钻探施工中现场安全生产管理探究的论文(共13篇)
钻探施工中现场安全生产管理探究的论文 篇1
钻探施工中现场安全生产管理探究的论文
安全工作是钻井机台管理的一项重要内容,在生产施工过程中,一方面要求我们不断的加强和完善技术安全措施,另一方面必须加强安全生产的宣传教育工作,使之人人知晓,时时注意。只有保证安全,才能提高工作效率,创造经济效益。
随着地质钻探事业的迅速发展,新设备、新机具不断增加,新工艺、新方法不断涌现。这对提高钻进效率,改善工人劳动条件,减轻工人劳动强度,加快施工进度,降低施工成本,起到了促进作用。所以熟悉掌握钻探施工中生产安全技术,减少钻探施工中人身事故有着非常重要的意义。
1 造成人身事故的原因分析及种类
在施工过程中多数出现的重伤和死亡事故,都是因为违反地质勘探工作安全技术规定造成的。为加强机台各方面的安全管理,勘探施工单位还专门设有安全生产科,以保证抓好安全,促进生产。尽管这样,还会出现意想不到的人身事故,只有把所有发生人身事故的原因进行分析,方能预防杜绝人身事故的`发生,根据野外钻机施工安全检查,出现的问题基本上可分为以下六种:
1.1 为节约开支施工中使用不宜再用的升降设备和工具,这是最常碰到的违章现象。有些机台为途便宜使用已淘汰失去工作能力的钻机。自行设计加工塔架,购买不合格的材料。
还有购买处理旧的钻铤、钻杆。最后导致出现意想不到的严重后果。例如:提钻过程中,在把立根提起放到垫叉上时卷扬钢丝绳夹楔在提升游动滑车的侧面和辊轴之间,为了设法取出钢丝绳和放下滑车,钻工把钢丝绳紧绑在天车上,在用卷扬机继续解脱钢绳和滑车时钢丝绳被拉断,下落的滑车、缓冲器及提引器砸伤了机台工人。平时在工作中忽视安全技术规定,对钻塔、设备,滑车系统不注意检查。违反这些规定就成为产生人身事故的愿因。
1.2 司钻人员在操作钻机时,精力不集中,当有钻工还在设备旁干活,或者钻工在不停钻的情况下丈量立轴余尺,防护设施不健全等出现的隐患。
1.3 机台个别工人对个人防护用品轻视,不使用安全带,护目镜,不戴安全帽,以致发生不幸事故,如从钻塔上摔下来、头部砸伤、被下落物击伤、金属块伤害眼睛等。在一些深井机台曾发生过提钻中把立根放在立根盘上时,立根向右边偏倾,钻工在不系安全带的情况下进行扶定时从高空的地方掉下来。
1.4 在设备和机件运转状态下进行修理或润滑,招致严重后果的人身事故,这些都是违章操作。
2 加强机场安全生产管理的重要性
安全生产工作主要分为三大块,而重中最重的是安全生产工作,应把工作重点和主要精力放在抓安全生产工作上来。
一是建立健全规章制度,对过去的一些规章制度进行充实和完善,认真落实值班制度、安全生产检查制度、特殊工作岗位人员持证上岗制度、有关人员安全培训制度等。
二是强化监督检查,狠抓整改落实。定期组织安全生产大检查,对出现的问题必须提出整改措施,千万不能放松督查。
三是突出重点项目和重要场所的安全生产。
四是逐步向安全生产行业管理过渡。
3 抓好机台生产管理工作,确保施工安全进行
针对机台发生的一些问题,必须搞好施工中的安全生产管理工作,这是生产施工过程中保证安全的一项重要举措,一定要高度重视。所以为搞好机台安全生产管理,建立以下规章制度必不可少:3.1 建立钻机生产岗位责任制;3.2 生产岗位交接班制度;3.3 机电设备的班、周、月、维护保养制度;3.4 事故分析汇报制度;3.5 专业会议;3.6 钻机生产分析会议。
4 结语
综上所述,在钻探工作中违反安全技术规定是一些领导和执行人员不重视劳动保护和安全技术问题的结果。对设备和器具的使用状况未能及时进行检查,存在着对个人劳保用品忽视使用的情况,在使用电气设备和在输电线保护地带内施工常常违反安全技术规定。所以在完成对事故分析和预防治理的基础上,只有各级领导重视,经常性地进行安全生产检查、督促,加大安全生产宣传、教育警示,使钻探职工能够树立起“安全第一,预防为主”的思想,只有这样才能促进地质钻探事业的蓬勃发展,为施工单位创造更大的经济效益。
参考文献:
[1]王德强,安喜坡,李晓慧,段炳鑫。岩土工程钻探作业危害因素与安全管理应急措施[J].探矿工程(岩土钻掘工程),,(5):80-84.
[2]王维献。地铁工程勘察水域钻探油桶筏钻探平台的设计与安全保障措施[J].探矿工程(岩土钻掘工程),2015,(4):40-43.
[3]刘治,李宁,刘长江。谈钻探项目施工管理[J].探矿工程(岩土钻掘工程),,41(2):82-84
钻探施工中现场安全生产管理探究的论文 篇2
1) 安全技术方面存在危险源
所有危险、危害因素尽管表现形式不同, 但从本质上讲, 之所以能造成危险、危害后果, 原因均可归结为存在能量、危害物质和能量、危害物质失去控制两方面因素的综合作用, 故存在能量、危害物质失控是危险、危害因素能产生的根本原因。常见的危险源主要有以下几种:能量危险源;机、电设备故障;施工现场具体存在的安全技术方面的危险源。
2) 管理缺陷
安全管理是为保证及时、有效地实现目标, 在预测、分析的基础上进行的计划、组织、协调、检查等工作, 是预防发生事故和人员失误的有效手段, 管理缺陷是影响失控发生的重要因素。
3) 安全教育缺课
人员操作技术的培训和具体实施的训练不够科学和严格, 人员的专业素质达不到标准的要求。在执行任务和操作装备时, 便可能因操作失误发生事故。
4) 客观因素
温度、湿度、风雨雪及自然灾害 (火灾) 等因素都会引起设备故障或人员失误, 也是发生失控的直接因素。
1 危险源辨识的方法
1.1 危害作业点危险源等级的划分依据
根据事故发生的概率, 职业性伤亡和企业财产损失的程度。职业危害的轻重三个方面因素。确定事故隐患和职业危害的三个等级。
(1) 班组级;
(2) 车间级 (项目级) ;
(3) 企业级
1.2 预先危险性分析方法
预先危险性分析方法可采用如下程序进行:
(1) 根据以往经验和技术条件, 分析对象出现事故的可能类型。
(2) 调查危险源, 即危险因素存在于哪个子系统或过程中。
(3) 识别转化条件。即研究危险因素转变为危险状态的触发条件
和危险状态转变为事故 (或火灾) 的必要条件。
(4) 确定危险等级, 排出才、先后顺序和重点, 以便优先处理。
(5) 执行、落实防范措、办法。
2 危险源安全因素影响风险评价的方法
2.1 危险源安全因素影响风险评价的方案
危险源安全因素影响风险评价的方法, 主要从物的不安全状态和人的不安全行为以及环境条件三方面入手, 不仅考虑有关安全法律法规的执行情况, 同时还要考虑到对安全管理进行控制程度、发生事故的影响程度、影响范围、影响频次及周期, 还要对过去、现在和将来, 正常、异常和紧急情况进行综合考虑。危险源的评估过程主要包括三个部分, 即确定危险源可能性, 量化危险源发生后损失值, 综合可能性和损失值之后的风险值, 最终完成危险源风险评估表。
2.2 危险源安全因素影响风险评价的实例分析
针对我单位野外钻探施工特点, 现就存在危险因素是否为重要安全因素采用此法进行判别。现对钻机搬迁中的车辆伤害、钻塔安装拆卸的高处坠落、触电安全、防地灾、防雷、防台风及防火等7种情况进行分析。可以发现, 首先是车辆伤害的风险值最大, 属于最重要安全因素。
3 钻探工程施工中危险源的控制
3.1 重要危害因素控制的基本要求
(1) 预防生产过程中产生的危险和危害因素;
(2) 排除工作场所的危险和危害因素;
(3) 处置危险和危害物并减低到国家规定的限值内;
(4) 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险和危害因素;
(5) 发生意外事故时能为遇险人员提供自救条件的要求。
3.2 选择事故预防对策的原则
按事故预防对策等级顺序的要求, 设计时应遵循原则: (1) 消除; (2) 预防; (3) 减弱; (4) 隔离; (5) 连锁; (6) 警告; (7) 个人防护用品。
3.3 重要危害因素安全控制措施
⑴重要危害因素安全技术控制措施主要有以下几方面:
(1) 预防交通伤害事故的安全技术措施
(2) 采取预防高处坠落的安全技术措施
(3) 预防雷电伤害事故的安全技术措施
(4) 预防触电事故的安全技术措施
(5) 预防机械伤害事故的安全技术措施
(6) 预防自然灾害 (火灾) 的安全技术措施
制定《防灾综合应急预案》、《防火灾专项应急预案》及《防高处坠落、物体打击、触电、中毒及车辆伤害等事故现场处置方案》等5个应急预案。在接到有关自然灾害 (火灾) 预报时, 及时向下属部门及相关单位发出预警通知。发生自然灾害 (火灾) 可能危及人员安全的情况时, 应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施, 并及时向当地人民政府及其他有关部门报告。
3.4 重要危害因素安全管理控制措施
(1) 建立项目班组安全网络
由于人是危险控制的最重要因素, 因此, 我单位每年在年初均完善各级安全组织网络, 各钻探实体单位必须至少配备一名专职安全员、明确各自责任和义务, 努力实现年度安全生产目标。
(2) 全面落实安全生产责任制
各实体单位行政正职是该单位安全生产第一责任人, 各行政副职对分管业务范围内的安全生产工作负责, 承担相应的安全责任;各技术主管对分管业务范围内的技术负责;各钻机、班组长是本组的安全生产第一责任者, 逐级签订年度安全生产目标管理责任状, 层层分解安全管理目标, 促进各级安全生产责任的落实。
(3) 严格执行安全培训制度
做好各类安全培训人员的培训。必须进行安全管理培训的人员是:生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员 (普通电工、金属焊接切割、登高架设等) 及其他新工人和临时聘用的人员。此外, 还要做好“新工艺采用前、新设备使用前及新工地开工前”等“三前”培训。要严格考核, 未经培训的人员不许指挥生产、不准上岗操作。
(4) 严格遵守钻探安全操作规程
工人从踏进钻机施工现场, 应遵守如下钻探设备安全操作规程: (1) 严格遵守劳动纪律, 坚守工作岗位, 上班前不准喝酒, 进入施工现场必须穿戴整齐, 戴好安全帽, 严禁穿拖鞋、打赤膊工作。 (2) 高空作业必须挂好安全带, 严禁上下同时作业。 (3) 各类机械设备安装牢固、周正水平, 不准带电移动设备。 (4) 弯曲及裂痕未经修复的钻塔不得使用, 各部零件均应保持完整无缺。 (5) 所有设备迁移, 必须先切断电源总开关, 严禁带电移位。 (6) 运输设备、材料、人员的运输车辆, 必须由持有执照的驾驶人员驾驶操作, 严禁无证驾驶。 (7) 对“三违”人员, 按相关规定进行处罚。
(5) 建立安全管理制度
为了切实加强钻探安全生产管理, 我单位建立健全了安全生产六项管理制度: (1) 建立安全生产动态报告制度。 (2) 建立安全交底制度。 (3) 建立安全生产检查制度。 (4) 建立安全基础资料的管理制度。 (5) 建立安全事故追究制度。 (6) 建立安全目标管理考核制度。
(6) 对从事钻探施工人员购买安全责任保险
安全生产责任保险具有较强的社会保障功能。保险公司在伤亡事故发生后开展的理赔勘查, 是对企业安全生产工作的一种特殊形式的督促检查。不仅可以划分责任, 还可以发现企业安全生产工作的差距和问题, 促使企业“亡羊补牢”, 防止同类事故再次发生。分档次对从事钻探施工人员购买安全责任保险。对于从事特种作业人员 (普通电工、金属焊接切割、登高架设等) 人员, 购买的安全责任保险金额要高些;对新工人购买的安全责任保险金额要低些;对一般钻探职工可购买团体意外保险。
(7) 保证安全技措经费投入
确保安全、减少事故发生的重要保证。
4 结语
钻探施工中现场安全生产管理探究的论文 篇3
钻探机台从筹备组建之时起到顺利归队解散之日止,中间经历筹备、出队(搬迁)、安装、生产、拆卸、回队(搬迁)一个大循环,整个过程的安全管理都在现场都在个人行为,也就是对设备材料和人员的安全管理。
筹备阶段,项目经理和机长要挑选人员组建机台,造好计划选购设备材料。凡事预则立不预则废,机台人员组成后第一件事就是重视安全教育培训,细化行为规范。结合筹备讲安全,设备材料就是钻探人员手中的枪,必须爱护好维护好:搬、抬、运须规范,既要保证自身安全又要保证设备材料安全。
出队(搬迁运输)和回队阶段,装车有讲究,充分利用有限空间,既不超限超载又使设备材料不受搬迁运输损伤。
安装、拆卸阶段,项目经理和机长一定要亲自参与和指挥钻探设备的安装、拆卸、搬运。严格遵循《地质勘探安全规程》(AQ2004-2005)。
下面重点谈谈生产阶段的现场管理。
一、现场管理的有序化
生产的现场管理可以运用5S管理法:包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个环节,对象是现场环境。
(1)整理:区分“必需”和“无用”。现场不放置任何非必需品(无无用之物),这是保证现场安全生产的基础和前提。
在作业现场,放置一些没有用的东西,不仅占据现场空间和通道,容易发生磕碰,妨碍作业,而且一旦出现紧急情况,影响应急事件的处理,是潜在的安全隐患。
(2)整顿:物品安全,摆放有序
一是对必需品(包括机器、仪器、材料等)安全确认。
二是摆放科学合理,“四定”管理(物品定位置,人员定岗位,控制点定标志,材料定存量)。将所需物品分门别类,便于寻找,经常使用的就近摆放。
三是物品目视管理,使定量放置的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同色彩、标志加以区别, 使工作场所整洁明了、物品一目了然。
四是摆放物料要考虑通道的畅通。
(3)清扫:一是建立清扫责任区,明确责任人,经常、定时清扫场地,清除设备油污残渣;二是清扫的同时注意設备维护保养,保持设备锃亮完好,机台责任制挂牌醒目;三是保证工作场所亮度、宽度、泥浆废料排放、柴油机尾气排放、柴油机噪音等符合规定要求;四是员工穿戴符合规定。
通过经常清扫以保持一个良好的现场工作环境,良好环境是实现安全生产的前提。恶劣环境容易对设备或系统造成隐患(乱中出错),如极端天气、工作场地。而好环境促进作业人员有一个好心情,提高工作效率,安全更有保证。不及时清扫现场,机台烟头火花残渣易引燃周围的可燃物或油污,容易发生火灾。
(4)清洁:每个班将整理、整顿、清扫工作制度化,形成正常维护制度。建立现场管理程序化的长效机制,目的是经常保持一个良好的安全工作环境,消除事故根源,实现安全生产长治久安。
机长监督检查,使现场经常保持安全卫生状态。让现场展现给我们的是:管材、泥浆材料、岩心箱分门别类摆放整齐,各种工具、器材定置管理,物流有序,安全标志齐全、标识醒目,生产设备(尤其钻机、柴油机)定期定人跟踪检查、监护和保养,完好无故障。
(5)素养:培育安全理念和养成良好的遵章守纪、坚持标准、追求完美的作业习惯。这是“5S”活动的核心,也是机台安全文化建设的重要课题。
环境熏陶人,环境可以改变人的行为甚至习惯。人的行为会相互影响、模仿,甚至感染、蔓延,个人违章不纠正,可能导致普遍的习惯性违章。
偶尔违章→习惯性违章→普遍性违章。普遍的习惯性违章是一种坏风气,是一种可怕的班组非安全文化,必须禁止。
“5S”活动遵循自我管理原则,持之以恒原则,持续改进原则。
二、作业人员操作的标准化
我们可以根据局标准化机台验收表130项逐一对照,也可以根据各自特点将各项安全工作优化为“管理标准、作业标准、质量标准、环境标准”等。如作业标准化包括劳动保护用品穿戴,操作程序、方法手段、动作要领,作业工器具、材料摆放、警示标志,设备监护,检查维修等。把人的行为限制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,保证作业人员上标准岗、干标准活、交标准班。施工作业过程的安全管理标准:
1、施工前“一讲二查”:机长或安全员讲操作细则要求;查正确穿戴劳动防护用品,查工作场所、工具器械有无危险因素。
2、施工中“三遵守”:遵守劳动纪律,遵守操作规程,遵守安全规章制度。
3、施工后“四做到”:工作场所清洁,工具物料摆放整齐,设备擦洗干净,认真填写好各项记录。
三、重视开好“两会”
1、班前会
点名看情绪,发言看条理,问答看反应,创新班前会形式,增强班前会效果;突出当前安全工作重点和危险点,针对性地进行安全技术交底。
交接班认真做好当面交接,有记录,有预见性、针对性。在交代作业任务、安排人员的同时,要详细交代上班出现情况,当班作业环境,孔内情况分析,设备、工器具的性能状态和操作技术,危险点分析,特殊和重要环节注意事项,正确穿戴和使用安全防护用品用具,增强安全意识。
2、班后会
总结、讲评当班工作和安全执行、完成情况;表扬好人好事;及时指出工作中存在的问题(安全隐患),剖析原因及其危害性,发动本班职工共同制定整改措施,完成整改任务。
钻探施工中现场安全生产管理探究的论文 篇4
浅谈地质钻探生产管理中的几个问题
地质钻探生产管理内容繁杂,涉及到人力、设备、质量、场地及安全等.地质勘探中钻孔的质量、成本、生产时间,是衡量投资者们在钻探生产管理上成败的主要要素,也是钻探生产管理的主要任务.文章就如何搞好地质钻探生产管理进行了分析和探讨.
作 者:陈自军 作者单位:广西310核地质大队,广西,桂林,541213 刊 名:中国高新技术企业 英文刊名:CHINA HIGH TECHNOLOGY ENTERPRISES 年,卷(期): “”(16) 分类号:P634 关键词:地质钻探 生产管理 5S活动 安全管理 劳动效率施工现场安全管理 篇5
一、安全管理组织机构
项目经理安全员施工队长班组长工人
1.经理和安全员接受公司经理、安全部门的安全工作指导和管理。
2.本项目专职安全员:王连营兼职安全员:各班组安全协管员
3.专职安全员的权利:
遇有严重隐患或违反规则制度的行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险,特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告领导处理。
有权检查所在单位对安全生产方针或上级指示贯彻执行的情况。
钻探施工人员安全技术交底 篇6
说明:本交底必须由接受人交至班组的每一个员工。
1、﹑ 进入施工现场必须戴安全帽,戴安全帽必须系带:穿好工作鞋﹑工作服,工作服必须三紧(袖口、领口、腰口)。
2、﹑ 高空作业(高度2米以上)必须系安全带,安全带必须挂在牢固的地方,应高挂低用,严禁低挂高用。严禁有恐高症的人员登高作业。
3、﹑特种作业人员(电工、电气焊工、吊车司机及各技术性比较强的专业)必须持特种作业操作证上岗,各工种、各专业人员必须严格遵守本专业的安全操作规程。
4、﹑ 用吊车搬迁大的设备器材(如钻机、水泵、钢筋笼等)前,必须认真检查钢丝绳及其绳扣是否牢固可靠,挂好钢丝绳认真检查合格后,方可由专人指挥起吊,任何人严禁在吊臂下和吊起的重物下逗留或通过。
5、﹑ 非电气焊工严禁私自开启乙炔瓶和氧气瓶等易燃,易爆容器,不准在其安全距离(10米)内吸烟﹑点火。严禁用吊车,吊链搬运气瓶。
6、﹑ 非操作人员严禁私自启动任何机械,驾驶任何机动车辆。
7、﹑ 任何人严禁擅自操作、拆装非本岗位的设备、设施、仪器、仪表等。
8、﹑在机械运转过程中,严禁有以下行为:(1)在设备上方传递物件﹑ 放置工具。(2)跨越、靠近、触摸机械传动、转动等危险部位。(3)擦洗设备。(4)拆洗、维修设备。(5)紧固、调整转动部位的螺栓。(6)在危险区停留。
9、﹑严禁私自拆除、移动、损坏安全防护设备、设施及安全标志牌﹑警示牌、操作标志牌等。
10、﹑启动动力或闭合离合器时,必须准确无误,并提前通知相关操
作人员离开危险范围。
11、﹑钻机运转时司钻不得擅自离开工作岗位,不准让学徒工单独操
作机械。严禁在钻机回转时登机丈量机上余尺。
12、﹑升降钻具时,司钻要和塔上、井口操作者密切配合,在未接到
塔上、井口人员的明确信号或情况不明时,不准盲目提升和回转。
13、﹑每班司钻要检查钻机、钻塔、水泵等机械部件的连接和运转情况,检查定位、换档、制动、提升装置的可靠性,检查钢丝绳磨损情况,磨损严重起毛刺时,应要求更换,任何时候转筒上的钢丝绳不得少于三圈。
14、用绳头连接钢丝绳时,绳卡必须与钢丝绳规格匹配,绳卡压板应压在钢丝绳长头一边,绳卡间距不小于钢丝绳直径的六倍,钢丝绳末端与第一个绳卡之间的最小距离为140毫米。
15、高处作业平台必须有护栏,护栏高度不得低于1.2米,作业平台必须牢固可靠,平台上不准放工具、物品。
16、严禁乘提引器上下钻塔或登高作业,严禁进入无任何保护措施的裸孔内冒险作业。
17、严禁探视、用手触摸提、吊起的钻具、提引器、或其他重物的下端,并躲开其下落点,防止意外坠下伤人。
18、井口作业人员操作时要躲开钻具起落范围,站在垫叉、扭叉、管钳
等扭卸工具回转范围外工作,提拉事故钻具时人员要站在机台外部安全位置。
19、垫叉、扭叉应有提梁,抽插垫叉时防止压手,跑管时严禁抢插垫叉。20、严禁在钻机运转过程中,用手调整钢丝绳,钢丝绳爬绳、缠绕时应停车处理。
21、机场内外保持清洁,卫生,各种管材,工具摆放整齐。
22、现场用电要由专业电工操作,严禁他人无证操作。未经允许严
禁拉扯、触摸输电电线、电缆,不得擅自合上或拉下电闸开关,不得私自接电。
23、施工用电电缆必须架离地面2.5米以上,严禁把电缆放在泥水中,不准把电缆绑在施工设备上,过路电缆必须架离地面或挖沟埋设,埋设深度不得小于0.5米,电缆接头必须包扎好,剩余应悬挂 于支架或盘于干燥的地面。
24、用电设备发生故障应立即停电,找电工来处理,严禁私自处理。
电器设备安装、检修必须停电,严禁带电作业。线路跳闸后,必须查明原因,排除故障,方可送电,严禁强行送电。
25、职工有权制止他人违章作业,有权拒绝他人违章指挥及强令
冒险作业,严格遵守“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的原则工作。
26、钻塔塔架支座上的所有铰链轴必须用圆钢车制,禁止用钢筋 代替,铰链轴必须用开口销销住,防止轴在工作过程中脱出。
27、设备的传动、转动部位(齿轮,万向轴,皮带轮,转动的轴头)
必须安装防护罩。
28、立放塔架或用吊车整体搬迁钻机时,要有经验丰富的人员统一指挥,施工人员离开危险范围,严禁站在钻塔上及其起落范围内,要切断电源,专人妥善看护电缆,防止扎、拉、砸坏电缆。用钻机油缸落下钻架时应检查油缸下腔是否漏油,是否有油,漏油或无油时,严禁用液压机构直接落下塔架。
29、在陡坡、基坑内边缘施工,要及时清除上部活石及基坑上边缘1米范围内的器材、杂物,禁止坡上坡下同时作业。
30、用潜水泵抽水时,水泵提出或放入水中时,必须切断电源,严禁拖拽电缆或出水管,水泵工作时30米以内水面不得有人,畜进入。
31、职工在宿舍内不得私自接电炉取暖、作饭,不准私接电源插座,电源线不得绕在铁床上,拆接电源必须由电工进行。禁止在床上吸烟,防止火灾发生。
32、职工外出必须请假,外出时要遵守交通规则,防止发生交通事故。不准私自到江,河,湖泊游泳,滑冰,摸鱼,严禁溺水事件发生。33上班期间严禁喝酒,看报,睡觉,脱岗,打闹嬉戏,必须精力集中。34夏季施工要防暑降温,防食物中毒,防雷电,防洪;冬季施工要防火,防冻,防滑。
工程项目名称: 项目经理:
钻探施工中现场安全生产管理探究的论文 篇7
1 建筑施工安全施工的原因分析
建筑施工特点:
高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分, 建筑施工中有90%以上是高处作业。
露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%, 受到春 (夏 (秋 (冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。
手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作, 容易使人疲劳、分散注意力、误操作多, 容易导致事故的发生。
立体交叉作业多。建筑产品结构复杂, 工期较紧, 必须多单位、多工种相互配合, 如果衔接不当、防护不严, 就有可能造成相互伤害。
临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中, 农民工约占50%-70%有的工地高达95%。
建筑施工安全生产存在的主要问题是安全法规尚需完善, 现场安全监管存在不足, 建筑市场亟待规范。建筑施工安全事故发生的原因:
人的因素。从业人员整体安全素质不高, 大部分一线作业人员特别是农民工安全意识不强, 缺乏基本的安全知识, 自我保护能力差, 这个问题非常突出。有的地方建设工程安全生产监督机构人员缺编, 没有经费来源, 没有处罚依据, 安监站的安全监督作用未得到充分发挥。
物的因素。由于建筑市场竞争十分激烈, 建设单位往往拒付施工企业安全措施费用。在工程造价中不计提安全施工设施费用, 施工单位为了揽到工程而委屈求全, 一旦中标, 用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置, 于是能省则省, 导致施工现场十分混乱, 大大增加了安全事故发生的可能性。
不良环境因素。不良的环境因素对安全生产有一定影响, 如:照明条件、作业现场摆放, 以及其他影响作业环境的情况。在施工现场, 整洁有序的布置会降低事故的发生率。
组织管理的不安全因素。有的建设单位将工程肢解发包, 严重削弱了施工现场安全生产防护能力, 致使安全防护很难及时到位, 再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业, 最终酿成事故。一些监理单位没有严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定, 不能有效开展监理工作。
2 施工安全技术措施
针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测, 在技术上和管理上采取措施, 消除或控制施工过程中的不安全因素, 防范事故发生。
2.1 施工关键部位安全防护。
对于升降机上下出口、楼梯口、通道口、施工预留口、阳台口、边缘口等容易发生安全事故的关键部位, 应当设有安全防护措施, 如安装防护栏杆、防护立网、加盖防护等。
2.2 安全网架设的规范化。
建筑工程施工中, 安全平网、立网的架设安装至关重要, 必须严格按照要求进行规范化的安装, 使安全网层次段落的架设科学、合理, 达到对施工楼层进行严密安全防护的目的。
2.3“临边”危险地带安全防护。
在施工过程中, 有许多的“临边”地带都属于安全事故多发区域, 如尚未安装栏杆的阳台和楼梯边缘、没有架设外防护的屋面、未砌墙的楼层周边、装卸平台的外沿等, 这些都必须采取相应的安全防护措施, 以防止物料、人员等从高空坠落。
2.4 交叉施工作业的安全管理。
建筑工程施工中经常会碰到交叉作业的现象, 比较容易发生安全事故, 因此必须采取相应的安全隔离、防护措施, 例如, 上部作业时应当在脚手架上铺满木板, 并在脚手架的外侧边上架设挡板、拦网等, 以防止物料及人员的坠落。
2.5 高空金属构筑物的管理。
对于工程中的各种高空金属构筑物, 如果其高度超过周边原有的避雷设施时, 会很容易受到雷电的袭击, 应当另外加设防雷设施, 使其具备防雷击能力。
2.6 大型混凝土模板和高层脚手架的管理。
对于大型的混凝土模板工程和超过30米的高层脚手架工程, 由于其自身重量大, 必须进行承重能力与荷载的计算验证, 以保证能够安全地进行施工。
2.7 垂直运输设备的管理。
对于塔吊、龙门架、井字架物料提升机等垂直运输设备, 必须要确保其安装、固定方法牢固可靠, 并设置必要的安全防护措施, 以免造成重大安全事故。
2.8 对施工安全用电的管理。
建筑工程的施工用电属于临时用电, 使用不当很容易发生触电事故。一般情况下, 应当使架空线路与工程建筑物之间的距离不小于最小安全操作距离, 否则必须采取设置绝缘屏障和安全保护网、悬挂警示标志等安全防护措施。另外, 如果施工临时用电量≥50KW或者临时用电设备超过4台时, 应当对临时用电进行编制、组织、设计。
2.9 季节性施工的管理。
夏季施工时, 要采取各种降温措施来防止中暑, 如调整室内外施工的作业时间和作息时间, 增强施工现场的通风, 降低施工现场的热辐射等;冬季施工时, 由于风高物燥, 必须采取措施进行防风、防火;雨季施工, 防止坍塌事故, 对于室外的施工则要防滑跌、防雷击。
2.1 0 易燃易爆物品的管理。
对于易燃易爆物品的堆放场所, 照明必须采用防爆灯, 并且远离火源, 配置灭火器, 对于烧焊、气割等带明火的作业, 必须远离易燃易爆物品。
3 建立项目安全管理模式
3.1 建立安全生产责任制。
按照《安全生产法》等法律、法规的规定, 建筑企业必须建立安全生产责任制, 签订安全生产责任书, 明确各自的责任。总分包单位之间, 企业与项目部之间均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标, 安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标, 有针对性的安全保证措施, 双方责任及奖惩方法。建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度。对监理单位及监理人员的安全监理业绩实行考评, 规定监理单位必须按规定配备专职安全监管人员。
3.2 建立施工企业建立安全技术交底制度。
内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等, 既要做到有针对性, 又要简单明了。
3.3 要建立施工现场工伤事故定期报告制度和记录。
发生安全事故的企业, 在参加工程投标时按相应规定扣减商务标书分。发生重大伤亡事故的企业, 酌情给予暂停投标或降低资质等级处分。
随着安全管理工作的不断发展, 安全管理也从定性走向定量, 先进的管理经验和管理方法得以推广。按照相关法规、标准的要求, 结合工程的特点建立安全体系, 搭建符合实际情况的施工现场管理平台, 使建设单位、监理单位、施工单位相互配合, 完善管理体系。
摘要:建筑行业事故频发的原因十分复杂, 但大量理论研究和实践表明, 造成建筑施工安全事故的根本原因在于管理系统的缺陷和现场防范操作的失效, 安全管理对安全事故的发生具有深远影响, 进一步提高建筑安全管理水平, 降低事故率。
市政工程施工现场的安全管理 篇8
1、前言
近年来,市政道路工程的安全生产面临严峻挑战,重特大安全事故时常发生。市政道路、排水、桥梁、地铁、轨道交通工程等,露天作业施工环境复杂,受外界干扰和涉及安全生产的不确定危险因素多,尤其是桥梁、地铁和轨道交通工程是高危险性行业,安全事故不仅涉及类型多、危险性大,而且一旦发生安全事故,极易产生次生安全事故,甚至波及工程结构本身的施工质量和结构安全,造成灾难性后果。
众所周知,工程安全有两个内涵:一是工程本身的安全;一是参建各方在现场工作人员的生命安全。所以安全监控施工现场,是一项非常关键和重要的工作,是创建安全文明工地的各项工作之首。以往的市政工程安全管理主要是企业自身管理,由于没有监管部门对其进行有效的监督,致使施工企业对安全生产管理法规和标准意识较差,施工现场管理混乱,安全设施和安全防护不到位,有的项目虽然采取了防护措施,但防护不符合要求、流于形式,起不到应有的防护作用。再加上市政工程战线长、流动性大、工期短、任务重、农民工较多等施工特点,工程事故隐患相对较多、较大,安全事故时有发生。面对种种问题,为提高我市市政工程的安全管理水平,提升建设系统的整体行业形象,大力推进文明施工,以美化,亮化,各类防护设施实现
2、明确市政工程建设单位安全责任制度
(1)按照国家有关规定到县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理规划、施工许可等手续。
(2)将工程项目发包给具有相应资质等级的勘查、设计和施工单位,委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理。与承包单位依法订立书面合同。
(3)在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料。
(4)向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。
(5)在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用;在施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用,以及费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等条款,并按照施工进度及时足额向施工单位拨付。
(6)不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。
(7)不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
3、凸显市政工程施工单位安全责任制度
(1)按照规定到建筑业主管部门办理安全报监手续。
(2)依法申请市政施工企业安全生产许可证,落实安全生产条件,提高安全生产管理能力。
(3)主要负责人、项目负责人、专职安全员须经建设行政主管部门考核合格后方可任职。并每年至少进行一次安全生产教育培训,记入个人工作档案。对其培训考核不合格的人员,不得上岗。
(4)在施工现场根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施;对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,应当采取安全防护措施。
(5)严格落实施工组织设计和专项施工方案审批和专家进行论证、审查制度。
(6)施工现场特种作业人员必须经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
(7)向作业人员提供符合国家或行业标准的安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
(8)为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,支付保险费。
(9)施工现场搭建的建筑物等临时设施应当符合安全使用要求。
(10)对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定事故应急救援预案,并定期组织演练。
(11)发生生产安全事故后,及时、如实地报告;并采取措施防止事故扩大,保护事故现场,配合事故调查处理。
4、告知市政工程监理单位的安全责任
(1)市政工程施工前严格对施工单位安全生产许可证进行审查,对三类人员及特种作业人员证、岗是否相符进行审查,并对工程项目部的安全生产保证体系和安全生产责任制的建立情况进行审查。
(2)市政工程施工期间对工程项目部的安全生产责任制度执行情况进行监督检查,包括项目负责人和安全管理人员是否正常开展工作,是否按制度实行自检自控,是否有完善的检查、整改、考核记录档案等;对施工单位未按规定办理工程安全报监手续的,不得允许其承建的工程项目开工。
(3)对工程施工组织设计及专项施工方案进行审批,签署审批意见。未经审批的施工组织设计和专项施工方案,工程项目不得进行施工;对工程项目部执行安全技术交底、验收制度进行审核把关;对安全防护设施、机械设备、安全防护用具等应依据有关标准、规定进
(4)对工程项目部执行有关标准、规范情况和施工现场作业人员遵章守纪情况进行监理,参与市政施工现场周边环境安全方案的制定和工程阶段安全验收,参与工程模板拆除、脚手架拆除及动火作业审批,及时制止、消除物的不安全状态和人的不安全行为。
(5)在监理实施细则中应有详尽可行的安全措施,建立项目总监负总责的安全体系,采取旁站、巡视、平行检验等形式对施工安全实行全过程控制。针对工程特点和不同施工阶段,重点做好易造成伤害的触电、高处坠落、物体打击、坍塌等事故的防范工作,对重点部位和关键环节实行旁站监理。
(6)当监理人员发现安全事故隐患时,应下达监理通知书,要求工程项目部立即进行整改。隐患整改完毕后,应签署验收意见,进入监理档案。对下发隐患整改通知后拒不整改的,应下达停工指令,并及时报告建设与安监单位处理。
5、市政工程重大危险源安全监控管理制度
(1)重大危险源的识别
1)基坑支护与降水工程:开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)或墩台,并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上、地下管线极其复杂等工程。
2)地下暗挖工程:地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、3)模板工程:包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。
4)拆除、爆破工程:采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。
5)桥梁高杆灯的安装施工,预应力结构张拉施工,桥梁工程施工(含架桥)。
(2)重大危险源的控制、管理与检查
存在重大危险源的工程的施工必须编制有安全技术措施、监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容的专项施工方案;对存在重大危险源工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。
有重大危险源的施工作业,须有专职安全生产管理人员和监理人员进行现场监督,检查、验收情况应当做好记录。工程监理单位应建立工程项目施工安全重大危险源监理台账,认真编制实施细则和旁站方案,严格审查施工组织设计和施工方案、安全技术措施、工程项目施工安全应急救援预案。
6、规范市政工程安全报监程序及安全生产监督档案管理工作
(1)安全报监工作程序:
施工企业填写《市政工程安全报监书》→按规定收集整理安全报监所需资料→办理意外伤害保险→携带资料到属地建筑安全监督机构报监→
场勘验时间→2日内组织现场勘验→签发《项目负责人安全生产职责考核扣分卡》→送达《建设工程安全责任告知书》→安全报监审批结论批复→《安全报监书》盖章并发送各方建档。
(2)安全生产监督档案管理
市安监站统一安全监督档案管理形式,建立以市政工程项目为单位的安全生产监督管理档案。并把建档所需《市政工程安全生产监督卡》、《安全文明工地申报表》等由市安监站统一印制并送各区市安监机构执行。其档案内容:市政安全生产监督卡、安全报监书、扣分卡、扣分通知书、告知书回执、安全文明工地申报表及创建方案、执法文书、监管过程中形成的其它书面记录资料等。
7、统筹安排、跟踪检查
1)对新开工程,严格把好安全报监手续关,严格工程开工前安全生产条件的审查,对不具备安全施工条件的坚决不予审批。
2)加强对施工用电系统、起重吊装、深基坑施工、模板支撑等重大危险源的检查。
3)对新开工程严禁使用建设部明令淘汰的塔机、简易临时吊架、自制简易吊篮、瓷插式熔断器等。并对在建工程进行安全生产大检查。
4)加强对重大危险源的监控,建立完善企业的安全生产应急响应机制,一旦发生安全事故,能够迅速启动应急措施,最大限度地降低人民生
命财产的损失。
5)通过检查责令各施工企业针对其薄弱环节拿出具体可行的安全控制措施,对症下药,有的放矢。
8、结束语
安全生产关系到国家发展的稳定,安全责任重于泰山,因此,要求参建各方可参照上述要求,再结合项目实际,制定出切实有效的防范措施,既各负其责,又警钟长鸣齐抓共管。只有这样,才能杜绝或减少施工安全事故的发生,避免损害人们的生命与财产,努力构建出和谐、平安的工程建设市场。
施工现场安全管理规定 篇9
第一条 为加强和规范通信建设工程施工现场安全生产管理,明确安全生产责任,保障建设工程施工顺利进行,确保通信工程各参建方人员生命和财产安全,根据相关法律、法规及集团公司有关管理办法,结合公司工程建设实际,制定本规定。
第二条 通信建设工程安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。发生生产安全事故,必须查清事故原因,查明事故责任,落实整改措施,做好事故处理工作,并依法追究有关人员的责任。
第三条 本规定适用于公司各种通信工程(含新建、扩建和改建项目)建设施工现场的安全管理。
第四条 在公司管理范围内从事工程项目的所有外来施工单位、人员、工程监理、设备(材料)供应(制造)商和进入施工现场的其他外来人员,必须遵守安全生产法律、法规和本规定,保证通信工程建设安全生产,并依法承担安全生产责任。
第五条 工程管理部门按照“谁主管、谁负责”的原则,负责工程施工期间的安全管理,并接受安全管理部门的监督检查。(工程管理部门指具体牵头实施该项工程的部门)
第六条 安全管理部门负责对工程施工现场安全管理情况进行监督检查。
第七条
各级项目经理作为履行工程建设中相关的安全生产管理职责的直接责任人。各级工程管理部门设置专职或兼职安全管理员,督促各项安全工作落实。
第二章 工程建设安全管理
第八条 负责对本地区管理范围内通信工程建设的安全管理工作。建立完善的通信建设工程施工现场安全生产管理制度,建立生产安全事故应急预案,设立安全生产管理机构并确定责任人。
第九条 工程项目部在签订工程项目承包合同时,必须严格执行“三同时”有关规定。在通信建设工程开工前,应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置,明确相关单位的安全生产责任人。
第十条 不得对合作单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。
定期组织建设工程的安全检查、评比和考核。对发现的安全隐患及时组织整改。组织或参与对工程安全事故的调查和处理。
第十一条 健全安全生产举报机制,及时处理安全事故及事故隐患的检举、控告和投诉。
第三章 施工单位安全管理
第十二条 工程实施前,建设单位、施工单位双方必须签署安全协议,协议内容包括执行本规定所有条款。
第十三条 施工单位应设立安全生产管理机构,建立健全安 全生产责任制度和教育培训制度,制定施工现场安全生产规章制度和操作规程,建立生产安全事故紧急预案;施工单位对施工安全负责。
第十四条 施工单位施工前必须向全体施工人员进行安全技术交底,安全技术交底应包括以下主要内容:
1、工程项目的施工作业特点和危险因素;
2、针对危险因素制定的具体预防措施;
3、相应的安全生产操作规程和标准;
4、在施工生产中应注意的安全事项;
5、发生事故后应采取的应急措施。
第十五条 工程施工前如涉及登高作业或引电的,相关登高人员(或接火人员)必须将登高证等特种作业资格证原件提交建设单位审核,并将登高证等特种作业证的复印件、身份证复印件留存备查;在实际工作中,相关施工单位相关证件必须随身携带,以备抽查。
第十六条 在道路、航道等场所施工作业必须按规定设置安全警示标志(集团公司统一规范的移动警示护栏、人字形临时警示牌、夜间反光标志等安全标识),并派专人值守,防止第三方因不明情况导致的意外情况发生。第十七条 地下管道在布放光缆时先打开井盖,将内部有害气体放完,确定井下无有害气体后方可施工;井下施工人员必须佩戴安全帽;井上部分要设立禁戒线,并有专人值守;人孔照明必须采用防爆灯具。
第十八条 采用顶管预埋钢管或定向钻孔时,在顶管或定向钻孔前必须将顶管区域内其他地下设施的具体位置调查清楚,制定方案,保持安全距离,严禁盲目施工。
第十九条 线路通过公路时,架设杆路必须放置警戒标志,并有专人负责安全;架设杆路完成后,立即加挂限高警示牌。
第二十条 高压架空线下禁止搭建临时建筑物和堆放易燃、可燃物品。高压线下施工,杆路通过高压线下,必须做好有效防护措施,吊线要穿绝缘管、电力防护胶带等,两侧电杆要加装避雷线。
第二十一条
在高空作业时必须要有安全带与吊线连在一起,以免施工人员高空滑落;在杆上作业时,必须带好安全帽。
第二十二条
铁塔基础等土方施工,相邻作业人员间必须保持2m以上间隔。严禁施工人员在沟坑内休息;流砂、疏松土质的沟深超过1m或硬土沟深超过1.5m时,应安装挡土板。
第二十三条
铁塔施工时,施工单位必须有相关警示牌,严禁非施工人员进入施工区。塔下施工人员必须佩戴安全帽;塔上人员必须佩戴安全帽,使用安全带。
第二十四条
遇到下列气候环境条件时不得上塔施工作业:
1、气温超过40℃或低于-10℃时;
2、五级风及以上沙尘、云雾或能见度低;
3、雨雪天气;
4、杆塔上有冰冻、霜雪尚未融化前;
5、附近地区有雷雨。
第二十五条 遇有强风、暴雨、大雾、雷电、冰雹、沙尘暴等恶劣天气时应停止露天作业。
第二十六条
在通信机房作业时,应遵守通信机房的管理制度。动用正在运行设备、缆线时,应经机房值班人员或维护部门随工人员许可。
第二十七条
在带电的设备、头柜、分支柜中操作时,作业人员必须取下手表、戒指、项链等金属饰品,并采取有效措施防止螺丝钉、垫片、铜屑等金属材料掉落。
第二十八条
建设单位或上级主管部门组织的各类检查,所发现的安全问题和安全隐患,施工单位应及时组织整改。
第二十九条
及时、如实向相关部门报告生产安全事故。
第四章 施工现场消防安全管理
第三十条 建筑工程施工现场的消防安全由施工单位负责。实施总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。建设单位与施工单位 在订立合同中应当明确各方对施工现场消防安全的责任。
第三十一条
工程施工现场必须配备必要的灭火器,保证各种消防器材能够正常使用;在施工过程中,不得随意动用消防器材和拆卸施工设备等。
第三十二条
建设单位必须严格用电管理和用火管理,认真执行施工现场“三级动火”审批制度。
第三十三条
电工、电焊工、气焊工、易燃易爆危险物品仓库保管员、特殊工种作业人员应当按照有关规定接受包括消防安全等内容的安全培训,获得相应资格证书后方可上岗。
第三十四条
建设单位要指导督促施工单位有针对性地开展施工消防安全知识的宣传教育培训和演练。
第三十五条
施工单位完工后应及时清理施工现场的易燃物、建筑垃圾和废品废线等施工废料。
第五章 生产安全事故的应急救援和调查处理
第三十六条 根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:
1、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
3、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故;
5、轻微事故,一次事故造成轻伤或重伤5人以下,或现场车、物(含牲畜伤亡,下同)损失折款10万元以下(当事故涉及多方时,包括多方车、物损失,下同),或导致在用设备出现运行隐患的事故。
本条所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。第三十七条
建设单位应要求施工单位在发生有人员伤亡的生产安全事故后,事故现场人员立即拨打医院急救电话请求急救,具备条件的应进行现场抢救,并马上报告本单位负责人、建设单位项目负责人。
第三十八条
建设单位接到事故报告后,应当立即启动安全事故应急预案,同时采取有效措施,协助施工单位组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
第六章 其 他
第三十九条 公司实施通信工程安全目标管理考核,对发生一定级别安全事故的分公司,对责任人依法追究其法律责任,给予通报批评、取消评奖资格、扣减绩效、建议公司对相关负责人进行行政处罚。
第四十条 公司建设管理单位组织定期或不定期专项安全检查。对于安全检查中发现的问题和隐患,予以通报批评和处罚,并责成有关单位立即整改。拒不整改或整改不力的应加重处罚。
第四十一条
对参与公司通信工程建设的监理、施工等单位考评中应设置安全考评内容,对于安全管理工作不力、造成不良后果的合作单位给予罚款、工程后评估扣分、停止执行合同、停止或限制参与公司通信工程的投标等处罚。
第四十二条 公司。
第四十三条
本规定解释权和修改权属于河南电信洛阳分
装饰施工的现场管理探究 篇10
1 对装饰施工现场进行管理的基本原则
建筑装饰企业身负装饰设计以及装饰施工两方面的管理工作, 这就决定了其在装饰施工现场的特殊性, 由此, 我们可以总结出装饰施工现场管理的三项基本原则:科学合理原则、规范化原则以及经济效益原则。其中科学合理原则主要体现在施工现场的各项工作的办事原则要科学、合理, 不仅包括施工设计的作业流程、操作方法合理性和现场资源利用和定制安全的科学性, 同时还包括现场管理的科学性, 是否真正的符合现代社会的客观要求;规范化原则主要体现在对施工现场最基本的管理要求上, 在施工过程中, 施工现场的各个要素都要坚决服从统一的意志, 从主观意识上克服习惯中和性格中的随意性, 建立一个有标准、有规范的现场作业秩序, 以保证施工生产活动的有效协调的进行, 同时还有利于从根本上提高施工现场的工作效率和生产挂你效益;经济效益原则主要体现在施工现场管理中管理者对于施工质量和施工进度的把握上, 不能不计成本和市场, 只抓进度和质量, 要将两方面的内容有机的统一起来, 多在降低成本、拓展市场以及精品奉献等方面做工作, 力争能够以最少的投入, 创造出最好的质量和经济效益。
2 装饰施工现场施工前的准备
项目部是主要负责现场施工管理的部门, 它根据工程规模的大小为其工程的实施配备相应的管理技术人员, 另外装饰装修管理还涉及到施工技术、施工材料、施工工种等各个方面的内容。装饰施工对于技术管理人员的要求很高, 一方面, 他们要具有一定的专业知识和专业素质, 对各种装饰材料以及它们的性能、各种施工工艺都要达到熟悉的程度, 另一方面, 现场的管理人员要按照各自的职责担负起相应的责任, 在装修工程施工的过程中对各方面的关系进行协调、传达和沟通。项目部门的管理者也要在施工的过程中注意团结管理人员以及施工工人的力量, 技术人员也要熟悉施工图纸以及施工内容, 严格按照设计方案的要求组织施工计划。
3 装饰施工现场施工过程中的管理
一是施工现场实施全方位的封闭作业, 将整个施工工地采用筑围的方式保护起来, 各个施工工作业区在规定的时间内也要保持封闭, 只需要留下必要的出入口即可。实施安全封闭之后, 要在出入口设立保安人员, 严格制止非施工人员进入施工现场, 施工人员也要穿戴统一的工作服装。来现场进行参观的人员必须要持有项目部负责人为其签发的临时工作卡, 同时还要领取安全帽。这项工作能够有效的保障工地上各种材料和工具的安全、不被破坏;
二是装修工程根据工程项目的大小而采用的材料复杂程度不一样, 材料进场之后, 首先要进行的是开料加工, 在这个过程中将会产生许多的废料和灰尘, 同时也会产生较大的噪音, 这都将为施工事故的发生带来了隐患。在施工前应该将开料的作业区全部合理的分开, 各种工人根据分工的不同在互不干扰的区域内进行工作, 不仅具有安全宽敞的工作场所, 同时还能够有效的提高工作效率降低, 使事故发生的诱因扼杀在摇篮里。同时要要对部门供应的材料使用情况有详细的了解, 尽可能的减少材料供应不足或者供应过剩为工程的施工带来的影响;
三是大型建筑装修工程具有交义作业频繁、装修工程共犯比较多等特点, 因此要对各项施工工序进行科学、合理的安排, 避免所有的公众同时进行施工工作而导致的材料和人工的浪费、影响施工进步, 同时还对预防各种安全事故的发生有重要作用。项目负责人要根据工程施工的实际情况, 按照施工设计, 对施工程序以及施工人员进行科学、合理的安排和控制, 控制施工进度;对每一道工序也都要按照相关的质量标准和规范进行管理, 安排专业的施工管理人员以及质量检查人员进行质量验收检验, 这对于有效的保证施工质量和施工计划的完成具有重要意义;
四是一般情况下, 施工工期比较长, 装饰材料的品种也很多, 工人在施工现场进行工作非常的辛苦, 难免会产生一些不良的情绪。项目负责人要注重对于施工人员人身的健康和安全、以及财产安全的关注, 提高工作效率, 增强工作质量。这主要是通过对工人生活以及工作的小细节的管理和帮助来实现的。
4 装饰施工现场施工结束后的管理
最后要进行的就是施工结束后的监督管理工作。首先, 从公众的利益出发, 不能允许低劣工程在市场上流通;其次, 要杜绝或者减少在装修过程中维护和装修等方面的违规行为对已有的建筑工程结构、地基以及质量等产生破坏, 导致质量事故, 给公众的利益带来损坏, 同时也对装修企业的利益产生不利的影响。
5 结论
一般来说, 完成一个比较大的建筑装修工程需要上百人共同完成, 人越多, 管理就会显得尤为重要, 如果没有规范化标准化的管理措施对施工现场进行控制, 那么就不能有效的保证施工质量和施工秩序, 并且还有可能会造成安全事故的发生, 后果不堪设想。由此可见, 建筑装饰施工现场的规范化管理具有重要意义。
参考文献
[1]刘秉文.民用建筑装饰装修工程施工技术要求和质量控制[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2011 (31) :78-80.
[2]苏连辉.浅析装饰装修管理施工现场的规范化探究[J].中国外资 (下半月) , 2012 (1) :44-45.
施工现场安全管理经验 篇11
我先就此问题谈点感受,称不上经验,但愿能起到抛砖引玉的作用。
(l)施工现场的安全责任必须明确。由施工单位负责,实行施工总承包的工程项目,由总承包单位负责,分包单位向总承包单位负责,服从总承包单 位对施工现场的安全管理。总承包单位和分包单位应当在施工合同中明确安全管理范围,承担各自相应的安全管理责任。总承包单位对 分包单位造成的安全事故承担连带责任。建设单位分段发包或者指定的专业分包工程,分包单位不服从总包单位的安全管理,发生事故 的由分包单位承担主要责任。
(2)建立工程项目安全保障体系。项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本项目的安全生产全面负责。工程项目 应当建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产。项目施工前,施工单位 应当进行安全技术交底,被交底人员应当在书面交底上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
(3)施工现场要实行封闭管理,施工安全措施应当符合建设工程安全标准。施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气条件的变化,采取相应的安全防护措施。施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。
(4)施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物、构筑物和特殊设施等做好专项防护。
(5)施工现场暂时停工的,责任方应当做好现场安全防护,并承担所需费用。
(6)施工单位应当根据《中华人民共和国消防法》的规定,建立健全消防管理制度,在施工现场设置有效的消防措施。在火灾易发生 部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。
(7)施工单位应当在施工现场采取措施防止或者减少各种粉尘。废气、废水、固体废物及噪声。振动对人和环境的污染和危害。
(8)施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置。施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算,装配式的活动房屋应当具 有产品合格证,项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水 等供应,必须符合卫生标准。
(9)作业人员应当遵守建设工程安全标准、操作规程和规章制度,进人施工现场必须正确使用合格的安全防护用具及机械设备等产品。
(l0)作业人员有权对危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。在发生危 及人身安全的紧急情况下,有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。
(11)施工单位应当建立安全防护用具及机械设备的采购、使用、定期检查、和保养责任制度。
(l2)施工单位必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具及机械设备,该用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查 不合格的,不得投人使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查。维修和保养,并建立相 应的资料档案。
施工现场安全管理制度 篇12
首先,在施工开始之前,应该按照行业要求制定文明施工的管理细则,以及规范作业的规程,使得各项工作都能够按照标准进行。并且各种管理制度必须经过现场监理工程师的批准之后,严格执行。
其次,在开工之前,应该对施工的组织进行设计,同时科学合理的布置平面,对现场进行统一的管理以及规划,为了能够实现文明施工,应该对各种公告以及标志进行统一设置。再次,制定质量控制制度、职工管理制度、施工安全制度、现场管理制度等等各种规章制度。
最后,为了能够使工作人员的技术素质得以提高,应该有计划地对其开展职业技能、职业道德与纪律等等培训,组织其加强自我学习和自我提高。
任何事物都是相对的,安全管理工作也是这样。虽然通过加强安全管理可以降低事故发生的概率,但事故发生的可能性依然存在,我们无法从根本上消除隐患。安全事故的发生虽有一定的规律可循,但也存在着偶然性、特殊性及不可预见性。因此我们还要在平时做好应急救援准备工作,以应对突发事件的发生,保护人员生命安全,最大限度地降低事故造成的经济损失。做好事故的事后控制工作主要就是要编制行之有效的事故应急救援体系。怎样才能编制出行之有效的应急救援体系。
本人总结出以下几点:
(1)提高施工人员的安全意识;
(2)编制可行的安全管理规章制度;
(3)辨识和控制危险源,加强作业人员的班前教育;
(4)加强对所有人员的安全教育培训;
(5)积极采用“四新”技术,严把材料质量关,加强各职能部门的通力合作;
(6)编制行之有效的事故应急救援体系。
质量管理
要建立健全质量保证体系,加强合同管理。检查施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。 要做到质量监控事先预防,施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制,第一是人的控制。要配备好“三大员”。即施工员、材料员、质检员,他们必须责任心强,坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性,有三大员的严格把关,项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低,大部分劳动靠人来操作,所以应发挥各自的特长,做到人尽其才。
人的技术水平直接影响工程质量的水平,尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成,必要时,还应对他们的技术水平予以考核,实行持证上岗。对于新型施工工艺,要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件,材料供应及时可防止偷工减料,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料,进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的见证监督下进行。
工程施工管理措施
施工现场场地管理措施
为了营造良好的.文明施工的环境,应该加强对施工现场的场地管理。因此,设计施工现场平面布置图应该在施工之前做好,从而能够确保施工活动根据平面布置图得以落实,根据布置图对现场的设施进行定位与布置。同时应该根据实际的工程进展情况,合理地地对施工现场进行整理。如果在实际的施工过程有需要,应该使用隔离网等来进行隔离,进而方便施工。
临时设施管理措施
应该根据便利于组织生产以及生活的目的布置各种临时生活以及生产设施,同时布置的过程中应该遵循少占地的原则,禁止占用在建工程的位置。同时布置还要与消防安全以及卫生安全的规定相符合,明确划分施工区与生活区。 利用混泥土将临时施工与施工场区的运输通道进行硬化。同时对于运输通道应该安排专人进行维护与保养。 根据消防安全以及工地卫生的要求布置临时房屋,同时在建设之前要将布置报给建设单位和建立部门,征得其批准。使用双层彩钢板活动的房屋作为生活房屋,根据实际的需要设置面积。 为了能够满足施工期间生产、生活等所需要的用水,应该修建临时的给水工程。同时按照实际需要计算所需的用水量,保证用水需求得以满足,同时应该将当地的给水管道作为临时给水水源的接口,为了保证施工用水的质量,应该将河水过滤沉淀之后达到要求之后方可使用。
为了便利排水,应该在施工现场设置排水系统。保证排水的坡度要大于1‰,根据流量的需要设置排水沟截面,为了满足施工过程中的用电需求,应该对临时用电施工的组织进行编制设计,对线路走向,电源进线、分配电箱、总配电箱的位置予以确定,准确地计算负荷,选择合适的变压器容量。为了保证安全,应该对做好用电技术措施。
施工秩序管理措施
在工程项目开始之前,项目经理要按照在投标时所作的承诺和合同的约定,对施工组织设计进行编制,并且将其报备给监理部门同意之后,严格的贯彻落实,如发生重大的变更,应该取得建立以及建设单位的批准。
关于优化现场施工管理的探究 篇13
关键词:建筑施工,施工管理,优化管理
近年来, 我国城市建设、农村建设步伐加快, 大大小小的建筑企业如雨后春笋一般, 在竞争如此之激烈的环境中, 企业要保持长久的竞争能力, 不断创新管理水平就是其中关键因素之一。对于施工的企业而言, 施工现场的管理工作就显得非常重要, 在保证工期与质量的同时降低成本, 是施工企业赖以生存的关健点。
一、现场施工管理的原则
1. 注重科学化管理
在施工现场, 对各项管理工作应遵循科学化原则, 既要以科学合理为基本出发点, 又要满足现代化建筑施工的客观要求。在现场管理中, 除了对施工过程的管理, 还应注重管理方法、实际操作流程是否合理, 并充分利用现场资源, 开展可持续性的管理方法, 才能充分调动现场工作人员的积极性。
2. 规范化的现场管理
为了切实开展施工现场的生产作业, 标准化与规范化是必须遵循的原则, 在施工现场的各要素必须具备“统一服从”的素质, 杜绝主观随意性。只有规范化与标准化的管理, 才能有效提高施工现场的工作效率、监督体系完善等, 进而确保科学有序的现场施工。
3. 注重经济效益
当前很多施工单位在开展施工现场管理时, 仅注重施工进度及质量问题, 却忽略了施工成本及市场等其他方面因素的影响, 进而产生了单一化的生产观与进度观, 而施工现场管理实质上是为了提高工程质量、降低施工成本、适应市场需求, 这就要求在施工过程中注重经济效益问题, 力争最大的效益回报, 避免不合理的开支与浪费。
二、优化现场施工管理的有效手段
1. 做好现场施工前的各方面协调
为了方便建筑施工过程中的协调管理方便, 在施工前应重视施工设计图纸中的协调性、系统性及有效性。系统性的图纸能够详细表明各项施工的裙带关系, 且各项工程图纸之间能够相互解释说明, 包括各项设备的位置、工作原理, 各种原材料的参数、特性等, 各图纸上的标注是可以重复的, 但是其标注必须保持一致。首先, 要确保设计图纸的高质量, 以降低由技术失误而引发的专业协调问题。应认识到图纸的好坏与工程质量情况密切相关, 图纸将涉及各专业之间的协调, 如时间顺序、空间位置等。工作人员虽然对自己设计的内容很熟悉, 且有较为严密的态度, 但是对其他部分的工作可能就无法做到细致完整地了解, 这就需要在确认图纸时发现问题, 并积极解决, 从源头上协调好各项工作。其次, 由于最终对图纸的会审和交底是利于各专业协调的重要步骤, 所以在图纸会审时, 应重点审核各专业的交叉部分及协调工作, 进一步认识到设计中产生的技术问题, 再从图纸上进行改正。技术交底环节则主要是让施工队及班组对设计图有明确的认识, 不存在任何误解, 同时了解到施工各个环节的具体内容, 进而减少施工过程中出现的问题。另外, 建筑的施工图纸应加强其有效性, 也就是设计单位必须在其资格证书允许的范围内进行设计, 这也对后期施工提供了科学性与便利性, 保障工程的顺利竣工。
2. 施工现场的材料管理
在现代化的建筑施工中, 涉及的材料种类众多, 且常遇到很多最新材料应用的问题。因此, 对现场施工管理应着重解决几方面问题:一是材料的供应问题, 根据工程图纸设计的要求, 确定好材料的规格、材质、品牌等, 根据工程计划设定所需材料的数量, 联系供应商供货;二是材料的采购问题, 面对品种繁多的采购清单, 必须将材料的品牌、数量、产地、规格等相关参数标清楚, 包括材料的材质、尺寸、模板等都要争取一次性到位, 避免采购的材料与实际要求不符, 既浪费资源又影响工程进度。三是规范材料的分类堆放, 应根据现场施工的进度与实际情况, 安排材料有序进场并对材料进行验收、抽样调查, 并报给相关设计单位、监理单位等检查, 根据施工组织的平面布置情况, 将材料分类归置于不同的场地。四是对材料的发放和使用情况进行跟踪与清验, 对于已经进入现场的材料, 应登记管理, 仓管员严格按照出库单中的数目进行发货, 并对发放材料进行追踪管理, 避免材料浪费或者丢失。在管理材料的过程中, 尤其要严格控制型材下料工作, 库管员及时清点仓库的材料存量, 对防潮品、易燃品等采取相应的保护措施。
3. 加强施工现场的安全管理
建筑施工是一项风险大、危险源多的工程, 尤其涉及高处作业, 因此对施工现场的安全技术防范工作及安全管理与监督, 提出了更高的要求, 这也对保证高层建筑的顺利完工具有重要意义。首先, 应做好工地的调查研究工作。对现场的地形地貌、周边环境等进行勘察并记录, 及时发现存在安全隐患的因素, 并加强防范与管理, 在设计文件时应做好安全技术措施的编制工作, 发挥施工现场的安全警示作用。其次, 要加强施工现场的安全宣传教育工作, 提高施工人员安全意识, 加强安全技术培训与考核工作, 并落实技术交底工作。在施工过程中, 应严格按照图纸施工, 对设计文件中的各种安全技术措施严格落实到位。再次, 要做好各项安全技术防护工作, 并加强对脚手架、井支架等支撑物的验收工作, 确保其按照安全计算的技术模式进行搭建, 实时掌握施工现场动态, 及时发现违规操作行为并给予纠正。
4. 协调现场进度与质量关系
在现场施工管理中, 协调施工的成本、进度、质量三者之间的关系是重要内容之一, 它们既统一又矛盾。在施工的不同进度时期, 施工目标也有所不同, 其中进度与质量, 贯穿于施工过程始末。如果施工进度按照工程的预期目标有序进行, 就能保证在合理的时间范围内获取更大的经济效益, 并能确保工程投资按照合同计划的竣工时期交付使用, 并在目标期内提前有所回报;工程的质量有所保证, 就能避免返工问题, 也能有效减少施工成本支出、人力支出、后期维修等不必要的麻烦, 并延长工程的使用年限, 提高投资收益、降低成本。
5. 提高施工人员的素质
施工人员是现场施工的直接操作者, 因此只有提高施工人员的业务水平, 才能有效保障工程质量, 要加强对施工队伍的技术培训, 提高工程质量。首先, 应营造施工现场荣辱与共的气氛, 既要让施工人员认清各自的责任, 又不失亲和力, 提高施工人员的团结意识, 加强协作能力。其次, 在施工现场应采取奖惩分明的政策, 对表现好的员工应加强鼓励, 并给予物质上的支持;对于违反施工现场规定的员工, 则应采取惩罚手段, 加强对他们的帮助教育。再次, 应加强对施工人员的职业道德培养、思想政治教育等, 采取措施提高工人的主观能动性与积极性, 并注重平时专业化的技术培训, 以提高现场施工人员的专业素养。在施工过程中, 必须有一定的制度管理, 甚至采取强制性的管理措施, 提高施工人员的岗位责任制, 对于施工现场出现的质量事故, 若是人为破坏产品应给予赔偿;施工现场用人则应本着“知才适用、扬长避短”的原则, 充分应用每一个人力资源。
6. 重视信息技术在现场施工管理中的应用
信息技术主要指通过科学方法对施工现场的相关管理信息进行收集、整理、存储、加工及处理, 并辅助管理者做出科学的决策, 其中计算机技术是信息技术最主要、不可或缺的手段。在施工现场, 建筑企业应结合信息化的特点, 并根据施工管理的实际情况, 制定合理的战略, 充分利用现代化信息技术手段, 建立起各种现场施工管理信息的系统文件。通过计算机实现现代化管理手段, 不仅能对信息进行及时、有效的存储、修改、查找、处理等, 还能针对施工过程中由于人为或者自然因素而产生的成本、质量、进度等问题进行跟踪管理。
参考文献
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