公司总经理2005年度述职述廉报告

公司总经理2005年度述职述廉报告（共10篇）

公司总经理2005年度述职述廉报告 篇1

公司副总经理年度述职报告

各位领导，同志们：

20**年，在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20**年工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、认真学习，提高思想道德品质（德）

我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和十八大精神，认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。

二、刻苦钻研，提高业务工作技能（能）

我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平时十分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。

三、勤奋工作，全面完成工作任务（勤）

我的工作涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂，但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工

作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作；我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效；我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。

四、求真务实，取得良好工作成绩（绩）

我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。在分管XX部门工作上，（我不知道什么部门，让你自己写）。在分管两个工程队上，我着重抓好三方面工作：一是加强工程管理，确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案，加强员工管理，防止员工窝工，提高施工效率；加强设备管理，提高设备完好率，尽量实行机械化作业；密切关注天气，充分利用有利天气施工，减少天气对施工的影响；通过这些工作，做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理，确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识，在注重完成工作任务，精力放在抓施工、抓进度上的同时，更加重视工程质量，真正把质量当作一件头等大事来抓，摆上议事日程，做到质量 任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工的满意。

我的述职报告完了，谢谢大家！

公司副经理2018年述职

XX年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。

一、分管工作情况

一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个（含省公司农网改造9项），合同金额约6.3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发，并可望有所突破。

二、落实一岗双责情况

1、本人参加反腐倡廉学习教育情况 «

一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。通过十七届五中全会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特别是通过对中央纪 委十七届五中全会和总书记同志 “在中央纪律检查委员会 ÍÞÎ÷£¸¹®±Ö³±ÍÔÔ-Ô´£¬ÎÌÇ׶æÕ¿Öôš£ÔڶܷÀ¬Ô¹·³ÁʬǪҰ¶Ü·À¾È¹ÒÅÈ£¬Ò¸Á±½²ª»Åȹ©¹ÒÅÈ»·À¸ÓÍ«¢Æ¸Ë¤«²Ö͹Ê˯·ÊÊ÷Ç¡¶«È»³±¬°ÓͶ׳±«ç¾®ÕþҪĵ³ÁÄ°¼ö¡£µ¹ËÞÒÔŨÁªÈº¡¢ÌÓÒƵ¯©Ü¡¢ÒÔ¹©Ë¤«¨¿Ò¹Ê³ÅÌÖ̵³Á«¢Æ¸¡£

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公司总经理2005年度述职述廉报告 篇2

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先，感谢市委市政府和公司董事会领导班子成员近两年多来对我工作的关心和指导。

自任职以来,根据市委市政府对市城投公司工作部署，及公司领导班子分工，作为市城投公司总经理、法人代表，主要负责地方政府项目融资贷款、项目建设等市城投公司的总体运营工作。近两年多来，在市委市政府的正确领导下，在公司上下的关心和支持下，紧紧围绕市委市政府中心任务开展工作，较好地完成了市委市政府交给的各项工作任务。结合一年多来的工作，以下是我的述职述廉报告，请各位领导审议。

一、以德为先，全面提升自身综合素质

近两年多来，在市委市政府和公司董事会的正确领导下，我时刻不忘加强学习，认真贯彻落实上级有关会议和文件精神，深入贯彻落实科学发展观。围绕今年我市“城市建设年”的机遇和创先争优加快发展活动中学习和贯彻十七届五中全会精神，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作。在工作中，紧紧围绕市委市政府的工作思路，尽职尽责，尽心尽力地做好自己的工作。时刻以党员干部的标准检查对照自己的一言一行，在工作、学习、生活和纪律

等各个方面努力起到带头表率作用，增强了同志之间，合作单位之间的团结和联系，做到了凝心聚力求发展，务实创新争一流。

二、重点工作完成情况

今年是我市的 “城市建设年”，在此我公司积极抢抓此次难得的机遇，加大力度，扎实抓好所负责的项目建设和融资贷款工作。

（一）积极推进在建项目工作

目前我公司负责承建的项目共有四个：

1、****污水处理工程，包括厂区建设、污水管网、等附属工程，总投资****万元。目前，整个工程已进入扫尾阶段，厂区建设已完成，2010年8月开始试运行，开始处理污水并已实现近期规模一阶段的日处理2.5万吨；预计明年上半年污水收集系统管网遍布市区各主要街区、街道，届时将彻底解决全市的污水处理问题。

2、*****。工程总用地面积250亩。总投资概算为6332.67万元。截止目前已完成工程主体结构的施工建设，现正在进行的内外装修工作已完成90%，截此目前已完成总工程量的95%。

3、***路市政工程建设项目，总投资17594万元，其中银行贷款14000万元，地方自筹3594万元，该工程共分为四个标段。第三标段：货运大道至解放西路（二环路至汽车

站），该标段工程于2011年8日正式开工建设，截止目前工程总施工量已完成70%。

4、*****项目。工程总投资5570.22万元，资金来源为中央预算内专项资金2400万元，地方自筹资金3170.22万元。截止目前工程已完成东港区三个标段的投资及建设任务，并于2011年9月24日通过竣工验收。

（二）、积极开展融资工作及规范公司内部管理工作

1、融资工作方面

在市政府和公司董事会的正确领导及公司经营领导班子的积极运作下开创的第二个融资渠道*****银行东方支行，完成了滨海北片区等*宗土地征收工作融资*亿元，*****公路改建项目融资*万元，**农场民房改造项目融资***万元，这是我公司今年的融资工作成果，在一定程度上解决了我市建设资金方面的短缺问题，促进了我市的基础设施建设及经济建设的发展。

2、规范融资平台公司治理工作方面

（1）、积极配合国家审计署及省市审计部门工作人员的审计工作如实提供材料反应真实情况按期完成政府性债务审计工作。

（2）、完善公司法人治理结构、制定公司财务管理的内控制度，规范财务管理工作与会计核算工作，如制定公司《财务管理制度》、《工资制度》、《费用报销管理办法》、《专项资

金管理制度》，使我公司在今后的财务工作中有章可循。

三、廉洁自律，时刻保持党员干部的良好形象

两年多来，我按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求以及董事会和公司领导班子成员党风廉政建设岗位职责的要求，坚持反对和防止腐败。身为公司总经理必须以身作则，正确行使手中的权利，要始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败作斗争。在开展工作过程中，与公司经营领导班子坚持请示汇报工作制度，本着节约的严则，能不开支则不开支。自任职以来没有利用手中的职务之便为亲属和子女谋利益，更没有借婚丧事宜敛财。对身边工作人员也时刻提醒，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事不做，防止队伍中出现腐败思想，时刻保持清正廉洁的本色。

四、存在问题和今后努力方向

自任职以来至今，虽然取得了一些成绩，这得益于市委市政府的正确领导，得益于公司董事会的关心和公司领导班子职员的支持。但对照党和人民的期望，自我感觉还有一定差距。特别是2007年至2009年在何明高、***任职期间，利用职务之便为个人谋利收受贿赂，人为干预招投标的严重错误，促使公司面临了巨大考验和困难。在吸取教训后，公司在****和董事会的正确领导下进行了一系列改革，修改公司章程完善公司制度及治理结构；使公司的总体运营工作，两年多来在项目建设工作、融资工作、内部思想、文化建设、稳定发展等方面综合实力增强，社会信誉逐步提高，为公司打下了良好基础及未来发展。

在今年党的十七届五中全会明确提出了“十二五”规划的主题和主线“把科学发展为主题，把加快经济建设发展方式为主线”。今后，我决心以党的十七届五中全会精神为指针，在工作中克服自身缺点，完善不足之处，加倍努力工作，积极完成上级组织和市委市政府交办的各项工作任务，争取工作上更上一个新的台阶。

谢谢大家！

热力公司总经理述职述廉报告 篇3

热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下，公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标，统筹安排，攻坚克难，扎实工作，以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标，以实施检修技改、保障冬季供暖为重点，以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础，狠抓实干，求真务实，各项工作有条不

紊地深入开展。在这繁忙的一年里，我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖，为员工谋幸福，为企业求发展，为社会创财富”的公司宗旨，紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新，全面完成了各项生产经营任务和目标，下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下，请各位领导同志们批评指正。

一、注重理论学习，不断提高政治业务素质

学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来，本人能积极参加建投党委中心组学习，从不缺席，并利用业余时间坚持自学，认真做好学习笔记。今年，重点学习了党的十八大、党的十七届七中全会、开发区（头屯河区）第二次全体（扩大）会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致，注重自身党性修养。在工作和生活中，处处严格要求自己，自觉遵守党的纪律，维护党的荣誉；能够在建投党委的领导下，很好的团结同志，为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。

二、忠于职守，务实高效，努力推动公司稳步发展

定位为公司“管理年”。一年来，我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作，勇于创新，内抓管理求效益，外树形象创品牌，在公司上下的努力下，较好地完成了全年的工作任务。主要有：一是按照市委、市政府及市供热办的要求，积极响应全市“煤改气”号召，全力推进“煤改气”工程进度，确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，全面加强安全管理，提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度，实施多项技术改造，节能降耗，节约成本。四是在强化安全生产的同时，认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大原材料、物资采购等工作，实施了夏季检修工作，提高了设备管理工作的质量和效率。五是坚持“以品牌服务创品牌企业”的发展方向，在充分总结上一采暖期热费收取的经验教训的基础上，加大热费收缴力度，创新收费方式，以优质的供热质量和耐心细致的供热服务态度做好了用户服务工作，取得良好的效果。六是以建立健全公司各项规章制度为重点，以完善公司绩效考核体系为手段，以实施全面预算管理为抓手，求真务实练内功，下大气力理顺内部关系，扎扎实实强化内部管理，夯实发展基础。七是着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进企业文化建设，为企业发展提供强大精神动力。八是结合公司供热能源产业结构调整的实际，优化公司内部部门设置和人员配置，降低人力成本；加强员工培训教育，提高员工整体素质水平。

三、严于律己，清正廉洁，践行党员领导干部职责

在廉洁自律方面，我作为一名领导干部，坚持做到严于律己、廉洁自律，严格遵守和认真执行党纪和廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到在生活上廉洁俭朴，在经济上公私分明，在工作上秉公办事。

在反腐倡廉学习方面，自己能够不断加强自身修养，提高自身素质，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，严格遵守各项规章制度，做到以大局和单位利益为重，正确行使管理权，自觉接受民主监督，自觉维护领导班子的集体形象。

即将过去，公司即将进入加快发展崭新的阶段，面对新的困难和挑战，让我们在建投公司的正确领导下，继续保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气，干在实处、干出实效、干出实绩。坚定发展不动摇、奋发进取不懈怠、上下同心不折腾，团结一心、奋力拼搏，为推动公司全面发展、实现全年经营目标而努力奋斗！

×供电公司经理述职述廉报告 篇4

各位代表：

现就2003年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。

一、学习方面：

能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

在每年一度的民主生活会中，能做到认真准

备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。

按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。

二、工作方面：

（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。

1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。

2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。

3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。

4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。

5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。

6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。

7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。

8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。

9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。

10、协助总支书记做好党务工作。

（二）工会工作：

1、加强企业民主管理，坚持重大事项由职代会讨论。年初，分别审议通过行政工作报告和财务工作报告，充分让职工参与企业的民主管理。

2、继续推行企务公开，下半年对公开内容进行了修改，使公开范围更广泛，通过企务公开活动，让职工有更多的知情权和参与企业的管理权。

3、加强对工会组织的建设，调整组织机构和人员。

4、关心职工生活，在农电分工会的配合下，对两名特困农电职工开展献爱心活动，全公司职工积极响应。

5、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。

6、进一步落实集体劳动合同，在行政的大力支持下，集体合同履行到位。

7、工会工作能做到年有计划，月有安排，财务规范。

三、廉洁自律方面：

1、能严格要求自己，讲原则，不为个人谋私利，没有收受不正当的礼品礼金，从未利用职权到基层部门报销发票或购买物品。

2、对所分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。

3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动，个人所有收入都是来源于正当渠道，没有不正当收入。在正常的交往中，没有利用公款办私事或招待。在上级来人工作招待中，没有大吃大喝行为。日常生活中，不该去的地方绝对不去。

4、在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是严格规定办，严格把关，不搞不正当的手段。

5、家属及子女没有经商，也没有参与其他经济活动，家庭也无重大事项需报告，对身边的工作人员能严格要求，不搞许愿。

6、自己没有利用职务之便介绍亲朋好友到公司工作，平时很注意此方面，也没有给他人介绍业务。

7、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。

四、存在的问题：

1、学习不够主动，有时较被动。

2、深入基层少，对基层情况的掌握不够细致。

3、思想政治工作方面缺少创新，还须在更新思路上多做些工作。

4、所分管的工作，检查、监督还需要加强。

5、有些计划的工作不能到位，强调客观因素较多。

五、下一步工作设想：

1、加强自身的理论学习，做学习型企业的带头人。

2、要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育，加强全体员工的遵纪守法的自觉性。

3、巩固各类创建的成果，加强对创建工作和行风建设的督察，防止滑坡。

4、强化对制度的落实。

5、搞好工会组织建设，加强对基层工会小组的指导。

6、进一步推行企务公开和民主管理，加

强对集体合同履行监督，维护好公司职工的合法权益。

7、配合有关部门开展岗位技能竞赛活动，提高员工技能素质。

8、结合开展学习型企业活动，发挥工会的特点，办好各项文体活动。

各位代表，以上是我个人的述职述廉，请大家对我今后的工作予以监督。

电建公司副总经理述职述廉报告 篇5

电建公司副总经理述职述廉报告 电建公司副总经理述职述廉报告 度，认真贯彻落实省公司党组的部署和要求，按照集团公司年工作会议确定的工作目标和工作任务，根据自己的分工和工作职责，立足本职岗位，开拓进取，求实创新，为集团公司的市场开发工作倾注了大量心血，付出了艰辛的劳动，为公司更好地进军国际电建市场，争取更多的市场分额，赢得更大发展先机竭尽全力地工作。取得了一定的成绩。下面将自己一年来的工作、学习情况作一个汇报：

一、主要工作成绩及经验 1.加强学习，着力提高自身素质和工作能力

在学习方面：坚持把学习作为立德做人的根本，牢固树立学习工作化，工作学习化的理念，把学习当作一种责任，一种追求。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《廉政准则》52个不准和《若干规定》39个不准。积极参加公司组织开展的“学、促、保”主题宣传教育活动，按时参加公司党委中心组学习，学习中注重理论联系实际，注重在党性修养、政策理论、领导艺术、务实工作等方面上下功夫，做到学以致用，学用相长，不断提高自己驾驭市场经济、市场开发的能力。在学习中能够从自身工作需要出发，对自己所分管的经营管理、工程建设管理、安全生产等方面的法律法规、《国际金融》相关内容等进行了比较系统的学习，开拓了自己的视野，通过学习使自己处理问题和解决问题的能力有了新的提升。

2．廉洁勤政，认真履行“一岗双责”，在实践中提高领导水平。在自身修养方面，严格遵守《廉政准则》

和《若干规定》，以一个优秀党员的标准严格要求自己，时时处处做到自重、自警、自省、自律，工作上高标准，生活上低要求，严以律已，踏实工作。在工作中严格按规章制度办事，处处起表率作用，大事讲原则讲党性，小事讲风格讲团结。没有利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益；没有相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件；没有在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利；没有擅自抵押、担保、委托理财；没有利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取利益；没有授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告：没有违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。没有在企业兼职、领取报酬或奖金。

在党风廉政建设方面，认真参加了公司党委组织的各项学习和警示教育活动，在工作中严于律已，处处以大局为重，认真履行“一岗双责”的责任，对分管责任区的工作，狠抓落实，及时督导。一是明确了管理公司领导班子成员的党风廉政建设责任制要求；二是明确了工作要求，要做到“三个抓好”：一要抓好各个工程项目点管理工作，分解目标，落实责任；二要抓好对项目带头人培养，发挥项目带头人的示范带头作用；三要抓好队伍建设，以人为本，稳定队伍。

3、尽职尽责，全面完成各项工作任务 一是在具体工作中，说实话、办实事、讲党性、讲原则。按照公司的分工，找准定位，做到尽职不越位，负责不揽权，推功不推过，尽责不懈怠。当好总经理的副手，处理好公司授权的各项工作，不推诿、不扯皮、矛盾不上交，按照公司各项中心工作的要求，狠抓工作落实。尤其在工程开发、工程建设等方面的各项重大决策的落实都尽到了自己的职责。

今年我工作的重点是负责公司的市场

开发工作。面对激烈竞争的国内电建市场，我提出了两手抓到工作思路，即一手抓深化发展国际市场，向东南亚进军；一手抓巩固和拓展国内电建市场。这一思路得到了很好的贯彻，到目前为止，公司已经全面完成了今年市场开发任务。

在市场开发过程中，按照公司“走出去”市

场开发战略，从国内市场转向国际市场，从与东方电气在印度合作、与中国技术进出口总公司在印尼的合作、与中国成达公司印尼成功合作后，又开拓了在越南与中国成达公司的成功合作。并与中国公司及相关当地公司的合作。开拓了东南亚更广阔的市场；在市场开发中，自己能够以顽强的毅力和不怕吃苦的精神，长期在外奔波，足迹遍布国内外，及时准确掌握国内外工程建设信息，能够根据市场变化的实际，增强市场开发主动性和前瞻性，紧密跟踪，主动出击，认真开发每一个项目，为拓展公司

发展空间发挥了自己应有的作用。从实际出发，深入调查研究工程的实际情况，同时，正确估价自身的实力，量力而行。尤其是在与合作方前期接触和谈判中，以自己良好的职业道德和坚强的事业心和责任感，实事求是，讲求诚信，赢得了业主和合作方。认真学习有关国家的法律法规、文化习俗和国际惯例，对汇率、税务、劳务以及环境、交通等各方面的知识，掌握第一手资料，有备而战，为减少或避免金融和经济风险做了积极的准备。

二是深入一线，抓在建工程。工作中敢抓敢管，善于发现和分析问题，在积极沟通交流的基础上解决问题。认真履行岗位职责，对印尼、越南工程现场，开展调查研究，制定切实可行的实施方案，多次组织与工程相关的工程管理公司、公司经开部、火电公司、西电三公司等单位和部门召开专题会议讨论和协调解决各种困难，为保障工程现场各项工作顺利推进，作出了自己的努力。

三是对分管的工程管理公司除按要求完成各项任务外，多次提出要注重内部管理制度建设，一要适应市场条件，二要加强内部管理，做到“外

圆内方”，同时在思想方法、工作作风上要加以改进，在做好管理工作的同时，要时刻关心广大职工群众的利益。经常同管理公司的班子成员谈话交流和沟通，要求大家要加强全局观念,以身作则,不利于团结的话不讲, 不利于工作的事不做,齐心协力,搞好工作。

二、存在的主要问题和不足

一是学习理论深度不够，系统性不强。对工程管理的新技术、新方法、新工艺方面的基本理论注重了学习，但还没有做到把理论与自己的工作实践更好的结合，需要进一步加强。

二是创新意识不太强。在平时工作中，想问题、干工作习惯于灵活、严谨思维。大胆创新工作的能力有待于进一步提高。

三是市场开发的魄力还不够。面对国外

激烈竞争的电建市场，在开发的手段、力度和深度上还要进一步加强，不能瞻前顾后。

公司总经理2005年度述职述廉报告 篇6

2010年来，按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力，在大家的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。

一、一年

来主要工作回顾：

2010年初，针对国内火电建设市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整，管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移，特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种情况，管理公司主要领导、班子成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克服困难，开拓创新，稳定队伍，迅速打开了工作局面。根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下：

1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间，认真做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。

2、根据管理公司海外项目多，施工承包项目偏远、党员流动性强等状况，及时成立3个海外项目党小组，并任命小组长，制订流动党员管理办法，开展“一名党员一面旗”的岗位成才，岗位奉献活动。

3、多次去福建和利川两施工现场，配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。

4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同，多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。

5、按照集团公司的统一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬分配办法，初步形成了经绩效为主的激励机制。

6、参加集团公司的三年发展规划编制会，并结合管理公司的发展实际，认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年发展规划。

7、根据海外项目的工作需要，远赴印尼亚齐电站工程现场，协助项目部做好内部管理，并与epc方中国水电加强沟通，建立良好的合作关系。在项目部内部，倡导并组织大家积极开展了种“爱心树”、遥祝国庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多项活动。

8、按照集团公司党委的统一安排，做好管理公司党员的“创先争优”工作。召开党员、职工大会，组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺，并在全体员工会议上公开承诺。

9、积极组织员工参加集团公司举办的各项活动（如组织员工参加集团公司的羽毛球比赛、爬山活动以及赴渭南监狱警示廉洁教育活动、廉洁文化口袋书征集等）。结合管理公司实际情况（年初人员调整变化大），为了早日增强大家的信任与团队协作意识，组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等）。

10、根据管理公司班子调整的实际情况，及时划分调整党风廉政建设责任区，并做到定期检查，主动催问，落实责任，确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。

11、认真编写了管理公司的议事规则，充分发挥民主和集体决策，特别是公司的“三重一大”工作。主动与别的班子成员沟通，了解大家对公司发展的建议与意见，维护并加强了班子团结。

12、利用管理公司的网站、qq群等平台，认真组织全体党员开展党的政策、理论知识学习、党的十七届五中全会精神宣贯，及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，激发并增强了全体员工的战斗力和凝聚力。长期组织做好管理公司的对外宣传报道工作（公司网站和办公楼道）。

13、利用出差机会，及时了解项目部员工的思想动态，及时倾听大家的心声，掌握员工特别是年轻员工的思想动态与工作诉求，及时与行政一把沟通，讨论并解决问题，维护了员工队伍的稳定与发展。

二）、思想学习

一年来，我能积极参加公司党委和党支部组织的各种学习活动，特别是认真参加了“创先争优”活动和党的十七届五中全会精神宣贯，参加并及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，深刻领会其精神实质，并能以科学发展观统领全局，坚持和谐兴企的理念；认真参加“学制度，保发展，促廉洁”活动，并参加编写廉洁体会征文活动，按时参加公司支部组织的各种学习活动，特别是认真学习中纪委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，时刻保持清醒头脑，在平时的经营管理工作中能严以律已，从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习，撰写心得与笔记，时刻保持一种热爱党和热爱祖国的心态，时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应，时刻围绕公司年初工作会议提出的“1336”的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司推荐的《与公司同呼吸》、《企业兴衰与企业领导人》《层领导常犯的108个错误》、《管理好自己的知识》、《建设统一的企业文化》等书籍，通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的发展目标而努力。

6月份，按照公司统一安排，我参加了省电力公司组织的第一期 “转变观念，提升能力“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中，紧紧围绕建设“一强三优”公司的发展战略，按照全面推进“两个转变”和“三集五大”的发展要求，强化教育培训为企业和员工服务的意识，努力提升管理者的能力和素质。在老师们的讲授和学员间的沟通下，认真学习了国网公司、省公司发展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任管理解读，以及管理者的自我修炼—高效能人士的七个好习惯，远赴延安参观革命旧址及延安精神专题讲座，智能电网，加强道德素养干部必修课，非人力资源经理的人力资源管理，关键事件管理，依法治企，战略、执行与复命，反腐倡廉录像，以及省公司近三年发展战略规划，干部选任四项监督制度等课题方面的知识，开阔了知识视野，明确了改进方向，为今后更好地工作奠定了基础，受益匪浅，感触颇深。工作之余，我还认真学习了中电投集团公司的程序文件，领会其中的管理理念，并深刻思索着如何与管理公司的生产经营工作相结合。通过一系列的学习，不仅提高了自己的政治理论素质，分析问题的能力和管理协调能力，同时理论知识和开拓意识也得到提高。在今后的工作中，我还要进一步加强政治理论和业务培训学习，更新观念，解放思想，做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部。

二、任职期间的德、勤、能及廉政方面

在任职期间，我能处处严格要求自己，严格履行职责；为人热情坦诚，善于团结同志；法制观念较强，在市场开发活动中，能廉洁自律，没有发生过一起不廉洁的行为，工作中不计较个人得失，不谋私利。利用市场开发出差机会，经常深入到施工现场，了解职工的思想、生活和关注业主各方面的评价，及时处理工程施工管理活动过程中出现的问题，促进了工程项目有序进展。

在领导能力方面，基本上具备了一个中层干部的素质，具有一定的组织能力和较强的分析问题、判断问题的能力。不足之处主要表现在：工作创新能力还不够，开拓意识还需加强，学习的自觉性不强，对员工关心还不够全面。

在廉政建设方面：一年来，我能认真学习党中央、省公司和集团公司有关廉洁自律与“学制度，保发展，促廉洁”活动的相关文件，努力提高防腐拒变的能力，时刻保持廉洁自律与廉政勤政。在公司的日常经营活动中，严格按照程序办事，发扬民主，集体决策，做到凡事有据可查，凡事有人在管，从未发生过吃、拿、卡、要的现象。在平时的工作中，能以身作则，起到模范带头作用，并及时告诫其它相关人员，要从业廉洁，干净做事，诚实做人。全年来也未发生过一起利用职务之便给个人或亲属捞取利益的事情。作为公司党风廉政责任的责任人，我能以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，在工作生活中认真贯彻执行。明确执行好廉政制度的具体规定，坚决杜绝主管范围内的违法违纪行为。

在日常工作中，能及时与别的同志进行经常性思想沟通，及时掌握划分管辖区廉政建设的执行情况。深入工地与基层，听取群众对公司的意见，针对存在的实际问题，与行政沟通，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照党风廉政建设和个人廉洁自律规定，经常性对照检查自己。

全年来本人及家属未发生过一起不廉洁的行为。

三、明年的工作设想

在总结今年工作的基础上，明年一是要进一步加大海外项目的开拓与管理。尽量规避风险，化解风险，规范管理，有章可循。同时，也要以在建的海外项目（越南、印尼）为基础，选派年轻、综合素质高的人员及时加入到工程技术、质量管理、物资管理、技经管理、档案管理和所在国的国际财税管理等，加强技术人员业务、商务能力的培养锻炼，一方面可以培养出更多地具有国际项目管理经验的专业人员和综合性人员，另一方面也有利于“西北电建“品牌在海外市场中的创建。二是要加大海外项目人员的日常管理。特别是流动党员、干部的管理，充分发挥党员的模范带头作用，以“创先争优”活动为契机，继续围绕工程现场安全、质量实际程业主满意度，开展形式多种的“一岗双责”活动，党员带头，群众参与，努力提高国外工程的管理水平，提升“西北电建”的国际知名度。

以上是我一年来的主要工作和思想汇报，不妥之处敬请批评指正。借此机会，也向全年来关心支持我工作的各位领导和同仁表示真挚感谢。工作中取得的点滴成绩与个人的成长进步，都是得益于领导的悉心关照，也得益于其他班子成员的大力支持，更是得益于员工同志们的共同努力。

公司总经理2005年度述职述廉报告 篇7

一年以来，本人认真贯彻落实局公司党委、纪委关于党风廉政建设工作的部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，严格落实“一岗双责”责任制，认真履行岗位职责，较好地完成了本公司生产经营任务与党风廉政建设工作。现将本个人述职述廉报告如下：

一、2018个人分管工作

根据x公司领导职责分工，我主要负责主持公司党委工作，履行党建、党风廉政建设第一责任人职责。负责纪委工作，履行监督工作第一责任人职责。全面主持公司工作，履行安全生产、职业健康第一责任人职责。

二、履行岗位职责情况

一是坚持从严治党，强化落实责任。

年初，与公司主要领导班子一同签署了《廉洁从业责任书》，主动承担公司党风廉正建设的主体责任义务，率先垂范，以身作则，带头改进工作作风，廉洁自律，接受监督，确保了分管领域内的党风廉政建设工作不出问题。二是加强党的纪律，强化廉政教育。督促公司分管部门扎实开展了党风廉政教育宣传，以“两学一做”为教育契机，“三会一课”为重要抓手，全面规范公司基层落实组织生活会、党员民主评议制度等，做到了记录扎实，宣传有效。三是统筹谋划部署，加强监督考核。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确了公司领导班子分工，推动了责任落实，把党风廉政建设责任制的考核与民主生活会、工作绩效考核相结合，加强公司党内监督，严肃责任追究。四是注重提质增效,全力推进公司转型发展。年初与公司班子成员共同研究行业形势，提前布局，推进公司向水利、市政、内河航道方向做战略调整，调整公司船舶，重置组织机构部门，重整行装再出发。突破原有经营模式，打开市场经营局面。组织公司南港、宜良、唐河污水库工程攻坚战，促进产能释放。加强安全环保督查，密切关注重大项目安全风险，切实履行安全生产、监督工作第一责任人职责。

三、一岗双责和保密工作落实情况

作为公司党委书记，党风廉政建设第一责任人，我深知责任重大，坚持把加强公司党风廉政建设和落实“一岗双责”作为一项重大任务来抓。一是加强了对分管区域党风廉政建设工作的直接领导。做到年初安排部署，年中督促检查，年终检查考核。加强了党内监督和群众监督，对分管部门存在的突出问题及群众反映强烈的人和事，切实要求督促解决，纠正分管部门的不正之风，提高工作效率，确保廉政建设取得成效。二是落实“三重一大”民主决策制度，2018年本人亲自主持召开总经理办公会9次，参与集体讨论、决策议题30余项，有公司章程修订、机构设置、经济指标通报、薪酬调整等重大问题，充分听取其他班子成员意见，集体决策，严格遵循了党组决策重大问题规则，从组织上保证了公司党风廉政建设落实。三是根据局保密工作要求，制定了《x公司2018保密工作要点》，要求基层单位和涉密人员签订保密责任书和保密承诺书，并形成签订情况报告。组织公司成员参加保密专题培训，介绍保密形势、普及保密常识、宣传保密法制，不断增强了全员保密素养。

四、落实党中央八项规定及廉洁自律情况

作为一名党员，我深知要时刻保持艰苦奋斗的优良作风，永葆党员的政治本色。一是不断加强学习，增强了自身廉洁自律和防腐拒变能力。本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。努力提高自身的政治素养，同时加强科学知识学习，增强业务知识，不断提高自己的领导水平和工作能力，增强工作的原则性、创造性，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。二是严格执行了公司党委关于贯彻中央“八项规定”的实施细则，树立艰苦奋斗、勤俭办司的精神，抵制享乐主义和奢靡之风。在各种经营活动中，增强法制观念，树立法制意识，筑牢廉洁从业思想防线。在办公用房、公车使用等费用管控方面都符合党员领导干部相关标准要求，无违规和超标准情况。

五、工作中存在的不足及改进措施

公司总经理2005年度述职述廉报告 篇8

2018年以来，我分别在y公司、x公司担任副总经理一职，分管工程、安全等工作。在公司各级领导及同事的关心和支持下，顺利地履行了自己的职责。回顾本工作，有成绩也有缺陷，现对这一年来的工作述职如下：

一、岗位履职情况

（一）生产管理工作情况

随着在建项目的陆续完工，资金回笼的任务和压力巨大，作为公司分管生产工作的领导，我坚持贯彻落实公司的整体工作思路，把项目管理的工作重点放在工程竣工结算上，在分管业务范围内积极主动开展各项工作，下面就生产管理的具体情况进行详细说明。

1.产值完成情况

y公司2018年在建项目共有4项，其中自有项目2项，代管项目2项。受市场环境及国家政策影响，截止至11月底已完成产值x万元，预计12月底可完成产值x万元，完成指标的x%。其中，自有项目已完成产值x万元，预计年底可完成产值x万元；代管项目已完成产值x万元，预计年底可完成产值x万元。

2.结算完成情况

本根据局公司“两金”压降工作会议要求，我深入参与y公司“结算收款”推动会，多次深入厦门、莆田等重点“老大难”项目与业主、监理及协作单位进行沟通商讨，尽力为本年结算工作打开新局面。截止11月底，y公司8个结算任务中，启东III标段、龙口合拢2个项目的结算工作已正式完成，结算额共计x亿元。厦门大嶝、高集、蔡厝三个项目结算已向法院提起诉讼，并于12月7日开庭。南汇I标项目的结算工作已进入最后阶段，预计可在12月底前完成。南汇II标由于我方与总包方就结算最终金额存在争议，仍在与总包进行沟通，在保证企业利益的前提下尽量加快结算工作的速度。平申线项目结算过程中因业主单位发生了合并，业主内部审批流程变长，预计明年内完成结算。

3.质量、进度管理情况

本我重点加强了工程巡查力度，加强过程管控，坚持对在建项目质量进行专项检查，强化项目安全意识与风险意识，发现问题及时进行纠偏，强化项目人员质量意识，严把质量关，保证了项目的平稳运营，确保进度、质量和安全目标均可实现。目前，y公司本在建的自有及代管项目均无质量事故发生，施工质量、进度符合要求，各项审批均严格按照公司制度认真审核。

4.“五化一快”及项目管理体系完善情况

本组织将双子山项目作为“五化一快”标杆项目，制定了项目部五化工作规划，将五化工作划分为项目硬件建设和项目制度建设两个方面，从标准化、制度化、信息化、规范化、精细化角度出发，详细说明了“五化一快”的工作目标与要求。项目在实施过程中严格管理，确保了工程质量与工作效率，提高整体管理水平，实现项目成本管理快速反应。

在制度建设上根据国家相关法律法规、标准及局公司更新下发的相关管理制度文件，整合形成有效文件清单，并组织对新制度文件进行学习。此外，本下发了y公司《分包管理办法》、《项目策划管理办法》、《施工管理考评办法》等制度文件，进一步完善项目管理制度体系，加强项目管理制度化、规范化。

（二）安全管理工作情况

在分管安全工作过程中，我自觉挑起安全生产责任，带头践行“一岗双责”，确保公司及各项目安全生产形势平稳可控，做到安全责任事故死亡人数为0、三人及以上重伤的安全责任事故起数为0、直接经济损失300万元及以上安全责任事故起数为0、较大及以上突发环境责任事故起数为0、重大及以上职业病危害责任事故起数为0。在具体措施上做到如下几个方面：

1.强化“依法治安”，深化安全生产标准化建设，健全安全生产管理体系

根据最新安全生产法律法规及公司安全管理的实际需要，及时要求安监部修订下发相关制度文件，确保职业健康安全管理体系依法、合规、有效运行。并要求各项目部根据公司下发文件，各自修订项目部对应的安全管理制度。

2.强化安全教育培训，提升全员安全意识

在中心组扩大学习会上，向公司全员解读《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《中国交建禁酒令》等文件。邀请局安全监督部开展“认清形势，落实责任，为企业发展保驾护航”的主题安全教育培训，对全员开展安全生产法律法规安全教育培训。

3、做好责任“清单”建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制

深入开展隐患排查治理，通过季度督查，检查各项安全保障措施落实情况，确保各项目部安全、平稳推进。深入分析项目存在的安全风险，针对风险制定相应控制措施，实行安全管理窗口前移。

4、落实上级工作部署，层层抓好落实

适时组织召开y公司安委会扩大会议，认真组织传达上级集团安委会、事故分析会精神，全面落实局公司安发2018年第266、277、297、299号文要求，强化有限空间、船舶密闭舱室作业安全管理及分包单位安全管理。加强对项目部检查指导，确保停工整顿自查梳理工作落到实处。

积极开展“大整改、大反思”“水上交通、水上作业”“建筑施工安全”专项整治行动，重点做好大芦线项目和双子山项目水上交通、水上作业安全管理，全面落实安全生产责任，加强督查巡视力度和频次，及时发现隐患及时整改，使专项整治取得了效果。

5.完善应急预案体系

根据公司机构调整和生产实际情况的不断变化以及安全管理的要求，组织修订公司综合应急预案1项，专项应急预案15项，现场处置方案10项。综合应急预案调整了职责分工、应急指挥和响应程序；以进入密闭空间作业为重点，补充完善了水上交通事故应急措施；建立了防洪度汛专项应急预案，补充制定了中毒窒息、火工品爆炸的新预案。

6.做好演练，注重预防，强化应急管理

梳理项目防风预案、做好防台防汛检查、强化应急演练工作、加强汛期安全生产的监督检查，对发现的问题，及时督促整改，做到责任到人、措施到位、费用满足、科学有效，确保汛期安全生产各项措施得以落实。

二、廉洁自律及自身学习情况

作为单位的领导干部，我深知廉洁自律是最基本的要求，在纪律方面一直严格要求自己，以身作则，严以律已，严格自律。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，时刻筑牢思想道德防线，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，做到令行禁止、依法行政、严格把关、秉公尽责、廉洁自律，不断转变工作作风，提高工作效率。全面履行自身领导义务与责任，认真贯彻执行党的方针政策、国家法律法规、两级集团和局公司的各项规章制度，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众纪律，遵纪守法、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业，自觉向组织汇报个人开展党风廉政建设的情况，自觉接受监督。

在生活上也做到严格要求自己，特别是注重日常生活作风的养成。坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀，做到了生活待遇上不攀比，要比就比贡献、比业绩。作风上做到艰苦奋斗，提倡艰苦朴素、勤俭节约，反对铺张浪费，杜绝腐败现象滋生蔓延，遵纪守法，自觉接受监督，起到领导干部的良好带头作用。

三、存在不足

回顾一年来的工作开展情况，本在思想与工作上虽然取得了一定成绩，但对照共产党员先进性标准，认真查找自身存在的缺点后，还是发现了一些不足之处。首先政治理论水平还有提高的空间。新形势下党中央提出了新的工作思路与内容，虽然我积极学习但还明显感觉出有所不足，在明年的工作中一定进一步加强学习，提高政治理论水平，保持党员先进性。其次工作技巧有待进一步提高，工作中仍然会存在考虑不周的情况，今后一定要增强争强当先的意识，与时俱进、开拓创新、更新观念，灵活掌握工作方针政策。

四、下一步工作方向

公司总经理年度述职报告 篇9

一、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策略，监督广告投放，实施媒体传播计划，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，并对公司广告品等宣传材料进行审查，并及时评估广告效果，并及时做出调整;开展对外与服务相关的宣传、公关活动，及时准确掌握社会公众对公司的意见，并反馈到公司，进而提出对策。

二、负责在区内建立、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查，协助客服中心进行客户满意度的调查，最大限度地满足用户需求;经常开展市场调研与预测工作，及时掌握市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策;建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调，建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。

三、落实每周业务例会制度，做好员工培训、交流工作。

公司经理年度述职报告 篇10

按照公司领导分工，我作为公司总经理分管主营业务工作。1—9月分管工程科，10月以后分管工程、经营科和安全生产。一年来，在上级的正确领导下，在相关部门大力支持和热心帮助下，紧密围绕一流的管理和一流的服务目标，强化内部精细化管理，推进职工队伍建设，落实党风廉政建设责任制，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展，现将自己20___年学习和工作情况做如下述职报告：

一、加强理论和业务知识学习

一年来，通过学习，进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养，始终做到在思想，与上级和公司同心同德。政治思想学习为我各项工作顺利开展注入了强大动力。今年3月，我向党组织递交了入党申请书。为了提升自己的业务水平，我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习，拓宽知识层面，更新知识结构，用科学理论和先进知识武装头脑。20___年，我先后到考察学习园林景观和公园建设。通过坚持理论联系实际，学以致用，研究解决了工作中的实际问题。

二、认真履行岗位职责

作为公司副总经理，既是公司决策的参与者，又是公司决策落实的推动者。在工作中，我紧紧围绕上级和公司的决策部署，立足实际，紧扣中心，认真履行岗位职责，狠抓了工程质量、进度、成本和工程进度款催收，取得了实际效果。一是分管科室完成了金水湾大门园林景观工程、翠园雅筑园林绿化工程、桂林电子科技大学树阵广场铺装和绿化工程、殡仪馆大门工程、桂林香格里拉中式屋面3#屋面和裙楼施工、桂林机场路3标4标材料采购等施工任务。质量、进度、成本。二是土建联营方面。全年完成了广西师范大学漓江学院公寓楼1#、2#、3#楼，广西师范大学漓江学院实习报告厅工程，实现联营收入4000万元。三是经营业务方面。全年我主抓了桂黄路中间分车带结算，现完成结算，目前正在等待第三批工程款拨付；调合总经理投进行机场路投标；协调相关单位准备进行桂林訾洲公园相关工程投标。

三、认真贯彻党风廉政责任制

为切实加强廉政建设，保证廉政建设工作部署落到实处，我结合行业工作特点，开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动，增强了广大干部职工拒腐防变能力。运用召开座谈会和进行个别谈话方式，及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉，增强其廉洁自律意识。作为一名副总经理，凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项，都经公司研究决定，并将研究结果进行公示，不搞“一言堂”，力求秉公办事。在经济问题上，我严格执行集体议事纪律，大宗物品购置和基础配套设施建设事项，都经公司办公会研究，集体讨论，民主决策。一年来，自己和自己分管部门的干部员工都能认真落实党风廉政建设责任制的各项规定，没有发现一例违法违纪问题。