征收管理科2011年上半年工作总结

征收管理科2011年上半年工作总结（共9篇）

征收管理科2011年上半年工作总结篇1

征收管理科2011年上半年工作总结

今年上半年在县局的领导下，我科认真贯彻落实市征管工作、纳税服务工作和县局税收工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实、实践科学发展观，认真开展创先争优活动，以加强税源管理、提高征管质量为重点，狠抓征管基础，确立依法征管和依法服务并重的理念，稳步开展税收征管工作，上半年我科重点作了以下几方面工作：

一、落实市局征管、纳税服务工作会议精神

市局征管、纳税服务工作会议结束后，为了更好的深入贯彻落实会议精神，结合我局征管工作实际，我科召开会议研究制定我局2011年征管、纳税服务工作安排。并组织召开了由各征管单位和相关科室人员参加的征管、纳税服务工作会议，对2010的成绩和不足进行了总结，安排布署2011工作任务。

二、广泛开展新《发票管理办法》讲解宣传

通过多种形式开展新《发票管理办法》的宣传。我科与第二税务所、第三税务所、芦台税务所联系，派人利用所得税汇缴会进行新《发票管理办法》讲解宣传，通过宣传讲解使纳税人正确领会各项条款的含义及在实际工作中贯彻执行，收到了良好的效果，到会企业达286户。

另外还通过发放宣传材料、办税服务厅大屏幕、短信等多种形式，向纳税人广泛宣传新《发票管理办法》。

三、加强征管质量考核，发布征管质量状况分析报告我们按照《征收管理科工作目标考核办法》中六率考核的要求，每月发布六率考核情况，每月下发征管数据报告，为了确保数据的准确，提高征管质量，我们对入库率、处罚率、滞纳金加收率、零负申报率有关事项进行了明确：要求各单位在每月月初5号前，将稽查未入库及未加收滞纳金的情况、出口企业的零负申报，进行统计上报；将未处理的违法违章数据案件处理完毕。并把六率考核纳入《宁河国税征管数据报告》按月发布。1-6月份六率与上年同期有很大提高。

按照杨局长年初工作会议上的安排部署，2011年5月我科在办公室、收入核算科、税政科等相关科室的大力协助下发布了宁河国税第一季度《税收征管质量状况分析报告》，对我局第一季度税收相关数据的增减变动情况及税收收入的缴纳入库情况，税务登记及注销情况，非正常户认定情况，征管六率及税负变动情况以及出现的波动的异常数据用数据、图表、文字的形式进行分析，查找薄弱环节，并向各征收单位提出改进意见和建议。

四、对系统中违法违章数据进行清理

我们将CTAIS系统中“待处理”状态的违法违章数据下发各征收单位，要求各有关单位按照《天津市国家税务局税务行政违法行为处罚标准暂行规定》的通知（津国税法„2009‟3号）和《关于发票违章处罚标准若干问题的通知》（津国税征„1994‟22号）文件精神处理。共清理出“待处理”状态的违法违章数

据380条，现已处理完毕。

五、做好综合征管系统重点数据运维工作

此项工作是市局为了确保系统持续、稳定、高效运行，保障税收管理、分析决策的真实性和准确性，集中开展的一次对系统重点数据的维护工作，并将此项工作纳入本“创先争优”活动内容之一。按照综合征管系统重点数据运维工作方案，我科与人事教育科在3月21日组织召开会议安排部署此项工作。此次数据运维工作，涉及810户企业的登记基础信息运维，在各相关税务所的努力下综合征管系统重点数据运维工作已如期完成，涉及变更项目已全部录入完毕。

六、严格非正常户的认定及注销管理，建立了非正常户台账及查找记录

按照非正常户管理办法，加强对非正常户的日常管理工作，加强巡查取证，认定审核、公示发布，畅通社会监督，强化考核督查，加强税收管理员的责任意识，要求各征管单位对新认定及注销的非正常户进行一次核查清理，发现问题，及时整改；建立非正常户的管理台帐，用《税管员下户工作底稿》详细记录非正常户的认定和注销的情况。目前已有167户非正常户进行了登记，并记载了查找情况。

七、落实分类管理办法

市局税源管理工作交流会后，我科拟定了《宁河县国税局加强税源分类管理工作实施方案》（讨论稿）。明确重点税源按户管

理、一般税源按行业管理，小型税源规范化管理的工作思路，对税源分类工作作了充分的准备，对二所下放企业、三个特殊行业按所属地、税额等进行了分类。待局务会批准后进行落实。

对金银饰品零售业推行行业化管理，为进一步加强对金银饰品零售纳税人的管理，强化监控堵塞漏洞，按分类管理办法，对金银饰品零售业纳税人推行行业化管理。本着公平税负的原则，对局属12户金银饰品零售纳税人的经营面积、租金、工资总额、各项费用、销售额、增值税额、消费税额、税负等多项指标进行分析。通过对多项指标数据的分析，发现小规模纳税人经营地址在同区域，销售收入相差悬殊，每月租金、工资占销售额比例偏高等问题，并形成分析报告。同时也拟定了《金银饰品零售行业实行统一化管理方案》。经县局研究决定，将12户金银饰品零售纳税人调整到第三税务所管理，现已调整完毕。

为方便管理，我们将14户分支机构迁到总机构所在地税务机关，4户中石油、中石化所属企业迁到直属局管理。

八、组织机构代码信息共享工作：

组织开展税务与组织机构代码信息共享工作。及时下发组织机构代码信息，结合清理漏征漏管户工作，按时按质按量的完成组织机构代码信息核对、问题处理和结果反馈录入工作。目前核实反馈未登记信息1218户，共享差异信息348条。错码信息7条，重码信息6条。

九、落实市局纳税服务工作部署

为进一步加强纳税服务工作信息交流，促进纳税服务工作任务的贯彻落实，要求各税源管理所在做好纳税咨询记录的基础上，每月汇总整理出纳税人咨询较集中的热点难点问题及答复情况、上报纳税服务动态。发动办税服务厅人员及纳税人积极参与航天信息杯“我在办税服务厅”有奖征文活动。

完成市局纳税服务处调研资料上报工作，我科按照市局下发调研事项和纳税人名单，提前准备好纸质档案资料，并按照规定的时间上报市局。

为切实加强办税服务厅规范化管理。我们已对各服务厅进行统一规划，经局务会批准，各种标识正在制作中。

十、落实一体化工作

按照市局下发的2011“一体化税源管理重点工作项目”，组织一体化各成员单位，根据市局下发重点并结合自身实际，制定本单位各项税源管理工作项目，整合发布我局“2011年一体化税源管理工作任务”。

十一、加强个体工商户建账工作和定期定额工作

为了规范和加强个体工商户税收征收管理，提高个体工商户征管质量，落实《个体工商户建账管理暂行办法》，制定了我局《关于个体工商户建账工作具体实施方案》。下发了个体工商户达到销售额建账标准户名单，对我局个体工商户建帐工作进行了推动、协调和督导。截止目前个体建帐户由原来的261户上升为375户。

做好2011个体工商户定期定额工作，加强定额要素、定额项目数据信息采集的真实性、准确性，确保定税公平合理。要求各管理所深入开展实地调查，力争将定税额与个体工商户的实际经营状况最大化接近。按核定定额程序定税。对定额核定结果进行公示，增加定额工作透明度，自觉接受纳税人和社会各界的监督。

十二、认真开展创先争优活动，提高全科干部的整体素质。建立一支高素质的干部队伍是做好各项工作的保障。我科十分注重干部政治业务素质的提高，在县局党组的领导下,认真开展创先争优活动，积极落实县局党总支的工作布署，按时开展党员评议工作，今年以来，共组织支部学习12次，党员点评7次。党员干部自觉履行承诺,充分发挥党员的先锋模范作用,影响带动群众积极加入党组织,今年我科有一名干部加入党组织，一名干部转为正式党员。通过活动的开展，更加端正了工作态度，明确了工作目标，为圆满完成各项工作任务奠定了基础。

认真落实县局党风廉政建设责任制，杜绝不廉洁行为的发生。在廉政建设方面，我科认真落实县局党风廉政建设责任制，年初同志们签定了廉政责任书，以“服务基层”为宗旨，积极指导基层各项工作的开展，近年来没有一例违纪现象发生。

十三、下半年工作计划：

上半年我科的征管工作和纳税服务工作虽取得了一些成绩，但也存在着不足，由于征管工作千头万绪，在日常工作中经常遇到一些看似简单但又工作量大的基础性工作，加上日常工作

繁杂，工作的方式方法有待进一步研究和探讨，下半年计划做好以下工作：

1、认真落实市局和县局征管和纳税服务工作会议精神

2、继续按照我局《税源与征管状况监控分析一体化工作具体实施方案》要求，落实“一体化”税源管理工作任务。

3、切实加强办税服务厅规范化管理，推行统一服务标识。

4、加强税源分类管理工作，做好2011年税源分类工作，完成二所重点税源企业下放工作，对部分行业实行对口管理。

5、扩大普通发票的使用面，年内使普通发票的使用户数在2010年基础上提高15%。

6、组织开展综合征管系统运维培训。组织做好税源管理分析查询的培训工作。2010、7、1、

征收管理科2011年上半年工作总结篇2

2009年,全省各级财政部门在省委、省政府的正确领导和省人大常委会的监督指导下,认真贯彻省委、省政府“八八战略”和“两创”总战略,按照依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效的总体工作思路,积极应对国际金融危机对我省经济的冲击,采取有力措施,继续实施有针对性的清费减负政策,进一步拓宽政府非税收入征管范围,加强政府非税收入征管,促进地方财政收入平稳可持续增长。全省政府非税收入在继续实施有针对性清费减负政策的情况下取得较快增长,为全省社会经济事业发展提供了重要的资金保障。

一、2009年全省和省本级政府非税收入征收情况

(一)全省政府非税收入征收情况

2009年,全省共征收各项政府非税收入2872.82亿元,其中:属于地方财政收入中非税收入205.08亿元(不含国有企业计划亏损补贴46.38亿元)、基金预算中政府性基金收入2166.44亿元、预算外财政专户收入501.30亿元。2009年全省政府非税收入比上年增收(以下简称“增收”)496.42亿元,比上年增长(以下简称“增长”)20.9%。

主要项目征收情况:

1政府性基金收入2210.87亿元,增长29.2%。主要是国有土地使用权出让收入增幅较大,2009年,全省共征收国有土地使用权出让收入(含按规定计提的国有土地收益基金和农业土地开发资金)1992.76亿元,增长39.6%,比上年增收550.52亿元。主要原因是从2009年5月份起,房地产市场开始回暖,房价止跌回升,促使土地市场转暖,政府土地供应增加,土地市场出现供需两旺、量价齐升的局面。

2专项收入88.19亿元,比上年减收(以下简称“减收”)12亿元,比上年下降(以下简称“下降”)12.0%。主要是2009年取消内河航道养护费、水路运输管理费和公路运输管理费,三项收费分别减收2.98亿元、2.53亿元和5.08亿元。

3行政事业性收费收入338.46亿元,减收10.06亿元,下降2.9%。减收的因素主要有:一是自2008年9月1日起,取消工商部门征收的个体工商户管理费和集贸市场管理费,“工商两费”共计减收9.11亿元;二是根据财政部规定,自2009年起建设部门征收的城市市政基础设施配套费纳入政府性基金管理,由行政事业性收费收入调整为政府性基金收入。对行政事业性收费规模影响较大。其他部门收费如水利、林业、人防办等部门,由于贯彻落实清费减负政策,取消、暂停了部分收费项目,降低一些项目收费标准,收费收入有所减少。

4罚没收入80.80亿元,增长7.5%。其中,公安罚没收入41.05亿元,占全部罚没收入的51.5%。增幅较大的主要有法院、检验、检察院和公安罚没收入,2009年这些部门的罚没收入分别增长了59.7%、38.5%、30.2%和20.5%。罚没收入增长较快的主要原因是全省各有关部门按照“法治浙江”的要求,进一步加大违法行为的处罚力度和执行力度,提高执法水平,使罚没收入增长较快。如公安交警部门通过增加电子警察、移动警务通等高科技设备,采取严重交通违法行为集中整治等方式,实行异地罚缴等措施,加大了违法处罚力度和执行力度,规范和加强了罚没收入收缴管理。

5国有资源(资产)有偿使用收入47.65亿元。下降1.0%。非经营性国有资产收入、出租车经营权有偿出让和转让收入分别下降41.9%和44.4%,其他国有资源(资产)有偿使用收入增长20.5%,其他国有资源(资产)有偿使用收入包括小汽车牌照拍卖收入、户外广告资源有偿使用收入等。

6其他收入106.84亿元,增长15.2%。主要是成品油价格和税费改革清退补缴收入比去年净增长,彩票发行费比上年增收较多。

(二)省本级政府非税收入征收情况

2009年,省本级共征收各项政府非税收入195.24亿元,其中:属于地方财政收入中非税收入46.73亿元(不含国有企业计划亏损补贴3.85亿元)、基金预算中政府性基金收入67.19亿元、预算外财政专户收入81.32亿元。2009年省本级政府非税收入比上年减少85.55亿元,下降30.5%。分项统计如下:政府性基金收入67.19亿元,下降55.4%;专项收入10.89亿元,下降37,9%;行政事业性收费收入87.47亿元,增长5.3%;罚没收入4.99亿元,增长48.9%;国有资源(资产)有偿使用收入7.60亿元,增长81.0%;其他收入17.11亿元,下降21.9%。

(三)主要征管工作

1推进政府非税收入征收管理法制化建设。加强政府非税收入管理,对于建立健全公共财政体制,理顺政府分配关系,增强政府宏观调控能力,从制度上和源头上防治腐败,促进我省经济和社会持续平稳健康发展都具有十分重要的意义。2009年,我们注重发挥业务优势,主动汇报协调,推动政府非税收入管理法制化建设。积极做好《浙江省政府非税收入管理条例》立法调研等相关工作,进一步向省人大有关部门、省法制办等汇报当前我省政府非税收入管理的有关情况,主动争取省政府主要领导的重视和支持。省委将制定该条例列入2009年和2010年惩防体系建设工作要点。在省政府主要领导和省人大的关心支持下,由我厅上报的该条例被省人大常委会列入2010年地方性法规一类立法计划。

2强化非税收入征管。各级财政部门和执收部门认真执行非税收入征收相关规定,努力消化燃油税费改革和清费减负等政策性减收因素,通过积极推进征管信息化建设,及时掌握征管情况、规范减免、加强直接执收执罚等措施,强化收入征管,规范征收行为,确保非税收入稳定增长。逐步实现以计算机网络为依托,执收单位、代理银行以及财政部门之间信息共享,在规范和加强政府非税收入征收管理的同时提高非税收入收缴效率,不断提高非税收入的科学化、精细化管理水平。2009年,对省本级所有非税收入执收单位的基础资料、执收项目、使用票据等进行了清理核定,分7期组织省级所有非税收入执收单位进行系统培训,并于2010年1月1日起在省本级全面启用新版非税征管信息系统。稳步推进市(县)财政应用新版非税征管信息系统,至2009年底,全省共有17个市(县)部署应用。

3积极开展清费减负工作。按照国家和省里文件规定,积极做好相关行政事业性收费和政府性基金的调整规范工作,进一步减轻企业和群众负担,促进社会经济平稳较快增长。认真执行省政府出台的取消、暂停征收部分行政事业性收费项目和降低部分收费标准的政策,切实减轻企业和群众负担。据测算,省政府先后出台的三批收费减免政策,每年可减轻我省企业和群众负担20亿元左右。会同省物价部门对所有部门保留的收费项目和收费标准进行重新梳理,通过省政府门户网站向社会公布,并以目录形式下发各地各部门,进一步规范部门收费行为。按照财政部等三部委有关规

定,对我省水资源费征收管理办法进行了调整完善,进一步规范我省水资源费征收管理。贯彻落实财政部等五部委规定,对我省自2009年1月1日起取消公路养路费等五项收费(基金)工作进行部署,并做好五项收费(基金)的清缴和清退工作。同时,在全省范围内开展针对机动车辆号牌工本费等涉及交通和车辆的行政事业性收费项目和收费标准的清理整顿工作,进一步减轻企业和个人交通负担。会同省级有关部门,强化对散装水泥专项资金和新型墙体材料专项基金预收及退还结算工作的管理,切实提高资金清退力度。

4加强和完善土地出让收支管理。2009年,我们继续认真贯彻中央和省里一系列规范土地出让收支管理的文件规定,切实抓好土地出让收支管理工作,积极配合省国土资源厅等有关部门开展国有土地使用权出让情况的专项清理和检查工作,巩固土地出让收支管理成果,努力为地方政府提供可用财力。为推进土地出让收支管理信息化进程,由省财政厅牵头,省国土资源厅和省人民银行共同参与,完成业务需求分析、系统开发采购。

5切实加强海域使用金管理。全省各地认真贯彻省政府颁发的《浙江省海域使用金征收管理办法》,积极采取措施,从管理制度、征管手段等入手,按照省政府的有关规定,明确海域使用金实行就地全额缴库,切实强化海域使用金管理。为克服土地资源“瓶颈”约束,科学利用滩涂围垦资源,促进温台产业带发展,2009年,我厅会同有关部门提出缓缴、减免等扶持政策,研究出台浙江省海域使用金减免管理办法,积极做好温台沿海产业带用海项目应缴地方部分海域使用金的缓缴审批工作。

6积极筹措彩票公益金。2009年,我们以国务院出台《彩票管理条例》为契机,进一步强化彩票监管,积极筹措彩票公益金。一是在国务院《彩票管理条例》出台后,及时召集省级有关部门,研究提出我省的贯彻意见,制定下发了《关于贯彻落实彩票管理条例的通知》,确保彩票管理条例在我省的顺利贯彻落实。二是积极支持彩票机构扩大彩票销量的各类促销活动,及时审核批复同意福彩中心动用“3D”调节基金进行组选加奖等活动方案,积极筹措彩票资金,2009年,我省共发行彩票94.61亿元,同比增长16.9%,居全国第四位。

二、2010年上半年全和省本级级征收简要情况

(一)全省政府非税收入征收情况

2010年上半年,全省共征收各项政府非税收入2546.09亿元,其中:属于地方财政收入中政府非税收入111.15亿元(不含国有企业计划亏损补贴24.10亿元)、基金预算中政府性基金收入2256.42亿元、预算外财政专户收入178.52亿元。2010年上半年全省政府非税收入比上年增收(以下简称“增收”)1739.74亿元,增长(以下简称“增长”)215.8%。

主要项目征收情况:

1政府性基金收入2272.82亿元,增长325.7%。上半年政府非税收入大幅度增长的主要因素是土地出让收入。全省国有土地出让收入完成2067.13亿元,增收1650.58亿元,增长396.3%。主要原因:一是今年一季度房地产行情较好,土地出让价升量增,土地出让金大幅增加;二是各级财政落实国家五部委进一步加强土地出让收支管理精神,加强土地出让金缴库及收支管理,加快土地出让金入库速度;三是上年第四季度土地出让较多,收入基本上在今年年初缴库;四是上年同期房地产行情低迷,同比基数较低。

2专项收入50.79亿元,增长20.1%。主要是探矿权、采矿权使用费及价款收入、教育费附加收入、水资源费收入增长较多,分别增长50.4%、34.5%、15.7%。排污费收入比去年下降11.7%。

3行政事业性收费收入119.58亿元,比去年下降3.7%。其中教育收费减收3.87亿元,下降10.2%。国土资源收费减收2.85亿元,下降18.2%,交通运输收费减收1.73亿元,主要是车辆通行费由行政事业性收费纳入政府性基金管理所致。公安、人口和计划生育、质量监督检验、人防和建设等部门的收费随着经济社会发展有所增长。

4罚没收入37.16亿元,下降18.3%。主要是因公安交警部门去年对历年的交通违法进行了集中整治,公安罚没收入下降较多,去年同期交通违法罚没收入较多,上半年公安罚没收入下降42.8%。

5国有资源(资产)有偿使用收入27.56亿元,增长27.6%。主要是我省各级财政部门进一步拓宽政府非税收入征管范围,优化收入结构,使来自国有资源(资产)的各项收入正在成为我省政府非税收入增长的新亮点。

6其他收入38.18亿元,下降2%。成品油价格和税费改革清退补缴收入较去年有所下降。

(二)省本级政府非税收入征收情况

2010年上半年,省本级共征收各项政府非税收入73.35亿元,其中:属于地方财政收入中政府非税收入25.72亿元(不含国有企业计划亏损补贴0.07亿元)、基金预算中政府性基金收入38.35亿元、预算外财政专户收入9.28亿元。2010年上半年省本级政府非税收入比上年减收10.06亿元,下降12.1%。分项目统计如下:政府性基金收入38.35亿元,增长3.6%;专项收入5.95亿元,增长20.6%,主要是教育附加费征收4.42亿元,增收30.8%;行政事业性收费收入20.79亿元。下降18.8%,主要是教育收费、法院诉讼费和国土部门执收的耕地开垦费减收较多,涉农、涉企收费有所下降所致;罚没收入1.55亿元,下降35.8%;国有资源(资产)有偿使用收入4.45亿元,增长34.7%;其他政府非税收入2.25亿元,下降77.7%。

(三)主要征管工作

1主动做好非税收入管理条例立法有关工作。在广泛征求省级部门和市(县)财政部门意见的基础上,向省政府上报了《浙江省政府非税收入管理条例(送审稿)》及起草说明,配合省政府法制办到杭州、宁波等地开展《浙江省政府非税收入管理条例》立法调研。并积极参与省级部门和专家学者参加的《浙江省政府非税收入管理条例》立法论证工作和协调解释工作。在省政府法制办组织的征求意见过程中,积极提出相关建设性意见。

2深入调研,重点加强政府性基金和行政事业性收费管理制度建设。一是根据财政部要求,牵头会同相关部门,对今年底到期的水利建设基金、民航机场建设费、旅游发展基金等三项政府性基金开展调查摸底工作,配合完成财政部、水利部来我省的实地调研工作,向财政部书面报送了上述三项政府性基金征收使用情况,结合全省实际积极研究提出保留和规范地方水利建设基金的针对性建议,得到财政部肯定;二是经省政府同意,会同省商务厅对2002年制定出台的《浙江省散装水泥专项资金征收和使用管理实施意见》进行修订,重新制定出台《浙江省散装水泥专项资金征收和使用管理暂行办法》,以适应和推动新形势下散装水泥管理工作的需要。

3积极贯彻落实清费减负政策。根据省企业减负办、省

政府纠风办的部署和要求,研究提出2010年财政部门企业减负工作思路。同时,根据中央的统一要求,对我省开展涉及企业负担的行政事业性收费专项清理工作进行部署。为确保我省中小学校舍安全工程建设的顺利实施,根据国家的有关要求,出台了对中小学校舍安全工程建设的有关行政事业性收费、政府性基金减免政策。

4加快推进国有土地出让收支管理信息化建设。在去年12月份德清信息系统应用观摩会议征求市(县)财政意见基础上,我厅与省国土资源厅、省人行进行了多次沟通协调,确定了2010年系统实施方案。3月份浙江省国有土地出让收支管理信息系统在湖州地区投入试运行,针对试点过程中暴露的业务与技术问题修改完善和优化系统功能。6月底系统成功通过验收,财政、国土、人行三部门横向联通,省、市、县纵向联动的全省国有土地出让收支管理信息系统已正式形成。年底前该系统将在全省推广使用。

5以深化非税收入管理系统应用为抓手,切实提高非税收入的科学化、精细化管理水平。从今年1月1日起省本级政府非税收入执收单位全面启用新版政府非税收入信息系统,财政、执收单位和代收银行通过计算机网络实现信息共享,项目、标准、征缴和票据都纳入信息系统管理,执收项目、执收标准和资金收缴管理进一步规范,提高了非税收入科学化、精细化管理水平。通过系统的内部控制机制,从技术手段上确保非税收入资金安全,避免乱收费、超标准收费等情况的发生,强化以票管收、信息控费的管理功能,“收支两条线”改革得到进一步深化。

6加强国有土地出让收入和海域使用金收入征收管理。建立健全土地出让收支预算管理制度,督促各地贯彻落实土地出让收支管理相关政策,及时提出针对性意见、办法,转发了财政部等五部门《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,切实加强国有土地出让收入管理。进一步规范我省海域使用金减免管理行为,并对符合减免中央部分海域使用金的项目及时向财政部和国家海洋局提出减免申请;认真落实省政府扶持政策,审批48个温台产业带滩涂围垦项目缓缴申请,批准缓缴地方部分海域使用金6.84亿元。

7积极支持彩票发行销售,强化彩票市场监管。积极拓展彩票市场,支持彩票发行销售机构丰富彩票玩法,提高彩票销量。深入开展调研和检查,促进我省彩票市场规范运行。会同省民政厅等单位对全省福利彩票资金进行专项检查,根据检查结果提出具体要求,赴有关省就彩票市场监管及彩票机构管理模式财务管理方式进行了调研,不断完善我省彩票管理。

征收管理科2011年上半年工作总结篇3

及下半年工作安排

在局领导的正确领导下，在局内各股室的大力支持与配合下，会计管理股紧紧围绕年初制定的重点工作，以规范会计基础工作为中心，以加强会计从业资格和账簿监督管理工作为重点，较圆满地完成了上半年工作，通过工作的开展，认真查找并总结了工作中存在的问题，为下一步更好地开展工作打下了良好的基础。

一、上半年工作总结

上半年主要开展了以下三项工作。

1、会计从业资格考试工作。从年初至6月末，我们已经组织了3次考试，参考人员共57人，通过考试 30人，通过率52%，比上年同时期通过率24%增加了28个百分点。在组织考试时，我们坚持以人为本，以最大限度方便考生参加考试角度出发安排考试时间。同时积极帮助考生收集复习资料，鼓励社会上有资质、有能力的人员组织考前培训，使更多参加考试人员通过考试。

2、账簿发行及建账监管工作。账簿监管是从源头上有效预防违法乱纪现象发生的有效途径之一，工作中我们做到：

一是坚持一个账户一套账原则。对已经建账的单位严格限制购买总账、现金及银行账簿，一个账户只能购买一套，因增加账户需要多套账簿的，需财政业务主管股室签批意见后方可购买，同时注明账簿增加原因。对因不同原因而要更换总账、现金和银行账簿的，原账簿必须返还，同时盖记作废印章，有效预防账外账的发生。1-6月末已售账簿1782本，各类凭证 1810本。

二是坚持建账登记与监管相统一原则。对新增建账单位严审建账条件，不够建账条件的坚决杜绝办理登记。建账条件主要硬件是企业营业执照副本或者批准单位设立文件、组织机构代码证，以及会计人员必须持有的会计从业资格证等。坚决杜绝无证人员从事财会工作。目前新增建账单位都是一般纳税人企业，新增一般纳税人企业必须到财政局进行建账监管这项工作一直以来都是与税务局配合，2009年11月份时，在税务部门的配合下，我们对一般纳税人企业是否建账进行过一次清理，对未建账单位由税务局催促建账。今年年底前我们准备对一般纳税人企业代理记账人员做一下清理和登记，严肃代理记账人员责任，防止建账登记会计与实际记账会计不符现象发生。

三是坚持微机记账审查和定期监管原则。按照黑龙江省会计管理条例规定：实行微机代替手工记账的单位，应当按照规定持打印完整的会计账簿到财政部门办理建帐监督管理手续。全县144户微机记账单位中已全部完成建账监管工作。

3、会计人员继续教育工作。按照《省财政厅关于开展2011会计人员继续教育工作的通知》（黑财会（[2011]5号）要求,针对各部门财会工作中存在的问题,结合实际需要,我们计划培训以下几个内容:一是卫生系统的《医院会计制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》；二是民政系统的有关政策文 2 件讲解；三是其他行政事业单位的《新编行政事业单位会计实务》；四是企业2010版的《企业会计准则讲解》；五是乡镇财政管理局的业务知识讲解。目前，会计人员统计、培训审批、文件发放等前期工作正在进行中，其中：鉴于基层医疗卫生机构会计制度从7月1日执行的实际情况，在6月26-28日，利用3天时间将《医院会计制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》已经培训完毕，其他内容的具体培训时间预定在9月中上旬开展。

除此之外，我们还积极完成了局里安排临时性工作：如罚没收入检查、“创先争优”迎检准备等。同时积极做好“关注民生，改善环境、服务发展”群众满意单位评议等项活动。

二、存在的问题

一是工作的主动性有待提高，有懈怠思想存在；二是创造性开展工作能力有待提高，对工作中的某些环节欠挖掘。

三、下半年工作计划下半年主要工作有以下六项：

1、会计人员继续教育培训工作。做好培训时间、场次、培训教材发放和收费等项工作，维持培训纪律，保证培训正常、有序进行，并取得良好效果。

2、会计证考试工作。继续做好会计证考试通知、报名、录机、考场设置和监考等工作，完成下半年会计证考试工作。

3、会计法执法检查。7月5日召开的全市会计管理工作会议上，市局要求各县区加大此项工作力度。对于此项工作市 3 局将统一下发文件，统一行动。

4、账簿发行工作。做好2012账簿的征订及发行工作，利用各企业来买账簿的机会对企业代理记账人员的进行一次清理和登记，调整建账信息。

5、职称报名工作。按照省市的报名条件和要求做好职称报名的初审工作，并及时报送市局进行最后的确认。

6、做好群众满意单位评议、创先争优等活动的档案整理和归档工作。按照《方案》要求继续开展好群众满意单位评议和创先争优的各项活动，做好材料报送和档案整理工作。

征收管理科2011年上半年工作总结篇4

一、工程概况

我部负责施工的德大铁路综合Ⅰ标DK51+912～DK66+572段正线14.7km，以跨249国道及四分干沟大桥0#台台尾为起点，周家集1#中桥3#台台尾为终点，横跨德州市临邑县和济南市商河县。

我部施工的工程范围：DK51+912～DK66+572段路基及附属工程、桥涵工程（不包括梁预制、铺架）、房建及站场工程、铺底面碴、人工散枕、线路沉落整修等、相关大临及过渡和配合辅助工程。

主要工程量为：区间路基土石方134万立方米；站场路基土石方22.8万立方米；大桥5座、中桥7座、框架中桥2座；小桥涵35座。

二、项目部人员情况

项目部目前在册员工30 人，项目部班子成员5人，其中经理1人、书记1人、总工1人、副经理2人，部长5人、试验室主任1人、技术员6人、出纳员1人、材料员1人、调度1人、领工员6人、司机3人、炊事员1人。

为更好地推进施工生产工作，项目部下设了2个架子队，路基架子队和桥涵架子队，架子队队长由副经理担任。路基架子队管理人员有10人，劳务工数量25人。桥涵架子管理人员有13人，劳务工数量235人。

三、上半年项目管理的主要工作根据德龙烟铁路工程建设指挥部和德大I标项目经理部对2011年的工作部署，我分部积极落实。1季度工作重点是突击小桥涵，狠抓大中桥桥台施工，尽快给路基工程的大面积施工提供作业面。2季度的工作重心转向路基C类土和改良土施工，由于我分部线路长，取土场运距远，加上本地区土的含水率大，路基工程的施工难度较大，我分部上下员工团结一致，努力按照建指和局指的要求组织施工。上半年项目管理的具体工作如下：

1、施工生产及形象进度

⑴路基工程：完成区间路基C类土万52立方米，完成站场路基C类土7万立方米。

大桥：完成钻孔桩225颗（剩余19颗）、承台28个（剩余16个）、台身9个（剩余1个）、墩身11个（剩余23个）。

中桥：完成钻孔桩151颗（全部完成）、承台23个（剩余5个）、台身11个（剩余3个）、墩身6个（剩余8个）。

涵洞：主体工程完成34座（剩余1座涵洞需要变更）。⑵工期滞后原因：

①业主拨付资金不及时，钢筋及混凝土原材料供应商不能够按照需求计划供应物资，对桥涵工程的进度有一定的制约。跨省道和跨河流施工的桥梁行政许可证办理滞后，水利和公路部门不允许跨河和跨省道施工。

购土费和土场清苗补偿费不能够按时支付，部分路基土源问题得不到解决，造成协作队伍机械闲置，路基C类土进度缓慢。

②当地政府对铁路建设的支持力度不够，在处理地方事宜的态度上不够积极。

2、各项经济指标完成情况

⑴施工产值完成情况：公司下达年度计划15007万元，截止目前完成4017万元，完成年度计划的26.8%，预计年底完成12517万元。

⑵财务指标 ①资金情况

截止2季度末，局指挥部验工计价7252.5万元，拨款共计6419万元

其中：下拨资金2177万元（工程款1764万元，民工工资款413万元），代付工程费用173万元，转甲供料2483万元，转自购料553万元，代付外欠款1033万元。

②上缴款完成情况

应上交款：项目部应上交款221万元，其中应上缴管理费为218万元（暂按局指拨付款10%计算），应上交折旧1万元，应上交奖励基金2万元。

实际上交款：截止2011年2季度实际上缴154万元，其中现金上交142万元，加购置固定资产12万元。

现金上缴率：开累现金上缴率69.68％

3、施工技术方面

①进度管理，对局指和公司下达的年、季度、月施工生产任务进行合理分解，及时编制下发月、周进度计划，让现场管理人清楚本月、本周的施工生产计划，合理组织、协调现场施工。每月、周未对项目进度情况进行分析总结，分析工期滞后的原因及落实责任人，确保工期目标实现。

②管段内桥涵结构物较多，大中桥的水中墩、过水涵基坑开挖较深，施工前均编制、报批安全专项施工方案和应急预案，现场严格按照施工方案实施，对存在安全隐患的施工部位加强监控，确保施工现场无安全事故发生。

③严格按照架子队管理模式及时对每道工序进行技术交底，交底内容由技术部长和总工审核、批准。

④组织大中专毕业生进行测量培训，严格执行测量复核制度，安排基础知识扎实、测量仔细的技术员专门负责管段内的测量工作，由技术部长进行复核、指导，确保施工过程中无测量事故发生。

⑤对原材料的进场严格把关，按批次、频率对原材料进行检测，对不合格的材料坚决清理出场，从源头上加强质量控制。

4、物资设备方面

资源管理：按批准的物资备料计划编制物资采购计划，再按批准的物资采购计划进行采购。对进场的物资进行验收，不合格材料一律不准进场。建立限额发料制度，现场物资管理规范，能够按规定回收、处置工程剩余物资、周转性材料；严格按照公司的物资管理办法办理设备租赁手续，及时对进场设备进行验收，建立设备的维护保养制度，不存在无计划或越权购置设备的情况。

成本控制：每月定期进行材料消耗对比，及时掌握材料的分流，并建立分工号的材料消耗台帐，材料的结算严格按照招标单价执行，结算数量准确。

建立完善的设备管理台账，对机械费的使用加强控制，定期调查机械设备的使用率，对不能满足施工生产需要的设备坚决退租。

5、安全质量方面

风险管理：项目部定期进行风险源的识别、分析、评估，建立《危险源清单》和《重大危险源清单》，在工程施工时，对现场管理人员和作业人员进行安全、质量技术交底，对即将或可出现的安全、质量风险，及时向作业人员进行风险提示，对项目施工中的重大风险，及时制定相应的安全、质量应急预案，并对制定的风险预案组织实施演练。

环境管理：按要求编制环境保护方案，制定和分解环境管理目标，制定项目环境管理方案和应急预案，对环境因素进行调查、识别并建立《环境因素清单》和《重要环境因素清单》，对施工现场存在的重要环境因素设置明显的警示或提示标识，及时进行环境检查，对发现问题及时制定相应措施。

6、财务管理方面财务管理制度齐全

成本管理，已经建立项目工号成本台帐，按规定对现场管理费台账进行有效控制，按月进行成本归集、核算、分析，季度末进行了经济活动分析。

分包管理，按规定建立分包结算付款台账，建立了农民工工资监控制度、信用制度、工资支付保障制度，对劳务作业分包企业工资支付进行监督，项目部将工资直接发放给农民工本人（打银行卡），保存了农民工工资支付表和相关资料。

资金管理，按时上报A、B账户审批资料，不存在超拨或违规支付分包工程款现象，按年、季、月编报资金收支计划及分析，按批准的AB户资金使用计划拨付、使用资金，建立并完善了资金收支台帐，能够按合同约定扣留或返还分包单位质量保证金，正在逐步收取分包单位履约保证金。

7、合同管理方面

合同审批由项目部各个部门评审合格后报公司成本管理部及法律事务部审核，审核无误后由分管领导签订合同专用章审批表并加盖公司合同专用章，签订完的合同由项目部计合部统一负责管理，及时按公司相关要求更新合同管理台帐，在合同履行过程中建立红、黄、绿风险预警机制，发现问题，及时上报项目风险控制小组协调解决。

8、成本管理方面

成本管理：对公司下达的项目成本目标进行细化、分解，按规定编制季、月成本计划，每月进行成本分析活动，及时掌握项目的成本情况。

分包管理：履行分包审批手续，按规定程序签订分包合同，分包结算符合规定，结算及时，台帐符合要求，定期对分包工程施工进行跟班作业或监督、检查。

验工计价：按期编制工程验工计价表，季度已完工程数量表和验工计价表填报及时。

变更索赔：制定变更、索赔方案，指定专人负责变更索赔工作，建立变更、索赔台账，变更设计资料完整、手续齐全，及时提出索赔要求，资料完整、证据可靠，根据项目实施情况及时调整变更索赔计划。

截止目前项目部完成路基变更2项（取消基底碎石垫层和土工格栅）、涵洞变更4项（旋喷桩优化为水泥搅拌桩）、框架中桥变更2项（由2-12m框架中桥优化为1-8m框架桥），为项目部减少成本约588万元。

9、人员配备使用

资源管理：根据项目部施工生产的需要合理编制人力资源需求计划，履行审批手续聘用社会人力资源，按规定配置人力资源，制定、执行员工考勤、休息休假等管理制度，建立健全员工动态管理台帐，编制员工年度培训计划，员工培训台帐健全，对所用人力资源及劳务人员进行考核，并将考核结果与奖惩挂钩，对不符合要求的人员，按规定解除劳动合同。

队伍建设：确保实现员工收入目标，员工工资按月及时下发。项目部高度重视大中专毕业生和见习生的培养，制定了项目人才培养计划和目标，定期进行培训，培训内容涉及施工规范、施工工艺、现场管理的知识。

10、党委工作管理

环境管理形象方面，我部先后投入近十万，结合现场施工实际精心策划。全方位做好工地的形象宣传工作。现场工作人员统一服装、挂牌上岗。在施工区域我们挂设施工标识牌等安全警示标志和文明施工规章制度。我们将通往施工现场的道路及周边环境进行了重点治理，大力开展了清除垃圾、平整土地，绿化植树种草，大大改善和美化了施工驻地环境，使办公、生活条件得到了极大的提高。

项目部开展“岗位承诺”活动，加强党员队伍建设，发挥好党组织的堡垒和先锋模范作用。为进一步提高干部队伍的整体素质，切实转变工作作风，我项目部深入学习了有关廉洁从业的政策法规，先后学习了十六届六中全会及党的十七大精神、胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的讲话及“八个坚持、八个反对”的重要论述，以及公司党委关于领导干部作风建设年实施方案，和纪委书记王本连同志的“领导干部作风建设年”活动的动员讲话，使领导干部深刻领会开展“领导干部作风建设年”活动的精神实质，并以饱满的热情积极参与到施工生产中。

11、行政办公管理

资源管理方面，我部办公室将办公用品按使用的性质分为易耗品和管理品两类，设专人管理。各部门需购买生活办公等用品时，先列一份清单交办公室审核，并填写《购置物品申请单》交项目部经理审批后再进行采购，并设立台账。对于部分使用量较大的办公用品，办公室确保少量库存以备急用。办公用品领用方面，领用人必须在《物品领用登记表》上签字。领用的办公用品必须认真保管，因认为造成损坏的需自己购买。

在信息的上传下达方面，我项目部办公室能及时、准确的报送资料，保证信息的全面性，从未出现瞒报漏报的状况。

四、上半年项目管理工作中存在的主要问题及不足虽然由于各种因素导致项目整体进度滞后，但是项目部在管理上仍然存在不足。现场文明施工做的不够好、施工现场离标准化工地还有一定的差距、落实问题的执行力不够等，这些都是影响项目整个管理水平的因素，我们要自查自纠，认真反思，在今后的工作中克服这些不足，努力提升项目部的管理水平。

五、下半年项目管理工作思路、安排和措施

1、工作思路、安排 ⑴路基工程

现在马上就要进入雨季施工，我分部路基土石方剩余数量还较大，部分地段C类土土源缺少，给基床以下C类土施工带来较大的困难，桥涵过渡段缺口又多，并且数量较大的改良土还未大面积开始施工，加上建设资金又紧张，当前面临的形式很严峻，能否按照工期要求完成今年的施工生产任务，关键就是在于路基C类土和改良土施工。

项目部下一步工作要将路基C类土、改良土、桥涵过渡段施工作为重点来抓，集中力量突击桥涵过渡段，抓紧组织改良土施工，尽快为路基附属工程提供工作平台，确保各个工序能够合理衔接。围绕路基施工做好物资备料计划、现场机械设备协调、技术管理等工作。

⑵桥涵工程

目前桥涵工程剩余工程量虽然不多，但是大部分是在水沟边、道路旁，施工难度很大。安排有经验、技术力量强的桥涵队伍负责剩余的大中桥承台、墩台身施工，严格按照编制的安全专项施工方案组织施工，尽快完成大中桥承台，争取在雨季期间将剩余的墩台身全部完成。

2、应对当前形势的保证措施 ①、成立由分部项目经理任组长，书记、总工为副组长，各部门为组员的领导小组，专门负责解决土源。工作重点就是多和当地政府部门沟通，克服资金困难问题，想法设法解决土源问题。

②、做好雨季施工的准备工作，及时了解气象信息，对受雨季影响的工序要提前备料，加强路基、桥涵的排水工作。对施工便道加大投入，完善便道排水系统，同时在施工过程中做好路基的防排水工作，确保雨季期间施工便道能够在短时间内恢复使用，加快路基土方和桥涵工程的进度。

③建立工期责任制，分解工期目标。制定月、周工作计划，明确工期指标。严格工期奖罚兑现，充分调动全员工作积极性，加快施工进度，确保计划目标顺利实现。

④加强施工过程控制

在路基工程施工过程中，严格按照施工工艺参数施工，杜绝由于不按规范施工造成的返工现象。项目分部由安质部牵头、各部门参与，不定期对施工现场进行安全质量大检查，成立专项问题库，责任落实到人，限期整改，确保工程在安全质量可控下有序进行。

征收管理科2011年上半年工作总结篇5

为确保路政管理各项工作的圆满完成，半年来，路政大队在市局路政支队的指导下，在局机关及公路站的正确领导下，紧紧围绕“构建和谐路政”这一主题，以“文明执法，强抓管理”为工作重点，深入贯彻落实科学发展观，积极转变工作作风，不断改进工作方法和工作思路，团结干事、群策群力、依法行政、求真务实和开拓性地开展工作。通过全队职工冒风雨，顶烈日的辛勤努力，认真履行了部门职责，圆满完成各项工作任务，现将半年来的工作总结如下：

一、规范执法，树立良好的公路“窗口”形象，为了加强队伍建设，规范执法行为，提高行政执法效率，树立路政管理执法的良好形象。宣传贯彻执行《公路法》、《路政管理规定》、等相关法律、法规和规范性文件。依法查处各种违法侵占、占用、破坏公路路产路权的案件。

二、完善制度，落实责任，大队在原有制度的基础上，进一步完善了结合本单位实际的各项工作纪律和制度，即：行政执法责任制、错案追究制、依法赔偿制和评议考核制，保证了各项工作和法律、法规的正确执行。大队根据局党组路政目标责任制的要求，年初制定了符合实际的工作计划，对工作进行了科学合理的安排部署，保障了全队工作健康有序稳步推进；并将各项工作层层落实责任制，将各项工作职责落实到人，做到事事有人管，件件有回音，促进各项工作的全面落实。

三、加大宣传力度，提高全民爱路护路意识开展了以“爱路护路，珍爱生命”为主题，以法律、法规及规章的相关规定为基点的宣传教育活动，结合我旗实际，莫旗公路养护管理站路政大队与尼尔基公路处路政大队联合在莫旗尼尔基纳文慕仁商厦前悬挂横幅，广播宣传，散发传单，设立路政宣传咨询台，莫旗交通运输局副局长孟宏利，尼尔基公路处任红光主任等领导及公路养护管理站主管路政大队副站长郭景峰参加这次宣传活动，并现场散发宣传路政管理方面的法律、法规、耐心地向过往行人讲解《路政管理条例》《公路法》等法律法规。并出动宣传车16台，清理道口2处，违法占道和堆积物16处，散发传单10000余份，在客运站等人群集中地方进行宣传。

半年来虽然路政大队的工作取得了一定成绩，但离上级领导要求还有一定差距，对全旗所有路产路权的管理力度不够到位，发挥密切联系群众的纽带作用和争取上级领导还有差距，还没有完全树立高效快捷的工作作风，确保党令政令畅通的措施还不够有力，在积极主动工作方面还有差距，工作能力和业务水平有待于进一步提高，思想、政治工作和内部管理需要进一步将强。

征收管理科2011年上半年工作总结篇6

工作总结

2011年上半年，延安市无限电管理处在省无线电管理处的正确领导下，在地方各级政府的大力支持与配合下，以科学发展观为指导，紧密围绕工作中心，坚持以提供优质无线电网络服务为目标，大力开展业务学习与培训工作，重点抓好无线电网络监测检测工作，各项工作都在有条不紊的进行，并取得了较好的成绩。现将上半年工作总结如下：

一、上半年工作回顾

（一）加强学习与培训，提升业务素质水平。上半年，我处高度重视学习与培训工作，按照延安市直机关工委的安排部署，结合工作实际，以党支部为牵头，重点围绕建党90周年，深入开展“创先争优”活动，积极组织学习与业务培训工作，做到了有安排、有部署、有要求，提升了全处人员的业务素质水平，为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。一是理论知识的学习，认真开展干部理论学习，根据延市直工与延市宣文件精神，制定了《市无线电管理处党支部干部理论学习安排》；深入开展争先创优活动，制定了党员承诺制，充分发挥了党员的先锋模范作用。二是业务技术的学习，积极参加省上组织的执法培训等，采取组

织培训与自学相结合的方式，通过发放《无线电业务大全》，学习《频率划分规定》等业务知识，使工作人员业务水平大提升。三是加强设备的学习，多次组织技术人员对无线设备进行学习，使其熟悉各个设备的功能与特点，能够熟练操作无线设备，保证无线电管理工作安全有效地开展。四是法律法规的学习。通过对《刑法》、《条例》、《治安法》的学习，提高工作人员的执法能力，为无线电管理工作的开展提供坚实的法律依据。

（二）注重协调，加强与地方政府之间的联系。无线电管理处自2000年划分省上后，与市直政府单位之间联系较少，关系比较淡薄，不利于我处工作的正常开展。今年上半年，我处重点抓协调，主动出击，加强与地方政府之间的联系，积极参与政府组织的各类型会议活动，目前已取得了不错的成绩。如在文件收发上、作为列席参加市人大会议等方面，增强了与地方政府之间的联系，为今后工作的开展创造了良好的条件。

（三）夯实基础，强抓管理。一是车辆管理方面，平时注重培养驾驶员的安全责任意识，通过采取工资与违章记录挂钩的方式，并制定相应的管理办法，增强驾驶员的安全责任意识，提高其工作积极性，大大减少了违章现象的发生，为各项工作开展提供了良好的基础保障服务。二是请销假制度方面，工作人员基本按照相关规定履行请销假手续，但在

实际考核过程中，执行力度较差，相关主管部门应进一步加大执行力度，结合请假条与考勤本，严格执行我处请销假制度规定，坚持公平、公正，避免不必要矛盾的发生。三是电话记录管理，平时要认真做好记录，对相关信息做到详细、准确无误、无遗漏。四是设备管理方面，今年以来，各项工作搞的比较好，效果不错。

（四）围绕中心，积极开展各项工作。

1、业务科主要工作：上半年共办理业余电台执照2部，对讲机执照20部；按季上报《公众无线通信统计表》，对各单位水电费用按季度进行核算；积极开展多种类型的无线电科普知识和法律法规宣传活动，3月24日去吴旗参加“科技之春”宣传月活动，取得了良好的效果；积极参加公务员考试和专升本考试保障工作，认真配合参与《年鉴》和《延安地方志》的修订工作；认真做好了上半年党费收缴工作；做好本单位收发文登记工作，上半年共计发文11份，收文52份。

2、监测科主要工作：一是业务学习与培训，参加省无委办组织的非税系统培训，目前我处非税系统已投入使用；平时加强法律法规和业务知识的学习。二是服务保障。重点在重大活动、各类考试、维护宝塔区维护社会治安行动演练等三方面提供了服务保障。上半年完成了“两会”期间的无线电监测保障任务；对专升本考试、陕西省公务员录用考试、全国医师资格考试进行了无线电监测保障，共出动人员51

人次，动用监测设备83台次，发现作弊信号8个，查获3个，压制3个，公安部门配合抓获作弊嫌疑人名，收缴作弊器材5套共计15件，圆满完成了考试保障任务，《延安日报》对我处在全国医师资格考试无线电监测保障情况进行了专题报道；积极参与了宝塔区维护社会治安行动演练活动，锻炼了职工队伍，加强了军地合作，提升了我处在处理突发事件中的无线电影集保障能力。三是监测检测工作。上半年共检测各类考试使用手机屏蔽器5台，宾馆酒店使用对讲机8台；重点做好固定站日常监测工作，截止5月31日，上半年固定站共计监测1440小时，固定监测站的使用率在92%以上，其中1-5月份主要对406-409.5MHz、821-825MHz、866-870MHz、1900-1920MHz进行了重点监测；加强民航专用频率保护工作，采用无人值守站全天24小时不间断监测，定期对监测数据进行采集分析，确保了民用航空的通信安全。四是监督检查工作。上半年共立案4起（非法设台1起，考试作弊3起），查处中国移动延安分公司非法设置使用基站6个，收缴考试作弊器材5套共计15件，并处罚款1000元；实地核查新建基站21个（移动10个、联通11个），对存在问题的相关公司进行了整改。五是枣园监测站建设工作。对枣园监测站室内装修工程进行验收、决算；联系办理相关后勤准备工作，如房产手续、安装天然气、配置厨房灶具等；完善后期工程，如打墙、安装窗户、门牌、设计室外

宣传字等相关后续工作。六是其他日常工作。负责本单位日常接待工作，上半年共接待批人次；认真做好频率占用费的收缴工作，截止目前收缴2000元，罚款收缴1000元；及时对延安市无线电管理处内、外网维护及网站资料的更新，上半年共更新资料16篇；负责宣传稿件及机关文书拟制、自动化办公器材维护工作，上半年共计宣传稿件10篇。

3、财务主要工作：准时完成了2010年行政经费的年报表编报工作；办理了2011年职工医疗保险的参保工作；完成了省上缴住房公积金的支取业务；办理完成行政经费的日常支付、审报及NC账的录入业务；完成上半年行政经费拨款的申报工作；办理完成了枣园监测站装修工程款项的支付审报业务；积极配合处领导交办的其他工作。

二、存在的主要问题

1、按照省无委《关于加强无线电频率和超短波电台通信秩序管理的通知》（陕无发[2010]2号）和《延安市管理处2011工作要点》要求，必须制定相应的无线电台管理责任制度和电台使用管理人员的审查制度，而在我处实际工作中，在政审制度的落实上存在很大的难度。

2、今年上半年，由于在枣园站基建工作上投入精力较大，对对讲机市场及整顿工作力度不够，今后应重点加大对讲机市场及整顿工作。

三、下半年工作安排

下半年我处将重点抓好以下几方面工作:

1、党支部工作。认真开展纪念中华人民共和国成立62周年和建党90周年纪念活动；抓好本党费收缴及上报工作，迎接市直机关对我处党费收缴情况的检查工作；做好新党员发展工作；积极开展群众观点和群众立场主题教育宣传活动。

2、业务科工作。继续做好3G审批工作，完善铁路专用频率的备案工作和中继台的管理工作；认真做好《公众无线通讯业务统计表》的按季上报，6月中旬《2011年上半年无线电台站设施情况》、12月中旬《2011年下半年无线电台站设施情况》、《2011年无线电管理基本情况》的上报工作；按照工信部[2009]11号文件要求，做好小灵通清频退网工作；9月份完成全市执照年鉴工作；做好年终各单位水电暖、物业费等的计算收缴工作；认真做好《条例》宣传月活动。

3、监测站工作：重点做好对讲机市场及整顿工作，7月份开始对各类无线电发射设备进行检测；加大执法力度，对各单位的前期数据进行核查，依法查处非法设置无线电台和违章设置无线电台的行为；配合教育、司法、公安、人力资源和社会保障部门，继续做好防范和打击利用无线电设备进行的考试作弊行为，保障考试公平公正进行，重点做好高考、司法考试、四六级英语考试的保障工作；加强对高铁列调频率的监测保障工作；7月份下发频占费收费文件，力争10月

底前完成2011频率资源占用费的收缴工作；做好《中华人民共和国无线电管理条例》颁布十八周年的宣传协调工作；督促中国电信延安分公司在12月底前完成延安小灵通退网工作。

4、枣园站搬迁工作。各部门要各负其责，认真做好搬迁准备工作，要对办公设备、房子使用情况进行准确统计，监测站于搬迁前要完成枣园监测站办公电话、办公网络的安装工作，并继续做好完善枣园监测站的装修改造后期工作，保障搬迁后，各项工作能够有效开展。

征收管理科2011年上半年工作总结篇7

分析总结及整改措施

我院药品质量管理小组今年上半年开展了药品质量大检查，对各药房、药库、临床科室的药品进行了质量抽检和管理检查。重点对各药房、药库的药品进行了检查，对检查过程中发现的问题和隐患及时进行了整改，对相关责任人进行了教育培训，规范了药品的管理和使用，确保了我院药品的质量安全。

具体检查情况如下：

对药库、调剂室药品进行了多次抽检，共抽检药品232个品种，300个批次，抽检合格率100%。在检查过程中也发现了一些安全隐患，比如：

1、药库中成药与化学药品未分开储存；

2、门诊药房内服药品与外用药品未分开摆放；

3、中药房的摆药、储存条件不符合规定。

每月对各临床科室急救药品、麻精药品和本科室治疗常规药品等备用药品的检查中发现如下一系列问题：

1、急救药品使用记录不规范；

2、手术室麻精药品的管理未体现专人负责，缺少使用记录的签名。

采取的主要整改措施如下：

1、药库对中成药与化学药品按照类别分开存放。

2、门诊药房将内服药品与外用药品分类摆放。

3、规范各药房的摆药。

4、科室备用药品的记录要及时，确保记录详细。

5、督促手术室麻精药品的负责人按照麻精药品的制度管理，定期检查麻精药品的使用记录本。

征收管理科2011年上半年工作总结篇8

创先争优活动工作总结

2011年，全市深入开展创先争优活动以来，市房产管理中心严格按照市创先争优活动领导小组办公室的安排部署，坚持从工作实际出发，精心组织、周密安排、扎实稳妥地推进我中心创先争优活动深入开展，使党支部号召力、凝聚力、战斗力得到进一步加强，党员干部学先进、争先进的积极性得到极大调动，党员的先锋模范带头作用得到充分发挥，有力地促进了中心今年各项工作任务的全面完成。现将我中心2011年上半年创先争优活动开展情况汇报如下：

一、加强领导，精心组织

今年三月我市启动2011年创先争优活动以来，我中心领导高度重视，召开专门会议，周密部署，调整了房产管理中心创先争优活动领导小组成员。二是制定了2011年中心创先争优活动实施方案。以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员、争当优秀党务工作者为主要内容，制定了《英德市房产管理中心党支部2011年深入开展创先争优活动的实施方案》，把创先争优活动作为加强基层党组织建设和党员队伍建设的重要任务，引领中心党员干部为群众多办好事实事，解决群众工作生活中的实际问题。

二、广泛宣传，强化学习

中心党支部充分利用组织活动等时机开展思想宣传活动，努力在讲政治、树典型、造声势上下功夫，利用宣传栏、发文等载体，营造浓厚氛围。通过深入动员、认真学习，党员干部进一步增强了对活动的重要性、必要性和紧迫性的认识。组织全中心党员干部认真学习市委创先争优活动领导小组下发的创先争优活动文件，使全体党员明确了今年的活动主题、总体要求和方法步骤，为开展2011年争创活动开奠定了坚实基础。

三、明确主题，扎实开展

活动开展以来，中心党支部积极认真地按照“实施方案”开展学习和争创活动。结合学习培训、“三会一课”、党员活动日等经常性工作，扎实推进活动。

1、以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容，对外公开基层党组织承诺书、党员承诺书，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力推进“五型”党组织创建活动。坚持把集中学习与自学相结合；领导干部宣讲与学习讨论、调研活动相结合；把党性修养与提高工作效率相结合，进一步增强了对创争活动的重要性、必要性和紧迫性的理解。其次在各科室推行了“争创优秀党员”活动，引导党员干部更好地发挥了示范带头作用，自觉接受群众监督，今年“七一”期间市委表彰了我中心一批优秀党员、优秀党务工作者。

2、深入开展创先争优领导点评工作。根据《中共英德市委2011年创先争优活动实施方案》的要求，中心党支部组织全体党员干部召开会议，对中心创先争优活动领导点评工作进行了专题部署，下发了领导点评工作方案，坚持每季度进行一次领导点评工作。根据党支部的实际情况和党员的不同特点，指导性地设置了领导点评的内容。针对基层党组织设置了包括本单位创先争优活动组织领导情况、公开承诺事项的兑现情况、创建措施落实情况、创建活动与本职工作结合情况、履行管党责任情况、活动效果情况；针对党员设置了包括参加创先争优活动情况、公开承诺事项兑现情况、履行岗位职责情况、服务群众情况、工作作风情况、工作成效情况等点评内容。

3、着力在建立长效机制上下功夫。“长效性”是创先争优活动的核心。我中心在创先争优活动中，从内容方法上注重形式多样化，对现有体制机制、制度认真检讨，进行必要的深化和拓展，重点加强党员经常性教育、学习型党组织建设、党建责任制等长效机制建设，努力做到与时俱进，确保活动深入开展。

四、着力做好工作落实，抓好“五个结合”。

1、坚持把开展创先争优活动与做好重点工程（项目）房屋征收拆迁工作相结合，通过宣传引导、整合力量、严格执行政策等措施，大力推进“和谐征收”、“依法拆迁”，使房屋征收工作步入制度化、法制化、规范化轨道，取得了显著成效。上半年我中心涉及的市重点项目房屋征收项目17个，涉及拆迁户2000多户，征收面积约20万平方米。在房屋征收、拆迁工作中，我中心坚持以阳光操作为基础，严格执行相关政策，做到公开、公平、公正，切实维护拆迁当事人的合法权益。一是坚持统一标准，科学制定方案。在拆迁户的房屋登记上，做到房主、丈量人员、绘图人员、社区负责人、街道办事处负责人、拆迁实施单位代表“六统一”，严格执行拆迁补偿安置标准，坚持“一把尺子量到底、一个标准补到底”，不以“尺”谋私。二是坚持公开信息，实施阳光操作。拆迁人和拆迁实施单位均在拆迁现场设立公示栏，将房屋拆迁许可证、拆迁公告、拆迁补偿标准、安置房位置和房号、拆迁工作流程、监督单位、举报电话及拆迁项目负责人等予以公布，并将其作为拆迁规范化管理的一项重要内容，在政府和群众之间架起了一座诚信的桥梁，推动了征收拆迁工作顺利实施。三是坚持完善程序，实施依法拆迁。在拆迁过程中，对一些违章建房和不按政策配合拆迁的重点户，采取书面通知、张贴限期拆除公告、个别谈话等形式，动之以情，晓之以理，尽量争取实现协议拆迁。对个别漫天要价、无理要求的“钉子户”，在完善程序、做细工作的基础上，坚决实施依法拆迁，切实维护广大拆迁群众的切身利益。

2、把开展创先争优活动与加快推进我市住房保障工作相结合。加快我市保障性住房建设，建立覆盖面更加广泛的低收入住房困难群众的租金补贴机制、更加符合低收入群众期望与诉求的实物配租的廉租住房保障机制。在住房保障工作中，严格落实市委市政府的指示要求，扎实干事，科学规划，勇于突破常规，受到了市委市政府及清远市住房办的肯定。今年在市区旧城环城新村建设4幢共128套廉租房，截止六月底，前期的钻探、设计、招投标等工作已完成，现已进场施工。今年还计划在茶果场新增经适房和公租房建设用地9815.05平方米，计划新建5栋共169套经适房。今年我市公共租赁住房目标任务为180套，将利用公产房改造、将市直有关单位的公有住房和工业园的住房纳入保障性住房管理、以及新建公共租赁房来完成目标任务。今年五月，我们公布了住房保障对象标准和保障对象的核定办法等制度，并于18日开始接受廉租房和公租房申请，目前已收到廉租房申请169户，公租房申请81户。

3、把开展创先争优活动与加快构建和谐的住房供应体系相结合。严格遵循我市当前经济社会发展现状和市场规律，以构建和谐的住房供应体系和促进房地产市场健康稳定发展为目标，建立社会保障性住房体系与市场化的商品房供应体系共同构成的住房供应体系。加强对全市范围内房地产开发企业进行商品房预（销）售签约和登记备案制度，提高了商品房交易信息的透明度，较好保障了商品房买卖双方的合法权益。认真实施《英德市私房建设施工许可暂行办法》和《关于规范私人自建房自用房办理房产手续的通知》，进一步规范我市房产交易市场，房地产市场保持平稳较快发展。

4、把开展创先争优活动与加快构建我市房地产综合管理信息系统建设相结合。为创先争优加快房地产信息系统建设，发展科学生产力，形成多方位、网络化、自动化、现代化的房地产综合管理信息系统，我中心投入75万元向专业技术企业购买房地产综合管理信息系统，该系统集成房地产交易和权属登记业务信息系统、房地产测绘成果管理系统、商品房网上预（销）售管理信息系统、存量房网上交易系统四个子系统，并可实现与省、市的个人住房信息系统对接，将极大的推动我市房产管理向科学、规范和智能化方向发展。目前，该系统正在招投标阶段，计划7月底完成系统的建设。

5、把开展创先争优活动与加快构建科学的住房管理体系相结合。一是重点加强领导班子作风建设，抓好干部队伍建设与人才培养管理，为实现科学发展提供组织保障和智力支持。注重“五个着力”即着力加强党性修养，坚持正确的事业观、政绩观；着力加强理论武装，对科学发展观做到真信、真学、真用；着力加强作风建设，大兴求真务实之风、改革创新之风；着力打造一支操真心、真干事、能干事、业务精的队伍，激发广大干部职工爱岗敬业、勤奋奉献；着力加强反腐倡廉建设，健全从源头上治理腐败的体制、机制。二是依靠信息技术和科技手段抓好产权产籍管理和房屋交易管理建设，打造更加优质的服务平台。三是建立健全各项管理制度，进一步优化工作流程，建立更加科学合理、人性化的工作环境和机制。

通过开展创先争优活动，中心党员、干部职工精神风貌得到转变，服务意识明显增强，创先争优氛围日渐浓烈，推动了中心各项工作的快速发展，但我们也发现了一些不足：先进典型挖掘深度不够，典型效应发挥不够明显；在创新活动载体、激发党员动力，如何让创先争优活动深入人心成为自觉行动等方面都还需进一步加强。

下一步，我中心将认真总结前一阶段创先争优活动中的好经验、好做法，及时发现和纠正活动中存在的问题和不足，逐步探索深化创先争优活动的措施和办法，不断丰富活动的形式和内容，努力营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，不断提升创先争优的层次和水平，为促进房地产管理各项工作顺利开展提供坚强的组织保证，促进全市房地产市场管理工作又好又快发展。

英德市房产管理中心