价值2亿美元的工作态度

价值2亿美元的工作态度（共15篇）

价值2亿美元的工作态度 篇1

价值2亿美元的工作态度

2004年底，国际航空联盟决定在亚洲遴选一座有超级吞吐能力，且在软硬件上都过得硬的机场，作为国际客运及货运的航空枢纽，成为各个国际航班的中转站。

选定后的这一航空枢纽预计年乘客运输量将在3000万人次以上，货物吞吐量达200万吨。如果哪家机场能幸运地最终入选，那么每年在收取停机费以及提供其他机场服务等方面，就将会有近2亿美元的收入。

此消息一出，亚洲各国机场纷纷摩拳擦掌，积极申报参与竞争。凭借机场现有的吞吐能力和未来已定下的扩建规模，中国的浦东机场和地处东北亚交通网中心的仁川机场进入了最后的决赛圈。决赛争夺得尤为激烈，因为在各项硬件条件上，浦东和仁川不相上下。现在就看谁的软件服务更胜一筹了。

国际航空联盟的几个官员们将自己乔装成一个个普通的乘客，开始偷偷地到两家机场“明察暗访”。在登机以及乘坐的过程中，两家机场上都给予了同样的规范化服务，难分伯仲。接下来，等暗访的官员们下了飞机，来到行李区取自己的行李箱时，却发现仁川机场拿过的箱子非常干净，几乎是一尘不染。但在浦东机场取到的行李却显得有些脏兮兮的，有一个官员的箱子甚至无缘无故地新增了一道裂纹，好像是被摔过似的。国际航空联盟的官员们开始了现场调查，他们发现在下行李时，当行李箱从滑梯上滑下来后，仁川的机场地勤工作人员面带微笑，小心翼翼地接过行李箱，然后用一块抹布将整个箱子从头到尾地认真擦了一遍，然后再将其小心地摆放到行李车上，等着乘客来取。整个过程，仁川机场的地勤工作人员们不仅是全身心一丝不苟的投入，而且还是发自内心的对工作的喜爱和热爱。而在浦东机场，官员们却发现了另一番景象——当行李箱滑下来后，地勤工作人员随意地使劲将行李朝放在一旁的行李车上一扔，发出“轰”的一声响。有时没扔准，掉了出来，他们则显得很是不耐烦，恨不得上前踹上一脚。工作中，地勤工作人员脸上的表情麻木，感受不出一点对这份工作的喜欢和享受。

3个月后，结果出来了，浦东输给了仁川。

为何是仁川而不是浦东，国际航空联盟给出的解释是这样的——我们不能把每年200万吨乘客携带的货物交给一群不热爱自己工作的人来随心所欲地处理，这不符合亚洲中心空港的气质，也不符合每年近3000万次乘客的心愿！

当浦东机场得知自己败给对手的真正原因时，追悔莫及。虽然他们表示一定会立即整改，然而一切都晚了，不仅没能拿到每年近2亿美元的收入，而且为迎接检查所做的一切投入和努力也都付之东流。

对工作保持热情的尊重，不是厌烦而是享受，仁川机场的最终胜出看似偶然，实则必然，因为只有对工作充满热情和热爱的人或团体，才是最值得信任和给予重托的。

价值2亿美元的工作态度 篇2

如果哪家机场能最终入选，那么每年在收取停机费以及提供其他服务等方面，就将会有近2亿美元的收入。

消息一出，亚洲各国机场纷纷申报，都想将这块肥肉据为己有。最终，凭借着机场现有的吞吐能力和未来已定下的扩建规模，中国浦东机场和韩国仁川机场进入了最后的PK。

国际航空联盟的几个官员们将自己乔装成普通的乘客，到两家机场暗访。在登机以及乘坐的过程中，两家机场上都给予了同样的规范化服务，难分伯仲。

但是，当暗访的官员下了飞机取自己的行李箱时，却发现在仁川机场拿到的行李箱非常干净，而在浦东机场取到的部分行李箱却显得脏兮兮的，有位官员的行李箱甚至新增了一道裂纹。

为了查明原委，官员们开始了现场调查，他们发现当行李箱从滑梯上滑下来后，仁川机场的地勤人员面带微笑，小心翼翼地接过行李箱，然后用一块抹布将箱子从头到尾擦了一遍，然后再小心地摆放到行李车上，等着乘客来取。整个过程，他们不仅全身投入，而且显得是发自内心地热爱这项工作。

而在浦东机场，官员们却发现了另一番景象——当行李箱滑下来，地勤工作人员接到后，便使劲将其朝放在一旁的行李车上扔，有时没扔准，掉了出来，他们则显得很不耐烦。工作中，他们表情麻木，感受不到一点对这份工作的喜欢和享受。

3个月后，结果出来了，浦东机场输给了仁川机场。国际航空联盟给出的解释是这样的——我们不能把乘客携带的货物交给一群不热爱自己工作的人来随心所欲地处理。

当浦东机场得知自己败给对手的真正原因时，追悔莫及。他们怎么也没有想到自己竟然输在这个小小的“细节”上，虽然他们表示一定会立即整改，然而一切都晚了。

价值2亿美元的工作态度 篇3

IBM或斥资2.25亿美元收购数据库安全软件厂商

，

Guardium是一家于成立的以色列公司，后来搬迁至美国波士顿。消息人士称，该公司目前有约60名员工，并已获得了来自风险投资公司Ascent Venture Partners、以色列StageOne Ventures、Veritas以及思科共2100万美元的投资。Guardium是以色列软件公司Log-On的子公司。

价值2亿美元的工作态度 篇4

每到年底，一些开发商为了加速资金回笼，会大幅降价促销。不过，其中有少数不法开发商偷工减料，以劣充好，比如在公共道路、社区配套等隐性建设方面，采用更廉价的材料等，蒙蔽购房者。

空调没法按位安装

个案>

王兵顺利拿到了位于九龙坡一楼盘的新房钥匙。可是在装修中才发现，空调预留机位做小了，只开了一个小洞，空调根本没法按位安装。 高档绿植变成柑橘树

今年9月，李先生在渝北区买了一处花园洋房，“房子是后年接房，但前几天去实地打探后发现，我买的二期组团与一期组团差异不小。”李先生说，一期组团的景观打造、布局设计都不错，绿植成荫，小桥流水，能看出开发商很用心。可是，二期组团无论是在绿植的品种或树龄上，明显都差了不止一个档次。但买房时，置业顾问说一期和二期的绿化是一样的。而最令李先生无法忍受的是，二期组团中还种上了不少的柑橘树。“看起来都酸。”李先生愤愤地说。

工程细微处偷工减料

调查>

“如今，房地产大市不景气，上游开发商的压力，自然会向下游建筑方转嫁。”从事建筑行业的陈先生向重庆晨报记者透露，有少数开发商将工程分包给一些“散兵游勇”的建筑工程单位，以节约工程成本。这些建筑工程单位，有的甚至没有合法的工程建设资质，以低价拿到工程，就会在材料上做手脚以节约成本。

陈先生说，低价找来的建筑工程单位，一般会在型材、设备或者人工环节“偷工减料”，包量不包质。以百叶为例，空调百叶一般都会使用铝合金型材，但有开发商允许分包单位使用塑钢百叶，因为塑钢型材料更便宜。而且，如果安装时少上螺丝，也可以节约钱。

而在人工方面，也存在较大的水分。比如，目前重庆安装玻璃手艺好的工人，工钱约在24元/平方米，而便宜的只要19.5元/平方米。工人的手艺不同，质量也就大不同。

与宣传不一致算违约

解决>

重庆树森事务所研究室主任张妮律师告诉记者，“截至目前，我就至少接到17个因为接房问题而起诉的案子。”张妮说，目前消费者与开发商签订的大多是期房合同，非精装修公寓盘的买卖合同中有关装饰装修部分的条款又非常简单，针对绿地和配套设备的条款基本没有，这就成为一些开发商的免责理由。

“从起诉的过程来看，业主要取胜，关键在于举证。”张妮说，事实上，开发商前期的广告宣传、效果图、样板房等，对于保障合同的充分履行都具有重要意义。

“开发商在提供的宣传广告、海报手册等材料中，向消费者说明或承诺的装修装饰材质、绿地大小、植物种类、重要配套设施设备等文字和图片，即使未载入商品房买卖合同，也应当视为合同内容。如在实际交付房屋时与先前的说明不一致的，都应视为违约，业主们有权要求开发商按照先前的说明或承诺进行整改。”张妮说。

自去年被做空机构浑水袭击后，网秦公司不断上演“肥皂剧情”。网秦日前发布公告称：网秦董事长兼联席CEO林宇卸任。昨日记者未能联系上林宇，有报道称其已经失联多日。

董事长已数月未公开露面

12月10日，从事手机和网络安全业务的美国上市公司网秦发布公告称，董事长兼联席CEO林宇因与公司无关的个人原因，已经卸任。公司董事会晋升公司总裁许泽民为联席CEO，许泽民加盟董事会，他将与联席CEO奥马尔・汗共事。网秦董事会还任命联合创始人、首席运营官和代理CFO史文勇承担董事长的职责。

这一消息对很多投资者来说非常突然，因为林宇不仅是联席CEO，还是公司创始人和董事长。该卸任消息发布后，林宇作为董事长也并未作出任何个人说明和声明。对上市公司来说，这种情况也颇为异常。

昨天记者多次拨打林宇移动电话，但其电话一直处于关机状态。有媒体称其已经失联多日，网秦公司公关人士也未能就市场猜测做出解释，林宇最后一次被公开报道是今年8月底，林宇出席了中国互联网大会。林宇个人的最后一条微博发布于206月5日。

12月10日，网秦股价下跌5.14%，收于5.72美元。

遭浑水做空 高管持续变动

10月，林宇与史文勇、周旭合伙创立网秦公司，并于5月登陆美国纽交所。

10月底，美国研究机构浑水发布报告指责网秦“操纵重大骗局”，致其股价一度大跌50%。在此之后，网秦陷入了艰难而漫长的“自我洗白”尝试之中，公司管理和组织也持续动荡。

针对浑水的质疑，网秦组织独立调查小组对公司展开调查。年6月初，网秦公布独立调查报告称，并无证据显示网秦曾有过浑水公司所指控的欺诈行为，但网秦“某些电子设备中的数据可能缺失，管理层没有给出令人信服的解释”。

与此同时，网秦表示将推迟向美国证券交易委员会(SEC)提交年度审计报告。

此后，网秦财务方面的高管不断离职。7月3日，网秦董事会审计委员会主席韩颖“因个人原因”辞职。7月18日，网秦解雇审计会计师事务所普华永道。7月31日，网秦公告称，收到贝森资本的私有化要约。8月15日，网秦的CFO KB Teo辞职，辞职原因系“家庭原因”，与公司财务无关。

直到10月底，网秦才终于交出20审计年报。不过浑水再度死缠网秦，认为报告“有失偏颇”，并怀疑网秦股票交易存在内幕交易，要求监管机构尽快对网秦展开调查。

人物

林宇：戴安全帽的CEO

网秦创始人、董事长兼联席CEO林宇留给外界的最大印象，是他参加会议时戴的那顶黄色安全帽。

为了宣传网秦公司所从事的网络安全业务，林宇在出席达沃斯论坛等公开活动乃至接受采访时，时常戴着一个安全帽，成为其在这种大会上的显著特征。

2014年4月，在博鳌亚洲论坛上，林宇受邀参加青年领袖圆桌会议，就企业危机应对做了发言。

林宇称，网秦正在面临“危机”，要面对的对手正是自己。“在面对挑战时，需要重新明确自己的角色定位，比如移动互联网格局已经发生变化，网秦通过平台化升级来迎接挑战。这不仅仅是业务上的转型升级，更是思维上的变革。”

据彭博社亿万富翁指数公布的最新数据显示，现年50岁的阿里巴巴创始人马云已经超过香港富豪李嘉诚，成为亚洲新首富。

现年86岁的李嘉诚自4月5日以来一直占据着亚洲首富的位子。

李嘉诚通过发言人在香港表示：“中国的年轻人干得很好，我对此只有感到高兴。”

而阿里巴巴的发言人则拒绝回应马云的资产问题。

阿里巴巴在上市之后股价大涨54%，马云的财富增加了250亿美元。

根据彭博社的数据，目前马云的财富总额达到286亿美元，而李嘉诚为283亿美元。

价值2亿美元的工作态度 篇5

该报告包括来自WPP旗下GroupM数字规划人员对于他们及其客户将如何看待游戏内置广告的详细调查，此外还详尽地介绍了各主要的游戏广告运营商。

该报告预计，受众媒体习惯以及动态游戏内置广告的独特优势将使游戏内置广告在整体数字广告中所占份额提高约1.5%。尽管今年所有广告支出都出现了短期疲软，尤其是新兴广告形式所受影响更为严重，但Screen Digest认为，长期而言，动态游戏内置广告市场终将走向繁荣，

对于更愿意面向大规模受众展开市场活动的品牌主和数字规划人员而言，游戏内置广告形式在可衡量性、高度受众保证以及积极的品牌结合方面都比其他媒体更具优势。GroupM Future总监亚当·史密斯(Adam Smith)认为，游戏“已被证明不受经济衰退周期影响”。他表示：“有许多可以帮助视频游戏发展成为商业模式的广告形式，我们才刚刚开始探索其潜力。考虑到游戏是目前主要的休闲方式，游戏内置广告应该和手机以及社交媒体广告同样重要。”

价值2亿美元的工作态度 篇6

早在LinkedIn 2011年上市前夕，微软就多次试图收购LinkiedIn。当时，最初报价为5亿美元，后来又被一路追加至20亿美元，结果在最后时刻因当时负责微软战略与合作的副总裁汉克·维吉尔（Hank Vigil）临时放弃了决定，导致最终收购LinkedIn的计划破产。而如今错过时机的微软只得再以高出当时10倍的价格收购LinkedIn。

而微软公司历史上超过10亿美元的收购案，包括2011年收购Skype，2012年收购企业社交网络服务商Yammer，2013年收购诺基亚手机业务，2014年收购瑞典游戏开发商Mojang。其实，微软收购LinkedIn在某种程度上说，是通过并购来获得进一步增长。非常重要的一点是，LinkedIn在过去6年间从一个7 000万左右年营收的企业，一下子增长至30亿美元营业额的企业，5年业务增长超过40倍。很多人曾经怀疑LinkedIn的估值过高，实际上华尔街给予LinkedIn的估值，基于很多非常基础的指标，其中一个重要的公式就是获客成本（CAC）和用户生命周期价值（LTV）之间的关系。

因为大量的客户都是企业级客户，LinkedIn的企业级客户销售效率是业内最佳公司之一。其中的数据驱动整个的变现团队（销售、市场、运营、产品）用超快的速度获取了客户，最有效率地减少了用户的流失，同时在单位时间内，在既有客户上有效率地变现和增长。这是华尔街一直给予LinkedIn较高估值的核心原因。

价值2亿美元的工作态度 篇7

《福布斯》援引一名曾供职于阿里巴巴集团、“消息可靠人士”的表述称，如果进展顺利，该交易将于今后数天内完成。《福布斯》指出，如果该消息属实，则意味着过去半年中，阿里巴巴集团对于自身估值增长了44%。

雅虎目前持有阿里巴巴集团40%股权，以阿里巴巴集团估值为337.5亿美元为标准，则雅虎所持这部分股权价值为135亿美元，相当于每股10.31美元，

《福布斯》还认为，337.5亿美元的估值， 只是阿里巴巴集团在回购股权过程中的自身估值行为。如果阿里巴巴集团计划整体上市，则该集团对其自身估值应当远远高于337.5亿美元。《福布斯》称，考虑到阿里巴巴集团旗下拥有淘宝、淘宝商城和支付宝等业务，因此该集团将面临大量发展新机遇。如果阿里巴巴集团上市，其市值最低将达到400亿美元，更有可能达到600亿美元。

今年5月有报道称，今年早些时候，阿里巴巴集团CEO马云联合一家投资集团同雅虎进行了接触，希望回购雅虎所持部分阿里巴巴集团股权。如果该交易成功，则雅虎所持阿里巴巴集团股权比率将由40%降至25%。

价值2亿美元的工作态度 篇8

该匿名人士称，如果不能获得持有腾博90%股份的投资者对每股153.50挪威克朗(约合21.73美元)要约的支持，思科很有可能放弃要约。该要约的截止日期是11月9日。

“我认为思科不太可能会放弃这项要约，所有迹象都表明它将收购腾博。”Arctic Securities分析师Martin Hoff表示。他将腾博的评级定为“买入”。“这很可能是思科聪明传递出一些信号，以此吓唬腾博的股东们来接受要约。”

今年10月1日思科对腾博发起收购要约。按销售额计算，腾博是全球第二大视频会议设备制造商。SEB AB旗下挪威部门SEB Enskilda在10月15日发表声明称，有21家股东将不会按当前要约的价格出售股份。

更高的价格

一些投资者认为，以宝利通(Polycom)目前的表现来看，腾博能值更多。

“坦白说，我们希望思科能付的更多，

”Scout国际基金经理James Moffett在10月28日表示。“腾博的市盈倍数比宝利通略高，其销售增长和盈利能力更好。”

腾博Q3营业利润5000万美元，销售额2.347亿美元。宝利通Q3营业利润2340万美元，销售额2.43亿美元。

公平价值

Wyser-Pratte管理公司称其拒绝要约，因为思科“大大低估了” 腾博的价值。

Wyser-Pratte董事长认为：“公平的价格应该是在165至190克朗之间。”他认为腾博的管理者对股东的利益关注度不够。

腾博最大的股东挪威本土养老基金Folketrygdfondet持有腾博10.09%的股份。该公司常务董事Olaug Svarva称不会在收购进程中置评。

截至7月底为止，思科拥有350亿美元的现金，它对Tandberg的要约价格较后者9月30日的收盘价溢价11%。

价值2亿的工作态度 篇9

此消息一出，亚洲各国机场纷纷摩拳擦掌，积极申报参与竞争。最终中国的浦东机场、日本的成田机场、马来西亚的吉隆坡机场以及韩国的仁川机场从众多申报者中脱颖而出。

接下来，国际航空联盟的官员们开始对这4家机场展开调研，一一打分。很快，凭借着机场现有的吞吐能力和未来已定下的扩建规模，浦东机场和地处东北亚交通网的中心的仁川机场进入了最后的决赛圈。

决赛争夺得尤为激烈，因为在各项硬件条件上，浦东和仁川不相上下。现在就看谁的软件服务更胜一筹了。

国际航空联盟的几个官员们将自己乔装成一个个普通的乘客，开始偷偷地到两家机场“明察暗访”，在登机以及乘坐的过程中，两家机场上都给予了同样的规范化服务，难分伯仲。

但是，接下来，等暗访的官员们下了飞机，来到行李区取自己的行李箱时，却发现仁川机场拿过的箱子非常干净，几乎是一尘不染，但在浦东机场取到的却显得有些脏兮兮的，有一个官员的箱子甚至无缘无故地新增了一道裂纹，好像是被摔过似的。

官员们开始了现场调查，他们发现在下行李时，当行李箱从滑梯上滑下来后（注：当时机场有专门工作人员帮着下行李，与今天的自助式不同），仁川的机场地勤工作人员面带微笑，小心翼翼地接过行李箱，然后用一块抹布将整个箱子从头到尾地认真擦了一遍，然后再将其小心地认真地摆放到行李车上，等着乘客来取。整个过程，工作人员们不仅是全身心一丝不苟的投入，而且还是发自内心的喜爱和热爱。

而在浦东机场，官员们却发现了另一番景象———当行李箱滑下来后，地勤工作人员接到后，随意地使劲将其朝放在一旁的行李车上一扔，发出轰的一声响。有时没扔准，掉了出来，他们则显得很是不耐烦，恨不得上前踹上一脚。工作中，他们脸上的表情麻木，感受不出一点对这份工作的喜欢和享受。

随后，官员们又随即询问了几名来取自己行李的乘客，他们都是每周至少要来浦东机场乘坐一次航班的商务人士，官员们提出的问题是，你们随身的行李箱，因为损伤一般多长时间需要更换一次？得到的回答是，一年，最多一年半。

3个月后，结果出来了，浦东输给了仁川。为何是仁川而不是浦东，国际航空联盟给出的解释是这样的———我们不能把每年200万吨乘客携带的货物交给一群不热爱自己工作的人来随心所欲地处理，这不符合亚洲中心空港的气质，也不符合每年近3000万次乘客的心愿！

当浦东机场得知自己败给对手的真正原因是，追悔莫及。虽然他们表示一定会立即整改，然而一切都晚了，不仅没能拿到每年近2亿美元的收入，而且为迎接检查所做的一切投入和努力都付之东流。

对工作保持热情的尊重，不是厌烦而是享受，仁川机场的最终胜出看似偶然，实则是必然，因为只有是一个对工作充满热情和热爱的人或团体，才是最值得信任和给予重托的。

演讲稿：工作态度决定你的价值 篇10

各位领导，各位朋友大家好|

两年前，我来到了销售部，面对这个与专业毫不相关，以前从未接触过的行业，我第一次对自己的选择产生了怀疑？

刚开始，我认为这份工作就是简单的开票，整理报表，接待来自全国各地的客户。令我没有想到的是销售工作千变万化，暗藏玄机。由于女孩子天生的羞怯感，我总是不知道该怎么与客户沟通、不知道怎么介绍产品才能令客户满意？为此，在刚开始的工作中，我经历了很多次的尴尬和失败。记得有一次：有个从山西来的客户咨询充电架和矿灯的型号和具体的使用方法，办公室又刚好一个人也没有，我只好硬着头皮给客户讲解，对客户的询问，我的回答驴唇不对马嘴，笑料百出，最后，这个客户因为我极不专业的介绍选择了别的企业的产品。这件事情对我的触动很大，虽然领导没有批评我，但是，我觉得自己愧对于工作，更愧对于领导的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客户！给公司造成了损失！

这件事情以后，我认真审视了自己：我没有积极主动的去学习，没有足够的重视。在之后的工作中，我主动地和每一个业务员沟通，虚心的向生产、供应和财务等各部门的人员请教。

换个态度对待自己的工作，反而觉得工作充实而又意义，自己不但对咱豫光品牌的矿用产品也越来越了解，而且还自我摸索出不同销售区域因气候等各方面的差异，会选择不同类型的产品；怎样有策略的竞争别人已经占有的市场；（这句话我没有看明白）与其他竞争对手相比，我们产品的优势在哪里？劣势又在哪里？在与客户沟通的过程中，如何扬长避短，实事求是地为客户推荐最适合他们的产品。我还发现：河南及周边地区大部分客户会选择在周末来提货，为保证供货及时，我放弃了自己的休息时间，尽心尽力的服务好每一个客户，为此，我在朋友中又多了一个外号：“豫光第一忙”。

“闻道有先后，术业有专攻。”即使简单的内勤服务工作，也有专业的地方，那需要靠经验的积累，也靠技巧的突破，才能把看似简单的工作，做的比别人出色。

越是微不足道的工作，其实也越能成功，因为这些工作所面对的都是生活中最基本的事物；许多人往往会忽略它的重要性，却无法否认它的存在价值，因为它是我们工作中不可分割的一部分。

价值38万美元的人生小故事 篇11

------------------

第一课

一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时，门铃响了。妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。当她打开门时，邻居鲍勃站在那儿。

在她开口前，鲍勃说，“ 你如果把浴巾拿掉，我给你 800 美元。”

想了一会儿，这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。几秒钟后，鲍勃递给她 800 美元然后离开了。

女人重新裹好浴巾回到屋里。

当她踏进浴室时，丈夫问她，“ 是谁呀？ ” “ 是邻居鲍勃。” 她回答。

“ 哦，” 丈夫说，“ 他有没有提到还欠我 800 美元？ ” 故事寓意：

及时与同舟共济的股东分享重要信息，将会避免不必要的曝光。第二课

一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。他们摩擦油灯，一个精灵跳了出来。

精灵说： “ 我能满足你们每人一个愿望。”

“ 我先！我先！” 办事员说，“ 我想去巴哈马群岛，开着快艇，与世隔绝。” 倏！她飞走了。

“ 该我了！该我了！” 销售员说，“ 我想去夏威夷，躺在沙滩上，有私人女按 摩师，免费续杯的冰镇果汁朗姆酒，还有一生中的最爱。” 倏！他飞走了。

“ OK, 该你了。” 精灵对经理说。

经理回答： “ 我要那两个蠢货午饭后马上回来工作！” 故事寓意：

永远让你的老板开口先。第三课

一只鹰坐在高高的树上休息，无所事事。

一只小兔子看见鹰并且问它，“ 我能象你一样坐着什么都不干吗？ ”鹰回答： “ 行啊，为啥不行。”

于是，兔子坐在鹰下面的地上休息。突然，一只狐狸出现了，它扑到兔子身上 把它吃掉了。故事寓意：

要想坐着无所事事，你必须坐在非常、非常高的位置。第四课

一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了，掉在一片田野上。它躺在那儿时，一头母牛走过来在它身上拉了一堆屎。冻僵的小鸟躺在粪堆里，开始感觉到了温暖。牛粪确实使它暖和过来了。

它躺在温暖的牛粪中，异常高兴，并开始唱起歌来。一只过路的猫听到鸟叫赶过来看个究竟。

顺着声音，它发现了牛粪下的小鸟，并迅速把它拖出来吃掉了。故事寓意：

(1)并不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。(2)并不是每个把你拖出粪堆的都是你的朋友。(3)当你深陷粪堆中的时候，最好闭上你的鸟嘴 1)学会 沉默

有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不是所有的人都得了 解你，因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候，你被最爱的人误解，你难过 到不想争辩，也只有选择沉默。全世界都可以不懂你，但他应该懂，若他竟然不 能懂，还有什么话可说 ? 生命中往往有连舒伯特都无言以对的时刻，毕竟不是所 有的是非都能条列清楚，甚至可能根本没有真正的是与非。那么，不想说话，就 不说吧，在多说无益的时候，也许沉默就是最好的解释。(2)至少平静

在你跌入人生谷底的时候，你身旁所有的人都告诉你：要坚强，而且要快

乐。坚强是绝对需要的，但是快乐 ? 在这种情形下，恐怕是太为难你了。毕竟，谁能在跌得头破血流的时候还觉得高兴？但是至少可以做到平静。平静地看待这 件事，平静地把其他该处理的事处理好。平静，没有快乐，也没有不快乐。(3)学会弯腰 这会是我意外的收获

和别人发生意见上的纷歧，甚造成言语上的冲突，所以你闷闷不乐，因为你觉得都是别人恶意。别再耿耿于怀了，回家去擦地板吧。拎一块抹布，弯下腰，双膝着地，把你面前这张地板的每个角落来回擦拭干净。然后重新省思自己在那

场冲突，所说过的每一句话。现在，你发现自己其实也有不对的地方了，是不是 ? 你渐渐心平气和了，是不是 ? 有时候你必须学习弯腰，因为这个动作可以让你谦

卑。劳动身体的同时，你也擦亮了自己的心绪。而且，你还拥有了一张光洁的地 板呢。这是你的第二个收获。(4)不要想 如果 当初

你说，人生是一条有无限多岔口的长路，永远在不停地做选择。如果只是

选择吃炒面或炒饭，影响似乎不大，但选择读什么科系、做什么工作、结婚或不 结婚、要不要有孩子，每一个选择都影响深远，而不同的选择也必定造就完全不 一样的人生。你又说，生命中不可承受之情，就在于人生没有重来的机会啊。如 果当初如何如何，现在就不会怎样怎样...这种充满怅然的喃喃自语，还是别再 多说了吧。每一个岔口的选择其实没有真正的好与坏，只要把人生看成是自己。独一无二的创作，就不会频频回首如果当初做了不一样的选择。(5)努力吧 不管成功与否 至少曾经美丽

漫步林间，你看见一株藤蔓附着树干，柔软与坚实相互交缠，你感动于这

静美的一幕。让幸福与归属就此驻足吧。你想。不知未来会有怎样一番风雨摧折？ 也许藤将断、树会倒，也许天会荒，地将老。你又想。那么，请时光停格在此刻

吧。停格即是永恒。永恒里若有这静美的一刻，未来可能遭遇的种种劫难，便已 得到了安慰与报偿。(6)保持单纯 因为思虑过多，所以你常常把你的人生复杂化了。明明是活在现在，你却

总是念念不忘着过去，又忧心忡忡着未来；坚持携带着过去、未来与现在同行，你的人生当然只有一片拖泥带水。而单纯是一种恩宠状态。单纯地以皮肤感受天 气的变化，单纯地以鼻腔品尝雨后的青草香，单纯地以眼睛统摄远山近景如一幅

画。单纯地活在当下。而当下其实无所谓是非真假。既然没有是非，就不必思虑 ； 没有真假，就无须念念不忘又忧心忡忡。无是非真假，不就像在做梦一样了吗 ? 是呀，就单纯地把你的人生当成梦境去执行吧。(7)偶尔 “ 俗气 ”...吃多了健康食品，偶尔你也想啃一啃鸭舌头和盐酥鸡。看多了大师名剧，偶尔你也想瞄一瞄耳光摔不完眼泪掉不完的连续剧。听多了古典音乐，偶尔你也 想唱一唱爱他一百年又恨他一万年的流行歌曲。你知道健康食品对健胃整肠有意

义，大师名剧对培养气质有意义，古典音乐对提升性灵有意义，可是，偶尔你其 实并不想让自己时时刻刻活得那么有意。人生不需要把自己绑得那么紧。偶尔的 小小放纵，是道德的。灵气充满或许接近大人，但偶尔的俗气会更平易近人。(8)控制情绪 别浪费了 ~ 今天的你，是不开心的你，因为有人在言语间刺伤了你。你不喜欢吵架，所以你离开 ； 可是你只是离开了那，却没有离开被那人伤害的情境，因此你愈想 愈生气。愈有气，你就愈没有力气去理会别的事情，许多更该用心去做去想去处 理的事件，就在你漫天漫地的心烦意乱之中，被轻忽被漠视被省略了。因为，你 只是一心一意地在生气。在情绪上做文章，这是对自己的浪费，而且是很坏的浪 费。毕竟，生气也是要花力气的，而且生气一定伤元气。所以，聪明如你，别让

情绪控制了你，当你又要生气之前，不妨轻声地提醒自己一句： “ 别浪费了。”(9)抓住最好的时机 绝不错过

你曾经买了一件很喜欢的衣裳却舍不得穿，郑重地供奉在衣柜里；许久之

后，当你再看见它的时候，却发现它已经过时了。所以，你就这样与它错过了。你也曾经买了一块漂亮的蛋糕却舍不得吃，郑重地供奉在冰箱里；许久之后，当

你再看见它的时候，却发现它已经过期了。所以，你也这样与它错过了。没有在 最喜欢的时候上身的衣裳，没有在最可口的时候品尝的蛋糕，就像没有在最想做 的时候去做的事情，都是遗憾。生命也有保存期限，想做的事该趁早去做。如果 你只是把你的心愿郑重地供奉在心里，却未曾去实行，那么唯一的结果，就是与 它错过，一如那件过时的衣裳，一如那块过期的蛋糕。(10)偶尔的出离轨道

某次你搭火车打算到 A 地去，中途却忽然临时起意在 B 地下了车。也许是

别致的地名吸引了你，也许是偶然一瞥的风景触动了你，总之，你就这样改变了 本来预定的行程，然后经历了一场充满惊奇的意外旅行。A 地是你原先的目标，B 地却让你体会了小小的冒险。回忆起来，你说，那是一次令你难忘的出轨经验。生命中的许多时候不也如此？心无旁骛地奔赴唯一的目的，不过是履行了原本的 行程而已；离开预设的轨道，你才有机会发现其他的风景。(11)悄悄 悄悄地 回归平静..曾经有一段时间，你心情低落，甚至懒得拉开窗帘，看着窗外的阳光。因

此你当然也忘了去看看，窗台上那一盆每天都需要喝水的玛格丽特。如此不知过

了多久，总算有一天，你度过了心情的低潮，同时也想起了你的玛格丽特。天啊，可怜的花，她还活着吗？你战战兢兢地拉开窗帘，却见她迎风招摇，花颜可掬。原来在过去的这段日子里，你虽然忘了喂她喝水，老天却没忘了以雨露眷顾她呢。许多事物悄悄地在你的视线之外进行，而且悄悄地安排好了它们自己。天生万物，天养万物，一切其实无须担心......你只要做的就是做好自己，不留任何遗憾...足 矣。我

价值2亿美元的工作态度 篇12

IBM方面表示，其全球6 000家客户已经开始使用Watson物联网解决方案及相关服务。此外，IBM还计划今后利用Watson对机械、车辆、无人机、滚珠轴承甚至医院当中嵌入的数十亿个传感器进行洞察结论处理。

6 50万美元动态漫画平台Madefire完成B轮融资

近日，动态漫画平台Madefire宣布已经通过B轮融资筹得总计650万美元。Madefire联合创始人Ben Wolstenolme表示，此次融资后Madefire会将全部精力集中在构建技术成果上。而投资方也将帮助Madefire在媒体及娱乐领域建立更为扎实的对接通道，其中Framestore将为Madefire打造特供内容。截至目前，Madefire的资源库中已经包含超过4万本书籍。Wolstenholme表示，此后Madefire还会将内容扩展至虚拟现实与增强现实领域。

1亿元人民币小鸣单车获A轮融资

近日，共享单车项目小鸣单车宣布完成1亿元人民币的A轮融资，领投方来自于上市运动自行车企业—凯路仕公司的董事长邓永豪。此外，邓永豪也同时加入创始团队，全面参与小鸣单车的经营战略，产品研发和供应链整合等业务。

邓永豪表示，单车项目的更大意义在于“生活方式”。除了交通出行外，单车还包含了骑行运动、低碳环保、时尚和休闲四个方面的意义，这几大意义实际上就是一种生活方式。

1 10Mbps峰值韩国网速连续10个季度全球第一

日前，全球最大分布式计算平台之一的CDN服务商Akamai公布了2016年第二季度全球互联网网速报告，韩国以平均网速27.0Mbps、峰值网速110.1Mpbs继续引领全球网速。据悉，在2016年第二季度，全球平均网速为6.1Mbps，平均峰值网速为36.0Mbps。

2016年Q3 PC出货量跌幅收窄至3.9%

价值2亿美元的工作态度 篇13

一个人从默默无名到世界顶尖只需要十年的时间，象李阳老师只用了六年时间就家喻户晓了。

像新东方的创始人俞敏鸿，从一九九三年开创新东方，到今天只不过用了十年时间就打造出了中国第一名的教育集团!他绝对不需要很久，但是他只需要十年的时间，努力一阵子就不会辛苦一辈子，十年的努力，换来一辈子的幸福快乐，我觉得蛮值得的，人说成功很辛苦，那么失败很快乐很轻松吗?应该是不会吧!所以成功难不成功将更难!不怕苦，苦一阵子;怕苦，苦一辈子!长痛不如短痛，请你现在就下定决心，全力以赴!

每一个成功者都有一个榜样!榜样的力量是无穷的!假如你一定成功的话，你一定要找一个榜样!我的榜样是李阳老师，我每天都做他教给我的方法!所以我成功的速度是非常快的!所以要对成功者的方法百分之百的执行!

因为我发现成功的人，他都很好胜，他的好胜心怎么样，非常强!企图心旺盛!

规划潜意识有三种方法：第一将你想要达成的目标视觉化;

第二每天自我暗示：我喜欢英语，我可以说一口流利的英语;

第三听目标确认录音带;

我以前学英语的时候每天确认一百次：我一定能讲一口最流利的英语，我要学演讲的时候就对自己说一百次：我的演讲一定会引起轰动!因为成功最快的方法就是最好使用所有已证明有效方法，而且要成功就要向第一名学习，如果第一名都无法教你成功的话，那还有谁能够教你呢?

最顶尖的教练不是去训练，而是去激励!这就是成功者的态度，成功者的态度永远是最好的!成功者就是要付出!不断地付出!不论是金钱还是努力!只要你不断地付出!那么依据自然的法则，你将得到最丰厚的回报!

你到底为什么学英语?请你想出五个理由?有人说我写不出五个理由，我告诉当年我回答这个问题的时候，我写出了二百零一个理由，你知道我这些理由写出来是多少页纸，整整十页纸。

所以我为什么那么快就能学好英语，因为我的成功的企图心比你强二十倍!因为成功有三个秘诀，想不想知道呢?

第一个秘诀是强烈的企图心;

第二个秘诀是强烈的企图心;

第三个是什么，强烈的企图心!错了!是绝对绝对强烈的企图心!李阳老师为什么成功，因为他的企图心强烈到疯狂的程度，所以他成功的速度是非常快的!其实当别人觉得你是个疯子的时候，你就快成功了，如果别人觉得你很正常，其实意味着你和他们一样平庸!我并不是让你变成一个疯子，我只是说这种决心的强烈程度!决心对你的成功有着百分之一万的影响!因为即使你有最好的方法，如果你没有决心的话，遇到困难的时候你就会放弃!所以态度决定一切，决心是最重要的!决心是第一位的!假如我说如果你今天让你背出三十个句子，也许你会背不出来，但是如果我说如果你背不出来，我就把你拉出去枪毙了，你肯定会想方设法地把它背出来，所以当你的决心达到百分之一万的时候，学好英语的方法就会出现在你的面前，你想学不好都不可能!

你知道世界第一名，他们的态度和技巧都是一流的!举例，李阳老师是闻名世界的英语教育专家，但很多记者在采访他的时候，发现他在坐车、坐飞机的时候仍然在刻苦练习那些简单的英语句子，有人说：李阳老师，你英语都那么好了，怎么还在练这些简单的.句子啊!你猜李阳老师怎么说?他说：所谓第一名就是基本功练的最好的人!只要简单的动作熟练了，就可以做出高难度的动作!因为再难的东西也可以分解成基本动作!我还不是世界上英文说的最好的人，所以我要拼命练习基本功!连世界第一名口语教学专家做事都还那么认真，我们有什么借口偷懒呢?当一个人的态度都有问题的时候，你又怎么能希望他能学好英语呢?我教英语有两个目标，第一是让他掌握一个英语这个工具，第二个教他用这个英语改变命运!我不会单纯地去教一些语法知识，考试技巧，我只会透过教英语，教会你如何成为世界第一名，因为即使你会说一口流利的英语，你仍然可能遭遇失败，因为每一个美国人的英语可能都比你流利，难道他们自然而然地就成功了吗?答案是否定的，所以你必须在学习英语的时候学会成功学!成功学是世界上最伟大的学问，因为它是帮助你完成任何梦想的工具。

一般，只要你学会了成功学，你就可以成为任何你想成为的人，做任何你想做的事!这才是我的终极目标!你们的成功是我的责任，我的成功是你们带给我的!我在这里谢谢大家!

在最短时间采取最大量的行动。

世界第一名潜能激发大师安东尼罗宾只有高中学学历，十七岁的时候还在银行扫厕所，但二十七岁的时候他竟然可以成为世界第一名的演说家，他每个小时的演说费用大家猜猜是多少?标准答案：一百万人民币。

有人，一年都赚不到一百万，有人一辈子都梦想成为百万富翁，但安东尼罗宾一个小时就可以赚一百万!真是太令我震撼了!有人问他你为什么这么快就可以成为世界第一名。

他说：成为第一名真是太简单了。

你只要记住一个观念：在最短时间采取最大量的行动!以前演讲时候，我同事每天只演讲一次，而我每天演讲三次，但我每天都要练习十次以上。

这样，我演讲一天，我同事就要演讲十天;

我演讲一个星期，我的同事就要演讲十个星期;

我的演讲一年，我的同事就要演讲十年，而我演讲十年，我的同事就要讲一百年。

任何事你认真做了一百年，你肯定都可以成为世界第一名!

请问你，假如一个人一年可以赚一百万，那么你如果拥有和他一样的能力，那么请问你是不是也有可能可以一年赚一百万!所以你之所以没有钱，是因为你没有能力!而不是你缺乏机会，因为是为能力而准备的!有人说，我穷，我太年轻，我还在上大学!可是我要告诉你，疯狂英语的讲师很多都是大学生在校生，他们有的每年都可以赚二十多万!还有新东方的老师也是这个样子，他们有的从大一就开始在学校里带课了!所以你要变得有钱就一定要学习!不断地学习!投资于技能是最重要的!人不会因为知道的多而成功，人只会因为做到的多才能成功!你说对吗?最重要的是能将知识化为技能!很多人都会教英语，可就是不会说英语，这样的老师，你有没有见过呢?

其实，只要你学会一个方法，一个观念就足以改变你的一生!我的命运就是因为“热爱丢脸”和“成功者绝不放弃，放弃者绝不成功”这两句话而发生彻底改变的!每当我恐惧的时候，每当我想退却的时候，认为自己不行时候，我都用这句话来激励自己!

一个人的命运决定于他的选择!而且选择大于努力，比尔盖茨如果不选择电脑业，就算再努力，他可能成为世界首富吗，答案是不太可能，因为只有选对行业才能赚大钱!所以美好的人生就是由一连串的选择组成的!你到底会不会成功，这取决于你的选择!我们分享给你的方法在这个世界有百分之九十九点五的人都没有听过!请问你要不要比这些更早地学习这些方法，以便更具竞争优势!我们在培训课程上即将与你分享世界上最伟大的英语学习方法!

价值2亿美元的工作态度 篇14

三、材料分析题

7.（创新题）阅读材料，回答问题。

《我微笑着走向生活》 作者： 汪国真

我微笑着走向生活，

无论生活以什么方式回敬我。

报我我以平坦吗?我是一条欢乐奔流的小河。

报我以崎岖吗?我是一座大山庄严地思索!

报我以幸福吗?我是一只凌空飞翔的燕子。

报我以不幸吗?我是一根劲竹，经得起千击万磨!

生活里不能没有笑声，没有笑声的世界该是多么寂寞。

什么也改变不了我对生活的热爱，我微笑着走向火热的生活!

结合教材，请回答：

(1)这首诗歌颂了一种怎样的生活态度?

(2)请简要写出你的读后感。(提示：从所处环境和所持态度等方面思考)

【迁移拓展】

有这样两个著名的定律：墨菲定律和麦克斯韦尔定律。

墨菲定律：“任何事情都看似容易，实质很难；任何事情所费时间都比你预期的多；任何事情都会出差错，而且是在最坏的时刻出差错。”

麦克斯韦尔定律：“任何事情都看似很难，实质不难；任何事情都比你预期的更令人满意；任何事情都能办好，而且是在最佳的时刻办好。”

（1）面对同样的问题，人们对待的态度是不同的，以上两个定律反映了人们在遇到问题时的哪两种心态？

（2）有这两种不同心态的人对生活的看法会有何不同？

【课外撷英】

有一个国王想从两个儿子中选择一个做王位继承人，就给了他们每人一枚金币，让他们骑马到远处的一个小镇上，随便购买一件东西。而在这之前，国王命人偷偷地把他们的衣兜剪了一个洞。中午，兄弟俩回来了，大儿子闷闷不乐，小儿子却兴高采烈。国王先问大儿子发生了什么事，大儿子沮丧地说：“金币丢了！”国王又问小儿子为什么兴高采烈，小儿子说他用那枚金币买到了一笔无形的财富，足以让他受益一辈子，这个财富就是一个很好的教训：在把贵重的东西放进衣袋之前，要先检查一下衣兜有没有洞。

【教材探密】

心理学的研究表明，幽默可以提高人的免疫能力。大量的研究表明，有幽默感的人，就会有较高的主观幸福感与乐观人格。弗洛伊德也将幽默视作精神升华的有效手段，并大力提倡人们学会用幽默来宣泄生活烦恼。幽默感不但使自己变得思维敏锐，笑颜常开，还会使他人变得胸襟豁达，善于思索。此外，幽默可以帮助人们提高人际交往的能力，获得更多的人际和谐。更重要的是，幽默感使人富于创新思考和同情心，从而不断追求烦恼中的快乐、冲突中的和谐。

第二课时保持乐观心态

【课堂达标】

1. （1）×

（2）√

2.A

3

4.以上故事说明我们应善于从生活中发现积极的一面，保持乐观的心态；无论在何种危急的困境中，都要保持乐观积极的心态。有没有乐观自信的态度也直接影响到事业的成败。

5.B导解：这位幸存者的话意思是说他人可以禁锢他的人，却限制不了他的思想，我们任何时候都可以让自己拥有乐观的心态。

6.A

7.D导解：对于别人的错误，我们要有原则的宽容，①是不正确的；当今社会是竞争十分激烈的社会，我们应积极参与社会竞争，④的说法也是错误的。故本题选D。

8.保持乐观的心态。举例略。

【课后强化】

1.B导解：A选项是错的，同样的.生活，不同的人有不同的态度；C选项也是错的，我们应适应环境而不是环境适应我们；而D选项是一种片面看待生活的态度，也是错的。

2

3.B

4.A导解：A选项是一种消极的人生态度。

5. D 导解：本题为组合型选择题，是中考常考题型之一，解答此题最佳方法是排除法。结合哲学家的话可以看出，选项③④符合题意。故本题选D。

6．说明了要保持乐观心态(1)首先要认识到每个人的心态都是自己选择的。（2）要热爱

生活，善于从身边寻找快乐。（3）要正确看待生活中的不如意。（4）要借助运动以保持健康。（5）要学会“爱”别人，宽容别人。（6）在日常生活和工作中，要求我们既要看到积极的、顺利的因素，又要看到消极的、不利的因素；既要看到问题和困难，又要看到前途和希望。顺利时信心十足，困难时毫不气馁。

7．(1)歌颂了积极、向上、乐观的生活态度。

(2)无论身处顺境还是逆境，始终保持积极乐观的心态，顺境或逆境只是事物变化的外因，内因才是变化的关键，要有坚强的意志。

【迁移拓展】

（1）墨菲定律反映了人们在遇到问题时存在一种悲观失望没有信心的心态。麦克斯韦尔定律反映了人们在遇到问题时乐观开朗充满信心的心态。

价值2亿美元的工作态度 篇15

2010年1月14日，惠普和微软宣布达成一项重要协议，将在未来三年共同投资2.5亿美元用于大幅简化可应用于企业的技术环境。而惠普董事长兼CEO马克·赫德与微软CEO史蒂夫·鲍尔默一同现身发布会，使这项合作看起来极不寻常。据悉，双方都视此次合作为“一次全球最大的技术公司与世界顶尖软件公司的联手，以业界集成度最高的技术组合推进云计算”。

惠普和微软表示，三年内将部署多个项目，借此帮助企业减少数据中心的部署和运营过程中存在的问题，并将共同销售惠普的硬件和微软的软件产品。依据双方达成的协议，这项合作交易还将使微软成为惠普虚拟化技术的首选提供商。

过去，惠普和微软就曾将彼此的产品进行捆绑销售。现在，赫德认为，“捆绑与如何深入地集成和做多少工程工作是有区别的”，他表示与微软的合作“不是对甲骨文收购Sun等市场事件做出的反应”。

惠普方面话虽如此，业界却并不完全认同，因为惠普这次真的有些一反常态。

一反常态的惠普

以往当谷歌、IBM、微软等企业大谈云计算和SaaS理念时，惠普却寡言少语，不曾公开谈论过它的云计算蓝图。而在人们对云计算寄予厚望时，惠普甚至表达了它的担忧。

2009年10月，在佛罗里达州奥兰多召开的Gartner大会上，马克·赫德当面对施密特、鲍尔默等人大谈他对云计算发展的担忧，他认为在确信云计算服务，尤其是外部云服务可提供足够的安全保障前，IT厂商还有很多工作要做，“现在的云服务无论是从名字，还是从安全环境来看，都很让人质疑”。如今，赫德公开谈论与微软合推云计算的做法看似与过去的低调有所不同。

惠普亚太及日本地区企业业务集团（EB）软件与解决方案首席架构师乔舒亚·布鲁塞尔对惠普态度的变化有这样的解释：“选择沉默是因为不想增加这种讨论的喧嚣，等到我们能够谈这个的时候，会以一种非常清晰的姿态来谈，并能够传递出非常清晰的信息。”他强调，“我们不希望云里雾里地讲‘云’，而是等到真正能够交付一些东西的时候才会谈。”布鲁塞尔的言外之意是惠普已做足了准备。

事实是，虽然言谈不多，惠普却是于2000年前后就开始利用第三方ISP服务发展其SaaS平台。目前，惠普提供的SaaS已涉及IT服务的方方面面。价格低廉、随时采购和按需采购让惠普在SaaS市场的占有率在75%以上。

而在云计算领域，它们从2008年就与英特尔和雅虎联合发布一项全球性的云计算测试，到2009年推出针对企业用户（拥有支持云计算环境的数据中心）的精简节能型模块化计算系统，再到推出三款支持云计算应用的解决方案，此后再收购3COM等，惠普低调地表明它的云计算立场。

直至2009年底推出“融合基础架构”战略，有关惠普的云计算蓝图才初见端倪。用惠普的话说，“一切皆服务”，基础架构即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)、软件即服务(SaaS)、通信即服务(CaaS)是它所理解的“云”，其中云基础架构即服务主要包含计算、存储、网络等企业IT基础设施；而云平台服务则包含中间件、数据库、平台等；云应用服务是提供按需应用的软件。

整合现有计算、存储、网络和辅助设施，加之惠普的软件，再通过虚拟化技术将它们融合，“助力云服务提供商，确定云服务来源、安全性并进行管理，提供云服务”成为惠普在云计算领域要做的三件事。“为用户提供构建云所需要的所有东西。”中国惠普软件及解决方案事业部总经理谢少毅如是说。

为什么是微软

IDC数据表明，云服务的种类预计将达到传统IT服务种类的六倍，在当前经济形势影响下，1/4的IT管理人员正在更加积极地向云和SaaS演进。

谢少毅认为，尽管IT企业都在推进云计算的应用，但还没有企业能够真正算清楚投资云和自己构建IT设施，哪个更合算，目前，这样一个新兴领域还未形成统一标准。

不过，观察家认为，想要在复杂的云环境中确立某个标准，实非一家能完成的，在云基础架构之外的云平台服务和云应用服务方面，惠普还需要借助其他企业之力。

在当前云计算领域的几大代表厂商中，除直接竞争的IBM之外，强调云基于网络的谷歌，其用户群过多集中在普通消费者、大学生和小型企业员工，而非企业群体，这与惠普的定位多有不符。相反，强调“端”的微软云计算却包含从服务器层、管理层、虚拟化层和资源层等全面而综合的解决方案，长达25年的合作基础让彼此更熟悉对方的运作、业务模式和需求，更利于合作中的融合。这也间接表明，在微软与谷歌就“云”和“端”的重要性之战中，惠普站在微软一边。

惠普告诉《IT时代周刊》，此次合作是拓展了惠普的“融合基础架构”战略，将来自微软的组件和惠普业务科技优化软件纳入这一战略生态系统中。在惠普看来，“融合基础架构”技术也是端到端集成技术组合不可分割的组成部分。而微软中国也向本刊记者表示，通过在联合销售、服务与支持上进行大量投资，可以让惠普和微软联合双方产品背后的资源，更好地为共同的客户服务。

抱团加分

惠普和微软抱团的做法在近期的全球IT业界内并不鲜见。

2009年，甲骨文斥资74亿美元收购Sun，使得自己一下子具备了企业级软件与硬件设备的整合优势。而思科亦宣布与存储设备厂商EMC及虚拟化软件厂商VMware合作出售服务器、网络设备、存储器和虚拟化软件套餐。

上述企业的市场行为同时让惠普和微软备感压力。而惠普的顺势之举理所当然地被业界解读为对此类市场事件的另一种回应。鉴于IBM的企业软件多于惠普，与微软建立合作关系可以帮助惠普拓展数据中心软件的业务范围。

尤其是，在甲骨文宣布收购Sun时，惠普便与甲骨文解约，不再捆绑销售后者的数据库软件，转而与微软合作。而作为全球最大的PC厂商，惠普多数产品是基于微软Windows操作系统上，这让备受微软重视的Hyper-V服务器虚拟化软件、SQLServer数据库和WindowsAzure云平台等未来重要的技术产品直接从合作中受益，加强与甲骨文、VMware、谷歌等企业产品的竞争。

市场研究公司EndpointTechnologies分析师罗杰·凯认为，思科与EMC的交易是促使惠普与微软加深合作的一个因素。

无疑，深入加强技术和销售领域的合作关系，为微软和惠普在企业市场的竞争加分不少。