医院放射科的实践报告

医院放射科的实践报告（共9篇）

医院放射科的实践报告 篇1

医院放射科个人述职报告

进入2007年以，来在院党委的领导下，在各级领导的关心帮助下，依据年初的医疗规划，积极工作，努力学习，较好地完成了各项任务，为了在今后的工作中能总结经验，发扬优点和不足，更好的完成任务，现将2007年的工作情况汇报如下：加强理论学习，培养良好作风，努力提高自学觉悟。

理论是学习的先导，理论学习是不断保持知识新鲜，大脑清醒的基石，也是提高认识问题，发现问题，解决问题能力的源泉，在日常工作中，我能够紧密的结合实际，学习一些相关的理论知识，积极主动参加政治教育，观看优秀革命电影，认真做好笔记，写好体会和感想，每天坚持认识看新闻，读书看报和通过其他媒体了解实事、政策、法规和国际国内军事发展新动态，从而更加坚定社会主义理想信念服从党对军队的绝对领导，平时还注重深入其他多方面的知识的学习和积累，拓宽了知识面，提高了自身的素质和能力。日常的工作生活中，我都能以条例条令和各项规章制度为准绳，严格要求自己，落实好一日生活制度，注重个人的自身形象和良好的养成。养成良好的作风，不是一日之功，需要持之以恒，优良的作风是完成任务，立身做人的基础，作为一名干部要树立良好形象，就要从日常养成做起，我坚持从一日生活制度做起，从着装、集合、站队、一日生活做起，在点滴中培养自己。在生活中勤俭节约，不盲目攀比，面对现今的浪费现象和盲目追求，要求自己从节约一滴水一滴电做起，长期以往，自己养成了自觉遵守的习惯，有效杜绝了有令不行，有禁不止，甚至违规违法的问题。在工作中学习，学习中工作，不断提高自己的能力素质。

在平时的工作中做到在岗在位，在位履职，干一行爱一行，并努力精一行，做到拉得出用得上，在工作中不懂就问，虚心请教他人，平时遇到典型或疑难病例，随时组织学习和讨论，看课本，查资料，了解疾病的临床表现、病理变化，真正从根本上弄清

出现异常X线表现的原因，使专业技能在工作实践中不断提高。和同志们无论是工作还是学习都能互相帮助打成一片，只要是工作需要随叫随到，加班加点任劳任怨，个人服从工作需要。放射科人员少，工作没有固定时间，我能始终做到个人利益服从集体利益，默默无闻地在自己的工作岗位上为广大官兵服务，从不计较个人得失，在上半年的几次体检工作中，能够积极主动想办法，克服人员、设备等方面的困难，圆满完成了今年的卫生保障任务。2007年上半年里，共透视407人次，其中军人334人次，地方73人次；拍片837人次，其中军人681人次，地方156人次；另有各类体检2791人次，其中军人563人次，地方2228人次。

虽然我在思想上积极进取，作风上严格要求，纪律中严格遵守，工作中积极努力，但一年来也发现自己存在不少问题。

1、工作的主动性不高，科室创收不够。

2、政治学习的积极性不高，有时候存在被动学习现象。

3、只注重平时保障工作，撰写论文不够积极。

下一步的打算：

1、不断加强理论学习，开拓思维，在学习中不搞自欺欺人的形式主义。

2、提高自己各方面能力和素质及自身业务能力，努力钻研医疗业务技能。

3、要学用结合，学以致用，不能为学而学。

4、有创造性在完成各项任务。

医院放射科的实践报告 篇2

关键词：放射科,医院感染,组织和管理

放射科是综合医院传统必备的科室, 是临床检查、诊断、治疗为一体的科室。各种疾病的诊断、治疗或者健康体检等几乎都离不开放射科的辅助, 其主要存在问题是感染疾病者、非感染疾病者、健康体检者等人员流动性大, 存在交叉感染的机会, 因此, 放射科医院感染管理尤为重要。我院根据放射科医院感染管理具体要求, 从实际工做出发, 针对存在的危险因素进行分析探讨, 提出切实可行的控制措施, 使得我院未发生医院感染事件, 现报告如下。

1 放射科医院感染危险因素

1.1 检查室

放射科检查室由造影室、CT室、摄片室等组成, 由于射线防护和计算机等设备的运行的要求, 检查室的门窗处于封闭状态, 空气流动性较差, 阳光也不能照射进来, 容易造成空气污染。同时机房内应避免漏水的发生, 没有设立水池, 空气尤为干燥, 机房内的自然通风受到影响, 空气质量也随之下降。

1.2 仪器污染

由于就诊患者复杂, 在进行各类检查时, 如果检查仪器没有执行及时清洁消毒, 对感染患者和非感染患者, 消化系统疾病和呼吸系统疾病患者, 有创伤和无创伤患者不能很好区分, 病原微生物在患者之间传播, 导致可能产生交叉感染。

1.3 医院感染管理意识淡薄, 知识贫乏

医院感染管理是在学习和不断的实践积累的经验, 只注重诊疗业务的提升, 而没有对医院感染问题提高认识, 存在感染防控意识薄弱, 在工作中不注意个人和患者的防护, 工作中不戴帽子、口罩, 不注意手部的清洁, 直接用手接触患者, 据报道由于医务人员的手传播细菌而造成医院感染的约占30%[1]。研究表明加强医务人员洗手, 可降低50%感染率[2]。

1.4 医疗废弃物污染

由于卫生部《医院感染管理规范》对放射科无相关的规定, 造成医院感染管理存在漏洞, 使管理缺乏科学性和针对性, 对相关介入诊疗技术只有无菌和消毒隔离的规定。同时各种医疗废弃物的污染也是医院感染的重要传播途径, 如患者呕吐物、血液、针头、注射器、棉签等;插肛管、介入放射学侵入性操作的废弃物, 未及时、严格按照医疗垃圾废物分类处理管理, 造成病原体传播。

2 放射科医院感染的预防和管理措施

2.1 加强医院感染知识培训, 提高医院感染控制认识

医院的管理不当、交叉感染、病菌感染都将造成医院感染的发生, 医院感染知识涉及医疗的各方面, 工作人员不仅应该积极的学习新知识, 从实践中提高自身的医院感染管理水平, 使医院感染管理切实做到实处。对于新员工, 加强岗前培训, 合格后方可上岗。并且要求每个员工都能熟练掌握无菌和消毒隔离操作技术, 要求每个员工都能按规定执行检查室内仪器的操作等, 做到对本人和患者负责, 有效避免交叉感染等发生。

2.2 健全医院感染规章制度, 加强监控力度

放射科医院感染是医院感染的重要部分, 不仅从制度上落实相关规定, 在工作中也应该时时监控。医院放射科应根据《医院感染管理办法》制定相应的程序、标准、规范, 使工作按照规范标准进行, 并且在实际过程中发现问题, 应及时处理, 对相关责任人严惩。根据医疗实际工作情况, 定期或者不定期做好防控工作, 如呼吸道疾病流行期、手足口病高发期、不明原因疾病聚集期应该做监督防控, 使此项列入考核内容中, 以督促工作人员切实的执行。

2.3 加强检查室医院感染的控制

检查室是医生、患者直接患者简介接触的场所, 加强医院感染管理此环节至关重要, 为此, 我们着手从以下几方面加强医院感染的控制。 (1) 上班前和下班后及时清扫检查室, 严格检查室所有物表湿式擦拭, 拖地2次;如有血液、脓液污染时用有效氯2000mg/L消毒液消毒处理。空气每天用紫外线消毒两次, 30 min/次。 (2) 检查室经常通风换气, 保持空气流通, 检查台面铺盖单每天更换。 (3) 基础的卫生管理做到实处, 门、窗柜、手柄, 水龙头, 窗台架, 楼梯的扶手等物表每天湿式擦拭一次, 如有血液, 脓液污染时用有效氯2000mg/L消毒液消毒处理。 (4) 进行内窥镜检查、拔牙、镶牙等必须与血液和体液接触的工作时, 要穿防护衣、戴口罩和眼罩。 (5) 一次性卫生用品做到使用后随即更换, 一次性医疗用品使用后就地毁形, 置于有效氯1000～2000mg/L消毒液内30min后统一回收处理, 建立使用登记本。 (6) 养成勤洗手的习惯, 并且正确的洗手, 为减少再污染, 应尽量采用一次性纸巾、或自然晾干。接触病人前后要洗手, 特别是被血液或被其他体液污染时, 必须立即洗手或手消毒, 脱去手套后还要洗手。

2.4 加强医疗废弃物的管理

医疗废弃物主要指在诊断、 治疗、 卫生处理过程中产生的废弃物, 可分为一般性废弃物和特殊废弃物[3]。放射科废弃物主要有一次性注射器、行钡灌肠、抽吸胃液、插管等病人的一次性引流管、行胃肠道检查病人的一次性口杯及排粪造影后排泄物等, 按照标准执行, 严防交叉感染和传染源扩散。

参考文献

[1]邢红霞, 建英, 苏凌, 等.医务人员手卫生现状与管理[J].中华医院感染学杂志, 2002, 11 (8) :639.

[2]刘玲玲, 魏虹, 胡志红.医务人员洗手消毒监测[J].中华医院感染学杂志, 2000, 10 (6) :417.

放射科医院内感染的管理初探 篇3

关键词：放射科；感染；管理

中图分类号：R197.32 文献标识码：C 文章编号：1005-0515（2013）7-190-02

0引言

医院感染是住院病人、看护和工作人员在医院内获得的感染。放射科作为医院的辅助科室，虽不是临床科室，但也是医院必不可缺少的重要科室，其特点是感染疾病患者、非感染疾病患者、健康体检人员和家属混合候诊，相互之间存在交叉感染的危险。若医院放射科感染管理不当，容易造成相互之间医院内感染。为此，根据我院放射科的实际情况，制定了一系列预防和管理措施，取得了显著效果，现报道如下。

1 医院危险因素

1.1检查室

医院放射科设有摄片室、造影室、CT 室、X 线介入治疗室等。为防止 X 线泄漏对周围环境和人员健康造成危害，所以检查室一般没有窗户，工作时大门紧闭，以至室内空气不流通，缺乏新鲜空气补充，空气污染容易形成。

1.2仪器、物品污染

放射科每天都有大量患者进行CT、磁共振成像（ MR） 、X 线照片检查，这些器械上沾染的病原微生物可在患者检查过程中相互间接传播或传播给工作人员，如 X 线摄片盒、胸片架、检查床（ 单） 、病员检查时使用的衣服、辐射防护用品等。仪器、物品污染往往容易被忽略，造成长期不断积累传播。

1.3手的污染

医生的手是医院传染最主要的媒介，医生用手接触患者，而通过手传播细菌造成医院感染。

1.4医疗废弃物污染

各种使用后的耗材及各种检验剩余物如患者的血液、呕吐物、注射器、针头、连接管、棉签及纱布块等，未按照医疗器械垃圾废物分类处理，造成医院污染。尤其最危险、最致命的是外伤及各种检查中的血液及体液污染，可能造成血源性病原体传播。

1..5医院感染管理意识淡薄，知识贫乏

工作人员无菌观念不强，缺乏医院感染知识。工作人员为了方便，往往不注意个人保护，操作时不戴口罩、帽子，不戴一次性手套，直接触摸患者后，不及时洗手，这种不良习惯普遍存在，使工作人员也成为传播源。加强医院内感染知识培训，提高医院内感染控制意识一般医院医院内感染预防控制重点均放在临床科室，忽视了医技检查科室医院内感染控制工作的重要性。放射科作为医院重要组成部分，虽非临床科室，但每天接诊病患多、病种杂，造成放射科区域空气环境差、致病菌多；检查设备交叉使用，易被污染；同时放射科工作人员医院内感染意识差，使放射科存在严重的医院内感染隐患。定期组织科室人员参加医院内感染防控学习、培训，可促进科室人员了解医院内感染工作的重要性，学习、掌握医院内感染新技术、新知识，有助于医院内感染预防、控制工作的落实。

2完善感染管理

2.1善科室医院内感染相关制度，增大监控力度

寻求医院院感科协助及指导，结合科室及医院实际情况，根据国家有关规定制订出本科室自己的医院内感染管理制度及工作制度并落到实处，随时组织科内检查，开展自我批评，促进提高。

2.2做好清洁卫生及消毒工作

可疑烈性传染病患者隔离检查，预防控制交叉感染做好清洁卫生工作，组织保洁人员随时进行打扫，清除垃圾，避免细菌滋生；每月定期进行彻底的卫生大扫除。放射科候诊人员多、空间狭小、空气质量差；故放射科检查室及候诊区均应严格禁烟，检查室应随时开窗换气，促进空气流通，并利用下班时间定期进行空气消毒。空气消毒可采用紫外线、三氧机或空气消毒机等手段。使用一次性床单，保证每例患者检查时均进行更换，能避免交叉感染。同时每天工作结束应采用消毒液擦拭或喷洒等手段，定期对检查床面、地面进行消毒。对怀疑有传染病的患者检查后应临时加做空气及物表消毒。对可疑为烈性传染病的患者可采用移动设备在做好防护的情况下到隔离室检查。

2.3严格执行手卫生

放射科工作人员医院内感染意识明显较临床医生差，手卫生执行常不严格。检查者的手可能与多个患者、检查设备及同事发生接触，不注意手卫生，极可能造成交叉感染。放射科应配备相应设备，加强手卫生培训，并在工作中严格执行，在接触患者及可疑污染体后必须进行洗手。患者血液、体液、分泌及排泄物均可能具有传染性，应保持警惕，在有可能接触上述物品时，无论是否存在皮肤或黏膜破损，均应采取防护措施，戴上口罩及手套，同时应意识到戴手套并不能取代洗手。 应意识到注重手卫生及个人防护，是对患者负责，也是对自己的一种保护。

2.4全面开展医院感染各项监测工作以及医院之间医院感染质控活动

前瞻性地监测对预防和控制医院内感染非常重要，如抗生素使用监测、消毒液浓度监测、紫外线灯强度监测等。医院应从提高医疗质量考虑，从患者利益出发，添置监测仪器，改换消毒液。医院感染管理的专（兼）职人员要做好领导的参谋，理顺关系，做到少花钱，多办事，把控制医院内感染工作真正落到实处。

2.5加强就诊患者的健教宣传及管理

对候检者进行医院内感染教育及管理也是放射科医院内感染防控工作的一大重点。应加大宣传，使大家了解到医院来往人员多、患者多、空气质量差、致病菌多；可实行预约制度，对候检者进行适当分流，避免扎堆等候；注意个人卫生，不乱接触检查区域物品，进检查室换鞋，呼吸道疾病患者戴口罩等。由于意识差异，放射科普遍对医院内感染不重视，医院内感染执行较差；所以应加强学习，提高认识，严格执行相关规定，做好放射科医院内感染预防、控制工作。

3结论

医院感染是当前医院管理中的一个重要课题，是一个难点。医院感染的发生率是医院的医疗、护理质量的重要指标，忽略辅助科室如放射科的管理是一个严重问题，所以应加强辅助科室的管理，尤其是现在新技术、新业务不断拓展的放射科。我院对放射科的医院感染非常重视，通过分析总结放射科医院感染隐藏的各个危险因素，采取了一系列预防及医院感染管理措施，完善了医院感染各项规章制度。因此，消除了感染隐患，有效地预防和控制了医院感染，并取得显著成效。

参考文献：

[1]张翠运，赵虹，高洁冰，等. 放射科医院感染管理存在问题及对策[J]. 中国实用医药，2008，3（25）

[2]王建俭，姜华. 放射科医院感染管理存在问题及对策[J]. 实用医技杂志，2006，13（14）

[3]唐海远. 影响院内感染的常见因素及对策[J]. 现代医药卫生，2008，24（7）

医院放射科的实践报告 篇4

二Ｏ一六年度放射卫生治理情况

自查报告

根据上级部门相关要求，我院认真组织相关职能部门及临床科室，主要是我院放射防护小组及应急机构、设备科、放射科等开展了自查工作，以提高我院放射工作科室的安全水平，减少事故隐患。自查内容包括以下方面：①各种规章制度的完善及执行情况；②放射诊疗设备的常规检测及场所及四周的放射防护测量；③放射源的安全防护及安全保卫情况；④工作人员的个人剂量监测，健康体检及定期培训情况；⑤受检者及陪护者的放射防护等。现将自查情况汇报如下：

一、组织结构方面：

我院对放射防护高度重视，建立健全了“夏县人民医院放射管理领导小组”，按照国家相关法律法规要求结合我院实际情况，对相关科室进行放射防护检查、监督，并积极配合上级有关部门处理放射意外和事故。

放射管理领导小组由院长任组长、分管院长任副组长、科室主任及相关专业技术人员任组员，组成放射管理领导小组。

放射管理领导小组主要任务是对我院放射安全及防护工作进行直接管理、监督、执行，负责放射工作人员的健康管理，个人剂量管理，培训管理；放射诊疗设备的定期检测，场地的定期监测。各相关科室均派人员兼职本科室的辐射安

1．场所设施：各科都按照相关法律法规的要求，对场所的放射防护、报警、警示标志、应急出口等进行了严格的检测和完善，基本达到相关的规定。

2．监测设备及应急物资：各科都具有各种放射监测设备和应急物资，运行良好；

3．放射性废物的合理处理，目前核医学检查和治疗产生放射性废物，按照放射性废物管理的相关要求进行分类存放处理。

四、工作人员方面：

l、所有从事放射工作人员都要求持证上岗；

2、建立放射工作人员个人剂量档案，进行统一管理。对个人剂量超标者进行认真详细的查找分析原因，避免以后再次发生类似事件，并对超标者进行再次健康体检以确保身体健康；

3、所有从事放射工作人员都定期进行放射工作人员健康体检；

4、定期派员参加卫生行政部门举办的学习班，不断提高放射防护相关专业知识。

五、放射源安全保卫工作：

我院加强了放射源的安全保卫工作，对放射源贮存放置及操作场所进行了专人专管，放射科制定了放射源安全保卫相关制度。从我院、科两级完善了对放射源的安全保卫措施。

六、受检者及陪护者的放射防护：

医院实践报告报告 篇5

随着我医药事业的日臻完善和人们对自身健康状况要求的不断提高，药品更是发挥着不可替代的作用，社会对药学人员高度重视和严格要求，我们作为未来社会的药学专业人员，为了顺应社会的要求，提高自身的素质，培养自身的操作能力，根据学校的要求，我选择了坐落于****的*********进行为期一年的社会实践，根据教务科的安排，分别在住院药房、门诊西药房、门诊中药房、制剂室和药检室进行为期一年的社会实践。

希望通过社会实践能够熟悉医院药房常用的药物，了解药房内部操作，配药程序，贵重药品、 品和 的管理，还有一些医院管理等。社会实践期是我们这些即将跨入学校的学生学以致用的最佳时期，希望能通过社会实践学到一些书本上学不到的知识，积累实践经验。

1、住院药房

住院药房是我此次社会实践的第一站。社会实践的第一天走进住院药房，首先映入眼帘的便是一排排药架和穿梭在药架之间忙碌的老师。第一天社会实践，心里很没底，感到既新鲜又紧张，新鲜的是能够接触到很多在学校看不到的东西，紧张的是万一做不好工作而受到批评，但几位老师既亲切又和蔼，并很热心的为我介绍这里的工作制度和流程，让我那股紧张劲顿时减少了大半，心里暖暖的。

住院药房的主要职责是为本院住院部各科室病人提供静脉输入的西药(包括水针剂和粉针剂)和口服药及部分外用药。药品的摆放按不同剂型、作用分门别类，井然有序。药房最前面的架子上放的都是一些最常用的针剂，如维生素C注射液，维生素B6注射液，门冬钾美注射液， 注射液，生理盐水，氯化钾注射液等和抗生素类的注射剂如头孢类、阿莫西林、阿昔洛韦、更昔洛韦、赖氨匹林等;第二排药架上摆放的治疗心脑血管疾病的药品如卡托普利、美托洛尔、硝苯地平、辛伐他汀、尼莫地平、硝酸异山梨脂等;第三排药架上摆放的是治疗消化道系统疾病的药品，如多潘立酮片(吗丁啉)、多酶片、奥美拉唑、雷尼替丁等;第四排药架上摆放的是解热镇痛类药品如阿司匹林、复方氨酚烷胺片(感康)、吲哚美辛片等;还有一些药品如抗过敏的药如氯雷他定、甲巯咪唑和常用的马来酸氯苯那敏(扑尔敏)和外用药品如眼药水;两侧的药架上放的是抗肿瘤的药品，如氟尿嘧啶、环磷酰胺、依托泊苷和手术室常用药如局麻药普鲁卡因、利多卡因，显影剂碘化油、碘海醇、碘普罗胺。二类 锁在前面的铁柜子里，一类 如哌替啶、布桂嗪、芬太尼都要锁在保险柜里，由专人保管。

住院药房的分工明确，不同的工作由不同的工作人员完成。医院采用联网系统，首先，住院部各科室医生查房后下医嘱后，由护士将科室病人所需用药的名称、数量的统领单输入电脑，待住院药房的药师接受后将统领单打印出来，再由负责调剂药品的药师根据统领单发药，最后由药房送药的护士核对无误后送往各个科室。

为了补充药品的消耗，每周二、周五药房的负责人都会进行药品出库。一般药房会按规定在出库的前一天先清点药房内药品的数量，以便掌握药品的消耗量，便于及时供给，满足配方需求，然后把需要领用的药品的数量、剂型输入电脑，再将出库统领单传给药库，药品出库员根据传过来的信息打印统领清单，然后根据清单发药。发药时应严格查对药品的剂型、数量和有效期。药库将药品发放完毕后，再由领药人按药单核对，无误后签名备查。

通过住院药房三个月的社会实践，我熟悉了不同类别药品的使用范围，通过按统领单向各科室发药的过程中，我对常见科别病人所用药品及其适用范围有了大致了;大致掌握了一般药品的储存原则：疫苗、蛋白、刺激因子等药品应恒温保存;硝普钠、维生素k4、培福沙星注射剂等应避光保存;并对 的管理有了更进一步的了解。虽然实践工作中难免产生失误，但改正后便是自己社会实践中宝贵的经验和教训。

2、门诊西药房

结束了住院药房的社会实践后，在药剂科主任的安排下，我来到了门诊西药房。

门诊西药房的调剂工作，是药剂科直接为病人和临床服务的窗口，调剂工作的质量反应了药剂科的形象，也反应了医院医疗服务的质量的另一个侧面。

西药是现在药品的主力，同时意味着门诊处的工作会格外繁忙。门诊西药房的调剂工作面是面对流动的病人，工作作业量大，活动高峰时间明显。药品关乎病人的身体健康和生命安全，稍有不慎便会酿成严重的不良后果。所以，调剂工作人员必须严格执行操作规程、处方管理制度，认真审查和核对，确保发出药品的准确、无误。发出药品应注明患者姓名、用法、用量，并交代注意事项。

对处方所列药品，不得擅自更改或者代改，对有配伍禁忌、超剂量处方，调剂人员应拒绝调配，必要时经处方医师更改或重新签字，方可调配。为保证药品质量，药品一经发出，不得退换。

门诊西药房实行窗口发药结合法，即每个发药窗口配有两名调剂人员，一人门诊西药房实行窗口发药结合法，即每个发药窗口配有两名调剂人员，一人负责收方、审查处方和核对发药，另一人负责配方。此方法配方效率高，差错少。

在门诊西药房，处方审查是调剂工作中最重要的环节，处方分为四类：急诊处方为黄色，麻醉处方为红色，小儿科处方为淡绿色，普通处方为白色。处方限量规定急诊处方限量三天，门诊普通处方不超过七日常量，麻醉注射剂不得超过2日常用量;普通药品处方保存一年备查，第二类 处方保存两年备查，第一类 处方保存三年备查，

处方的审查应严格遵守“四查十对”，即查处方，对科别、姓名、年龄;查药品，对药品规格、数量、标签;查配伍禁忌，对药品性状、用法用量;查用药合理性，对临床诊断。处方的书写应规范，对审核不合格的处方，调剂人员有权拒绝调配。

刚到西药房，先是熟悉繁多的西药及它们在药房的摆放位置，等到稍微熟悉取药架上药品的位置后，在允许的情况下，也试着配药。不明白的问题，总能得到热心药师的指点。起初花的时间较长，后期较熟悉了，调配药物就快了许多，在繁忙的时候也能忙些忙。

在西药房社会实践期间，我有幸遇到了一季度一次的大盘点，即统计药房每种药品的具体数量，与实际药品数量是否吻合，得出药房的盈亏情况。几千种药品，每种都要精确到片，可想工作量之大，况且还不能影响正常的工作，所以药房的药师都要义务加几个小时的班，才能完成。

通过门诊西药房几个月的社会实践，我对门诊的调剂工作有了大致的`了解，调剂不是简单的取药，从划价、缴费、到核对、发药，是一个不可分割的整体，每步都要牢记并严格执行流程的各个环节，交到患者手中的每一付药都是整个门诊调剂室所有工作人员共同劳动的结果。在这了，我明白了团队协作的优势和必要性，学会了与人配合、条理分明和不慌不忙的工作态度。

在这里，我增长了知识，学到了一些课本上学不到的知识，如药品的多种应用，如西咪替丁用于消化道溃疡，但在皮肤科处方中也较常见，主要应用了西咪替丁的不良反应之一：对内分泌和皮肤的影响，它具有抗雄性激素作用，可抑制皮脂分泌来治疗皮肤科部分皮炎患者，利用药物不良反应而达到治疗的目的。

当然，由于理论知识的不扎实，经验不足，在学习中也给老师带来不少麻烦，我要真诚的感谢老师们给予我真切的帮助和鼓励，我会将所学的知识应用到以后的生活中。

3、制剂室

制剂室是一个给我更宽知识面的社会实践岗位，通过制剂室的社会实践，可在较短的时间内熟悉相当于小规模药厂的生产和管理，在制剂生产工艺和管理规范知识的认识和了解，有巨大的收获。

制剂室是负责本院普通制剂的配置工作，制剂的范围仅限于本院临床需要药厂不能生产的或不能满足供应的经山东省食品药品监督管理局批准配置的药品，

以及配置本院医疗科研需要而配置的新制剂。自治制剂只限本院自用，不得流入市场。医院制剂室应有《医疗机构制剂许可证》及申报文件、验收、整理记录、制剂品种申报及批准文件、制剂年检、抽检和监督检查文件及记录。

制剂室分为空气净化区和生产操作间。净化间主要是空气净化设备，包括空气循环处理设备和臭氧发生器，是生产处的准备环境室。生产操作间一般分为洁净区和非洁净区，各工作室按制剂工序和空气洁净度级别合理布局：一般区和洁净区分开;配置、分装和贴标签、包装分开;内服制剂与外用制剂分开;无菌制剂和其他制剂分开。洁净区应维持一定的正压，送入一定比例的新风，药品生产洁净区空气洁净度分为四个级别，即100级、10000级、100000级300000级四种。级别不同的相邻房间之间的压差应大于5帕，洁净度大的房间对洁净度小的房间呈相对正压。

进入洁净区的空气必须净化，并定期消毒，温度应控制在18-26摄氏度，相对湿度应控制在45-60%，安装的地漏、水池不得对药品产生污染，100级洁净区不得设地漏，10000级洁净区使用的传输设备不得穿越较低级别的区域。

洁净区内应严格控制人流物流，防止交叉污染。不同空气洁净级别的洁净室之间人员及物流出入，有防止交叉污染的措施。洁净区的人员数量应严格控制，仅限于该区域生产操作人员和经批准的人员进入。进入洁净区的工作人员不得使用粉质化妆品和佩戴饰物，不得裸手直接接触药品。

4、药检室

结束了制剂室的实践，接着来到了药检室。一进药检室，首先映入眼帘的便是桌上一排排的实验仪器和实验试剂，有很多在学校实验室见过如烧杯、量筒之类的基本仪器，滴定管、水浴锅等。进入药检室，就如同进入了一间巨大的实验室，琳琅满目的试剂，化学反应的天地，接下来的工作一定很有趣。

药检室是进行各种实验操作的药检工作,其主要职责是对药物中间品和成品进行取样、检验、留洋，并出具检验报告，评价原料、中间品和成品的质量稳定性，为确定药物储存期和制剂有效期提供依据，以便为临床用药安全提供保障。

药检室的工作标准和过程主要遵照《中国药典》，其检验程序一般包括：取样，主要是对中间品和成品分别进行取样，包括产品名称、数量、批号、规格、、取样方法、和送检日期作详细记录;药品的鉴别，药物的鉴别方法要求专属性强，再现性好，灵敏度高，操作简便快捷，医疗机构的制剂鉴别主要局限于理化鉴别;填写检验报告，检验报告的内容主要包括名称、批号、规格、数量、取样方法、送检日期、检验方法、检验结果，检验报告填写后应签上检验人员的姓名。

检验报告的书写需完整、真实，不得涂改。药品质量检测的目的是保证临床用药安全，检测药品生产企业所生产的药品是否符合国家规定，所以每一个操作步骤都要按标准走，保证试验数据的真实性，切不可捏造实验数据。

药检室的大部分操作虽然都是用普通仪器进行操作的，但这些操作在实验的整个过程中占着举足轻重的地位，直接影响着试验结果的准确性，由于在药检室接触的全部都是化学药品，尤其是试验用的试剂，有好多都是强酸、强碱，这就要求我们一定要严格遵守相关的使用操作规范，一时的不注意就可能引发严重的事故，所以在药品检验过程中要时时刻刻提高警惕。

通过药检室的实践，我提高了试验中动手操作的能力，培养了认真负责的工作态度，相信这段即将走向社会的训练，将使我受益终生。

基层医院放射科发展思路 篇6

放射科

近二十年来，随着现代放射影像如CT、MRI、DSA、及CR、DR等数字化图像的发展和应用，使其在疾病的定位、定性方面起到了决定性的举证作用，临床各学科在医疗、诊疗过程中对放射影像诊断依赖性逐步增加；介入放射学集诊断和治疗于一体，已渗透到临床各学科；放射科的医疗设备不断增多，其资产在医院中所占比例越来越大；放射科设备数字化，放射科管理也向网络化发展。以上几方面表明放射科在医院中占据越来越重要的地位。

我院属县级中心医院，由于历史原因，放射科职工普遍起点学历不高，整体素质低于临床科室；医院对放射科地位认可偏低，因而对放射科职工认可十分低下，放射科一直以来在各项政策、待遇上处于是最弱势地位，致使放射科多数职工缺乏动力；平时工作相对简单、轻松，工作缺乏压力。以上因素致使放射科大多员工工作处于消极应付状态，不求出色，但求安逸混日子。客观因素确实存在，但不能作为放射科员工自我放低要求的借口。人一生的能力和成绩不能简单的与起点学历划等号，后天的积极进取和努力才最重要；人要得到别人的尊重，必须先做到值得别人的尊重。放射科必须先做好自己，才能得到医院领导的重视和别的科室的尊重。

放射科如何“立正气、树新风”，以新的思路和管理模式去适应现代影像学的发展趋势，去适应医疗市场的需求，搞好放射科的管理和发展，个人有如下几点浅见：

一 争取医院对放射科人才引进的重视，抓紧时机调整人员，引进高学历人才（技术组除了核心岗位保持人才梯队建设外，其它的都可招用临时工，诊断组要提高人才学历要求）；争取医院对放射科在医疗体系中重要地位的肯定，对放射科职工对医院发展所作贡献的肯定，在职工待遇和各种激励机制方面要与其它医技科室持平，与临床各科室缩小差距，提高放射科员工的工作积极性。

二 实行民主、透明化管理，建立以人为本的管理机制。

科室主任除了传达医院的各项规章制度、管理规定及工作目标外，如何执行，科室主任应组织科室职工共同策划、组织实施并在实施过程中激发所有职工对完成工作的欲望，对工作的认可，形成团队精神，让每个职工都感觉到自己也是科室管理者，每个人都在为科室的发展尽自己一分力。

大家共同建立各项管理制度及标准，并在全过程中控制管理达到应有效果。针对科室的管理制度应用流程控制：

输入控制：目标计划

过程控制：在工作中实施检查与考核

结果控制：完成工作后总结经验及各种形式的奖励及处罚

科室财、物管理公开、透明化，实行按劳分配，多劳多得、能者多得的分配原则。科室建立

经济管理小组，在资金与物资管理中形成互相联系与监督的符合财务运行规定的机制，帐、物分

开，帐、钱分开。对财物的使用和分配，科室每个员工都有知情权、监督权。

科室员工奖金基本按个人月工作量分配，劳动价值比向医疗责任大、知识难度高、工作强度

大的岗位倾斜；每月拿出一部分作为激励管理资金，对能者进行特别奖励，建立榜样效应。何谓

能者（1）能开展业务，对科室业务发展作贡献者。（2）关心科室，能及时发现科室财产安全隐

患及医疗安全隐患者。（3）能对科室发展提出合理、有效建议者。（4）能定期进行业务专题讲课，提高科室整体业务素质者。（5）能积极参加医院组织的各项活动者。

三 加强业务水平建设，提高医疗质量水平。

医疗质量是医院和科室生存和良性发展的生命线，是医疗安全的保障。医疗质量又以医疗业

务水平和医疗服务质量为依托。医疗业务水平是医疗质量的根本。

我院放射科，个人业务成长主要靠个人学习和医院派出学习、进修两方面，其实科室才是个

人业务成长最重要的环境，因此科室必须建立促进个人业务成长的有序制度：

1）报告主任审批制度。现在医疗环境恶劣，医疗安全问题已成为医院管理中非常突出的难

题，涉及到医技科室的医疗纠纷和医疗事故也越来越来频繁，因此进行主任对报告审批制度非常

必要。现在PACS系统中的报告系统有着非常简便的报告提交和报告审批格式，使报告审批非常

方便。

2）每周读片制度。我院放射科每日接待门诊病人为主，一般上午病人较集中，对结果催得

急，所以根本没有时间实行每晨读片制度；另一方面，我院作为基层医院，每天相对有读片价值的片子也不多，每晨读片意义也不大。放射科一般下午病人较少，因此实行每周五下午读片制较

合理。相应技术组也建立每周一次评片及废片登记制度。

3）每月一次专题讲课制度。诊断组医生轮流讲课，课题自选，每次讲课给劳务费，并进行

年终评比，对优秀课题进行奖励。

4）建立病例随访追踪制度和定期随访读片制度。

5）每月质检制度。每月月尾随意抽片20~40份，评摄片质量，评报告书写、诊断意见等质

检分析，通报质检结果，可为职工的考核、奖惩、聘任提供依据。

6）医疗差错或事故当事医生教育和惩处制度。必须要当事医生深刻认识错误、吸取教训。

四 科室业务的发展和新业务的开展。

我院放射科，目前业务发展的主要方向就是介入放射的开展要进入正常的发展轨道；其二就是要考虑乳腺摄影----高频钼靶机的引进。

近年来，女性乳腺疾病日益增多，某些大城市乳腺癌的发病率已高居女性恶性肿瘤的首位。现代影像数字化技术的应用，使数字化乳腺摄影诊断乳腺疾病的敏感性和特异性大大提高。我科已引进了CR系统，已具备数字化乳腺摄影的条件，乳腺摄影机的引进应该具有可行性。

自1999年以来，我科就着手介入放射学的开展，可直到现在，介入开展还是很不理想，没有步入正常的发展轨道。个人感觉要在以下几方面加强：

1）介入操作设备，要基本具备DSA和高压注射器，只有保证造影质量才能保证介入手术的质量，所以高压注射器的配备非常重要；

2）要为介入医生创造一个好环境。现在医患关系紧张局面已阻滞了某些医学领域的发展，而介入治疗是个相对风险较大的学科，所以怕惹麻烦，怕出事的思想已成为二级医院介入医生的最大思想包袱。因此科室和院方要为介入医生承担压力，让他们大胆而细心的开展工作。当然还得考虑介入医生的身体伤害，要给介入医生合理的回报，提高他们的积极性。

3）要取得本院临床医生的理解和支持，加强与临床各科室的协作和勾通。临床医生不支持原因一般有二，一是临床医生对介入治疗不是很了解，不相信介入治疗的效果。二是可能临床对本院的介入治疗医生缺乏信任，而将患者直接介绍到上级医院。要改善这种情况就必需和临床医生多交流多勾通多合作，有些手术可与相应的临床医生合作进行。而且要通过多起成功的手术证明介入治疗的效果。

手术后病人的护理要各科室通力合作。由于基层医院介入病人少，规模限制，不可能专门设立介入病房，而介入治疗涉及的科室多，知识面广，学科领域大，内外妇儿各科很多疾病都能进行介入治疗，因此需要临床各科室的大力协作，术后病人仍回原病房，由介入医生和临床医生共同管理。

4）要扩大宣传，让患者能真正了解和接受。一般患者对二级等次医院的介入水平不了解，不信任。介入必竟是一种新生的治疗手段，就如人们对待其它新生事物一样，要了解和接受得有个过程。现在的介入治疗领域中，有很多项目是开展得相当成熟，其相对难度小、风险低。如：血管性介入治疗中肝癌的化疗栓塞术，肝血管瘤动脉栓塞，肾动脉狭窄支架术，消化道出血造影及栓塞止血；非血管性介入治疗中食道狭窄的扩张及支架术，输卵管堵塞再通术，肾、输尿管积水的内、外引流术等等这些，因此我们医院就得从这些项目开始，先打开局面，让患者看到了实在的效果，也就会吸引和留住患者。还可请上级的专家教授来本院亲自做手术，既满足病人和家

属的要求，留住了患者，又带来了新技术和信息，增加了与上级医院的交流和勾通。媒体方面要多加宣传，但不可不切实际夸大效果，这样既损害了患者的利益，又违背了医学的科学性。

五 实行普放和CT的统一管理。

CT、MRI、介入放射均是放射影像学的发展和完善，是放射影像专业不可缺的一部分，人为的按设备分科，会导致放射影像医生专业缺陷，阻碍专业发展；不利于诊断水平的提高；不利于档案资料的统一管理；不利于青年医生的培养，对青年医生职称考试都有很大的阻碍；提高了科室人力成本。如今，在我国经济较发达地区，放射专业医生如果只会普放不会CT，找工作寸步难行；如果只会CT不会普放，找工作也会大打折扣。某些放射影像专家戏称这类放射医生为三等残废影像医生。因此，实行放射影像的统一管理是放射影像的必然发展之路。

医院放射科的实践报告 篇7

1 放射科数字化改造的基本情况

1.1 已建成了完整的科室级或部门级PACS (影像归档和通信) 系统

国内的医院为了提高自身的医疗水平, 获得更高的医疗诊断荣誉, 对于医疗界的最新研究成果都采取积极引进的基本态度。放射科数字化诊断已经证明是先进的治疗手段, 所以一些地方性的综合基层医院, 第一时间的引进了相关的技术设备———PACS系统。因为目前一些医院从医院经费角度出发, 没有引进相关的技术设备, 至使DR、CR, 包括数字胃肠、DSA等数字影像设备没有充分发挥应有的性能, 既是一种医疗资源的错误浪费, 又影响了治疗水平, 提高了医疗器械使用人员的工作难度。新引进的PACS系统拥有高性能DICOM服务器以可以在线保存较长时间影像数据的大容量存储设备。避免了以往的数据存储量小, 数据存储不及时等弊端。DICOM服务器提供了worklist、SCP、SCU等强大功能。所有相关影像科室可通过任意登记终端向DICOM服务器提交登记信息, 各检查设备如RD、CR等通过检查号从DICOM服务器取得患者登记资料, 检查结束后, 图像回传至DICOM服务器, 并由服务器按对应信息归档存储。后处理工作站及诊断工作站均从服务器取得患者资料与图像, 用于图像输出及出诊断报告。部分医院还实现了部分关键临床科室通过DICOM服务器调阅检查资料及图像的功能。在这种工作模式下, 放射技师工作量最小, 尤其在DR系统中, 只需输入检查号调出患者资料后即可开始检查, 投照后确认图像即可完成检查。后处理技师及诊断医师直接从DICOM服务器获取资料及图像, 所以可对来自多个图像源的资料及图像进行处理。医师更可在授权范围内直接调阅来自不同影像设备 (CT、MRI、USG) 等图像进行参考, 并且能调阅历史检查资料进行对比, 有利于提高诊断准确率。一些临床医师亦可通过PACS系统在最短时间内看到患者检查图像。这种工作模式能够充分发挥数字影像设备及影像网络带来的优势, 明显提高了相关科室工作效率及工作质量。

1.2 科室局域网已建成, PACS系统未建成

国内的一些中型或者是小型的医院, 为了解决患者的疾病治疗问题, 为了适应放射科数字化改造和影响发展的需要, 出于医院未来前景发展的需要, 适当的引进了CR、DR等设备, 并为设备提供了相应的操作管理人员, 建立了相应的医院工作科室, 设置了必要的责任负责人。但是由于引进技术的局限性以及认识的不足, 没有为相应的科室安装必要的数字化存储与传输系统, 对于诊断的数据不能进行大量的存储和及时的传送, 给后期的数据存储带来严重的影响。这种现象的直接结果是, 放射科得到的数据被迫存储到本地电脑, 这样日积月累增加了本地电脑的信息负荷量, 降低了网络的工作效率, 也可能导致电脑网络资源的瘫痪和故障。一旦本地网络瘫痪, 将造成医疗数据的严重缺损, 这对医院来说是不可估量的损失。为了解决这一问题, 医院需要安排相关的网络操作人员, 配合数据管理人员, 对电脑存储的信息资源进行定期的删除和清空, 以便给后期的新近数据预留存储空间, 同时提高网络的运算速度。由于医院的数据资料复杂多样化, 而且数据资料信息量大, 所以人工删除作业不能满足需要, 应该配备必要的自动化数据处理设备, 这样从另一个方面增加了医院的人员和设备负担, 变相的增加了医院的医疗费用。所以, 类似国内的中小型医院必须在现有技术的基础上, 及时的配备数据化存储与传输系统, 方便数据的处理作业, 更好的促进放射科数字化改造和影响的发展。

1.3 未建立科室局域网, 亦未单独设立诊断工作站

在一些地方性小型医院, 尤其是乡镇医院, 受到资金的限制和医院管理认识的局限, 非但没有建立科室局域网也没有单独设立诊断工作站。对于放射性治疗, 依旧采取传统的治疗手段, 主要是通过医生对放射片的识别, 然后手写数据资料备份, 单纯凭借医生的经验和主观判断进行治疗确诊, 并称为后期疾病诊断的基本依据。手写的数据资料通常被放在档案管理室, 由于纸质数据资料的管理局限, 可能造成部分数据资料缺损或检索困难, 不能根据需要进行及时的数据调阅。对于特殊病例, 小型医院的主治医生需要采取适当的三甲重点医院专业医师的意见, 但是由于没有建立网络管理系统, 不能通过远程会议进行及时的病理分析, 这就可能延误患者的治疗, 影响治疗效果。此外, 对于长久数据资料的调阅几乎是不可能的。这种模式虽然节省了设备和技术引进的资金支出, 但是却给患者的治疗带来了负面的影响, 也成为疾病处理的一个瓶颈。

2 结论

各大医院应该认识到, 放射科的数字化改造与影响发展是未来医学领域的一个主流发展趋势。为了适应发展的需要, 为患者提供一流的治疗设备, 提高医院诊疗的技术, 应该适当的进行设备和技术的引进。但是医院也应该重视到, 不能片面的引进CR和DR系统, 而忽视了配套设备的引进。否则不仅不能达到应有的诊疗效果, 还会导致不必要的医院人力和财力的浪费。同时引进设备的之后, 应该组织相关的工作人员进行系统的培训和学习, 掌握全面的设备处理技术和应用管理技术, 提高设备的工作效率。也可以适当的组织工作人员进行三甲医院的学习参观, 借鉴三甲医院的成功经验和管理模式, 结合该医院的实际特点, 促进技术的良好性能运用。

数字化放射包括数字成像设备以及放射科数字化网络与HIS的整合, 分为微型、小型、中型和大型PACS, 基层医院放射科用于微型、小型PACS系统, PACS系统可以将长期保存病人影像检查的信息检索调出, 传输到各工作站, 便于医生将治疗、诊断完善, 能让医疗信息资源达到充分共享, 进一步优化医院与放射科的工作流程, 提升医院与科室的管理水平, 提高医疗品质与工作效率, 改善服务质量, 让病人的诊治更为便捷, 降低医院的运行成本。特别是PACS系统的建设, 将有利于人才培养和综合素质的提高。

基层医院的资源规模较小, 医院的资金流通资金支持能力较低, 医院的管理者可能认识不足, 医院的疾病种类比较单一, 因此, 对于新兴设备和技术的引用观念可能存在不足, 为了取得医院的良好发展, 应该站在发展的角度上, 顺应医疗领域的发展趋势, 随时进行设备和技术的更新, 提高医院的诊治能力, 提高医院的整体形象和信誉。

摘要：医学诊疗和医学病理研究根据患者疾病特点和需要可能进行放射诊断或者放射治疗, 而传统的放射手段提供的数据已经不能适应日益进步的科学治疗手段, 为此, 数字化放射医疗手段应运而生。此外, 由于我国的三甲医院具备国内的顶尖医疗技术和医疗器械, 并融合了大量的相关专业的高端治疗医师, 所以三甲医院的放射科技术革新不存在较大的发展障碍, 相比之下, 基层医院的未来发展模式更应该引起关注。基层医院是面向大众服务的医院, 医院的数量比较多, 接诊的人群更加广泛, 因此对于基层医院的放射科数字化改造和影响探索的研究至关重要。为了促进国家医疗卫生事业的进一步发展, 笔者集合自身多年的临床经验, 总结相关经验, 论述如下。

关键词：医院,基层,放射科,数字改造,影像

参考文献

[1]赵张平, 陈世沛, 彭江华.放射影像科医学影像存档与传输系统的应用体会[J].实用医技杂志.2009 (1) :62-63.

[2]AGFA从放射影像到数字化医院[J].中国医院院长.2006 (10) :66-70.

医院放射科主任竞聘演讲 篇8

尊敬的各位领导、同事们、朋友们：

大家好！首先我要感谢医院领导、感谢各位老师、同事给我这个机会来展示自己。我此次竞聘的岗位是放射科主任，之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑：

一、具有扎实的专业知识。通过X年的大学学习，我掌握了丰富的专业理论知识；参加工作以来，我坚持理论联系实践，积极参加各种培训、学习，分别于XX年及XX年在XX实习、进修普放及CT，不断提高自己的业务水平，并在XX年和XX年取得执业医师及放射主治医师资格。

二、具有较强的组织协调和管理能力。在大学期间及到我院工作以来，通过组织参加了多次学生社会实践活动和支部活动，我积累了一定的组织协调和管理经验；特别是在去年XX月份，我参加了医院组织的拓展训练，作为小队长的我，对怎样做好组织协调和管理工作有了更深刻的认识，组织协调和管理能力得到了很大的提高。

三、具有较强的综合素质。我政治思想过硬，具有良好的医德医风；工作严谨细致，责任心强；性格开朗，为人友善；我人年轻，精力充沛；学习能力强，容易接受新技术、新观念。

如果承蒙领导厚爱和同志们的信任，让我走上放射科主任的工作岗位，我将主要做好以下三个方面的工作：

一、团队建设

1.深刻认识“木桶理论”，弥补“短板”，提高团队整体水平。深入

了解团队每一个成员的优缺点，取长补短，用人所长，将合适的人运用到合适的岗位上。

2.通过“团队建设”培训活动，以游戏形式让大家更加理解团队沟

通、合作的重要性。

二、努力改变心智模式

在别人否定自己之前，自己先否定自己，不断自我否定，勇于承担责任，勇于创新，行有不得，反求诸己。

三、团队执行力

1.认真贯彻执行四步骤：一一计划、环环讲细、步步落实、事事到

位。

2.培训系统化：全员、全程、全方位培训，从观念、思路入手，逐步细化为工作流程、行为标准，并编制重点、难点、问题解决示例，层层递进。

3.创造透明的人际关系，努力做到“公平、公正、公开”；以“三心”来换员工的“铁心”：解决疾苦要热心、批评错误要诚心、做思想要知心。

4.努力创造一种机制，不断提高员工的自觉参与意识和自主管理意识。

在医院领导的指导下，在各位老师朋友们的关心支持下，我将尽我最大努力，提高我科综合素质，竭尽所能为领导分忧、为临床解惑，为广大群众服好务，为了医院的美好未来而不懈努力。

我有这个决心，也有这个能力。

请大家相信我、支持我！

医院放射科主任先进事迹材料 篇9

1985年，***于浙江医科大学临床医学系毕业。那时，医大临床系本科毕业生是极少愿意去医技科室工作的，进院分科，老院长们跟他进行了一次长时间的交谈。认识到放射科极度缺乏高学历人才及急需发展的状况后，这位共产党员和曾经的浙医大学生会主席顾全大局，坚决服从组织安排，来到了普普通通的辅助科室放射

科。之后二十三年来，***就在这片土地上勤奋耕耘，尤其是主持科室工作后的近十年来，他始终以科学的管理信服别人，以崇高的医德塑造自己，以精湛的医术吸引病人，以丰富的阅历充实人生，使放射科由从前的“照相馆”变成影像科，由单纯的影像诊断步入疾病的治疗，带领科室从辅助走向了临床。

以科学的管理信服人

放射科是医院的大科，由普通放射、ct、mri、dsa四大块组成，是医疗战场上的“侦查兵”，在医疗活动中承担着十分繁重的任务，扮演着极其重要的角色。1999年4月，***被任命为放射科主任，他团结科室班子成员，始终坚持以人为本，实行科学管理，努力构建和谐科室。

在决策之前，***主任总是充分发扬民主，广泛听取大家意见，调动大家积极性和创造性。刚刚担任科主任时，他在征求大家意见后，开始实施岗位人员相对固定的大轮转措施，这不仅确保了大型仪器设备的正常运行，更有利于全体工作人员业务水平的提升，从而为科室创造了人和、气顺、劲足的良好工作气氛。

陈主任也十分重视科室医疗质量和人才培养，他深知医疗质量是科室发展的生命，人才是根本。通过内部培养、外部引进等方式，科室拥有了7名硕士研究生，2名主任医师，5名副主任医师，组成一支强大的专家队伍，为医疗质量的提高提供了强有力的智力保证。他致力于建设学习型科室，安排专人负责教学工作，坚持每天读片制度和每周三中午全科业务学习制度，营造浓厚的学习氛围；同时关心低年资医生的业务成长，鼓励年轻同志积极参加科研工作，申报多项省市科研课题，让每位同志都有自己的专长。

加强与临床科室的沟通协调，向他们介绍放射科的工作特点，在双方共同配合下，进一步优化流程、减少环节，方便病人，尽量将矛盾解决在萌芽阶段。

功夫不负有心人。在2004年医院等级复评和2005~2007年卫生部医疗质量管理年活动“三次大考”中，放射科都得到省部级检查组的一致好评，为医院争得了荣誉。

以崇高的医德塑造人

陈主任时刻以党员的标准严格要求自己，认真学习党章，自觉遵守党章，坚决维护党章，牢记党的宗旨，认真贯彻执行各级党委的政策和部署。在治理商业贿赂活动中，他能坚持党性原则，坚决回绝厂家的送礼，如果实在不能推脱的，及时向党委办公室汇报。

陈主任始终以维护人民的健康为己任，以忠实服务为荣，以牟取私利为耻，立志做一名人民信赖的好医生。他坚持为患者着想，对待病人满腔热情，想病人之所想，急病人之所急，解决病人的困难。

陈主任总是放射科下班最迟的人，因为他要了解当天的工作量、有无遗留问题，并帮助值班人员做好交接班工作，遇到路途遥远、行走不便的病人，他总能尽心尽力去帮助他们，对病人提出的问题，他总能耐心细致地解疑释惑，提出合理的意见，直到病人满意为止。他十分重视安全生产，总要检查、锁好科内的每一扇门、关好每一盏灯，才会安心地回家。身为省人大代表，有时外出视察调研，他也要打电话来询问情况。

以精湛的医术吸引人

陈主任一直倡导科技兴科，引进图像清晰、分辨率极高的德国西门子超导型磁共振，世界最先进的平板式数字减影造影机，美国ge公司的16排螺旋ct机和数字化摄影机，组建了pacs系统，目前放射科的硬件设施可谓是省内一流、国内领先。

利用这些先进设备，参考国内外大量文献资料，本着求真务实、开拓创新的精神，在陈主任带领下，放射科开展了（1）血管栓塞术（tae），用以控制大出血，治疗动静脉畸形，对抢救急性大出血病人有独特优势；（2）血管内药物灌注术（tai），主要用于肝、肺等部位恶性实体瘤的治疗，动脉内新鲜血栓形成的溶栓治疗；（3）血管成形术（pta），用以治疗动脉硬化、血管狭窄。近来在糖尿病足的血管治疗方面有所创新，给糖尿病人带来福音；（4）ct引导下肺穿刺活检术，肺部有结节病人不开刀就可得到病理诊断；（5）经皮肝穿刺胆道造影及双向引流术（ptcd），主要应用于阻塞性黄疸病人。先进技术的临床应用吸引了全国各地的病人，提高了医院的知名度。

需要特别指出的是，陈主任在神经介入方面走在全省乃至

全国前列。2006年9月16日（星期六），一名30来岁、因蛛网膜下腔出血（考虑动脉瘤破裂）的台州病人送我院急诊，陈主任接到神经外科会诊通知后即刻赶到医院，详细了解病情并进行全脑血管造影。造影提示，该病人大脑前动脉前交通支处有一动脉瘤，由于当时病人血压很高，动脉瘤体近端血管痉挛收缩。为防再次出血，陈主任建议立即在全麻下行动脉瘤栓塞术，以摘除这颗“炸弹”。我们知道，这样的手术风险很大，手术难度也很高，稍有不慎就有可能第二次出血，甚至危及生命。家属心急如焚，恳求陈主任救命。在麻醉科配合下，陈主任凭借娴熟的技术、丰富的临床经验，把一根根弹簧圈通过细如发丝的血管送入动脉瘤时，全场的空气几乎凝固。最后造影显示动脉瘤体不见时，全场医务人员才呼出气来。当病人被安全送出导管室时，在外等候的家属都连声感谢陈主任。

以丰富的阅历充实人

凭着突出的工作成绩，***主任担任着许多职务：作为浙江省放射学会常委，杭州市放射学会主任委员，杭州市放射质控中心主任，他参于制订了《浙江省放射质量管理与规范》，协助组织在杭州召开的华东地区放射年会，参加了浙江省卫生厅进行省等级医院的评审工作，每年主持召开杭州市放射学术大会，主持杭州市放射质量控制工作，为全省放射事业的发展做了大量工作。

作为浙江省第十一届人大代表，杭州市第十、第十一届人大代表，陈主任认真履行职责，围绕中心，服务大局，关注民生，建言献策，在深入调查研究的基础上，提出了涉及医疗、医保、物价、养老、城市建设、公共安全等许多与老百姓息息相关的提案。

作为浙江省侨联常委和杭州市侨联青年工作委员会主委，他积极参与省市侨务工作，为凝聚侨心、汇集侨智、发挥侨力，为维护广大归侨和海外侨胞的根本利益，为促进祖国和平统一大业作出了积极贡献。

作为一名科主任、市一职工，他始终从医院的大局出发，时刻维护医院的利益，只要对医院有利，他从不计较个人得失，总是尽自己的最大努力，扎扎实实把工作做深、做细。