火电公司副经理2013年述职述廉报告

火电公司副经理2013年述职述廉报告（共10篇）

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇1

XX年，我担任公司副经理，主管火电公司。一年来，在集团公司的领导下，在公司班子成员的帮助下，与火电公司全体成员一起，完成全的工作任务。

一年来，我主要做了以下五方面的工作：

1、做好火电公司项目部组建劳动力组织工作；

2、抓好火电公司的市场开发工作；

3、认真扎实的搞好在建工程；

4、抓好经营工作，实现经营目标。现将一年来的工作总结如下：

一、做好火电公司项目组建及劳动力组织工作

XX年，火电公司在建及新开工主要项目有六个，分别为方山电厂维护检修项目、黄陵热电公司机组大修项目、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程项目、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺少技术力量。这些项目尤其是自营项目，基本上都是最低价中标。这个时候，要组织到合适的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍管理起来也很困难。我们对方山项目部管理班子进行了调整、技术力量进行了补充、部分检修力量进行了加强。这次调整，适应了新的一年甲方对检修质量的新要求。为我们成功续签合同奠定了良好的基础。对新成立的黄陵大修项目、通辽变电站安装、脱技改工程项目在项目管理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术管理力量的到位，又保证了项目经济目标的实现。

二、抓好火电公司的市场开发工作

今年以来，我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法，利用各种资源优势，加大开发力度。全年共跟踪工程项目57个，实现中标25个，累计合同价款4047.62余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变、人员更换等非常不利的情况下，经过我们的努力，成功实现了合同续签。5月份，签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份，签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时，与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。

三、认真扎实的抓好在建工程。

火电公司今年在建的合同项目大大小小一共有四十一个，项目专业跨度大（涉及9个专业）、区域跨度大（4个省份）、施工队伍技术力量薄弱，管理难度很大。今年，我们组建了五大项目部，负责管理自营项目及较大的联营项目。对较小的联营项目派驻管理人员进驻，加强了质量安全管理。我同时兼任机场项目部经理、炼油厂输变电工程项目经理。今年以来，我多次赶赴这两个现场，协调解决工程实施中的各种问题。

年内开工在建的其他项目，包括黄陵大修、山西方山电厂维护检修等项目、脱硫技改工程，我都深入了解，积极协助。在工程关键时刻，赶往现场，协助项目部解决问题。

四、抓好经营工作，实现全年的经营目标。

火电公司的全年经营目标的实现，对公司至关重要。因此全

年的工作，不管是解决遗留问题、抓好市场开发、搞好在建工程都是紧紧围绕着实现全年的经营目标这个中心来进行的。因此在抓好以上工作的同时，我时刻不忘抓好火电公司的经营工作。对新开工的项目，我与火电公司的同事们一起进行经营分析，协商确定经营目标。每季度参加公司组织的季度经营工作分析会，提出自己有关经营工作方面的建议。通过一年来在经营方面的细致的工作，能够确保了火电公司全年经营目标的实现。

五、认真履行廉政建设“一岗双责”

在进行业务工作的同时，我不忘一岗双责的要求，尽力做好主管范围的廉政建设。主持火电公司召开了党风廉政建设的安排会议。开展检查了火电公司各项合同执行情况，各项经营报表情况，在建项目的财务收支情况。检查了项目经济目标责任的落实情况。对职工关心的突出问题进行了研究解决。

六、遵纪守法 廉洁自律

一年来，我认真学习中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求。在工作和生活中始终坚持民主集中制原则，贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿，集体研究，会议决定制度，对于三重一大问题严格按规定程序进行；认真学习并贯彻执行两个条例以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定，自觉接受上级和职工群众的监督，规范自己的从政行为；牢固树立科学的发展观，正确的家庭观和财富观，始终牢记党的宗旨，坚持两个务必，保持积极向上的追求和健康向上的心态，以平常心看待名誉、地位和报酬。通过加强廉洁自律，加强党性锻炼，进一步增强了遵守党纪条规的自觉性和坚定性。在工作中，坚持做到行政领导与廉政领导结合，教育和引导身边的通知，始终把廉政放在首位。

七、不断克服自身缺点，继续努力，更好的完成领导交付的工作

通过一年的工作，我感觉自身的能力和水平还比较有限，距离组织和职工的要求还有一些距离。今后我将加强学习，坚持理论与实践相结合的方式，多向老领导、老师傅学习，多与上级领导、班子成员加强沟通交流，不断提高业务素质，将自己的本职工作做得更好。

八、下半年主要工作

1、继续坚持以市场开发为龙头，抓好开发工作，为XX年做好项目储备。

2、抓好在建项目管理，圆满完成炼油厂项目、机场项目、山西方山电厂维护检修项目、通辽220kv变电站安装工程、等项目、脱硫技改工程的工程建设任务，保证工程质量安全。

3、抓好火电公司的管理工作，以项目管理为基础，建立健全各项管理规章制度。不断提升工程管理水平。

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇2

大家好！我叫〃〃〃〃，现任〃〃〃工商行政管理局〃〃〃副局长，负责〃〃〃镇、〃〃〃乡两个片区的市场监督管理工作，主管党支部、党风廉政建设等工作，兼任巡查〃〃〃组长。日月如梭、时光飞逝，转眼间一年又要过去了，回顾这一年的工作历程，在县局的领导下，在分局同志的鼎力支持和配合下，我以“三个代表”和“科学发展观”为指南，本着当好经济卫士，当好人民公仆的目标，发挥工商“五大职能”，服务“五位一体”建设，坚持开拓创新，改进工作作风，尽职尽责，努力进取，立足本职，积极开展工作，自己所负责分管的各项工作均有了新突破，取得了一些进展。我现就将本人的述职述廉情况汇报如下：

一、加强自身学习，不断提高自己的综合素质。

常言说：活到老，学到老。学习既是一种品格，更是一种责任。我充分意识到自己的历史责任，要适应新环境，迎接新考验，完成新任务，就必须认真学习，不断提高领导水平和工作能力。今年来，通过学习，一是坚定了正确的政治方向。自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，能紧密地团结班子成员，保证党的路线方针政策在分局的正确贯彻执行，保证县局的工作安排部署和目标任务在分局的全面落实和完成；二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做

到了与人为善，和睦相处；三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合分局的实际及时贯彻执行。

二、加强党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。

不断组织全分局党员加强理论学习。结合科学发展观及思想作风教育整顿活动, 认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，不断学习邓小平理论、十八大报告、八项规定以及新党章等方面的知识。理论素养得到提升，政治信念更加坚定。今年〃〃〃至〃〃〃月份止我分局支部共开展学习〃〃〃次，发表简报〃〃期，发展和培养了入党积极分子一人。

三、充分发挥工商职能，支持和服务地方经济的发展

（一）、深入开展“红盾护农”行动，进一步强化对农资市场的监管。

农业丰则基础强、农民富则国家盛、农村稳则社会安。“三农”问题始终是全党工作的重中之重，是构建社会主义和谐社会的关键所在，我分局在镇党委、政府和县工商局的领导下，以切实维护农民利益、促进农民增收为着力点，紧紧围绕爱农、护农、帮农行动，结合亲商、扶商、安商的百日行动，铲除坑农、损农、害农行为，以整顿规范市场经济秩序、营造公平竞争的市场环境为切入点，着力解决农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，扎实推进社会主义新农村建设，“红盾护农”行动取得阶段性成果。

积极促进农村经济发展、紧紧抓住“三农”这个工作重心，推进

社会主义新农村建设，加强商标注册宣传，引导农民通过注册农产品商标和地理标志。努力通过商标注册提升了企业知名度，带动经济发展，农民增收，实现商标富农，政策支农、权益保农。

（二）大力开展各项专项整治活动，净化市场环境。

1、深入开展流通环节产品质量和食品安全监管工作。为贯彻落实好州局和县局文件的要求，我分局结合实际情况，在辖区内扎实开展此项工作，并与食品经营户签订了《食品经营责任书》，要求建立健全食品经营进货台账。

2、大力开展打击传销专项行动，防止传销人员“城市打，乡下窜”的势头。我分局各片区执法人员不断加强市场巡查，并在当地个体户中开展调查，通过明查暗访，目前，在我分局管辖的区内还没有发现有传销的行为发生。

3、切实加强日常监管，认真开展市场巡查，通过“六查六看，对我分局辖区内食品经营户，进行日常巡查并认真做好日常巡查记录。

四、廉洁自律，执法严明，严格遵守工商机关“六项禁令”

坚持自觉地遵守各项规章制度，抵制各种诱惑，做到自律自警。不贪小便宜，从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品，严格执行国家工商总局“依法行政、文明执法”六项禁令。牢记工作规则和四要十不准。通过所内开展党风廉政建设工作，进一步规范了我们的执法行为，并且严格按照法定的程序和法律法规的规定办理行政许可、查办执法案件。从未有违反“六项禁令”规定的行为。

五、存在的不足之处

虽然我分局在开展各项工作中取得了一定成绩，但仍然存在客观方面的问题。一是无照经营行为依然在部分地方存在，侵害消费者权益行为时有发生，人民群众消费意识较淡薄。二是部分消费者盲目投资无预见性。三是我们的监管力度有待加强。四是我们与服务对象的交流较少。这就需要我们在今后的工作中，以饱满的热情和脚踏实地的工作作风，积极投身于市场监管之中，更好地为经营者和消费者服务；在维护好市场经济秩序的同时，加大法律法规的宣传力度，提升消费者的维权意识。以上汇报如有不妥，请领导和代表们予以指正，恳请各位代表对我工作还在有不足的地方做出指正，我虚心接受，在此表示感谢。

谢谢大家！

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇3

一、三个调试项目的执行情况

XX年是调试所有史以来单年承担工程项目数量最多的一年,特点是项目点多,分散；单台机组项目多。包括国内国外、省内省外印尼两个项目、印度一个项目、三个项目、新疆一个项目、陕北两个项目、甘肃一个项目、陕西关中一个项目点，合计11个项目点。给生产管理带来很大的困难。我所专业人员总数为126人，平均项目可用人数为11人，人数缺口很大。年初所务会研究决定成立大项目部，根据不同工程点的实际进度调配人员。我主管大项目部，兼职六盘山项目调总。三个项目分别是：国电大武口热电有限公司一号机组调试、铝业发电有限公司一号机组调试、发电集团六盘山热电厂一、二号机组调试。共计四台机组分布于宁北、宁南、中部。截至目前四台机组均已顺利完成了分系统调试和整套调试工作，各项调试指标达到优秀标准。得到业主的充分肯定，为继续开发市场创造了条件。在其期间项目部能够做到顾全大局，积极支持国内外项目的工作。

另外，我还两次奔赴陕北郭家湾2300mw循环流化床现场协同解决循环流化床机组调试的技术问题。通过和相关单位相关技术人员共同解决了300mw循环流化床锅炉一些技术问题，为300mw流化床锅炉调试积累了一定的经验。

二、调试市场开发

1．做好分管项目的现场工作，提高业主满意度，使得国电、发电集团、中电投、电气公司等业主单位对现场调试满意，以此来支持集团公司、调试所和业主单位的其它项目合作。

2．配合经营副所长完成六盘山2300mw项目、国电宝鸡第二发电厂2600mw机组项目、华能秦岭电厂600mw超临界机组等调试合同签订。

3．主持投标电气印度k厂2600mw机组项目，并成功中标、签订合同。

三、管理公司工作

1．埃及余热锅炉投标工作。

正在积极联系合作单位上海元庚准备埃及四台余热锅炉的投标工作。联合电建一公司积极准备安装投标文件。

2．正在投电气印度b厂施工管理以及单体调试项目。

3．积极跟踪电气印度t厂2600mw项目施工指导以及单体调试项目。

四、加强学习、提高廉洁自律意识，严格要求自己廉洁从业

今年以来，认真学习了集团公司“关于加强党员干部思想道德建设严肃廉洁从业纪律“、“电力建设集团公司干部廉洁从业风险管理控制程序”等文件。严格要求自己，自觉加强党性修养，对自己管辖范围的事宜严格按照相关制度办理。

参加集团公司组织的参观渭南监狱，通过各种形式的交流，受到了教育。

五、认真学习，提高素质和工作能力，拓宽发展视野

XX年我坚持学习党的方针、政策路线和相关法律知识，用理论知识武装自己，用思想理论指导行动。在XX年坚持学习科学发展观相关知识，努力把科学发展观理论知识应用到工作学习过程中，提高工作能力、效率。

在业务方面，特别是自XX年9月调入管理公司，为了适应新的工作岗位，需要更多地学习项目工程管理、财务知识、国际贸易知识以及英语等知识，为更好地完成国内外项目的工作。另外，在业余时间学习国内外超临界机组、空冷技术、脱硫脱硝等先进技术，为更好地完成日后工作奠定基础。

回顾一年来的工作仍然还存在着一定的不足。一是工作中忙于具体事务，对宏观局面了解不够，对工作的理解认识高度不高；二是视野不够开阔，超前思维的意识和创新能力不强。这些缺点和不足都有待于今后的工作中努力弥补和克服。

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇4

公文

公司副总经理2010年述职述廉报告

2010年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵

纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：

一、重点指标完成情况

上半年工作岗位调整之前：

1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。

2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。

3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。

4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权到位，队伍稳定、积极向上。

上半年工作岗位调整之后：

1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。

2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。

3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。

4、协助完成省公司安排的各项安全生产活动，效果良好。

二、主要工作成绩及经验

（一）在纪检监察方面，按照以党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，以作风建设为着力点，组织开展了大量工作，取得了一定成效。

1、积极宣传贯彻上级会议、文件精神，及时通过中心组学习、廉政教育会议、专题民主生活会等渠道，将有关规定传达到公司领导层、中层干部层以及党员干部层面。

2、开展了形式多样的廉洁文化建设活动。组织开展了“学制度、保廉洁、促发展”宣传教育月活动，进行了“古今廉政故事”征集活动、更新了廉洁文化景观墙、观看专题片等活动，组织参观警示教育基地渭南监狱，通过听、看、讲、写四个环节，使广大中层干部受到了良好的警示教育。

3、公司“五个一”建设稳步推进。使用手册管理，简明直观并便于日常考核；扩大党风廉政责任制责任范围，在对二级单位、职能部门均签订了廉政责任书。

4、效能监察两项工作稳步推进，成效初显。组织推进了基建工程安全效能检查工作。

（二）在工会方面，按照服从服务于大局，确实维护职工合法权益为主线，以积极组织开展标准化班组建设活动和劳动竞赛为着力点，以丰富职工文化生活为手段，开展了细致工作。

1、加强基层工会组织机构建设。根据公司目前项目部较多，点多面广比较分散的特点，积极落实项目部工会小组建设工作，并划拨经费，使项目部职工切实感受到组织的温暖。

2、认真组织开展劳动竞赛、班组建设活动。量化劳动竞赛的内容170余项，共3次带队进行现场检查督导，赢得了项目部的普遍认可。按照班组建设活动整体安排，通过宣传、推动、分解指标进入责任书，量化了考核。

3、组织开展了知识学习以及系列文体活动。为加强工会基层干部理论知识的掌握，安排了企

业工会工作条例、民主管理工作、劳动合同法实施细则等方面的知识培训，并组织开展了多项职工文体活动，受到上级单位和职工的好评。

（三）在安全生产方面，主要协助完成了全年安全指标管理工作和生产协调工作。

1、转岗后，积极掌握公司安全生产情况，对主营业务中的各个项目进行了了解，并选择性的查看了现场工作。

2、组织完成了国网公司境外工程安全大检查迎检工作，所检查的两个项目均得到好评。

3、协助完成了关于“抓基础、控风险、防事故”安全主题活动，各项工作进展良好。

4、根据公司安排，主要管理境外首个大型承包项目越南汪秘1330m项目安全生产工作，先后四次赴项目部开展工作，目前项目克服种种困难，正有序向前推进，计划于年底发电。

三、自身建设情况

（一）加强学习，努力提高自身理论素养和业务知识水平

1、认真参加公司党委中心组学习以及各项培训，着重学习了十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神、网省公司年初、中工作会精神、坚强智能电网知识等等，牢固树立和全面落实科学发展观，用科学的理论指导实践。

2、认真学习了有关法律法规知识，包括：中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、合同法、劳动法以及劳动合同法等之事。把学习融入到具体的工作实践中去。

3、为拓宽知识面，加强对国家宏观经济政策的了解和分析，着重阅读了：国家“十二五”规划、政府工作报告、镜鉴、特高压知识以及听讲当前国内外形式等。

（二）严以律己，自觉加强党性修养

严格执行和维护党纪国法和上级关于廉洁从业的有 关规定，自觉、主动接受党组织、党员和群众的监督。在工作生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。认真履行党风廉政建设责任制，秉公用权、廉洁从政，在管好自己的同时，注意管好亲属和身边工作人员，做到清清白白做人，公公正正做事。未发生违反党纪国法的事项。

坚持民主集中制原则，正确处理个人同组织的关系、全局与局部的关系，注意

维护班子团结，团结同志，顾全大局；在参加党委会、党政联席会或班子会时积极发表自己的意见，形成决议后不折不扣地坚决执行；在主持主管业务会议时，能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议，集思广益，以利于科学决策；与其他领导成员之间，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主义，不搞一言堂；坚决执行党委的决定，顾全大局，令行禁止。注重解放思想、更新观念，坚持走群众路线，深入基层、深入群众开展调查研究，倾听群众呼声，为群众排忧解难。

四、存在的主要问题、不足

在学习方面，尤其是转岗后，需要补充的专业知识很多，并且还要增加解决问题的能力。计划在今后安排好专业知识的学习计划，多请教专业人事，多下一线开展工作，以补充专业知识的不足。

在工作方面，安全生产是各项工作的重中之重，涉及的部门、单位较多，目前自身的组织协调能力还需进一步加强。

在领导作风方面。在解决和处理问题时，有时统筹兼顾不足，容易犯简单决策的问题，需要多方听取意见，同各方交心，以提高决策水平。

报告人：

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇5

一、XX年所做的主要工作

纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、“依法治企年”启动会、“小金库”专项治理工作的要求和部署，紧密围绕集团公司XX年“跨越式发展战略”的总体要求。以落实党风廉政建设责任制为龙头，以反腐倡廉管控制度建设为根本，以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点，积极开展党风廉政建设主题教育。采取有力的实施计划和保障措施，扎实推进了纪检监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作，取得了一定的成果。

一、抓组织体系建设，组织防线牢固，责任主体落实

一是根据公司领导班子成员的变化，先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成员，明确责任区的责任人，有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完整。并以党风廉政建设责任制“五个一”活动要求为重点，明确了各级责任人的责任和工作任务。

二是党风廉政建设责任制落实到位。按照各个层面责任人管理范围，对责任制的工作目标进行了分解，将党风廉政建设责任制纳入经济责任目标之中，同部署、同检查、同考核。通过签订《党风廉政建设责任书》、《廉洁自律承诺书》，明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。

三是党风廉政建设“五个一”活动扎实有效。根据“一岗双责”的五项基本要求和工作重点。实施了《党风廉政建设责任制“五个一”活动纪实手册》制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制“五个一”活动登记表。

四是实施了党风廉政建设“三书两报告”制度。制定了《党风廉政建设“三书两报告”制度实施办法》,编辑了《公司XX年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表》。按照《实施办法》和《任务分解一览表》，将《工作任务报告书》呈报公司10名领导班子成员，将《工作任务函告书》下发给了11个职能部门、7个经营单位的主要负责人。《三书两报告制度》的实施，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。

二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉洁自律意识进一步强化

一是新年伊始开展了党风廉政建设“三个一”教育活动。

（1）组织了廉政教育一次培训。元月5日，公司举办中层领导干部培训班，对全体中层以上领导干部集中培训，把廉政教育作为第一培训内容，邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了“廉政教育专题报告”。

（3）举办了廉政教育一次党课，公司党委书记讲了党风廉政教育“第一课”。3月5日，公司召开党风廉政建设教育大会，党委书记做了题为《贵在身体力行、重在贯彻落实》的廉洁教育党课报告。

（2）开展了廉政法规知识一次考试。组织对全体参加学习培训的领导干部进行了《廉政法规知识》闭卷考试。

二是“学制度、促廉洁、保发展”主题教育扎实有序，效果显著

（1）为了增大活动的感染力，在公司网站设立“学制度、促廉洁、保发展”主题教育专栏；在电建动态电视频道每天播放“拒腐防变每月一课”廉政教育专题片。

（2）为了增强学习的吸引力，以漫画的方式对《若干规定》的39项禁止性行为进行了解读，编辑“廉洁文化口袋书”送发给公司全体员工。

（3）为掌握制度的内涵，组织了学制度考试。8月31日进行统一考试，共有126人参加人考试。设置的本岗位有哪些的廉政风险点？的思考题，有51%的参考人员进行了描述，为完善公司“干部廉洁风险库”提供了很好的借鉴。

（4）组织“零距离”警示教育活动，深化了“学、促、保”主题教育月的内容。8月25日，组织公司中层以上领导干部赴陕西省反腐倡廉警示教育基地——渭南监狱召开警示教育现场会议，接受“零距离”警示教育。

（5）建立廉洁文化景观墙，构筑促廉洁，保发展的环境。对公司办公楼门前30米长的廉洁文化景观墙进行了翻新，翻新的墙体古香古色，文化气息浓郁，更换的15副画面新颖靓丽，主题突出，可读性强。

（6）开展“古今廉洁故事”征集与解读活动，员工参与热情高，寓教于乐。对征集到的126篇作品进行了归纳整理和编辑，有73篇作品入选。向省公司推荐了17篇作品。

（7）举办《廉政准则》报告会。特邀陕西省纪委党风廉政建设办公室马银录副主任为公司广大党员干部作学习《廉政准则》辅导报告。

（8）学用结合，有力推进了制度建设和依法治企活动。活动中我们将学用结合，学以致用的主导思想贯穿到活动的始终，将掌握制度和执行制度作为根本，结合依法治企工作，突出了反腐倡廉管控制度建设，对现有反腐倡廉管控制度进行了梳理，针对财务风险防范管理存在的缺陷，新建立了4项财务管控制度，废除了5项财务管控制度。对公司备用金帐户及其它货币资金进行了清理。积极推进“决策、执行、监督三大系统建设”，进一步修订完善了各单位、各部门的工程流程，完善了公司的决策、执行、监督系统制度体系，为公司科学发展提供了制度保障。

三是贯彻执行“三项谈话”制度，全面实施领导干部任前廉政考试、谈话制度。

为有效推进公司党风廉政建设责任制度落实，修订了《电建集团公司领导干部三项谈话制度实施办法》。先后对调整和交流的17名中层领导干部进行了任前廉政集体谈话；纪委书记先后同七个经营单位的党政负责人进行了谈话；公司班子成员分别对所分管的经营单位的党政负责人、中层干部进行了集体谈话；对三名中层领导干部进行了诫勉谈话。今年以来先后两次对新提拔任用的12名中层领导干部进行了任前廉政知识考试。

三.抓重点环节关键领域的监督，确保规范有序。

一是强化了对领导干部任用的监督。公司对新提拔和调整的中层领导干部，纪检监察部门参与了考察工作，在选拔任用前人事部门书面征求了纪委意见；坚持了一年两次对中层领导干部党风廉政建设责任制考评，公司一级的党风廉政建设责任人先后同所分管区域的领导班子成员、部门负责人进行了廉政谈话110人次；在干部选拔任用中严格遵守干部管理规定，做到了任前考查，民主推荐、廉政鉴定、公示、任用各个程序。

二是围绕公司中心工作开展效能监察工作。设立了《基建工程安全管理效能监察》项目。制定了项目实施方案，按照工作程序，扎实细致地开展了工作，在实施过程中发出监察建议书5份，提出效能监察建议32条，被采纳的有32条，新建基建工程管理、安全管理程序文件12项，管理制度51项，向公司提交效能监察管理建议报告1份。此项目已申报省公司系统XX年优秀效能监察项目的评选。

三是加大了对基建工程的物资采购的招投标监督。今年以来对基建工程的职工住宅楼工程钢材采购12次招标工作进行了全过程监督，共计5200.12吨，竞争性谈判14次，招标工作按照招标程序进行了开标、评标、定标，监督人员全过程监督。

四是对公司基建工程职工住宅楼建设项目塑钢门窗采购及安装工程、外墙面砖采购、自动停车系统设备及安装工程、南、北区消防工程四个招标项目进行了全过程监督。我们设计了《招标采购现场监督表》对开标前后做了详细监督记录，要求评标专家填写了《廉政承诺书》，监督和督促评标专家履行评标专家职责，遵守职业道德和评标纪律，自觉接受监督，有效保证了招标、评标工作的顺利进行。整个招投标工作没有收到举报投诉电话，每一个招标项目都建立了完整的资料档案。

五是对经营单位车辆使用情况进行了监督检查。我们根据公司《机动车辆管理办法》，对公司所属经营单位的车辆使用情况进行了监督检查，向公司领导做了书面汇报，提出了3条监察建议，经营单位采纳了建议，立即进行了整改。

四、抓审计监督深化，审计工作质量进一步提高，起到了经济卫士的作用。

XX年先后组织完成了对物业公司原任经理、管理公司原经理、监理公司原经理、调试公司原经理四个任期经济责任审计项目，分别出具了审计报告；完成率两项工程项目经济效益审计项目；为了深化内部审计工作，提高内审质量，强化审计整改，促进审计成果的运用，制定了《公司审计委员会工作实施细则》。进一步明确了各级管理的责任和工作任务。对管理公司原任经理任期经济责任审计项目，申报了陕西省电力公司系统优秀审计项目的评选，有望获得省公司系统优秀审计项目。

五、“依法治企年“活动扎实开展。

一是加强领导，组织落实。成立了活动领导小组，办公室，制定了工作方案，开展了问卷调查，工作培训；签订了承诺书；对“自用电、福利电”情况进行了自查；对审计“回头望”进行了专项治理向省公司做了专题汇报。

二是清理排查，有序有力。清理和排查集团公司管理层面现行有效制度163项，修订新建29项，废止11项；控股公司回天血液制品公司有191项，在公司各项管理中涉及法律风险点有40个工作面，92处风险点。

四是健全制度，规范行为。为促进学习培训，制订了活动学习培训计划；为规范活动办公室的工作行为，制订了依法治企办公室工作规则；为确保活动有效开展，制定了公司依法治企工作考核办法。

五是明确重点、督促落实。先后组织开展推进会，通报会，研讨会，通报自查清理工作，进行意见反馈。每月确定重点工作，通过工作任务通知书的形式部署工作任务。

六是组织开展了依法治企工作“决策、执行、监督系统建设”工作，部署了《任务清单》和《制度清理统计表》。各单位、各部门的修订了工程流程，初步形成了公司决策、执行、监督系统制度体系。

六、“小金库”专项治理和“回头看”工作进展情况

一是加强领导，周密部署。召开了专项治理动员会议，成立了专项治理工作领导小组、工作办公室。部署了“小金库”专项治理实施方案，提出自查工作要做到“纵向到底、横向到边、不走过场、不留死角”的工作要求和工作目标。

二是设立举报公示电话，接受监督。按照“六制”要求，在公司办公楼门厅、网站公布了“小金库”专项治理举报电话、电子信箱、举报箱，开展了账务检查。

三是认真自查，不留死角。各部门、各单位负责人及基层单位在认真检查的基础上作出了承诺书，承诺不设立小金库。在专项治理“回头看”工作中广大了承诺人员的范围，凡是有收钱职责的岗位需作出承诺书，集团公司共作出承诺书 155份，占职工人数的41.89%，“小金库”专项治理及“回头看”工作自查、督导监察面达到了100%。重点对本部及各经营单位的财务收支、工资社保、资产管理等关键点进行了认真细致的审核检查。经过自查、督导检查及“回头看”再检查，集团公司没有“小金库”的现象。

三是梳理工作制度和工作节点，明确治理工作范围。共梳理各单位及其全资子公司、控股公司、项目部、多经企业等，自查;项目部51个，部门11个，二级单位7个。对公司的经营、财务、劳资、社保等制度进行梳理，检查收支等方面的关键节点，从制度和流程上查找可能出现的漏洞。为建立长效机制奠定了基础。

XX年，我们以科学构建公司组织、教育、制度、监督并重的廉洁四大体系为抓手，有效发挥组织防线的领导力和组织力，教育的渗透力和感染力，制度的支撑力和约束力，监督的警示力和推动力，有序推进了公司各项工作，通过四大体系建设，公司呈现出了“心气足，人气旺，风气正”的和谐氛围，有效地促进了公司的和谐健康发展。

（七）规范纪检监察审计办公室建设情况

按时上报了省公司纪检组规定的有关工作总结、每季的党风廉政建设和反腐败工作指标执行情况报告，月度工作报表、信息等。按照规范化的标准，巩固了纪检监察规范化管理的创建工作，进一步完善纪检监察工作的基础档案，电子版文件，规范化纪委监察室的管理标准坚持有效。公司纪检监察工作保持了在省公司系统的优胜行列。

（八）、部门工作所取得的成果

效能监察项目获得省公司优秀项目三等奖，经济责任审计项目获得省公司系统审计优秀项目。本人连续四年获得省公司系统优秀纪检监察干部。

一年来自己积极主动地学习纪检监察、审计业务知识，认真记读书笔记，随时谈学习感悟，并组督促部门的同志学习记笔记，撰写业务工作论文。通过学习记笔记、谈感悟，使部门同志的学习兴趣更加自觉，思想认识更加提高，工作能力和水平进一步提升。

一年来，我们克服了各种困难，以积极进取的精神和奋发向上的热情,投入到每一项工作之中，主动到各支部、各单位各部门交流沟通与协调，得到了他们的大力支持和帮助，从而，为有效地推进了公司的党风廉政建设、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作。既促进了工作，又磨练了自己、促进了交流，提高了自己、充实了自己。

在省公司组织对集团公司的“四好领导班子”考核中，对我们的党风廉政建设、效能监察、审计、“依法治企年”、“小金库”专项治理工作，以其活动扎实、资料完整、细致给于了较高的评价。

借此机会我真诚的感谢公司各位领导、各党支部书记和各单位以及同志们对我们工作的大力支持和友情帮助。诚挚得感谢机关各个部门的同志们指导和帮助，衷心的谢谢你们。

（九）廉洁自律情况

作为公司监督部门的负责人，深知自己的责任，本着维护公司利益、保护干部的工作理念。要求别人做到的，自己首先做到，认真履行监督工作人员的职业道德、工作准则。冷静分析、积极应对，妥善处理来信来访事件，有效维护公司稳定大局，得到了省公司纪检组的充分肯定。

家庭情况，爱人退休在一家私企做会计工作，儿子在大学学习。一年来纪检监察与审计部的全体工作人员没有发生违反公司各项规定和要求、受到服务对象投诉的现象和事件。

二、工作中的感受、体会和不足

在XX年的工作中，我们在做好纪检监察、审计工作的同时承担了公司的“依法治企年”和“小金库”专项治理工作。省公司要求高，我们工作压力大，人员少工作头绪多，但是我们克服各种困难，时刻充满工作激情，扎扎实实推进每一项工作，使各项工作都得到了省公司的高度评价，为公司赢得了荣誉，使我们感到了欣慰。

在工作实践中我们深深地体会到，不论是纪检监察、审计工作，还是“依法治企年”、“小金库”专项治理工作，上级的要求高，标准细、时间急，这就对我们的工作提出了更高的要求。而要充分发挥监督部门的作用，履行好自己的职责，不仅需要公司各级领导干部和广大员工的大力支持和积极参与，更要求我们每一位工作人员要认真学习，深入调研，提高理论政策水平的同时提高监督工作的能力和水平，才能不断地适应公司改革发展的需要。为此，我们要在提高自身理论水平的同时，切实转变工作和服务作风，加大教育力度，把工作的着力点放在教育效果上，及时沟通提醒，确保公司的党风廉政建设和反腐败工作、审计工作各项任务的落实，取得实效。

在工作实践中，存在着党风廉政责任制建设、廉洁自律教育、效能监察、审计监督、廉洁文化的长效机制建设的力度不够，针对性不强的问题，这是我们工作地重点，需要广泛调研，积极推进。

2013副院长述职述廉报告 篇6

XX县中医院 XXX

一年来，在县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想、十八大及三中全会精神为指导，树立科学发展观，带领全院干部职工积极参与创先争优活动，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。总结一年来的履职工作，主要有以下几个方面：

一、政治思想及学习情况

根据院党支部的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过党支部理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。积极带领全体员工在政治上与党中央保持一致。通过学习十八大及三中全会报告，使我认识到，习近平同志所作的报告，催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十八大及三中全会精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。我作为副院长要围绕着医院改革发展的大局，找准发展中存在的主要问题，理清思路，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、在业务工作方面

（一）以创建二级甲等中医医院为契机，以病人为中心、以提高服务质量为主题，着力加强全院职工的服务意识，树 1 立医院形象，推动医院各项工作上台阶。

一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。作为业务副院长，我以等级医院的各项指标为抓手，落实到科室和个人，指导、督促和检查指标完成情况，医疗方面成绩显著，医疗质量明显提高，得到了评审专家的好评。

二是在改进医疗服务上下功夫，以创建等级医院为目标，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己臵身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见。自觉接受社会监督，医院聘请了义务监督员，并在醒目位臵设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”和卫生局的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的“中医院管理年活动”工作给予了充分肯定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。

（二）突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。针灸科成立一年多来，取得了显著的社会效益和经济效益。

（三）加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。

三、廉政廉洁自律情况

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉 的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，自觉遵守十八大和三中全会廉政自律的规定。在工作中带头廉洁自律，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。

四、存在的主要问题

1、思想观念不够解放，开拓创新的意识不强。

2、在决策方面有时当断不断，优柔寡断，缺乏主动性。

3、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断开拓创新，提高思想政治水平。

2、提升医院中医诊疗水平，提升自己的大局观念，特别是当前关注社会效益的同时，如何保持经济效益的同步增长，树立无功就是过，平庸就是错的观念。

3、深入科室，了解职工的思想动态，为提高医疗服务水平多一些调查研究，改进工作作风。

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇7

2013年是我校全面贯彻落实学校第二次党代会提出的目标任务，建设高水平应用型本科院校的开局之年，也是我校顺利通过教育部本科教学工作合格评估的评估年。一年来，本人在分管校领导、处主要负责人精心指导下，在各院（部）、部门支持和协助下，坚持以服务教学工作和服务全校师生员工为宗旨，立足本职岗位，努力改进工作作风，较圆满完成了岗位职责任务。现将本人2013年的工作情况进行报告，敬请领导和同志们批评指正。

一、思想政治作风方面

坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，坚持学习高等教育发展规律和教育改革方面的政策和法规，坚持解放思想，实事求是，与时俱进。引导质量、实践、教材三科室人员牢固树立“一切为了教学、一切服务教学、一切服从教学”的理念，积极转变工作作风，提高工作效率，强化服务意识，增强服务能力，努力为教学、为师生提供优质服务。在准确理解和把握进校专家提出改进意见的基础上，明确工作职责，细化工作任务，做到边查边改，查、建、改有机结合。

质量科工作从加强制度建设、严格教学管理入手，不断修订完善教学管理制度，明确岗位职责和工作流程，运用信息化手段提高管理效率。校、院级督导组、学生教学信息员及校、院（部）各层监控组织分别在质量监控中起着主导作用、基础作用和特殊作用。日常教学检查、三期检查、专项检查、评估考核也对质量保障提供有力支撑。2013年新聘校教学督导员19人，院教学督导员61人，学生教学信息员155人。

质量科还结合本校的实际，全面修订和补充了课堂教学、实践教学、毕业设计（论文）的质量标准体系及专业建设、课程建设、教材建设等各项教学质量评价标准。并根据处领导的布置，完成了其它常规工作，如：协助、服务校教学督导组、布置第六届学生教学信息员工作、教学秩序日常检查、公选课和实验课上课情况的随机抽查、布置教师教学考核、教学院部教学考核、实验教学专项检查、师范生教学技能基本功赴省参赛等。要求实践科督促各院（部）加强实验教学组织与管理，2012—2013学年，实验开出率为100%，开设实验的课程551门次，其中有综合性、设计性实验的260门次。共制、修订了92门实习实训课程教学大纲，完善和修改了所有实验课程的教学大纲。还要求院（部）将课程体系中的所有实践内容纳入教学计划，明确规定固定学时和隐性学时。强化实践教学改革，始终将学生创新能力和实践能力培养放在第一位。充分调动学生参与实践教学的积极性和主动性，培养学生的实践动手能力和应用理论知识解决实际问题的能力。

实践科注重加强院（部）实验教学基本资料建设，主要包括实验教学大纲、实验课教学计划表、实验教学课表、实验教材或实验指导书、实验指导教师情况统计表、实验室使用记录、实验室设备维修记录、实验室安全纪录、实验报告等相关实验教学考核资料等。加强实习实训管理，注重实习实训的质量监控。教务处制定《实践教学小学期制实施办法》后，实践科根据布置作了周密安排，本学年有多种形式的暑期实践教学小学期活动，学生实践应用能力培养效果明显，得到上级肯定，产生较好的社会影响。根据校领导的布置，专家进校前进行了三次2013 届毕业设计（论文）工作的始期评估和中、末期检查，我们组织了各院（部）分管教学院长和督导组成员担任评委，规范毕业设计（论文）基本环节，明确各类材料的细节要求，强化过程管理。鼓励音乐、美术等专业依照学科专业特点，加强和改进毕业设计（论文）工作。布置了2014届毕业设计（论文）启动的各项工作。

×供电公司经理述职述廉报告 篇8

各位代表：

现就2003年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：

能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中，能做到认真准

备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

二、工作方面：

（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。

10、协助总支书记做好党务工作。

（二）工会工作：

1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主管理。

2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。

4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。

5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。

7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。

三、廉洁自律方面：

1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。

3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。

4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。

5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。

6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务。

7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。

四、存在的问题：

1、学习不够主动，有时较被动。

2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。

3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。

5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。

五、下一步工作设想：

1、加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。

2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育，加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

3、巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的督察，防止滑坡。

4、强化对制度的落实。

5、搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。

6、进一步推行企务公开和民主管理，加

强对集体合同履行监督，维护好公司职工的合法权益。

7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素质。

8、结合开展学习型企业活动，发挥工会的特点，办好各项文体活动。

各位代表，以上是我个人的述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。

火电公司副经理2013年述职述廉报告 篇9

常务副区长（副县长）2022年述职述廉报告

提纲：

一、重点工作完成状况

一是财政工作稳中有进

二是税收工作进展顺当

三是土地出让有条不紊

四是“四个专项”整治取得实效

五是平安生产牢牢把控

六是社会治安和谐稳定

二、存在的问题

三、年底前的工作支配和2022年重点工作谋划

一要防风险，牢牢守住平平稳定底线

二要抓冲刺，确保各项工作圆满收官

三要抓谋划，提早打算争取开门红

2022年本人接着分管财政、安监。联系税务、公安、消防、土地等工作。我始终坚持“凡经我手，必成经典”的理念，“天道酬勤、夙夜不怠”的作风，勇于攻坚克难，不断进行履职探究和创新，与干部群众同心协力，干成了本职范

围内的工作，取得了一些成果。

一、重点工作完成状况

一是财政工作稳中有进。

坚持以“保支出、保运转、保招商”为工作重点，牢牢把握“开源节流”的工作主线，推动财政收入稳步增长。1-10月底，xxx区全口径收入1.24亿元，同比增长66%；一般公共预算本级收入2341万元，同比増长53%元；政府性基金本级收入2716万元。同时，主动防范债务风险，落实好偿债资金来源，将化债资金纳入预算保障，偿还城开公司欠款107万元，切实防范和化解债务风险。

二是税收工作进展顺当。

今年，受疫情持续影响，虽然收入增速放缓，我们始终坚持组织收入原则，组织收入工作进展顺当。截至目前，共组织全口径收入1亿2079万元，同比增加4598万元，增加61.46%；完成本级税收收入2280万元，同比增加1025万元，增加82.76%。

今年，预料全年全口径税收收入1亿4300万元，预料本级组织收入为2680万元，本级税收收入2500万元。

三是土地出让有条不紊。

主动推动了xxx市xxx区2022-01号地块、xxx市xxx区2022-02号地块、xxx市xxx区2022-03号地块、xxx市xxx区2022-05号地块、xxx市城区2022-86号地块、xxx市xxx区2022-02号地块挂牌出让工作。截止目前，xxx区共以挂牌方式供应以上6个地块，总面积126647.09平方米。其中成交3个地块，总面积20225.16平方米,总成交价款1489.31万元。此外，xxx市xxx区2022-03号地块（金泰公司项目）、xxx市城区2022-86号地块（xxx市旺达工程机械有限公司汽车4S店综合办公楼项目）、xxx市xxx区2022-02号地块均已挂牌出让成交。其他地块因企业各种缘由未能摘牌成交。

四是“四个专项”整治取得实效。

召开了“四个专项”整治专题会议，成立了领导小组，并且对xxx区内征而未报批的耕地进行了排查，经排查xxx区内无四个专项问题。

五是平安生产牢牢把控。

刚好组织召开区安委会全体（扩大）会议、平安生产专题部署会议、风险研判工作会议传达上级会议和领导讲话精神，仔细研判平安生产形势，部署平安生产重点工作。加大检查整治力度。结合常态化检查，统筹推动危急化学品平安生产专项整治三年行动、落实企业主体责任专项整治行动等工作，加大危急化学品企业整治力度，累计出动检查人员84人次，发觉隐患150处，下达责改文书20份，复查整改隐患70处，下达复查文书20份。办理无储存危急化学品经营许可26宗，备案应急预案21宗。强化平安生产法治保证，通过加大执法力度，强化平安生产执法普法工作，推动平安生产执法工作制度化、规范化和科学化。2022年，一般程序立案1宗，惩罚金额7.5万元。切实发挥专家作用。为更好地发挥xxx区专家库专家的技术支

撑作用，持续实行“干部+专家”模式开展隐患排查工作。2022年，组织专家开展检查指导活动5次。

六是社会治安和谐稳定。

以建党100周年安保维稳工作为主线，严格根据详细要求，在各重大节日、敏感节点和重大活动期间，刚好召开会议，制定详尽工作方案，第一时间启动高等级勤务模式，每日出动4组16名警力强化辖区重点场所及重点部位的治安巡防工作，对辖区内43名列化重点人员、6个重点群体、7名肇事肇祸精神病人，保持每天一见面、三天一研判，随时驾驭其思想动态和行动轨迹，实现了无进京进省人员和“六个坚决防止发生”的工作目标。安保维稳工作期间，共出动巡逻警力500余人次，盘查车辆300余台，化解冲突纠纷26起，收集各类不稳定情报线索24条，稳控上访重点人14人，北京稳控1人，处理上访问题20余起。

二、存在的问题

一是财政收入总量偏小，收入质量不高，加之减税降费等政策性减收因素增多，财政增收放缓，特殊是在国家一系列相关政策趋紧的状况下，财政收支冲突还将更加突出。

二是土地状况趋紧。

由于历史遗留缘由，现有存量地块存在这样或那样的问题，需逐步解决为符合供地标准条件后，按需求进行供地。

三是平安生产任重道远，特殊是项目选址、建设过程中

平安生产条件考量不够前置。

三、年底前的工作支配和2022年重点工作谋划

一要防风险，牢牢守住平平稳定底线。仔细落实平安生产责任制，全面排查各类事故隐患，加强应急管理，切实抓好生产平安、消防平安、交通平安、公共平安等工作，坚决遏制重特大事故发生。要加强社会冲突排查和化解，标本兼治防范和化解重大风险，防止发生拖欠农夫工工资等状况。

二要抓冲刺，确保各项工作圆满收官。要比照上级考核指标、考核任务，加快查漏补缺、倒排倒查，尽力补短补弱，特殊是要做好年底考核工作，一些进展滞后的项目，责任部门要想方设法攻难关、抢进度，确保巡回看改变有亮点、有特色、有成效。

三要抓谋划，提早打算争取开门红。要谋深谋细明年工作，紧扣明年工作的重点、难点、关注点，特殊是针对明年的重点工程、重大项目，要早谋划、早支配、早部署，为全年起好步、开好局、打好基础。此外，要强化实干担当，主动做好企业服务、民生保障等工作，让企业和群众有更强的获得感和华蜜感。要根据“以收定支、量力而行”的精神，认清2022年财政形势的严峻性，让部门树立过紧日子的思想，压缩一般性支出，保障“三保”支出，切实做到有保有压。要加强管理、肃穆纪律，维护政府投资项目库的权威性，未经会议审定的较大政府投资项目，财政不予拨付建设资金，避开项目无序上马、重复建设。

我的述职完毕，感谢大家！

公司副经理述职报告 篇10

职

报

告

xx年我在xx副经理的岗位上，积极支持公司经理和书记的工作，团结班子的全体成员，把全部的精力都投入到工作当中，围绕着公司xx年的经营管理方针目标而努力工作。我分管设备、培训两路工作，在我和机动、培训系统的干部职工的共同努力下圆满的完成了xx年的工作任务，为公司的稳定和发展做出了贡献。下面将xx年的学习和工作情况述职如下：

一、认真学习党的十六大文件，认真贯彻“三个代表”思想，加 强党风廉政建设，在群众中树立良好的党员干部形象

作为一名党员和公司的领导干部，我时时刻刻以一个党员的标准严格的要求自己，坚定的同党中央保持高度一致，认真学习党的路线、方针、政策，坚决贯彻上级的各项指示精神。在党的“十六大”召开以后，认真学习领会“十六大”文件精神，坚决维护党的领导，认真学习《党章》，学习“三个代表”重要思想。在党风廉政建设方面，我更是严格的要求自己，经常对照党员、干部的标准和廉政守则检查自己，在思想上牢固的树立起一道防线。同时认真抓好责任区的建设，从而保证了责任区内无违法违纪案件，整个队伍比较稳定。我认真参加公司组织的政治学习，认真学习江泽民同志的“三个代表”精神，把“三个代表”的精神贯穿在我的工作始终。在工作中我处处以公司的大局为重，自觉服从组织安排，按民主集中制和分工负责制，为公司党委和正职负责，注重班子的团结，认真接受群众的监督，在群众中树立起良好的党员、干部形象。

二、认真抓好全公司机动设备管理工作

机动设备管理是我分管的重要工作之一。xx年我带领着公司设 备管理科和机动系统的全体干部职工努力工作，在机动设备管理工作中取得了较好的成绩，主要工作如下：

1、xx年设备管理指标全部达到或超过管理局标准。xx年计划 实际

1、主要生产设备完好率： 95%以上 98.2%

2、主要生产设备利用率： 80%以上 85.6%

3、设备主要故障停机率： 1%以下 0.41%

4、重大设备责任事故： 0 0

2、加大设备更新力度，最大限度地提高装备水平。

xx年为了做好公司的设备更新改造，机动部门认真做好非安装设备购置计划，积极同总公司设备科联系加快组织落实，解决公司生产急需。xx年主要投资如下：

（1）xx年公司配套投产两部ZJ50L钻机。

（2）购置ZJ30L钻机1套；ZJ40L钻机一套。总投资约1500万元。

（3）非安装设备投资约500万元。

（4）投资制造JJ225/43型井架及底座2套及ZJ32加高底座1 套，投资约400万元。

（5）利用管理局租赁资金约300万元，购置设备7台套。

3、认真抓好设备修理管理工作。

根据公司年初经营目标，今年公司设备维修费计划指标为1250万元，因公司设备老化严重，严格来讲这个数字是不够的，为顾全公司大

局，我指示设备管理科要不等、不靠，对设备状况进行认真分析，合理安排设备修理，严把设备修理质量关，强化现场管理，杜绝设备责任事故。在安排设备修理上，做到能中修的设备不进行大修，能现场修理的不安排中修。通过这些行之有效的手段和措施，xx年设备修理费用计划1250万元，1-11月份实际支出1140万元，完成年计划的91.2%，保证了设备的正常运转。

4、认真做好钻井设备的现场管理工作，维护设备性能，杜绝设备事故。通过设备年审、“三零散化”设备安全百日竞赛、冬季设备整修等一系列活动加上日常的现场监督检查，确保设备以优良的技术性能为钻井生产服务。

三、认真抓好全公司的职工培训工作

职工培训是公司人力资源管理中的一项重要的工作，关系到公司的发展前途和发展潜力。xx年公司共组织职工参加各类培训班33期，培训人数617人。同时以培训学校为依托，开展井队轮训班21期，培训学员1194人次。

今年选拔了7名技术过硬、工作突出的技术工人参加管理局技师考评工作。经考核，公司有4名石油钻井工和2名泥浆工获得技师聘评资格。

在公司第四届技术比赛中取得石油钻井工第一名，计算机文字录入处理员第一名、第三名，钻井泥浆工第二名、第四名、第六名，汽车驾驶员第四名、第六名的成绩。同年10月，在管理局第十二届工人技术比赛中获得钻井泥浆工第一名、第五名，石油钻井工第七名、第十名的好成绩。

加强培训考核制度的贯彻执行，加强培训学校的管理，使之在职工的日常培训中发挥应有的作用。通过强制、激励、引导、教育等手段逐步转变公司的学习风气，营造一个“学习型”组织环境，使公司的职工学习和培训工作逐步有了起色。

四、yy年的工作打算

1、设备管理方面：yy年首要任务是组织好1套ZJ50D钻机 和1套ZJ30L及1套ZJ40L钻机的投产配套工作。根据油田的设备更新计划yy年有可能增加钻井装备的更新改造力度，我们要积极同有关部门联系争取更多的设备投资，更新我们的钻井装备；做好对钻机结构的论证，做好公司资源的合理配置；做好yy年的非安装设备购置计划；做好yy年的设备修理工作，在不超支的前提下把有限的资金合理的管好用好；加强钻井设备的现场管理、油水管理及资料管理等基础工作；引进现代化的管理思想，把我公司的设备管理提高到新的水平。

2、职工培训方面：强化劳资培训科的管理力度，组织好职工 的外出培训和各种取证工作；加强职工培训学校的管理，真正发挥培训学校的作用；严格各项培训管理制度和考核制度，使之真正的发挥强制、督促、激励的作用，提高公司的干部和职工的学习热情和积极性，利用一年到二年的时间，在公司内部形成一种积极向上的学习风气和环境，使公司真正的成为学习型的组织。yy年计划为培训学校配备一间多媒体教室；组织培训教师参加计算机中级学习，推广多媒体教学；制定详细的培训计划，让公司机关的干部和技术人员参加教学，补充教师力量的不足，使教学内容更贴近钻井

实际；通过培训提高职工的技术和管理素质，为公司的持续稳定发展打好基础。

五、存在的问题和不足

管理的经验不足，管理力度不够，协调能力还有待加强。政治 学习方面深度不够，有时出差后也就坚持的不好。同时性格也比较直，在某些事情的考虑上还不够全面。今后在上级党组织的关怀下，在大家的帮助下，进一步要求自己提高自己，勤奋工作，把组织交办的事情做好。