读后感《领导者准则》

读后感《领导者准则》（精选7篇）

读后感《领导者准则》 篇1

《领导者准则》读后感

《领导者准则》是《高效能人士的七个习惯》作者斯蒂芬——柯维的又一力作，曾在《纽约时报》畅销书排行榜上长时间排名第一。诸多有识之士对该书是不吝赞美之辞。比如美国管理协会主席托马斯。霍顿就认为：柯维的第一本书《高效能人士的七个习惯》似乎还不够，他的《领导者准则》才是真正的力作。那么，此书到底有哪些值得推荐之处呢？ 本人着重介绍两个本书关于高尚的人格的内容，以达到“一斑窥全豹”的效果。

继《高效能人士的七个习惯》之后，作者在《领导者准则》中继续阐述高效能的话题。作者认为，高效能者在走向成熟的过程中，往往会陷于众人取得胜利。而低效能者在“反成熟”的过程中倒退时，也必定先于别人尝到失败的滋味。也就是说，他们从靠其他人满足其基本需求和其他欲望的“依赖状态”，走到采取抗争或逃避行为的“反依赖状态”或以消极的方式相互合作的“共同依赖状态”。本书的宗旨就在于探讨如何打破旧的习惯，从而以新的习惯取而代之。

书的第一部分讨论的是如何将有效的原则运用于个人和人际关系之中；第二部分则讨论这些原则在管理和组织上的运用。在个人和人际效能部分，给我最深刻印象的是关于“高尚的人格”的观点。作者认为，“如果我们坚持运用个性技巧来增加我们的社会互动，我们就可能动摇关键的人格基础。这就是说没有根就得不到果实。在公众中取得胜利之前必须取得个人胜利。自律和他律是与他人建立良好关系的基础”。作者进一步说到“如果我们运用人性影响策略促使他人做我们想做的事，这有可能取得短暂的成功，但长此下去，我们的口是心非和虚伪一定导致不信任”。因此，作者认为“积极的个性特征虽然对成功是必不可少的，但只属于次要的人格高尚”。种瓜才能得瓜，没有捷径可走。这样的说教确实让人深有感触。如果没有纯正的品格和基本的人格力量，一个人的真正动机终将暴露，人际关系也将倒塌。

在高尚的人格部分，作者谈到了三个基本的高尚人格特征：诚实、成熟和富足心态。诚实就是不伪善，许诺并兑现许诺。有些时候，诚实和善意的谎言并肩而行。成熟意味着体谅。而富足的心态指精神上的富足，许多时候体现为“吃亏是福”。

高尚的人格还意味着要培养和服从道德心，要时时自省，以德报怨，以耐心汇报急躁，而不是“以牙还牙”。宽厚待人，得到的宽厚会更多。拥有高尚人格的领导者还懂得信任与防守。现有信任，然后才能放手。如果领导者不信任和自己一起工作的人，他就必然会选择控制而不会是放手。如果领导者信任下属并和他们订有工作协定，他就能进而建立授权和结盟结构与系统。如果领导者缺少人格和能力，他们是不会讲权力、利益和赞誉分给别人的。如果他们这样做了，他们也会觉得个人在冒险。

此外，作者还谈到，组织中的许多问题实际上源于高层不和，如公司的两个合作伙伴之间、公司的董事长和总裁之间，总裁与常务副总裁之间关系不好。面对和解决这些问题，比起为许多人或看得见的项目俄辛勤工作，需要更高尚的人格。

顾名思义，本书是讲述如何实施有效领导的。除了“高尚的人格”外，该书的诸多地方都体现了作者在人际关系以及组织和管理发展方面的真知灼见。这些朴素的基本真理也许看上去微不足道，但是如果加以辅助实践，将能激励着读者开场更好的生活。

开卷有益，阅读本书，你将了解到实施有效领导的一些基本原则，也正是所谓的“授人以鱼，供人一食之需；授人以鱼，供人终身之食。”愿每位党员干部都能从此书中汲取营养，修炼自我。

读后感《领导者准则》 篇2

中国对国际准则制定的影响力正进一步扩大和强化。近日, 亚洲—大洋洲会计准则制定机构组第三次全体会议在澳大利亚墨尔本举行。

本次会议集中就亚洲—大洋洲会计准则制定机构组谅解备忘录修订、主席和副主席选举、亚洲—大洋洲会计准则制定机构组未来行动计划、国际财务报告准则基金会亚大地区联络办公室运作机制、国际会计准则理事会未来议程征询以及当前有关国际财务报告准则重大改革项目等进行了充分讨论, 达成了诸多共识。

中国代表团在本次会议上结合我国会计准则建设、实施与国际趋同中的经验, 充分发表意见, 国际会计准则理事会对中方意见予以充分重视, 对中国在亚洲—大洋洲会计准则制定机构组中的领导作用予以肯定。

领导客户导向型企业的五大准则 篇3

尽管概念很简单，但要想不折不扣地长期执行这五大准则，却既复杂且困难，因为市场条件和企业战略总是在变化。这些原则会让各个层次的冲突、威胁、机会和选择都显现出来，并需要在多个优先事项间进行平衡。这些原则会要求在新的情况或新的事件出现时，放弃占主流的意见而去选择更好的方法。它们可能需要突然改变珍视已久的目标，或许因此要付出巨大的政治资本或数百万美元的代价。它们会使你在同事表现不好时与之发生冲突，偶尔还会导致与你尊敬的甚至是信任的同事分道扬镳。这五大准则推动着企业领导去创建合适的系统和流程，以刺激和训练企业找出和识别对自己最重要的、最有效的和最满意的东西。领导团队平衡这些因素的能力，决定了这个团队的长期领导能力，即建设一个持续发展的健康企业的能力。

选用优秀的人

企业的风格反映了领导人的风格。我们雇用什么样的人，挑选什么样的顾问，邀请什么样的董事，很大程度上反射出我们的面貌，同时也会深刻影响到外界对我们的态度。

一般来说，我们对于并购并不热衷，因为研究表明：多数的并购从长期来说是不划算的。但另一方面，我们在以得到高素质的员工为主要目的的并购上却获得了巨大的成功。依靠并购来得到员工，既是一个商业发展战略，也是一个领导力发展战略。当你有机会把精英员工带进自己的企业，尤其是成百上千人的有凝聚力的团队的话，为此撼天动地都不足惜！

一旦一项并购的财务细节完成，包括我在内的高层领导，就会立即用几个月的时间不断地接触新进员工。我们通过电话会议、外出聚会、语音信箱和电子邮件等等方式和他们沟通，我们传递的信息总是聚焦于我们的价值观、我们的文化、我们的战略和我们关注的重点。然而，我们做得最多的，是告诉他们我们多么高兴于他们的到来，给他们指出面临的个人和事业发展机会及责任，然后我们倾听。

无论企业战略是运作良好，还是需要重新制定或是深陷危机，都需要不断引进新的领导。我们总是不停地寻找外界的英才，当我们发现这些珍宝却没有合适的职位或没有空缺时，我们就会为他们特设职位。为了衡量我们在招聘和留住人才方面的效果，我们密切注视250位企业高层的流动率，以确定我们在留住人才这方面做到最好。

人才总是稀缺资源，所以他们总是面临着很多选择机会。人总是要往高处走，如果一个企业不能吸引和留住能干的人才，又怎么能够有效地竞争？没有哪个企业可以承担得起轻视人才的代价。当领导们采用一个新的战略时，他们必须问自己：现实地讲，那些帮我们走到现在的人们，是帮我们走向未来的合适人选吗？好的领导能够摆脱过去的行事方法，适应新的环境，专注于新的重点；好的领导也知道在企业中如何识别那些拥有创意、能量、愿景、经验，以及愿意帮助带领企业攀上新高峰的人。

关于优秀的人才还有很重要的一点——任何有效的领导力都要强调道德素质：谦逊、诚信、高伦理标准、可信赖性……一句话：品格。高层领导对于诚信和伦理行为的重视对于每一个企业来说都是非常重要的。

对员工投资

如果没有在近年内两次再造我们的企业，我们在外包服务行业中不可能得到今天这么多的尊敬。在这两个关键性的时期，我们抵御了那些等级分明、更多控制性更少包容性的文化和行为。为了让我们的管理者重视业务增长，为了让他们跳出只关注本业务单元的狭窄视角，我们需要在所有的业务线上改变原来的文化，以建立一种协同的关系和一种“增长文化”。为此，我们鼓励和支持1000位管理者开展内部辩论和探讨。

然而，这些都需要对员工的更大投资。例如：2003年，我们组织了5200名管理人员，到拉斯维加斯会议中心去亲眼观看我们能为客户提供的越来越多种的产品与服务。这是我们公司历史上规模最大的领导集会。我们采用路演的形式，每一个展品都展现一个ARAMARK的内部产品或服务。我们要传递给一线经理的信息是：“看看眼前的这些机会，你们需要做的就是抓住它们。公司的命运掌握在你手里，也就是说，你自己的命运掌握在你的手里”。

倾听员工的想法

当你选用了优秀的人，并且对他们投资以后，你要做的是倾听他们的想法并且做出反应，即使他们给出的答案是你不愿听到的。有才干的人不希望你去找他们说：“这是我要做的事。你怎么看？”他们希望你用这种方式：“这些是我们面对的挑战。你怎么想？”如果你在需要解决问题时以这样的方式来驾驭他们的智慧，他们会向你伸出援助之手。

当我们在20世纪90年代初期收入增长缓慢甚至停止增长时，我们的客户和我们的员工是帮助我们逃出下降低谷的宝贵资源。是客户告诉我们：通过大力强调快速响应的、坚固的客户关系和做客户的真正伙伴，我们已经实现了差异化，他们喜欢我们的业务模式并要求我们维持和拓展外包能力。但是，他们也告诉我们：我们落伍的企业形象不适合我们的业务风格，而且很可能阻碍了很多新的商业机会和收入的增长。

于是，我们让公司的8000名员工通过一个品牌重建战略来帮助我们塑造新的企业形象。从与顾客打交道的一线员工到总部职员，我们用几个月的时间将各种概念放在他们的面前，以寻找一些能够符合他们对公司认知的共同语言。结果，占压倒多数的人选择了同样类型的东西——与客户的持久关系，为他们创造价值，尊重个人，个体和事业发展。我们公司现在的愿景和指导原则反映的就是这些东西。这是一种集体的声音，而不是自上而下的声音。

结合文化与使命

任何层级的领导者都需要获得一种认同，否则他们无法进行领导。他们要有耐心，要清醒，要有说服力，才能抓住追随者的头脑和心灵。领导者角色的一个主要部分就是设定明确的愿景和战略，组织一个有凝聚力的团队，不断沟通，突出重点，保持企业的行进路线，或是在环境出现危险的变化之前改变路线。

当一个企业的文化是层级分明的，那些挑战组织系统与制度的人会被用某种形式阻止或压制。但是，鼓励和管理争论与探讨，是一个行业领袖的核心竞争力。英特尔的安德鲁·葛洛夫、GE的杰克·韦尔奇、IBM的路易斯·郭士纳都大力推动激烈的理性争论的企业文化，以及高度的专注和承诺。

我们作为领导的责任，是要确保这个融合过程的结果是增强而不是削弱了企业的实力。我们的目标是找出优秀人才，使他们对重要的事情发挥作用；制定具体的行动步骤，来展现高层管理者改变某项具体战略战术的决心；以及加强企业对于使命、价值观和原则的承诺。

信守你的承诺

无论是客户、投资者、债权人还是我们自己的员工，他们能给我们的最高夸奖就是：“你们一向说到做到。”任何允诺对我们来说都是一个口头的合同。我们很多的长期客户关系都源于一次握手，这些客户关系是我们最宝贵的财富。如果你需要借助于合同语言来解决一些问题，那你就已经陷入麻烦了。然而，当你信守对客户的承诺，你们的关系就会变成不断加深的伙伴关系，以及随之而来的彼此充分的信心。

领导干部学习廉政准则体会 篇4

一、提高思想认识，增强贯彻落实的自觉性

《廉政准则》是党内规范党员领导干部廉洁从业行为的重要基础性法规。它的颁布实施，对于保证党员领导干部廉洁从业，形成用制度规范从业行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制具有重要的促进作用；对于加强领导干部廉洁自律工作和干部队伍建设，切实解决党员领导干部党性、党风、党纪方面存在的突出问题，进一步提高管党治党水平和深入推进反腐倡廉建设具有十分重要的意义。

要求各党支部要从加强和改进新形势下党的建设的高度，从创建“四好领导班子”、“四强基层党组织”、“四优共产党员”工程入手，充分认知学习《廉政准则》的重要性；结合贯彻落实党的十七届四中全会精神要求，把学习贯彻《廉政准则》作为创建百亿川煤、建设新广旺、打造新代池的一项重要任务，采取切实有效地措施，高标准抓好贯彻落实。

二、加强宣传教育，营造贯彻落实的浓厚氛围

要求各党支部、部门把学习《廉政准则》纳入宣传教育工作总体部署，列入科队长教育培训计划，作为党委理论学习中心组的重要内容，纳入民主生活会的评议内容，认真组织广大党员干部，特别是科队长以上领导人员学习理解《廉政准则》的基本要求和主要内容，明确规范要求，增强贯彻落实的自觉性；在适当的时候，组织部分党员领导人员外出参观，接受警示教育，进一步增强岗位廉洁从业意识；结合开展的党风廉洁建设主题教育宣传月活动，组织全矿科队长进行以《廉政准则》为主要内容的理论征文，对优秀文章给予表彰奖励；利用广播、电视、橱窗、板报等多种载体，发挥好廉洁文化建设阵地的作用，搞好宣传教育，积极营造学习贯彻《廉政准则》的浓厚氛围。

三、严格遵守规定，规范领导人员的从业行为

要求各级领导人员要紧密联系党风廉洁建设和干部队伍教育管理实际，严格对照《廉政准则》中“8项禁止52条不准” 的要求和规定，认真开展自查自纠与整改落实工作。一是各级党员领导人员要对照《廉政准则》的内容要求，主动开展自查自检，进行自我剖析和书面总结。二是要通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛征求职工群众对本单位党员领导人员的意见。对征集到的意见及时进行整理、归纳，向领导班子和党员领导人员个人反馈。在本单位和一定范围内公布，组织职工群众进行评议，接受监督，并提出整改方案公开承诺。在对照检查期间能够自查自纠的，可坚持边学边改、边查边改、边整边改，对于具备解决条件的，立即予以整改；对难度较大，需要较长时间才能解决的，明确工作时限，落实责任人员；对不自查自纠的，一经发现查实的，将依纪依法严肃处理。三是要将《廉政准则》的贯彻实施与党员民主评议工作相结合，召开好领导班子专题民主生活会和组织生活会，严肃认真的开展批评与自我批评。矿纪委和党群部将派人参加各单位（部门）班子民主生活会，加强对民主生活会的指导，对民主生活会主题不符合要求的不过关、剖析不认真走过场的不过关、不实事求是的不过关、空洞说教的不过关、措施不具体的不过关，并责令重新召开。各级党员领导人员特别是主要负责人要严以律己，以身作则，带头遵守，模范执行，自觉接受组织和群众的监督，廉洁从业、做好表率，认真执行党风廉洁建设责任制的各项规定。

四、加强监督检查，推动《廉政准则》的贯彻落实

要求各单位、各级领导人员要严格落实党风廉洁建设责任制，按照“一岗双责”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，抓好职责范围内《廉政准则》的贯彻实施，做到预防为主、关口前移；要把《廉政准则》的学习贯彻情况纳入党风廉洁建设责任制进行考核，确保有效贯彻落实。矿、科、队的主要负责人，要严于律己，洁身自好，自觉做到标准更高一些、要求更严一些，切实做学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。

领导干部廉政准则心得体会 篇5

《廉政准则》从严管党员领导干部的“从政小节”入手，明确从政行为的“红线”和“高压线”，鞭策党员干部廉洁自律。结合工作实践，笔者认为，身为一名党员和企业领导干部，要时刻恪守纪律，规范经营和管理行为，成为带头执行《廉政准则》的表率和模范。

(一)深入学习，提高政治思想觉悟。深入学习是贯彻落实《廉政准则》的前提，领导干部要先学一步，通过自主学习和积极参加中心组学习会，加强理念和廉洁从政教育，深刻理解和掌握《廉政准则》的基本原则和精神实质，增强遵纪守法和廉洁从政的自觉性;多了解时政要闻和政策法规，提高自身的政治素养和党性修养;统筹兼顾，认真学习和贯彻党员、纪检等法规制度，政治上时刻清醒，恪守党纪国法。

(二)正视职权，履职尽责。身为企业领导干部，要深知权力是责任，是绩效，在权力面前，要正确把握自己，自重、自省、自警、自励，防微杜渐，既不要亵渎权力，又不能“权令智昏”。在工作实践中除了精心完成职责工作，承担相应的责任，使工作不出纰漏、更富成效，多创业绩外，还需要以党员干部的标准严格要求自己，比一般人要想得更多、干得更多、管得更多，发现体制机制“病灶”，找准问题，剖析根源，积极为公司发展提建议。另外要带着感情和问题去做工作，经常深入生产一线，注重从基层中补充力量、改善工作。

(三)践行规范，严于律己。领导干部廉洁从政关键是要身体力行，以廉政标准要求自己，用制度规范自身行为。在工作实践中坚持按制度办事、靠制度管人，杜绝经验式管理，自觉将准则要求转化为自觉行为准则。同时要自觉遵守公司党风廉政建设和反腐败的相关规定，履行党风廉政建设责任书，构牢拒腐防变的思想防线，以身作则，严格自律，规范职权行为。

(四)管住自己，做好表率。党员干部要带头不折不扣地执行好《廉政准则》，就要自觉遵守廉洁从政行为规范，并将其落实于日常工作，贯穿于日常生活，管好自己、感染身边人，发挥上行下效的.示范效应;自觉自省，廉洁务实，带头对照“不准有”行为检查行动和工作，进行自查自纠和帮查互查，整改落实，树正形象，当好学习、落实的表率，带动和影响更多的人，促进企业廉政文化建设取得实效。

读后感《领导者准则》 篇6

廉洁自律是我们党一贯倡导的优良传统和作风，是党员干部必须具备的优良品格，也是我们党强化自身建设，克服消极因素的重要举措。党员干部要树立先锋形象，沿着正确的方向走好自己的人生之路，仅靠党纪国法的约束是不够的，必须靠自觉、靠严格自律，保持严谨的生活态度和生活作风。党员干部要增强廉洁自律能力，必须在工作和生活中坚持“三学好”和“五慎”原则。

三学好是,一学好《廉政准则》，严格自律；二学好《廉政准则》，率先垂范；三学好《廉政准则》，脚踏实地，当一个合格的基层党员干部。

一、学好《廉政准则》，严格自律，当一个合格的基层干部。《廉政准则》的8个方面“禁止”和52个“不准”是党员干部的红线，要弄清楚这些红线规定，在政治上和党委保持高度一致，把党的纪律和规章放在首位；在经济上保持纯粹廉洁，把程序和规范放在首位；在工作上保持务实高效，把效益和效能放在首位；在生活上保持健康向上，把公道和正派放在首位。我只是一名基层的党员干部，与基层群众关系密切，代表着党在基层人民群众中的形象，我虽然不能做到像那些先进人物一样形象高大、业绩突出，但我可以在平凡的岗位上将我最真实的一面呈现在大家面前，与大家一起同甘共苦，共谋发展大计，共同克难奋进，用自己的人格魅力感染周围的人，让他们真正感觉到：“基层的党员干部，真正的和基层人员在一起”，这样才是一个合格的基层干部。

二、学好《廉政准则》，率先垂范，当一个合格的基层干部。《廉政准则》从8个方面对党员干部的行为进行了约束，如不得利用职权和职务上的便宜利谋取不正当利益，不得私自从事营利性的活动、不得违反规定选拔任用干部等等，我个人认为这“8个方面”都是党员干部应当遵守的基本规则，现在党中央把这些作为“规定”以“准则”的形式下发，也说明在我们党内已有一部分党员干部以权谋私、滥用权利，致使国家利益受到损失，党的形象受到伤害，已经到了非要整治不可的地步。我作为基层的一员干部，位不高，权不重，但一定要把这个“位”、这个“权”当着一份荣誉，珍惜党和人民给予我们的信任。位不高，但一定要为群众谋利益，权不重，但一定不能以此谋取个人私利。只有严格按照《廉政准则》中的8个方面“禁止”和52个“不准”落实到行动上，时时刻刻严格要求、率先垂范，才能当一个合格的基层干部，取信于民。

三、学好《廉政准则》，脚踏实地，当一个合格的基层干部。《廉政准则》在总则要要求全体党员干部要“弘扬党的优良作风，求真务实，艰苦奋斗，密切联系群众”，这对于我们基层干部来说，也是一个最基本的要求。作为一名基层干部，只有沉下身去，与基层员工一起扎扎实实的工作，脚踏实地，让他们看到你务实的工作作风，才会得到群众的信任；作为一名基层干部，不沽名钓誉、哗众取宠，不搞花架子，不搞形势主义，而是认认真真的对待基层的每一件事，把“人民群众无小事”当着自己工作的行动准则，才会得到群众的信任；作为一名基层干部，在生活上保持康健向上的作风，保持积极的生活态

度，并以这种积极的生活态度影响周围的人，让基层员工觉得与自己一起工作是一种幸福、一种安慰、一种享受，这才是一个基层干部所追求的生活境界，如此，才是一名合格的基层干部。

五慎是，一慎权；二慎欲；三慎微；四慎独；五慎友。

一、慎权。党员干部一定不能滥用手中的公共权力。我们是执政党，党员干部尤其是领导干部，手中都堂握着一定的权。这些权力是把„„双刀剑”，用权为公可以赢得人民赞誉，用权为私必然导致身败名裂。对于干部个人来说，权力越大，腐败的危险就越大，防腐败的警惕性就要越高。从贪官们的忏悔中，我们也可以清楚地看到，所有的犯罪活动都离不开一个“权”字，他们利用手中的权利，大搞权权交易、权钱交易、权色交易，最终成了历史的罪人，被人民所唾弃。所以每一个党员干部特别是领导干部都要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，真正认识到手中的权力是人民的，只能用来为人民造福，不能用来为个人谋利。

二、慎欲。人都有七情六欲，本无可厚非。共产党人也不是禁欲主义者，但对欲望有着科学的解释。问题在于党员干部决不能谋取规定之外的特殊利益，不能放纵欲望。人民群众最为憎恶的—种人就是贪官污吏。我们党也历来坚决反对腐败，和腐败分子水火不相容。不贪吃喝、不贪金钱、不贪美色、不贪名利和地位，才能堂堂正正地做人、堂堂正正地工作。这也是古人所谓的“无欲则刚”。对于我们党员干部个人来说，要抵制腐朽思想文化的影响。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动，顶住各种豪华消费的诱惑，过好享乐关、金钱关

和美色关，脱离一切庸俗的、低级趣味的东西。

三、慎微。古人云：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”一个人在政治上出问题，往往开始于思想道德和生活上的腐化堕落，因此不要认为吃吃喝喝，收受礼品是小事—桩，不过是生活小节问题，只要在大是大非上别出纰漏就行。还有的认为，打一点“擦边球”无所谓，充其量是人民内部矛盾。这种想法是非常危险的。党员干部特别是领导干部，一言一行都会给党的事业带来或积极或消极的影响。生活无小事，人生无小事。骄纵起于奢侈，危亡起于细微。事物总是从量变到质变的，即使是所谓的突变，也蕴涵着大量的数量的积累。所以，党员干部必须注意从点滴小事上开始，对自己高标准、严要求。可以这样说，一些人之所以堕落成腐败分子，往往就是从一些小事上开始的。在纪检监察机关查处的案件里，这样的例子有很多。大家都应当从这些反面典型中汲取教训，自觉地防微杜渐，防止因小节不保而酿成大错，一失足铸成千古恨。

四、慎独。就是说一个人在单独处事的时候要非常谨慎，能够做到自我约束和规范行为，审慎地对待欲望和诱惑。古代有个“太守拒金”的故事。东汉永初年间，东莱太守杨震到昌邑视察，县令王密是他当年的学生，由他举荐为官。为避人耳目，深夜送重金相谢。杨震不为所动，批评王密说：“为官要正，不能贪人钱财，你以为无人知晓，但此事天知、地知、你知、我知，乃为„四知‟。”而拒重金于门外。一个封建官吏都能做到的慎独，我们党员干部更应做到。要有自觉接受组织和群众监督的意识，自我约束自己，努力做到襟怀坦白，表里

如一，做到人前和人后一个样，自己独处和群众面前一个样，无人监督和有人监督一个样，八小时以外和八小时以内一个样。

读后感《领导者准则》 篇7

目前非公有制企业在党的建设上存在着诸多亟待解决的问题,从总的方面来讲,非公有制企业党的建设仍然十分薄弱,无论是在理论还是在实践上都存在许多问题:其一,对抓好非公有制企业党的建设思想上不重视,工作中力度不够,没有形成在非公有制企业中强化党的建设的有利气候和环境。其二,某些非公制企业虽然建立了党的组织,但由于其所建立的党组织的隶属关系不明确,管理分散,导致在工作中难以形成合力。其三,在非公有制企业中存在着党员数量少,地域分布广,流动性强等实际问题,使党建工作的开展难度加大。其四,在非公有制企业中党组织的地位和作用不明确,发挥作用的渠道和方式不清楚,从而导致对党员的教育针对性不强局面的出现。其五,政策指导性滞后,可操作性不强也制约了非公有制企业党的建设的深入发展。

在非公有制企业中强化中国共产党的建设,是我国的基本政治制度决定的,是改革不断深入,非公有制企业不断增多和发展的客观要求。中国共产党是执政党,党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。党的执政能力的加强和领导核心作用的发挥,必须通过党在经济、政治、文化各个领域、各个层次的党的基层组织的健全、巩固和发展来得以体现。同时,以公有制为主体,多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度。这一基本经济制度决定了在今后的若干时期内,各种形式的非公有制企业必将进一步快速发展和扩张,这将意味着将有越来越多的人员和党员转移到非公有制企业中工作。中国共产党如果不及时跟上这一变化的趋势,在这些非公有制企业中建立党的基层组织,强化党的建设,就势必会在全局上削弱党的执政地位,削弱党对全社会经济、政治、文化生活的领导力、影响力和控制力。

从坚持中国广大人民根本利益的高度来看,当前强化中国共产党对非公有制企业党的

建设工作,在非公有制企业中建立健全党的组织,并使之充分发挥作用,既是坚持科学发展观,把发展作为党执政兴国的第一要务,保持国民经济持续快速健康发展的需要;也是从我国的基本国情出发,巩固和完善社会主义初级阶段基本经济制度的需要;同时还是适应非公有制企业发展要求、增强党的阶级力量、扩大党的群众基础、提高党的社会影响力的需要;是保护非公有制企业组织中广大职工合法权益和引导非公有制企业健康发展的需要;更是强化非公有制企业中国共产党的建设,巩固党的执政地位的客观需要。因此,我们必须统一思想,从巩固党的执政地位和坚持中国广大人民根本利益的战略高度,认识到做好这一工作的重要性和紧迫性,根据非公有制企业的实际,采取切实而有效的措施,切实强化非公有制企业党建工作,从而促进非公有制企业健康发展。与此同时,我们还应根据非公有制企业的实际特点和具体情况,不断总结经验,建立起适应非公有制企业特点的党的建设新机制。

首先,要建立健全非公有制企业党的基层组织。中国共产党是我国社会主义事业的领导

核心,当然也是我国思想政治教育的领导核心。在非公有制企业中建立党的组织,开展党的工作,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,是中国共产党的工人阶级先锋队性质决定的,是保证监督党和国家的方针、政策、法规贯彻实施,引导非公有制企业健康发展的需要。因此,当务之急是在非公制企业中建立健全党的基层组织。各级党委、特别是主要领导同志的思想认识要跟上客观形势的发展,抓紧在非公有制企业开展党的各项工作,加强党的建设。这是我们党确立和巩固社会主义发展的需要,也是加强党与非公有制企业组织广大职工群众的联系,巩固党在新形势下执政的群众基础的需要。所以,凡是已具备条件的非公有制企业,都应建立党支部,使其在企业员工中发挥政治核心作用。

其次,要创新非公有制企业党的思想政治工作的方式方法。中国共产党在长期的社会实践中,积累了丰富的思想政治工作经验、工作原则、工作方法及工作艺术。可以说,这些行之有效的经验、原则、方法和艺术是党的思想政治工作进入非公有制企业的重要基础和条件。但是,随着形势的发展、任务的转移、环境的变化、实践的深入,对中国共产党的思想政治工作也必然提出新的要求,更需要不断对其工作的方式方法进行创新。党的思想政治工作进入非公有制企业后,不仅其所处的环境和工作机制发生了很大的变化,而且其工作内容和具体任务也与过去大不相同。正因为如此,中国共产党在非公有制企业开展思想政治工作,必须树立大胆创新、与时俱进的指导思想,要敢于突破传统思想政治工作的格局的影响,着力于思想政治工作理念与工作思路的创新,凡是有利于党对非公有制企业主旨的政治领导和经济监督,有利于加强党和群众的联系,有利于团结带领非公有制企业员工努力工作,促进非公有制企业健康发展的事情,就应该大胆地闯,大胆的试,要通过强有力的思想政治工作,使非公有制企业中的党组织真正成为党在其企业中的战斗堡垒,成为职工群众的政治核心。

再次,要围绕非公有制企业的生产经营活动开展党的思想政治工作。可以说,在非公有制企业中强化中国共产党的领导地位,开展党的思想政治工作,所遇到的最大的和最普遍的问题,就是企业业主对思想政治工作认识不清,态度冷淡,甚至心态疑虑,担心思想政治工作影响企业的生产经营。利益驱动是非公有制企业存在和发展的合理因素,思想政治工作要服从服务于非公有制企业的生产经营活动,必须确立围绕经济建设开展思想政治工作的思想,把着力点放到以经济建设为中心,支持和促进非公有制企业正常经营和发展,要寓思想政治工作与企业生产经营管理之中,使企业业主与职工切实感受到党的思想政治工作对企业的好处,从而自觉接受并支持中国共产党在企业的建设工作。如果思想政治工作游离于生产经营活动之外,就会因为缺乏坚实的基础而变成空洞的说教,极大地降低思想政治工作的针对性和实效性。

最后,要在非公有制企业的企业文化建设中强化党的思想政治工作。企业文化在西方是作为以人为本的一种现代管理手段出现的。改革开放初期,我国的一些非公有制企业学习借鉴西方国家企业文化建设的经验,在创建非公有制企业的过程中逐步形成了本企业的企业精神、企业文化和经营理念。可以说,企业精神、企业文化和经营理念是非公有制企业的群体意识和精神风貌的展现,是其企业发展壮大的强大精神动力和可贵的无形资产。在非公有制企业中切实可行围绕其企业的企业精神、企业文化和经营理念开展党的建设,可以充分发挥党的思想政治工作的优势,并使其成为进一步强化非公有制企业的企业精神、企业文化和经营理念的最佳途径和有效渠道。通过培养及强化非公有制企业的企业精神、企业文化和经营理念,使党的思想政治工作由被动变为主动,有效地把党的思想政治工作纳入到非公有制企业日常活动的各个环节之中,从而促进党的思想政治工作作用的发挥,既有利于非公有制企业自身的健康有序发展,又能达到中国共产党对非公有制企业的领导地位和党组织所应发挥的战斗堡垒作用真正落到实处,从根本上维护中国广大人民的根本利益之目的。

摘要：从经济全球化发展趋势和我国当前市场主体结构来看,发展非公有制经济,是加快我国经济发展的客观需要。在发展非公有制经济过程中,强化中国共产党对非公有制企业的领导地位,使党的思想政治工作进入非公有制企业是一个必然选择。所以,我们应根据非公有制企业的实际特点和具体情况,不断总结经验,建立起适应非公有制企业特点的党的思想政治工作新机制。

关键词：人民利益,最高准则,非公有制企业,中国共产党,领导地位

参考文献

[1]胡锦涛:在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班上的讲话[R].人民日报,2005-06-27(1)

[2]苏世隆:新时期胡锦涛同志执政资源思想探析[J].毛泽东思想研究2007,6127～129

[3]薄岩:中国共产党执政规律探索-----毛泽东执政能力建设思想探析[J].理论界,2007,1227～28