联想公司销售副经理招聘企划方案

2024-12-19|版权声明|我要投稿

联想公司销售副经理招聘企划方案(精选2篇)

联想公司销售副经理招聘企划方案 篇1

联想公司销售副经理招聘企划方案

一、首先由易亭上台将展画贴好,并进行1-2分钟的公司介绍以及引出应聘者(这是复试)“下一位”

二、面试过程

银莹进场,向面试官问好:各位面试官您好,我是银莹。想应聘销售副经理的职位。

A徐瑶:那请做一个自我介绍。

莹:花2分钟进行ppt介绍。

B徐庆:在这个么多的企业里,你为什么会选择我们企业?(2)

莹:以前还没接触过电子行业,联想在许多行业里都有较高的口碑,它有优秀的管理文化的传承,而且听闻贵公司十分重视员工培训和发展,工作环境好,福利相对同行业更好。联想在销售上一直有较好的的成绩,我想加入贵公司并提升自我。挑战自我。这是我的选择。

C徐梅:那你平时与人相处怎样?(1-2)

莹:我是有一个比较High的人,和较大多数的人都能融洽相处。有点小幽默,也比较深的朋友的信赖。朋友遇到困难也会尽自己最大的努力去帮忙。但是偶尔有点独断,做事急躁。

D徐庆:那如果发生争执会怎样处理呢?(1)

莹:争执?其实我不善于争执,有时候忍忍就过去了,但是要是遇到原则上问题,这是必不可少的,毕竟要维护自己的正常权益。

E许梅:假如你成功应聘,你将怎样做?(2)

莹:如果有机会成功应聘上那我是非常开心的。作为一名销售副经理,协助销售经理工作提升本公司的业绩是我义不容辞的责任。在近期打算先将联想在近三年的下手业绩进行一个分析报告,并制定一个相关销售计划的制定。长期将业绩在原来最优的基础上提升5%;并将做一个销售心理学相关培训,有助于培养优秀的销售人员。

F徐瑶:从你的简历来看,你曾在妮维雅公司做过销售,可以说说你从中你学习到了什么?(3)

莹:作为一个销售者,我认为首先要了解自己的产品熟悉产品知识,这样可以拖出自己的专业性,让顾客信服;其次要抓住消费者心理需求,找到一个突破点来进行自己的销售(比如:有的喜欢捡便宜的,喜欢使用的,喜欢外观精致的,等等。);还有针对不同人群有不同的介绍方案(老人、小孩有时不需要过多的专业知识比较容易忽悠,年轻人就比较变化多);最后还是要作比较,从一些大家熟知的品牌来做突破口突出自己产品的优势。同时切记用过于急切的口吻要顾客购买自己的产品,这样容易照成反面效果。这就是我所学习到的。

三、模拟环节(5)

瑶:既然你说你学到了这些,那么现在我们徐瑶现场体验一下你的销售技巧。就向我们三位面试官销售一套男士西服,至少要有一个人接受并购买。现在开始。

莹:我想请问一下有没有其他附加要求?

瑶:没有,自有发挥,让我们感受一下你的热情。

莹:不好意打扰了几位女士。我们XX男装正在做一个西服销售,这是我们新上市的一款,可以了解一下。

瑶:抱歉我们现在需要的是女士的。

莹:女士我们这边也有的,您是打算要那种颜色和款式额呢,瑶:你们打算看么?二徐:看看吧。

莹:我们这边各种款都比较齐全哦。而且性价比高,就那我手上的男装来说说。您可以先摸一下手感不错吧,其中涤纶55%、羊毛45%,料薄,坚牢耐穿,具有爽、滑、挺、防皱、防缩、易洗快干等特点是春夏着装的上选。庆:不用说那么详细,我们知道,可是到底是不是还不一定呢。

莹:想要验证的方法很简单的,穿上试试不就知道了。这一款设计灵感来源于绅士们常出入的俱乐部和奢侈酒店大厅,深色休闲的空间让人轻易远离外面的城市喧嚣。

梅:那价格呢?说的那么好听。

莹:我们这边的价格有几百上千的不等,这一款价格适中1300,你想想女士一套化妆品都不止这个价,男人们平时送你们的这样那样的,偶尔送他们一件合体又优雅的西装,他们该多开心是吧。

瑶:我先生一般穿固定的牌子固定的款式,要是我买回去他不喜欢怎么办?

莹:这就好办了啊,老婆送的老公能不爱么,要不然下次哪还有福利送,您说呢?况且男人的西装就像女人的香水,偶尔换换才更诱人。

瑶:这边有定做的么?

莹:那是肯定的,我相信您肯定知道您先生的尺寸,谁让他娶了这么个知性的老婆呢。我们还看看女装么?

庆:给我一个你们的联系方式,我回去看看。

莹:好的,谢谢几位光临与支持。这边消费到5000还可以办贵宾卡,以后新款或者活动可以及时通知到您。还有生日礼物哦。

四、点评阶段(3—5)

易亭将评价表收集起来,并进行统计分析。并进行各项打分。(可以念出来)瑶:对于你刚才的销售我确实看到了你的优秀之处,首先成功转移话题,其次进行糖衣炮弹,最后还想赚一笔潜在客户。这些都不错但是你的哄骗不一定适合所有人,所以希望你再加深一些深层次的学习。作为销售部的副经理可不能只有这一点能力。

莹:谢谢

梅:你的自我介绍的ppt做的有些花哨,如果是去宣传部还行。下次记得你应聘的是销售部,需要的不经是你的灵活也需要规规矩矩的数字来说话。

莹:下次我会注意的。

徐庆:在你与我们的互动以及你的回答中我们只是看到了一个中规中矩的你,希望你还有其它的更好的销售方案让我们选择留下你。

易亭走过去,与三位进行交谈,最终决定给应聘者一个机会。

欢迎加入联想,我们需要共同努力。将联想做大做强。

五、集合一排,由易亭说“这就是我们第三组的模拟招聘到此结束,谢谢大家”

竞选医院副院长的企划方案 篇2

为了扎实学习实施党的全会精神,进一步加强我县卫生体系干部人事制度改革,大力建立适应基本现代化医院要求的高素质卫生管理干部行列,经局党委研究调查并报县委组织部批准,决定公平公正公开聘请名县医院副院长。今天会议的主要目的就是进行行动部署,保障公开、公平、公正地做好竞聘工作。下面我依据研究的精神,讲三点意见。

一、认清形势,提高认识,积极参与公开选聘工作

公开选项聘工作,是我们进一步拓宽选人用人视野的一项重要举措,是进一步优化领导班子结构,增强领导班子整体功能的客观需要,是整体推进我县卫生系统干部人事制度改革的一项具体行动,是实现我县卫生事业跨越发展的一项关键措施。其目的是为了更好地把坚持党管干部原则和充分走群众路线原则更加紧密地结合起来,充分体现公开、平等、竞争、择优的原则,在更大的范围发现人才,依靠广大干部群众评判人才,在竞争中选拔人才,形成富有生机与活力的选人用人机制,促进优秀管理人才脱颖而出,激励广大医务人员奋发进取,增强卫生管理者的责任意识,提高卫生管理水平,加快推进卫生事业发展。我们一定要从加快卫生事业发展的全局,从推进基本现代化医院建设的高度来认识选聘工作的重要性和必要性,增强做好这项工作的主动性和积极性。

⒈公开选聘是健全县医院领导班子、推进基本现代化医院建设的需要。当前,县医院的发展已经进入了一个全新的阶段,发展任务更重,技术进步更快,社会要求更高,推进基本现代化医院建设,加快我县卫生事业发展步伐,县医院起着不可替代的龙头作用。如何更好地发挥县医院在推进全县卫生事业发展中的重要作用,关键在人,关键在于建立一支适应基本现代化医院建设要求的高素质的医院领导班子。通过公开选聘,保证把那些政治上靠得住、工作上有本事、管理上有能力、作风上过得硬、人民群众信得过的同志选拔到医院管理岗位上来,为推进医院基本现代化建设提供坚强的组织保证。凡是关心县医院建设和发展的每一个医务人员和职工都应当积极参与,主动关心县医院业务副院长的选聘工作。

⒉公开选聘是进一步深化医疗卫生单位人事制度改革的重要举措。我们要建立与社会主义市场经济体制相适应的医院运行机制,首先要形成优秀人才脱颖而出的良性机制,这就要改革医院干部人事制度,必须形成在竞争中选人才,靠竞争定上下的机制。要在坚持党管干部原则的前提下,进一步发扬群众路线,让广大医务人员在医院干部选拔任用工作中充分享有知情权、参与权、选择权和监督权,进一步增强干部工作的公开性和透明度,依靠制度和规章来保证干部工作的公开、公平、公正。近年来,我县卫生系统全面推行了人事分配制度改革,中层干部竞争上岗,其他人员双向选择,还公推公选了名乡镇卫生院院长和名乡镇卫生院副院长。实践证明,公开选聘是一种选拔医院管理人才的好形式。通过改革干部选拔任用办法,实现由“伯乐式”选人向“赛马式”选人的转变,是进一步深化干部人事制度改革的重要内容,提高了干部选拔工作的群众参与程度,增加了干部选拔工作的透明度,拓宽了选人渠道,创造了优秀人才脱颖而出的环境和条件。在县直医疗单位公开选聘副院长还是第一次,也是我县卫生系统干部人事制度改革的进一步深化,必将对全县卫生系统新一轮人事分配改革产生积极的推动作用。

⒊公开选聘是强化干部宗旨意识、责任意识和竞争意识,激发干部队伍内在活力的根本途径。通过公开、公平的竞争,强化医院管理队伍的宗旨意识、责任意识和竞争意识,激发干部队伍内在活力,是构建和谐卫生、加快卫生事业发展的根本保证。干部工作要做到四个“注重”,即注重看干部的思想政治素质,注重看干部的工作作风,注重看干部的实际政绩,注重看干部的群众公认程度,把德才兼备、实绩明显、群众公认的高素质人才充实到医院管理队伍中来。推进干部公开选聘工作,引入竞争机制,势必选出干部的危机感,聘出干部的责任感,形成“关系再多不如分数多,靠山再硬不如工作实绩硬,任何人说好不如群众公认好”的良好氛围。通过公开选聘树立以公认识人才、凭实绩用干部、不拘一格选用人才的鲜明导向,会给医院管理者的思想观念、作风建设等带来一次较大冲击,必将激发干部队伍内在活力和动力,增强干部的事业心和责任感,促使广大干部把时间和精力更多地放在工作上、学习上、自身素质提高上,踏踏实实地抓工作,一心一意谋发展。

二、周密安排,规范操作,认真细致地做好公开选聘的各项工作

这次公开选聘县医院副院长工作,既是县医院的一件大事,也是我县卫生系统的一件大事,职工关注度高,社会影响大。我们一定要周密安排、规范操作,认真细致地做好公开选聘的各项工作。

这次公开选聘县医院副院长分八个步骤进行:一是宣传发动。今天召开公开选聘工作动员会议,印发公开选聘公告,对公开选聘工作进行全面动员部署。二是组织报名。月-日,以个人自愿选择相应职位报名为主,如果个人报名不足规定比例时,由组织推荐报名。三是资格审查。对报名者对照条件进行资格审查,并向社会公示。四是民主推荐。召开民主推荐会议,对通过公示的报名人员进行民主推荐,确定面试人选。五是组织面试。由县委组织部和县卫生局联合组织面试,确定考察人选。六是组织考察。深入了解考察对象的民意、基本素质和组织管理能力。七是党委票决。县卫生局党委票决提出建议人选。八是组织审批。报县委组织部研究决定任用人选。为保证选聘工作的有序进行,必须强调三点:

⒈是要严格坚持选聘标准。坚持标准是选出优秀人才的前提和保证。要坚持德才兼备原则,客观公正选干部;坚持群众路线,尊重公论选干部;坚持优化结构,科学组合选干部;坚持用人导向,注重实绩选干部。在具体工作中,要严格按照选聘条件把好关:

⑴在县医院临床一线从事医疗业务工作,思想政治素质好,业务能力较强,医德医风好;

⑵年龄在周岁以下(年元月日后出生);

⑶具有本科学历、副高级以上技术职称;

⑷现任一级科室正职、连续年以上,或者现任一级科室副职或二级科室正职连续年以上。

四个条件必须同时具备,缺一不可。

⒉是要广泛进行宣传发动。公开选聘工作不仅是选拔方式的改革,而且也是一次观念上的革命。思想发动工作做得如何,对搞好公开选聘工作至关重要。各科室都要召开会议,传达今天动员会议的主要精神,将公开选聘工作的意义、具体步骤和工作进程传达到每一个职工,增强干部职工的认同感和群众的参与感,营造良好的舆论氛围。要做好针对性的思想政治工作,有的同志对参加公开选聘思想上有顾虑,怕被人误解,怕考不上给自己带来负面影响,怕别人说自己“想当官”不愿参与竞争。要通过思想发动使大家懂得,一个干部敢于参加公开选聘说明他功底扎实,竞争意识强;说明他勇挑重担,事业心强;说明他积极响应组织号召,勇于接受组织的挑选,党性观念强。要把参与竞争,看着是促进学习,提高自身素质和能力的过程,是锻炼提高自己、展示自身才华的过程,是找准自己存在的差距和不足,明确今后努力方向的过程。要加强思想引导,使大家充分认识到,敢于竞争,是一个干部必备的素质;参与竞争,是一个干部提高素质的极好机遇;正确看待竞争的结果,是一个干部成熟的表现。不论在参与选聘中是否被聘用,对促进干部本人的健康成长是一件十分有益的事。要引导干部端正思想态度,消除思想顾虑,以良好的精神状态和实际行动接受党组织的挑选,接受广大干部职工的挑选,支持干部人事制度改革。所以,我们每个符合条件的同志都要积极报名参加竞争,接受组织和广大干部职工的选择。

⒊是要充分行使民主权力。这次选聘工作,是把展示机会交给竞聘者,把推荐权交给群众,以民心为标准,凭民意定取舍。要保证党员和群众在干部选用工作中的知情权、选择权、参与权和监督权。在公开选聘过程中,将通过民主推荐、组织考察等程序对考察对象进行深入的了解。这就要求我们干部职工出于公心,本着对党的事业负责,对县医院的发展负责,对竞聘者负责的精神,慎重地行使自己的.民主权力,不能凭个人的好恶、亲疏、恩怨感情用事,坚决反对不讲原则、不负责任的态度。在具体操作中,不能简单地把群众公认理解为群众投票或评议这一种方式,而应该把一个干部所涉及的有较多联系的层次和人员都列入群众的范围去了解,继而作出综合评价。如果自愿报名不足:时,县医院各支部要根据上级组织的要求,积极组织党员群众推荐符合条件的人选参与竞聘。

三、加强领导,精心组织,确保公开选聘工作取得圆满成功

公开选聘是一件十分严肃的工作,一定要加强领导,精心组织,严守纪律,全程监督,确保公开选聘工作顺利进行。

⒈要切实加强领导。县委组织部和局党委高度重视这次公开选聘工作,局党委专门成立了公开选聘县医院业务副院长工作领导小组。根据县医院工作的实际需要,先后多次开会研究,制定了公开选聘工作方案,出台了公开选聘公告。县医院党总支要采取多种措施,积极鼓励、支持符合条件的同志踊跃报名,并安排好他们的工作,保证他们按规定时间和程序参加选聘各个环节的工作。局机关职能科室要以严肃认真的态度,做好资格审查、民主推荐、面试考察等各个环节的工作,确保选聘工作衔接有序,运转流畅,环环相扣,井然有序。

⒉要精心组织实施。公开选聘工作时间紧,要求高,程序多,任务重。因此,整个工作组织得是否严谨细致,直接关系到公开选聘工作的效率和质量。要严格按照工作方案的既定程序规范运作,同时要增强预见性,针对可能出现的问题制定相应的措施,使每项工作都能有章可循、有条不紊。要紧紧抓住组织报名、资格审查、民主推荐、组织面试等关键环节,严格程序,规范运作,高标准、严要求,保证整个选聘工作的周密、周到、周全。

注:本文为网友上传,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:iwenmi@163.com

上一篇:乡镇重大不稳定因素下一篇:房务中心领班岗位职责

付费复制
期刊天下网10年专业运营,值得您的信赖

限时特价:7.98元/篇

原价:20元
微信支付
已付款请点这里联系客服
欢迎使用微信支付
扫一扫微信支付
微信支付:
支付成功
已获得文章复制权限
确定
常见问题