创业讲座观后感

创业讲座观后感（共10篇）

创业讲座观后感 篇1

马云创业讲座观后感

马云的创业讲座主要分享了自己在创业过程中的一些经历和教训。仔细看过他的讲座视频，收获确实不少。我们看到他的失误，从而在以后的道路，我们可以绕过去，懂得去避免。

他还是学生的时候，他的英语完全都是自学，他在西湖边抓着外国人练习口语，但在考试的时候老师给他的分数却比其他比他差的同学的低很多。他感到恼怒，但两年后他却是感谢这位老师。他说“人的一生中能有一个狠狠批评过你的，指点过你的人真的很好。”因为现在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不会费心思是指出你哪里做得不够好，哪里需要改进。在面对批评的时候，有出息的人会去思考，会去想这是为什么，然后改正，即闻过则喜的一类人。然后会有另一类人，他们面对批评，他们忽视，总以为自己是对的，对自己被批评这件事感到很恼怒，但恨着恨着就算了，不会做出丝毫改变。

马云在讲座中讲到“我讲话不是为了讨人喜欢，也不是要语不惊人死不休，我讲的不一定是对的，但一定是真实的。”

接着，他讲了一些他的创业经历及经验。1992年，他创立了一家海博翻译社，在当时他们原本以为会在六个月内可以翻本的翻译社每个月的利润却是只有几百块。为了填补利润不足以支付房租的漏洞，他们把翻译社一分为二，一般做翻译社，一般来卖鲜花卖礼品。然而，卖礼品的利润高过翻译社很多。这时他们面临一个选择，是要赚取利润还是要满足市场需求，他们选择了初衷，解决老师和市场上的需求。即告诉我们，在碰到一个新的机会的时候，我们要懂得怎么去做选择，做出满足长远利益的决定。

在经营过程中，因为不懂财务，他们请了一个女孩做财务上的管理，但由于缺乏制度，该员工贪污了公款。这说明，不好的制度，会把再优秀的员工都变成坏人。我们从中认识到无论多小的圈子，也需要制度来维持秩序，不能抓大不抓小。再小的公司，也需要制定制度。他还指出，我们往往在深夜里想着无数条发展的道路，但我们就是没有去实施，老是走着原来的路，停滞不前。在中国还没有联通互联网的时候，他在美国看到了，就决定去做互联网，让更多人看到。这说明，我们要开阔自己的眼界，去发现更多新奇的东西。在我们决定去发展一项新东西时，我们要相信他是有前景的，是有未来的，是可以给别人带来价值的。只要我们觉得有机会，就放手去干，因为任何成功和失败的经历会是我们最大的财富，创业者要的就是这些经历，这些财富。他还说“人的一生不会因为做过什么而后悔，而是会在年老的时候因为没做过些什么而后悔”。荆棘的道路，曲折的经历的会让一个创业者的心理平衡。

在面对巨大的竞争的时候，不要慌，因为“大象是很难踩死蚂蚁的，只要躲得好。”只要有良好的策略，也是能活下去的。在寻找投资者的时候，要谨慎，要想清楚。他提出，在创办公司的时候永远不要去控股一家公司，要给下面足够的理解和支持。因为一家公司领导他人的绝对不是资本，而是智慧，勇气，战略，资本不能控制他人，我们不能为资本服务。他当初在经营公司的时候就遇到这样的情况，体会到那样的痛苦，被一家大公司压制着，被资本控制着，自己的意见永远得不到认可。

而当与领导的理念有不同的时候，要记住一句话“老板永远是对的”。如果不能改变老板的理念，那就只能改变自己。我们可以回过头来从零开始再度创业，但我觉得这样需要极大的勇气及足够的实力。马云还提到，我们决定要走的时候不要带走任何一个人，因为这样做，你以后的员工也可能会学你，这是一个游戏规则。所以如果真的有想跟你走的人，让他认真考虑，因为一旦跟着你走，可能待遇会差很多。倘若还是有人愿意跟着你走，那是极大的幸运，还有，这时，你就付起了一定的责任。

在这之后马云再度创业，创办了阿里巴巴，创办了淘宝网，支付宝。他提到：一个优秀的计划，不在乎有多精致，但逻辑一定要清楚，就是，我们一定要清楚，我想干什么，还有，你所创造的东西能为市场制造出什么样的价值。要坚持当初的梦想，目标，因为很少有人能做到从一开始就坚定不移的往一个目标前进，不断调整自己。要挺直腰板，付诸行动，但是不忘尊重，要做出成绩来让别人看到你有资格这么做。合作的双方，要有约束，写下我对他的承诺，同时，他也要写下他对我的承诺，双方之间要是平等的。要守住承诺，不错失每一个计划，计划要完成什么事，就一定要完成它，要成为一个可控的，可信任的投资者。有一个不胡乱敷衍你的投资合作者是幸运的。谈判的时候真正的强人是听的那个人，而不是讲的那个人。马云还提到：要在最好公司经营最善的时候去融资，在公司形式最好的时候去改革。修屋顶 成败在胸怀我们还要懂得包容对手，如果把对手当敌人我们就打败，因为竞争是最大的快乐，如果我们在竞争中觉得很痛苦，净增侧罗错 从来补档那我们肯定会输。我们要记住：“心中无敌，无敌于天下。”

一个团队要找找合适的人。马云提出：不请名人来加入他们的团队。因为一个能力强的人是很难真正花时间在你身上的，而且你还难以指出他的错误。我们要懂得，在什么阶段，要用什么样的人，还要根据自己的需要，去找这样的人。最重要的是，忌在小公司招入高手。这里马云用了一个恰当的比喻。假如你的公司本身机制是一个拖拉机，高手就如同一个波音747的引擎，一装上去马达已启动，拖拉机就四分五裂。团队的选择，不要穷豪华。如果真的招入高手，要调整好高手的心态，还要考察他们。真正的伙伴不是告诉你要做什么,而是，告诉你要做什么，而且我可以帮你做的更完善。团队中最重要的是信任，不能欺骗员工，不能隐瞒员工。无论做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快点着手去做，要明白自己要什么，明白团队要什么。领导者的艺术，是要懂得去做干部，懂得去做领导，懂得和他人谈话，还要尊重规则，尊重制度。还有，创业者要多去看别人失败的原因，因为成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。知道别人失败的原因，看看自己有没有也在那一步做错，要及时绕过去。而盲目去学习别人成功的地方，你可能就一败涂地了。天底下的陷阱，无非就是贪婪，无非是做了不开心的事，要懂得绕过去，不要活生生的掉入陷阱里。

创业讲座观后感 篇2

2015年5月18日, 太原市科技局举办了“创新引领发展、创业成就梦想”科技讲座。本次讲座是太原市科技活动周期间的一项重点活动, 由太原市科技局总工程师徐华主持, 来自太原市科技企业孵化器、大学科技园、大学生创业基地的300余名大学生听取了讲座。

本次讲座特别邀请了北京海置科创科技服务有限公司执行总经理聂丽霞、伏牛堂创始人兼CE·张天一、易通天下公司董事长程爱顺分别就互联网时代的创业者、中关村创业大街、创业实现梦想、创业与创新的关系、创业思维、创业前的准备、创业中的要素等内容进行了生动、活泼的演讲。这次讲座强化了全民素质培养和创业教育, 为培育大众创业、万众创新的社会生态提供了交e26s十JT7口Zx"ILo

创新创业讲座心得 篇3

在现今的大学生就业困难，需要创新创业，需要新的市场，随着我国高校办学规模和招生规模的扩大,高校毕业生的就业形势日益严峻，毕业生占到新增就业岗位的一多半。在这样的情况下，所以我们必须创新创业。

一、明确目的

在我看来，大学生创新创业不等同于赚钱，我认为创新创业是一种乐趣，是一种学习的过程，是一个锻炼能力，获取经验的过程。创新并不一定是轰轰烈烈的，有时一个小细节、一个小想法就可以改变一个企业的命运。创业绝不能有自我满足的时候，要时时有危机感，不能有一次失误，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起来的名声就没有了，创业并不是一帆风顺的，要让别人接受你的产品，靠嘴巴说是没有用的。创业不能盲目，在创业前一定要进行全面细致的市场调查，最好是从事自己熟悉的领域。

二、明确目标

创业，不是只靠一腔热血，而是要有一定的基础。准备充分，做起事来才能事半功倍。俗话说“不打无准备之战”，要做创新创业，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。首先非常重要的一点就是明确自己要做什么，在创新创业课程中，我们学习到选择行业的若干原则：

1、必须是喜欢的产品，能够不断保持激情；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的

2、所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大

3、能发挥自己的天赋和特长

4.、朝阳产业，成长性高，能长期发展

5．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争 6．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展

创业 讲座 篇4

判断自己是否适合创业

要有信心

惠人之心

敢于决断

坚持多学习

突破困境 注重积累

善于放弃

立即行动

善于交往

创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）：一定要有承担责任和风险 的精神准备；一定要有良好的健康状态和可投入的资金 ；并选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业相关只适合经

第二步 ：为自己建立一个好的企业构思 企业的经营类型

贸易类：贸易企业从事商品的买卖活动 他们从生产商或批发商那里购买商品 在把商品卖给顾客和其他企业 如 商场 超时 批发部等 服务类：服务企业不出售任何商品 也不自找产品 服务企业提供服务 或提供劳务

如 房屋装修

邮件快递 家政服务

汽车修理厂等行当都是服务企业

制造类：制造企业生产实物产品

如 竹地板加工厂

土特产罐头加工厂等

农 林牧渔业：这类企业利用土地或水域进行生产 种植和饲养的产品多种多样

可能是种果树 也可能是养猪 羊等

不同的企业类型有不同的成功要素：

贸易类企业的要求： 地段和外观要好 销售方法好 商品选择面宽 商品价格合理

库存可靠

服务类企业要求：服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意

对顾客诚实

服务收费合理 售后服务可靠

制造装配类企业要求 ：有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少

农林牧渔业类企业要求：有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资源 出售新鲜产品 降低种植养殖成本 恢复草场 森林植被 向市场运输产品

保护土地和水资源

好的企业构思是创业成功的开始 是避免风险和失败的第一道防线 如果没有正确的理念和好的企业构思 企业注定是会失败的一个好的企业构思必须包含两个方面：一是必须有市场机会；二是必须有利用这个机会的技能和资源

验证你的企业构思

SWOT分析法——即优势 劣势 机会 威胁分析法

优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素

机会和威胁时你需要了解存在于企业外部的你的无法施加影响的因素

创业者必须提高捕捉企业机会和预防环境威胁的能力 你的企业的优势和劣势是企业内部可改变的两种因素 优势与劣势可以相互转化 优势如果保持不变 可以转化为劣势 而劣势通过努力可转化为优势

第三步 评估你的市场

衡量我们将要创办企业的产品或提供的服务有没有市场

市场营销最重要的一项工作是开展市场调查 通过市场调查获得必要的信息是做好市场营销工作的前提

市场调查就是了解市场需求和供给的两个方面的情况 一是兰溪你的顾客

二是了解竞争对手

你的顾客——谁将买你的藏品和服务？ 你要满足的特定顾客需要是什么？顾客有多少？

娘车竞争对手——有哪些已经成立的企业正在满足你的未来顾客的需求 ？他们的有适合劣势是什么

你的产品和服务——应该怎样去满足顾客？ 通常来讲 创办企业的方式有两种： 一是以产品为导向（自己掌握的资源）

二是以顾客为导向（根据顾客的需求 做好营销计划）

了解你的顾客：顾客是谁 何在 ？顾客想要什么产品和服务？顾客愿意为每个产品和服务付多少钱？顾客购买本产品的数量有多大？顾客在哪里？他们一般在什么地方和什么时间购物？顾客的数量在增加吗？能保持稳定吗？顾客的爱好如何？为什么购买某种特定的产品或服务？顾客的使用习惯如何？顾客是否在寻找有特色的产品或服务？

顾客是企业的根本 顾客购买产品和服务的目的是为了满足不同的需要，了解清楚他们的需要和想要的产品 以合理的价格向他们提供需要和想要的产品

满足他们的需要 你的企业就会成功

企业要以顾客为重点 ：要求业主深入的了解人们真正地想买什么 真正打算从自己的企业中购买什么产品和服务 为了了解顾客 通用的办法就是进行市场调查

了解你的竞争对手

你创办的企业于其它存在的着激烈竞争 你必将与你的竞争对手争夺顾客 了解竞争对手的优势 特点和不足 你才能做到知己知彼 百战百胜 你可以从竞争对手那里学到东西 借鉴他们饿经验教训有助于你班跌企业构思变成现实

有比较才能有鉴别 通过对企业竞争者的分析 可以明确自己在同行业中的位置

明确本企业在行业竞争中的位置 以确定本企业的发展目标！了解竞争对手的信息： 1 竞争对手企业的一般情况 2 竞争对手企业的特点 手机和分析竞争对手的主要优势和劣势 本企业相对于竞争对手的主要优势和 劣势

制定市场营销计划

掌握了顾客和竞争这的情况

我们就可以着手准备市场营销计划了 制定营销计划的一种方法

是从市场营销的四个方面的着手

产品

价格

地点

促销

预测你的销售：估计企业在一段时间内的销售量称为“销售预测” 预测小手需要综合考虑一下因素： 市场需求和供给两个方面的情况 自己的营销计划 市场前景 自身条件

第四步 企业的人员组织 人员计划 阻止你的企业人员去实现你的生产销售计划 那么 你的企业将由那些人组成呢

企业需要企业主 在大多数微小企业中 业主就是经理 找合伙人共同经营企业 企业还需要员工 企业顾问

第五步 选择一种企业法律形态 企业的法律形态

我国民营企业的法律形态有多种 适合微小型企业的通常有：个体工商户 个人独资企业 个人合伙企业 股份有限责任公司

第六步 法律环境和你的责任

企业法律形态不同 企业的法律地位和投资人的风险责任范围也不同 通常表现在“业主数量和注册资本

成立条件

经营特征

利润分配和债务责任”四个方面尊在不同

第七步 预测启动资金需求 创办企业的启动资金

（1）每个精英循环都要完成供（购买原材料 进货）→产（组织工人生产如需要机器 设备 支付工人工资等）→销（租赁门店 橱窗展示柜 请销售服务人员等）三个环节的组织工作（2）每个环节都需要人 财 物的支持

（3）测算建立这些环节需要支付的总费用就叫启动资金 启动资金项目：固定资产和流动资金 投资预测 固定资产：用地 设备 流动资金：原材料 商品库存 促销 工资 租金 保险 其他费用（不可预见的费用）至少需要准备企业开办头三个月所需的流动资金

第八步 制定利润计划 产品成本的构成

A 固定成本

： 固定成本是一成不变的企业成本

例如： 租金等 B 可变成本 ：可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的企业成本 C 折旧成本： 折旧成本是一种特殊的成本 D 开办费和保险以分摊方式计入成本 制定销售价格 1 成本加价法 2 竞争比较价格

预测销售收入

列出你的产品 服务的清单 预测一年中每个月的产品销售量 而数据来自你的市场调查 为你的没想产品制定价格

计算月销售价额 ：销售价格×月销售量=销售额 每项产品月销售额相加=月销售收入 制定销售和成本计划

利润=净销售收入－企业经营成本

净销售收入=含税销售收入÷（1＋增值税税率）利润=含税销售收入-增值税及附加费-总成本 计算成本

业主个人净收入=（毛收入+业主工资）-税费-企业成本-个人所得税 毛收入=含税销售收入

税费=增值税+城建税+教育附加费 个人所得税=（业主工资+利润）×税率 企业成本=企业各项经营成本

制定现金流量计划

通过制定现金流量计划

我们可以判断我们手头上的资金够不够

能不能保证企业正常运转从而可以防止出现现金短缺的致命威胁 保持企业充足的运营能力

通过制定现金流量计划

创业讲座体会 篇5

软件学院软件四班 林浩 201031000411

通过昨晚观看学院组织播放的创业教育讲座视频，我有了不少的想法与思考。在此写一点东西，说说自己的心得体会。

首先，我的个人第一感觉就是，我们还需要学习的东西实在是太多太多了。大一这一年以来，第一学期，我们的专业课是C语言程序设计，还有一门全英的计算机概论（说实话，因为英语水平有限，这门课实在没有学到什么）；第二学期，我们的专业课只有一门，甚至算不上是专业课，因为它是和硬件有关的，而我们的专业是“软件工程”。这门课的名字叫做——数字逻辑。

因此，这么一年下来，其实在学校课堂里，我们学到的专业知识是很少的，如果想要比身边的人优秀，那就必须自己饿了自己找东西吃。我们可以自己上网找一些别的教程自学，也可以到学校的图书馆借书自学，学习更多的专业知识，在广泛涉猎中逐步明确自己想要的未来方向。像我身边的同学，已经有不少人自学了Java script, html,等等。

为什么我看完这个创业教育讲座之后，第一感觉是需要学习更多的专业知识呢？因为我个人认为，如果你有创业的念头，而你又是读计算机的这种工科类专业出身的，那么本人本身就应该先拥有过硬的技术。就像世界首富比尔盖茨，他在大学二年级的时候辍学创业，并不是一下子白手起家的，他已经研究了计算机相关方面的技术十年左右了。

所以，我觉得，一个人计算机专业毕业的本科生倘若想创业，首先第一点，应该掌握更多的技术。或者更精应该会比较好，毕竟万金油也是没什么用的。如果你C会一点，C++会一点，Java会一点，什么都只是会一点，那用途也不大。

第二点，我认为如果要创业，首先个人应该要有敏锐的商业触觉。如果是那种纯技术流的人员，就不适合创业了。一定要那种喜欢研究学术之余，还有意识地观察市场的人，才适合创业。我们计算机专业的毕业生要创业，那就一定要密切关注，到处最近这些年来流行了哪种技术，又没落了什么技术；新旧技术之间的优缺点分别是什么；有关网络的、计算机、的、软件开发的那些知名大公司有些什么新动态，代表了整个计算机市场的一个怎么样的方向和趋势；未来又将会流行哪种更新更好的技术……这些都是一个创业者必须学会观察并了解的。我认为市场中是蕴藏着无数商机的，就算触觉够不够敏锐去发现它们。

第三点，我想谈谈，创业是为了什么。深圳鸿儒堂文化传播有限公司董事长覃彪喜，在他刚准备创业的时候，一家印刷厂的老总跟他说了这么一句话：“世界上最可怜的就是给别人打工的人。”这句话让其印象深刻。因为根据马克思的剩余价值理论，如果一个打工者拿到了某个数目的薪水，那他为他的老板所创造的价值就肯定远远不止这个数目。做老板获得的利润往往比员工获得的工资多得多。打工者当然也可以成功——我们现在不是也有不少出名的打工皇帝么？但是最成功的打工者可能还比不上一个最不起眼的老板。我并不是说每个

大学生毕业之后都应该去创业，但是，每一个大学生都不能回避的一个尴尬的事实就是，就算我们在一家大型跨国企业里做一个高级白领，我们的薪水也可能比不上一个中小学文化的人。当然，有的人会用工作环境，生活品味来说事。可是，又有几个人能够做到视钱财为粪土呢？

最后，总结性地概述，我觉得，大学生自主创业不仅仅需要一定的前期资金，还需要各方面的知识积累，丰富的社会经验，广泛的人脉资源，良好的心理承受能力和成熟的风险意识。这些方面对于一个刚刚毕业的大学生来说事很难充分具备的。所以“欲速则不达”。基于以上的考虑，我觉得在创业之前通过给别人打工耳机泪经验是风长臂要的，只是这个过程应该尽可能地缩短。在工作的过程中，一方面可以见世面，有针对性地深入了解某些行业以后的再决定自己究竟在什么领域创业；另一方面，可以充分锻炼自己的能力，而这种风险又嫁接给了老板。

创业教育讲座感想心得 篇6

在创业教育讲座上听了师兄的创业经历，感觉收获匪浅。临近毕业，不管平时对学业关不关注，都毫无例外担忧起同一件事——就业。看着国内高校的不断扩招，大学生的数量越来越多；看着广工等与本专业相关的大学相继升为重本，自己的优势荡然无存；看着已毕业的师兄拿着简历愁眉苦脸，感叹着自己怎么就不是名副其实的211；看着自己的校园生涯快要走到尽头，却好像什么也没学会。我们有什么理由不着急，还有什么理由不好好准备？

没错，大学生的就业形势是越来越严峻了，据教育部门统计，2015全国的高校毕业生预计达到1000万人。一句话就是——竞争太激烈了！不过社会是现实的，物竞天择，适者生存。面对就业难，许多大学生将眼光瞄向了创业。20世纪90年代末，全球性的学生创业热潮开始波及中国，成千上万的高校学生投身其中。这听起来好像很有诱惑力，是啊，我们寒窗苦读十几年，谁也不想给别人打工，过朝九晚五的生活，谁不想自己做老板，做自己喜欢做的事。但事实上，从师兄口中得知，不说其它大学，就说我们学校，真正注册创业的大学生却少之又少。

因此，我们必须冷静下来，好好面对就业与创业这两种选择，必须清醒地认识什么是创业，自己擅长什么等各种各样的问题，才能做好抉择，不走歪路。这是我们人生中的第二次重要抉择，上一次是高考，我们也无法改变，这一次，是我们迈入社会的关键。

创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后,大学生应具备的第三种能力护照。但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70％，而成功率只有2%～3％。因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。13年总书记在上海创业周中国站校园伙伴组织在开幕式上中表示，青年是国家和民族的希望，创新是社会进步的灵魂，创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。希望广大青年学生把自己的人生追求同国家发展进步、人民伟大实践紧密结合起来，刻苦学习，脚踏实地，锐意进取，在创新创业中展现才华、服务社会。国务院办公厅今年也公布关于做好全国普通高等学校毕业生就业工作的通知，通知要求，各地区要对自主创业高校毕业生进一步放宽准入条件，降低注册门槛。

虽然国家政府都在鼓励大学生创业，但我们还是要慎重考虑，毕竟像师兄一样成功注册开公司的例子是少数，机遇可遇不可求，就像师兄感叹，当初十几个人一起搞项目，比赛，开公司，最后伙伴都因各种原因一一离去，最后坚持下来的只有自己。但总而言之，大学生创业还是有以下的几点优势: 1.大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。2.大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。3.现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基石。4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。

但凡是必有两面，创业也是一把双刃剑，我们都想像李嘉诚、马云、马化腾那些人一样在某个领域独当一面，权利双收，但绝大多数人只是血本无归，白白浪费几年心血。我们应该认识到关于创业的弊端：

1.由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。

2.大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。

3.大学生普遍认为创业当老板就是指挥员工干活,他们对创业问题的认识还处于糊涂状态,还很简单幼稚。因此他们的行为具有较大的盲目性;他们的世界观和思想方法方面还存在着许多谬误,导致难以正确处理一些具体事情。说简单点,就是太嫩,太不成熟。

4.大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。5.更关键的是，在办理过程中各种手续办理比较烦琐，对于很多初次创业的学生来说是个不小的考验，一般的做法都是委托专业的机构办理，但办理费用也不小。另外，对于在校的创业学生来说，在办理过程中还存在基本的担保问题，为避免一些不必要的麻烦，相关结构往往会要求或建议有老师参与。

最后我总结了一下讲座后的一点收获，1.创业一定要量力而行，选择创业项目需要四个字：“知己知彼”。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。只有选择自己的优势项目，自己的强势项目，自己感兴趣的项目，以及自己专业知识所熟悉的项目，我们才能先别人一步，才能更接近成功。2.选择创业的项目就像搞对象，而创业的感觉可以同初恋相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。3.搞创业要有始有终，既然决定了就要全力以赴。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。孙正义的例子让我们看到了认真选择创业项目的重要性。4.选择创业的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。再比如，“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点,高人一筹、优人一档就是根。

那么我们究竟要不要创业，怎样开始创业？

创业论坛讲座策划书 篇7

近年来国际金融危机在全球蔓延，就业的竞争越来越激烈，大学生就业形势不容乐观，社会提供的就业岗位越来越少，大学生对前途未来担忧。

二.活动目的及意义：

丰富大学生创业知识，为大学生提供创业理念及创业经验;让大学生了解企业的实际运行状况，解答同学的实际问题，为同学们以后走向社会和创业提供帮助;鼓励大学生自主创业，实现大学生自己的价值。

三.活动主题：

创业 创新 自信

四.活动地点：

湖北大学知行学院行政楼学术讲座厅(行政楼201)

五.活动时间：

11月9日(星期一)晚上7：00

六.主办单位：

湖北大学知行学院院团委 院学工处 院学生会

七.承办单位：

湖北大学知行学院院学生会

八.活动对象：

湖北大学知行学院全院师生

九.总负责人：

湖北大学知行学院院学生会主席团

十.活动流程：

1.前程准备：

(1)各部门职责：

外联部.实践部：主要负责联系武汉市相关企业及其负责人，拉赞助等。该部部长负责，副部长协助。

宣传部：主要负责讲座的宣传工作，出海报，拉横幅，布置会场等。该部部长负责，副部长协助。

学习部：主要负责讲座活动策划，组织及协调工作，写邀请函等。该部部长负责，副部长协助。

秘书部：主要负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等，该部部长负责，副部长协助。

主席团：主要全权监督各部门的工作等。

预备人员：主席团及文体社团部负责现场意外情况等。

(2)讲座申请：

讲座时间确定后，由主席团向院学工处提出活动申请，场地申请等，准备好举办讲座的程序资料。

(3)设备：

与讲座教室的管理人员取得联系，确定投影机，电脑，话筒音响等设备是否具备，是否良好以及如何操作等。

(4)摄影：

安排两个同学对讲座过程进行拍照，也可邀请院记者团的同学到现场进行拍摄报道等。

(5)会场布置：

主席台前排放5套桌椅，后排放7套，桌面铺红布，每个位子上放上饮料等，最好前排放些鲜花。

2.中期分工：

(1)讲座开始前一个星期作好外联工作;

(2)讲座前3天作好宣传工作;

(3)讲座当天开始前1小时布置会场，以及礼仪员的礼仪到场问题;

(4)讲座前半小时全体学生会会员到场;

(5)讲座结束前半小时学生自由提问;

(6)讲座结束后留影纪念，整理会场等。

3.流程：

(1)由主持人介绍主讲人及前来的领导和嘉宾，赞助商;

(2)主持人邀请主讲人开始讲解，讲座进入主题;

(3)主持人宣布进入自由提问环节;

(4)主持人邀请院领导讲话;

(5)由主持人宣布讲座结束及感谢主讲人，院领导，嘉宾及赞助商。

4.后期工作：

(1)由社会实践部负责归还租借物品，清理会场，将物品归还原样等;

(2)由文体社团部负责护送主讲人及领导嘉宾的安全离开;

(3)学习部和秘书部整理讲座报告。

5.活动预算：

两条横幅：60元

鲜花饮料：60元

彩纸水笔：10元

主讲费：300元

相机及冲洗照片：40元

张贴海报及其他宣传费用：30元

其他费用：100元

费用共计600元来源于赞助。

十一.活动总结：

活动结束1.2天组织一次活动总结会议，针对此次活动中出现的问题进行总结和分析，发扬我们院学生会的优势，改正我们工作中的不足，提高我们的工作能力和各部门的协调能力，并为办好接下来的系列讲座活动而努力。

附：为防止讲座冷场尴尬现象发生，特做以下安排：

1.会场前几排安排学生成员就座，积极配合主讲人，形成良好的互动气氛;

2.在会场的角落分别安排学生会成员负责会场纪律和自由提问 环节;

大学生创业讲座总结 篇8

专业姓名 学号

如今，随着社会的进步，大学生创业成了市场经济发展的产物。开展大学生创业教育是顺乎时代发展和大学教育要求的顺势之为。培养具有创新精神和创新能力的21世纪优秀大学生，是大学创业教育的首要目标。为每一个梦想和立志创业的大学生，在大学就读期间提供理性、实用、针对性强的创业教育，帮助他们在创业精神、创业知识、创业能力、创业心理等方面打下基础，最终助推大学生成功创业，是大学的现实任务。

大学生创业的内涵

大学生创业，即“自主创业”，是一种全新就业模式，指大学生毕业后不通过传统的就业渠道谋取职业发展，而是依靠自身的学识智慧、科技发明、专利成果，通过多种渠道 融资，开办自己的企业，既解决了自身就业，又创造了职业，促进了他人的就业。大学生创业必备的基本素质

大学生创业应具备的人格特征

 创业者的意志品质特征

 创业者的气质特征

不具备创业人格的十类人

缺少职业意识的人、优越感过强的人、惟上是从，只会说“是”的人、偷懒的 人、片面和骄傲的人、僵化和死板的人、感情用事的人、“多嘴多舌”与“固执己 见”的人、胆小怕事、毫无主见的人、患得患失又容易自满的人

大学生创业应具备的知识和能力

创业者应具备的知识：专业知识、经营管理知识、财务管理知识、税收知识、法律知识、金融知识、人际交往知识

创业者应具备的能力：学习能力、创新能力、动手能力、决策能力、适应能力、把握市场的能力、组织领导和协调能力、交际能力

大学生创业活动的“三步”理论

“春秋”里面记载了楚庄王的故事中提到了一句话：就是三年不鸣，三年不飞！意思就是厚积而薄发！大学生创业也是一样。大学生创业要有三个阶段：

 体验创业阶段

 学习创业阶段

 实践创业阶段

三个阶段之间是相互传承的，就是说一个阶段走完了，根据情况再决定是否进 入下一个阶段。

 体验创业阶段

用一种“体验”的心情进行创业。（举例，出售旧书，出租影碟等）。在这个 阶段主要是要求学生能够通过创业这种方式，尝试把自己的一些东西和社会思想 进行接触，做一种适合于自身情况的“社会体验活动”。目的是从中学到社会的许 多游戏规则，以及找到自己所学知识和各种素质在处理社会问题中的优缺点，从 来学会扬长避短，保证未来在社会上取得成功。

这个阶段不用承担什么责任，也不用害怕有什么不好的后果。完全是大学学习过程中一种不可缺少的了解社会的方式。开创我们中国教育领域的先驱孔子在 他的言论中也多次提到：义（道德）和利（商业价值）之间的关系。提倡要在商 业理念上“见利思义”；在商业行为上的“取之有义”；商业效果上的“先义后利”；

商业价值上的“重义轻利”。总体上“利义并举”。

 学习创业阶段

这个阶段最主要的工作是学习，学习未来商业社会上的各种游戏规则，学习充分利用 你们自己身边的优势，学习如何适应团队的合作运行方式，学习解决商业市场难题的方 式，学习开发自身商业潜能的途径，学习一些财务、管理、市场营销基本知识。

在这个阶段的创业就是一种开放式学习，学习的内容根据创业的需求和市场的原则确 认。进入这个阶段的大学生应该意识到你们实际上是处于这个社会最有优势的创业环境 里。集体生活（更多的接触机会；长时间共同做事的考验；不同个人特点的融合。）心 灵纯洁（对创业目的的不完全逐利；伙伴之间的牢固感情；共同的理想和信念；容易把 学习的习惯带到工作中等）、时间充沛（业余时间多；研究时间多；讨论时间多等）、个人修养（执著、热情、创新等）、冷静观察（对案例的分析；模拟情况的探讨；其他 伙伴的选择；社会不良影响等）、免费资源（老师、设备、条件、资金等）、政策（国 家支持；政府优惠；银行贷款等）

这个阶段最主要的是学习和自我修养的提高！这些修养才是创业成功者所必 需的品质。所以这个阶段最重要的是总结，而不是项目。总结了才能提高，否则 就会事倍功半。（考察自己对商业行为的敏感性）

这阶段没有太多的后果需要你们去承担，就是注意安排好学习和创业的关系，不要相互影响。经过这个阶段锻炼的学生，即使没有结果也会在你未来的就业中 轻松跨越我刚才说到的三个难关。很快就能够融入社会中，从而大大提高你人生 青春时光的利用价值。

 实际的创业阶段

经过前两个阶段，如果有了好项目，大学生进入第三个阶段只要简单的学习必要的公 司运营所需要的规则和全面了解一些准备创业市场的情况就可以开始进入了。由于中国 处于社会的快速变革和创新时间，实际上处于创业的最好时机。而前两个阶段磨合已经 使你拥有最好搭配的创业团队。而打下的良好基础可以保证你们能够发挥出自身最好的 资源优势。

优势：有知识、创新、素质高、干劲足、年轻、追求成功多于追求赚钱，有社会责任 感等。

企业竞争战略

 竞争战略

 成本领先战略

 差别化战略

 生产战略

 营销服务战略和采购战略

 产品战略

 财务战略

 人力资源战略

 品牌战略

整合必要的创业资源

所学专业或感兴趣及熟悉的领域

社会人际关系

现有可利用资源

团队组合资源

“拾荒”创业的启示

 2005年3月在苏州成立了一家收废网，这是学化学专业的厉开波和环境保护专业的周敏

 开办的。在经营过程中两个人不断把自己所学知识应用到经营和管理中。通过网络

收购废品的业务发展得很快，仅2个月就在当地形成了一定规模，经济收入不菲。厉开波和周敏现在已经成立了苏州工业园区天堂物资回收公司，专门从事收废品的业务。

 在远离苏州的沈阳，毕业于沈阳工程学院信息技术专业吴聪喆也依靠父母亲赞助的1000元，开始创办“沈阳在线收废网”。网站在2005年10月开通，目前经营情况良好。

 南宁职业技术学院的黄义广，放弃了广东某单位提供的优厚待遇。回到广西，开办

了“南宁在线收废旧网”。

 上海同济大学土木工程学院2003级的硕士研究生高志军，从2005年5月份开始，就把

 同济大学四平路等几个校区的垃圾回收业务全部从校方承包了下来，一门心思开始

了他

 的“垃圾事业”，决心成为一名真正的“垃圾王子”。

这些把“收废品”作为自己创业方向的大学生中，有的人目前年收入已经接近50万元。在上海、苏州、沈阳等各地的大学生垃圾创业潮流中，各个“学生老板” 都鲜明地举起了“三百六十行，行行出状元”旗帜，把自己的垃圾事业最终定位在 能建立地方区域的甚至是全国性的垃圾集团，并无一例外地因为自身能为环保事 业做出自己的贡献而感到自身价值的实现。在创业的实践上，他们从别人关注不 到的行业入手，迅速走向成功。

启迪：

1、这些本身属于很低成本的创业案例，几千元就可以开 始起步！目 前我们的大学生创业者眼界太高，总希望能够找到足 够的资金开始自己的项目。在没有多少钱的情况下！其实也可以做很多有效的创业活动！

启迪：

2、找到自己的创业天赋（创业优势）

刚才的拾荒案例中，每个人都是在自己生长的那片土地上开始运作自己的公 司的，这就是优势！他们熟悉当地的环境，知道这个领域的市场行情！

启迪：

3、选择合适的创业方向

软件学院创业讲座活动总结 篇9

一． 讲座时间：2011.05.26下午16:00—18:00 二． 讲座地点：1406教室

三． 讲座老师：软件学院团委 孙延彬老师 四． 讲座内容：大学生如何创业

孙延彬老师分析大学生在创业道路上，往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，对市尝营销等缺乏足够的认识，常常盲目乐观，大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，没有充足的心理准备。之后孙延彬老师讲解了职业规划对大学生学习的意义及影响、学生如何制订职业规划、如何合理规划大学生活。

五． 新闻稿: http://xszy.pdsu.edu.cn/xsc/shownew.aspx?ID=2668 六． 心得体会

a.对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。

b.真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。

c.我们大学生在卷入创业热潮的同时，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在学习和工作中不断充实自己，提高自己。无论做什么事情，都是一个自我提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验，无论最后成功或是失败，都是人生的财富。

软件学院学习部

大学生创业交流讲座策划书 篇10

主讲人：邓昊

主办方： 广东工业大学市场营销协会

主讲人简介

邓昊

2006年入大学，就读于土木工程系，工程管理工程造价方向。大一，担任班长，心理协会外联部干事。新东方职前培训部入职正式员工，并担任增城区物流助理师，物流员的培训课程销售代表（仅两个月内实现）

大一下学年，从事家教行业

大二上学年，开创昊辉家教培养中心，心理协会外联部部长

一讲座背景

面临毕业寻找职位的艰辛，社会岗位的短缺，大学生自

主创业再一次刮起了一轮狂潮，大学生自主创业成为了

大学毕业生的又一热门选择，运用所学的科学知识积极

创新，是拉动经济的又一新动力。

二 讲座目的以主人公自主创业的事实说话，亲身经历与感受与学生

一同交流，激发在校大学生自主创业的兴趣，也为有准备

创业的在校生提供更多的创业信息与经验价值。

三 讲座时间：3月12日（星期四）

讲座地点：多媒体课室（150人左右）(待定)

讲座对象：全体在校学生

主办单位：广东工业大学华立学院市场营销协会

讲座主要内容：环境的选择

人格的成长与成熟

创业与发展

四 讲座的前期准备

宣传方面制作海报，短信通知所有会员，公布于学

校多媒体网络与Q群（宣传部）

现场操作方面 由组织部安排好人员负责维持现场的秩序

嘉宾方面秘书部负责联系有关嘉宾与指导老师到场，提前准备好邀请函与协会赠予主讲人的纪

念品

场地方面由组织部负责联系讲座地点与邀请各兄弟协

会参与讲座

五讲座流程

(1)主持人致开场白并介绍主讲人

（2）主讲人致辞

（3）讲座开始

讲座内容分三部分1大学的环境

环境的选择与适应认识自我克服缺点（人格的成长与成熟）

3创业，实践，与发展

（4）讲座自由交流提问时间（15分钟），提问者都将获得

礼品一份

（5）抽奖环节抽取幸运听众五名（奖品待定）

（6）主讲人致结束语

（7）讲座结束

六应急措施

1信调部必须确保讲座地点的音响措施，必须拟定后备

方案，如遇故障必须采取相关措施进行补救。

2主办方的所有工作人员必须配合组织部到场协调秩序

防止混乱吵闹状况发生。

3各部门做好本内工作，如人手不足可向别的部门支