安全内业管理心得

安全内业管理心得（共8篇）

安全内业管理心得 篇1

安全内业管理心得

从2011年9月份至今在xxx从事了两年多的安全内业方面的工作。在别人眼中或许只是充当着简单资料员的角色，但就这最简单的工作对我这个没有任何安全方面知识的“学生”是个非常好的学习机会。在这两年的工作中我遇到过困惑、遇到过挫折。当然，也有了对安全管理工作新的理解。

安全管理工作是个看似简单做起来却有一定难度的工作；安全管理的要求是施工现场没有违章现象、不存在安全隐患，使作业人员处于一个安全可靠的环境中；但在现场实际情况下我们所能够做的就是让施工现场的安全隐患减少，通过现场管理提高作业人员的安全意识。在安全管理工作中内业资料是安全管理工作的基础，在工作中想要将现场管理的有条有序，必须先做好内业资料的管理，只有有了各类资料如：危险源辨识、安全作业票、现场隐患检查及整改台账等的支持才能对现场进行有重点的安全管理。而安全内业资料的管理工作并不是一项无技术含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、细心、精心，需要智慧和韧劲，因为安全内业资料的管理与整个项目的管理并行，是安全管理过程控制的重要环节，是安全管理不可或缺的内容。这两年的安全内业管理工作使我懂得必须要学习安全管理理论，还要跟其他安全管理人员及去现场了解现场知识；只有懂得安全理论知识，了解一些施工实际情况，在完成各项安全资料的填写、报审、整理，编写各种安全汇报、总结的过程中，才能够做到完整、规范。想要做好安全管理工作，就必须从内业资料和现场管理两方面同时进行，现场安全管理必须要留有资料痕迹，而资料却是现场管理的支撑。

安全内业管理心得 篇2

2009年, 河北省沧州市共检验拖拉机2 024台, 拖拉机注册登记897台, 新增驾驶员966人, 属历年最低;2010上半年业务完成量也不理想, 各项业务均未达到2009年同期水平;注册登记率徘徊不前, 年检数量逐年下降, 驾驶人持证率低。这种状况, 已经是摆在农机监理人面前急需应对的难题。究其原因, 除了客观因素外, 自身主观能动性差也是关键, 农机监理人员缺乏积极的工作态度和主动思考问题, 对农机监理事业的发展造成了自我阻碍, 这是无法回避的现实问题。公安交管部门联合执法、借助农机购置补贴与燃油补贴及农机平安示范村建设等国家惠农政策来拉动“三率”, 这些都是切实有效的办法, 而且在实践中也得到证实。每逢这种特殊的工作阶段, 业务量上就会出现了明显增加。但问题是, 农机监理只是被动的开展工作, 缺乏主动思考与行动, 缺乏主动与相关部门的联系与沟通, 加上没有像公安部门的专项整治、没有像石油公司的燃油补贴, 管理水平就会又下降到原位。走出去, 积极主动地开展工作, 这个指导思想在目前正处于转型过渡期, 这对于各方面相对弱化的农机监理工作来说尤为重要。

2 问题

监理人员业务水平高低直接影响到农机监理部门执法水平的高低, 从2009年对沧州市监理系统职工调查来看, 其中具有大中专以上专业学历的占不到18%, 具有中高级职称的更是寥寥无几, 大部分人员学历偏低, 有的职工甚至只有小学文化水平。显然, 这样的知识结构, 与农机监理所从事的行政执法职能不相匹配。再有, 部分职工责任心不强, 工作散漫, 对法律的严肃性认识不够, 对业务规范、要求、流程并不熟悉, 身为国家执法人员对法律法规自身尚不理解, 那么贯彻落实法律法规就更无从谈起。为提高农机监理队伍整体综合素质, 可通过采取举办各种培训班、知识竞赛、岗位练兵以及利用农机协会组织加强横向交流等形式、办法组织监理人员认真学习有关农机安全生产方面的法律、法规, 对培训考核不合格者不允许上岗。同时在工作中, 要做到善于发现问题, 研究问题和解决问题, 不断总结经验, 提高自身政策水平、业务水平及执法水平。

3 建议

规范规章是指导开展农机监理工作的基础, 只有不断调整、完善规章, 让其适应新的形势, 方能彰显一个行业规范化水平。

(1) 拖拉机、联合收割机同为农业机械, 同为一个部门管理, 发放的却是两种证件。能否本着节约资源、便于管理和方便机手的原则, 使两证合二为一。

(2) 目前, 业务档案中的纸质文书材料中表格数量过于繁琐, 以新办驾驶证为例, 各种表格有七八张, 在办理业务及审核档案中占用了很多的时间和精力。应在符合业务规范、业务环节不减少的前提下, 合并、精简表格的数量。

(3) 对驾驶员考试规定中, 理科成绩合格后, 20日后方可参加术科考试的要求能否取消。之所以这样建议, 一是农业机械本身在农村保有量很大, 农民一般都具备一定的驾驶基础。二是农民有忙、闲的特点, 忙起来时, 实际需求的是希望尽快拿到驾驶证以不影响农活。目前, 公安部门对申领摩托车驾驶证已经取消了20日后考术科的规定, 拖拉机也应比照执行。

(4) 目前, 车辆定期检验规定中并未对超期检验、漏检情况有相应规范, 正常参加检验的车辆与超期检验、漏检车辆无区别, 没有体现法律法规的公平性, 客观上弱化了车主主动参检的积极性, 为农机安全埋下了隐患, 应尽快出台规范制度。

公路工程内业资料的管理探讨 篇3

关键词：公路工程；内业资料；管理；探讨

前言

公路工程资料是反映工程实体最终成果的重要性文件，它贯穿于工程建设的全过程，在工程施工，竣、交工中有着非常重要的作用。在公路工程施工的过程中，有人把在室外完成的工程称为“外业”，而把室内完成的工作称为“内业”。内业资料常被人误认为是内部资料工作，其实它和工程的“外业”息息相关。公路工程内业资料是一种以文字、图像等手段记录公路施工过程所形成的一系列文件的组合。它把公路工程的施工过程以一种被施工双方都认可的形式记录下来，从理论上能够完整地记录下整个工程。内业资料反映了绿化施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。

在实际的工程施工中，许多人都认为内业资料无足轻重，对工程而言没有什么重要的，这种观点是对内业资料的一种误解。由于公路工程资料基本上不涉及工程资金周转，所以没有引起工程负责人足够的重视。但随着工程施工的进一步规范和施工要求的日益严格，内业资料的重要性日益凸显，成为工程施工中不可分割的一部分。

1.工程资料的重要性

国务院颁发的《建设工程质量管理条例》第十七条，“建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案”。第十六条对工程竣工验收规定“有完整的技术档案和施工管理资料”，主要包括以下几方面：

（1）工程项目竣工报告；（2）分项、分部工程和单位工程技术人员名单；（3）图纸会审和设计交底记录；（4）设计变更通知单，技术变更核实单；（5）工程质量事故发生后调查和处理资料；（6）隐蔽工程验收记录及施工日志；（7）竣工图；（8）质量检验评定资料。

国家标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/50328-2001）规定，建设工程档案的质量必须满足6个方面的要求：一是工程文件内容及深度符合国家有关勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程；二是工程文件的内容真实、准确，与工程实际相符合；三是工程文件采用耐久性强的书写材料；四是工程文件字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备；五是工程文件中文字材料幅面规格为A4幅面，图纸采用国家标准图幅；六是建设工程竣工图必须加盖竣工图章、设计单位出图专用章、注册建筑（结构）设计师章、施工图设计审查章。等等这些都集中说明建设工程档案资料在建设过程中的重要地位，说明收集、编制符合规范要求的档案资料在工程建设中的重要作用，说明档案工作是一项利在当今，功在千秋，为人民对历史负责的伟大工程。

2.工程资料的连贯性

工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录，就拿一个公路土方工程来说，开工报告表示工程已经开始，土方隐蔽工程验收单标志着土方工程的质量和进度。征地清表实验标志着工程的开始，挖填表明工程的过程，竣工报告、检验证明书表明工程的顺利完成。工程施工的每一步都牵涉到内业资料的产生，所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。

公路工程可分成三大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量，申请开工，建造临时设施。对于内业资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的内业资料也就更多。从土方的增减到放样、清表、施工、养护，每一个步骤都牵涉到相关的记录。内业资料应对的是：土方（量）签证单、标高复核记录、放样记录、隐蔽工程验收单（土壤土质）、土石方施工记录表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要，现场施工完成后，必须进行竣工验收，这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场情况的一种佐证。根据现行的档案编制规定，内业资料中还必须包括影像资料——即通常所说的照片。这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的现场面貌，它们将提供一个直观的施工情况记录，是内业文字资料的有效补充。

3.工程资料的监督性

工程施工中每一个施工工序都能從内业资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少报告、标高高低、数量误差等等，都可以从中得出。就拿土方填筑检验单来说，首先必须由施工单位提供验收的桩号、结构（厚度）、数量、压实情况，然后会同建设单位（或监理单位）进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在土方填筑检验单上，施工单位由此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正，如压实度不够、标高未达到等等。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。

4.工程资料的依据性

有了工程内业资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于工程内业资料中，一旦发生意外情况（如数量不符、质量差异）就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见内业资料的功效。湖南省凤凰县堤溪大桥发生坍塌惨剧，在对此事故的调查中，大家从各类报纸上可以看到，国务院事故调查领导小组首先采取的一项措施是：封存大桥项目所有资料以及工程监理资料待查。从这项措施中我们不难看出工程档案资料是何等的重要。

5.工程内业资料的借鉴性

工程资料对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在工程内业资料中还包含着“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分，这些文件往往有的项目负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。

6.结束语

质检资料的管理工作是一个复杂而繁锁的过程，涉及的部门多，人员广，技术领域宽，这就要求质检部门工作人员加强业务学习，工作中细致耐心，分析每一份资料的合理性和规范性，日常工作中重视质检资料的收集整理，保证资料的真实性，做到质检资料从施组一方案一技术交底一施工管理，前后必须一致，所有资料应与现场、图纸、规范、标准要求一致，为交工验收时的计量支付资料的整理归档提供方便。

参考文献

[1]洛阳市路星监理公司，主编.公路监理手册[M].中国交通出版社.

[2]李占朝.公路工程交竣工资料归档办法[M].中国交通出版社.

企业安全生产管理内业资料目录 篇4

1、建立责任制（签订安全生产责任书）

2、建立各项工作制度（安全生产领导机构及分工、事故行政责任追究、会议制度、教育培训制度、检查制度、事故统计报告制度、突发事件应急救援措施）

3、设立专（兼）职安全员

4、每年有工作计划和总结

5、每个月召开一次安全生产会议并有记录（有会议记录）落实检查制度，并有检查记录及有隐患整改跟踪落实检查记录

6、建立定期检查制度，有安全检查记录及隐患整改跟踪落实检查记录（有会议记录）

7、各项整治要有实施方案、工作措施和工作总结

8、隐患排查、整改要落实到具体负责人

9、对重大危险源制定监控措施并落实监控责任

10、“安全生产月”（每年6月份）要有方案、有计划、有总结

11、开展多形式安全生产宣传教育和知识培训

12、法人代表培训、职工“三级”教育、特种作业人员培训应达100%

13、新、改、扩建工程必须进行安全评价

14、新、改、扩建工程必须做到“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入使用）

15、制定事故应急预案并进行演练

16、发生事故及时向上级部门和政府报告

安全内业管理心得 篇5

一、为了进一步提高建筑施工安全生产工作的管理水平，实现安全内业管理工作的标准化、规范化，根据建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及《福建省建筑施工安全管理内业示范本》，结合我司实际情况，特编制我司建筑施工安全管理内业资料示范本。

二、本示范本作为我司施工现场建立建筑施工安全管理档案和编制安全内业的依据。

三、安全内业资料内容(一)安全生产责任制

1、公司、分公司安全管理规章制度。

2、项目部各级人员责任制、安全生产领导小组组成及名单(应经分公司盖章认可)。

3、经济承包合同（劳务分包合同）应有安全生产指标且应明确与经济挂钩的具体办法和措施，做到奖罚分明。

4、各工种安全技术操作规程。

5、专（兼）职安全管理人员的“任命书”。（由分公司任命并盖章）

6、管理人员责任制考核。

7、项目部所有管理人员名单及岗位证等培训记录。

8、项目部安全生产领导小组成员名单(内业资料中应经单位盖章认可)并张挂。

9、张挂项目部各级人员安全生产责任制及管理制度，且应挂设整齐。

10、“五牌一图”张挂在醒目处且应挂设整齐。

（二）目标管理

1、项目部除应制定工程项目总的安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标指标）外，还应制定项目部、月度安全责任目标并在目标中将总目标进行分解，落实到施工管理人员及班组。

2、项目部安全目标管理考核规定：

（1）各级安全目标责任状：包括分公司与项目部、项目部与管理人员、项目部与班组（成员）、项目部与特种作业人员、项目部与重要岗位人员的安全责任状，责任状中应有安全生产指标且应明确与经济挂钩的具体办法和措施，做到奖罚分明。（各生产班组及特种作业人员应包括：木工班组、钢筋班组、架子工班组、普工班组、泥水班组、机电班组、电气焊班组、水电(通风)班组、升降机作业人员、砼搅拌机、砂浆搅拌机作业人员、塔吊操作人员、塔吊指挥人员、电梯司机、厂车(机动翻斗车)操作人员等）。

（2）各项目部进场后均应制订安全目标管理计划，安全目标管理计划分为安全目标管理总计划、跨项目应制订安全目标管理计划、各项目部还应根据施工进度制订月度安全目标管理计划，计划中应包括伤亡事故控制目标、安全达标及文明施工目标。

（3）安全目标管理计划应层层分解并将责任落实到每个施工员、班组长、特种作业人员（通过签定目标责任状分解或用表格形式分解）。

（4）公司每季度、分公司每月依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》对项目部（项目经理）进行一次检查（考核）。项目部应根据安全目标管理计划对各类人员的执行计划的情况依据考核表进行考核，考核由项目部项目经理组织，安全管理人员配合对班组及施工管理人员、特种作业人员在每月进行考核，考核表由安全管理人员进行填写并保存在安全内业资料中，考核表见附表。

（5）项目部的评分成绩作为对项目经理的考核成绩。（6）以下情况为项目部（项目经理）安全目标管理考核合格： ①评分在75分（含75分）以上为合格； ②评分在85分（含85分）以上为优秀。

（7）以下情况为项目部（项目经理）安全目标管理考核不合格： ①发生死亡事故、重伤事故或轻伤频率超过指标；

②在部、省、市安全大检查中，项目部评分在70分以下，公司及分公司安全大检查中评分在75分以下；

（8）发生重大设备事故或万元以上的重大火灾事故；

（9）对班组长及施工管理人员、特种作业人员考核成绩达75分（含75分）以上为合格，以下为不合格。

（10）对于安全目标管理考核不合格的项目部及项目经理分公司将根据有关安全管理奖罚规定对其予以罚款、通报批评，项目部管理人员及其他人员安全目标管理考核不合格当月可对其本人罚款200元。

(三)施工组织设计(方案)施工组织设计应经有关部门审批，专业性较强的项目要单独编制专项安全施工组织设计（技术措施），主要包括：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备等。

(四)分部分项工程安全技术交底、验收

施工技术负责人、施工员（交底人）要向施工班组作文字交底，由施工员填写《安全技术交底》记录，工地安全员应负责检查交底内容的执行落实情况。

根据GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》中对安全技术交底的基本要求如下：（1）项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。（2）技术交底必须具体、明确，针对性强。（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中经作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。（4）应优先采用新的安全技术措施。（5）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。（6）定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。（7）保持书面安全技术交底签字记录。

安全技术交底的主要内容如下：（1）本施工项目的施工作业特点和危险点。（2）针对危险点的具体预防措施。（3）应注意的安全事项。（4）相应的安全操作规程和标准。（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

1、木部、泥部、钢筋等各工种安全技术交底。

2、对塔吊工、指挥人员对可能产生危险的部位应进行交底。

3、三级动火审批表。

4、施工机械(塔吊、电梯、井架等)搭设必须有安全技术交底及验收，操作工必须要有交底手续。

5、脚手架、爬升架、悬挑架、吊篮架、吊料平台、安全网、模板工程的搭设等，装拆必须有安全技术交底与验收资料(分段记录)。模板工程应具备模板验收、拆模申请及混凝土强度报告。

6、洞口与临边安全防护设施交底及验收单(分层记录)。

7、临时用电安全技术交底与验收。

8、临时用电电阻测试记录表(包括井架、塔吊、电梯等设备的接地电阻测试表)，要求一个季度测试一次且注明测试时的天气情况。

9、绝缘电阻测试记录表。

10、漏电保护器测试记录表。

11、定期检查复查记录。

12、电工巡视维修记录。

13、电焊工安全技术交底。

注：（1）以上交底与验收都必须履行签字手续(交底人、被交底人、验收人等必须由本人亲笔签名，不得代签)，并根据施工现场的实际情况及时进行补充交底。（2）分层搭设的脚手架以及密目式安全网应分层验收，密目网的验收应与架体同步。（3）有混凝土隐蔽工程验收的，应有验收资料及混凝土强度报告。

(五)安全检查

1、每旬由项目经理组织有关人员进行旬检，并做好旬检记录及整改复查记录。（电工应参与检查并做好每日、每旬的巡视维修检查记录，归档在用电档案中。）

2、分公司月检记录。

3、对事故隐患、整改通知书，必须有复查记录。

4、施工安全值日员每天都得写好安全日记。

5、大型机械设备（塔吊、电梯、高速井架等）的月检情况记录，属租赁分公司的大型机械设备其月检记录由租赁分公司提供，其它大型机械设备由负责管理的单位提供。

(六)安全教育

1、新入场职工应进行三级安全教育，填写三级教育登记卡，经考试合格并签字后方可上岗，三级安全教育考卷经安全员批阅评分后归档。

2、劳务工队伍必须有盖有劳务单位公章的花名册及“四证”(就业证、暂住证、计生证、身份证)复印件。

3、施工管理人员应按规定进行安全培训。

4、专职安全员应按规定进行安全培训并且考核合格。

5、变换工种岗前安全教育。

6、三级安全教育应附所受安全教育的主要内容。

(七)班前安全活动

建立班前安全活动制度，认真填写班前活动记录本。班前安全活动制度：

1、作业班组自进场之日起，必须按要求开展班前安全活动。

2、班前安全活动由班组长或班组安全员主持；主持人、记录人、班组成员均应有签到 记录。

3、班前活动内容应按有关规定，针对作业环境及施工中可能产生的安全问题进行。

4、应经常组织班组成员学习有关安全技术规程及安全管理制度。

5、根据班组安全活动的要求，应对班组成员思想、情绪、健康进行检查。

6、应对个人防护用品的使用情况以及工具设备的安全状态等内容进行检查，对查出的不安全隐患，应按“三定”措施进行整改并记录。

班组班前安全活动内容(一)上岗交底

1、当天的作业环境和气候条件。

2、当班的主要作业内容和各个环节的操作安全、所使用工具的技术要求及监督措施。

3、作业人员的分工情况和每一个岗位的安全操作技术要求。

4、针对当天生产作业的安全注意事项和必须遵守的规则。

5、上一班施工生产作业中的安全生产情况。

6、特殊工种的配合要求。(二)上岗检查

1、作业人员的劳动安全防护用品的完好和正确使用情况。

2、施工现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无患。

3、特种作业人员是否持证上岗，使用的各种机械设备的安全保险装置是否完好有效。

4、各类安全技术措施的落实和作业人员安全操作技术知识的熟知情况。

5、主要工具、吊索具的完好情况。

6、上岗作业人员遵守规章制度和履行安全责任制情况。(三)上岗记录

1、上岗交底的主要内容。

2、班组作业人员分工情况。

3、上岗检查后，存在的主要不安全因素和采取的相应措施。

4、上一班作业中发生的事故苗子、未遂事故、违章冒险作业情况。

5、当班发生事故或苗子后，按“四不放过”的原则进行分析后采取的防范措施等情况。

6、上级安全检查查出的隐患及整改情况。

7、安全生产上的好人好事。

（八）特种作业持证上岗

1、特种作业人员经培训合格，并持有效的特殊工种操作证方可上岗。

2、应分工种填写《特种作业人员持证上岗花名册》并有相应的特种作业操作证复印件，退场时应在花名册中注明。

（九）工伤事故处理

1、建立事故台帐和事故档案。

2、及时填写工伤事故月报表，经项目部盖章后送交上级有关部门。

3、若发生职工工伤事故(含未遂事故)，应做好登记、分析、处理、记录工作。

4、发生轻伤事故的施工现场应在两天内向上级上报《工伤事故快报表》，如发生重伤及重伤以上的安全事故时应以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门报告，在24小时内填写《工伤事故快报表》报上级主管部门。

（十）安全标志

1、绘制现场安全标志布置总平面图。总平面图大致可按基础施工、主体施工、装饰施工等三个阶段进行绘制。安全标志布置图应有绘制人签名，并经项目经理审批。

2、施工工地张挂醒目的安全标语和宣传栏。

3、安全标志牌的应设在醒目、与其所表示的内容有关的地方，并使施工人员在看到后有足够的时间来注意它所表示的内容，不可以全部并挂排列流于形式。现场应按实际挂设的安全标志牌的数量、规格及挂设位置填写《施工现场安全标志牌一览表》。

4、每台机械设备应随机挂设安全操作规程牌及设备状态牌。

说明：(1)本示范本与上级有关规定发生矛盾时，按上级规定执行。

（2）资料均应设置《安全管理内业资料目录》以确定内业资料中安全有效文件的内容、时间及份数。

（3）本示范本由中建***安全监督站负责解释。

附一：内业资料表

1、责任制考核表

（一）2、安全目标管理考核表

（二）--1

3、各级管理人员安全目标考核表

（二）--2

4、安全技术交底

（四）5、安全检查记录表

（五）--1

6、事故隐患整改通知书

（五）--2

7、事故隐患整改反馈报告单

（五）--3

8、工地旬检查记录

（五）--4

9、安全日记

（五）--5

10、安全教育登记表

（六）--1

11、职工入场三级安全教育登记表

（六）--2

12、变换工种工人安全教育登记表

（六）--3

13、施工现场主要管理人员及安全培训情况登记表

（六）--4

14、班组班前安全活动记录

（七）15、特种作业人员持证上岗花名册

（八）16、工伤事故快报表

（九）---1

17、工伤事故月报表

（九）---2

18、施工现场安全标志牌一览表

（十）19、基坑支护验收表

（十一）---1 20、竹脚手架搭设验收表

（十一）---2---1

21、扣件式钢管脚手架验收表

（十一）---2---2

22、木脚手架验收表

（十一）---2---3

23、悬挑式脚手架验收表

（十一）---2---4

24、门式钢管脚手架验收表

（十一）---2---5

25、吊篮脚手架验收表

（十一）---2---6

26、附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）验收表

（十一）---2---7

27、模板工程验收表

（十一）---3

28、拆模申请表

（十一）---3---1

29、洞口与临边安全防护设施验收表

（十一）---4 30、密目式安全网挂设验收表

（十一）---5

31、安全平网挂设验收表

（十一）---5---1

32、施工现场临时用电验收表

（十一）---6

3、物料提升机（龙门架井字架）安装验收表

（十一）---7

34、施工电梯安装验收表单

（十一）---8

35、塔吊安装验收单

（十一）---9

36、平刨验收表

（十一）---10—1

37、园盘锯验收表

38、钢筋机械安装验收表

39、电焊机验收表 40、搅拌机安装验收表

41、打桩机械验收表

42、施工现场文明施工检查验收表

43、接地电阻测试记录表

44、漏电保护器测试记录表

45、绝缘电阻测试记录表

46、电工巡视维修记录

47、施工现场安全防护用品使用登记表

48、施工现场三级动火申请审批表

附二：安全管理资料目录（参考）

一、安全生产责任制 目录

1、公司安全生产管理条例

2、分公司安全生产责任制

3、分公司安全生产管理措施

4、项目安全生产、文明施工管理规定

5、项目各级人员安全生产责任制及考核办法

6、工程项目施工承包合同

7、各工种安全技术操作规程

8、项目管理人员花名册

9、项目组织机构人员名单

（十一）---10—2

（十一）---10—3

（十一）---10—4

（十一）---10—5

（十一）---10—6

（十一）---11

（十一）---1

（十一）---2

（十一）---3

（十一）---4

（十）（十二）

10、项目经理、施工员、安全员名单，岗位证复印件

11、建筑工程安全报监审批手续

12、项目管理人员安全生产责任制考核评分表

二、目标管理 目录

1、项目总安全管理目标及月度安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)

2、项目安全责任目标分解表

3、安全生产责任目标考核规定

4、公司与分公司签订安全文明目标责任书

5、分公司与项目部签订安全文明目标责任书

6、项目经理与项目班子管理人员签订安全生产责任书

7、项目部与班组签订安全文明责任书

8、项目部与特殊工种签订安全文明责任书

9、分公司对项目部安全目标管理考核评分表

10、项目部各级人员安全目标管理考核评分表

三、施工组织设计 目录

1、施工组织设计

2、临时用电施工组织设计

3、安全组织设计

4、模板施工方案

5、脚手架施工方案

6、井架安装(拆除)方案

7、塔吊安装(拆除)方案

8、施工电梯安装(拆除)方案

四、分部分项安全交底 目录

1、工程分部分项安全技术交底

2、各机电设备、机具安全技术交底

3、分部分项工程移交单

五、安全检查 目录

4、安全检查制度

5、分公司月检安全检查通报

6、建筑施工安全检查评分表

7、安全旬检记录

8、三定登记卡

9、整改通知单、整改反馈单

10、安全日记

六、安全教育 目录

1、安全生产教育培训制度

2、施工管理人员安全培训考核记录

3、三级教育内容

4、三级教育登记卡

5、三级教育考试卷

6、三级教育花名册

7、变换工种教育登记卡

七、班组安全活动 目录

1、班组活动制度

2、钢筋班组活动记录

3、泥水班组活动记录

4、木工班组活动记录

5、架子工班组活动记录

6、值班记录

八、特种作业持证上岗 目录

1、特殊作业人员管理制度

2、特殊作业人员花名册

3、特殊作业人员操作证复印件及培训记录

九、工伤事故处理

1、工伤事故报告、调查处理和统计制度

2、施工现场职工伤亡事故月报表

3、职工工伤事故登记表

4、安全事故经济损失统计表

5、职工意外伤害保险手续

十、安全标志 目录

1、安全标志台帐

2、施工现场安全标志布置总平面图

3、安全技术措施经费（安全防护、临时设施费）统计表

4、防护用品合格证

5、安全防护用品统计报表

6、安全网准用证申请表

十一、各类设备／设施验收、检测记录目录

1、机械设备管理制度

2、临时用电验收记录

3、物料提升机验收记录

4、施工机具验收记录

5、接地电阻检测记录

6、漏电保护器检测记录

7、绝缘电阻检测记录

8、定期检(复)查记录

9、机械设备准用证

10、电工巡视维修记录

11、脚手架验收记录

12、模板工程验收记录

13、基坑支护验收记录

14、洞口与临边安全防护设施验收记录

15、模板工程拆除申请表

十二、治安消防资料 目录

1、项目治保委员会名单

2、项目防火领导小组名单

3、项目调解委员会名单

4、项目义务消防员名单

5、项目门卫人员名单

6、项目治安消防责任区域

7、各种安全防火制度

8、项目各级管理人员防火职责

9、项目门卫管理制度

10、消防器材及消防设施管理制度

11、分公司治安消防工作管理措施

12、项目治安消防管理规定

13、消防器材登记表

14、分公司与项目签订治安、消防工作目标责任书

15、项目与班组签订治安、消防管理责任书

16、门卫人员消防保卫工作目标责任书

17、案件登记

18、明火作业申请表

19、暂住人口登记簿

20、治安保卫、消防工作会议记录

21、治安、消防周检记录

22、项目治安、消防工作月报表

安全监理内业资料规定 篇6

安全监理内业工作

盐城市交通工程咨询监理有限责任公司

张湾大桥驻地监理组 二○○九年七月

安全监理内业工作

安全监理的内业工作是安全监理工作中一项十分重要、必不可少的工作，是整个监理内业工作的重要组成部分。建立和健全监理记录与报告是做好安全监控、全面有效地执行监理合同、履行好监理安全职责的重要工作。

安全监理的内业，不仅是安全监理在实施交通建设工程监理管理过程中留下的重要依据；在工程建设中，一旦发生安全事故，安全监理的内业还是追溯安全监理工作，寻找事故原因，分析事故责任的重要凭证。安全监理的内业，它反映了工程建设的实施情况，反映了安全监理的工作情况，是全面总结交通建设工程安全监理经验的重要部分。施工现场安全监理内业资料内容：

1、监理工作计划中的监理方案；

2、安全监理专项实施细则；

3、安全例会纪要和工地会议纪要中的监理内容；

4、工作指令；

5、工程暂时停工指令及复工指令；

6、专项安全施工方案报审材料；

7、施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员资格报审资料；

8、施工分包单位的资质（含安全生产许可证和主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员的安全资格证）报审资料；

9、大、中型施工机械、安全设施验收报审资料；

10、施工现场安全监理检查记录；

11、安全监理日志；

12、监理月报中的安全监理内容；

13、安全监理专题报告；

14、安全生产事故调查处理及报告资料；

15、监理工作总结中安全监理内容。

16、安全监理方案、细则和施工组织设计、方案审核相关内容已在第三章第二节详细阐述过，本章着重对监理人员在教育培训和交底工作、编制监理月报和日志、对专项安全方案审核和过程检查以及日常安全检查、巡视工作、会议和隐患处理等内业工作内容进行介绍说明。

一、安全监理的月报、日志

（一）监理月报

1、施工现场安全情况评述：

（1）本月施工现场的主要风险源，风险点控制实施情况

（2）施工单位在施工现场投入的大、中型机械设备的数量和施工现场主要工种（岗位）作业人数及安全管理人员到位情况。

（3）施工单位在施工现场执行安全法律情况。

（4）现场安全施工状况及对安全问题和隐患的处理情况。（5）施工单位对施工现场安全管理的其他有关情况。

2、监理执行情况

（1）本月中，安全监理的工作开展情况（方案审批、交底告知、分包单位安全资质及机械、人员等各类材料报审、安全检查等）；

（2）监理对所发现的安全问题或隐患的处理和采取的措施（包括口头指出、签发工作指令、工程暂时停工指令等）。

二、安全监理日志

1、天气记录；

2、施工单位在施工现场投入的人力、材料、机械设备的详细情况；

3、施工现场的安全状况；

4、发现的安全隐患及处理措施（口头指令或书面指令情况）；

5、其他监理工作活动记录；

6、上级部门检查情况等。

三、方案审核、验收复核

一）监理工程师应审核的方案种类

（一）施工组织设计

（二）专项安全施工方案

（三）结构复杂、危险性大的施工作业项目的专项方案

（四）安全生产事故应急救援预案

监理工程师应对施工单位安全生产事故应急救援预案进行审核，并经总监理工程师批准后生效。安全生产事故应急救援预案应报送建设单位备案。

二）监理工程师在方案审核和施工过程中验收复核方面的安全工作要求

（一）监理工程师在对施工单位所上报的各项专项安全方案进行审查时应做到如下几点：

1、重点对各项方案中技术措施的针对性、编制内容完整性、强制性标准的合规性以及施工单位内 部审批的程序性进行审核。

2、专项安全施工方案经专业监理工程师进行审查后，应在报审表上填写监理意见，并由总监理工程师签认。

（二）监理工程师同时根据已批复同意的专项安全方案，在开工前编制相应的专项安全监理实施细则，报总监理工程师批准后实施。

（三）监督、检查危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案的实施

1、专项安全施工方案实施时，首先应查清施工单位专职安全生产管理人员是否到岗。

2、对专项安全施工方案的执行情况每天至少监督检查一次，对监督检查的控制点实施必要的监视和测量。

3、发现不符合专项安全施工方案要求或发现安全事故隐患，应向总监理工程师报告，采取发监理通知单、暂停施工令或向建设单位及经其授意向有关主管部门报告的手段及时处理，并首先从施工单位安全生产保证体系上查找原因。

四、安全检查的内业工作

一）监理工程师对安全检查工作的要点

在工程项目建设中，监理工程师对施工单位实施安全检查是监理的主要工作之一。监理工程师在安全检查中，要讲究方法与效果的统一，目的与结果的统一。随着科学技术的进步与发展，监理工程师用科学发展观统领监理的工作十分重要。

监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，检查方法科学化，检查程序规范化。

（一）安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性大、易发事故、事故危害大的分部分项工程、部位、装置设备等应加强检查。施工现场一般应重点检查：如施工过程易发、多发的事故（如高处坠落、触电、物体打击、机具伤害和坍塌等“五大伤害事故）的部位、环节中可能发现的异常状态（如深基坑开挖、脚手架搭拆、起重吊装、隧道开挖、预应力张拉作业、爆破作业过程等）。

（二）在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的重点；

（三）作好检查前的准备：

1、掌握检查标准、规范；

2、检查所用的仪器、工具以及照相机、摄像机等；

3、检查所用表式；

4、检查人员的组织、分工。

（四）安全检查工作的程序

1、实施检查；

在检查中，凡有即发性事故隐患，检查人员应当即对即发性事故隐患范围责令停工，并报告总监理 工程师。被检查单位必须立即整改。

2、作好检查记录；

检查记录是安全评价的依据。检查记录要客观、具体。特别是对安全隐患的记录，要详细记录隐患的地点、位置、隐患的危险性程度、对隐患的处理方式及处理意见等。

3、对安全检查情况的进行安全评价。

对检查情况要进行全面而又细致的分析，并进行安全评价。安全评价要采用定量、定性的方法。二）对监理安全检查记录资料的管理要求

（一）执行监理安全内业工作的基本要求

（二）安全检查资料应分类

1、建设单位或上级有关部门检查记录；

2、监理工程师组织的安全检查记录（包括巡视检查、专项检查、定期检查）。监理工程师检查记录资料应包括：

（1）检查情况记录；（2）签发的安全工作指令；（3）监理工程师复查、消项记录。

（4）在检查中，遇有即发性事故隐患，采取责令停工措施的书面记录

（三）检查中，所拍的照片、摄像带应编制日期、编号。

五、安全巡视检查的内业工作

1、巡视检查前，监理工程师应根据施工现场的实际施工进度、施工项目和内容进行分析，排列出现场的高危作业点和安全管理的关键部位、工序等方面，并根据以上安全隐患的轻重缓急，确定当日巡视检查计划。

2、巡视检查的要点

（1）专项安全施工方案实施时的巡视：对危险性较大的分部分项工程的全部作业面，每天应巡视到位，发现问题要求改正的，应跟踪到改正为止。

（2）其他作业部位巡视：根据现场施工作业情况确立巡视部位。（3）巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并作好记录。

3、对安全隐患的处理

监理工程师在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理（一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令）。

4、监理工程师巡视检查的有关事项

监理工程师对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次。监理工程师在巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。

六、安全会议

一）第一次工地会议

（一）会议准备

在会议数日前，现场监理机构发出书面会议通知。

（二）会议主持

监理首次交底会应由总监理工程师主持。

（三）参加会议的人员

监理方：总监理工程师及相关专业监理工程师。

（四）会议议程及主要内容 二）监理例会

监理例会，在通常情况下每月应召开一次。视情况可以增加会议次数。监理例会，由监理工程师主持召开。三）监理现场会

监理现场会是指监理工程师或监理人员在实施监理的工作中，发现在安全生产、文明施工的管理中，具有较典型的带有普遍教育意义的现象或状况而在施工现场召开的安全生产、文明施工会议。

监理现场会一般针对下列两种情况而组织召开。一是在安全生产、文明施工的管理及相关措施落实管理等方面做得好的典型，并带有普遍教育意义的。二是针对在安全生产、文明施工的管理做得较差的典型，并带有普遍教育意义的。

四）监理会议内业的基本要求

1、监理会议的内业应由下列材料组成：（1）会议通知；（2）会议签到；（3）会议记录；（4）会议纪要。

2、会议纪要应及时发放到各参加单位，并对会议中达成一致意见和要求作为今后监理工作执行的依据之一，并加以贯彻执行。

七、隐患处理和反馈

监理工程师在对施工现场进行检查的过程中要善于发现安全生产中问题和各种安全隐患，同时，还要善于对问题和隐患分析、处理。处理后，还须做好督促施工单位对隐患整改情况的反馈、复查消项。

一）对隐患整改情况的反馈

（一）施工单位凡收到监理工程师所签发的安全工作指令后，必须对安全工作指令中的要求整改事项实施整改。

（二）监理工程师接到施工单位隐患整改情况的书面反馈报告后，应进行复查，直到整改到位。

（三）如施工单位拒不整改或不暂停施工的，监理工程师应根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条要求，书面报告建设单位，由建设单位进行处理，如施工单位仍不整改或停工的，应书面报告行政主管部门进行处理。

二）在隐患处理过程中的内业要求

（一）有隐患处理的记录，同时应有隐患整改的记录。

（二）监理工程师的书面整改工作指令和施工单位反馈的隐患整改记录应合并存放。即每一张监理工程师书面整改工作指令后面，都必须有相应的整改和复查消项工作指令记录。

（三）每月对当月安全隐患状况、原因分析、处理意见以及签发相关文件在监理月报中进行反映，对隐患处理结果进行反馈和总结工作。

（四）对安全问题的专题书面报告应予以妥善保存，以作为安全问题或事故处理时的证明材料。

盐城市交通工程咨询监理有限责任公司

张湾大桥驻地监理组

浅谈公路工程内业资料的管理 篇7

公路工程内业资料是工程施工全过程的真实记录, 是该公路工程质量检验的记录和评定结果, 是交工验收及质量评价的依据, 也是施工过程中指导性、程序性和方法性的文件。

1.1根据《公路工程质量检验评定标准》 (JTGF80/1-2004) 它主要包括经监理工程师批准和签认的 (必要时需经设计或业主批准和签认的) 以下6个内容:1) 所用原材料、半成品和成品质量检验结果;2) 材料配比、拌和加工控制检验和试验数据;3) 地基处理、隐蔽工程施工记录和大桥、隧道施工监控资料;4) 各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表;5) 施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析;6) 施工过程中如发生质量事故, 经处理补救后, 达到设计要求的认可证明文件等。

1.2建设部《市政工程施工技术资料管理规定》规定单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下:1) 施工组织设计 (或施工方案) ;2) 图纸会审、技术交底记录;3) 原材料、半成品、成品出厂质量证明和试 (检) 验报告;4) 施工试验报告;5) 施工记录;6) 测量复检记录;7) 隐蔽工程验收记录;8) 工程质量检验评定资料;9) 使用功能试验记录;10) 设计变更洽商记录;11) 竣工图;12) 竣工验收单;13) 工程竣工质量核验证书, 以上均包括文字和相关的声像资料。

2内业资料的分类

单位、分部、分项工程的划分:根据桥梁施工管理和质量检验评定的需要, 在施工准备阶段按《公路工程质量检验评定标准》的附录A将桥梁的建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程, 即编制《某某桥梁单位、分部、分项工程划分表》, 该表是该工程项目的一个总纲, 施工单位、工程监理单位和建设单位均应遵照该工程项目的划分进行与工程施工及工程质量的监控、管理等的一切活动。桥梁工程的单位、分部和分项工程的具体划分见《公路工程质量检验评定标准》附录A。现以一座4×30 (孔数×孔径) 桥为例对单位、分部和分项工程的划分如某某桥梁单位、分部、分项工程划分表: (下部构造为:双桩基、一系梁、双柱、一台帽 (盖梁) 、桥台左右均设有锥形护坡;上部构造为:预制预应力T梁 (先简支后连续的连续梁) 、钢筋混凝土桥面铺装、钢筋混凝土防撞护栏、两头设搭板。)

内业资料的分类:桥梁内业资料的形成顺序是从子分项工程分项工程子分部工程分部工程单位工程, 这也就是内业资料分类收集、整理、归类的依据和大纲。按此划分表根据资料的多少可分可合的分类编目建立档案。

3内业资料的形成:内业资料的形成分3个阶段:即施工准备阶段、施工阶段、中间交工检验和交工验收检验阶段。

施工准备阶段资料包括有:

施工组织设计 (或施工方案) :一般是按单位工程编制的, 它是单位工程开工申请报告的主要附件资料, 若内容较为全面详细, 包含分部工程、分项工程的具体施工方案、方法, 则在打分部工程、分项工程的开工申请报告时可以简化, 可以不再报送施工组织设计 (或施工方案) 类的附件, 但应在该附件项注明:见某某工程开工申请报告和报告编号, 其他要求的附件按规定不得缺漏。按申请报告的具体分部工程分别归类。施工组织设计 (或施工方案) 应在组织施工前编制。规模大、施工工期长的工程可根据施工组织总设计分部位、分单位工程等分阶段进行编制。具体要求如下:一、施工组织设计必须经上一级技术负责人或建设单位 (监理单位) 进行审核批准方为有效, 填写施工组织设计审批表。如有工艺变动和有施工措施较大变动时, 应有变动审批手续。二、施工组织设计应包括下列主要内容:文字说明:工程概况, 工程造价, 工程特点, 工期要求, 施工部署, 质量要求, 主要技术措施等须说明的情况;施工平面布置图。

进度计划安排及各种工、料、机计划表;质量目标 (质量总目标、分项质量目标, 实现质量目标的内容措施、办法、执行人) ;施工技术方案、保证质量及文明施工、安全施工的技术措施 (包括冬、雨季施工措施, 及采用的新技术、新工艺、新方法等) ;施工节约技术措施;大型桥梁土建、安装复杂的工程应有针对单项工程施工需要的专项施工方案如模板及支架设计、明挖、深挖基坑、桩基人工挖孔支撑设计、降水设计、施工便桥、便线设计、预应力混凝土钢筋张拉设计、大型预制构件吊装设计、混凝土施工浇筑方案设计、设备安装方案设计等;安全、环保措施。图纸会审、技术交底记录:工程开工前必须组织图纸会审, 由承包工程的技术负责人组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习、审核并做图纸会审记录。技术交底:包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底, 各种交底应有文字记录、交底双方应有签字手续。图纸会审资料一般按单位工程归类。技术交底记录应作为分项工程开工申请报告的主要附件资料归类。

原材料、半成品、成品出厂质量证明和试 (检) 验报告:原材料、半成品、成品的质量必须合格, 应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告 (内容包括厂别、品种、标号、生产日期和试验编号) ;使用前必须进行自检, 无自检资质的应抽检送有资质的试验检测单位进行复检;试验单要有试验结论, 质量有问题时, 在可使用条件下, 应注明允许和使用的工程项目、部位和不影响该部位的质量要求。具体要求可参照建设部《市政工程施工技术资料管理规定》办理。需采取技术处理措施的, 应满足有关规范、标准、规定, 并须经有关技术负责人和经监理工程所批准后 (有批准手续) 方可使用。凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的, 应有鉴定证明或生产许可证, 并要有产品质量标准、使用说明和工艺要求, 使用前, 应按其质量标准进行检验。一般以单位工程分类别、规格按进场和监理批准使用日期顺序集中建立台帐、收集、归类, 但还必须按分项工程的部位建立原材料、半成品、成品的使用记录, 以备工程验收时对原材料、半成品、成品的合格性及适用性进行核对认可。

施工设计图测量复核、供施工使用的临时测量标志的敷设、施工放样测量记录及成果资料设计变更洽商记录、业主批准文件、图纸等。按单位工程收集, 按分部、分项工程列目归类。

施工阶段资料包括有:施工试验报告:指施工过程的抽检试验结果资料, 可按试验项目以分部工程分类进行收集、整理和建立台帐, 由工地试验室集中管理。施工记录:按分部工程收集, 按分项工程、子分项工程列目归类, 附于工程检验记录 (报告) 之后。

测量复检记录:同上。

隐蔽工程验收检验记录 (报告) :同上。

工程质量检验、评定资料:同上。

质量事故报告及处理记录。⑴质量事故报告:质量事故发生后立即填写“工程质量事故报告”将质量事故的情况及估计损失及时向上一级主管部门报告。⑵质量事故处理完毕后填写“质量事故记录”将事故的性质、实际损失情况、处理方法、是否造成永久性缺陷等内容填写清楚备查。

施工的原始记录、试验报告 (记录) 、测量复核及预检记录、隐蔽工程验收检验记录 (报告) 、工程质量检验、评定等资料使用的表格及编制程序, 必须符合有关工程质检部门的规定表式内容、份数和要求。中间交工检验和交工验收检验阶段资料包括有:使用功能试验记录。

竣工图:与施工设计图编目顺序相同, 按单位工程收集, 但对设计变更部分必须在变更后的图纸上注明设计变更的部位, 变更设计的批准文件编号, 以备核查。竣工验收单:由施工单位集中列目归类。工程竣工质量核验证书:由施工单位集中列目归类。

4质量检验的评定

评定方法及使用表格按《公路工程质量检验评定标准》 (JT-GF80/1-2004) 要求进行, 具体分项工程评定方法见本文《某某桥梁单位、分部、分项工程划分表》评定方法说明栏, 分部工程、单位工程按划分表内容用《公路工程质量检验评定标准》附录J相应附表逐级汇总评定得分及等级。

5几项应注意的主要问题

归档的工程文件应为原件, 不得使用复印件和复印的表格填写工程资料。工程文件的内容必须真实、准确、与工程实际相符合。工程文件应采用耐久性强的书写材料, 如:碳素墨水、蓝黑墨水或激光打印机打印, 不得使用易褪色的书写材料, 如:红色墨水纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅 (297*210mm) 。图纸宜采用国家标准图幅。工程文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续齐全。签字人必须是经有关部门批准上岗的人员。所有的竣工图均应加盖竣工图章。工程文件的页边距必须符合国家标准, 保证有效装订。

摘要：公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一, 公路工程内业主要有施工过程产生的施工原始记录、试验数据、质量检验、评定的记录、报告等, 就浅谈如何收集齐全、真实、系统的、整理和管理好内业资料, 为竣工和工程档案及时准确提供可靠有效的全部资料。

关键词：公路,内业,资料,管理

参考文献

[1]公路工程质量检验评定标准 (JTGF80/1-2004) .

[2]建设部.市政工程施工技术资料管理规定.

建筑施工安全内业资料汇总 篇8

目

录

第一章

安全生产责任制

第二章

施工组织设计及专项施工方案 第三章

安全技术交底 第四章

安全检查 第五章

安全教育

第六章

应急预案（班前安全活动）第七章

分包单位安全管理 第八章

持证上岗 第九章

生产安全事故处理 第十章

安全标志

第十一章

安全防护、临时设施费与备案证管理

第十二章

各类设备、设施验收及检测记录

第一节 脚手架验收表

第二节 第二节

模板工程验收表

第三节 第三节

基坑支护验收表

第四节 第四节

安全防护设施验收表

第五节 第五节

临时用电工程检查验收表

第六节

垂直运输机械验收表

第十三章

文明施工

第十四章

工程项目检查其他资料（模式化管理、两规范、夜校、阶段性评价、从零工作法、塔吊、领导带班记录、班前安全活动记录）第一章

安全生产责任制 主要内容包括：

1、各级管理人员安全生产责任制（有各级人员的签字）

2、管理人员花名册（证件必须为有效证件）

3、各部门安全生产责任制

4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法

5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（和责任考核办法对应起来，一般一月一次，项目和项目经理由公司安全管理机构负责人考核，项目其他人员由项目经理进行考核）

6、经济承包合同（公司统一版本）

7、各工种安全技术操作规程

8、安全员资格（证件为有效证件，标准化必查项）

总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：

（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：

1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

（二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备： 5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

9、安全值班（现在由领导带班记录代替）

10、项目经理安全资格（证件为有效证件，标准化必查项）

11、施工企业安全资格（企业安全生产许可证）

12、建筑工程安全报监手续：《安全报检书》《施工现场周边环境安全评估表》《建筑工程开工前安全生产条件审查意见书》施工现场总平面布置图、临时设施规划方案和搭建情况、施工现场安全防护设施搭设计划、安全措施费用计划、专项安全施工组织设计、计划生育协议书、建设单位预付安全生产防护费用凭证、特殊工种证件（塔吊、信号、电工）（办理手续的复印件一律加盖公章）到卓厅广场审批大厅可以先要一份办事须知一次性告知单，按照上面要求的申办材料目录准备资料，其中安全报监书等表可到开发区信息网上下载；建筑工人意外伤害保险及安全文明施工费用凭证到公司财务复印；计划生育协议书按照工程所在地街道办事处要求办理。

所有资料准备齐全，到质检站找监督员办理盖章，然后到审批大厅盖章。第二章

安全管理目标

企业文件的形式下发安全管理目标的通知； 制定公司和项目的安全管理目标；

项目和劳务人员签订安全管理合同、个人目标及保证措施； 每月进行一次安全责任目标考核；项目经理由安全部门经理考核、项目人员由项目经理进行考核； 本章主要内容：

1、安全管理目标

2、安全责任目标分解

3、安全责任目标考核规定

4、安全责任目标考核记录

第三章

施工组织设计：加盖公章 每个项目在开工前编制总施工组织设计；

专业性较强项目安全施工组织设计或方案包括：临时用电工程、脚手架工程、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机、其他垂直运输设备。分项方案在本分项工程施工前编制审核完成。

施工组织设计或方案由项目总工（技术负责人）编制、项目经理审核、经公司会签后，由公司总工（技术负责人）进行批准。报监理、甲方审批后实施。

第四章

分部(分项)工程安全技术交底

安全技术交底主要包括：(在分项工程施工前或同时交底，检查资料人员签字与工人花名册相对应)

1、基础工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护等。——按分项交底

2、主体工程：包括砌筑工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、楼板安装工程、钢结构及铁件制作工程、构件吊装工程等。——按分项工程分层交底

3、屋面工程：钢筋砼屋面施工、卷材屋面施工、涂料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃钢型屋面施工等。

4、装饰工程：内外墙装饰等。——按分项分层交底或分部位交底.5、门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗工程等。——按分项交底

6、脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)。——分层交底

7、临时用电工程——分基础、主体、装饰交底

8、垂直运输机械：包括塔吊、物料提升机、外用电梯等机械设备的拆装、使用。

基础施工、安装、使用、拆卸等交底

9、施工机具及设备：木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装、使用。按安装、使用分开交底

10、水暖、通风工程——按分项交底

11、电气安装工程——按分项交底

12、防火工程：包括电气防火、木工棚(车间)防火、职工宿舍及防火建筑材料防火等。——分基础、主体、装饰阶段交底

14、各工种安全技术交底——所有工种均交底，特种工应交到每人。

二、安全技术交底编制审批与交底要求

1、安全技术交底必须由施工现场的工程技术负责人员编制，履行审批手续。

2、安全技术交底须由工程技术人员组织有关施工管理人员及施工班组人员进行认真的交底。

3、安全技术交底必须是以书面的形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全监督人都要进行签字。

4、安全技术交底要与施工技术交底同时进行，不能分开，要融为一体。

5、安全技术交底要在工程施工前进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前得过早。

6、各工种安全技术交底一般同分部分项工程交底同时进行，如果工程项目的施工工艺很复杂、技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工种交底。第五章

安全检查

安全检查制度必须以企业文件的形式下发，制度内容应包括： 安全检查公司至少每月检查两次，项目部应每周检查一次，安全员及安全人值日人员要做到日常的巡回检查，班组长要做到上岗前及下岗后的岗位作业点检查。

隐患整改与复查：公司级整改通知单加盖公司公章、项目回复整改报告签字加盖项目章；

隐患整改要做到“三定”、“一验收”，即定措施、定人员、定时间，整改完毕后要逐项验收 安全检查的形式包括：

1、定期安全检查；

2、经常性安全检查；

3、专项安全检查；

4、季节性、节假日安全检查；

5、综合性安全检查。

第六章

安全教育（所有进场人员）建立职工安全教育档案：内容包括职工安全教育培训花名册，三级安全教育记录，变换工种记录、特殊工种安全教育记录，经常安全教育记录（至少一月进行一次）

（一）新工人三级安全教育：一般检查必查项

1、三级安全教育指新工人进行公司、项目部、班组的三级安全教育。

2、三级安全教育一般由安全部门配合组织进行。经教育考试合格者才准许进入生产岗位。不合格者必须补课、补考。各工种三级安全教育的主要内容：

(1)公司进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是：

①党和国家的安全生产方针；

②安全生产法规、标准和法制观念；

③本单位施工(生产)过程及安全生产规章制度，安全纪律；

④本单位安全生产的形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；

⑤发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。(2)项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：

①本项目部施工(生产)基本知识；

②本项目安全生产制度、规定及安全注意事项；

③本工种的安全技术操作规程；

④机械设备、电气安全及高处作业安全基本知识；

⑤防毒、防尘、防火、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；

⑥防护用品发放标准及防护用具、用品的使用的基本知识。(三)季节性安全教育

1、夏季施工安全教育的内容：(1)安全用电知识；(2)预防雷击知识；(3)防坍塌安全知识；

(4)预防台风、暴风雨、泥石流等自然灾害的安全知识。

2、冬季施工安全教育(1)防冻、防滑知识；(2)防火安全知识；(3)安全用电知识；(4)防中毒知识； 第七章

班前安全活动

每个班组单独建立活动记录档案

1、班组长应当认真做好每天的活动记录，参加人员应签字确认。

2、班组长应当把每天班前的安全作业条件检查情况及时向班组施工人员交待和部署，并要逐项记录到安全活动记录中，同时也应把安全技术交底的有关事项记录到安全活动记录中，并向班组人员进行交底。

3、班前安全活动记录移交给安全资料员统一保存，以备查用。第八章

特种作业持证上岗 建筑行业特种作业范围有：

1、电工

2、架子工

3、电(气)焊工

4、爆破工

5、机械操作工(平刨、圆盘踞、钢筋机械、搅拌机、打桩机等)

6、起重工

7、司炉工

8、塔吊司机

9、物料提升机

10、外用电梯(人货两用电梯)

11、信号指挥

12、厂内车辆驾驶

13、起重机械拆装作业人员

㈡建立特种作业人员档案

1、特种作业人员花名册

2、特种作业人员证件管理

特种作业人员应持省建委、省建管局颁发的《特种作业人员岗位(操作)证》上岗；原证件或复印件（加盖公章）统一存放工地，以备检查。证件按要求进行年审。除了办理安全报检压证的之外，其余均有原件存放与工地现场。第九章

工伤事故处理

1、工伤事故报告、调查处理和统计制度

2、施工现场职工伤亡事故月报表

3、伤亡事故及重大未遂事故记录

4、因工伤亡事故调查处理结案审批表

5、职工意外伤害保险 第十章

安全标志

1、安全标志台帐

2、施工现场安全标志布置总平面图

3、安全标志分为禁止标志，警告标志、指令标志、提示标志四类，另外还有电力专用标志。安全标志与标牌台帐(1)施工现场应按现场实际悬挂的数量、规格、尺寸及悬挂位置填写，以备检查。

(2)台帐记录的数字及悬挂位置应与现场所挂数量位置一致。(3)台帐应分基础、主体、装饰阶段填写。施工现场安全标志布置总平面图

该图记载整个施工现场的安全标志及标牌与悬挂位置标定点，该图应与施工现场总平面图一致。

第十一章

安全防护、临时设施费与备案证管理 本章内容主要设计安全生产投入设施的证件及相关发票 第十二章

各类设备、设施验收及检测记录

1、脚手架验收记录（详见脚手架）

2、模板工程验收记录（详见模板工程）

3、基坑支护验收记录

4、安全防护设施验收记录

5、临时用电验收记录

6、塔吊验收记录（详见十四章）

7、物料提升机验收记录

8、外用电梯验收记录（详见十四章）

9、施工机具验收记录

10、起重机械安全装置检测记录

11、漏电保护器检测记录（一周一次）

12、接地电阻检测记录（两周一次）

13、绝缘电阻检测记录（两周一次）

14、电工巡视维修记录

15、垂直运输机械交接班记录

第十三章

文明施工

1、文明施工管理制度

2、门卫制度、交接班记录及外来人员登记薄

3、宿舍管理制度

4、消防制度

5、动火审批手续-消防专项检查时

6、治安保卫制度及责任分解

7、六牌两图

8、施工现场排水平面图

9、卫生责任制

10、食堂人员健康证-办理食堂卫生许可证时要求，标准化必查项

11、急救措施及急救员上岗证

12、卫生防病宣传教育材料

13、夜间施工手续-需要夜间施工时办理的手续，告知居民

14、施工防尘防噪音及不扰民措施 现场防火

施工现场防火是六项保证项目之一，必须做到以下几点： 1．施工现场要制定安全防火措施，制度。

2．施工现场要按施工组织设计配备足够的消防器材和设施。3．各种消防器材配置要合理，要建立消防器材棚，定期检查更换失效的消防器材，灭火器要有明显的有效标志，消防器材要设专人保管。

4．高层建筑要按设计要求配足消防用水及设施。严格随层做消防水源管道，用2寸立管设加压泵，每层有消防水源接口。5．建立消防组织，成立义务消防队，并经常实地演练。6．建立动火审批手续和动火监护制度。(四)消防制度

消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部分，主要内容有：

1．建立消防组织，分工明确，责任到人(建立义务消防队)

2．确定防火重点及部位

3．搞好消防培训，熟悉灭火方案及灭火器材的使用

4．定期按实战演练(有演练方案和记录)

5．按计划配备消防器材

6．消防器材管理制度，使用规定及保养措施

7．施工现场总平面图要标明消防器材和消防水位置及防火重点部位和目标

8．消防检查制度

9．建立奖罚制度(五)动火审批手续

施工现场的动火作业必须执行审批制度。

1．一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案，报公司安全部门审查批准方可动火(重要项目的动火应报当地消防部门审批)

2．二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案，报本单位主管部门审批后，方可动火。

3．三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审查批准后方可动火。

4．动火审批表为各级共用的动火审批表格。要求填写审批事由要明确防火等级、工程及部位位置、措施及方案等内容。电气使用、焊接（每层）、食堂动火等均应办理动火审批手续，内容应由申请人亲自填写，监护人签字，审批意见要写明注意事项和亲笔签名 其他重点检查项目：

一、模式化管理：安全检查标示牌、重大安全事故隐患检查档案。

二、防汛资料的整理：防汛值班制度、值班表、施工方案、防汛预案、防汛应急演练。

三、防尘资料整理：施工扬尘控制方案、环境综合治理领导小组、防尘制度、值班表、防尘应急预案、防尘记录等资料。

四、消防资料：消防值班制度、值班表、安全岗位责任制、施工方案、应急预案、防火应急演练、值班记录、动火审批等资料。

五、安全报检及安全阶段性评价：

安全报检上评分和后面评分表评分及日期对应一致

1、基础阶段：工程完成基础分部工程量的80%以上，主体在一层以下；深基坑工程在±0.00以下；

2、主体阶段：工程主体每完成三层评价一次（高层建筑每完成四层评定一次）；

3、装饰阶段：工程主体结束，内外装饰装修施工前；

4、竣工阶段：工程屋面及外装饰基本完工前。

六、冬季施工专项检查资料：经常性教育、夜校、交底有有关冬季施工的内容，制定冬季施工方案等相关资料。重机械产权备案证书、安装单位资质及安全生产许可证、安装单位特种作业人员

七、塔吊、施工电梯资料:建筑起名单及证书、起重机械安装专项施工方案、交底、合同、安装告知书、安装与施工单位签订安全协议书、安装单位负责起重机械安装工程专职安全生产管理人员及专业技术人员名单、生产安全事故应急救援预案、产权单位进场前检测合格证明、安装告知书、委托检验报告、办理使用登记。月检查维修记录

防倾覆装置：一周一次；

塔吊、外用电梯砼基础:标养和同条件养护达到设计要求；

八、职工夜校：

1、教学大纲：

（1）安全生产、文明施工方面（2）建筑施工质量方面

（3）建筑工人职业技能、权益保护及职业道德方面（4）交通法规、健康卫生方面（5）文明市民守则方面（6）授课要求

2、农民工夜校教学实施方案：

（1）根据教学大纲采用切实可行的教学内容（2）制定农民工夜校管理台帐（3）制定农民工夜校章程（4）制定农民工夜校管理制度（5）制定农民工夜校学员守则（6）设施配备及夜校领导小组（7）编制夜校月课时计划表（8）夜校培训人员记录（9）对所开展的授课活动记录 九、一标两规范资料

1、施工现场总包项目管理资料：

《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、安全生产许可证、中标通知书、施工许可证、工程施工总（分）合同（备案）、建筑工程分包登记表、业主或监理对分包的认可证明、工程款拨付记录、管理人员一览表、工资调剂金证明、突发事件应急预案、企业和项目部解决农民工工资支付各项制度和措施、应急处置预案、农民工工资支付监控和保障制度、农民工资解欠责任制、建筑工人维权须知、解决农民工工资机构人员一览表、管理人员合同及保险证明、两规范月检查记录等资料，复印件应经本企业确认并加盖本企业公章、管理人员信息卡。

2、施工现场总承包（专业承包、劳务分包）企业劳务人员资料： 劳务企业法人营业执照、建筑企业资质证书、企业安全生产许可证、入区企业备案证明、劳务分包合同（备案）、现场工人一览表、工人劳动合同（最低发放工资920元，涉及到工人工资结算方式、工程量、合同解除方式）、工人技能岗位证书、工人出勤记录、劳务企业社保费缴费凭证、建筑农民工办理社保证明、农民工工资支付突发事件应急预案、农民工工资支付监控制度、工资解欠责任制、离场记录（由工人签上工资已结清）、工资发放记录（银行记录）、双卡发放记录等资料。劳务公司管理人员名单，至少有工长、安全员、技术员、材料员

3、掌形仪：信息及考勤