生产计划科长工作总结

生产计划科长工作总结（共11篇）

生产计划科长工作总结 篇1

制药车间主任竞聘述职报告竞聘人：目录自我介绍工作总结目录岗位认知竞聘优势工作规划2自我介绍自我简介工作总结现主要承担工作内容4工作总结担任原料提取一车间工艺员职务1、生产现场监督指导生产操作人员执行相关规程进行生产操作。按《工艺质量控制要点》检查项目，完成现场检查并记录检查结果。

2、负责签署批生产投料单。及时向车间主任汇报当日各生产岗位生产任务完成情况及设备运行情况，提出建议，消除事故隐患。

3、统计生产和质量信息，完成各项生产质量报表，及时反馈生产信息。

4、起草和修订岗位操作规程，设备操作清洁保养规程等车间操作规程并设计用于记录的各种表格样张。工作总结5、及时向车间主任报告生产偏差及异常情况，负责完成书面报告。

6、完成偏差及质量事故的调查分析，实施CAPA措施。

7、组织实施生产线产品验证及再验证，记录、收集验证数据，整理、分析结果，起草验证与确认报告。

8、起草、修订车间年度培训计划，对车间员工进行岗前培训(安全培训、生产操作规程培训)。岗位认知车间副主任承担职责任务生产管理设备管理7生产管理(一)搞好生产计划管理根据公司生产部下达车间的生产计划，组织编制车间的生产作业计划。布置和督促检查全车间做好生产前的各项准备工作。

(二)车间技术文件修订、生产记录管理参加起草、修订生产工艺规程，设计批生产、批包装记录。保管各项生产数据和质量信息，向车间主任汇报产量、收率及产品质量情况。生产管理(三)搞好生产过程质量管理落实车间偏差及异常情况的处理，落实纠正与预防措施，及时向车间主任汇报结果，完成相关记录和报告。

(四)搞好技术培训和技术考核。对生产操作人员的上岗前培训和继续培训负责。

根据车间生产技术发展的需要和职工的实际技术水平及业务能力情况，组织编制各种教育与培训计划，并组织实施。生产管理(五)搞好生产质量管理牢固树立质量第一的思想。产品质量是企业的生命，也是车间各项工作质量的综合反映。设备管理(一)搞好设备管理组织编制车间的设备保养和维修计划，并按计划进行设备保养和维修，使车间设备经常处于完好状态。

建立健全车间的设备管理制度，遵守操作规程，坚持实行设备操作资格制度。

生产中发生了设备事故要及时报告，对于大事故要开分析会，并提出改进措施和处理意见。设备管理(二)搞好安全生产及环保工作在组织生产过程中，必须贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，努力搞好安全生产。建立健全车间的安全生产制度，开展经常性的安全生产监督检查，发现问题及时研究解决。

抓好环保工作，防止或消除工业污染。

(三)加强能源管理在日常的生产和经营活动中，要讲究全面经济效果，对各项生产活动要进行经常、全面、系统的记录、核算和分析工作，以便随时了解车间的经济情况，控制车间的经营活动，取得最大的经济效益。竞聘优势勤于学习、善于学习团队合作、沟通能力吃苦耐劳13竞聘优势一、勤于学习、善于学习社会在进步，知识在更新，要不断学习新知识，运用新思维。

勤于学习，善于学习，对生产技术、机械设备，查资料、学原理。虔心研究工艺、设备、操作方法、生产注意事项、安全措施等等。

学习《物理化学》、《CAD基础知识》加强对生产化学原理及设备构造理解。竞聘优势二、团队合作、协调沟通能力组织团结车间管理人员，配合完成车间文件修订、生产记录、生产质量报表等。协调配合开发部、技术部完成新产品、新技术、新工艺的车间中试和试生产。协调沟通设备工程部落实车间设备检修、维护保养计划，及时沟通设备安装、工程进度。竞聘优势三、吃苦耐劳基层管理工作经历，锻炼了我吃苦耐劳的精神。

刚进车间的时候，对生产操作不熟悉，我就积极参加生产操作，用汗水证明我能做好每一步操作GMP认证的时候，加班加点起草、修订操作文件，确保负责任务不出现问题。也就是在那时的紧张状态里，树立了我强烈的事业心，和高度的责任感。也正是那些苦的经历，造就了我良好的身体素质和困难面前坚忍不拔的毅力。工作规划车间技术规划协助车间主任保质保量完成生产任务车间管理规划确保职工思想团结，提高生产效率17工作规划工作规划第一，协助车间主任贯彻执行好车间各项工作，发挥自己承上启下的中间作用。全力协助车间主任主持车间日常工作，及时地传达贯彻公司和领导的决策，并加强督办检查，促进车间各项决策的落实。在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导权威。工作上摆正自己副职的位置，替车间主任分忧解难，想对策，献良计，极力压缩成本，降低消耗，尽最大可能的提高产量。做好职工的安全教育工作，确保安全生产，善于发现并排除一切安全隐患。工作规划第二，全面了解注重职工思想动态，提高职工生产效率。我会高度重视员工的意见和建议，关心员工、支持员工、指导员工、理解员工、重视员工，主动向员工征询需要解决的问题。身为车间副主任，要以身作则，及时了解职工思想动态，协调好本车间职工之间的关系，通过定期学习和培训，全面提升职工尤其是操作工维修工的工作能力和思想认识，借用工资奖惩和宣传教育相结合的办法，逐步提高职工的生产效率，充分调动职工的工作积极性，努力使全体职工上下一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本车间的各项工作。四、注重细节竞聘优势第三、注重细节我要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。

一是注意产品质量。产品的质量是企业的生命。

要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按GMP标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。

二是注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。工作规划最后，加强学习，努力提高自身素质。只有不断加强国内形势和公司的各项管理制度的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新闻，一边深入了解自己车间的实际情况的同时，一边借鉴学习国内外其他企业的成功管理经验，做到对本车间日常事务管理融会贯通。充分发挥模范带头作用，带动全体员工一起学习GMP知识,并强化落实，在确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的生产任务。感谢公司领导给予我这次竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司发展贡献力量。蓬勃发展，明天更美好。22谢谢!

生产计划科长工作总结 篇2

本刊讯2月19日, 全省农机安全生产工作会议在济召开。各市农机局长、管理科长、监理站长参加了会议。会议分析了全省农机安全生产形势, 交流了工作经验, 研究部署了当前和今后一个时期的全省农机安全生产工作任务, 表彰了全国平安农机示范县 (市、区) 、全省第二批农机安全“十县百乡千村万户”示范活动先进单位和示范单位。省农机办林建华主任、省安监局有关领导到会并讲话, 侯英忠副主任主持会议, 济宁市农机局、东昌府区农机局、肥城市仪阳乡政府作了典型发言。

会议认为, 农机安全生产是国家13个重点行业和领域之一, 是全社会安全生产的重要组成部分。会议提出, 2009年全省农机安全生产工作的重点是, 一要大力开展整治提高农机“三率”专项活动, 夯实农机安全基础。省农机办确定, 今年在全省开展以提高整治“三率”为主要内容的“农机安全执法检查年”活动, 各级农机部门要加大工作力度, 加强源头管理, 加强执法监管, 建立考核和奖惩激励制度, 坚持定期报告制度, 狠抓农机“三率”水平的提高, 打牢农机安全工作基础。二是深化“平安农机”创建活动, 构建农机安全生产监管网络。把整治提高农机“三率”水平作为“平安农机”创建活动的重要内容来部署、来检查、来落实。“平安农机”的示范县、示范乡、示范村的“三率”水平必须超过80%, 对达不到标准要求的实行一票否决。三是加强农机监理队伍建设, 提高农机安全监理能力。四是健全农机安全监管体系。五是加强组织领导, 落实目标责任, 加强督导检查, 全面落实农机安全生产监管责任。

又讯全省农机安全生产工作会后, 继尔召开了各市农机管理科长、监理站长座谈会, 省农机办管理处长贾建国、省农机监理站长祝培礼就贯彻全省农机安全生产工作会议精神作了重点发言。会议提出了七项措施:一是充分认识抓监管, 促“三率”的重要意义, 二是扎实抓好农机“三率”整治活动, 夯实安全生产基础, 三是继续抓好“平安农机”建设, 四是加强农机监理工作规范化建设, 五是进一步搞好农机安全宣传和《山东农机化》杂志工作, 六是强化农机安全监理系统自身建设, 七是管理科、监理站要密切配合, 形成“三率”整治的合力。

学校安全科长工作计划书 篇3

工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面是学校安全科长工作计划书，请参考！

学校安全科长工作计划书

本学期，学校安全工作将继续贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以对人民群众负责，对师生负责的`态度，处理好学校安全工作与提高学校教育教学质量的关系。把安全工作纳入学校重要议事日程，采取必要措施，保障学校安全工作落到实处，切实做好学校的安全工作。

一、工作要求

本学期的安全工作的目标要求是：继续认真贯彻上级政府和教育行政部门关于加强安全工作的文件，努力杜绝一切因学校工作失误造成的安全责任事故，消除安全隐患，使教师有一个安全祥和的工作环境，使学生有一个安全文明的学习环境。做好各项工作，迎接上级的检查。

二、工作要点

1、教育教学安全

（1）各任课老师要继续与学生建立良好的师生关系，用科学的方法教育学生，积极研究学生的心理、生理变化，加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚学。

（2）由学校组织的各项活动，要做好安全教育，要制订好详细具体的、切实可行的安全工作预案，各班都要周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫大意。

（3）继续加强对各班各室的用电管理。

（4）体育课及其他室外游戏，教师要全程监督。活动量大的要向学生讲清要求，问清学生能否参加，不应勉强，对体质特殊的学生给予照顾。

（5）各班要坚持排队放学制度，切实执行学校按时清校的规定，严禁教师放学留学生，有特殊情况必须与其家长取得联系。

2、交通安全

（1）班主任应把严格遵守交通法规作为必讲内容，要教育步行的学生右侧通行，不在路上跑和玩。

（2）做好乘车学生的上学、放学管理工作，做好时间安排和乘车安全教育。

（3）严禁未满12周岁的学生骑车上学。

3、饮食饮水卫生

（1）学生不要乱吃乱买食品。不要购买无厂家、过期发霉的食品。

（2）学生自带白开水。

4、学校设备设施安全

（1）定期组织校舍安全检查。特殊天气随时检查，发现险情及时汇报排除。

（2）教师要加强主人翁意识，保持高度警惕，关心校舍设施及其他教育教学设施安全，发现问题及时汇报。

（3）加强保卫工作，防盗防火。

（4）电器、教具使用前要进行安全检查，如有故障要及时排除。按规定接插线，接插线前要检查电线绝缘皮是否完好，不得乱拉电线。

（5）体育器械在使用前体育教师或活动辅导老师要认真检查一遍，确定完好后方可组织学生使用。使用时教师不得离开，要随时关注学生的活动，加强保护，防范事故的发生。

（6）加强对电脑室、实验室等特殊场所的管理，按规定操作。

5、加强安全检查

（1）学生不准带危险物品到校，课间要做有意义的活动，不要在危险区域逗留。

（2）加强校园安全工作管理，闲杂人员不得进入校园。

（3）加强对学生日常行为规范教育，严禁在走廊、操场内追逐、打闹。

（4）值周教师要进一步增强责任心，按时到岗到位，加强课间巡逻，认真做好值周工作。

（5）通过多种途径，做好安全知识的宣传、预防工作。

（6）加大检查力度，改善周边环境。

6、具体内容安排

学期初安全自检自查；安全教育课；食品安全和卫生防疫教育；开展以安全为主题的班队会；组织实施安全应急演练；做好家、校联系：安全工作总结。

生产技术副科长安全生产责任制 篇4

1、在总工程师的领导下,协助安全生产副矿长、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好全矿井技术管理工作。

2、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

3、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批。

4、参加采掘工作面作业规程、措施的编制、审查和检查活动。

5、及时上报各类技术资料、报表。

6、建立、健全煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。

7、按规定组织本科室的日常管理和绩效考核。

8.认真贯彻执行本专业的技术政策、规范、规程及技术规定，严格按规程规定进行工作。

9.协助科长完成技术科分管范围内的工作。

10.负责组织审查采掘作业规程和安全措施的审批及落实情况。

11.及时向科长提出改进工作的具体建议。

12.负责矿压观测仪器、激光指向仪、测量仪器的建档管理和维修管理。

13.负责采对采煤工区产量、掘进进尺材料的考核审查。

校对科长在校对管理工作中的作用 篇5

一、当好“传导器”, 发挥传帮带作用

随着社会的快速发展, 人们对知识的需求量越来越大, 对图书的质量要求也越来越高, 作为图书质量把关的最后环节, 校对科长面对人员青黄不接的现状, 应充分发挥传帮带作用, 积极培养校对人员, 迅速提高校对人员的综合素质, 积极把好图书质量关。

1.要将丰富的校对知识及技能传授给大家。

在我国古代, 不是学富五车者, 不敢问津校对这一行当。从刘向父子到“乾嘉学派”, 凡以“校”名世者, 都和学问二字分不开。可见, 校对人员应是一个各方面都有所了解的杂家。校对科长应充分发挥自己学识、技能、经验的优势, 对校对人员进行指导和帮助:小到标点符号的用法, 大到政治性问题的把握;专业性强的问题应该去核对哪类专业书及如何使用这些专业书;对校对中发现的一些错误应如何向编辑提出建议等。

2.要用严谨的工作态度来带动大家。

校对工作是件极严谨、极细致、极认真的工作, 不容许有一点粗心大意。1997年《杂文报》曾出现一个别字, “本期美编”错为“本期美骗”, 一不小心, 编辑变成了“骗子”。校对科长不仅自己要养成严谨的工作态度, 而且也要培养大家在工作中多思、善疑、勤查、慎改, 做到改必有据。鲁迅曾经指出“校对和创作的责任是一样重大的”, 校对被摆在与创作同等重要的位置。只有认识到自己工作的重要意义, 才能以一丝不苟的态度来对待每一份书稿, 不放过每一个差错。

3.要以高度的责任心来影响大家。

校对工作必须从思想上高度重视, 加强责任心。有责任心的校对不仅能以原稿为准, 还能脑眼并用, 凭借自身的知识和经验找出原稿中可能存在的问题或疏漏, 做到既校异同又校是非。校对人员必须具有良好的职业道德、强烈的责任心和事业心, 甘为他人做嫁衣, 爱岗敬业, 如此才能把好质量关, 获得对自身职业认同的满足感。

二、当好“减震器”, 发挥编校衔接作用

当前出版周期不断缩短, 编辑还要承担市场调查、选题策划、组稿等工作, 压力愈来愈大。许多编辑对图书文字加工重视不够, 甚至基本省略了文字加工, 全身心投入图书策划。有时为了赶时间, 将作者的电子文档排版后就直接进入校对程序, 这样一来, 使校对承担了许多职责范围外的工作。再加上部分编辑认为校对水平低, 发现不了错误, 或在处理校对建议时, 要么完全否定, 正确的建议被忽视;要么完全依赖, 错误的建议被采纳。而部分校对人员认为编辑对原稿加工不够, 没把自己的工作做好, 觉得自己是在费心费力替编辑“编”稿, 产生排斥、抵触心理。这样, 编辑和校对势必产生矛盾。这时校对科长就要发挥减震器作用, 在编辑和校对之间做好沟通协调工作, 减少工作中的摩擦, 加强编校协作, 共同提高图书编校质量。

一是要依据《图书质量保障体系》《图书校对工作基本规程》等规章制度, 分清校对和编辑的责任, 以免出现问题互相推诿。校对人员的职责是保证原稿不错不漏地转换成印刷文本, 即校异同;弥补编辑工作的疏漏, 使书稿趋于完善, 即校是非。按《图书校对工作基本规程》规定, 语法错误、逻辑错误、政治性错误、事实性错误、知识性错误, “本应在编辑加工过程中予以消灭, 而不应让校对员承担责任”;常见错别字, 标点符号、数字、量和单位用法错误属二者共同负责;异同差错属校对负责。如果校对提出建议而编辑未处理者, 则属编辑的责任。在校对工作中, 校对科长若发现编辑不加工直接排版后就进入校对程序的, 或书稿未进行三审就进入校对程序的, 应坚持按规章制度办事, 将书稿退回或重新加工, 或等三审结束, 书稿“齐、清、定”后再进行校对, 否则势必会忽略一些本该由校对负责的地方, 最终导致不合格品的产生。

二是要加强编校协作, 相互学习, 取长补短。编辑和校对各有各的技术、专长, 只是分工不同, 目标都是相同的, 所以要发挥各自的优势, 通力合作。校对提出质疑和建议, 是校对人员的职责, 也体现出对编辑的尊重以及对书稿质量的负责。编辑也要尊重校对人员, 对校对建议采取欢迎、感谢的态度, 认真处理、虚心采纳正确建议。如果不予采纳, 也应诚恳向校对人员解释, 使校对人员知其所以然, 增加知识面。这样, 编辑和校对才能共同提高, 实现编校互补。校对科长要善于在其中协调关系, 教育大家和睦相处, 少一分埋怨多一分理解, 少一分计较多一分宽容, 少一分指责多一分指导, 营造一种积极向上的和谐工作氛围。

三是要理解编辑, 延伸校对内容。在编辑工作重心转向策划, 发稿量增加的情况下, 编辑加工粗糙, 原稿差错增多是难以避免的, 校对科长要教育校对人员理解编辑, 真心实意查漏补缺。要树立“对读者负责, 对社会负责, 对后代负责”的校对理念, 逐步由校异同向校是非过渡, 不仅仅局限于发现录排错误, 机械地改正明显的错别字及标点符号等, 还要对发现的政治性、知识性、事实性差错及语法逻辑差错提出修改建议。更要在工作中注意积累, 熟悉并掌握各类差错出错规律, 并注意扩大知识面, 练就一双火眼金睛, 以过硬的能力提升书稿质量。

三、当好“灭火器”, 发挥稳定队伍作用

随着出版社改革的深化, 校对人员多实行招聘制, 实行的工资制度也多为计件工资制, 有时还尽量压缩人员, 出书量的增加使校对人员的工作负荷越来越大, 加上因制度原因导致的工作投入与回报的不对等, 使校对队伍很不稳定。此时, 校对科长就要从工作大局出发, 当好灭火器, 理顺校对情绪, 充分调动校对人员的工作积极性, 稳定队伍。

1.勇于承担责任。在校对新人从业不久、经验不足的情况下, 出现漏校、错校等情况不可避免。如果编辑抓住错误不放来追究校对人员的责任, 校对科长的态度就显得尤为重要。此时, 一方面, 校对科长对编辑应该不卑不亢, 承认工作中出现失误, 向编辑说明情况, 请他们体谅新手;另一方面, 校对科长要把编辑的批评性语言装进心里, 做闷葫芦, 保护校对人员工作的积极性。但是, 要私下向校对人员明确指出今后工作中需加以改进的地方。只有如此, 校对主管才能获得校对人员的信任。校对科长勇于承担责任, 可以减轻校对人员的压力, 从而减少犯错的机会, 并产生良性效应。

2.及时反映校对人员心声。由于对校对工作存在片面看法, 在某些出版社还存在校对人员薪酬不尽合理的地方, 校对人员的辛苦付出并没有得到应有的回报, 这对于校对人员的工作热情是一个打击。在苦苦固守校对质量这一片领地时, 校对人员有时还要接受付出与所得不对等的待遇。校对科长应该认真听取校对人员的心声, 并对兄弟出版社校对人员待遇情况进行调查了解, 总结汇总后及时上报, 将比较合理的意见呈送给领导, 起到下情上达的作用, 并协助领导拟订一些有关校对人员的激励政策, 用待遇留人, 用诚心留人, 用温暖留人, 使校对人员有一种归属感, 唤起他们对校对职业的自我认同, 使他们身心投入, 爱校乐校。

3.经常与校对人员交流谈心, 了解真实的想法, 使大家明确自己的职业定位。要培养他们耐得寂寞、埋头苦干的意志品格, 以苦为乐, 自觉地抵制外部的干扰, 保持积极的态度。还要使其认识到在单位具体管理中可能还有一些不尽合理的地方, 解决这些问题牵涉面较多, 尚需一定时日, 还需要调整心态去适应现实。校对科长在要求他们尽职尽责地做好工作的同时, 要关心他们的生活, 了解生活中的困难, 为他们排忧解难, 解除他们的后顾之忧。

总之, 校对科长在校对管理中, 要注意培养校对人员的职业志趣, 激发校对人员的成就感, 为他们的自我发展创造条件、为培养高级校对人才作出应有的贡献。

摘要：校对工作水平的高低直接影响着图书质量的好坏。随着出版系统改革的不断深化, 对校对管理工作提出了新的挑战。校对科长应充分发挥传帮带作用、编校衔接作用、稳定队伍作用, 为校对人员自我发展、为培养高级校对人才创造条件。

关键词：校对科长,管理,传帮带,编校衔接,稳定队伍

参考文献

[1]中国出版工作者协会校对委员会.校对的学问:四编[M].苏州:苏州大学出版社, 2007.

保卫科长安全生产责任制 篇6

1、健全安全保卫制度，负责进矿人员的证件检查、临时进矿人员的进矿检查或检查登记，以及对上述人员的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。

2、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批，负责爆炸物品管理和防火管理。负责矿井安全生产正常秩序。

3、负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告本单位安全部门，会同车辆管理部门进行交通安全管理监督，参加有关报总公司事故的调查处理。

4、负责各类重大事故的现场保卫工作。

5、参加安全检查，组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。

6、认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主，防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备、消防道路通畅。

7、组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练，负责全体员工的防火、灭火知识教育。

8、负责防火防爆区内固定动火点的管理。参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。参加新建、扩建、改建及技措工程有关防火措施消防设计的“三同时”审查和验收。负责编制企业专用消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。

财务科长安全生产责任制 篇7

财务科长安全生产责任制财务科长安全生产责任制财务科长安全生产责任制

一、贯彻国家财经政策，执行国家财经法规、党和国家的的安全方针和《安全生产法》，是经营副总领导下科室安全生产第一责任人。

二、建立健全科室及车队各岗位人员的安全生产责任制，并检查落实情况；

三、严肃财经纪律，严格核算程序，及时正确地编报各种会计报表和财务决算；检查维简费及安全费用使用情况，并就存在的问题向领导提出建议。

四、确保安全资金专款专用，在资金紧张的情况下，对有关安全生产方面的资金予以优先支付，确保矿井安全生产；确保职工工资及时发放。

五、负责对安全生产费用有关资料的搜集、分析、整理和保管工作。统计、分析煤矿安全费用使用情况，发现问题应提出纠正意见，并及时向领导汇报处理。

六、参加矿有关安全生产会议，负责贯彻矿各项安全规定及安全会议精神。

生产技术科长2011述职报告 篇8

尊敬的各位领导，大家好！

本人自担任生产技术科科长以来，在公司领导的正确领导 和大力支持下，全面贯彻落实公司各项工作部署和安排，紧紧围绕公司稳定与发展这两个主题，2011年年初，我公司被确定考核单位以来，我们首先提高公司的生产、经营、技术、服务水平和整体素质的重要途径，生产技术科认真履行职责，认真贯彻执行公司的各项规章制度，积极应对难点问题，不断提高管理水平，坚持提高设备可靠性为目标，通过设备的缺陷管理和计划检修的组织、实施、指导、现场监督等措施，实现社会效益与企业效益的统一。通过大家的支持、协助和共同努力下，较好的完成了全年的各项工作任务，在此现对大家表示感谢。现将本人2011年工作情况简单述职如下：

一、政治思想品德

本人以重要思想为指导，执行党的方针政策、法律法规，在思想上和行动上始终与党中央保持一致，积极参加政治学习，使自己的思想觉悟有了一定的提高，使我更热爱本质工作，在工作中任劳任怨踏踏实实工作，在工作中能够发扬团结协作的团队精神，牢固树立“三个离不开思想”，互相帮助，互相团结，为自己树立了良好的形象，具有较强的职业意识和奉献精神，勤奋好学，不断提高业务素质。

二、工作态度

本人能自觉遵守公司一切规章制度，始终保持积极主动的工作态度和饱满的工作热情，对工作兢兢业业，热爱本职工作，对工作严肃认真，一丝不苟，敬业扎实工作，具有较强的事业心

和责任感。

三、工作业绩1、2011年技术进步成果1项：此项工作正在进行中.计划检修上报78项，完成78项，完成率100%。发现二类缺陷 1项，三类缺陷 7 项，消缺率100%。完成了抽检，全部合格。

四、不足之处

因为生产技术科的工作，业务知识要求较高，特别是对设备的技术要求，工作原理、施工工艺、施工流程、运行方式、设备状况和运行部门设备管理情况要掌握；要求在今后的工作中计划周密，精细管理、闭环科学工作，严格按照标准化作业指导书进行施工，不断钻研业务技术，提高工作效率。

五、今后的工作

1、力争完成上级下达的各项技术、经济指标，按时完成各项数据上报工作，及时完成计划检修和全年大修、技改工作。

2、2011年，我们将针对工作实际，在进一步巩固安全管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等7个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、可靠率、等5项量化否决性指标。通过全面质量管理提高设备检修水平，确保“三率”稳定，并有所提高。

3、要组织专班实施全面质量管理的攻关，改变活动的落后现状。

4、积极完成2011年各项生产计划工作。年内要进行2次技术培训和1次技术比武。

以上述职汇报有不妥之处，请各位同事批评指正，我会虚心接受在今后的工作中努力改正。

竞选计划财务科长演讲 篇9

按照本局中层干部竞争上岗方案，我积极报名竞争。我竞聘的第一志愿是计划财务科科长，按照方案程序，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。

一、基本情况

本人年月毕业于学校《财会专业》，年月至今，一直在单位从事财务会计工作。年月取得高等教育自学考试《会计专业》大专毕业文凭。年月光荣地加入中国共产党。年月起任计划财务科科长。

二、竞争理由

本人能坚持党的基本路线和各项方针政策，坚持四项基本原则，思想上积极上进，牢记全心全意为人民服务的宗旨，有强烈的责任感、使命感。敬业爱岗，熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度，掌握会计专业知识和技能，具有一定的组织领导能力，对工作充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，坚持实事求是，客观公正，依法办事，搞好服务。我认为自己符合竞争计划财务科科长职位条件，自荐竞聘，愿为发展交通事业而奋斗。

三、做好计划财务科科长的决心和信心

几年来，通过组织开展会计基础工作规范化活动和内部审计、会计电算化的推广与实施，使我系统的会计基础工作明显提高，会计工作为企业、事业的发展起了很大的作用。因此，我对今后的计划财务工作充满信心，同时也有决心做好。

１、根据政策、规定和财政部门的要求，认真编制局本级、所、处的财务收支综合预算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地，正确区分轻重缓急，确保重点，统筹兼顾，合理地安排各项支出。同时，会同有关部门认真编制交通建设专项计划。

２、积极做好省、市安排项目可行性研究的评估、上报、下达，并做好实施阶段的监督检查。认真编制公路、水路投资计划，搞好交通建设资金的专项核算和管理，规范资金管理。第一，财政补助资金，根据工程管理部门提供的工程项目实施情况，及时向财政部门提出申请，使资金尽快到位。第二，银行贷款，要事先与银行商定，以最佳效益为原则，确定到位时间和金额。第三、“四自”工程贷款数额大，投资回收期较长。目前尚无法归还到期贷款，要与有关银行密切联系，及时办理到期贷款的展期或期限变更手续，保证贷款不逾期。第四，严把建设资金支付审核关，要审核凭证是否合法，支付金额是否符合工程进度和文件、合同规定，手续是否完备，使交通建设资金安全、高效、及时拨付给有关单位。

３、加强规费征收管理，规范票据管理，严格执行预算外资金管理制度，坚持“收支两条线”，把规费及时解缴上级或财政专户。对所属单位的规费征收、管理要组织抽查，加强监督管理，使规费征收规范有序，做到应征不漏，避免重征。

４、加强内部审计，实施财务监督，督促所属单位进一步规范会计基础工作，完善内部管理制度，推动政务公开，加强廉政建设，进一步促进交通事业的发展。组织业务能力强、思想素质好的财会人员参加内部审计。在审计中，要坚持实事求是、客观公正、保守秘密，忠实履行法律赋予的权力和义务，严格依照国家法律、法规和会计制度、财务制度来审计。审计财务收支是否真实、合法，专项资金是否专款专用，内部控制制度是否严密。坚决抵制违反财经纪律、铺张浪费、假公济私等行为，切实维护国家、单位、个人利益和会计工作秩序。

５、认真贯彻执行《统计法》，负责搞好交通行业综合统计，准确、及时上报各种统计报表。加强统计基础工作，建立统计台帐，并指导、督促所属单位依法做好统计工作，为领导决策提供信息。

６、积极参与企业改制工作，严格审核报损处理，及时拨付企业改制基金，确保企业人员安置工作顺利进行。加强国有资产管理，做好产权登记、年检。积极配合财政部门，搞好小汽车购置审批和政府采购审批。积极帮助所属单位衔接财税方面的工作，尽力为基层多办实事。

７、加强会计人员、统计人员队伍建设，组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试，鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度，进一步提高会计、统计人员素质，培育我们的职业荣誉感，激发敬业精神，使我系统的会计和统计工作再上一个台阶。

８、强化科室内部管理，带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习，自觉遵守各项规章制度，认真贯彻“收支两条线”和“四统一”政策，积极配合会计核算中心，做好局和交通管理所的会计报帐，同时做好建管处和各专项工程的核算管理，搞好会计档案、统计档案的整理、立卷，努力做好职责范围内的各项工作和领导交办的其他工作，积极为领导当好参谋。

不管这次竞聘能否成功，我愿服从组织决定，继续加强政治、业务学习，不断努力，勤恳工作，努力为交通事业作出自己应有的贡

献。

生产计划科长工作总结 篇10

1、在部长的领导下，贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范。

2、在部长领导下，参与掘进工作面生产、安全技术管理以及生产指标的落实及本科业务保安工作。

3、参与掘进工作面的工程质量检查、验收、评比、考核等工作。

4、参与推广掘进安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用工作，开展安全生产技术攻关。

5、监督检查掘进工作面作业规程、措施，了解掘进安全生产情况。

6、要经常深入现场，及时发现和解决存在的问题，对掘进工作面的安全质量管理负责。

7、积极参加煤业公司组织的安全生产大检查，通过检查发现掘进工作面存在的隐患问题，参与制定相关措施，确保安全生产。

8、定期总结本科室业务保安工作，及时补充完善掘进技术安全生产规定。

9、参与分工范围内的重大隐患排查工作。

竟聘工程处生产经营科长演讲稿 篇11

补充条件。有利条件

竟聘的有利条件有以下几方面：

1、95年至2000年我一直在项目从事施工管理和经营管理；

2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。

3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

4、我对工作的认真和执着；

5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

主要业绩

主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：

1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。

3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；

4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。

工作设想

对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

1、双项考核

2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

3、方针目标的管理工作

4、工程处的荣誉申报工作。

5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：

1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度；

3、提高标后预算的编制水平。

4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。

在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。