”、“双师”教师队伍建设为契机，针对教研工作存在的问题，强化管理，增强教研队伍的凝聚力和战斗力

1.积极谋划十二五教研工作目标。按照党的十七大报告提出的“更新教育观念，深化教学内容方式、质量评价制度等改革，提高学生综合素质”的精神，以及教研工作的职能，正在拟定“十二五”教研工作目标。

2.加强教研室的建设。针对教研工作任务重，时间紧，要求高，影响面广等特点，根据院系领导的指示，本学期加强了教研室的建设力度。一方面，进一步明确相关人员职责，对共产党员、优秀教师等提出了明确的要求；另一方面强化了教研室工作纪律，先做预案，待院系主要领导核准后方能实施，并实行严格考勤制度。同时坚持全体教师每周的例会制度。

3.实行教研任务跟踪、反馈责任制。对照学期之初的工作计划和要点，对照院系领导提出的要求和指示，全室结合每周、每月的工作实际，有序地推进各项工作，强化责任意识，提升了工作的质量和效果。从本学期来看，各项任务完成的效果是比较好的。

4.加强升本评估与节能降耗的工作。今年是院里升本评估关键年，根据院办安排，组织广大教师，积极投入到升本评估活动中，从细节做起，从自我做起，为全院升本评估做奉献。同时增强节能降耗意识，从节水、节电、节约办公用品、接待开支等方面，严格要求，也取得了好的成效。

三、改进措施

1.进一步加强管理，加强教研室建设，扬正气，营造良好的工作环境,讲贡献，比奉献。2.加强绩效管理研究，形成良好的评价机制，调动全室教师的积极性，提高教研工作质量。

3.就教师管理，多思考，多研究。主任带好头，党员带好头，形成凝聚力，高质量地完成各项教研任务。

工程部年度总结 篇6

转眼间，我们又告别了20xx年，又迎来新的一年20xx年。在20xx 年的工作中，酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同时也有许多经验教训，值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。

在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作

从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位对大厦的原有装饰.进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。

在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。

为节约资金，酒店工程部自己对酒店管理网络进行综合布线和施工，市场报价为17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完毕，而且运行正常。

酒店筹备期间，工程部配合各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋，如锅炉合同、烟道合同等。

酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特别是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。

酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部配合施工单位对裙楼进行封堵，并配合施工单位对空调系统进行改造加装风机盘管。

酒店夜总会承包后，工程部对其楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，

酒店在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。

为节约成本酒店工程部自己制作了两台巴西烧烤炉，为酒店节约了成本。酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。

由于酒店是双回路供电，大楼原有的发电机已起步到作用，由工程部拆除运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部又安排人员放弃十一休假前去帮忙，为半山湾畔酒店开业奠定了基础。

在20xx年的各项能耗费用控制方面，8月5日开业后，由于经营情况较好，各项能耗都较大，用水计划每月4575方，实际3373方，节约1202方，用电计划每月112025度，实际100500度，节约11525度，燃气用量每月计划8818方，实际为9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和员工淋浴的使用。

工程部虽然取得了一定的成绩，但工作中也有一些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特别冷风机盘管冻裂;对新来的员工培训不到位，造成维修效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。

在20xx年的工作中，取得了一定的成绩，同时也有许多失误，所以在今后我们还得加强学习，追求完美。

20xx年的工作目标是

1、提高维修效率。

2、节能降耗。

3、加强业务技能的培训，不断充实自己。

4、与其他部门多进行沟通。

5、严格控制总公司核定的各项能耗指标。

工程技术部年度总结 篇7

“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动起始于2006年,至此已成功举办到第6届。评选活动的宗旨在于归纳和总结过去一年工程机械行业在技术和产品方面取得的最新成就,记录产业技术进步的足迹。评选目标锁定在中国工程机械市场上的产品,评选的核心标准为产品的技术创新、市场表现和应用贡献。

经过多年的精心打造,“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动已经成为梳理行业产品发展脉络、记录行业技术进步足迹的行业盛事。同时,“中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼也已演化成为业内人士一年一度共同把脉行业、市场、产品、技术发展的高端峰会。

2011年,中国工程机械市场在一季度的冲高之后进入下降通道,直至年底才逐渐企稳。市场低迷并没有阻碍行业技术创新的激情,“2011中国工程机械年度产品TOP50”评委会一致认为,获奖产品的整体技术水平比往届有了一个较大提升,呈现出行业由市场驱动向技术驱动切换的发展趋势。

在本届榜单中,三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车和徐工QAY800型全地面起重机荣获象征“中国工程机械年度产品TOP50”最高荣誉的金手指奖。

三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车融合三—E系列泵车卓越、高效、安全、舒适、耐用、节能的6大特征,出色的综合性能使其成为体现中国混凝土泵车制造实力的扛鼎之作。2011年3月,该型号泵车驰援日本福岛核电站的优异表现,彰显了中国制造的品质以及在国际应急抢险救援中的担当,赢得了世界的广泛关注和好评。

作为2011年国家科学技术进步二等奖“全地面起重机关键技术开发与产业化”项目的重要成果之一,徐工QAY800型全地面起重机攻克了超大吨位起重机起重臂自拆装、平衡重挂接、独立闭环散热等多项技术难题,将大吨位全地面起重机产品技术提升到了一个新的高度,掀开了本土大吨位全地面起重机产业化发展的新篇章。

为了鼓励和表彰企业在新材料、新技术方面的勇于探索,进而推动行业的持续创新,本届“中国工程机械年度产品TOP50”评委会特设“评委会奖”,并将此奖项授予中联重科ZLJ5530THBK 64X-6RZ型臂架式混凝土泵车。该产品通过采用碳纤维复合材料技术,攻克了长臂架混凝土泵车需要底盘轴桥多、支腿打开占地面积大以及臂架容易失稳断裂等三项世界难题,为工程机械实现轻量化设计开启了一个新的通道。

技术创新、市场表现和应用贡献是“中国工程机械年度产品TOP50”评选最重要的三个维度。在本届榜单中,山推SD13YE型全液压推土机、中联重科ZCC3200NP型履带式起重机、小松HB205-1型混合动力挖掘机和柳工CLG855N型轮式装载机荣获技术创新金奖;三一重机SY365H-8型履带式液压挖掘机、山东临工LG953N节能型轮式装载机和中国南车TR360D型旋挖钻机荣获市场表现金奖;三一SAC12000型全地面起重机和利勃海尔R984C型履带式液压挖掘机荣获应用贡献金奖。

此外,已具备年产18万条履带总成、16万台液力变矩器、5万台变速器、140万件工程机械“四轮”能力的山推工程机械股份有限公司,由于其对行业发展的有力支撑而荣获“2011中国工程机械年度产品TO P50”年度传动及底盘件供应商奖。

“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动由《工程机械与维修》杂志主办,《工程机械》杂志、《今日工程机械》杂志、《建设机械技术与管理》杂志、《建筑机械化》杂志、《筑路机械与施工机械化》杂志、《矿业装备》杂志、慧聪工程机械网、中国工程机械商贸网、中国工程机械品牌网、第一工程机械网、《机电商报》协办。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”评选活动历经报名、网络投票、媒体评选、专业评审、综合评审等多个环节,共历时4个月,最终评选出50款获奖产品。7万份网络投票、百位业内专家评选,确保了活动的广泛性、公正性和权威性。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖

三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车

颁奖词

20世纪90年代,中国臂架式混凝土泵车市场长期为国外品牌垄断。面对巨头,中国企业只能望洋兴叹。进入新世纪,中国企业奋起直追,高歌猛进,将市场占有率迅速提升至95%以上,并在国际市场上与国外品牌分庭抗礼。

有这样一家企业,从零开始,打破技术恐惧、创新独辟蹊径,风雨十余载,实现了从入门者向创造者的跨越。从37 m到56 m,从66 m到72 m,再到86 m,一次次的自我跨越,成为“中国制造”走向“中国创造”的引领者和推动者。为此,评审委员会决定将“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖授予这家企业的2011年年度明星产品——SY5502THB62E(6)型臂架式混凝土泵车。

获奖感言

三一SY5502THB62E(6)型泵车喜获金手指奖,是继2009年三一挖掘机产品获此殊荣之后再一次获奖,这是工程机械行业及广大客户对三一产品和服务的进一步认可和信赖。这是对三一的肯定,也是鼓励、更是鞭策。

获奖理由

三一重工62 m泵车,混凝土泵车制造实力的经典之作,卓越、高效、安全、舒适、耐用、节能,6大特征彰显E系列泵车王者风范。五桥底盘布料高度达到62 m,主动减振控制技术使臂架布料作业更加平稳、安全,凭借非凡性能和卓越品质,创造着一个个世界奇迹。

2011年3月,62 m泵车驰援日本福岛核电站,人道主义跨国救援,赢得世界广泛赞誉。2012年1月,三一重工成功收购全球混凝土机械第一品牌——普茨迈斯特。龙象共舞,缔造混凝土机械行业全球领导者。

中国的三一,激流勇进,铸就品质改变世界的时代丰碑;世界的三一,昂首阔步,必将创造更加辉煌灿烂的明天!

现场互动

2011年二季度开始,国内工程机械市场持续低迷,至今未现转机。对此企业采取了不同的策略,你更倾向于哪种?

A.服务为王。与用户同舟共济,培育优质用户群体,追求共赢。

B.销量为王、市场占有率为王。在市场低迷期快速提升市场占有率。

朱丹:A。不管是过去、现在、将来,也不管什么样的环境,我们都将坚持这样的理念,服务为王。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖

徐工QAY800型全地面起重机

颁奖辞

有这样一家企业,成功研制出中国第一台全地面起重机产品,立足自主、持续创新,推动着中国全地面起重机技术的一次次革新,使中国一跃成为世界上第三个能独立研发并批量生产全地面起重机的国家。

2012年2月14日,这家企业的“全地面起重机关键技术开发与产业化”项目荣膺国家科学技术进步二等奖。为此,评审委员会决定将“2011中国工程机械年度产品TOP50”金手指奖授予这家企业该项目的最新成果之一——QAY800型全地面起重机。

获奖理由

在青岛风电吊装现场7级大风的工况下,QAY800全地面起重机将65t机舱平稳迅速地吊装至84 m高空,展现了其强大的吊装能力。作为2011年国家科学技术进步二等奖“全地面起重机关键技术开发与产业化”项目的重要成果之一,该产品攻克了超大吨位起重机起重臂自拆装、平衡重挂接、独立闭环散热等多项技术难题,将大吨位全地面起重机产品技术提升到了一个新的高度,掀开了国产大吨位全地面起重机产业化发展的新篇章。

获奖感言

徐工重型用了10年的时间不断努力奋斗,获得了今天这样的成就。2002年,徐工刚刚进入全地面起重机行业,我们早就意识到企业的发展肯定会一直要面临各种挑战,一直需要不断的突破关键技术瓶颈。无论市场风云如何变换,徐工重型都会一直坚持自主创新、一直坚持高投入,提高徐工起重机研发的相关资源和实力。

现场互动

在刚刚结束的2012年的两会上,如何抓好“实体经济”成为最热门的话题之一。作为“实体经济”中的重要一员——装备制造业中的工程机械行业,也必将受益。对此,工程机械行业的多位代表、委员也发表了自己的看法,希望政府加大扶植力度。以下两种观点,您更倾向于哪种?

A.关注核心技术,加大对企业自主创新的扶持。

B.创造更宽松的金融环境,加大市场投资。

单增海:这两个选项对于中国工程机械的发展都是重要的,市场建设是拉力,技术创新是推力,都是对我们行业发展有利的。但如果一定要我选择,我还是选择A。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”评委会奖

中联重科ZLJ5530THBK 64X-6RZ型臂架式混凝土泵车

为了鼓励和表彰企业在新材料、新技术方面的勇于探索,进而推动行业的持续创新,“2011中国工程机械年度产品TOP50”评审委员会特设“评委会奖”。

获奖理由

全球臂架最长的五桥底盘混凝土泵车,通过采用碳纤维复合材料技术,使臂架重量减轻40%、支腿跨距缩小20%,强度达到普通钢材的4倍。一举攻克了长臂架混凝土泵车需要底盘轴桥多、支腿打开占地面积大以及臂架容易失稳断裂等三项世界难题。为工程机械实现轻量化设计开启了一条新的通道,是工程机械行业多年来在新材料、新技术领域的一项重大创新和突破。

郭岗眼中的碳纤维

碳纤维在我们的生活中并不陌生,在体育用品、汽车、航空航天领域都已经得到应用。在工程机械产品中,中联重科率先使用了这种技术,碳纤维复合材料是一种性能优异的材料,有几个方面的优点:

第一,碳纤维复合材料碳纤维丝有很强的黏度和强度,同时它还克服了传统钢材强度越高,韧性越差的缺点。通过采用碳纤维复合材料技术,中联重科混凝土泵车产品的重量可以比原型号产品减少40%。

获奖感言

获此殊荣,代表着中联重科以技术创新、产品创新为企业核心竞争力的理念已经成为行业的共识。中联重科将持续进行技术创新,有信心也有能力引领行业技术进步,推动行业的发展和民族品牌的强盛。

第二,抗疲劳性好,碳纤维材料是由一根根的碳纤维丝组成,即使出现某根碳纤维丝的断裂,也可以恢复。

第三,不必焊接,从而避免了我们高强钢材焊接质量难以控制的问题。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

小松HB205-1型混合动力挖掘机

小松一直致力于节能环保型液压挖掘机的研制。自第一代混合动力挖掘机成功上市以来,已经实现了数百台的销售。2011年上市的HB205-1型混合动力挖掘机油耗及二氧化碳排放下降更明显,彰显出小松日益成熟的挖掘机混合动力技术。

获奖感言

小松(中国)投资有限公司销售支援技术部副部长陈煜

混合动力的概念大家都比较熟悉,但是产品被市场接受还需要一段时间。我相信,随着企业的不断推广,越来越多的用户会接受混合动力产品,夫想离这个市场的普及不会太遥远。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

柳工CLG855N型轮式装载机

研发伊始就植根陕西榆林,历时两年倾力打造的全新经典机型。该产品定位于松散物料市场,系统压力提升至18MPa,三项和时间小于10.5s,实现了高效与节能的完美融合。无论是在产品研制过程还是产品发展趋势上都极具导向性。

获奖感言

广西柳工机械股份有限公司装载机国内营销事业部市场总监周松

柳工装载机可以说见证了行业的风风雨雨。提升产品品质,提升市场占有率,加强服务网络的建设,在这个基础上,将市场的信息与产品研发结合起来,这是柳工获此殊荣的原因所在。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

山推SD13YE型全液压推土机

国内第一款实现批量化生产和销售的全液压推土机产品。在整机性能匹配、静压传动系统匹配、智能化及故障自动检测、低排放发动机应用等领域取得了突破性进展,并批量出口北美市场。是国产推土机进入全液压领域的里程碑式产品。

获奖感言

山推工程机械股份有限公司总经理、技术总监徐刚

静压传动技术是山推“十一五”期间承担的国家项目,这个产品结构简单,传动零部件大大减少,可以无极变速,是未来推土机升级换代的一个方向。所以说,在市场应用的前景应该说非常广阔。

2011中国工程机械年度产品TOP50技术创新金奖

中联重科ZCC3200NP型履带式起重机

采用并联双臂架+前后履带车的总体方案,突破了传统的设计思路,在整体稳定性与抗侧翻能力上取得重大提升;在“机械、结构、计算、液压、电气”等多个方面实现了重大突破。是中国超大吨位履带起重机发展史上的又一里程碑。

获奖感言

中联重科起重机公司制造中心总经理罗凯

企业的制造和客户的使命有一段距离,如果把客户的使命和企业的制造两方面有效地结合起来,履带起重机的起重力矩的极限还将被进一步打破。

2011中国工程机械年度产品TOP50应用贡献金奖

利勃海尔R984C型履带式液压挖掘机

优秀的液压和电器控制技术,确保了产品的最高出勤率和最佳工作性能。在内蒙古霍林河煤矿、鄂尔多斯煤矿、重庆太和铁矿、河北钢铁矿山、青海盐湖集团以及海螺水泥众多石灰石矿山均有上佳表现,为中国矿山建设做出了卓越贡献。

获奖感言

利勃海尔机械服务(上海)有限公司土方及矿山设备销售总监韩廷宏

随着矿山客户越来越多地意识到设备的大型化之于矿山施工的优势,大吨位液压挖掘机市场前景非常广阔。我们相信在我们这个行业,尤其是我们大型的挖掘机,没有客户的认可,就没有我们市场的推广或者说是后续的发展。

2011中国工程机械年度产品TOP50应用贡献金奖

三一SAC12000型全地面起重机

亚洲首台千吨级全地面起重机,拥有38项专利。2011年10月31日,在河北张家口华电工地,只用主臂便顺利将96 t的2 MW风电机舱组件提升至80多m高空。开启了国产千吨级全地面起重机实际应用的先河。

获奖感言

三一集团总裁助理、三一起重机研究本院副院长刘木南

跟履带起重机相比,全地面起重机对道路的宽度和坡度的要求更低,作业效率也更高。随着超大吨位产品核心技术的成熟应用,在未来几年吊装市场中,全地面起重机将占主导地位。

2011中国工程机械年度产品TOP50市场表现金奖

山东临工LG953N节能型轮式装载机

实现综合节能20%以上,是临工节能型轮式装载机的杰出代表。临工节能型轮式装载机以其高性价比赢得了国内外市场的认可,引领临工2011年市场销量国内增长35%、国际激增240%,勇夺市场增速双冠军。

获奖感言

山东临工工程机械有限公司副总经理、营销公司总经理姚金军

此款产品的获奖,证明了评审委员会对临工持续做产品节能这条路线的肯定。山东临工致力于做产品节能,一个是为了广大的用户提供经济效益与性价比最好的产品和服务,第二也是为社会减排贡献一份力量。

2011中国工程机械年度产品TOP50市场表现金奖

三一重机SY365H-8型履带式液压挖掘机

凭借在操控性、稳定性、挖掘力、行走速度等多方面的优秀表现,2011年实现近千台销量,标志着国产液压挖掘机在中大吨位市场上取得了重大突破,并为三一捍卫液压挖掘机的强者地位奠定了坚实基础。

获奖感言

三一集团副总裁向儒安

2010年,我曾经在这个台上说过,本土品牌液压挖掘机的市场份额肯定会达到50%以上,而且我认为这个时间会很快。另外,我也曾经说过,我们要与世界上最好的挖掘机制造商在全球范围角逐。

2011中国工程机械年度产品TOP50市场表现金奖

中国南车TR360D型旋挖钻机

秉承中国南车深厚的工业底蕴,嫁接中国南车的优势资源,TR360D成为南车北京时代开拓市场的一员悍将。2011年,大吨位市场占有率超过40%,创造了桩工机械市场低迷时期的一个奇迹。

获奖感官

北京南车时代机车车辆机械有限公司执行董事、总经理黄志文

在当今市场竞争的条件下,大型综合性的企业和做专,做精的专业型企业都面对成功的机遇。对于南车北京时代来讲,我们还是要把企业做专业化,然后再逐步的综合化。

国内首次在3 0 t级以上产品中应用负荷传感同步控制系统,提高了动作协调性。

强劲的动力、高效的传动与自主知识产权的电控系统实现最佳组合。

基于全球视野设计,一流的操纵性得到用户的充分肯定。

坚实强悍的巨型底盘,带来更加杰出的整体工作表现。

重载设计、精准控制,矿山作业性能卓越。

专为风电施工设计。一键操作即可实现履带架的伸缩变轨。

采用新型电控系统,节油、节能效果显著。

工业智能技术在挖掘机领域应用的优秀代表。操作、动力与油耗达到精准平衡。

集成玉柴重工技术优势,精细作业能力超群。

双泵恒功率负流量控制液压系统,节能效果明显。

燃油经济性和生产效率进一步提升,体现了沃尔沃产品的技术创新性。

刚劲、强悍、可靠、耐用,在严酷的作业现场极具威力。

广泛应用于废钢料、散碎料、木料的装卸、堆放及转运。

山猫最大的一款滑移装载机,新一代产品的杰出代表。

三齿轮泵设计,更节能、更环保、更高效。

加强型装载机,承载能力更强。采用液化天然气,更节能、更环保。

采用特制的超大吨位、超宽车桥,承载能力更强、效率更高。

采用多项先进技术,定位国内高端市场。

中轴距铰接式车架结构,转向更灵活,工况适应性更强。

采用熨平板智能加热装置和重心调整机构2项专利,性能大幅提升。

静液压传动技术在轮式装载机产品应用上的杰出代表。

多项技术提升,节能明显,熨平板抗扭矩变形能力大幅增强。

全面改进的新一代多功能摊铺机,燃油消耗减少1 5%。

采用气液助力、一杆操纵,让压路机操纵进入全新的轻松时代。

整体性能先进,施工工艺适应性更广。

首次采用人工智能模糊控制技术,国内目前最大的沥青再生组合设备。

新型框架式结构,后置油门控制装置。技术成熟,深受用户肯定。

多项技术改造和提升,更适用于沥青路面修补和养护作业。

广泛应用于高速公路建设,占有率领跑国内市场。

较高的创新技术,在入岩能力的提升上具有较大突破。

地下连续墙施工设备的又一力作,成槽深度深、适应地层能力强。

采用立式钢筋弯曲角度定位装置和控制等多项新技术,精确、高效。

国际化配套,双频、双振幅,压实效果提高更明显。

创新模块化设计、重型箱式框架结构,3 h内即可完成主站安装。

专利技术的双螺带搅拌主机,具备混凝土的多类型搅拌功能。

行业首创无副车架结构,行驶稳定性更强,市场表现强劲。

一代高性能产品,转场成本低,性价比极具优势。

4 桥底盘臂架最长泵车。发动机和泵送系统完美匹配,更节油、更高效。

“2011中国工程机械年度产品TOP50”年度传动及底盘件供应商奖

山推工程机械股份有限公司

在“相关多元化、经运双驱动、国际化视野、跨越式发展”的战略指引下,山推大力发展工程机械关键零部件产业。目前,已具备年产18万条履带总成、16万台液力变矩器、5万台变速器、140万件工程机械“四轮”的能力,成为全球最大的“双变”及履带底盘件供应商,有力支撑着中国工程机械产业的发展与壮大。

获奖感言

多年来,山推在发展主机的同时,也杷核心配套件的发展作为企业发展的战略来深耕细作,目前山推在传动件、结构件和液压缸等方面也取得了一些成绩,以后山推将在做强、做精方面下大力气,为中国工程机械的大发展提供保障。

行业声音

目前中国工程机械核心配套件发展所处的环境可以用“天时、地利、人和”来概括。天时,工程机械核心配套件的发展处在了整个工程机械行业大发展、壮大的这样一个大时代。同时更处在我们整个国家繁荣昌盛这样一个大时代。地利,核心配套件产业的发展正是处在了中国这样一个全世界最大的工程机械生产、制造、销售以及应用的这么一个大市场,扎根在这个领域发展壮大。人和,近年来,中国工程机械核心配套件的发展,得到了有关国家部委的极大关注以及实质性的支持,更得到了行业协会的正确引导和管理。同时,也得到了各大主机厂对零部件生产企业和产业发展的理解、包容以及合作。

关于现在重点突破的方向,我认为主要有几点:一个是技术上的创新突破,再一个是管理上的突破,未来的发展更重要的是理念上的转变和创新。

记录成长记录进步足迹

市场波动并没有阻碍行业技术创新的激情。从本届获奖产品情况来看,整体水平比往届有了一个较大的提升,行业呈现出由市场驱动向技术驱动切换的发展趋势。

从2012年一季度市场整体情况来看,行业一直还是在调整当中。尽管这种表现符合预期,是一种理性回归,但是我们的一些企业没有停滞不前,相反在产品的科技进步、自主创新方面做了大量工作。

“中国工程机械年度产品TOP50”评选活动已经成为梳理行业产品发展脉络、记录行业技术进步足迹的行业盛事。“中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼也已演化成为业内人士一年一度共同把脉行业、市场、产品、技术发展的高端峰会。

相比以往活动,本届TO P50给我的最大感受就是,更加细化了综合评审专家的工种,围绕不同的产品都有着各自领域的专家给予更专业的意见,同时评审程序更加的细化和规范,结合网上及线下专业用户的评价,能够更加准确评选出真正50强的产品。

行业目前这种形势是暂时的。世界经济的发展不会因为金融危机的到来而止步不前。工程机械行业现在的形势与2009年有些类似。工程机械作为经济发展最主要的工业产品,必将有一个辉煌的未来。

房地产调控政策对施工机械化企业影响不是很大,我们的会员企业主要针对市政工程和国家标志性工程,是技术含量较高的工程,这些企业目前的任务较重。与上海、北京、广东等机械化施工企业交流,他们都表示出了对未来市场的信心。

中国装载机还有一个很大的瓶颈,也是我们中国工程机械行业都存在的一个瓶颈,就是大型化。《工程机械行业“十二五”规划》当中也刻意提出了这样一个行业共性问题。作为具有产业优势的装载机,技术突破口也应放在大型化方面。

TO P50评选活动在创立自身品牌的同时也是在为行业创新和整体发展进行呼吁,每年通过这个活动都能够检阅一下行业的发展,梳理行业轨迹,有利于行业下一年的发展。从行业角度来看,也在向企业、向国人、向国际发出良性的信号。

把脉市场把脉行业发展

冶金矿山行业最近几年发展速度非常快,庞大的产能对于矿山开采系列机械设备的需求很大,特别是采掘、钻探及运输设备的质量性能要求都非常高。不过这个行业目前有很多外资品牌的机械设备,希望更多的本土工程机械品牌能够出现在这个行业。

国家的发展离不开矿山,矿山的发展离不开装备。虽然现在的市场出现一定的波折,但是必须看到,产品升级换代是行业发展的常态,在矿山领域更是如此,产品的更新换代速度非常快,所以这部分的市场仍然值得期待。

根据能源局的规划,到2015年中国风电装机可达到1亿kW,2020年将达到2亿kW,到2050年中国的风电装机应该能达到10亿kW,到那时,风电将为全中国的电力提供17%的电力。

2012行业形势可以用一个词概括——前低后高。目前看来,2012年1—6月将是低迷时期,6月以后行业态势会呈现缓步上升趋势。2012年,工程机械行业肯定会面临洗牌。

TO P50活动的成功举办是行业的一大盛事,一方面它顺应了中国道路建设和养护的大环境趋势,是中国道路事业发展的见证,另一方面也促进了中国筑养路机械的产品发展,更推动了中国工程机械行业的技术进步和市场应用。

目前的市场行情很低迷,回暖要看国家的宏观调控。现在是工程机械的冬天,但我相信马上就会过去。TOP50这个活动应该坚持办下去,行业需要这样鼓舞士气的大会。

施工企业对工程机械产品了解不是很全面,通过TOP50的活动评选,有利于施工机械化企业在工程机械需求和使用方面进行更科学的选择和促进交流沟通,意义很大,所以我每年都是积极参与,祝TOP50活动越办越好。

TOP50活动不仅行业发展十分有益,而且为中国工程机械市场和用户打开了一扇窗口,使中国的市场更加成熟,产品和技术更加先进,用户也开阔了视野,有了更丰富的产品选择余地。

畅谈未来畅谈TOP50

现在从国际上来讲,包括国内很多企业都在将传动方案由机械传动向静压传动进行转换,这标识着一个技术的方向。我认为在大家的努力下,这种静压技术会在工程机械,包括工业车辆里面得到一个广泛的应用。

混合动力技术在汽车领域有比较成功的应用,其实给我们提供了很好的一个借鉴。如果我们能够选择一款比较适合工程机械工况的混合动力技术,我想混合动力这个技术在工程机械行业还是应该能够发挥其应有的作用的。

我国处在快速发展建设阶段,国家整体建设的发展与行业的发展是一致的。但行业零首付、低首付的营销政策可能会使一些小规模企业在未来的竞争中处于不利地位,透支了市场,对大企业也是一种伤害。我们期盼市场回到正常的发展规律。

今年的市场不是很好,尤其是一季度一改往年高峰期的销售高潮,旺季不旺,井喷式的爆发式增长已经一去不复返了。虽然市场不乐观,但企业还是要乐观地应对,理性地分析,在激烈的市场竞争中才能走得更好。

可能是中国的工程机械用户使用习惯的因素,还有整个市场的影响,滑移装载机这个市场始终起不来。但是,中国的城市化进程、现代农业的发展程度、劳动力的用工成本等因素的变化速度其实已经超过了滑移装载机市场的发展。

这个活动每年就像一个节日一样,把大家凝结到一起,活动中变现了企业进步的一个结晶,也是企业科技工作在市场应用和贴近用户方面的一个突破。此次活动引入了思考和内涵,让人在回味2011的同时,对2012有了更多地理性思考。

2011年年底,中国已经通车的高速公路已经达到8.5万km,7918网络已经基本建设完成,行业的热点更集中于养护。我们除了要考虑设备自身的适用性,也要考虑到用户的感受,所以我认为我们的养护设备,下一步也要考虑到多功能性。

中国的高速公路仍处在集中建设期,但是,与过去的十年的高速发展有着本质性的差异,对于养路机械行业来说更多的是机遇和挑战。高速公路的建设,无论是在兴建、大修还是养护,对设备制造商的要求越来越高。

由市场驱动向技术驱动切换工程机械行业在变奏中砥砺前行

写在“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单发布之际

2011年3月27日,中国工程机械行业的年度盛典——“2011中国工程机械年度产品TOP50”颁奖典礼在京隆重举行。50款在技术创新、市场表现和应用贡献三个维度上表现突出的工程机械产品荣登“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单。

经过六年的历练,“中国工程机械年度产品TOP50”已经形成以技术创新、市场表现和应用贡献为标准的评选体系。“中国工程机械年度产品TOP50”榜单已经成为反映中国工程机械行业技术、产品和市场发展的风向标。

2011年,中国工程机械市场呈现出前高、后低、尾稳的复杂态势。尽管如此,从“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单来看,中国工程机械行业技术持续创新升级并未受到市场复杂环境的影响,多项技术取得了突破性进展,行业发展呈现出从市场驱动向技术驱动切换的态势。

持续创新实现产业跨越式发展

“满眼生机转化钧,天工人巧日争新”。创新已成为驱动行业发展的原动力。荣膺本届“中国工程机械年度产品TOP50”最高奖项金手指奖的三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车和徐工QAY800型全地面起重机均是企业持续创新、不断超越自我的技术结晶。

三一重工SY5502THB 62E(6)型臂架式混凝土泵车具备卓越、高效、安全、舒适、耐用、节能6大特征,五桥底盘,布料高度达到62 m,主动减振控制技术将臂架末端振幅控制在±0.3 m以内,出色的综合性能使其成为体现中国混凝土泵车制造实力的扛鼎之作。2011年3月,该型号泵车驰援日本福岛核电站的优异表现,彰显了中国制造的品质以及在国际应急抢险救援中的担当,赢得了世界的广泛关注和好评。

徐工QAY800型全地面起重机,是2011年国家科学技术进步二等奖徐工“全地面起重机关键技术开发与产业化”的重要成果之一。该产品攻克了超大吨位起重机起重臂自拆装、平衡重挂接、独立闭环散热等多项技术难题,将大吨位全地面起重机产品技术提升到了一个新高度,掀开了本土大吨位全地面起重机产业化发展的新篇章。

上述2款获奖产品,在一定程度上都代表了中国工程机械技术创新的最新成就,是企业在“关键技术受制于人”的艰难窘境下,奋然为之,实现了从入门者向创造者跨越的成功代表,彰显出企业持续创新的勃勃生机。

独辟蹊径创新研发新思路

工程机械产品的技术升级不能脱离相关产业的协调发展,电控技术、遥感技术、新材料等在工程机械行业的成功应用,势必会推动工程机械行业的技术升级。同时,企业在产品研发模式上进行探索和创新,将产品研发平台从工厂移植到施工现场,从而使产品更贴近用户需求。

为了鼓励和表彰企业在新材料、新技术方面的勇于探索,进而推动行业的持续创新,本届“中国工程机械年度产品TOP50”评委会特设“评委会奖”,并将此奖项授予中联重科ZLJ5530THBK 64X-6RZ型臂架式混凝土泵车。该产品通过采用碳纤维复合材料技术,攻克了长臂架混凝土泵车需要底盘轴桥多、支腿打开占地面积大以及臂架容易失稳断裂等三项世界难题,为工程机械实现轻量化设计开启了一条新的通道。

柳工CLG855N型轮式装载机,研发伊始就植根陕西榆林,历时2年倾力打造。该产品定位于松散物料市场,系统压力提升至18 MPa,三项和时间小于10.5 s,实现了高效与节能的完美融合。无论是在产品研制过程还是在轮式装载机产品发展趋势上都极具导向性,因此荣获“2011中国工程机械年度产品TOP50”技术创新金奖。

高效节能让梦想照进现实

高效节能,体现出工程机械行业积极应对保护环境与缓解能源紧张的社会责任感。2011年,小松混合动力液压挖掘机、山推全液压推土机、山东临工节能型轮式转载机均实现了批量化生产和销售。标志着工程机械节能型产品实现了从概念到实际应用的跨越。

本届榜单中,荣获“中国工程机械年度产品TOP50”技术创新金奖的小松HB205-1型混合动力挖掘机秉承小松技术与责任相融合的产品发展思路,油耗及二氧化碳排放下降更明显。

同时获得此奖项的山推SD13YE型全液压推土机则是本土企业第一款实现批量化生产和销售的全液压推土机产品。在整机性能匹配、静压传动系统匹配、智能化及故障自动检测以及低排放发动机应用等领域取得了突破性进展,并批量出口北美市场。

2011年,山东临工轮式装载机市场销量国内增长35%、国际激增240%,勇夺市场增速双冠军。其中,节能型轮式装载机功不可没,其代表产品LG953N节能型轮式装载机为此荣获“2011中国工程机械年度产品TOP50”市场表现金奖。

此外,福田雷沃重工FL956F-ETX(LNG)型轮式装载机、沃尔沃EC200BP型履带式液压挖掘机、戴纳派克SD2550CS型多功能履带式摊铺机等产品也因节能显著而荣登“2011中国工程机械年度产品TOP50”榜单。

大型趋势彰显技术底蕴

《中国工程机械行业“十二五”发展规划》中明确提出国家继续支持发展大型工程机械。与此同时,风电、核电、桥梁、石化、矿山等建设对大型工程机械产品的需求呈现强劲增长势头。2011年,多款大型工程机械产品的成功应用,进一步彰显了本土大型装备的技术水平和市场竞争力。

作为首款达到3 000 t级的本土品牌履带式起重机,中联重科ZCC3200NP型履带式起重机荣获“2011中国工程机械年度产品TOP50”技术创新金奖;而亚洲首台千吨级全地面起重机——三一SAC12000型全地面起重机则摘得“2011中国工程机械年度产品TOP50”应用贡献金奖。

集体攻坚快速切入矿山领域

近年来,全球采矿业发展步入快车道,中国亦是如此。在国家加大力度推进矿产资源开发整合,鼓励并推进矿业规模化生产、集约化经营的背景下,矿山“蓝海”已成为工程机械制造商的必争之地。

年度总结报告 篇8

虽然说中国球员在海外的生活总是充满了艰辛与坎坷，但是凭惜自身的努力，他们仍然取得了优异的成绩，比如董方卓的最佳射手，孙继海的成功续约，邵佳一可能加盟德甲球队等等。

第一个最佳射手称号

在5月8日结束的比乙联赛常规赛最后一轮比赛中，安特卫普队3比0击败维尔顿队，中国球员董方卓停赛没有出场。不过在最后一轮比乙联赛常规赛以前，董方卓射进18个进球排名第一，排名第二的是进了17个球的蒙斯队的热雷米埃，第三名足KVSK联队的前锋马科斯·佩雷拉，他射进了76个进球、第四名是瓦斯兰德队的阿里斯·克里斯托夫，他进15球。

在比利时足协公布的最后一轮的官方统计中，热雷米埃和佩雷拉郡没有进球。而枉最后一轮瓦斯兰德队3比2击败奥彭队的比赛中，阿里斯射进2球，其中一个进球是点球。目前他被官方计算有效的进球数字是17个进球，在比平常规赛中只能排名第二。

随着比乙联赛的常规赛结束，KVSK联队将参加附加赛，因此佩雷拉还是有机会超过董方卓的数字，但是从联赛的常规赛射手排宅中，董方卓无疑排名第一，这也是中国球员历史上第一次在欧洲联赛中获得最佳射手的称号，而单赛季联赛18个进球，也是中国球员海外征战中最高的单赛季联赛进球数字。

董方卓本赛季射进了18个进球，这是在2228分钟内完成的，平均123．78分钟一个进球，这个效率在比利时乙级联赛中是第一位的，无论进球数字还是效率，董方卓都是比平常规赛阶段的最佳射手。不过令人意外的是，董方卓本人对荣获最佳射手表现得出奇的淡然：“说实在的，没有任何感觉，出来之后见到的事情多了，这个最佳射手一点都不让人兴奋，我自己真的不好意思讲，比起曼联俱乐部那些17岁就能进一队踢球的球员来说，这点成绩真的算不了什么。”

虽然本赛季球队最终功亏一篑，但董方卓的非凡表现给人们留下的除了震撼，还有欣慰。但是小董目前最为苦恼的是自己获得劳工证的时间能否提前，在这个至关重要的环节未能得到解决之前，下赛季回归曼联的前景依然成迷。不过曼联王在帮助他申请劳工证，一旦重返英伦的话，董方卓能力的提高速度会更让人感到欣慰。

已成曼城队的“大佬”

2006年5月3日，己经效力英超曼城队4年的“太阳”孙继海完成了与俱乐部的续约工作，接下来他将在曼城再效力两年。这样他将在曼城连续效力6年，这也创造了中国球员海外效力同一家俱乐部时间的纪录，同时他也将成为下个赛季里曼城资历最老的球员，堪称“曼城大佬”。

这次的续约，曼城相当主动。此前他们曾经提出一份合同，但是待遇并不能让孙继海满意，而谢联等英超俱乐部在得知孙继海合同到期之后，也主动找到孙继海，并提供了一份远远好于他现在的合同。不过曼城在最后阶段的诚意打动了孙继海，他们不仅为孙继海提供了一份为期两年的新合同，而且提出的薪水待遇也基本达到了孙继海本人的要求。

2002年2月，孙继海以200万英镑左右的价格加盟，到目前为止，孙继海已经在联赛和杯赛中为曼城首发出场93次，此外还有27次作为替补登场，曼城主帅皮尔斯如此评价孙继海：“他能胜任很多位置，这点正是我们所缺乏的、我知道如果我把他放在球场上的话，他能胜任后卫线上的任何位置，同时也能踢中场。即使不在主力阵容中的话，他也是一名非常理想的替私人选、同时，我认为孙继海是一名超级职业球员，他能很好地保持自己的状态。”

就在孙继海与曼城俱乐部成功续约的几天后，曼城俱乐部确认，他们将在今年夏天来到中国上海参加世界俱乐部邀请赛，孙继海也将随队前往参赛。这次邀请赛将有四支球队参加，他们是英超的曼城队、西甲的马德里竞技队，日本的鹿岛鹿角队，以及东道主上海申花队。呈城队主教练皮尔斯己经将这项比赛作为了准备下个赛季的系列活动之一，而孙继海的参赛，将极大提升这项赛事在甲国国内的受关注程度。

2008年夏天到来时，孙继海的年龄将达到31岁。对于英超赛场而言，这绝对是一个“高龄”，但继海却坚信31岁不会是自己的退役年龄。“执行完与曼城的这份合同，我还想在英超再踢三到四年，然后再考虑退役或者回国踢球的事情、另外，虽然我参加过三次世界杯预选赛，也打过一届世界杯，但一次美好的经历都没留下过。所以我希望能代表国家队冲进2010年世界杯，这样才会觉得完满一些。”

德甲正在向他招手

已经在慕尼黑1860年效力三年的邵佳一，终于做出了与东家分道扬镳的，X定。日前，邵佳一在德国媒体上正式宣布，自己将在本赛季结束后离开1860，新去向很可能是一支德甲球队。

回想已经过去的这个赛季，合佳一感触良深，“这个赛季要用一个词来形容，就是不可思议，我从来没有经历过这样的赛季：从上半赛季升级希望很大，到下半赛季一落千丈，最后为保级而战。”同时，俱乐部存在的诸多问题也让邵佳一对1860渐渐失去了信心。“球队打成这样，主要是赛季中间俱乐部出现了很多问题，联赛中期的换帅给球队带来了很大影响，后来又出现球员与教练之间的矛盾，这直接影响了球队的成绩。同时，俱乐部的财政也存在问题。”

目前，下赛季何去何从工在困扰着邵佳一。对于未来去向，邵佳一说；”我还是渴望继续留在德国踢球，我也有这个实力。1860俱乐部方面也对我表示，希望我能够留下来。然而，现在最大的问题就是高额转会费，慕尼黑、860财政上有一些问题，以他们的经济实力没法负担这么高的转会费、按照目前的情况，留在1860的希望已经十分渺茫。”

恰在此时，有两家德甲中游球队先后向佳一发出了加盟邀请，在几轮积极接触之后，佳一基本上确定，只要自己下定决心离开慕尼黑，就一定有机会出现在下赛季的德甲赛场上。“人往高处走，就算1860给我的个人待遇再高，我还是会义无反顾地投向德甲。”邵佳一毫不犹豫地选择了更远大的目标。

在结束过云这个赛季的同时，中国国家队新一期集训也即将到来，邵佳一将全程参加集训并随队出征两场在欧洲的热身赛。中国队6月3日客场对瑞上及6月7日客场对法国这两战，对邵佳一而言意义重大。相中他的那两家德甲球会将会派出技术部门的工作人员亲临现场对其进行近距离考察，如果邵佳一在那两场高规格的友谊赛中表现出色，签约德甲将指日可待。

在有限的出场时间里，邵佳一多次被权威的《踢球者》杂志评进最佳阵容，这让佳一和他的经纪人共同认识到，他的实力是可以在德国赛场上拥有一席之地的、不过由于前面提到的高额转会费问题，佳一的前景仍然不够明朗，“转会费是目前最大的问题，因为

现在德国的俱乐部财政情况都不是很好，部不愿意花很多钱买球员，另一方面，现在很多球员都是自由身，其中很多都是来自巴西、阿根廷和东欧等足球发达国家的；球队签下他们相本不用花钱，在这样的情况下，我跟他们竞争就存在很大困难了。”

不管最终的结果怎么样，邵佳一的能力已经得到了德国足坛的认可，他的提高和进步也无形中提升了中国国家队在世界足坛的竞争力，我们希望可以在下赛季的德甲赛场上看到他的身影，就如同我们希望中国国家从能够雄起一样。

伤感的事总是会让人心绪不定，伤感的事却又总是让人无法回避。中国国家队后腰的不二人选李铁注定是要伤感的，效力了4年之久的埃弗顿俱乐部己经没有了他的位置，解除合同成了双方惟一能做的事情。

回首这四年的征途，可以看到李铁在古迪逊公园的道路是明显的高开低走，在签约的第一年，也就是租借的那—年，李铁在英超的确有不错的表现，他在赛季开始阶段赢得连续的首发机会，也证明了自己的能力完全可以适应英超。但对于李铁来说，坎坷却出现在第二年，艰难转会埃弗顶的过程中，主帅莫耶斯一直没有发表过很支持李铁的话语，在英超的开始阶段，李铁已经被莫耶斯看作是替补球员。

在联赛第一轮客场输给阿森纳的那场比赛中，李铁刚刚出场就被红牌罚下，这让莫耶斯感到愤怒，随即李铁很长一段时间无法在埃弗顿队赢得主力位置，这场比赛的这张红牌也成为了李铁在埃弗顿的转折点。同样还是坷森纳，2004年1月7日李铁在主场和该队踢平的比赛中首发出场，这场比赛也成为李铁在埃弗顿参加的最后一场英超比赛。

随着李铁在国家队骨折，接着在埃弗顿恢复期间连续不断的伤病，让他错过了2004-05赛季。本赛季幸铁虽然复出，但是埃弗顿队的中场人员已经发生了巨大的变化，莫耶斯重金引进了风格非常欧洲大陆化的球员走技术型中场的路线，而这样的改变也让埃弗顿的中场的确比过去上了一个档次。

5月8日，埃弗顿俱乐部在其官方网站宣布，与中国球员李铁解除工作关系，李铁已成自由球员。这也意味着，李铁在古迪逊公园4年的征战无奈地划上了句号。不过这样的决定并不足以毁掉李铁，相反可能成为他再度崛起的一个契机，因为刚刚重返英超赛场的谢联队已经对李铁产生了浓厚的兴趣。

目前谢菲尔德方面还没有就李铁可能的前途问题发表任何说法，只有主席麦克凯比先生庭到谢联队会签下一名。非前锋型。的中国球员。而由于埃弗顿的提前解约行为，也许李铁签约谢联的速度会加快、

谢联队升级到英超以后，准备投入大约1000万英镑的价格买进球员争取保级，对于李铁来说，他曾有两年的英赵经历，这是吸引谢联的第一个地方。此外，李铁现在已经是很标准的国际球员，在与埃弗顿解约之后，他与百分之七八十的英超转会球员一样，都是自由身，因此他的再次转会不存在任何障碍，惟一的就是接收方开出的各种条件，谢联在本赛季前，实际上己经摸过李铁的底了，那个时候李铁在埃弗顿的板凳坐得很深，但却合约在身，精打细算的谢联董事会将他们对李铁的渴望留在了今年，