关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析（通用9篇）

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析 篇1

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析

[摘要]:随着我国经济的快速发展，电力行业也在加快步伐。人们对于输变电工程现场施工管理的质量要求越来越高。本文结合本人的工作实践经验，首先介绍输变电工程的基本情况；接着分析了输变电施工现场管理中存在的主要问题，并针对相应的问题，提出解决的措施。本文对相关的工作人员具有参考与指导性作用。

[关键词]:电工现场；实践；问题；指导性

0.引言

输电线路工程，由于各种原因，工程时间紧、任务重、要求高，根据实际工程经验的总结，输变电工程现场施工管理的好与坏对工程安全优质、确保工期、提高效益的发挥这不可替代的作用，必须把现场施工管理工作作为头等大事来抓。尤其是像输变电工程这种大型复杂的工程项目，往往施工难度大，涉及的单位多，需要进行管理的物质也多，如果不进行有效管理，极易引起施工的混乱，部门之间的分工不明，甚至造成安全事故，因此相关建设单位一定要加强对输变电工程现场施工的管理，要进行有效管理，首先应该明确施工现场存在哪些问题，然后在相对应的采取解决措施。在实践中不断总结分析，对于提升输变电工的施工管理工作具有重大意义。

1.输变电工程的概况

输变电工程主要是指不同等级的电压输变电项目的施工和调试，此外还有与之相关的电网维护，土木建筑施工和相关材料的试验，铁塔及其附件加工以及远距离大吨位起重运输业务等。这种工程涉及专业广，采用材料多而且工艺复杂，施工人员数量也很广，在实践中其现场管理难度很大。因此很容易在输变电工程施工过程中出现很多的问题。

2.输变电施工现场管理中存在的主要问题

在输变电施工现场的管理中经常会出现如下问题，当然，在其他建设项目中，这些问题也时常发生。

2.1设计图纸的保存问题

设计图纸作为工程施工队施工的主要依据，在施工过程中的地位十分明确，因此在整个施工过程中一定要注意保证图纸的完整性和图纸内容的完整性。但是由于图纸一般为纸质的，易于毁损，不适当的保存很容易伤害到图纸本身，轻则导致施工被迫暂停，总则由于残

缺图纸的误导，甚至会导致施工过程中进行失误操作，引发安全事故，影响工程质量。因此建议设计师将重要图纸进行备份，有条件的话可以采用光盘录入，这样图纸更容易保全。

2.2设计图纸和实际施工情况存在出入

这种情况在实际的施工现场中也时有发生，正如前文所说，设计图纸是施工时的主要依据，当图纸和施工实际状况不相符的时候，很容易导致工程队暂停施工，甚至有可能使得工程队前期的施工无效。导致图纸和施工现状不一致的原因有很多，主要说来就是在设计初期，相关勘探行为出现误差，导致相关数据失准。另外，设计师如果只是凭个人经验做出施工方案而没有进行实地调查的话，做出的方案也会和施工现场的实际情况不一致，此外，还有一些突发状况的产生，比如地质灾害的发生使得施工环境发生较大改变等等。

2.3项目部人员组成不合理，水平参差不齐

工程项目部的人员主要负责的是对施工过程中的相关技术环节进行监控和管理，从而对工程队的施工进行有效的引导。在输变电工程中，涉及到各种专业技术的应用，如果项目部门缺乏相应的技术人员，就无法及时的发现施工过程中的技术问题，甚至还会导致工程进行到后期时不得不返工，造成人力和资源的浪费，还延长了整个施工的工期，另外，技术人员的专业素质如果不过硬或者工作态度不端正，也无法对工程施工进行有效的引导。项目技术人员

专业素质低，组成结构不合理以及人手不足，以上三个就是暴露在输变电工程项目部门的最为明显的缺陷。

2.4施工所需设备选择不合理

在工程施工过程中，大多数情况下是工人和设备相配合来共同完成施工，在输变电工程的实际施工过程中，设备方面的问题主要有两个：一是所需设备配置不齐全，必备的相关设备没有配置，或者配置的设备相关之间无法协调工作；二是配置的设备质量存在问题或者型号不符和施工要求，这两点问题的存在无疑为施工埋下了安全隐患，而且也会影响到工程的质量，所以施工单位在进行设备配置时务必要谨慎。

2.5施工人员素质参差不齐，施工队伍水平低下

施工队伍水平的高低直接影响着工程的施工进度、工程质量以及成本投入。如果相关施工人员技术水平不足，那么在进行施工时很容易出现错误操作，引发安全事故，尤其是在输变电工程中，因为经常会有超过人体承受范围的电压通过，如果因为操作失误引发漏电想象，不仅会造成电力资源的浪费，还可能造成人员的伤亡。由于人员素质较低导致工程质量存在缺陷的话，还会给后期的使用和维护工作埋下安全隐患。

2.6施工现场管理混乱

在施工现场，需要管理的事物有很多，小到设计图纸的保存，大到施工材料和设备的安放，还有施工人员应当采取的安全措施，相关工作部门的具体分工以及紧急情况的处理等等。如果施工现场出现管理混乱，那么材料可能因为不适当的保管出现质量问题，设备可能出现受损情况，施工的安全情况做不到及时的监督等等，这些都有可能诱发施工过程中的安全问题，尤其是输变电工程的施工现场范围很大，如果相应的管理人员不足，会出现顾头不顾尾的想象，导致施Ｔ现场得不到有效控制，施工活动无法正常开展。以上，便是输变电工程施工现场说存在的一些问题，这些管理上的失误往往会造成施工难度加大，相关成本提升，工程质量受到冲击以及安全事故等，因此在实际的施工过程中，建设部门，施工单位和监理机构要联合起来重点整治工程的施工现场存在的种种弊病。具体说来我们应当怎样开展输变电工程的现场管理工作呢？

3.输变电工程的施工现场管理

要加强对输变电工程施工现场的管理，我们可以从准备工作，材料和设备选择，部门优化以及人员素质等方面人手，具体说来可以采取如下措施：

3.1做好施工前的准备工作

各项工程在进行施工前都要做好相应的施工准备，落实到输变电工程中来，由于输变电工程涉及到土建、电气安装、输电线路架设三个专业，所以相关的技术人员一定要及时到位，对于材料的采购，设备的调试也要提前完成，此外，还有相关的建设资金，也要就位。准备工作做好了，施工在进行后不会被材料设备和人员资金等人为因素所打断，施工进度才有保障。

3.2加强对材料的管理

在输变电工程中，所需的材料种类繁多，如变电建筑工程需用的水泥、砂、石、铝合金、瓷砖、大理石、各类钢材、防水材料等，还有各类输变电没备和装材，如变压器、铁塔、隔离开关、避雷器、滤波器、各种电线电缆、瓷瓶、金具、混泥土构支架等。这些材料由于相互之间存在很大差异，在保存时一定要注意采用合适的保管方法，如果材料种类过多，可以适当增加管理人员，确保材料可以被妥善保存。

3.3加强对施工的项目部门的组建

由于输变电工程涉及到三个不同专业，每个专业都有需要专业人员进行操作的工作，所以在项目部门组建时，一要尽可能采用高水平技术人员，二要保证关键工作都有相应的技术人员来操作或指导。具体说来，输变电工程的项目部门必须拥有一定量的土建专业技术人员、电气安装专业技术人员、输电线路架设专业技术人员，如果工程量很大或者有实际需要的情况下，项目部门还应当吸纳专职安全技术人员和预算人员。

3.4提高施工人员的技术水平

正如前文所言，施工人员的技术水平与工程质量息息相关，因此提高施工人员的技术水平，可以提高工作效率，加快施工进度，减少工程成本，避免操作失误。在进行施工前，应当对施工人员进行法制教育和职业道理教育，此外还可以对施工人员做一定的技术培训，具体做法单位可以按照自身的实际情况进行，但是合理的奖惩制度不失为一个激发施工人员提高自身素质的好方法。

3.5合理控制施工进度

施工进度直接影响着建筑队信誉，但是在实际施工过程中，还是应该将工程质量和施工安全放在首位，在保障这两者的前提下灵活安排施工进度，对于施工过程中遇到的各种延误工时的情况，要冷静应对，合理做出相应调整。

3.6做好工程的质量检测工作

在施工过程中，监理部门一定要起到有效的监督作用，对于不合格的工序，～定要及时要求施工单位作出调整，因为千里之堤溃于蚁穴，一个小小的失误都有可能影响到后期的施工，而施工单位一定要严格按照设计图纸来进行施工操作，当图纸与实际情况发生冲突时。设计师要综合各方意见，不得凭主观直接对图纸进行修改。

3.7安全施工

由于输变电工程有很多工作和电联系紧密，在实际施工过程中，一是要在施工现场树立醒目的警示标志，禁止任何无关人员进入现场，另外就是在施工过程中要注意做好做好停电过渡措施和设置安全防护栏隔离带电区，以免造成人员伤亡。

4.结束语

总的来说，我们要对输变电工程的管理要采取正确领导和严格监督，严格按照施工管理的要求，在施工中采取了一系列行之有效的方法，确保了输电线路工程的安全和质量，创建了满意工程。

参考文献

[1] 时生良.浅论建筑装饰工程管理与控制[J].中华民居,2012(08):34-35

[2] 李岩.现场施工管理之浅见[J].科技致富向导,2011(09):35-36

[3] 许洪现.场施工管理浅谈[J].商品与质量·学术观察,2011(06):34-35

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析 篇2

1 输变电工程概述

1.1 输变电工程简介

目前我国正处于电网建设快速发展的时期,实现电网建设的科学化、智能化是我国现代化电力建设的重要目标。输变电工程建设从工程准备初期开始包含工程初步设计研究、施工、监管、设备及材料 使用、工程竣工验收、质量考核等一系列基本建设环节,其基本可以分为工程计划前期、工程设计与施工和工程后期竣工验收三个阶段。在每个阶段内都涉及与之相关的若干个规范程序,而要开展好输变电工程的管理,应该尽可能了解和掌握各个阶段的各部分程序,并学习输变电工程管理的实践理论和基础知识。基于建筑施工的工程管理是指按照施工图纸、施工合同等相关规范和要求,采取对建筑过程的持续性组织协调和控制管理,从而使工程项目在规定的进度和质量范围内完成。

由于输变电工程本身具有较强的规律性、重复性和可控性特点,其所使用的设计规范、安装施工较为专业、管理和施工标准统一、设备通用性强、技术成熟水平较高,而这些特点大幅度减少了施工、设备、建设、技术管理中的风险出现的可能性,从而提高了输变电工程实践的安全性和可靠性。

1.2 输变电工程质量特点

输变电作为一项综合性工程,其除了具有一般工程所必须具备的安全、经济、可靠、寿命等质量特性外,还必须具备其独特的内涵。输变电工程质量的特点主要体现在以下几个方面 :

安全性。输变电工程建设完成后要确保使用中能够安全运行,避免环境和人身受到伤害的程度。

可靠性。在设定的条件和时间范围内输变电工程能够完成其所应具备功能的能力。

同环境的协调性。是指输变电工程建成后能够与周围的经济发展环境相协调、与周围其他建筑工程相协调、与周围生态环境相协调,从而实现其长远发展需求。

适用性。是指输变电工程建成后能够符合电力生产中的多种性能要求。

经济性。是指输变电工程在设计、规划、施工、验收等过程中及使用寿命周期内产生的费用消耗和成本投入。

使用寿命。是指在标准的条件下,输变电工程在保证各项功能使用的基础上应有的使用年限,即工程竣工后输变电工程的规定使用寿命期限。

输变电工程的各项质量特点间是相辅相成的,任何一个特点的缺失都会引起输变电工程质量出现缺陷,因此,在实际的工程施工中要严格保证各个特点所需的基本要求得到满足,以尽可能提高输变电工程质量。

2 输变电现场施工管理中存在的问题

输变电工程主要包括不同等级电压输变电项目的施工与测试、远距离大吨位起重运输、材料试验、铁塔及各种构件加工、土木建筑施工、电网维护等过程。其工 艺流程相对复杂、材料使用类别较多、专业技术要求广泛、施工人员数量庞大,因此其现场施工管理难度相对较大。其经常会出现的问题有 :

2.1 现场施工管理人员组织构成不 恰当

现场施工管理人员的主要职责是管理和监控施工过程中的各个技术环节,以引导工程施工的规范、有效进行。由于输变电工程涉及到多种专业技术的使用,其现场施工中应当配备相应的专业技术人员,而实际施工中技术人员相当缺乏,以致施工中的技术问题不能被及时发现和解决,严重时会导致工程的返工,这造成了极大的资源和人力的浪费,且耽误施工进度。此外,部分技术人员责任意识不明确或技术素质不过关,也会对工程施工造成错误的引导。技术专业人员缺乏、人员组织构成不恰当、管理人员整体素质较低是输变电工程管理部门暴露出的几个非 常关键的问题。

2.2 施工图纸的保存

施工图纸是施工单位进行正常和顺利施工的主要依据,其直接关系着输变电工程的施工过程。所以在施工过程中要确保施工图纸的完整性和有效性。然而实际施工中所使用的施工图纸一般为纸质,其非常容易被损坏且保存比较困难,一旦图纸出现不同程度的毁损,就会引发施工的暂停或对施工的错误引导,进而造成施工中的错误操作而导致严重的质量问题和安全事故。因此在实际施工中相关管理人员应当注意施工图纸的保存,确保图纸拥有多项备份。

2.3 施工人员整体素质不高

施工人员的整体素质直接关系着输变电工程的施工进度、成本投入和工程质量。若重要专业技术人员技术操作不规范、技术水平较低或缺乏实践经验,很可能会在现场施工中引发操作失误,继而造成质量问题或安全事故。尤其在输变电工程中,由于线路中经常会有超越人体承受极限的高频电压通过,如果操作错误造成线路漏电,不仅会引发人员伤亡,还会导致大量电量资源的浪费。另外,因为施工人员素质低而造成的质量问题还会加重后期工程维护和使用的困难。

2.4 图纸与实际施工不符

如果图纸与实际施工存在不同程度的偏离或不相符合,就可能引发整体工程的全面停工,严重时会造成前期施工的失效。引起施工图纸与实际施工不相符合的原因包括很多方面,最主要的就是在施工前对于现场的勘探和观察出现不同程度的偏差,进而造成测量数据的失准。此外, 如果设计人员仅凭主观经验而忽视实地考察进行方案制定和图纸设计,也会造成图纸与实际施工的偏离。还有就是自然灾害等突发状况的影响造成施工环境出现较大程度的改变。

3 输变电工程现场施工管理方案

3.1 做好施工前的准备工作

在输变电工程施工前,应当先做好相应的准备工作才能促进现场管理工作的顺利开展。相关管理人员要提前确定施工图纸设计是否与工程实际情况、工程所需 的功能使用要求等向符合,确定施工图纸能否满足施工的实际需要 ;要检查输变电工程现场施工的各项条件是否满足,然后再确定施工单位能否进场 ;要先向施工单位、监理单位提交有关输变电工程的资料 ;要检查水文地质、工程地质等地形地质勘查报告是否齐全 ;要配合其他部门组织开展施工场地的路通、电通、水通和场地平整工作 ;要对施工单位、监理单位和设计单位进行技术交底 ;要完善施工人员意外伤害保险的投保、安全管理登记和施工质量监督等工作。

3.2 合理开展现场施工管理

(1)加强施工过程的协调管理。在输变电工程施工中要注意对各方关系的协调,加工施工进度、成本消耗等环节的统计处理,及时对材料使用、工人工资发放等过程进行监督,最大限度做到专款专用 ;要按照施工合同及材料设备采购方案全过程管理施工中的项目建设,注意协调设计单位、施工单位、材料供应单位、监理单位、政府主管部门等的关系,尽可能将不稳定因素和不安全因素消除在萌芽范围内,减少工程的变更 ;要建立健全相关的质量管理体系和制度,确保施工单位按照施工规范、标准和图纸进行正确施工, 并加强日常管理日志的整理和记录。

(2)恰当开展施工进度管理。在输变电工程施工中要恰当预测和评估各部分工程的工作时间,,以汇总整体工程时间计划 ;要对施工单位指定的工程分解结构和工程分解清单进行严格审核和监督 ;要配合监理单位和施工单位加强施工进度的调整和控制 ;要仔细区分和审查各分工程的工作流程和工作顺序,并根据自身工作经验提供相应的优化策略。

(3)正确开展施工安全和环境管理。在输变电工程施工中相关管理人员要按照建筑工程安全管理条例,采取安全第一、预防为主的方针开展施工过程的安全管理 ;要建立安全生产责任制,将具体责任、具体工作落实到个人,提高施工人员的责任意识和服务意识 ;要仔细审查和监管施工单位中指定的安全技术措施和设施,对于脚手架工程、起重吊装工程、模板工程等要制定专项施工方案 ;要重点检查各项安全风险部位和薄弱部位,对于安全隐患要及时采取措施处理。

3.3 控制工程验收阶段的质量管理

在输变电工程完工后要组织专业单位及时进行工程验收和审核 ;要对工程前期准备、工程施工、竣工验收等阶段的工作进行总结评估,并分析工程中出现的质量问题及原因,做好补救措施 ;要重视检修和调试工作的安全进行,确保操纵人员按照相关检修方案开展配电路等位置的检修。

4 结束语

现场施工管理质量的好坏将直接影响着输变电工程的整体质量和使用寿命。因此,相关管理人员要加强对现场施工管理问题的分析,并注意先进管理方法和技术引进,以采取有效措施提高现场施工管理质量。

摘要：作为输变电工程管理的重要环节,现场施工管理对于提高输变电工程质量具有重要作用。本文首先对输变电工程进行了概述,然后介绍了输变电工程现场施工管理中存在的问题,最后提出了相应的现场施工管理方案,以期为输变电工程施工管理人员提供参考。

输变电工程的现场施工管理探析 篇3

关键词：输变电工程； 输变电现场施工； 输变电施工管理

目前我国建设程序一般为投资、准备、实施这三个阶段。本文将要论述的输变电工程现场施工管理属于第三阶段。第三阶段已经确认了施工目标，设计了施工图纸，并且用人单位也已经签订了合同，整体合作是否成功，全在现场施工。输变电施工因为施工技术设计范围比较广，所以工程中要设计到的人员、施工方向非常多，并且都是环环相扣的，任何一环出现问题都会影响到后续工程的进展。所以施工现场管理是十分重要的。

一、目前我国输变电工程施工现场管理方面存在的问题

1.设计图纸与施工现场实际情况不相符

设计图纸是设计时在施工之前对整体工程施工程序进行初步规划与设计的工作，但是实际工作中，施工现场的情况往往与设计师预想的情况有些差别，导致施工人员在施工过程中发现工程走向与设计不符，影响施工质量，并且耽误工期。造成这一现象的主要原因就是因为工程师在进行设计之前没有对施工现场进行彻底的实地调查，对各方面施工数据收集不准确，直接导致绘制出来的设计图纸与实际工作中的情况不吻合。

2.施工队伍整体施工水平低下

我国建筑行业近年来发展十分迅速，建筑市场人才供不应求，部分建筑施工单位直接招揽了一批施工水平不过硬，专业施工知识掌握较少并且没有相应施工经验的人对变电工程进行施工。变电施工自身属于比较麻烦的一种建筑施工，各施工单位之间必须保持专业水平没有显著性差异，各方面施工技术保持在同一水平线上，只有这样才能保证变电施工中各施工队伍之间可以有效合作，提高整体工作效率。

3.施工设备落后

随着科学技术的不断发展，各项设备更新速度比较快，而输变电工程所使用的设备价格普遍比较高，所以相关施工单位为了节省企业资金，从经济方面去考虑，就不会对施工使用的设备进行全方位替换，只有在设备出现问题时才会更换。设备老化以及设备种类陈旧，一方面会给施工带来一定的风险，同时也会耽误工程的整体进度，拖延工期。

4.施工现场混乱，不利于管理

输变电工程因为施工涉及的方面比较多，所以施工现场普遍比较乱，难以管理。施工现场将许多设备以及施工需要使用的材料随意的堆放在施工场地中，并且现场管理人员较少，对这一现象管理不到位，将为施工的安全性埋下巨大的隐患。另一方面，施工管理人员因为自身素质原因，对自己工作的重要性没有一个明确的认识，粗心大意的情况时有发生，自身工作没有落到实处。

二、解决目前我国输变电工程现场施工管理存在问题的方式

1.做好施工准备

不论是何种工程，在进行施工之前都必须要做好相应的施工准备工作。输变电工程施工主要涉及电气安装、输电线路安装以及土建这三方面，所以在施工之前必须要求相关施工人员对工程有一个彻底的认识。因为在施工过程中，主要需要依靠这三部分人进行施工，所以必須保证这部分人配合默契。在施工之前必须先查看施工所需款项以及施工所需施工材料是否准备就绪，保证施工的连贯性以及整体施工进度。

2.建设专业监管部门

输变电工程施工涉及到许多方面，但是实际施工中依旧以上一小点中提到的三小点为主，所以在进行施工之前，必须建设一支专业性较强，自身能力较强的管理队伍，并且为队伍配备一些专业的技术人员，因为施工现场的安全隐患十分多，部分施工问题工人即使发现了问题，但是可能也可能没有相应的技术去解决这部分问题，这时就需要相应技术人员去帮助施工人员解决这部分问题。

3.质检

质量检查是施工过程中最为重要的一点，必须保证工程质量以及工程完成时间满足合同要求。质量检查自身是一种保证工程质量的方式，同时质检也是施工人员心中的一个警钟。作为质检人员必须明白自身的职责以及自身工作范围内的任务，在施工前针对工程以及施工地点进行检查制度编制。检查工作会设计到许多方面，所以检查队伍也必须由施工中会涉及到的各方面选出相应检查人员，采取相互监督的方式，完成质检工作。

4.保证设备材料的供应以及对设备进行定时检修

施工过程中最严重的就是施工人员安全问题，历年来导致施工人员发生事故的主要原因，就是因为设备性能不好导致人员伤亡。一些施工所用设备发生事故只是一瞬间的事，施工人员无法预防并且无法逃脱。所以管理人员需要对这部分设备进行定时检查以及保养，保证设备的安全性，最大化减少施工现场人员伤亡的情况的发生。施工过程中，施工材料供给也是十分重要的一点。所谓“万丈高楼平地起”，再怎么美丽的建筑业是需要使用建筑材料逐渐累积出来的。一些工程，必须保证施工的连贯性，当施工到一半的时候，如果发生施工材料供应不足的情况，将严重影响该部分施工质量。比如输变电工程施工需要设计到钢材、水泥、大理石以及防水材料等各种建筑材料，这些材料中有一些材料是比较容易保存的，但是也有一些材料在保存方面必须要小心，保证材料的实用性不会随着时间的推移而流失。对建筑材料的管理实际上是一项比较麻烦的工作，各种施工材料从外表上看大同小异，甚至某些施工材料虽然名称相同，但是起到的作用以及自身价值却有着相当大的差异，所以仓库管理人员在采购的时候必须既要保证材料的真实性与可用性，同时也要在材料进仓的时候对材料进行标记，避免材料混淆不清的情况发生。

三、结束语

福溪35kV输变电工程施工总结 篇4

工 程 施 工 总 结

四川省国建电力工程建设有限公司 高县福溪35KV输变电工程施工项目部

2014年10月

高县福溪35KV输变电工程

工程施工总结

高县福溪35KV输变电工程，于2014年4月11日监理下达正式开工令，工程于2014年4月11日正式动工，在工程施工中，我单位积极有效投入人力、物力、财力、机具设备，抓质量、保安全、保工期，在相关单位的大力支持下，克服多种困难按期保质保量完成施工任务，现将本工程施工情况总结如下：

一、工程概况

1、新建福溪35KV变电站，本期容量1×8MVA，35kV户内布置，10kV户内布置，无功补偿1×1800kVar，综合楼1座两层框架结构；站内通信；新建月将变电站～福溪变电站35kV单回架空线路2.835km，全线共10基全铁塔，导线为JL/G1A-185/30-26/7型钢芯铝绞线，地线为1根JLB1A-50铝包钢绞线和1根OPGW-16B1-48光缆；新建进出线0.18km，型号YJV22-26/35-1×300，直埋敷设。

建筑面积：主控综合室474m²两层框架结构。主变压器1台，室内成套电容组1组，独立避雷针1座，消防器材及砂池1座，事故油池1座。变电站总用地面积3.524亩。35kV设备采用户内成套开关柜单列布置（4台），10kV设备采用户内成套开关柜单列布置（17台）。全站接地采用镀锌扁钢，一次、二次电缆采用电缆沟敷设方式。

2、该工程建设单位四川能投高县电力有限公司，由四川省建能电力设计有限公司设计，四川省国建电力工程建设有限公司施工，监理单位是四川元

丰建设项目管理有限公司。

本工程于2014年4月11日正式开工，于2014年10月10日完成全部合同任务。经过全面自检，已具备验收条件。

二、工程施工组织情况

1、我单位按照施工合同，成立“高县福溪35KV输变电工程施工项目部”，以项目部为核心实行项目经理制，具体组织本工程的施工管理。按照施工组织设计，有计划的组织施工。

2、以项目部为核心，成立了五个施工队（变电土建队、变电电气队、二次保护队、电气调试队、输电线路施工队）和各工种的施工班组。

3、各施工队已配置了相关的技术人员、质检人员、安全人员，对工程进行全过程的监控，同时及时向项目部汇报当日施工情况。

三、工程施工进度情况：

项目部及各施工队严格按照施工进度计划进行施工，并及时反映当日施工情况，以及施工作业方式、组织安排、安全等情况。在施工过程中项目部严格按照施工周计划和月计划为主控目标，对不同阶段的施工情况进行调整解决，克服困难，真抓实干，保质保量完成施工任务。

1、变电站建筑于2014年4月11日正式开工，于2014年9月25日建筑部分完工，经监理和业主现场检查，所完工程项目验收合格，同意进入安装工序施工。

2、变电站电气安装于2014年10月10日全部完工，经全面自检，质量自评为优良，具备带电条件。

3、线路工程2014年4月11日正式开工，于2014年9月29日全部完工，经监理单位初验后，完成整改具备带电条件。

3、工程主要变更情况：

（1）根据业主要求，变电站综合楼外墙装饰采用米黄色外墙砖；

（2）根据业主要求，在10kV室及35kV各增设一道门；

（3）经业主同意及设计变更，取消综合楼背面钢构楼梯。（4）经业主同意及设计变更，取消35kV电缆进线构架；

（5）经业主同意及设计变更，取消吊装平台边混泥土雨棚，改用临时雨棚；

（6）经业主同意及设计变更，站内用砖采用火烧砖，挡土墙采用普通毛石砌筑

（7）根据设计更改，主变高压侧引进线构架上增加3串防浪风绝缘子串。

（8）根据设计便跟，增加主变低压侧母线构架。

四、施工安全情况

1、建立、健全完善的安全施工管理组织机构体系，根据工程实际情况，编制施工组织设计、施工安全计划，施工安全二次策划，安全技术交底等。

2、在工程施工前，组织相关作业人员进行施工方案学习，以及安全技术交底，危险点的分析和相应安全措施。

3、在施工中，坚持“安全

总的来说，本工程施工从开工到现在无任何安全和交通事故，安全生产良好。

五、施工质量情况

1、坚持“诚实守信、质量

（1）设备材料检查：严格设备材料进场检查制度，由监理工程师和承包商共同进行外观及数量的检查，清点、检查后做了设备材料检查记录并各方签字认可。

（2）设备材料保管：做好安全保卫工作，防止设备材料的防盗和损坏。建立建全材料、半成品、设备保管、发放等责任制度。

（3）设备材料质量： 所有进场材料、半成品、设备等均执行质量检查验收制度，具备出厂证明、合格证、检验及试验报告，严格控制不合格者不准使用。

（4）每道工序施工作业前，进行技术交底。

7、施工事中控制

（1）施工过程关键环节均采用全过程控制，安排专人负责，对现场施工质量检查和监督。

（2）坚持每道工序按照施工方案或施工作业指导书进行施工作业。（3）在施工过程中，执行三检制度，加强质量控制，保证施工质量。（4）坚持上道工序未经检查，检查不合格不得进入下道工序施工。

8、施工事后控制

在施工工序结束或工程项目竣工验收之前，对施工现场进行全面检查，如发现疑点或漏检部位应进行复查，检查不合格的立即组织人员进行整改。对合格的成品和半成品加强保护。

总的来说，目前所完成项目质量都达到设计和规范要求，质量评定优良，具备带电条件。

六、环境保护及文明施工情况

1、工程施工中，先制定环境保护目标，落实组织机构，制定相关方案，并定期对施工人员进行环保教育和学习，以提高作业人员环保意识。

2、在工程施工中尽量将建筑垃圾及时处理，以保证施工作业环境良好。

3、成立以项目经理为组长的环境保护及文明施工组织机构。建立健全相关的管理制度，并认真落实到了各施工班组和相关个人。

4、施工过程中严格按施工作业指导书进行施工作业，并在施工作业点设置明显的标示和警示标语。加强现场的监督管理，杜绝违章指挥、违章作业。施工作业完及时清除建筑垃圾，做到了“工完，料净，场清”。

5、项目部、材料站、施工队驻地等保持清洁、规范、整齐，并按要求配置一定的消防器材。

6、尊重当地民风和民俗，搞好了当地村民和地方政府的关系。

七、工程资料

基本按照工程进度完善了工程施工资料。

八、其他方面情况

1、项目部处理好了当地政府和各相关部门的关系，得到了当地政府和业主的大力支持，基本协调好了本工程的外部环境，为施工创造了好的施工环境。

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析 篇5

国家电网基建〔2010〕165号

关于印发《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》的通知

各省（自治区、直辖市）电力公司，国网直流建设分公司，国网交流建设分公司，中国安能建设总公司：

为推进“标准工艺”的深化研究与应用，推动工程施工技术进步和技术积累，加大成熟施工技术的交流与应用，持续提升公司整体施工技术管理水平和技术创新能力，稳步提高输变电工程建设质量水平，保证施工安全,公司组织编制了《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》，现予印发，请认真学习，贯彻执行。

二0一0年二月三日

主题词： 综合 工程 施工 输变电 通知

国家电网公司办公厅

2010年2月3日 印发

附件：国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定

附件：

国家电网公司输变电工程

典型施工方法管理规定

第一章

总

则

第一条

为推进“标准工艺”的深化研究与应用，推动工程施工技术进步和技术积累，加大成熟施工技术的交流与应用，持续提升公司整体施工技术管理水平和技术创新能力，稳步提高输变电工程建设质量水平，保证施工安全，制定本规定。

第二条

本规定所称的输变电工程典型施工方法（以下简称“典型施工方法”）是以输变电建设工程为对象，施工工艺为核心，运用系统工程原理，把先进施工技术和科学管理结合起来，经过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。

第三条

典型施工方法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，以及公司工程建设管理要求；必须保证工程质量、保障施工安全；有利于提高施工效率、降低工程成本、节约资源、保护环境；具有先进性、科学性、实用性和较好的示范、推广应用价值。

第四条

本规定适用于公司系统典型施工方法的开发、申报、评审、应用和成果管理。

第五条

公司鼓励所属单位及所属施工企业（以下简称施工企业）开展典型施工方法的开发、应用和交流。

第二章

典型施工方法编写

第六条

输变电工程典型施工方法分为变电工程类（含换流站工程）、送电线路工程类（含电缆输电线路工程）两类。

第七条

公司所属施工企业负责典型施工方法开发与编写工作。

第八条

典型施工方法的编写原则：

必须是经过工程实践证明，具有技术先进、安全可靠、便于推广应用等特点的施工方法。

应主要针对某个单项工程编写，必须具有完整的施工工艺。

应阐明本典型施工方法特点、工艺原理，并引用一些典型工程实例加以佐证。

应符合国家关于建筑节能的有关要求，符合公司关于工程建设“两型一化”、“两型三新”的管理要求。

第九条

典型施工方法的选题分类

通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的先进施工工艺技术，其工艺技术水平符合本规定第三条规定。

通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。

通过技术攻关，研究并形成有效解决工程质量通病的施工方法。

对现有典型施工方法有所创新、有所发展而形成的新的施工方法。

第十条

典型施工方法的编写一般内容应包括：

（一）前言：概括本典型施工方法的形成原因和形成过程。其形成过程要求说明研究开发单位、关键技术审定结果、典型施工方法应用及有关获奖等情况。

（二）本典型施工方法特点：说明本典型施工方法在使用功能或施工方法上的特点，与传统的施工方法比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能等方面的先进性和创新性。

（三）适用范围：适宜采用本典型施工方法的工程对象或工程部位。某些典型施工方法还应规定最佳的技术经济条件。

（四）工艺原理：阐述本典型施工方法工艺核心部分（关键技术）应用的基本原理，并着重说明关键技术的理论基础，必要时应进行技术论证。

（五）施工工艺流程及操作要点：

1．工艺流程和操作要点是典型施工方法的重要内容。应该按照工艺发生的顺序或者事物发展的客观规律来编制工艺流程，并附以必要的图表和反映本典型施工方法关键工艺流程及操作要点的实物照片。

2．工艺流程要重点说明基本工艺过程，并说明工序间的衔接和相互之间的关系,以及本工艺的关键控制点。工艺流程宜采用流程图来描述，操作要点应简明扼要。

（六）人员组织：说明本典型施工方法合理的人员配置、职责划分、岗位要求等。

（七）材料与设备：说明本典型施工方法所使用的主要材料名称、规格、主要技术指标，以及主要施工机具、仪器、仪表的名称、型号、性能、能耗及数量。对新型材料还应提供相应的检验检测方法。

（八）质量控制：说明本典型施工方法必须遵照执行的国家、行业及公司标准、规范名称和检验方法，并指出本典型施工方法涉及的在现行标准、规范中未规定的质量要求，并要列出关键部位、关键工序的质量要求，以及达到工程质量目标所采取的技术措施和管理方法等。

（九）安全文明施工措施：说明本典型施工方法实施过程中，根据国家法规、行业标准及公司规定等，应关注的安全注意事项和所应采取的安全措施。

（十）环保措施：指出本典型施工方法实施过程中，遵照执行的国家和地方（行业）有关环境保护法规中所要求的环保指标，以及必要的环保监测、环保措施和在文明施工中应注意的事项。

（十一）效益分析：从工程（消耗的物料、工时、造价等）实际效果，综合分析应用本典型施工方法所产生的经济、环保、节能和社会效益（可与国内外类似施工方法的主要技术指标进行分析对比）。

（十二）应用实例：说明应用本典型施工方法的工程项目名称、地点、结构特点、开竣工日期、实物工作量、应用效果及存在的问题等，并提供该典型施工方法的先进性和实用性的相关证明材料。一项成熟的典型施工方法，一般至少应有两个工程应用实例。

（十三）演示DVD：结合工程实例，采用视频、动画、解说等表现手段，对本典型施工方法的主要特点、适用范围、工艺原理、工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析等进行系统全面的说明，要求画面清晰流畅、语言简洁明确。每个演示DVD的长度一般在20分钟左右。

（十四）按上述内容编写的典型施工方法，层次要分明，数据要可靠，用词用句应准确、规范。其深度应满足指导项目施工与管理的需要，做到相同作业条件和施工环境的项目可直接引用。

第三章 典型施工方法申报与评审

第十一条

典型施工方法的申报条件：

（一）施工方法的关键性技术应处于公司领先水平。

（二）施工方法经过工程应用，具有明显的经济效益、社会效益、施工便利性等特点。

（三）施工方法的整体技术应紧密结合输变电工程建设实际，必须由申报单位自行开发或会同其它单位联合开发（目前广泛使用的成熟的施工方法，由公司基建部指定相关单位编制）。

（四）编写内容齐全完整。

第十二条

典型施工方法由施工企业申报，网省公司初审、推荐。公司直属单位可直接向公司申报。

典型施工方法申报表见附件。

第十三条

典型施工方法由公司基建部每年不定期组织评审。

第十四条

公司建立典型施工方法评审专家库，专家库成员以质量管理专家、施工技术专家为基本成员。专家库人员适时进行增补、更换。

评审专家应坚持科学、公正、公平的原则，严格按照评审标准开展工作，评审专家应对所提出的评审意见负责，保证典型施工方法评审的严肃性和科学性。

第十六条典型施工方法的评审程序：

（一）从专家库中抽取专家，组成典型施工方法评审组，负责评审工作。

（二）评审组审查材料，观看演示DVD。评审组讨论并提出评审意见。

（三）评审通过的典型施工方法由公司基建部审核，经公司主管领导批准后，以文件形式确认为国家电网公司典型施工方法，并公布。

（四）评审未通过的典型施工方法，评审组应书面反馈评审意见。评审组认为经补充完善可成为典型施工方法的，原编制单位补充完善后重新申报。

（五）对于不同单位申报的内容类似的典型施工方法，评审组可协调相关编制单位将其整合为一个典型施工方法，联合署名。

第四章

典型施工方法管理与应用

第十七条

公司基建部建立“国家电网公司典型施工方法库”，定期发布典型施工方法库目录清单及典型施工方法的具体内容。

典型施工方法统一编号，编号原则如下：

编号组成如下：

GWGF ×××（流水号）－××××（年份）-××（子类代号）-××（专业代号）

其中：

GWGF：为“国家电网公司典型施工方法”代号 ；

流水号：为某一年国家电网公司典型施工方法的顺序号；

子类代号：分变电工程、送电线路工程两类，分别用“BD”、“SD”表示。

专业代号：分变电土建工程、变电电气工程、架空送电线路工程、电缆线路工程，分别用“TJ”、“DQ”、“XL”、“DL”表示。

第十八条

对参与典型施工方法开发的单位和个人，由国家电网公司统一颁发证书。

施工企业应积极开发编制输变电工程典型施工方法，并对做出突出贡献的员工予以表彰和奖励。

第十九条

典型施工方法编制企业应注重技术更新，加大技术创新力度，适时对该典型施工方法进行修订，以保持典型施工方法技术的先进性和适用性。

修订后典型施工方法应及时向公司基建部报送，基建部组织专家审定后，适时公布。

第二十条

施工企业应结合工程实际积极应用典型施工方法，组织进行施工方案编制，开展施工技术交底、培训等工作。

第二十一条

本规定由公司基建部负责执行监督及解释。

第二十二条

第二十二条

井下变电所安装工程施工总结 篇6

施工总结

由我公司承建的济源鹤济克井二矿煤业有限公司井下供变电系统设备安装工程于年月日正式开工以来，在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监部门的监督下，通过我公司项目部全体员工的共同努力，科学管理，精心施工，已圆满地完成了该工程的施工任务。下面我就本工程的施工基本情况汇报如下：

一、工程概况

本工程由济源鹤济克井二矿技改办筹建，鹤壁中矿设计研究院设计，鹤壁市鹤武工程建设监理有限公司监理，10KV井下供电变电所安装包括：电力变压器2台型号为KBSG-315/10/与KBSG-630/10/，低压开关7台型号为：KBZ-630/1140/660与KJZ1-400/1140/660，高压配电装置11台型号为：BGP9LG-10，接地极2处，电缆敷设MYJV42-3×95430m，其它辅助设备安装调试等内容。工程于年月日验收，质量评定为合格。

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对甲方、设计、质监、监理等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目

部主要从以下几个方面来把好工程质量关：

1、经常召开安装会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的工程质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理，施工人员坚守安装现场，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。

2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强内容的贯彻月补充，使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有合格证、材质证明等相应证件，否则一律不能进行安装。

4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表现场验收合格后，再进行下道的施工，工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。

三、工程自评情况

我公司项目部会同甲方、监理对工程进行了严格的评定，均为合格

四、安全、文明施工方面

本工程自开工以来，我项目部严格按照施工安全技术规范JGJ59-99，对项目工程进行组织施工，建立健全了安全管理制度，合理布置施工现场，使得现场文明、整洁。临时用电

专项工程均编制了专项安全施工方案，项目部设置专职安全员一名，专职负责每天的安全生产检查，考勤及安全教育工作，施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改，对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。

五、综合评定

综上所述，公司及项目部自检评定本工程质量，安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处，请领导，专家予以批评指正。

河南富昌建设工程有限责任公司

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析 篇7

关键词：工程监理,建筑,建筑现场,质量管理

在建筑工程监理质量管理工作中, 监理质量管理工作, 主要是针对施工现场的地基、基础、主体、屋面以及楼地面、设备安装、装饰等工程, 进行质量控制, 以确保建筑的安全性、耐久性, 提升工程质量。优化当前监理现场质量管理工作, 不仅可以确保建设产品符合质量要求, 还可以正确配置建筑工程生产要素, 采用科学的管理方法, 做好建筑施工的现场质量管理控制工作。保障建筑工程质量, 提高建筑工程中监理质量管理工作效率, 确保监理质量管理工作的时效性, 杜绝建筑工程质量隐患。

1 当前建筑工程监理现场质量管理问题

1.1 立法因素

在我国当前建筑工程中, 在其质量监理方面, 还仍存在法律执行依据不充分、不具体、难落实一些问题。在建筑工程监理现场, 其针对质量监理立法层次较低, 拥有的立法还不够健全与完善, 没有明确的建筑工程质量监督要求, 降低质量责任人监理操作性, 无法有效发挥监理作用。

1.2 缺乏管理机制

同时, 我国市场经济体制下, 建筑市场改革还处于初期阶段, 管理机制还不够完善, 对于工程质量监理中, 存在较大的随意性, 工程监理现场质量缺乏原则性, 不具备管理规范[1]。在建筑工程施工过程中, 高度重视书面资料, 没有落实实质性的监理工作, 没有科学合理的管理机制, 现存的工程监理质量管理工作, 也大多仅流于强制性规范的终端检测要求, 并没有发挥出过程性、工序监督重要性。

1.3 管理信息不流通

建筑工程中, 监理现场质量管理中, 质量监理信息保持不健全, 同时, 由于其信息渠道不流畅, 导致在实际工作中质量负责流程与主体形态发生不一致, 严重阻碍建筑质量监理工作的顺利完成。

1.4 缺乏安全管理

建筑单位施工现场安全管理意识不足, 并不全面了解施工现场场地情况、设备、条件等, 安全管理仅限于安全问题解决, 安全防范不到位。例如, 建筑施工具有动态性, 施工工序、材料发生变化, 安全控制不能面面俱到, 且不同施工工艺对安全管理具有不同需求, 管理难度增加。此外, 施工应急管理不足, 由于安全事故具有突发性特点, 应急管理的不足将降低事故处理能力, 人员抢救、工程恢复延迟。例如, 施工单位没有设置专门的应急处理组织, 应急培训、演习缺失, 在面对具体突发事故时, 应急管理工作混乱, 管理效率较低。

2 建筑工程监理现场的质量管理途径

2.1 了解施工进度

在建筑工程施工中, 在进行监理质量管理工作时, 对于监理人员, 要在施工中经常到现场实施质量抽查与监测, 及时的了解施工进度, 注意观察潜在质量隐患问题。针对那些相对隐蔽的建筑施工, 可以根据承包商报送隐蔽工程, 监理人员强化监督, 同时, 还应该实现全过程、全方位、全工序监督, 注重事前、事中监督以确保施工质量[3]。对建筑工程中的关键部位与关键工序, 安排旁站监理的检测手段, 特别是在建筑中的基坑开挖施工、基坑支护施工、防水工程以及混凝土浇筑养护施工中, 能够应用旁站监理措施, 避免发生偷工减料, 确保施工质量安全。对于施工单位, 可以建立健全质量保证体系, 强化建立现场对施工单位“三检制”;并建立质量分析会, 协调解决施工问题。

2.2 及时抽样监测

(1) 开工前的监测。在建筑工程开工前, 工程管理监理现场治理管理中, 工作人员就必须深入了解监理项目基本情况与参数, 掌握全局, 可及时发现施工中的问题, 解决质量问题。并且施工前, 监理人员需要对各种材料进行试验, 确保施工材料具备质量报告, 出厂合格证和材质化验, 并可设置专人负责材料抽样, 可以根据《建筑材料质量标准与管理规程》进行试验检验, 只有合格后才可以使用。按照委托监理合同约定以及工程质量管理文件, 根据完整、准确、系统、安全四个原则, 确保建筑档案的质量目标, 并采用平行检验以及取样抽检的方法, 验收材料;同时, 没有经过监理人员验收, 以及验收不合格工程材料, 不得将其应用到建筑工程中, 应该将不合格材料撤出现场。

(2) 施工中的监测。建筑工程施工过程中, 对于监理人员, 应该及时对工程中的放线与高程进行抽样控制、调查, 避免测量误差。对于每个监理人员, 应该强化质量预控, 做好事前控制。可依据现行的政策、法规进行监督检查。在监理中, 可以根据住建部相关部门“关于印发《建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知”, 对涉及结构安全建筑施工的检测范围、数量以及程序, 按照具体规定, 进行见证取样, 确保见证取样与送检比例不低于取样数量的30%。在施工现场, 督促施工人员按规范施工, 并可以随时抽查一些建筑施工项目, 对于发现施工质量不合格时, 不准施工进入下道工序, 并上报检测并重新返工, 以确保建筑工程监理现场施工安全。

(3) 施工后的监测。对建筑工程进度、质量以及施工安全、经验等多个方面进行全面总结, 预测后期建筑工程情况, 分析监测其可能出现的质量问题, 从根本上施工中的质量隐患。对建筑工程质量进行评估, 给出建筑工程质量评估报告, 做好建筑竣工验收期的质量监理工作, 只有在自检合格, 才可以把建筑工程的有关验收资料, 将其汇总形成施工自检报告。在建筑工程施工监理中, 可以根据建筑监理现场中不同试验检测内容, 应用合适监理方法, 加强监理资料档案管理, 随时汇报质量情况。对于监理机构见证人员, 确保其具备建筑施工试验知识, 并具备见证取样证件, 提升其专业性。对建筑进行施工试验, 竣工抽样试验, 由第三方单位完成检测报告, 确保其具有法定资质, 保障建筑施工检测程序、方法以及数据的规范性与有效性, 提供保证工程结构安全数据支持。

2.3 做好现场安全监督

监控施工现场突发事件, 监测对象包括突发事件发展态势、危险源、应对过程等, 组件应急小组, 并在突发事故发生时, 及时与医院、救援部门联系, 先对人员就救治, 确保人员安全, 然后处理施工现场, 查找事故原因, 与多部门沟通, 追求有关部门责任, 制定施工改进措施及施工恢复计划。在现场安全防护方面, 应严格按照安全管理规定使用安全帽、安全带、脚手架, 配置齐全的安全防护装置, 操作人员严格按照机械操作要求进行操作, 并严禁机械带病运转, 同时, 做好配电、设备安全标准工作。例如, 遵守安全用电规范, 做好电动机械漏电保护措施。并专门的工具箱收纳高空作业设备、工具, 严禁施工时向下投掷物件, 在钢丝绳机械使用中, 严禁用手套接触运转中的钢丝绳, 在钢丝绳拖主梁时, 人员远离钢丝绳。此外, 在存在火灾隐患的工程施工中, 设置消防车道, 并确保消防水管直径大于100mm。又如:舌质红安全宣传设施, 如黑板板、违章警告栏、警示牌等, 及时通报批评违章人员, 强化安全意识。同时, 在此基础上, 优化施工现场平面布局, 合理选择办公区、生活区, 确保办公区、生活区与作业局区保持安全距离, 并避免在垃圾站、有害场所附近设置食堂, 且将集体宿舍设置在施工地意外, 避免因建筑不安对人员造成伤害。

3 结语

综上所述, 鉴于当前建筑工程监理现场存在的各种问题, 本文特从施工进度、施工安全、施工抽样监测几方面加以详细阐述, 旨在做好建筑工程监理现场质量管理工作, 高度重视和关注施工建设单位, 及时落实到位监理质量管理工作, 优化现场质量监理, 保障建筑工程质量。

参考文献

[1]何占奎.房屋建筑工程监理现场质量管理分析[J].新材料新装饰, 2014, (8) :196.

[2]贾新华.建筑工程监理的现场管理方法[J].建筑工程技术与设计, 2014, (25) :676.

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析 篇8

工程现场管理员个人年终工作总结2019(一)

耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程现场管理员个人年终工作总结2019(二)

我于20xx年3月来到了xxxx项目部，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识，随时关注公司发展，切身想到公司及项目部的利益，坚定公司会不断的发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中，一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

由于xxx项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时，工作量是相当大的，但我仍然能坚持原则，在现场上严格要求施工单位，对于检查发现的施工过程中出现的质量问题，坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题，能够与施工方一起商量，找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性，对于施工过程中可能遇到的问题，能够及时的提醒施工方注意，并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现，做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面，能够做好核算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算，对于在计算中与施工方存在差异的地方，能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上，便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分，能够给于施工方合理的解释，并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。对于由于自己的计算失误，而错误更改的工作量，在经过施工方指出后，能够虚心接受，并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量，也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方所报的工作量认真审核，不应该给的坚决不能给，保证总包方的利益;对待施工方，做到了应该给的必须要给，由于施工方的计算原因遗漏的工作量，现场上也确实完成的，能够指出并增补，做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取，提高工作水平。不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性，提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，夯实基础。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题能够多看多问多想，多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着社会建筑施工水平的不断提升，要求我在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去。

工程现场管理员个人年终工作总结2019(三)

由于就职时，公司在xx市xx县的一个项目刚好开工，我因此来到该项目，担任了施工员的工作，我们的这个新建项目是一个住宅小区，分为别墅区和高层区，其中高层区有三栋，两栋16层，一栋23层，工期一年多，工作中，我认真履行好本质工作职责，熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度，为完成各项工作指标为任务，不断钻研，总结经验，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之处。

作为施工现场管理人员，必须要学会随机应变，学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道，在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作，及时把需要检查的相关资料准备好，比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。施工现场管理人员管什么呢，管的核心是安全、质量、进度以及成本，安全是前提保证，质量、进度是关键，而成本控制才是目的，做施工就是为了获取最大的经济效益。

安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失，若因质量原因而导致房屋倒塌，造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失，如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。以上这些因素的都会使得成本增加，造成不必要的经济损失。因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

工作方面，在xx这个项目中担任施工员的期间，我在现场施工与管理中，充分利用自己优点，充分发挥自己的长处，在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题，严格按照单位质量管理程序组织实施，使工程保质保量的完成，同时，通过自己的学习和实践工作，使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强，能使用各种测量仪器，能熟练的读懂施工图纸，以及熟练应用办公软件。

在这一年的现场施工管理工作中，我们的项目也进行的很顺利，且无任何重大质量安全事故的发生，但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员，和操作工人共进退，只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导，每日早出晚归，和泥和灰打交道，脏、累是对施工员工作最直接的评价。从拿到图纸，就要认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案，做到脑中有图，图中有技术。工程开工前，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格进行施工作业。

作为施工员，在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。刚从学校毕业的学生，光知道书本上的理论，不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图，更不会实际操作。在工地上指挥工人时常听见的一句话就是“理论上来讲是可行的，但实际上是做不到的”，为了尽快的进入状态，我本着勤学、好学的求学态度和不懂就问的精神：问领导、问同事、问工人，一项一项的问清楚、问明白，同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我，百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我，无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。在从事施工员的这段工作经历，给我以后的工作打下了很好的基础，在工作期间，我也参加了试验员和安全员的培训，增加了自已和专业技术知识水平

通过这一年的现场实践让我的工作业务技能不断增长，工作能力不断加强。紧张的工作节奏，让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。让我感到了肩上有所负担，让我明白了以后努力的方向。在这一年的现场施工管理工作时间里，通过我的实干精神，使我更进一步了解了建筑工程建设的复杂性。同时通过实践工作，使我的解决实际问题的能力和组织能力也得到了更好的提高，不过在取得成绩的同时，还存在诸多不足之处，我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己，积极进取。

在政治思想上，本人能严格要求自己，关心时政，关注国家的改革与发展;长期以来，以正确的政治观和人生观要求自己，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑，坚持四项基本原则，拥护中央的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，以开展实践学习“科学发展观”重要思想为主要内容，热爱建筑工程事业，对自己所服务的单位充满感情。热爱集体，积极参与集体的各项组织活动，有良好的集体荣誉感。尊敬上级，完成领导交给的各项任务，坚持个人利益服从单位利益的原则，不计较个人名利得失，团结同志，乐于助人，不搞封建迷信活动，并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观，不断提高自己的政治思想素质。

关于输变电工程现场施工管理的实践总结分析 篇9

文件 住房和城乡建设部

公消[2009]131号

关于进一步加强建设工程施工现场消防安全工作的通知

各省、自治区、直辖市公安厅、局，建设厅、建委，江苏、山东省建管局，新疆生产建设兵团公安局、建设局：

近期，一些地方建设工程施工现场接连发生火灾，给国家和人民生命财产带来了严重损失，造成了重大的社会影响。2009年2月9日，中央电视台新址园区在建附属文化中心工地，由于建设单位违规燃放礼花引燃可燃材料引发火灾；2008年7月、11月，山东济南在建奥体中心体育馆顶部施工两次发生火灾；2008年10月9日，黑龙江省哈尔滨市在建“经纬360度”高层商住楼双子座A座和四层裙房发生火灾。这些火灾均暴露出施工

现场消防安全责任制度不落实，以及消防车通道不畅，缺乏消防水源、消防设施、灭火器材等，消防安全意识不强等诸多问题。为深刻汲取火灾教训，确保建设工程施工现场消防安全，各地公安消防、建设主管部门要严格按照《消防法》和有关法律、法规的要求，加强对建设工程施工现场的管理，进一步强化对建设工程各方责任主体的监督管理力度，加强对建设工程施工现场的消防安全检查，督促建设工程各方责任主体特别是施工单位建立并落实消防安全责任制度，改善消防安全条件，重点做好以下工作：

一、保障施工现场具备以下消防安全条件

（一）施工现场要设置消防通道并确保畅通。建筑工地要满足消防车通行、停靠和作业要求。在建建筑内应设置标明楼梯间和出入口的临时醒目标志，视情安装楼梯间和出入口的临时照明，及时清理建筑垃圾和障碍物，规范材料堆放，保证发生火灾时，现场施工人员疏散和消防人员扑救快捷畅通。

（二）施工现场要按有关规定设置消防水源。应当在建设工程平地阶段按照总平面设计设置室外消火栓系统，并保持充足的管网压力和流量。根据在建工程施工进度，同步安装室内消火栓系统或设置临时消火栓，配备水枪水带，消防干管设置水泵接合器，满足施工现场火灾扑救的消防供水要求。

（三）施工现场应当配备必要的消防设施和灭火器材。施工现场的重点防火部位和在建高层建筑的各个楼层，应在明显和方

便取用的地方配备适当数量的手提式灭火器、消防沙袋等消防器材。

（四）施工现场的办公、生活区与作业区应当分开设置，并保持安全距离；施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

二、制定并落实各项消防安全管理制度和操作规程

施工单位应当在施工组织设计中编制消防安全技术措施和专项施工方案，并由专职安全管理人员进行现场监督。动用明火必须实行严格的消防安全管理，禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；需要进行明火作业的，动火部门和人员应当按照用火管理制度办理审批手续，落实现场监护人，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工；动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施；易燃易爆危险物品和场所应有具体防火防爆措施；电焊、气焊、电工等特殊工种人员必须持证上岗；将容易发生火灾、一旦发生火灾后果严重的部位确定为重点防火部位，实行严格管理。

三、加强施工现场人员消防安全教育培训

施工人员上岗前的安全培训应当包括以下消防内容：有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程，本岗位的火灾危险性和防火措施，有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法，报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能等，保障

施工现场人员具有相应的消防常识和逃生自救能力。

四、落实防火检查，消除火灾隐患

施工单位应及时纠正违章操作行为，及时发现火灾隐患并采取防范、整改措施。国家、省级等重点工程的施工现场应当进行每日防火巡查，其他施工现场也应根据需要组织防火巡查。施工单位防火检查的内容应当包括：火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况，疏散通道、消防车通道、消防水源情况，灭火器材配置及有效情况，用火、用电有无违章情况，重点工种人员及其他施工人员消防知识掌握情况，消防安全重点部位管理情况，易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实情况，防火巡查落实情况等。

五、加强初期火灾扑救和疏散演练

施工单位应当根据国家有关消防法规和建设工程安全生产法规的规定，建立施工现场消防组织，制定灭火和应急疏散预案，并至少每半年组织一次演练，提高施工人员及时报警、扑灭初期火灾和自救逃生能力。

各地建设主管部门要加强对辖区建设工程项目各方责任主体的监督管理，在对建设单位审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否具备保障安全的具体措施进行审查，不具备条件的，不得颁发施工许可证。各地公安消防部门要加强对辖区内建设工程施工现场尤其是高层建筑施工现场的消防监督检查，对于不满

足施工现场消防安全条件、施工现场消防安全责任制不落实的要依法督促整改。各地公安消防、建设主管部门要密切配合，建立协作机制，采取切实有效措施，最大限度地减少火灾，最大限度降低火灾危害，确保施工现场消防安全。