变电站土建施工与电气工程协调管理论文

变电站土建施工与电气工程协调管理论文（共11篇）

变电站土建施工与电气工程协调管理论文 篇1

变电站是电力系统中非常关键的组成部分，变电站的作用是不容忽视的。在变电站逐渐受到人们关注的时候，土建施工和电气工程也逐渐地走入人们视线中，此两者之间的关系十分密切，并且实现两者的协调管理能够发挥两者的作用，因此，采取有效措施落实土建施工和电气工程的协调管理工作是势在必行的。

一、开展土建施工和电气工程协调管理的实际意义

1.土建施工的有效开展可以为电气工程的落实提供便利

在变电站建设中，土建施工在前，而电气工程在后，土建施工的开展若是存在质量问题，那么将会对后期的电气工程施工产生不利的影响，反之，若是做好土建施工，保证其施工质量，那么后期开展的电气工程将会更加的顺利。所以说，土建施工的有效开展可以为电气工程的落实提供便利，在进行施工的时候进行两者的协调，这样可以促使便利发挥到极致。

2.对两者进行协调管理可以为变电站整体质量提供保障

在变电站建设中，土建施工和电气工程是非常重要的两个部分，无论是哪一部分出现施工问题，都会影响整体的变电站质量，为了保证两者施工的质量，在施工过程中就应进行协调管理，这样一方面可以确保两项施工的合理开展，另一方面可以为整体质量的提高提供保障。

二、针对土建施工和电气工程两者之间存在的关系分析

在变电站运行中，电气设备的应用是不可缺少的，但是电气设备并不是随意安置的，而是应该在其合适的位置进行安置才能发挥作用，所以在安装电气设备的时候，就需要进行土建施工，通过具体的施工来将电气设备安装工作落实到实处，在电气设备安装实施过程中，这一施工会对土建施工产生不良的影响，比如电气设备安装完成之后，需要对其进行调试，在调试过程中，火灾事故出现的几率是比较大的，所以说，为了保证土建施工的质量和安全性，在进行电气设备安装过程中必须要格外注意，将一切可能引发危险事故的因素考虑在内，并针对可能出现的问题做好相应的防护工作，以此来降低电气设备安装对土建施工的不利影响.另外，就一般情况进行分析后可以发现，土建施工和电气工程两者之间处于一前一后施工状态，有些时候甚至会出现交叉施工，所以说这两部分施工之间的联系是十分紧密的，在进行施工中对这两部分施工进行协调管理，可以促使施工更加的和谐，在有序的环境中开展施工，将会取得更好地施工效果。

三、落实协调管理工作应采取的有效措施

1.从准确阶段入手进行协调

想要落实土建施工和电气工程两者的协调管理，就应从施工准确阶段入手，这样才能将协调工作更好地落实到实处。在进行施工准备的时候，首先要做的就是进行施工设计。设计图纸是施工的基础，同时也是保证施工质量的重要环节，所以在进行施工之前，必须要对图纸进行严格的审查，在这一过程中，土建施工和电气工程两部分审查人员应该共同来对图纸进行审查，在共同审查两份图纸过程中可以有效的发现其中存在的问题，从而确保图纸的有效性。其次，对施工人员素质进行了解。在施工中，施工人员的工作素质是非常重要的，和施工质量有着密切的联系，必须要选择对土建施工有一定了解的工作人员，能够看懂土建施工图纸的电气设备安装人员在工作中将会发挥重要的作用。当工作人员掌握两方面的`工作能力之后，在开展工作中自然会为另一工作提供便利，这样就可以实现土建施工和电气工程的协调施工。

2.从基础施工阶段入手进行协调

在进行基础施工过程中，土建施工部分主要包括电缆穿墙以及相应的预埋施工，这些施工是土建施工中的核心部分，同时也是容易出现返工的部分，而一旦发生返工情况，那么就会对二次防水处理产生不利的影响。鉴于这样的情况，可以将土建施工和电气工程质检两者协调起来，这样在协调施工中，土建施工就可以先开展，所以返工出现的几率就比较小。

3.从结构工程施工阶段入手进行协调

在进行实际施工过程中，施工工期和工序是非常重要的内容，若是施工工序不合理，那么不仅会拖延施工工期，同时还会对施工质量产生影响，为了做好土建施工和电气工程施工的协调管理，在协调过程中可以从结构工程施工入手，也就是说，在协调中要重点考虑施工工序和进度。在土建施工中，电管暗敷是非常重要的工序之一，此工序的开展关乎整体的土建施工质量，同时还和电气工程施工有着密切的联系，施工为切入点进行协调可以取得更好地效果。

4.从装饰装修阶段入手进行协调

当变电站主体施工完成之后，后续开展的就是装饰装修施工，此施工对整体的施工质量有着一定的影响，所以在此施工中进行协调也将取得意想不到的效果。在进行协调的时候，可以先从墙内弹出的水平线进行核实，当确定此施工没有任何问题之后开展墙面线箱体以及开关盒等相关设备的安装施工。所以在进行此部分施工的时候，必须要对施工工序进行确定，并对每一项施工都进行质量审核，在这之后，还应该开展相应的土建结构修补工作，在审核过程中，需要注重墙面、墙顶等部位的施工，在进行土建施工中必须要保证电气设备安装的质量，尽量较少对电气设备产生的损害，同时在进行内线安装的时候，还应该进行沟通，应该在墙面装饰完成之后进行此施工，这样可以避免对装饰层造成破坏。在进行协调工作过程中，只有将每一项工作都落实到实处，才能确保电气工程和土建施工的协调开展，保证两项施工的质量。

四、结束语

综上所述，在变电站土建施工和电气工程开展过程中，必须要进行协调管理，通过有效的协调来确保两项工程的开展是有序的，以此来保证两项施工的质量，确保施工中不会出现冲突，影响变电站整体的质量。

参考文献

[1] 游晶晶.变电站工程中土建工程和电气工程的配合问题[J].科技传播，，(23)：34-35.

变电站土建施工与电气工程协调管理论文 篇2

变电站是电力系统的重要组成环节, 主要作用是用于发电厂与用户之间的变换和分配电能, 是电能输送的中转站, 所以它的安全性至关重要, 其建设质量的好坏直接影响着整个变电站是否能够安全稳定的运行。变电站的施工建设是非常复杂的, 包括土建、给排水、此案器设备安装、采暖通风等, 在施工过程中, 如果某专业或工种的工作人员只考虑自己的工作, 而不考虑各专业之间的协调, 必然会使整个施工不能正常进行。通常, 可以把变电站的建设分成土建施工和电气工程这两大部分, 施工过程中必然存在着两种专业空间的交叉作业, 如土建、装修、电气安装、智能化弱电等, 如果两种专业施工之间相互协调出现问题, 势必对多个工种的施工环境造成影响, 最终给整个建筑工程带来巨大的损失。随着电力需求的日益加大, 电力建设的规模也在扩大。在一些电力设施非常落后的边远山区, 特别需要大力建设和改造。可是, 这些地区往往由于其地理位置的特殊性, 给电力建设带来很多不便和难题。另一方面, 在变电站建设中推行的达标创优、“两型一化”、标准工艺等等举措也从主观上对变电站建设提出了更高的要求, 在这样的形势下, 如何才能统筹全局, 把土建施工与电气工程之间的协调关系处理好, 做好更科学的管理, 是变电站建设过程中必须一直重视的关键。基于此本文结合实践, 就变电站建设工程中土建施工和电气工程加以论述, 分析这二者的相互配合与协调, 以期为提高变电站工程建设质量提供有益借鉴。

2 土建施工与电气工程的关系

在变电站中的诸多电力设备, 比如开关设备、调度通信装置、继电保护装置、互感器和防雷保护装置等需要有严格的条件才能正常安全的运作, 并不是直接放置在一个地方就能完全发挥各自的作用以及相互协调工作的, 就像有些设备必须放置在稳定坚实的基础上, 有的需要有严格的防尘、防水装置保护, 有的需要安放在墙壁上或者房屋内。所以, 这些基础或者房屋等土建工程设施, 正式电力设备是否能够正常运转的基础条件, 如果土建工程的质量不达标, 这些电气设备就无法正常的安装到各自需要的设施上, 自然也不会正常的运转, 影响整个工程的进展。同时还要注意到, 在电气设备的安装过程中, 可能会发生一些事故, 会对土建工程造成不同程度的破坏, 比如在电气设备的调试以及运行阶段会产生振动和发热的现象, 就会容易引起火灾甚至爆炸。所以, 必须在土建施工中充分考虑到这些可能发生的不利影响, 提前做好相应的防护措施, 并提高处理事故的能力, 对已经造成的破坏给予及时正确的补救, 大大提升土建和电气施工的质量。在土建施工的过程中如果质量不过关, 就容易给电气安装制造很多麻烦, 再去补救不那么容易了。比如, 有些空洞该预留但是却没有按照要求预留, 等到安装电气时才发现问题, 此时再进行修正比起当初难度要大很多, 而且在很多情况下都需要采取特殊措施, 甚至需要冒着安全风险。因为这些预留孔洞或者预埋件往往比较隐蔽, 修正问题时往往已失去了正常工作面。这就给施工安全带来了隐患。

一般情况下, 土建施工和电气工程有先后顺序, 不过并不代表所有情况下都要等到土建施工完成后再开始电气工程作业。在整个变电站的建设过程中, 往往会有土建和电气工程共同进行、交叉作业的情况, 所以, 在变电站的组织设计阶段, 必须合理安排土建施工, 尽可能提前交付电气安全, 特别是关键路径上的土建施工作业, 如果实际进度与计划进度相差较大, 必然会对后续的电气工程作业带来很大的影响。

3 土建施工与电气工程协调管理

3.1 施工准备阶段。

首先, 在工程项目的设计阶段, 电气安装技术人员与土建技术人员必须共同审核电气图与土建图的情况[3], 审查此二者是否有冲突、矛盾, 是否存在错误或遗漏, 并根据土建施工工期的相应计划, 确定准确配合交叉施工时间。其次, 电气工人应当具备良好的业务素养, 对于变电站土建施工图纸应当学会看懂, 并正确理解变电站土建施工进度计划和施工方法, 尤其是对于一些梁、柱、地面、屋面的做法及其与电气工程相互间的连接方式要能看懂并正确理解。同时, 施工前电气工人还必须做好充分的技术与材料准备工作, 例如备齐土建施工阶段中的零配件、预埋件和预埋管道, 并进行相应的加工制作, 以及做好必要的防腐处理。

3.2 基础工程施工阶段。

在进行基础工程施工的时候, 不能让进户电缆穿墙管和预留预埋有丝毫的返工返修的可能性, 因为一旦出了问题需要返工, 做二次防水处理就很难保证土建工程的质量。要做好电气工程作业和土建施工的协调作业, 一方面, 预埋工作必须事先做好, 比如地面内配管的过墙孔、接地工程引线孔、电缆过墙保护管以及电信、光纤等进线管的预埋工作以及电话进线管、室外照明出线管室外电话出线管和接地测试板等的预埋工作。另一方面, 要格外注意基础固定件预埋与土建施工人员施工的配合度, 核对预留空洞及预埋钢管的轴线, 标高、位置、尺寸、数量等方面是否与图纸要求相一致。

3.3 结构工程施工阶段。

根据土建浇筑混凝土的进度要求及流水作业的顺序, 逐层逐段地做好电管暗敷工作, 这是整个电气安装工程的关键工序, 做不好不仅影响土建施工进度与质量, 而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度, 应引起足够的重视。对于结构工程施工中的任何工序, 都需要做到管理到位。比如, 对于要求自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、吊卡吊杆, 木砖、木箱盒等, 电气施工人员应配合土建施工, 提前做好准备。必须配合土建结构施工进度, 及时做好各层的防雷引下线焊接工作。

3.4 装饰装修阶段。

建筑工程的主体结构施工完成后, 电气安装工程应与土建技术人员核实施工过程中在内墙上弹出的水平线 (50线) 的准确可靠性[4]。在审核无误后, 才能根据内墙水平线和墙面线 (冲筋) 将开关盒、箱体等安装定位。这其中的任何一道工序都将影响到后期电气设备的正常使用, 因此不能大意和马虎, 必须落实到位。比如在安装灯具、开关、插座等器具时, 安装施工人员定要保护好装饰好的楼顶、墙面, 防止弄脏碰坏楼顶或墙;当电气设备安装完成后再进行土建结构的修补施工时, 应充分保护好安装好的电气器具, 防止损坏、污染。一般情况下, 内线安装的开展需要在墙面装饰结束之后开始, 不过需要保证不存在任何损害装饰层的隐患才行。所以, 土建施工中必须保证诸如暗配管路无堵塞, 方便及时补救, 把这类预埋预留的配合工作做好, 若有墙面装修的工程, 应该根据墙体龙骨的结构情况进行安装配合工作。装饰装修时, 首先装修固定主吊顶龙骨, 再按与主龙骨的最近直线距离敷设钢管, 并于主龙骨上敷设管线, 以及进行接线盒的安装工作。配置好钢管后穿入电缆电线。最后, 进行次龙骨和上面板的安装工作, 此时要注意吊顶面板上需开孔, 留出接线盒。

4 结论

由于变电站建设工程中涉及到的设备众多, 影响因素复杂。土建施工和电气工程作为影响变电站建设的两大主要方面, 必须能够进行科学合理的管理, 使其能够协调运作, 从而避免很多可能出现的问题, 同时, 我们还要对变电站土建工程的特点及电气安装的工序进行正确的认识, 才能实现这二者的有效控制, 确保变电站建设的质量达标。

参考文献

[1]郝向东, 闫玉军.无人值班变电站的设计要求[J].山西师范大学学报 (自然科学版) , 2008 (S1) .

[2]白晓娟.变电站土建部分设计中应注意问题[J].农村电气化, 2008.

[3]黄满华.变电站土建设计要点[J].建材技术与应用, 2010.

变电站土建施工与电气工程协调管理论文 篇3

【关键词】变电站；土建施工；电气工程；协调管理

变电站作为电力系统中的重要组成部分，主要作用是实现发电厂与用户之间的电能分配，可以说它相当于电能输送的中转站。因此，变电站的安全性以及稳定性是至关重要的，所以变电站的建设质量对于变电站的安全运行有着非常直接的影响。然而，变电站的建设是一项非常复杂的、系统的工程，其建设的内容覆盖面极其广泛。鉴于此，本文针对变电站电气工程以及土建施工工程的协调管理进行研究分析。

1.变电站土建施工与电气工程协调管理的意义

首先，土建工程细节为电气安装创造了便利的条件。从施工流程上来说，完成土建施工之后就是电气工程施工，因此土建施工的质量直接影响到电气工程的质量。可见两者之间有着非常密切的联系，保证土建施工的质量对于电气工程质量有非常重要的意义。

其次，变电站土建施工与电气工程的协调管理是保证变电站建设质量的关键。土建施工与电气工程都是变电站建设中的组成部分，个体对于整体有着重要的影响。因此，土建施工和电气工程协调管理是提高变电站整体建设水平的重要保障。【1】

2.变电站土建施工与电气工程的关系

变电站的建设管理中，电气设备是必然存在的，比如开关设备、继电保护装置、防雷保护装置等等，而这些电气设备也只有在严格的条件下才能安全运行，而非放置在任何地方就能够进行协调工作，发挥各自作用的。因此，这就离不开土建工程的施工，土建工程设施是电气设备安全运行的重要基础。换而言之，土建施工不达标，电气设备就无法正常、安全安装与运行。

此外，电气设备在安装中也可能会对土建工程造成一定的影响或者是破坏，比如调试阶段易引发火灾事故，因此在土建工程施工中就需要充分考慮到这些不利因素带来的影响，并提前做好防护措施。【2】

通常情况下，土建施工与电气工程施工之间有先后顺序，但是也存在交叉作业的情况，因此两者在设计上也有非常密切的关联。所以，在进行两者的施工设计时，应合理安全土建施工，尽早交付电气安全，避免实际施工与设计之间有较大的差距。

3.变电站土建施工和电气工程的协调管理

（1）施工准备阶段

首先，在设计阶段，土建技术人员和电气工程技术人员应当对土建施工图和电气施工图进行共同审核，避免两者之间存在矛盾或冲突等，并且根据土建施工计划，明确两者之间交叉施工的时间。其次，要求电气施工人员具有良好的业务素质，能够对土建施工设计图纸有一定的了解或是看的懂，进一步了解土建施工的计划和方法，尤其是对土建工程中梁、柱、地面等施工与电气施工之间连接的施工方式能够正确理解与看懂。同时，电气施工人员还应当充分做好材料准备工作以及技术准备工作，比如备齐土建施工阶段中的预埋件、零配件等。【3】

（2）基础工程施工阶段

基础工程施工阶段，应当避免进户电缆穿墙管以及预留预埋施工出现返工现象。因为返工不利于二次防水处理。所以要使土建施工和电气工程质检协调管理，一方面，需要事先做好预埋工作，例如接地工程引线孔、地面内配管过墙孔、电话进线管以及光纤等进线管的预埋工作。另一方面，土建施工人员应当注意基础固定预埋件施工，核对预留空洞与预埋钢管的位置、数量、尺寸以及标高是否符合施工设计图的要求。【4】

（3）结构工程施工阶段

结构工程施工阶段的协调管理工作，主要需要考虑的是施工进度与施工顺序。在施工中，土建混凝土施工顺序应当严格进行，先要逐层逐段地做好电管暗敷工作，因为这不仅是整个电气安装工程的关键工序，同时该项施工对于电气工程的施工进度和施工质量有着至关重要的影响。总地而言，对于结构工程施工阶段中的任何施工工序，都应将管理工作做到位。例如，在进行预留孔洞以及铁件预埋中，电气施工人员应积极配合土建工程施工，做好防雷引下线焊接等各项配合工作。

（4）装饰装修阶段

完成主体结构施工之后，装饰装修也是非常重要的一个环节。因此，首先要求土建施工人员和电气施工人员要对墙内弹出的水平线进行核实；然后，审核无误后根据内墙水平线以及墙面线将箱体、开关盒等设备安装到位并进行固定。

而在这一过程中，任何一道工序都可能影响到电气设备的正常使用，所以必须根据设计要求进行严格施工。比如在安装开关、灯具以及插座等电气设备时，电气施工人员应保护好已经装饰好的墙面、楼顶等，避免对墙面、楼顶等造成破坏。当然，如果需要对土建结构进行修补，在施工中应当注意已经安装好的电气设备的保护工作，避免电气设备受到损坏。通常，内线安装是在墙面装饰施工结束之后才开展的，因此要尽量减少对装饰层的损坏。所以，土建施工中，也应当确保暗配管路的通畅，如果存在墙面装修工程，应根据墙体龙骨结构进行安装配合工作。而在装饰装修中，要先先装修固定主吊顶龙骨，然后以就近原则进行钢管敷设，并进行线和安装工作，钢管配置好之后穿入电缆电线。

结束语

在变电站建设中，涉及到的设备非常之多，而且影响因素非常复杂。而土建施工与电气工程就是影响变电站建设质量最主要的两个部分。因此，在变电站建设中，应当对其进行合理的管控，使土建施工和电气工程能够协调运作。同时，在实际的操作中，对土建施工的特点以及电气工程安装工序进行科学无误的认识也是确保两者得到有效控制的重要举措。

参考文献

[1]潘祝华.探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J].广东科技，2013，12（18）：44-45.

[2]汪强.浅谈基于协作机制的变电站土建施工与电气安装[J].中国新技术新产品，2013，09（21）：46-47.

[3]杜国栋.变电站工程土建施工与电气安装的配合思路构架[J].中国新技术新产品，2014，09（21）：53-54.

园林建筑工程施工合同发展与协调 篇4

司诉 讼

理由

是什么？

园林建筑工程施工合同

发包方：(以下简称甲方)承包方：以下简称乙方)依照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵守平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就加福广场一区园林建筑工程(以下简称工程)事项协商一致，订立本合同。

第一条 工程概况：工程名称： 工程地点：

第二条 承包范围及内容： 1.承包范围： 提供的园林设计施工图及经 设计师认可的乙方提供的深化设计图的全部内容。2.承包内容：主要内容包括 范围内的广场、停车场、行车路、特色景墙、水池、特色水景等全部土建、饰面工程，给排水安装工程，园林绿化及照明灯饰工程。不包括回填土及“指定雕塑”。

第三条 工程工期： 1.本项目工程工期从2004年5月20日起至2004年7月20日止，共61个日历天。2.因不可抗力，甲方不按合同支付工程款、提供工作面，停水、停电超过24小时造成的工期延误，乙方就延误内容，向甲方提出书面报告，经甲方代表确认，工期相应顺延。3.甲方认为乙方施工进度与计划严重不符时且可能无法按时完工，可向乙方发出以下指示，且乙方不得因此索取任何费用：指示乙方增加人手、机械并加班工作，在保证质量的前提下以加快施工进度，确保工程在合同约定的完工日期之前完工。乙方接到批示后应修正进度计划并报给甲方批准，在甲方批准后乙方应按修正后的进度计划进行施工。4.如乙方未能遵守第三条第3款所述指示时，甲方有权雇用第三方来施工以保证工程在完工日前完成，由此给甲方增加的一切费用均由乙方承担，甲方在支付给乙方的款项中扣除该部分费用。同时甲方有权解除本合同，乙方按合同总造价的20%承担违约金，在甲方雇用的第三方完成本合同之前，甲方有权不与乙方结算。

第四条 承包方式及合同价款： 1.承包方式：施工总承包，即由乙方包、包料、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包保修、包图纸深化。2.工程总造价按￥2000000。00元(人民币贰佰万元整)实行总包干：错计、少计、漏计及合同履行过程中发生不可预见的风险和费用均不调整(具体施工项目为甲、乙双方确认的设计图纸包括的全部内容)。3.工程总价内已包含税费。4。如遇下列情况，合同总价相应调整。(1)发生重大设计变更。(2)施工中新增(减少)工程项目及数量。

第五条 工程付款方式： 1.合同签订乙方进场十天后，甲方向乙方支付合同价款的20%作为备料款。2.乙方完成合同工程量60%时，甲方向乙方支付合同总价款的30%的工程进度款。3.乙方完成合同工程量95%时，甲方向乙方支付合同价款的30%。4.工程竣工，并经甲方组织有关部门验收合格后，甲、乙双方一个月内办理完结算，工程款支付到结算总金额的95%。5.余款为结算金额的5%，作为本工程的保修金，待本工程竣工验收合格满一年后七天内支付3%，满二年后七天内支付2%。

第六条 工程质量标准、适用规范和标准： 1.园建工程，执行《工程测量规范》(GB50026-93)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)、《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB5010-2001)、《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)、《建筑工程施

工质量统一评定标准》(GB50300-2001)。2.园林给排水、电气安装工程：执行《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)和《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)。3.质量总体要求：达到 优质工程标准，达到 设计标准。4.乙方施工质量不符合设计、施工规范及合同约定的要求，乙方应在甲方指定期限内进行返工，直至达到甲方要求为止，因返工发生的费用由乙方承担，工期不予顺延。

第七条 甲方责任： 1.向乙方提供与园林建筑工程相关的图纸与资料。2.负责施工方案审核，设计变更签证，组织验收。3.负责协调乙方与施工各方的配合关系。4.负责提供场地内的临时用水、用电接驳口。(水、电费用乙方负责)

5.及时支付乙方工程进度款。

第八条 乙方责任： 1.合同签定后五天内，根据甲方提供的 设计的施工图，按照设计规范进行深化设计，设计出环境景观结构、水、电施工图、大样图及施工方案，经甲方及当代卓艺审核通过后严格执行。2.正式施工前按甲方及 设计师要求提交材料样板和施工样板，经甲方及设计师确认后方可进行施工，否则所造成的一切损失由乙方负责。3.作好施工组织管理，维持现场整洁，施工所产生的垃圾及时清理并运走，费用乙方自理;如乙方不负责清理，甲方另派人清理，则从乙方工程款中扣罚所发生费用的两倍。4.施工中所发生的安全事故，均由乙方承担全部责任，并立即报告甲方和建设主管部门。5.及时准确地向甲方及监理单位报告工程进度情况，便于甲方及监理单位对工程质量和进度实施监控。6.乙方承担所承包范围内的质量检测责任及费用。7.遵守施工现场安全生产，文明施工的有关规定，服从甲方的合法指令，否则均视为乙方违约。8.施工现场不得住人，其食宿乙方自行解决。

第九条 材料供应： 1.工程所用的材料设备均由乙方采购，所用材料设备的品牌规格、型号必须符合设计及合同约定的要求。2.所有材料须有出厂合格证和质量检验报告书，且在使用前进行试验检验，试验检验合格后方能使用，费用乙方承担。3.材料进场前应通知甲方及监理签认合格后方可使用。

第十条 隐蔽验收和中间验收： 1.工程具备隐蔽条件或需进行中间验收的部位，乙方首先进行自检，并在隐蔽验收或中间验收前24小时以书面形式通知甲方代表，通知隐蔽和中间验收内容、验收时间、地点，乙方准备验收记录。验收合格，甲方在验收记录上签字后，乙方方可进行下一道工序的施工;验收不合格，乙方应在甲方限定的时间内整改完毕后重新验收。2.甲方不能按时进行验收，应在验收前4小时通知乙方提出延期要求，延期不得超出24小时，甲方未能按以上时间提出延期要求，不进行验收，乙方可自行组织验收，甲方应承认验收记录。

第十一条 工程竣工验收： 1.工程竣工验收按甲、乙双方确认的施工图纸、项目清单、样板、现行相关验收规范、标准为依据。最终效果以当代卓艺设计师验收为准。2.乙方认为工程具备验收条件后，应于验收前15天内向甲方提供完整的竣工资料一式五份和竣工验收报告，甲方代表收到报告后十五天内组织有关单位验收，并在验收后五天内提出整改意见，乙方按整改意见整改，并承担整改费用。3.甲方收到乙方竣工验收报告十五天内无正当理由不组织验收和提出整改意见，则视为竣工验收报告已被批准。4.竣工日期为乙方递交竣工验收报告的日期，若需整改后才能达到竣工要求的，应为整改后重新递交竣工验收报告的日期。5.验收合格后5天内，乙方向甲方办理工程移交手续，双方在移交证书

上签字盖章之日为正式移交之日，因乙方原因造成不能按期交付的，按逾期竣工处理。

第十二条 竣工结算：本工程竣工验收合格后，且乙方向甲方提交完整的竣工资料五套之日起一个月内，甲、乙双方办理完结算手续。

第十三条 工程保修： 1.本工程除光源保修期为壹年外，其余均保修贰年(若国家法律、法规规定的保修期长于约定保修期的，依照法律、法规规定执行);保修期从工程竣工验收合格并交付使用之日起计算。保修期内出现因设计、工艺、材料等而导致的质量问题，乙方应在甲方通知后48小时内派人免费维修，否则甲方可委托其他单位维修，其费用在乙方保修金中扣除，不足部分由乙方支付。保修期外发生损坏，乙方有责任承担维修工作，并以最优惠价格向甲方收取相应的人工费和材料费。2.因乙方设计、施工质量等原因致使工程在十年期限内造成人身和财产损害的，由乙方承担法律责任及赔偿由此造成的经济损失。

第十四条 违约责任： 1.合同生效后，乙方不履行合同或单方终止合同或因自身原因造成甲方终止合同，应向甲方支付合同总价20%的违约金，并赔偿由此给甲方造成的经济损失。2.除不可抗力外，乙方不能按期完工，每逾期一天，应向甲方支付合同总价1%的违约金;逾期完工超过十天或无故停工超过三天，甲方有权解除合同。3.除不可抗力及质量问题外，甲方如不能按时支付工程款，每逾期一天，应向乙方支付应付金额1%的违约金。

第十五条 合同急议的解决方式：甲、乙双方在履行合同时发生争议，首先应本着友好态度协商解决，若经协商不能解决，可向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁，对仲裁结果不服，可向工程所在地人民法院提起诉讼。

第十六条 合同组成：本合同连同附件共同组成合同文件，附件包括下列文件：(1)经甲乙双方确认的施工图纸及设计变更。(2)经甲方审核的施工组织设计。以上附件具有同等法律效力。

第十七条 合同生效与终止： 1.本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，均具同等法律效力。2.本合同自双方法定代表人或其委托代理人签字盖章后生效;合同中甲、乙双方约定的所有内容执行完毕后自动失效。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)

法定代表人(签字)： 法定代表人(签字)：

输变电工程施工中的物资管理论文 篇5

前言

就目前来看，输变电工程肩负着电力资源的供给、分配、转换及输送的重要职责。随着各领域及大众对电力资源需求量的不断增长，输变电工程电压等级的提升也对工程在实际建设期间的经济性、可靠性及高效性等方面提出了更高的要求，因此为进一步巩固与夯实输变电工程在社会主义市场经济中占据的重要地位，现阶段相关工作人员也应将发展重点放在输变电工程施工中的物资管理上，认清现行物资管理机制中存在的问题，并积极制定出相关解决措施，并以此切实提升输变电工程的施工效率及质量。

变电站土建施工与电气工程协调管理论文 篇6

中图分类号：TU855文献标识码：A文章编号：1674-098X06（c）-0184-02

在整个输变电工程项目的施工建设过程当中，施工质量的好坏直接决定着工程项目的成败，同时还会给国家利益、老百姓的财产生命安全带来一定的影响，因此项目的施工单位向来都对施工质量看的很重，从我国现阶段的工程建设水平看，施工技术属于领先行列，发生质量问题的可能性不高，但是仍不能疏忽，万一出现质量问题，后果不堪设想。输变电工程作为一种现代化的工程项目，对我国电力未来的发展影响巨大。所以，要想保证输变电工程项目的施工质量，就必须做好施工质量的管理工作，以免任何意外情况的发生。

变电站土建施工与电气工程协调管理论文 篇7

1 变电站电气设备安装的主要工序

做好变电站电气设备安装前的准备工作后, 即可按照如下施工工序安装电气设备:

1) 一次高压设备安装:一次设备基础调整后, 进行安装调整试验和设备连线, 然后进行主变压器及辅助设备安装调整试验。

2) 低压设备和电力补偿装置安装。

3) 二次设备安装和继电保护调试。

4) 高压设备试验:变压器、互感器、断路器、隔离开关、避雷器等设备试验。

2 变电站土建施工与电气安装配合的重要意义

2.1 土建工程细节为电气安装创造便利条件

对于变电站建设工程来说, 从流程上土建施工之后紧接着就是进行电气安装了。因此作为后续的流程, 电气安装工程在诸多方面受制于前期的土建工程。由于土建工程中的基础施工的精度和质量都将影响到电气安装是否能顺利进行, 那么土建工程中的基础定位、预留孔、预埋件、表面质量就必须达到预期的质量标准。否则将导致后期的电气设备安装无法匹配, 或者安装后运行的故障。可见, 土建工程的每一个细节都与电气安装有着密切关系, 土建工程细节为电气安装工程创造便利条件, 保证其顺利进行。

2.2 二者的配合协调是保证变电站建设工程质量的关键

在上述分析中, 我们可以清晰认识到土建工程与电气安装工程协调配合的重要性。具体来说, 由于变电站电气工程中的部分线路和设备的正式运行, 离不开较长时间的调试。因此, 这一过程中就需要土建施工的密切配合, 从而使土建工程的施工能满足电气安装工程的需要。工程施工阶段及设备安装阶段, 可以通过土建施工技术人员与电气安装技术人员进行专题技术交流, 针对整个变电站的接地网施工方面进行技术的管理与监督。为此, 需要相关管理人员对施工工艺和施工材料等方面进行严格控制, 确保工程质量达标。并且土建施工技术人员应配合同电气安装技术人员做好户外各电气设备、进线和母线构架与接地网连接的准备, 以及做好主控楼、各配电间的电气设备与接地网连接的准备工作。因而, 土建施工与电气安装人员的协调在极大程度上影响着变电站工程建设的质量。以下就如何具体进行协调配合, 笔者结合工作实践, 分析如下:

3 变电站土建施工与电气安装配合的具体实施

鉴于当前变电站工程建设多数为分阶段管理理念, 笔者就施工准备阶段至最后装饰装修阶段来阐述土建施工与电气安装的相互配合与实施。

3.1 施工准备阶段

要做到土建施工与电气安装的相互配合就有必要在施工准备阶段组织电气安装技术人员与土建技术人员共同审核电气图与土建图的情况;审查此二者是否有冲突、矛盾, 是否存在错误或遗漏。务必在这个阶段进行严格仔细的检查, 如果存在问题, 就必须在设计交底时及时提出, 要求设计给予答复, 并做好记录, 这样就有利于把可能存在的错误在施工准备阶段予以解决。其次, 电气工人应当具备良好的业务素养, 对于变电站土建施工图纸应当学会看懂, 并正确理解变电站土建施工进度计划和施工方法。特别是对于一些梁、柱、地面、屋面的做法及其与电气工程相互间的连接方式要能看懂并正确理解。最后, 要求电气技术人员和土建施工人员根据图纸设计, 对工程中的所需材料编制详细的供应计划, 二者的有效配合与协调才能使工程顺利开展工作。

3.2 基础工程施工阶段

在基础工程施工阶段, 电气工程主要应做好强、弱电进户电缆保护管的预留孔洞和预埋管线工作。预留时首先要注意管线的轴线、标高、位置、尺寸、数量及材料的规格是否符合图纸要求;其次要注意有严格防水要求的地下室和基础墙体, 电缆进户保护管应做刚性或柔性防水套管, 一定要在土建做防水以前完成, 避免因电气施工破坏防水层造成后期渗漏;最后, 一定要做好强弱电、水暖、煤气等金属管道的等电位联结。

3.3 结构工程施工阶段

根据土建浇筑混凝土的进度要求及流水作业的顺序, 逐层逐段地做好电管暗敷工作, 这是整个电气安装工程的关键工序, 做不好不仅影响土建施工进度与质量, 而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度, 应引起足够的重视。对于结构工程施工中的任何工序, 都需要做到管理到位。比如, 对于要求自己施工的预留孔洞及预埋的铁件、吊卡吊杆, 木砖、木箱盒等, 电气施工人员应配合土建施工, 提前做好准备。必须配合土建结构施工进度, 及时做好各层的防雷引下线焊接工作。

3.4 装饰装修阶段

建筑工程的主体结构施工完成后, 电气安装工程应与土建技术人员核实施工过程中在内墙上弹出的水平线 (50线) 的准确可靠性。在审核无误后, 才能根据内墙水平线和墙面线 (冲筋) 将开关盒、箱体等安装定位。这其中的任何一道工序都将影响到后期电气设备的正常使用, 因此不能大意和马虎, 必须落实到位。比如在安装灯具、开关、插座等器具时, 安装施工人员定要保护好装饰好的楼顶、墙面, 防止弄脏碰坏楼顶或墙;当电气设备安装完成后再进行土建结构的修补施工时, 应充分保护好安装好的电气器具, 防止损坏、污染。

4 结语

由于变电站建设工程中涉及到的设备众多, 影响因素复杂。那么作为变电站主体组成部分的土建施工与电气安装必须进行合理的施工组织与协调, 才能避免工程完成以后出现各种问题。笔者认为, 我们有必要对变电站土建工程的特点及电气安装的工序进行正确的认识, 才能实现这二者的有效控制, 确保变电站建设的质量达标。

参考文献

[1]白晓娟.变电站土建部分设计中应注意问题[J].农村电气化, 2008.

[2]陈正林.变电站综合自动化的内容和特点[J].才智, 2009.

变电站土建施工与电气工程协调管理论文 篇8

【关健词】施工进度；计划；控制；管理

[文章编号]1619-2737（2016）01-05-632

1. 工程概况和建设条件

1.1工程概况。

察汗乌苏水电站位于新疆巴音郭楞蒙古自治州境内，是开都河流域规划中的第七个梯级电站。本工程主要由混凝土面板砂砾石堆石坝、溢洪洞、泄洪洞、发电引水系统、电站厂房等组成。水库总库容1.25亿m³，电站总装机容量309MW（3×103MW），为一座以发电为主的大（Ⅱ）型水电工程。

本工程混凝土面板砂砾石坝坝高110m，坝顶长337.6m，坝底最大宽度约400m。右岸表孔溢洪洞（洞室溢洪道）布置于右岸岸坡山体内，进口为开敞式溢流堰，洞身断面为城门洞型，出口采用挑流消能。泄洪洞位于表孔溢洪洞右侧，泄洪洞进口进水塔采用岸塔式，出口采用挑流消能。引水发电隧洞采用独立进水口一洞三机供水方式，最大引用流量3×86.9m³/s。主洞长3461.17m，压力钢管段总长348.5m。电站厂房为岸边地面厂房，顺河布置于河道右岸，由主厂房、副厂房、尾水渠、GIS开关站、中控室等建筑物组成。

1.2工程建设条件

察汗乌苏水电站位于中天山南坡的开都河中游狭谷河段，距库尔勒市和乌鲁木齐市的公路距离分别为140Km和482Km，距和静县城92Km；地处干旱严寒地区，极端最高气温38.5℃，极端最低气温-30℃，每年4月至6月为风季，11月下旬至次年3月为封冻期，气候条件较为恶劣，年有效施工期约8个月；另外，工程远离城市和村庄，当地人员施工技术较差，工程建设所需依托的社会条件极差。

2. 施工进度计划的控制

2.1设计施工进度计划的控制。

设计院在察汗乌苏水电站工程施工规划编制过程中，主要从设计的角度，结合砼面板坝和地下工程建设速度快的特点，遵循“早筹备、早开工、早发电”的原则；考虑招投标体制的特点，适当提高施工管理水平；同时考虑到工程地处边疆地区，不利因素较多，施工水平按国内目前的中等水平考虑；另外，工程地处严寒地区，冬季不安排砼施工。确定本工程施工总工期为47个月，其中施工准备期13个月，主体工程施工期26个月，发电收尾期8个月。具体施工进度为：2004年10月开工至2005年10月底截流为施工准备期，2005年11月至2007年12月首台机组发电为主体工程施工期，2007年12月至2008年8月为发电收尾期。此设计进度充分考虑了察汗乌苏的实际自然、社会条件与工程自身特点相结合，特别考虑了当地气候条件，在冬季尽量安排土石方工程，砼工程安排在当年的3月至11月间施工，从而实现了在严寒地区全年施工，大大提高了工程建设速度。

在招标设计中，进一步复核施工规划中的设计施工进度计划，分标段细化进度计划；同时，从总体进度出发，对各标段进度计划进行总体计划和协调。一方面使各标段内部各分部工程间、各工序间在时空上要相互衔接和协调；另一方面要使各标段间的施工进度计划在时空上也要相互衔接和协调；特别是在关键线路上的关键工程，更细致计划施工进度。本工程的关键项目有两项，一是导流洞工程和大坝工程，二是厂房工程。导流洞工程的完工是大坝工程开工的前提条件，厂房工程是实现首台机组按期发电的关键；因此，如何处理好它们之间的关系是实现总体进度计划的前提。

2.2施工进度计划控制。

在招标过程中，业主根据施工规划、招标设计和现场实际情况，进一步调整进度计划，以适应当前实际情况；同时在招标文件中明确各标段的进度计划要求，提出控制性节点进度计划。在控制性节点计划编制过程中，在满足工程总体进度的情况下尽可能留有余地，并与实际施工时段、气候条件等进行综合考虑，以确保控制性节点进度计划的可行性。察汗乌苏水电站大坝工程最大坝高110m，总填筑量约410万m³，考虑河道截流在2005年11月下旬，两岸趾板基础和各进水口原计划在2005年12月底完成，而实际预计在2006年3月底完成，根据工程实际现状，在招标文件中及时调整控制性节点进度计划，大坝填筑开始节节调整到2006年3月，2006年底大坝一期坝体填筑完成。事实证明，当时节点进度计划的调整符合实际施工进度情况，避免了施工资源的浪费和承包商的索赔。

在评标阶段，详细审查承包商的投标进度计划，其进度计划的详细程度和合理性直接影响合同进度计划的签订。此时进度计划的审核要详细到分部工程，从分部工程的工程量和施工条件入手，核实拟投入的施工源情况，分析其可能达到的施工强度，以进一步核实其分部工程的计划进度是否可行。

在开工前的施工组织设计中，督促监理详细审查实际施工总体进度计划，此时进度计划要求尽可能详细。一般在此阶段，施工单位技术力量准备不足，各项准备工作较多，又繁杂；对施工组织设计不重视，经常照抄投标文件中的施工组织设计，难以满足施工要求。此阶段的施工组织设计是今后施工管理的基础，特别是进度计划的控制，显得尤为重要。察汗乌苏水电站工程各标段开工前的施工组织设计先由施工单位提出，交由现场设计、监理和业主审核，各方从不同的角度来分析其施工组织设计，控制期计划进度。设计主要从设计意图、施工程序、确保施工质量、供图计划等方面来分析其合理性。监理从实际施工条件详细分析其施工资源情况、施工能力等能否满足合同要求，从施工方案分析其施工进度是否可行，提出综合进度控制措施。业主需要从物资设备供应、社会条件、自然条件等方面提出控制进度计划。各方提出控制进度计划后，在合同的原则下与施工单位进行协商终、分析，最终确定控制进度计划，作为施工进度控制的依据。

3. 施工进度控制与管理

察汗乌苏水电站工程在建设过程中的施工进度控制与管理方面，主要在以下几方面加强了控制与管理：

3.1坚持做好计划进度执行情况分析，加强计划进度的执行管理。

按批准的总体施工进度计划进行进度控制，同时按季、月、周分别明确阶段进度计划，并报监理审批。严格按批准的进度计划执行。在执行过程中，总因各种因素造成不能完成进度计划，在各阶段分析清楚进度滞后的原因，明确各方的责任，参建各方为此要承担相应的责任，并根据实际情况通过会商的方式确定下阶段的进度计划。由于施工单位的原因，需要采取赶工措施的，要具体研究其赶工方案，确保按期完成下阶段计划；由于自然条件、业主供货及管理等方面原因，在下阶段进度计划中予以补偿、调整。总之，在进度计划执行过程中加强进度执行管理，分清各方责任，执行好各阶段的进度计划；使参建各方明确各自在施工进度计划执行过程中的责任，消除了参建各方之间由于责任不清而产生的矛盾，更有利于进度计划的执行。

3.2加强监理在进度管理中的责任。

实行监理进度计划报备制度，即监理根据已批准的各施工单位的进度计划，编制监理进度控制计划，并报业主核备。在监理周报、月报、季报和年报中对上阶段进度计划进行分析总结，提出解决措施；并安排下阶段进度计划。监理工程师对工程实际进度、施工质量、完成工程量进行及时检查，定期以报告的形式反映工程形象、完成工程量及主要地质与施工问题等；业主根据监理报告定期检查其落实情况作为考核监理进度管理的依据。

3.3加强进度计划细化管理。

根据合同控制性工期的安排，编制施工总进度计划和年度施工计划，在基础上不断细化，进一步编制月进度计划和周进度计划；同时，对物资、设备、人力等资源等进行细致的计划，以满足进度计划要求。根据各施工单位在投标时的承诺和现场具体情况，不断监督检查施工单位所投入的施工设备型号及数量和施工人员数量，以确保现场施工所需的正常设备和人力资源满足计划进度要求。在每个单项工程施工前，要求施工单位编制详细的施工方案（含施工措施、投入设备及人员、施工进度安排等），并及时进行审批；对于比较复杂的施工方案，则由监理工程师组织设计、业主和施工单位共同审查，以确保施工方案的可行性。每月召开月度生产会，对上月进度完成情况进行认真分析总结，明确存在的问题和责任；如因施工单位原因造成进度滞后，则要求施工单位制定有效的赶工措施报监理工程师批准，在后续施工中严格按批准的措施进行全面的检查落实；如非施工单位原因造成进度滞后，关健工作滞后要采取赶工措施，并给予施工单位补偿。结合工程现场实际情况，及时协调或避免各标段之间的干扰带来对施工进度的影响。

3.4加强设计供图计划、物资设备供应计划管理。

根据施工进度的安排，提前做好设计图纸的需求计划和物资设备需求计划，以及协调设计解决设计图纸中不明确的问题，尽量减少和消除图纸、物资和设备对工程进度的影响。在工程开工前，根据施工方案及进度计划，作好设计供图计划和物资设备供应计划；施工单位在报施工组织设计中申报需图计划和物资设备供应计划，经参建各方共同分析确定；需图计划经监理审核后报设计院，设计院根据需图计划安排设计进程；业主物资部门根据物资设备供应计划进行适时供应。在计划实施过程中，要求施工单位和监理根据工程实际进度情况及时调整供应计划，以保证不影响施工进度计划的执行。在供图上根据施工要求不断与设计院联系，催促及时供图；做好设计联络工作，特别是做好设计院与设备厂家的联络工作，开好设计联络会，确保设计周期。在物资设备供应上，察汗乌苏水电站工程地处偏远，物资设备的运输较为困难，在供应计划上更需要加强管理；在计划上更需要详细和可行。

总之，察汗乌苏水电站工程2004年10月开工，2005年11月截流，2007年10月下闸蓄水，2007年12月首台机组发电，2008年4月、7月第二台、第台机组分别发电；在进度控制与管理上主要根据工程实际，在工程各阶段加强了过程控制与管理，并不断细化进度计划管理，有效进行了进度的计划控制与管理；在如此恶劣的自然条件和极差的社会条件下实现河道截流二年后首台机组发电的佳绩；提前完成了发电任务，创造了较好的社会效益和经济效益。

参考资料

[1]《察汗乌苏水电站工程可行性研究报告》 西北勘测设计研究院

论工程施工协调的重要性 篇9

作者：黄亮

摘要：协调在不同领域，不同行业有着不同的表现，它既是一个静态的状态，又是一个动态的追求完美的过程，或者说它既是一种结果，又是一种过程，而完美即包括结果的美，也包括过程的美，本文主要对工程施工中的协调过程进行论述。

关键词：协调 管理 工程 组织 原则

1 协调工作在整个工程建设中的重要性

1.1 协调工作的作用和意义

人类社会自从有了管理以来，就有了协调，协调是管理不可分割的一个要素。法国管理学家亨利·法约尔明确地将企业管理的活动分为计划、组织、指挥、协调和控制五大要素，随着实践的深入，人们发现协调贯穿在其他四种要素的过程之中。三个和尚为什么没有水喝？我们可以认为三个和尚组成了一个组织，而一个组织如果要运作，就必须要有管理活动，这里面每个和尚都有自己的目标即每天都有水喝，这也是这个组织的共同目标。为了达到这个目标，就必须有人专门负责安排，即一个人挑水还是两个人抬水（在现有的可利用工具和资源基础上）。根据上文提到的协调的定义，我们可以断定这就是一个简单的协调过程。三个和尚没水喝的原因是他们彼此之间相互依赖,没有形成共同的价值观，这就需要专门人员进行管理，即对他们的挑水工作进行协调管理，比如制定值日表等。社会系统学派代表人物巴纳德将组织定义为两个或两个以上有意识协调活动的人的协作系统。众所周知一个乐队演奏的好坏，关键在于乐队的指挥，即他起着一个协调的作用。

1.1.1 协调工作有利于加快进度

一个工程项目中的许多单位工程通常是由不同的专业工程组成，需要不同的专业队伍完成，这就存在着不同专业队伍间的相互衔接、相互协调的问题。如果各专业队伍之间出现扯皮、互相推诿或某一专业队伍出现工期延误，都会影响建设总工期，这就需要项目经理进行组织与协调，使各专业队伍间的衔接工作顺利进行，减少因返工而造成的时间耗费，保证工程建设按计划工期顺利实施。

1.1.2 协调工作有利于提高工程质量

通过协调工作，使施工进度控制在适合的范围内以保证工程的质量，比如砖墙砌的过快，往往灰逢厚度不够造成墙体开裂。工程质量是一种综合效果，不是简单的1+1=2的问题，即土建方认为土建质量好，安装方认为安装质量好，但并不意味着综合质量好。因此通过协调各专业交叉部位的工作，可以减少因返工而对工程质量带来的隐患。

1.1.3 协调工作有利于控制工程投资

通过项目部或监理单位的协调工作，在一定程度上能使施工的方案得到优化，减少因不协调问题带来的额外费用，这样对于工程整个的投资产生了有利的影响。

1.1.4 协调工作有利于合同管理

虽然现在的工程项目建设活动通过合同来约束或管理，但也难免会在某些地方产生争议，因此必用协调来减少争议的发生。

1.2 协调工作的原则

原则是说话或行事所依据的法则或标准，所以协调工作也离不开一定的原则。

1.2.1 协调与控制目标一致的原则

在工程建设中，应该注意质量、工期、成本、环境、安全的统一，不能有所偏废。协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、成本、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。

1.2.2 计划原则

凡事预则立，不预则废。做任何事情都要有一个计划。工程项目主管人员要提前编制进度计划，确保各承包商进场的时间，实现整个建设工作条理有序；提前确定哪些地方需要重点协调，以保证协调工作事半功倍。可见落实了计划原则，就是抓住了协调工作的根本。

1.2.3 事前协调原则

道教认为天地万物从“无”中生有，工程建设其实体也是一个“无”到“有”的过程，协调工作的主要任务就是处理这从“无”到“有”的过程中发生的问题。因此要更好的做好协调工作，就要在事情发生之前协调，这也就要求管理者要有很强的预见能力。

1.2.4 分级协调原则

分级协调有利于协调工作具体的完成，各级责任明确，将协调工作顺利地贯彻落实，各单位内部的协调事项要各自解决，禁止下一级协调事项提交上一级处理，

同样应由少量人员协调的事项不应提交全员协调。

2 如意家园工程协调问题的提出及原因分析

建设项目实施过程中，在工程设计中往往很少考虑到现场施工技术的难易程度，使得图纸的变更导致工程暂停；施工过程中各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。另外项目组织结构设置不合理，管理人员各自为政，没有考虑到项目的整体利益。组织中人员的素质参差不齐，工作方法不同等都可能导致施工过程中协调问题的产生。

2.1 协调问题的提出

笔者对如意家园工程项目施工现场进行了相关调查，发现施工中存在如下一些不协调问题：

（1）专业交叉作业不协调问题：钢筋工绑扎好钢筋后，水电工铺设管道时，破坏了钢筋的位置，致使钢筋工需调出人工整理，耗费时间、人力；木工支完模板后，留下的材料垃圾不进行清理，钢筋工也认为不是自己份内的工作，也不清理，就直接绑扎钢筋。钢筋绑扎好后，管理人员命令木工清理时，显然增加了清理难度；瓦工砌完砖墙，还没来得及清理现场，木工就迫不及待地进入施工现场，支梁柱模板，人数过多造成施工不便，另外导致安全隐患的产生。

（2）各部门之间的协调问题：材料供应比如砖的供应，因供应商不同，导致砖的尺寸相差过大，瓦工不容易控制砖墙的标高；工程款发放的及时与否与工人工作积极性有着密切关系，如意家园28号楼面浇筑完后十多天（约定是浇筑完楼面一周内付本层工程款的百分之八十）没有付给工人的工资，致使人心涣散。

（3）组织管理方面的不协调问题：各工种工人在工作的时候，技术员不在现场指挥、检查，当工人工作完成之后，技术员才发现错误，通知工人修改，耽误时间；项目部开会主要是针对工程质量，进度等，对协调问题重视不够；负责进度的管理人员要求瓦工砌砖墙加快进度，忽略了墙体的质量。而质检员则要求瓦工放慢进度保证质量。两者的管理工作产生分歧。

（4）人员主观方面的不协调问题：塔吊司机不按时上班，建筑材料不能及时运到现场，使木工与钢筋工无法施工；有些操作工人的年龄较大，虽然工作经验丰富，但他们头脑中有一种封闭式的思想，即认为以前是这么干的，现在还这么干。这样对管理的发展产生不利的影响，管理人员也无法将新的管理理念贯彻到工作中去。

2.2 从技术质量的角度分析

首先，现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，有建筑、结构、水电、采暖、通风、消防、智能化系统等。这些专业以同一建设项目为载体，每一个专业有自己的特定要求，同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。建筑设备日益复杂化，产品种类多，技术参数多，同时安装的技术、质量要求也越来越高。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节，如果考虑不周，容易产生协调问题。再者，由于现代建筑的个性化、单一性，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这也就增加了技术工作的难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。

2.3 从管理的角度分析

管理是一种思想，也是一种艺术，参与工程建设的管理人员在管理方法上可以另有各自的想法，所以这给协调工作带来很 烦，造成众口难调的局面。

每一个工程项目都是从酝酿、构思和策划开始，进而通过可行性研究，论证决策、计划立项之后，进入项目设计和施工阶段，直至竣工验收，交付使用或生产运营。在这一过程中，各阶段各环节的工作，彼此相互联系，承前启后，有其内在的规律。因此，遵循基本建设程序，严格照章办事，是很重要的，否则，必将在项目的实施过程中引起一系列的问题。

3 加强协调管理的具体措施

3.1 专业方面的协调

当工程同时有几个工种施工时，应根据每个工作面的开、竣工时间和安装路线，充分考虑各个施工单位的流水作业，即可以使工程进度得到保证，又能充分的利用人力资源，避免浪费。施工时要严禁发生争抢工作面的现象，除审核施工单位在总计划中的安排外，还要求其做最短的协调计划，某个工作面谁先进入，谁跟进，何时进，何时退，都需明确规定，对于因某种原因而造成工期延误的。要求施工单位采取措施抢回，否则影响后续单位施工，要使施工始终处于有序、受控状态。

相关施工单位要了解统一标高（包括地面完成面标高及吊顶完成面的标高），轴线不能混乱，各专业单位不能随心所欲的自定标高。否则积累误差会导致恶果。标高应以建筑标高为准，结构标高，各安装标高与其一致。应督促总包单位技术负责人做好标高交底工作，确保各施工单位在施工现场标高统一。

检修工程协调管理 篇10

(一)施工准备管理

施工准备管理的工作内容包括:

(1)熟悉施工单位编制的工起施工进度表，并填制安全联络单，交点检作业长确认之后，送施工单位做施工安全准备工作。

(2)组织召开定时检修准备会，讨论相互协调和相互配合等问题，熟悉并确定工程效率班编制的工程施工综合进度表。

(3)落实检修所需的备品备件和工程用料，至少在施工前一天准备好，并组织运送到施工现场。

(4)准备好检修专用工器具。

(5)向施工人员介绍情况，进行现场说明和施工交底，

(6)确认检修作业班的检修作业标准。

(7)施工开始前，三方组织(点检，检修，生产)要进行安全作业联络，办好停，送电手续和危险区的安全作业手续，对开关阀门的切换位置及安全预防措施(如防火，防爆，防毒等)确认挂检修牌，贴安全封条。

(二)施工协调管理

施工协调管理包括以下内容。

(1)协调工程进度，相互配合及吊车公用工具的优先使用;

(2)参加工程中间会议，检查施工进度执行情况;

(3)参加试运转会议，做好试运转的准备工作。

(三)完工确认管理

完工确认管理包括以下工作内容。

(1)施工完毕，会同三方(总检，检修，生产)确认启封摘牌，办理验收手续;

(2)参加定(年)修研讨会;

浅谈配套设备与装饰工程协调施工 篇11

【关键词】整体效果；穿插协调作业；视觉美观；人性化疏导布控

随着社会的发展和先进技术的不断出新，使得装饰工程日益拓展，要想创造精美成品的建筑，不光有建筑设计中独特的工艺美术效果、建筑材料的选择、工程质量控制做为关键工序，装饰与各专业配套设备安装的穿插作业施工也是创造精品的关键之一，它在建筑设计进行二次精化整体效果中起到举足轻重的作用，它是设计理念和工程理念的完全执行。配套设备是指水、电、消防、监控、空调、通讯等等专业设备的简称；管道包括生活冷水、生活热水、排水、消火栓、喷淋、空调冷热循环水、通风等等管道；桥架包括强电桥架、弱电桥架，强电、弱电、消防、监控、通讯、电话、电视等等管线敷设。

一、加强现场施工管理的措施

配套设备与装饰工程之间的衔接问题是施工过程中的难点之一，这需要各部门的通力配合。作为施工企业，首先应该从领导层面上加强责任意识，并且加强组织机构的建设。所谓优秀的领导团队，应该具备较高的组织能力、技术业务水平、施工管理经验、质量责任意识、熟悉施工工艺以及施工标准、能够指挥具体的施工工作，能够让施工团队产生核心凝聚力。从优化施工的角度来看，加强现场施工管理应当从以下几方面入手：（1）优选施工人员组建项目部。为了确保施工质量，就必须建立起一个高效的项目管理机构。项目部作为项目管理的核心机构，应该挑选精兵强将。在项目部用人的问题上，一定要注重以下几点内容：首先施工人员应该具有丰富的施工经验，对于施工过程能够做到全程掌握，对于具体的技术问题必须了然于胸。由于施工质量会受到多种因素的影响，控制好负面因素是项目最终能够成功的关键，因此对于参与工作的每一个人员都应该做好管理工作。同时，对于缺乏现场管理经验的人员，一律不能够安排在领导岗位上。再者，必须加强培训工作，提高施工人员素质。（2）施工材料的控制。装饰工程所涉及的材料种类十分众多，材料管理是确保施工顺利的重要环节。材料管理应该从材料的选购开始，对于大宗材料的选购，必须考虑到成本因素，根据不同供货商的报价选择价廉物美的产品，从而降低工程成本。材料在进场前必须进行严格的检测，检测合格后方能够进场，进场材料必须做到信息登记工作，并且存在着指定的位置，由专人负责监管。在材料的使用上必须采用限额制度，以防止材料的浪费，施工人员领取材料必须填写领料单，库管员按单发货。对于一些易碎或是贵重材料，应该采取一定的防护措施，由专人负责管理。在使用过程发现，材料不符合标准或是存在质量问题，应该及时退库，与供货商取得联系，及时更换，以防止将不合格的产品用于施工之中，造成施工质量问题。（3）成品保护的问题。成品保护是施工工序中最后一道，也是最为关键的一道。装饰工程的成品保护工作应该从两方面入手，一是主动防护，对于一些容易受到影响的部位，应该加强防护。二是被动防护，毕竟装饰工程涉及方方面面，很难预料到那部分会受到影响，因此，在配套设备施工时，应该针对其工艺特点，对装饰部位进行适当的保护，将影响减少到最低程度。

二、装饰工程的前期工作应注意的问题

（1）设计院给各专业出施工图时，必须按国家设计规范、施工验收规范和甲方提供机电设备系统基本需求进行设计；图纸内容要细腻、严紧、思路明确、管道排列布位要科学；设备层或设备间都要出系统图，管道标高、位置、排列、走向要有逻辑性；在间道内的管道、桥架叠加纵多处，要绘制出吊顶内《管线综合布置剖面图》，提前构思出管道互相躲让的方案，这样可减少或避免各专业施工时产生管道碰撞后再拆改或变更等现象。施工过程必须严格按照图纸的规定，如果的确存在需要变更的情况，需要及时通知相关技术人员，对其进行实地勘测，并且上报给项目部门，经过同意后修改图纸，并且进行备案。（2）应先将隐蔽工程做好。各专业在装饰前，完成隐蔽工程的预留预埋，将线管、线盒敷设到位，并做好隐蔽前验收记录；管道要将系统安装到位，隐蔽前做好压力、通水试验，并做相关验收记录；风道要做漏光、风速试验，并做好相关验收记录；需要保温的管道，在装饰吊顶前全部完善。（3）预留预埋的重要性。管道穿楼板或过墙时，必须做预留孔洞、预埋套管，这样不仅便于之后的施工，能够有效地减少大量洗孔和剔凿，保护主体结构不受损害，并且维护外墙的美观。同时，管道在穿楼板或墙体后，要做好孔洞封堵，避免失火时，浓烟从孔洞传至别处；需做防水的部位，必须做闭水试验，可避免以后以后结构的渗漏现象。（4）装饰设计要满足现实技术要求。出装饰施工图和装饰效果图时，装饰设计方需将各专业现完成工程量和预留预埋的情况考虑布置图，避免各专业与装饰图中设备部位不符，进行大量变更或拆改。例如，天津医科大学肿瘤医院住院楼扩建工程、天津医科大学总医院住院楼工程、天津市铜锣湾广场一期工程酒店部分等项目中的装饰工程效果图，都是以美术学、豪华典雅、自身风格为题材，反映装饰部位的精装艺术，等工程装饰完工后，现状完全改变了原效果图的宗旨，原因就是装饰效果图中没有将各专业的设备参考在内，使得效果图与实物不符。

三、施工过程中装饰工程的效果控制

（1）装饰工程在施工过程中对各专业设备安装，进行人性化疏导布控。为了装饰工程的整体效果，装饰施工图将装饰吊顶上的喷淋头、火灾报警探测器（烟感探测器或温感探测器）、应急广播（或背景音乐广播）、照明灯带、风口、通讯接收器（联通、移动、小灵通等通讯接收器）、监控摄像头等设施的间距位置进行开孔定位布控，只有装饰给了设备安装位置，才能有效地控制各专业施工方盲目施工。例如：天津医科大学肿瘤医院住院楼扩建工程在装饰工程施工吊顶时，由于没有安排各专业设备的安装位置，使得吊顶上的喷淋头、烟感探测器、灯带等设备远近不统一（有隔两块吊顶板的，也有隔一块吊顶板的），这样使人们在视觉美观上有所降低。（2）要有预见性的设置装饰吊顶上设备的检修孔。装饰工程吊顶施工中，如遇铝扣板或大板吊顶时，必须在管道系统阀门处、清扫口、防火阀等等的位置，按规范要求合理、适用、美观地设置检修孔，以便捷进行设备调试、日常维修，还要求检修孔达到装饰整体效果。（3）在酒店装饰工程中，每个客房内的玄关处，应注意玄关吊顶上设备的合理布置。例如，天津市铜锣湾广场一期工程酒店部分客房内，每户门口的玄关上方，在近几平米的范围内有风机盘管的回风口、消防广播、照明、喷淋、为吊顶内设备维修预留的检修孔等等布置，装饰公司应人性化疏导布控，将上述设备位置的孔洞进行预留。

四、装饰工程墙体应考虑的问题

（1）后砌墙上的过墙套管施工，也是保护墙体质量的重要环节。在砌筑墙体时，土建最好和各专业施工方配合，在砌墙时将管道套管预埋好，这样可避免管道安装过程中，再大量的反剔凿，由于剔凿的震动是很容易使墙体受损或拔裂的，因而造成装饰后经常出现的墙体有裂痕现象；又由于反剔凿，还需要安排人力进行灰土和碎砖的清理，还要进行管道安装后的墙体孔洞大量修补。（2）现在有的工程，消火栓箱在后砌墙上暗装时，有的墙体是200mm厚度的，很难将箱体暗埋上，因此建议土建在砌墙时留有预留井。消火栓箱装饰板消火栓立管。这样可避免室内或间道内出现明管和部分无法隐埋的箱体，也可使酒店装饰美观化。（3）采用规律性、统一性较强的手法，密切的联系各专业和装饰墙体的精神功能，二者应取得协调统一，充分考虑结构造型中美的形象，把艺术和技术融合在一起。因此我们考虑到，墙体上所有的预埋线盒、接线箱、暗装消火栓箱等等，必须在墙体刷浆前或粘贴壁纸前，校正盒、箱位置，并管线安装或敷设完善，待刷浆、粘贴壁纸工序完成后，再安装面板和箱体的门面。各专业的线盒、火灾报警的手报按钮、卷帘门的启停按钮等等的线盒预埋时，均可统一标高。例如：220V电源插座、电话插座、电视插座等等均为距地300mm位置。