某工程可行性研究报告

某工程可行性研究报告（共8篇）

某工程可行性研究报告 篇1

关于并购上海建筑装饰工程有限公司可行性分析报告

一、背景

随着我公司的房地产开发规模逐步扩大，如何在尊重税法、依法纳税的前提下，做好税负筹划工作已成为值得思考的重要问题。并购具备一定施工资质等级的施工企业，合理加大房地产开发项目的税前成本额，减少应纳税额，可以达到降低企业税负的目的。

装修装饰工程公司在各地市场准入制度相对宽松，并购这类施工企业，可控性较强。上海建筑装饰工程有限公司规模不大，股权结构简单，属于私有企业，股权转让无需经过政府设立的交易平台，只要双方协商一致即可进行股权转让，且该公司企业资格较好（二级资质，资格人员齐全），综合各种因素，我们认为，该公司具备作为我公司并购目标的基本条件。

二、目标公司基本情况

1、概况

公司名称：上海建筑装饰工程有限公司

注册资本：

注册地址：

法定代表人：

公司类型：

经营范围：建筑装潢、幕墙装潢施工，建筑设备租赁，建筑材料、建筑机械、建筑五金、卫生洁具、电气设备的批售，水电安装，装潢设计的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。

资质等级：建筑装修装饰工程专业承包二级

营业期限：2000年12月6日至2014年十一月七日

2、股东及控制情况

公司由两名自然人股东出资组成，其中出资255万元，股权比例占51%，出资245万元，出资比例49%。

3、财务、债权债务及对外投资担保情况

本次洽谈仅处于意向阶段，并未委托财务审计和尽职调查，对该公司的财务、债权债务及对外投资担保等情况需要在并购决策后进行进一步深入工作。据该公司负责人介绍，公司目前的财务状况良好，对外没有债务，不存在欠税。

4、合同履行情况

公司目前有两项合同尚未履行完毕，一项装饰工程施工合同（属于其他单位挂靠）处于质量保修期阶段，发承包方正在进行结算，合同结算额约500多万元，预计在2个月内完成工程结算；一项技术服务合同（固定合同金额50万元）将在年内履行完毕。

5、组织结构

公司建立了股东会、执行董事、监事及经理等组织结构。股东会由两名股东组成，执行董事任法定代表人，设立监事一名，聘任经理一名。法定代表人现为。

6、资格情况

公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、施工资质等级证书及安全生产许可证齐全且处于有效期，但资质等级证书和安全生产许可证中的法定代表人需要办理变更。

公司专业资格人员齐全，其中具备安全员A证一人（企业负责人），安全员B证六人（项目负责人），安全员C证五人（安全生产管理员）。

7、员工情况

据企业负责人介绍，与该公司签署劳动聘用合同的员工共有5人。

8、企业纳税情况

公司所在地实行代征制，施工企业开具发票时，税务部门即征缴相应税款。公司应缴纳的建筑安装类税率（包括营业税、城建税、教育费附加、河道费、地方教育附加、所得税）为营业额（开票额）的5.21%，销售类（增值税）税率为营业额的3%，服务类（营业税）税率为营业额5.35%。

三、并购方案设想

1、并购主体

从操作层面来看，上海投资有限公司和上海置业有限有公司均可作为并购上海某建筑装饰工程有限公司的并购主体，公司可以从并购决策程序、并购后的管理等综合因素确定其中之一作为并购主体。

2、并购程序操作

公司决策并购意向后，可尽快与上海某建筑装饰工程有限公司签订并购意向书，并委托进行财务审计和尽职调查，全面、翔实掌握上海某建筑装饰工程有限公司的情况，为下一步的实质性谈判和并购协议签订打下良好基础。

3、并购股权比例

通过与上海某建筑装饰工程有限公司负责人初步接洽，对方希望并购后

仍保留公司5～10%的股权。鉴于并购完成后，对上海某建筑装饰工程有限公司的整合工作将有一段时间的过渡阶段，为顺利完成整合工作，原股东暂时保留一定比例的股权具有一定的积极作用。

4、并购价款

上海某建筑装饰工程有限公司负责人提出转让价款为100万元，我公司可就转让价款在财务审计和尽职调查完成后进行进一步谈判。

四、并购效益分析

并购完成后，我公司各开发项目的部分装修装饰工程和材料设备采购可通过直接或间接方式与上海某建筑装饰工程有限公司进行交易（工程施工或材料设备购销），通过适度加大成本、延缓办理工程结算及利用行业之间的税种和税率差别等合法手段，减轻开发项目的整体税负（详见附件一）。

同时，还可以通过公司关联企业之间管理费的合理调配，在遵守财务会计准则和税收制度规定的前提下，用足企业税前准予扣除的项目，减轻企业和公司员工税负。

五、并购风险及规避措施

1、目标企业的财务、债权债务等风险

鉴于仅与上海某建筑装饰工程有限公司负责人进行了并购意向交流，对该公司的财务状况、债权债务状况、合同履约情况、职工情况、诉讼情况等方面的了解较为粗浅。为此，公司一经决策并购该公司，可聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构予以指导或操作。

2、整合过渡期资格人员流失风险

保有施工企业的资质，必须保证并购企业具备专业资格人员的数量。并

购上海某建筑装饰工程有限公司，原有资格人员可能对企业的发展缺乏认识，部分人员会跳槽。为此，公司一方面可通过并购谈判，要求对方在并购后确保资格人员在上海某建筑装饰工程有限公司的延续时间；另一方面，公司需积极物色具备资格的人员，确保资格人员的数量，实现并购后的顺利过渡。

六、建议

上海某建筑装饰工程有限公司作为房地产开发项目税负筹划的并购目标公司，壳资源较好，并购成本低，可以作为我公司并购的重点目标。建议先与上海某建筑装饰工程有限公司签订并购意向协议，制订排他并购条款，同时委托进行财务审计和尽职调查，并根据审计及调查结果进行实质性谈判。

2011年5月30日

某工程可行性研究报告 篇2

1 绥化市城网现状

绥化市城网主要由220k V绥化变电站、66k V西郊变、66k V南郊变、66k V东门变及66k V铁路变供电。220k V绥化变电站电源由哈尔滨第三发电厂经220k V三康线路到康金一次变电站, 又经220k V康绥线路送至绥化变电站, 绥化变电站主变容量为240MVA (90+150) , 电压等级为220/66/10k V分别以66k V向市内66k V东门变、西郊变、南郊变等二次变电站供电;城区内66k V变电站之间除南郊变至东门变、西郊变为单回联络线外, 其余变电站之间为双回线联络, 线路大多为LGJ-150导线。绥化市城网内目前只有一座220k V变电站, 当220k V绥化变故障退出后, 市内负荷电将失去主电源, 66k V东兴线只能带部分负荷, 不能满足供电可靠性要求, 市内急需建设一座220k V变电站。

2 电力负荷预测

绥化市城市建设用地在现有20.3km2的基础上向西、向南梯次滚动发展, 人口26.3万人。2005年发展到3020.3 km2, 人口38万人。远期2020年发展到642920.3km2, 人口48万人。绥化市将建设成为政治、经济、文化中心及重要的交通枢纽和物资集散地。以招商引资和大工业项目建设为举动, 加速构筑新型工业体系等因素, 导致绥化市电力负荷增长较快。根据绥化市城区历年负荷现状及负荷增容情况, 对城区2005-2010年负荷发展进行了预测, “十一五”期间网供最大负荷平均递增率预计为10%, 供电量平均递增率为13.7%, 到2010年预计绥化城区最大供电负荷为117.9MW, 供电量为3.9×108k Wh。

3 电力、电量平衡

3.1 绥化市城区电网电力平衡。

本工程为2×12MW, 计划于2009年末投产1台、2010年投产1台。由近几年的电力平衡表可知, 2006年缺电75.6MW, 2009年本工程投运后, 仍不满足用电需求, 2010年运行方式下, 缺电97.5MW。

3.2 绥化市城区电网电量平衡。

在电量平衡中, 本工程年运行小时数按6000h, 投产当年按3000h计算发电量, 第二年按6000h计算发电量。据此作出绥化市城区电网电量平衡表, 由该表可知, 绥化市城区电网2006年缺电量2.11×108k Wh, 2009年本工程投运后仍不能满足需求, 2010年缺电量2.46×108k Wh。

4 电厂与系统的连接

根据绥化市城区电网的现状及本工程的装机规模及厂址位置, 以1回66k V线路接入系统比较适宜, 初步考虑1回66k V线接入规划的220k V永安变。

电气主接线。本期工程装机2×12MW, 发电机与变压器成单元接线, 66k V系统建议采用单母线形式, 并以1回66k V接入系统, 主要向绥化市城区供电。

5 系统继电保护

5.1 一次系统概况。

本工程新建两台12MW机组, 采用单元连接方式接入本厂66k V母线, 以1回66k V线路接入系统。厂内66k V配电装置可预留双母线接线配置。

5.2 系统保护配置方案。

5.2.1电厂1回66k V线路配置微机型保护装置1套, 保护原理将根据接入系统报告确定。5.2.2电厂侧配置微机电网解列装置1套, 该装置具有失步振荡解列以及频率电压控制功能, 在电厂出现失步振荡等异常状况时, 自动跳开发变组断路器, 使发电机与系统解列, 保证电厂和系统的安全稳定运行。5.2.3为了迅速、有选择地切除母线故障, 在电厂66k V母线配置微机母线保护柜1面, 该柜具有比率制动特性的分相瞬时值电流差动保护、复合电压闭锁、母联充电保护、母联过流保护、母联失灵及死区保护。

6 系统通信

6.1 通道要求。

根据《小型火力发电厂设计规范》规定, 发电厂与调度端应具备1条可靠的调度通道, 因此本工程将在该电厂与其调度端间建立1条可靠的调度通道。6.1.1通信方式。本期工程通信方式拟采用光纤通信方式。光纤电路选用SDH制式, 传输等级STM-1, 传输速率155.520Mbps。本工程发电厂侧配置1套STM-1光传输设备, 1套PCM复用设备, 1面综合配线架。6.1.2通信电源。本期新上通信设备采用直流供电, 配置1套-48/150A高频开关电源, 2组300Ah免维护蓄电池。

6.2 厂内通信。

6.2.1生产管理通信。发电厂建成后, 配置1套程控电话交换机, 容量为60线, 并在各生产管理岗位安装电话机, 以满足电厂生产管理通信的需要。6.2.2生产调度通信。发电厂建成后, 配置1套调度电话交换机, 容量为60线, 并在相应的生产调度岗位安装调度电话机, 以满足电厂生产调度通信的需要。6.2.3通信电源。本工程厂内通信设备与系统通信设备共用1套直流电源系统。

7 调度自动化

7.1 调度自动化现状。

绥化地调的能量管理系统为南京南瑞自动化公司的SCADA系统, 此系统由双前置机、双后台机组成Ethenet网, 系统主要具有SCADA、远程计算机通信、DTS等功能;同时绥化地调也具有自动计费系统。

7.2 调度组织关系。

该电厂建成后, 电厂的总装机容量达到24MW。由于电厂接入系统未审查, 按照调度管理有关规定, 该电厂暂按照归属绥化地调调度管理, 远动信息送往绥化地调。

7.3 远动信息。

7.3.1遥测量。发电厂发电总有功功率、总无功功率;发电机出口有功功率、无功功率、机端电压、电流、有功电能量、无功电能量和功率因数;主变压器高压侧有功功率、无功功率、电流、有功电能量和无功电能量;高备变有功功率、无功功率、电流、有功电能量和无功电能量;66k V线路有功功率、无功功率、电流、有功电能量和无功电能量;66k V母线电压、频率等。7.3.2遥信量。断路器位置信号;隔离开关位置信号;保护动作信号;全厂事故总信号等。

7.4 调度自动化系统配置。

为了满足绥化地调的调度管理要求, 在电厂应配置一套计算机监控系统, 实现遥测、遥信功能, 模拟量采用交流采样, 主要采集:各级母线电压;线路、主变、高备变的电流和有功功率及无功功率;发电机有功功率、无功功率及有功电能;厂用电系统的电压、电流、有功电能等参数。开关量主要采集断路器、隔离刀闸、各种保护异常及动作状态情况等。

7.5 远动通道。电厂与绥化地调之间采用光纤通道。远动通道由发电厂接入系统通信部分考虑。

8 结论

建设生物质电厂, 建设结构合理的电力系统不仅有利于电能生产、集中管理、统一调度和分配、减少装机容量、节省动力设施投资, 而且有利于地区能源资源的合理开发利用, 更大满足该地区日益增长的用电需要。

摘要：电力系统是由发电、输电、配电和电力用户等组成的整体, 它的功能是将一次能源转换成电能, 再经输送和分配到用户的一个统一系统。为实现这一功能, 电力系统在各个环节和不同层次上还包括保证其安全可靠运行的继电保护装置、安全自动装置、调度自动化系统和电力通信等相应的辅助系统。

关键词：秸秆发电,再生能源,辅助系统,继电保护,经济,稳定

参考文献

[1]李林川.电力系统基础[M].北京:科学出版社, 2009, 6.[1]李林川.电力系统基础[M].北京:科学出版社, 2009, 6.

某工程可行性研究报告 篇3

成都市某模塑科技有限公司是集工业设计、塑料模具设计制造、注塑加工、喷涂和技术服务于一体的综合性模塑企业，注册资金1.2亿元，厂房面积11万余平方米，员工2500余人，属国家高新技术企业。为适应逐步增加的市场需要，提高自身产能，结合项目地理位置、气候、市场需要等因素对公司注塑加工及喷涂加工项目扩建可行性进行综合分析，分析结果如下：

1 项目概况

1.1 项目名称

成都市某模塑科技有限公司注塑成型（含模具加工）、喷涂（含装配）扩建项目。

1.2 项目地点

成都市经济技术开发区.

1.3 项目背景

成都市某模塑科技有限公司是集工业设计、塑料模具设计制造、注塑加工、喷涂和技术服务于一体的综合性模塑企业，注册资金1.2亿元，现有厂房面积11万余平方米，員工2500余人，属国家高新技术企业。业务范围涉及CRT电视、背投电视、LCD电视、PDP电视、视听产品、手机产品、空调产品、冰箱、电池、遥控器、小家电、玩具、汽摩配件、日用消费品等行业的成套塑料模具开发制造和塑料制品加工。模具开发制造能力超过8000万元/年，塑胶制品加工能力超过20亿元/年。130余人包括博士、硕士在内的工业设计、模具设计、注塑、喷涂、材料方面的技术专家队伍，专注于创新技术的探索和应用，为模具和塑品的研发制造提供专业支持。

在注塑加工方面，公司现拥有分别产自日本、德国、台湾等国家和地区的各型注塑机348台，锁模力从80吨到2500吨，850吨以上注塑机108台，最大注塑量可达11000克，其注塑机群的规模名列亚洲前矛。同时，还拥有气辅设备30套，热固性注塑机9台。为客户提供规模化的大型零件的注塑加工服务。

在喷涂加工方面，公司现拥有喷涂线18条，其中4条为先进的全自动10万级无尘喷涂线，能提供高质量的塑料表面处理。移印机、丝印机、烫印机等其他喷涂设备种类齐全，加工范围广泛。

为了提高公司自身市场竞争力，适应日渐提高的市场需要，公司拟对现有注塑成型、喷涂项目进行扩建（具体内容见表1）。现结合各相关因素对项目可行性进行分析。

2 选址及自然情况

2.1 地理位置

成都市位于四川省中部，四川盆地西部，介于东经102°54′～104°53′和北纬30°05 ′～31°26′之间，全市东西长192公里，南北宽166公里，总面积12121平方公里，常住人口14178625人，名列副省级城市第一位。成都东与德阳、资阳毗邻，西与雅安、眉山、阿坝接壤；距离东海1852km，距离南海1090km。

2.2 地势

成都地质历史悠久，地层出露较全。成都地势差异显著，东南较低，西北较高。成都全市平均海拔505.9 ，最高峰位于大邑县和阿坝州交界处的西岭雪山主峰大雪塘峰（苗基岭），海拔5353米。

2.3 气候

成都属于东部亚热带季风性湿润气候区，具有“春早、夏热、秋凉、冬湿冷”的气候特点，年均气温16℃，年降雨量1000mm。成都气候的另一个显著特点是“多云雾，日照短”、空气潮湿，因此，虽然成都夏季气温不会太高（最高气温一般不会超过35℃），却显闷热；冬季最低气温一般大于-4℃（极端最低温-6℃），阴天较多，空气相对潮湿。成都雨季集中在7月、8月，冬春两季干旱少雨，极少霜雪。

2.4 风向

主导风向东北风，风频7.0～11 %，年平均风速在0.8至1.6米/秒之间，静风频率32～55 %。

2.5 地质地震基本烈度

成都虽然邻近龙门山断裂带，但却属于地址上十分稳定的扬子地台（即华南地块）。四川盆地从侏罗纪-白垩纪喜马拉雅期（约1亿年前）构造活动结束海侵、成为陆地后，就进入稳定的地台发展期。四川盆地作为龙门山的前陆凹陷充填了一套中生代陆相碎屑沉积，其中成都平原最高沉积厚达8000～10500米。除西面断裂带外，成都平原南面和东面地质相对稳定。成都平原东面的龙泉山褶断束，断裂规模约90公里，过去200万年未有显著地质活动，已被风雨侵蚀成为台地和浅丘。成都平原的地质构造是在很硬的岩石上覆盖了一层厚厚以泥土为主的沉积物。据四川深部地球物理资料，盆地基地是硬化程度很高的早前寒武纪花岗石结晶基底，成都平原岩层十分坚硬。之上有杂填土，平均深度约5-7米和沙卵石，平均深度约7-10米。由于杂填土、沙卵石都比较“松软”，其间有很多小的缝隙，因此对地震波具有较强的消耗能力，可以很好地保护其承载的建筑。

项目地址所在地，由于属于地台区，构造活动不强而稳定，地层平缓无滑坡等工程地质灾害。且不属地震带，地震活动不强，地震烈度为IT度，建筑不需专门设防。

2.6 疫源情况

该建设项目位于成都市经济技术开发区，该区域不属于碘缺乏病、血吸虫病等地方病流行区。

综上所述，项目所在地的地理自然条件非常适合该扩建项目的实施。

3 总体扩建概况

3.1 总平面布置概况

该项目根据成都市某电子电器集团发展总体规划要求，考虑自然条件和环境保护、工艺流程、方便管理等综合因素，实施总图设计规划及进行总平面布置。

成都市某模塑科技有限公司注塑成型（含模具加工）、喷涂（含装配）扩建项目主要包括塑料二厂、塑料四厂和工模具分厂。

（1）该项目塑料二厂工作场所安排在原公司612#厂房内，包括注塑成型和喷涂，分楼上楼下两层布置，楼下布置注塑成型设备、楼上布置喷涂设备，场地形状基本呈一“长方形”，以人流物流通道为界，以功能分区布置。

（2）该项目塑料四厂分别布置于原公司602#、904#和502#厂房内，602#、904#厂房为注塑，502#厂房为喷涂，场地形状基本呈一“长方形”，以人流物流通道为界，以功能分区布置。

（3）该项目工模具分厂布置于原公司602#内，场地形状基本呈一“长方形”，以人流物流通道为界，以功能分区布置。

3.2 绿化

该项目厂区绿化主要依托公司原有绿化，。厂区设有较大面积生态绿化区。实施中考虑了在生产、物流方便的前提下加强厂区整体的绿化和美化，道路两旁、建筑物周围、围墙内侧选择了合适的树种和草类进行带状绿化，形成了厂区绿化点、线、面相结合的绿化体系。

4 生产工艺概况

4.1 主要生产工艺流程简介 生产工艺详见表2。

5 结论

某工程可行性研究报告 篇4

可行性研究报告

甘肃省**县*****

二0一0年七月二十七日

概要

概要1

1.1 项目名称：年产6000吨马铃薯雪花颗粒粉生产线建设项目

1.2 项目实施单位：甘肃省**县**有限责任公司

1.3 项目负责人：***

1.4 项目提供：甘肃省**县****

1.5 项目报告编制人：***注册工业经济师、注册工商

管理经济师、工程师

1.6 项目建设性质：新建

1.7 经济性质：有限责任公司

1.8 隶属关系：**县人民政府

1.9 项目地址：**县**工业园区

2.0 联系电话：（0936）3331288

概要2

2.1 生产规模：年产6000吨马铃薯雪花颗粒粉生产线建设项目

2.2 经济效益：

2.2.1 项目总产值：4500万元

2.2.2 项目总收入：4500万元

2.2.3 项目总利润：479万元，其中：税后利润345万元

2.2.4 项目总税金：422万元

概要3

3.1 项目总投资：3855万元，其中：固定资产：3735万元，流动资金：120万元。

3.2 资金来源：

3.2.1 引进资金：3037万元，申请贷款480万元，自筹338万元

3.3 还款计划：

前期1年，建设投产期

中期1年，予生产期还款95万元

后期14年，还款期，每年还款260万元

第一章 总论

1.1 项目名称及承办单位

项目名称：年产6000吨马铃薯雪花颗粒粉生产线项目

项目承办单位：甘肃省**县**有限责任公司

项目性质：新建

企业法定代表人： ***

项目拟建地点： **县工业园区

1.2 承办企业概况

**县**综合加工有限公司成立于2000年，现有总资产2500万元。现有职工235人，其中：专业技术人员18人。拥有各种机械设备180台件。主要从事农业机械加工、面粉加工、汽车运输等行业。年完成工业产值350万元，收入300万元，实现利润30万元，税金10万元。公司银行资信好。

1.3 可行性研究报告编制依据

1）《轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定》（QBJS5－92）

2）《一般工业项目可行性研究报告编制大纲》

1.4 可行性研究工作的范围

本项目建设内容是：对新建年产6000吨马铃薯雪花颗粒粉生产线的产品市场、生产规模、资源供应、新建条件、工程技术方案、公用工程及辅助设施、环境保护、节约能源、投资估算和资金筹措、财务经济评价等方面进行全面考察、分析、研究，对项目的可行性做出论证和评价。

1.5 项目提出的理由与过程

1.5.1 产业规划与政策

《全国食品工业‚十五‛规划》明确提出：‚‘十五’期间要积极发展马铃薯加工业，重点发展马铃薯雪花颗粒粉和能进入一日三餐的马铃薯淀粉、专用淀粉和变性淀粉；马铃薯雪花颗粒粉和马铃薯各类食品。同时加强优质、高产、抗逆等专用马铃薯品种的选育，培育高淀粉型、油炸型、高蛋白型等专用加工品种。到‚十五‛末，建立起马铃薯加工业成为中西部地区一个新的经济增长点。‛

2002年3月，国家计委正式启动农副产品深加工食品工业专项工程。马铃薯加工业被列入该专项的发展重点，并提出：‚‘十五’期间重点发展马铃薯淀粉、专用淀粉和变性淀粉、开发生产马铃薯雪花颗粒粉和马铃薯各类食品。‘十五’末，使马铃薯加工率达到15％一20％。‛

2002年9月，国家经贸委公布的《工业行业近期发展导向》要求：通过对农产品加工业的结构调整，加快农业产业化进程。以食品骨干企业为龙头，应用高新技术和现代生物技木，在引进、选育和推广优良品种的基础上，提高大宗粮食作物如大豆、玉米、马铃薯、小麦、稻谷的加工深度和广度，提高产品附加值及综合利用水平。‛重点发展马铃薯淀粉、专用淀粉和变性淀粉，开发马铃薯雪花颗粒粉和马铃薯各类食品。‛

1.5.2 项目发起缘由

世纪之交，党中央提出了‚西部大开发‛的战略决策，为我国西部地区的经济发展提供了千载难逢的机遇。为了抓住这一千载难逢的机遇，甘肃省**县*盛综合加工有限责任公司提出新建6000吨马铃薯雪花全粉生产线，本项目的实施顺应了开发西北的时代大潮，有利于加快改变当地经济发展落后的局面的进程。在项目取得可观经济效益的同时，为当地农村马铃薯销售打开了一条可靠的渠道。为解决农民‚卖薯难‛解除后顾之忧，激发农民种植马铃薯的积极性、促进农业科技进步有着积极的作用。据初步测算，本项目建成后，仅销售马铃薯一项，当地农民即可获得约600万元/年的经济收入。这对于改善农村落后面貌，实现脱贫致富具有十分现实的意义。

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1.5.3 项目的发展概况

甘肃省**县*盛综合加工有限责任公司提出新建6000吨马铃薯雪花颗粒粉项目后，随即进行了广泛的调研收资，对项目相关的资源、市场等做了详细周密的研究和调查分析。为确保生产线设备造型先进、合理、经济，公司先后多次邀请国内厂商就马铃薯雪花颗粒粉生产工艺生产路线和基本的设备配置，为本项目的顺利实施打下了良好的基础。

1.6 项目概况

1.6.1 产品方案与建设规模

1）产品方案

马铃薯雪花颗粒粉： 6000t/a

2)建设规模

马铃薯处理能力：6t/h

生产能力：马铃薯雪花颗粒粉：1000kg/h

年工作小时数：6000小时

1.6.2 生产方法

原料－→去石－→清洗－→蒸汽去皮－→刷皮－→拣选***********************************

1.6.3 厂址选择

本项目厂址位于**县**工业小区，距县城13公里。

1.6.4 主要原料、燃料及动力来源

新建项目需鲜马铃薯33000吨，可在当地就近收购，供应半径在100km以内。

项目用电由**县**小区供给。

项目用水由自来水公司供给。

项目所需热力由新建锅炉房供给。拟新建蒸汽锅炉一台。本项目年需燃料煤8000吨，可由本地煤矿供给。

1.6.5 环境保护

项目所产生的生产污水主要来自生产工艺，生产污水不含有有毒物质，其有机物浓度、悬浮物含量较高，需经二级生化处理后达标排放。

本项目锅炉烟尘，经湿式除尘后，由高度35米高的钢制烟囱排放，满足环保法规要求。

1.6.6 劳动定员

本项目设计定员145人，其中管理人员3人，工程技术人员3人，生产工人130人，服务人员1人，销售人员1人。

1.6.7 项目实施进度建议

根据当地建设条件和项目资金筹措情况，本项目从资金到位起，拟在一年内建成。

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第二章 市场预测

2.1 产品市场供应状况

马铃薯是世界上最重要的粮食、经济作物之一，是仅次于小麦，玉米，水稻的第四大作物，马铃薯的营养成份齐全。含有较丰富的维生素，其产品开发潜力很大。

2全世界主要种植马铃薯的国家148个，种植面积1930万hm，产量3.2亿吨。目前，我国马铃

2薯种植面积近472万hm，年产马铃薯7500万吨，约占全世界种植面积20%-25%，总产量约占20%

左右，我国马铃薯种植面积，总产量均居世界第一位。

在欧美发达国家，马铃薯多以主食形式消费。美国马铃薯加工量约占总产量76%，每人年平均消费马铃薯食品58kg。欧洲加工量约占总产量90%，每人年平均消费马铃薯食品80kg。中国加工量

约占产量5%，每人年平均消费马铃薯食品11.7kg。数字显示，我国深加工比例远低于国际平均水平，国内的马铃薯加工行业还有很大的可发展空间。

2.2.1 国内外市场需求现状

国内膨化食品生产能力约15万吨/年。近年来，国内沿海地区先后*办了一系列休闲食品企业，上海晨光、北京联华及天津肯肯、康奇、福建达利、亲亲、汕头裕生等厂家均生产马铃薯膨化食品。对马铃薯雪花颗粒粉的需求进一步增长。与国外相比，我国马铃薯深加工产业的技术水平和生产设备差距较大，跟不上市场需要。由于加工原料均要从国外进口，增加了生产成本，马铃薯雪花颗粒粉的质量、品种均无法满足市场的需求。现有厂家所用马铃薯雪花颗粒粉原料大部分需从国外进口。

2.2.2 国内外市场需求预测

在我国传统的膳食结构中，马铃薯多限于鲜销、鲜食。我国人均马铃薯消费量仅为18kg，其中鲜食量高达90%，深加工后消费量不足5%。加工水平明显落后于发达国家。目前国内市场休闲食品市场年增长率达38%。新型马铃薯食品是休闲食品市场迅速发展的主导品种之一。据可口可乐、麦当劳中国等国际知名公司预测，到2010年，中国将有5000—10000家麦当劳连锁店，而普及马铃薯产品类方便食品的城市和沿海地区人口即达1.3亿人左右，消费量将相当于德、荷、英、法、丹麦五国总和。国内市场需求容量极大。近年来，福建、广东、上海、天津及沿海一带先后*办了一系列马铃薯休闲食品生产企业，国内对马铃薯雪花颗粒粉的需求进一步增长。国内的休闲、快餐、方便食品以每年20%以上的市场增量增长，马铃薯雪花颗粒粉国内需求量急剧上升，现已正常运行的全粉企业均出于无库存生产状态，市场供应缺口较大，仍需批量进口。据初步调查，马铃薯雪花颗粒粉年进口量约5万吨，需求量保持13%的增长速度。据业内有关部门、专家分析预测，到2006年国内马铃薯雪花颗粒粉的市场需求量将达到60000吨。近年来，国内沿海地区面粉加工企业开始大量采用马铃薯颗粒粉作为中高档面粉产品添加剂，市场需求迅速上升，张掖有年金龙公司原有马铃薯雪花粉用户广州宝珍粉业、杭州东南面粉及沈阳统一企业等面粉公司均已提出供货要求，需求量均在千吨以上。此外，据我国外贸出口部门提供的信息，国际市场特别是东南亚地区对优质马铃薯雪花颗粒粉需求量仍在不断增加。国内、国外马铃薯雪花颗粒粉都具有很大市场。

2．3产品目标市场分析

2．3．1目标市场确定

为确定产品目标市场，项目承办单位组织力量进行了广泛深入的市场调查。结合企业现有以甘肃为中心，向沿海广州、福建、上海、浙江、广西、香港和内陆北京、可北、天津、四川、重庆、云南、贵州等地辐射，目标市场发展潜力巨大。休闲食品生产厂、食品加工厂等则是主要的大宗目标客户。

2．3．2市场占有份额分析

本项目产品全部内销，新增销售量为6000吨。

根据国内生产能力分布和进出口产品运输成本等因素，本项日建成后，企业生产规模达到国内领先水平，雪花颗粒粉生产能力居国内首位，产品将在西北市场占据主导地位，中部和西南地区市场争二望一，沿海市场业将逐点突破。

2．4价格现状与预测

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第三章资源条件评价

3．1资源可利用量

3．1．1马铃薯种植状况

马铃薯是世界各国普遍种植的主要农作物。据国际粮农组织统计资料，世界马铃薯总产量已达到3.2亿吨。目前我国马铃薯种植面积与总产量均居世界第—。

近几年，马铃薯在我国发展迅猛，到2003年底，种植面积已达471万hm2，总产量达到7500多万吨，种植面积和总产量占薯类的36％和28％。引进改良用于食用、淀粉和炸条的专用品种发展到50多个。近10年来，每年都有高产、抗病和品质好的新品种得到推广应用。脱毒马铃薯的推广面积已经超过总面积的30％，增产率为30-50%。目前我国的马铃薯产业在生产、经营方式上采取‚公司+农产‛的形式，由集团公司供应种薯，区域化种植，规模化生产，产品收购、储存、加工利用、营销一体化，促进了马铃薯生产技术体系的组装配套，提高了经济效益：马铃薯生产在主产区的不少地方己成为农业的支柱产业，在粮食生产和农村经济中具有举足轻重的地位。

近年来，甘肃省马铃薯生产有长足的进步，全省种植面积已超过40万公顷，产量达到730多万吨，居国内领先。张掖市2003年马铃薯种植面积近12万亩，总产量29万吨，由于种植区水肥、土壤条件良好，高单产可达7吨／亩。从各方面条件看，本项目的原料供应可以保证。

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第四章建设规模与产品方案

4．1建设规模

4．1．1建设规模方案选择

本项目建设规模为每小时处理马铃薯6吨，全粉1000Kg／h。

4．2产品方案

4．2．1产品方案的构成马铃薯雪花颗粒粉：6000t/a

4．2．2产品方案的选择及理由

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第五章厂址选择

5．1厂址所在位置现状

本项目建设地点在**县**工业园区

筹建某医院的申请可行性报告 篇5

报告县卫生局：

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，民营医疗机构如雨后春笋般地蓬勃兴起，已成为我国医疗体系的重要组成部分。在公立医院占主导地位的情况下，民营机构起到了很大的补充作用。公立医院与民营医院共同发展、相得益彰。医疗卫生行业救死扶伤、关爱健康的特殊性，决定了公立医院与民营医院都具有公益性质；无论公立医疗机构还是民营医疗机构，都必须得到人民群众的认可，才能有存在和发展的理由。鼓励发展民营医疗机构，弥补公立医疗机构的薄弱环节，改善对人民群众的服务态度，提升对人民群众的服务能力，符合国家现行政策。鉴于此，经过充分的市场调研、实地考查和慎重决策拟在县投资设置一家一级非营利综合医院--民营医院，敬请主管部门支持、审查、批准。

第一章创办医院的社会价值改革开放30年来，在县委、政府的领导下，县经济、文化、体育、卫生等各项社会事业迅速发展。特别是大力深化卫生改革，加强城乡居民的基本医疗卫生制度建设，加快农村医疗卫生服务体系建设，抓好乡镇卫生院和村卫生室建设，使乡镇计生、卫生资源整合，抓好预防保健、疾病防控和爱国卫生工作，加强民办医院规范管理，强化药品监督、医疗质量管理和医德医风建设等，进一步改善了全县医疗卫生条件，提高了县医疗服务质量与疾病控制、卫生保健水平。但另一方面，因为经济的文化的不断发展，生活质量的不断提升，医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展要求不适应的矛盾还比较突出。还存在发展不平衡、资源配置不够合理、政府卫生投入尚嫌不足，投资比较单一而显活力不足、服务能力较低和服务总量不足等情况，与全省基本情况类似。

中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见强“医药卫生事业关系亿万人民的健康，调：

关系千家万户的幸福，是重大民生问题。深化医药卫生体制改革，加快医药卫生事业发展，适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健康素质，是贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面协调可持续发展的必然要求，是维护社会公平正义、提高人民生活质量的重要举措，是全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的一项重大任务”。要“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，从我国国情出发，借鉴国际有益经验，着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重的方针，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，健全制度体系，加强监督管理，创新体制机制，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，不断提高全民健康水平，促进社会和谐”。

进一步完善医疗服务体系要“坚持非营利性医疗机构为主体、营利性医疗机构为补充，公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的办医原则，建设结构合理、覆盖城乡的医疗服务体系”。“加快形成多元化办医格局，鼓励民营资本举办非营利性医院”。设置医院，正是上述重要思想、方针、政策在我县的具体体现。

第二章申办医疗机构名称、基本情况及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码

1、申办的医疗机构名称：医院。

2、医院的选址和规模：设在县鼎新乡，租用房建筑面积1000多平方米。

3、投资总额：100万元人民币分三期投入。

4、前期注册资本：20万元人民币。

5、经营期限和盈亏分配：

拟设的医院为合伙股份制，经营期限为20年，自医院获登记机关签发的医疗执业许可证之日起，医院经营期间不论产生亏损或有所有结余，均按所持股份比例分担责任义务。结余部分用于医院扩大再生产及医院可持续发展上，不产生分红。

6、项目申请人的基本情况：

本项目申请人，男，38岁，省县人，身份证号码：，毕业于，国家执业医师、外科主治医师。具有先进的医院经营理念，从县人民医院外科主任职位上辞职后在医院任外科主任，在医院任院长职，带领全院员工，经艰辛的努力，两家医院均成功运行，获得稳定与发展，作为医院创始人与管理者，申请人积累了较为丰富的医院运作与管理经验。

第三章拟设医院所在地区人口、经济和社会发展概况县位于贵州省西北部、毕节地区中部，总面积3505.21平方公里，辖34个乡镇369个村（居）委会，居住着汉、彝、苗、白、仡佬等23个民族。总人口97.79万人，少数民族占33.02，农业人口93.1万人，占95.2。全县境内海拔720米—2325米，年平均气温11.8℃，无霜期257天，年平均降雨量1150.4毫米，年日照时数1335.5小时。属暖温带湿润季风气候。全县有天然林158万亩，森林覆盖率达32.5，空气清新，冬暖夏凉，气候宜人被喻为天然氧吧。

历史悠久，人文荟萃。

物华天宝，蕴奇藏珍。境内矿产资源十分丰富，有无烟煤、硫铁矿、高岭土、大理石、冰州石等19种，低灰、低硫、高发热量的优质无烟煤总储量为102亿吨，其中上表储量为53.02亿吨，农副土特产品量大质优。生漆产量居全国、全省前列，生产的漆器工艺品与；天麻、杜仲、竹荪、弥茅台酒、玉屏萧并称“贵州三宝”猴桃等生物资源十分丰富，有“全国天麻产贵州、贵州天麻产”之誉；皱椒、芸豆远销港澳和东南亚一带，以豆棒、豆干、豆豉为主的豆制品堪称地方一绝；烤烟质地优良，是全国重点烤烟生产基地，也是英美烟草公司基地和贵州省进出口公司烟叶基地县之一。

山川秀丽，胜景天成。中国品牌国家级风景名胜，其岩溶风光集山、水、路、洞为一体，洞中有水，水洞相连，为岩溶地貌之奇观，奇、险、幽、美，胜景迭出，被中外地质专家誉为中国岩溶地质教科书，可与南斯拉夫的波斯托依洞媲美，被列入美国出版的《中国旅游》一书。有联赞云：“山中水，水中山，独占山水魂；洞上桥，桥上洞，别有洞桥天”。国家重点文物保护单位博物馆，相映成趣，古朴典雅，其建筑风格充分展示了彝族建筑艺术之精华。高原湖泊——水西湖，绵延百余里，神秘的油杉河原始生态风光，奇山异树，浅潭伏流，花香鸟语，曲径通幽，引人入胜。世界最大的天生桥、中国第一台飞机发动机制造厂遗址、玲珑，省级别致的星云宫、移山人工湖，落脚河“禄水大峡谷”重点保护文物——千岁衢摩崖石刻及古驿道、水西慕俄格城堡遗址、九层衙遗址、阁鸦驿道、大渡河桥、中华苏维埃川滇黔省革命委员会旧址、中国工农红军将军山、黄家坝、猫场战场遗迹等一批旅游景点高度综合构成了黔西北独具特色的风景旅游区。

区位优势凸现，基础设施日臻完善成为黔西北的重要交。通枢纽和物资集散中心，被誉为黔西北的“旱码头”，勤劳质朴的人“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”民正在以饱满的激情、高昂的斗志，乘西部大开发东风，解放思想，真

抓实干，与时俱进，艰苦创业。以在建的4×30万千瓦火电厂等大项目为重点，改善投资环境，大力招商引资，着力开展能源大县建设。

2009年实现生产总值56.79亿元，同比增长16.24；完成全社会固定资产投资26.5亿元，同比增长85.3；完成财政总收入7.7186亿元，同比增长25.12％，其中地方财政收入4.849亿元，同比增长36.78；实现城镇居民人均可支配收入12694元，同比增长23.87％；农民年人均纯收入2938元，同比增长13。总体来看，县工业、农业、城市建设发展很快，县的发展趋势是十分喜人的。这是一片投资源共享的热土和等待开发的处女地。医院选址在乡。乡位于县城西南面，距县城约45公里，东连马场镇、南隔瓜仲河与纳雍县相望，西与猫场镇接壤，北靠绿塘乡。全乡总面积109.58平方公里，辖12个村和1个居委会，总人口38200余人，第四章拟设医院所在地区人群健康状况和疾病流行以及疾病患病率县县是一个农业县，农村人口较多，农业人口比重大，高达80％以上，近年来各种传染病发病及死亡明显降低，心脑血管病、肿瘤及其它慢性病发病及死亡明显上升。县医疗卫生人才、设备和环境得到普遍改善，也还存在缺医少药的情况，医疗、疾病控制和保健工作都有待进一步加强。第五章拟设医院所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析

1、市场现状分析：

近年来，县医疗卫生设备和环境得到改善，县乡两级医疗服务能力得到提高。全县有县、乡两级卫生机构50家，其中：县级公立综合医院1家、县中医医院1家，县妇幼保健院1家，疾病预防控制中心1家，乡镇卫生院34家。全县分布民营医院18家。医疗市场井然有序。在县委县政府的领导下，全面加强卫生工作，2009-2010年完成县人民医院整体搬迁、完成32个乡镇卫生院建设和完成100多个村卫生室建设。全力抓好突发公共卫生事件的应急处置与救援，认真做好甲型了H1N1流感疫情防治工作；进一步完善新型农村合作医疗制度，参合率达96以上，基本实现全覆盖，资金使用率达85左右，有效解决了群众看病难看病贵的实际问题。乡镇卫生院医疗条件已得到改善，村级卫生机构不断健全，多数村卫生室已得到建设与支持，老百姓看病难的问题得到一定缓解。老百姓看不起病的问题大大缓解，对服务能力和服务容量提出了更高要求。

全县医疗卫生服务能力纵向相比较大大进步，但远远不能满足需要，主要表现在：

1）县、乡、村医疗卫生体系虽已经建立，医疗卫生事业长足进步，但相对于不断增加的需求量，服务能力仍然不足。县人民医院、县中医医院作为县医疗体系的龙头，存在着人才总量不足、断代明显，学科带头人馈乏，一线人才不够成熟等人的因素；存在着设备相对落后等物质因素，存在着活力不足的现象。不能充分满足多层次的服务需求。乡镇卫生院则存在人手少，设备欠缺，人和设备不能配合的情况，应付公共卫生工作尚感人手不足，没有时间和人力倾向于医疗服务。除中心卫生院外，国家也不要求乡镇卫生院向医院模式发展。村卫生室基本遍布各村，但或因学历、经验等多方面原因，其服务水平参差不齐，许多情况下不能很好履行医疗“看门人”职责，乡村医生普遍报酬偏低，大多积极性不高。

2）因群众受文化水平的局限，加之健康教育不是很深入，民众对健康状况不够关心，生活方式不够科学，对待疾病不够重视，不到很严重的程度不就医，特别是对许多慢性病警惕性不高，等到出现明显症状，临床难以控制的状态发生时，为时已晚。比如高血压病就是明显的例子，还有如肺病不咳了、肾病不肿了、糖尿病不渴了，发热性疾病热退了就认为是好了，闹着不肯再医治。

所以全县看来，县、乡、村医疗体系建立了，看病不难了，新农合补助下看

病不很贵了，但仍难以得到应当享受的规范化、正规化诊断治疗，在诊断手段、方法、治疗手段、方法均显落后等，实际上一定程度上人民群众的治疗需求尚未充分释放出来。

总之，人民群众的医疗服务的需求，有现实的，有潜在的，其总量很大。在服务要求上，总体要求提高了，但是要求“价廉物美”还是是主要特点，高、中、低分层次的现象还存在。高端要求较少，以疗养为目的的人群较少，大多以治得好病为主要目的，价格与服务相当的理念被大多数人接受。还存在相当数量的需要不同程度予以援助和关爱的困难人群，估计全县贫困人口还有约6万人。

2010年以后，县必以切实保障和改善民生，推动社会各项事业协调发展为主要目标。必将以国家新医改方案的实施为契机，切实加强城乡医疗卫生服务体系建设，促进基本公共卫生服务逐步均等化，抓好县医院、镇乡卫生院、村级卫生室及城市社区卫生服务中心的建设和管理，增强医疗卫生服务能力；巩固新型农村合作医疗工作成果，规范城镇居民基本医疗保险管理，完善县镇两级医保管理和服务网络，积极探索城镇居民医保与新农合统筹一体化和乡村卫生服务管理一体化；强化基本公共卫生服务，认真落实免疫规划，抓好重大传染病防治，提升突发公共卫生事件应急处理能力；加强地方病防治工作，组织实施地方病防治。加强医疗卫生队伍建设，有计划地补充医技人员，提高服务质量。县委、政府和相关部门对民营医院的政策是开放的、认可民营医院存在的价值并给予支持，同时规范、管理也很严格。

在改革开放的，有县委、政府及政府各相关部门的支持，民营医院有着良好的生存与发展空间。当然前提必须是民营医院遵纪守法，以为人民服务为宗旨，老老实实办院，技术过硬，服务到位，真心实意让百姓得实惠。

2、市场预测：

通过上一分析，拟设置的民安医院可从下列方面切入市场。

一：全县床位不足、千人医生、护士数不足，高中低三个层次医务人员不足，拟设的医院可从引进当地较为高端的医疗设备，高中低三层次医务人员切入市场。从县鼎新乡全乡3.5万人口和猫场镇6.7万多人口和邻近乡镇20公里范围约15万人口总量预测，新增一家一级医院恰到好处，生存和发展都有很大空间。

二：建全基本科室，需从引进先进的管理模式切入，充分发挥民营医院人员管理灵活的特点和长处，提高服务质量、改善服务态度，使全县医疗战线在服务质量和服务态度上明显进步，让老百姓满意，让领导欣慰。这应当是民营医院存在的一个理由。

三：新设置的医院决不能吃公立医疗机构剩饭。也就是不在乡镇卫生院较强的技术上投资投入引起恶性竟争，吃其剩饭。必须作为县级医院和乡镇卫生院服务能力不足的补充，在其比较薄弱的方位上投资。使得各医院间自然产生松散的合作关系，不至造成宝贵资源的浪费和恶性竟争。其一，重点考虑将医院办成以综合医院为基础，突出专科能力建设，比如在骨科建设，其二将健康教育与治病救人相结合起来，改进生活方式，改进疾病观念，将疾病应当早治小治与预防为主的思想进一步深入人心。

四：拟设置的医院定位于为全县各乡镇服务，服务目的半径覆盖全县各乡镇。总之，新设置的医院不与现有机构产生直接竟争，更不能引发恶性竟争。策略就是人强我不争，人无我先上，人弱我补充，在与现有机构互相照应、互相帮助的前提下办出自己的特色，服务低端人群，开拓潜在市场。

第五章拟设医疗机构名称、选址、任务和服务半径

1、拟设医疗机构名称：

医院。

2、医疗机构前期选址：在县乡街上合符市乡城镇规划，远离学校、食品生产经营企业，不对环境产生污染之地并满足下列要求：

（一）每床建筑面积不少于４５平方米；

（二）病房每床净使用面积不少于５平方米；

（三）日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于３平方米；设置后先期租房试营运，积极在合符规划的地方购买地皮，经主管部门同意后扩建医院。

3、医疗机构功能：

一、床位：

住院床位总数20张。

二、科室设置：

（一）临床科室：设急诊科、内儿科、外科，妇产科、五官科，中医科。

（二）医技科室：设药剂科、检验科、放射科、手术室、理疗科、消毒供应室、病案室。

三、人员：

（一）配备不少于15名卫生技术人员；

（二）配备不少于8名护士；

（三）至少有2名具有主治医师以上职称的医师第六章拟设医疗机构组织结构、管理体制和人员配备

1、组织机构和管理方式：成立医院管理委员会，实行董事会领导下的医院院长负责制。管理层次设医院院长、副院长、财务总监、院长助理。职能管理部门分别设院办公室、医务、护理、防保办、财务、总务后勤、客户服务、信息等部门以及临床、医技各科室。经营理念上除做好经营管理、业务运行工作外，注重医院文化建设，以人为本，搞好人性化管理，医院秉承“全心全意为人民健康服务”的服务理念，以追求“一切让患者满意”为目标，全县人民提供高品质的医疗服务，在获取劳动报酬的同时，更进一步注重社会效益。

2、机构设置、人员配备：医院机构设置为职能管理和临床业务科室，其基础设施、设备和技术力量配备，均以一级综合医院为标准设置，职工最终总人数达20人左右。

（一）配备15名以上卫生技术人员；

（二）配备8名以上护理人员；

（三）2名具有主治医师以上职称的医师。中、初级专业技术人员的比例为1：

5左右。

医院的组织机构图医院（院长)

财务总监副院长副院长院长助理（后行人发政情财医护勤政力展策报务信务理保办资规研统部息部部障公源划究计部部室部门诊部住院部医技科室说明：医院的组织架构是根据医院的业务需要设计的，医院院长是医院的第一责任人，全面负责医院的工作；业务副院长负责医院的医疗、护理、教学、科研、医疗质量管理工作，确保全院的医疗质量，是医院医疗质量的责任人；财务总监由医院董事会确定的，院长助理负责医院的发展规划设计及市场调研工作，负责患者渠道的建立、疏通和患者投诉处理工作：医院的智囊团由医院的董事长、医院的院长、财务总监、副院长、院长助理组成；医院的核心成员由智囊团成员、人力资源部主任、财务部主任、医务部主任、办公室主任组成。

第七章拟设医疗机构服务方式、时间、诊疗科目和床位编制

1、拟设医疗机构服务方式、时间：医院主要功能以门诊、住院诊断治疗为主要服务方式，根据需要可设立少量家庭病床，对个别特殊病人可采取上门服务。在服务方式上，医院引进先进的服务模式，为病人营造一个人文特色化的医院。医院实行24小时门诊和住院诊断治疗方式。

2、诊疗科目和床位编制：医院设置床位达20张以上，设前述各科室。同时开展社区医疗服务，积极开展社会公共卫生事业，准备应急处理突发的公共卫生事件。

第八章拟建医院的主要设备、仪器计划全院的办公条件逐渐达到先进高标准化，实现大部分电脑操作。住院部高档房五分之一，普通房三分之二，设扶贫病房。主要的医疗设备有成套的外科手术器械、麻醉机呼吸机1台套、国产B超1台套、心电图机1台套、心电监护仪10台套、300MAX光机台套、自动洗片机1台套、半自动生化分析仪1台套、尿分析仪1台套、胎心监护仪1台套、高压灭菌器1台套、电解分析仪1台套等设备和救护车等。

第九章拟设医院与服务半径区域内其它医疗机构的关系和影响

1、拟设的医院与服务半径区域内其它医疗机构不构成直接竞争关系，而是作为其它公立医院的补充。

2、拟设的医院全部外聘或聘用县内未就业的大中专毕业生，凡其他机构聘用人员一律不用。

3、在业务上拟设的医院主要开拓本地机构未开展的服务，补充其薄弱环节。

4、在服务上与现在机构互相交流，互相学习，共同提高。

第十章拟设医院医疗服务标准和项目的保证措施

1、医疗服务标准：医疗服务的宗旨是以一流的技术、一流的服务、良好的就医环境为患者提供优质、高效、便捷、廉价、高科技含量的医疗服务，为患者提供一个温馨、舒适、安全、规范的就医场所。

2、项目保证措施：项目筹建时我们就拟定了整套筹建方案，包括基础设施的建设、医疗设备采购、医务人员的计划、消防、计生、药监和环保等，我们在经营方面的具体保证措施是：

某工程可行性研究报告 篇6

一、项目名称

北京某科技园养老产业项目可行性研究报告

二、项目背景

养老产业是社会发展的必然产业，也是从各种具体需求延伸到第一、第二、第三产业托底服务，养老产业是生命存在的服务产业，切忌不可仅仅为满足部分生命的服务，并且养老产业绝对不可以只针对老年人群，应该是包含和覆盖老年人群，因为健康生命的延续和简单，所以OLDAGE提出了养老产业是生命开始的需求研发、设计、准备、应用产业是养老产业的定义，并且一切传统意义上的独立产业都是为了其服务的产业。

随着新中国成立后50年代出生高峰的人口即将进入老年，我国的人口老龄化速度将进入发展时期。预计到2015年我国老年人总数将达到2.2亿人，2027年超过3亿人，2044年将达到4亿人。在未来的近半个世纪中，我国老年人口将一直呈迅速增长的发展趋势。庞大的老年人群以及未来数十年不断增长的趋势，决定了老年人消费群体将支撑起一个庞大的老龄产业市场。

根据预测，2050年我国老年人口将达到4.8亿；2014年至2015年间，老年人口消费潜力将从4万亿元左右增长到106万亿元左右，占GDP比重将从8%左右增长到33%左右。

养老产业尚处于起步阶段。我国的养老产业才刚起步，发展还处于初级阶段。以养老床位测算，按照国际通行的5%老年人需要进入机构养老标准，我国至少需要1000多万张床位，而现在只有约550万张，缺口达450多万张。特别是要实现“老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的目标，养老产业发展空间广阔。

三、项目可行性研究报告内容 第1章：养老产业项目总论 1.1 前瞻可行性研究步骤

1.2 养老产业项目可行性研究基本内容 1.3 前瞻汽车后市场项目可行性研究结论 第2章：养老产业行业市场分析与前瞻预测 2.1 养老产业项目涉及产品或服务范围 2.2 养老产业行业前瞻市场分析 2.2.1 盈利情况分析 2.2.2 市场竞争分析 2.2.3进入壁垒分析

2.3 养老产业行业市场前瞻预测 3.3养老产业项目建设地条件对比 第3章：中国养老产业发展现状分析 3.1 中国养老产业发展现状 3.1.1 中国养老产业发展历程 3.1.2 中国养老产业所处阶段 3.1.3 中国养老产业需求分析 3.1.4 中国养老产业供给分析 3.2 中国养老产业投资效益 3.2.1 中国养老产业营收规模 3.2.2 中国养老产业成本规模 3.2.3 中国养老产业利润规模 3.2.4 中国养老产业投资效益 3.3 中国养老产业发展瓶颈 3.3.1 中国养老产业供需瓶颈分析

3.3.2 中国养老产业政策瓶颈分析 3.3.3 中国养老产业观念瓶颈分析 3.3.4 中国养老产业配套设施瓶颈 3.4 中国养老产业发展趋势 3.4.1 中国养老产业发展升级趋势（1）宏观机制升级（2）养老模式多元化（3）养老服务信息化

3.4.2 中国养老产业市场规模预测 第4章：养老产业市场竞争状况分析 4.1 我国养老产业市场竞争格局分析 4.2 养老产业投资兼并与重组分析 4.2.1 养老产业投资兼并与重组整合特征 4.2.2 国际养老产业投资兼并与重组分析 4.2.3 国内养老产业投资兼并与重组分析 4.3 典型企业投资兼并与重组路径 4.3.1 国际典型企业投资兼并与重组路径（1）高利泽集团（2）AVEO企业（3）欧葆庭集团（4）DomusVi集团

4.3.2 国内典型企业投资兼并与重组路径（1）金陵饭店进军养老企业（2）金鹏集团进军养老企业（3）复垦集团进军养老企业 第5章：中国养老产业细分市场分析 5.1 养老服务市场分析 5.1.1 中国养老服务业发展历程 5.1.2 中国养老服务业发展现状 5.1.3 中国养老服务业市场容量（1）市场需求状况（2）市场供给状况 1）养老服务机构数量规模 2）养老服务机构床位数量 5.1.4 养老服务业市场化发展

（1）市场化方式发展养老服务业的新思路（2）市场化方式发展养老服务业的新途径（3）市场化方式发展养老服务业的新模式 5.1.5 中国养老服务业发展潜力 5.1.6 中国养老服务业投资效益 5.2养老地产市场分析

5.2.1 中国养老地产业发展历程

5.2.2 中国养老地产业发展现状 5.2.3 中国养老地产业市场容量（1）市场需求状况（2）市场供给状况

5.2.4 中国养老地产业存在问题 5.2.5 中国养老地产业开发模式 5.2.6 中国养老地产业发展潜力 5.2.7 中国养老地产业投资效益 5.3 养老日用品市场分析

5.3.1 中国养老日用品市场发展历程 5.3.2 中国养老日用品市场发展现状 5.3.3 中国养老日用品市场容量分析（1）市场需求状况（2）市场供给状况

5.3.4 中国养老日用品市场存在问题 5.3.5 中国养老日用品市场发展潜力 5.3.6 中国养老日用品市场投资效益 5.4 养老文化娱乐市场分析 5.4.1 中国养老文化娱乐业发展历程 5.4.2 中国养老文化娱乐业发展现状 5.4.3 中国养老文化娱乐业市场容量

5（1）市场需求状况（2）市场供给状况

5.4.4 中国养老文化娱乐业存在问题 5.4.5 中国养老文化娱乐业发展潜力 5.4.6 中国养老文化娱乐业投资效益 5.5 养老金融保险市场分析 5.5.1 中国养老金融保险业发展历程 5.5.2 中国养老金融保险业发展现状 5.5.3 中国养老金融保险业市场容量 5.5.4 中国养老金融保险业存在问题 5.5.5 中国养老金融保险业发展潜力 5.5.6 中国养老金融保险业投资效益 5.6 其他养老产业细分市场分析 第6章：养老产业项目劳动安全与消防 6.1编制依据和执行标准 6.2 危险因素和危害程度 6.3 前瞻安全措施方案 6.4 前瞻消防措施方案

第7章：养老产业项目组织架构与人力资源配置 7.1 养老产业项目组织架构 7.2 养老产业项目人力资源配置

第8章：养老产业项目实施进度分析 8.1养老产业项目实施进度规划 8.2养老产业项目实施进度表

第9章：养老产业项目投资预算与融资方案 9.1养老产业项目投资预算 9.1.1 项目总投资 9.1.2 固定资产投资 9.1.3 流动资金

9.2 养老产业项目融资方案 9.2.1 项目资本金筹措

某水站工程可行性研究报告简介 篇7

该站坐落于王屋灌区西干渠、兰高镇马蔺耩脚下, 设计灌溉面积920亩, 辖太平庄、北邹、北张家等9个行政村。作物种植以苹果、大樱头等果树为主。该工程系新建项目, 主要是针对灌区水源奇缺, 灌溉条件差而兴建的, 该站装机容量110kw, 扬水站管路1160m。

目前存在以下问题:

(1) 部分工程老化失修较为严重。由于小型水库、塘坝等工程多数兴建于上世纪60至70年代, 建设时间早、运行时间长。加之近年来农产品的价格下滑、导致村集体和农民群众对水利设施保护意识不强, 个别村级班子不稳定以及工程经营管理体制尚未真正适应市场经济发展需要, 致使部分工程老化失修较为严重, 工程效益未能真正发挥。

(2) “两工”取消, 实行“一事一议”, 对工程建设有一定影响。其主要原因表现于跨村、镇的工程, 实行“一事一议”, 给工程实行统一会战带来难度。

(3) 部分工程投资较大, 农民自身难以承受。小型水库、塘坝维修加固以及微灌、喷灌等节水灌溉工程, 投资相对较大, 多数村集体尤其是山丘区基本上均无力出资, 仅靠农民自身难以承受。

(4) 一家一户的土地经营模式制约着微灌、喷灌先进节水灌溉工程的建设和管理。目前, 土地经营模式采用的是一家一户, 地块面积少、作物种植种类不一, 灌水时间各不相同, 给工程建设和管理带来一定难度。

(5) 镇区街基层水利技术力量相当薄弱。2002年全市实行机构改革后, 四站合一, 无单设的基层水利站。改革后, 水利在编职工由改革前的75人减少到52人, 其中在岗在编27人, 占编不在岗25人。而在岗在编人员中, 以水利工作为主的仅有8人, 具有中专以上正规水利院校毕业为干部身份的仅有4人, 拥有中级以上职称的仅有1人。基层水利技术力量的削弱, 严重影响了小型农田水利设施的建设与管理。

项目建设的必要性和可行性

该站建设对加强水利基础设施建设, 改善农民群众生产和生活条件, 促进农产品增值、农民增收, 加快农民致富奔小康的步伐起着决定性作用。因此, 项目建设尤为必要。

灌区作物多数靠天吃饭, 农民深知灌溉将会给他们带来较大经济收益, 所以农民迫切要求兴建该扬水站, 乐意为项目投资, 自筹资金有了一定保障;项目由专业部门进行规划设计, 确保项目建设勘测设计的正确性、准确性;项目施工安装采取专业队伍和群众队伍相结合的形式, 从而保证项目建设质量。因此, 项目建设是可行的。

项目投资概算

本项目总投资33.03万元, 详见表1。

项目资金筹措方案

工程投资33.03万元, 其中申请省级以上补助10万元, 受益村、群众自筹23.03万元。

项目建设方案

(1) 建设内容:控制面积920亩、辖9个村庄。扬水站装机容量110kw, 安装PE扬水管路1160m、出水口4个, 建机房管理房64m2。

(2) 规划设计:由具有设计资质的***水利勘测设计室负责。

(3) 项目施工安装:采取专业队伍和群众队伍相结合的形式, 即管路挖填、泵房建设等技术要求相对不高的工程, 由受益村农民群众负责;机泵及管路购置安装等技术相对较高的工程, 由专业队伍负责, 且专业队伍实行招投标;变压器、高压线路等电器设备购置与安装由市供电公司负责。

(4) 项目建成经验收合格后, 交付管理单位使用。

(5) 建设时间:2006年10月初至2006年12月底。

项目建后管护方案

工程项目建成后能否正常发挥效益, 关键在于管理。该项目竣工且经市级验收合格后, 交付管理单位使用。该泵站拟成立灌溉协会, 实行自主经营、自我管理、独立核算的供水、用水和管水新机制, 以实现泵站的自我发展、自主管理。协会的管理人员必须经市水务部门进行技术培训, 合格后持证上岗。

每年年底市水务局还将对工程运行管理情况进行检查评比, 对检查出的问题及好的经验, 以座谈的形式对工程管护人员进行技术培训, 确保工程健康运行。

效益分析

(1) 经济效益。本项目可改善扩大浇地920亩, 其中果树面积720亩。粮田面积200亩。由于作物得到了适时适量灌溉, 因此增产增值效果明显, 据有关测试推算, 年可增产水果108t、粮食24t, 增值23.04万元。

(2) 社会效益。该项目具有典型的代表性、可操作性, 它的实施将有效地带动周边镇村乃至全市适宜地区兴建扬水站工程。

(3) 生态与环境效益

该项目的实施, 不仅促进了农民增收, 而且每当果树处于花期时, 可形成一道美丽的风景线, 吸引众多游客观顾。同时, 随着果树等经济作物的逐渐增加, 区域内的水土流失现象和局部小气候也将得到进一步改善。

结语

某工程可行性研究报告 篇8

当前企业新建一个项目，必须先请具有工程咨询资格的机构编制《XXX项目可行性研究报告》。可行性研究报告许多内容与工程评价有关，必须由专业的工程人员完成。但是工程的一些经济技术指标要由财务人员进行计算和分析，技术指标和经济指标达到最佳结合点，该工程才能进行立项。

在接触事例之前，首先要理解以下关键的经济技术指标。

一、财务内部收益率（%）

财务内部收益率（%）又称内含报酬率（%），是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，或者说是投资方案净现值为零的贴现率。财务内部收益率（%）是根据方案本身内含报酬率来评价方案优劣的一种方法。

二、财务净现值

财务净现值是指特定方案未来现金流入的现值与未来现金流出现值的差额。特定方案是指该项目已经规定了投资报酬率。如净现值大于零，则表明该项目报酬率大于规定的投资报酬率。如净现值小于零，则表明该项目报酬率小于规定的投资报酬率。如净现值等于零，则表明该项目报酬率等于规定的投资报酬率。

三、投资回收期

投资回收期是指投资引起的现金净流入量累计到与投资额相等所需要的时间。它代表收回投资所需要的年限。

上面幾个财务指标的计算都离不开复利现值系数表，目前大部分财务管理类书籍附录中的复利现值系数表报酬率只计算一部分，且为整数，不利于企业财务人员实际操作，本人在工作实践中利用EXCEL表计算复利系数表，可以满足实际需要。现值系数公式为1/（1+i）n，计算方法如表1：

如计算报酬率为11%的第三期复利现值系数，可用1除以（a×b×c）得出值拷贝到第三期空格中，以此类推得出各期报酬率的现值。

假定某一个项目总投资600万元，第一年为建设期，各年现金流入和流出量如表2，请计算所得税前和税后财务内部收益率（%），财务净现值（万元）和投资回收期（年）。假设Ic=10%

然后把在EXCEL中建立的复利系数表中不同报酬率相对应的系数，拷贝到C列中去不断地进行测试，直到F列合计数接近零为止，当然差额越小时的报酬率为该项目真实的财务内部收益率。本例中当用到26%报酬率进行测试时，F列差额为-5.869，达到理想值，故该项目所得税后财务内部收益率为26%。税前财务内部收益率的计算，只要把现金流出值加上所得税后，再用上面相同方法进行测试，找到满意的报酬率即可。由于在EXCEL中可以拷贝不同的报酬率进行测试，可以大大减轻测试的工作量。当然，如果项目各年现金净流量相等，符合年金形式，内含报酬率可直接用年金现值表来确定，不需要进行逐步测试。公式为：原始投资额=每年现金净流量*（P/A，i，n）n为期数。

在理解了财务内部收益率（%）的计算后，财务净现值的计算就简单了，只要把项目规定的报酬率所对应的复利现值系数拷贝到表3中C列中去，F列中的合计数即为计算的财务净现值。

投资回收期的计算方法在表3的基础上进一步分析计算可快速得到结果。假定上例用10%的报酬率得出的净现金流量如上页表4，所得税后的投资回收期为3.06年，所得税前的投资回收期计算方法即为考虑了所得税后的净现金流量。