16教科室主任工作职责

2024-08-21

16教科室主任工作职责(共12篇)

16教科室主任工作职责 篇1

十三中教科室主任职责

在学校和分管校长的领导下,全面负责主持教科室工作。贯彻党的教育方针,协助校长组织全校的教研教改工作。

1、组织、教育本科室人员树立教书育人、服务育人的思想,做好本科室人员的思想政治工作。

2、根据学校发展规划制定学校教育科研规划。全面推进“先学后教,当堂训练”教学模式,做到堂堂清、周周清、月月清,以达到高效课堂、提高教学成绩为目的。

3、根据学校工作计划和教导处工作计划制定本科室学期计划。

4、完善学校课题管理条例,加强课题管理制度化建设,加强课题的过程管理,细化学校教育科研资料管理,使学校课题研究更加高效和规范。

5、组织教科室工作计划的实施,检查并审核各教研组工作计划和教研活动计划,督促其贯彻落实。

6、主动与上级教育科研部门联系,争取上级的支持和帮助,推动学校教育科研工作的开展。鼓励教师积极撰写论文,并推荐其发表或参加各级评选。做好上一级教育主管部门组织的各类教学比赛的人员选拔、推荐、参赛和指导工作。

7、负责本科室人员的日常管理,做好日常考勤,定期考核,努力完成本职工作和学校赋予的一切任务。

8、主持召开教研组长会议,布置、研究、讨论教学教研问题。抓好学科竞赛工作。

9、深入课堂听课,检查教案、学生作业等,协助教务处开展教学常规检查。

10、积极推动教学改革,抓好课改实验,促进校本教研工作和校本培训工作的开展。开发校本课程。

11、组织并指导教师的业务培训和新课程培训,抓好以老带新师带徒青蓝工程工作,促进青年教师快速成长。

12、认真评价学校教研工作,加强管理,做好期末教科室工作总结。

16教科室主任工作职责 篇2

一、校长参谋者

教科室主任要成为校长的核心智囊, 为校长的工作献计献策, 为学校的发展规划等重大问题提供咨询服务, 当好校长的参谋者。笔者在《江口街道小学五年教育规划》的基础上制订了学校教科室工作的五年总体规划, 每学年制订学校教科研年度工作计划, 制订并不断完善教科研管理制度和教科研奖励制度, 制订了《江口街道小学校本培训五年规划》、《江口街道小学骨干教师培养三年规划》等制度, 有计划地开展教科研和教师培训工作, 促进教师专业发展, 提升学校的整体办学水平。

二、学习组织者

教科室主任要成为教师中的“首席学习者”, 必须加强自身的教科研理论学习, 阅读一些教育研究前沿的理论书籍和学科教学前沿的专业书籍, 提升理论素养。作为一名理论学习组织者, 要善于搭建学习平台, 向教师积极宣传教科研工作的意义, 认真组织学校的教科研培训活动, 使教师在不断学习、研究、实践和反思中, 积累科研知识, 促进科研专业化成长。我们开展了基于教师科研专业化发展的理论知识学习活动, 为每位教师都选购了一本有关教科研的理论书籍, 要求他们做好读书摘记, 并开展了科研主题理论学习、科研主题研讨、读书心得交流会等一系列科研活动。

三、课题管理者

教科室主任要对学校课题的申报、立项、结题等工作进行规范管理, 特别要加强课题研究过程的规范管理, 以有效保证课题研究正常进行, 保质保量完成结题工作。笔者组织并督促学校课题承担者开展扎扎实实的研究, 边实践, 边总结, 不断探索, 并上升为理论, 使课题研究早出成果, 多出成果。在课题工程管理中开展了以下五个方面工作:1.制订好课题研究阶段性计划;2.参加课题工作检查会, 汇报自己的课题研究情况;3.填写“课题研究记录表”, 及时记录好研究中的成败得失;4.课题组每学期上好1~2节研究课;5.写好课题阶段性总结和论文, 积极向各级刊物投稿。

四、科研引领者

教科室主任要不断提升自己的科研指导能力, 做好教师的科研引领者。教科室主任不仅要自己善于进行独立研究, 还要以自己的主动研究带动教师参与课题研究。教科室主任要有活跃的思维和问题意识, 善于发现问题, 与教师一起探讨课堂教学中存在的疑难问题, 指导教师由问题提炼出课题, 并开展研究, 在实践中找出解决问题的方法。教科室主任要为教师的教科研专业化成长提供信息指导和学习的平台, 并善于策划教科研培训活动, 做教师教育科研的引领者。例如笔者在学校里定期召集课题负责人召开会议, 组织学习教科研理论, 及时了解教育动态, 关注教改热点, 收集、总结先进的教科研信息, 积极推广优秀教育科研成果, 建立分学科科研学习共同体, 共同开展理论学习, 探讨科研课例、案例, 建立共享的科研资料库。

五、质量提升者

教学质量是学校的生命, 是学校的立校之本, 提高课堂教学质量是学校的生存和发展之道。我们关注课堂教学管理, 每学期定期、不定期对教学计划的执行、教学进度、教学环节、教学质量等进行检查、分析, 重视教学过程中的信息反馈, 及时改进教学工作, 切实做好教学过程中每一环节的落实工作, 为确保教学质量的稳步提高提供了有力保障。教科室主任要依靠全体教师, 在新课程教育教学理念的指引下, 开展以“研究课堂教学问题, 提高课堂教学有效性”为抓手的教育科研活动, 积极走教学与科研相结合的道路, 扎扎实实开展课堂教学研究工作, 切实提高学校的教育教学质量。

学校教科室主任的角色定位 篇3

新课程的深入实施对教科室主任的业务素质和工作能力的要求越来越高。要成为一名出色的教科室主任,要对角色定位有准确的认识,就应该具备深厚的理论素养和精湛的业务能力,并在平时的教学工作中不断磨练自己,不断发展自己。在新课程背景下,教科室主任如何定位和怎样发挥作用呢?下面笔者谈一些自己粗浅的看法。

一、校长参谋者

教科室主任要成为校长的核心智囊,为校长的工作献计献策,为学校的发展规划等重大问题提供咨询服务,当好校长的参谋者。笔者在《江口街道小学五年教育规划》的基础上制订了学校教科室工作的五年总体规划。每学年制订学校教科研年度工作计划,制订并不断完善教科研管理制度和教科研奖励制度。制订了《江口街道小学校本培训五年规划》、《江口街道小学骨干教师培养三年规划》等制度,有计划地开展教科研和教师培训工作,促进教师专业发展,提升学校的整体办学水平。

二、学习组织者

教科室主任要成为教师中的“首席学习者”,必须加强自身的教科研理论学习,阅读一些教育研究前沿的理论书籍和学科教学前沿的专业书籍,提升理论素养。作为—名理论学习组织者,要善于搭建学习平台,向教师积极宣传教科研工作的意义,认真组织学校的教科研培训活动,使教师在不断学习、研究、实践和反思中,积累科研知识,促进科研专业化成长。我们开展了基于教师科研专业化发展的理论知识学习活动,为每位教师都选购了一本有关教科研的理论书籍,要求他们做好读书摘记,并开展了科研主题理论学习、科研主题研讨、读书心得交流会等一系列科研活动。

三、课题管理者

教科室主任要对学校课题的申报、立项、结题等工作进行规范管理,特别要加强课题研究过程的规范管理,以有效保证课题研究正常进行,保质保量完成结题工作。笔者组织并督促学校课题承担者开展扎扎实实的研究,边实践,边总结,不断探索,并上升为理论,使课题研究早出成果,多出成果。在课题工程管理中开展了以下五个方面工作:1、制订好课题研究阶段性计划;2、参加课题工作检查会,汇报自己的课题研究情况;3、填写“课题研究记录表”,及时记录好研究中的成败得失;4、课题组每学期上好1~2节研究课;5、写好课题阶段性总结和论文,积极向各级刊物投稿。

四、科研引领者

教科室主任要不断提升自己的科研指导能力,做好教师的科研引领者。教科室主任不仅要自己善于进行独立研究,还要以自己的主动研究带动教师参与课题研究。教科室主任要有活跃的思维和问题意识,善于发现问题,与教师一起探讨课堂教学中存在的疑难问题,指导教师由问题提炼出课题,并开展研究,在实践中找出解决问题的方法。教科室主任要为教师的教科研专业化成长提供信息指导和学习的平台,并善于策划教科研培训活动,做教师教育科研的引领者。例如笔者在学校里定期召集课题负责人召开会议,组织学习教科研理论,及时了解教育动态,关注教改热点,收集、总结先进的教科研信息,积极推广优秀教育科研成果,建立分学科科研学习共同体,共同开展理论学习,探讨科研课例、案例,建立共享的科研资料库。

五、质量提升者

教学质量是学校的生命,是学校的立校之本,提高课堂教学质量是学校的生存和发展之道。我们关注课堂教学管理,每学期定期、不定期对教学计划的执行、教学进度、教学环节、教学质量等进行检查、分析,重视教学过程中的信息反馈,及时改进教学工作,切实做好教学过程中每一环节的落实工作,为确保教学质量的稳步提高提供了有力保障。教科室主任要依靠全体教师,在新课程教育教学理念的指引下,开展以“研究课堂教学问题,提高课堂教学有效性”为抓手的教育科研活动,积极走教学与科研相结合的道路,扎扎实实开展课堂教学研究工作,切实提高学校的教育教学质量。

总之,教科室主任要具有广阔的学术视野和扎实的科研理论素养,能运用渊博的知识引领教师,提升学校的教育教学质量,促进学校的发展。

教科室主任工作职责 篇4

一、学校教科室是校长领导下的组织、管理、指导和从事学校教育科学研究工作的专门机构,教科室主任主持教科室日常工作。

二、通过多种形式,宣传教育科研的意义,动员广大教师开展教育科研;

组织教育科研理论和方法的学习,普及教育科研知识;做好教育科研课题研究的指导工作。

三、参与制定和组织实施学校教育科研发展规划;

负责学校教育科研项目的申报和审定,对课题研究过程的督促和检查,对科研成果的鉴定和奖励等有关工作。宣传、推广教科研成果。

四、根据学校总体规划,组织力量搞好有关专项课题的研究。

五、及时搜集教育科研信息,为学校教育、教学和管理的改革提供情报资料。

六、注重调查研究,为学校工作决策提供必要的可___的事实依据。

七、主编学校教育科研的有关刊物,并通过多种渠道推广科研成果。

八、争取上级教科所的指导和帮助,加强与兄弟学校教科室的交流与合作。

中心小学教科室主任工作职责

一、研究专项问题,制定各种方案,提供咨询报告,为校长决策提供参谋服务。

二、负责建立、实施学校教育科研立项、研究、总结、反馈、调整、推广工作的机制。

三、负责全校的教育科研常规管理工作,组织县、市、省、国家级实验课题的论证、申报、实验、跟踪管理工作,加强对学校教师的教育科研的指导,定期进行全校教师教育科研成果交流,选编学校教育科研论文集。

四、加强对各教育科研组的指导,建立咨询制度,逐步形成一支专职、兼职相结合的教育科研队伍。

五、制定学校教育科研工作远景和近期规划,聘请校外专家、教授作为教育科研顾问,以加强教育科研的理论指导。

六、协助校长做好学校师资队伍的建设工作。

组织课题主持人参加参观、学习、访问等教研活动。做好骨干教师的跟踪培养、新教师的培训、全校教师的积极投身教育科研工作。

七、了解和收集校内外教育改革、教育科研信息。

定期聘请专家、学者来校做学术报告和讲座,向全体教师介绍先进的教育理论和实践经验。

八、积极宣传上级各种论文评比的精神,指导教师积极撰写稿件,遴选高质量的论文参评和投稿,切实提高获奖率和发表率。

教科室主任工作职责

教科室是校长领导下,从事教育教学科研的机构,教科室主任在分管师训的领导下主持教科室工作。其主要职责是:

1、主持制定教学科研工作计划,负责落实区市教科室布置的教研课题的落实。

2、组织教师学习教育教学理论,介绍、推广国内外先进的教研教改经验。不断提高教师的教育教学水平。

3、每学期有计划地开展课题研究,组织教改实验,总结我校教师的研究成果,交流教学经验。

4、负责编辑《教育教学论文集》。

5、开展先进的教学方法手段研究,制定教育教学评估细则。对教学的各个环节进行评估分析,为学校进行教改决策提供依据。

6、配合有关部门,负责教师的岗位培训。

7、负责制定和实施教师非学历继续教育的培训工作。

8、管理教师继续教育及学历提高工作。

教科室主任岗位职责 篇5

(一)协助校长定期组织教师学习教育科学研究的理论,根据校长提出的学校工作规划、计划、并认真组织实施。

(二)协助校长做好学校教育研究重要课题的确定,切实抓好校内教育科学研究试验项目的落实、总结和成果的推广工作,亲自参与领导学校所承担的国家、省、市、区课题项目。

(三)及时、准确、有效地收集和介绍教育科学研究信息,为校长的教育科学研究决策提供咨询,为教师的教育科学研究活动提供情报。

(四)负责学校教育科学研究的普及工作,组织各种活动,努力提高学校教育教学研究骨干的政治思想素质和科学研究能力。

(五)每学期督导一至二个年级或科研组的教育、教学。

(六)举行一次学校论文评选,并召开论文报告会。

教科研工作细则

教育是一门科学。教科研是发展教育深化教改的“第一生产力”,教科研水平和高低反映学校办学水平,并直接影响教育教学质量的提高,因此,全校教职工均必须重视教育、教学等诸方面的科研工作,不断总结经验、探索规律,使科研的工作日益科学化、规范化。

一、科研课题的确定

课题确定必须兼顾四性:实用性、科学性、迫切性、可能性。课题确定是科研最重要的步骤。课题可以是宏观的,也可以是微观的,可以是集体的,也可以是个人的,根据学校长期规划,办学蓝图和每个教师的特色,用改革的眼光选择课题。

二、课题的申报、定级和实施

1、所有课题均需先向校教科室申报。教科室根据内容确定申报级别。凡申报区级以上级别的由教科室向上级申报定级,学校和年级组两级由教科室确定。

2、所有已确定的课题必须做到五定:课题名、讨论研究目的、研究人(负责人)、完成日期、实施计划。

3、凡重大科研课题、由教科室根据实际需要向校长室申请一定的科研经费。

4、各课题的执行情况由教科室随时检查,调整计划,帮助解决执行中的困难。

三、教科研成果处理

1、组织学校论文报告会。

2、向各级教育刊物推荐发表。

3、向各级教科研机构推荐评奖。

4、校内颁奖、经验推广。

5、列入个人业务档案。课题管理工作细则

教育是一门科学,教科研是发展教育深化教改的“第一生产力”,教学科研是提高教育质量的可靠保证,教育课题必须来源于教育教学第一线,服务于教育教学第一线。为了使我校课题的申报研究能科学有序进行,特制定如下细则。

一、科研课题的确定

学校各处室、教研组、年级组教师都可以结合自身的教育、教学特点集体或个人申报课题,课题确定必须兼顾科学性、实用性,课题研究不应占用教育教学时间,要在完成教育教学的基础上进行。必须根据学校长期规划的办学蓝图,来源于教育教学第一线,服务于教育教学第一线。

二、课题的申报

1、学校各级课题必须填写申请议定书和实验方案并做到五定:定课题名称、研究目的、负责人、完成日期、实施计划。

2、各课题要有切实可行的阶段研究计划和子课题工作细则,并且学校教科室定期检查。

3、每学期各课题组就该课题进展情况须向学校教工大会或校委会提供书面汇报。

三、课题的结题

1、课题结题采用通讯结题和会议结题两种形式,学校各级课题必须按原定计划结题,由课题组提出书面申请,学校确定结题方式,教科室组织实施。

2、课题结题必须由课题组做好如下工作:

(1)课题组对课题研究情况进行详细周密的审视,分析结题条件。

(2)依据真实、可靠、全面的原则,整理研究资料。

(3)撰写研究报告

(4)做好课题工作总结。

(5)课题组须向学校校委会或教工大会进行书面汇报。

四、研究经费

1、学校提供经费供外出学习、研究,但外出须经校长特批。

2、学校的课题经费必须做到专款专用,可用于该课题主要成员外出学习或出席会议、购买研究资料等费用。

3、课题组如需参观学习,只限制在市内进行,如需学习资料学校提供图书室、现代教育设备供课题研究之用。

五、研究资料

1、学校图书室定期购买与课题相关的书报资料供查阅。

2、每个课题组可以订阅1—2份研究刊物,直至课题研究结束。

六、课题组论文奖励细则

根据教学管理措施执行。

学校校本培训计划

随着国际形势的发展和我国经济的转轨,我国教育发生了一系列重大的变化,培养素质全面发展的复合型人才成为各级中学的育人目标。教育在提高国民素质,推动社会发展将发挥越来越重要的作用。教师在教育教学中必须教会学生学会学习、学会生活、学会合作、学会创新,以适应未来社会科学技术发展对人才的需要。要实现这一点,加强教师队伍的建设是十分重要的,因此培养一支师德修养高,教学教育经验丰富的教师队伍也是刻不容缓的大事,学校拟从以下几方面进行这项工作。

一、认真组织好教育思想、教育理论的培训学习。经常组织教师学习关于教育的重要方针、政策,使他们明白在世纪之交教育的神圣使命,为培养跨世纪人才做出应有的努力。时刻把个人的荣誉和进步与学校的发展联系在一起。经常组织教师学习《孝感教育》等其他教育、教学期刊,使教师转化教学理念、优化教学过程,改进教学方法,通过学习使教师的教学理论得到较大的提高,并把学到的教育教学理论用以指导教育、教学实践,不断探索教育、教学的最优途径。学校党总支部将认真做好科研骨干教师的入党工作,党组织对在教育教学中涌现出来的积极分子 认真做好培养考察工作,重视典型培养,不断教育他们以党员标准要求自己,无私奉献,学校党总支部每年拟发展一名科研骨干教师入党。

二、落实“教科研”计划,为教师的成长搭建平台。

1、学校三处两室每学年组织教育、教学竞赛,要求教师本人从教育、教学、科研等方面制订出自己的奋斗目标,结合教育、教学实际,积极参加课题研究。要求每学期讲一次公开课,有一篇专题论文获奖。

2、学校为了扩大现有的骨干教师队伍,拟开展校级学科带头人的评选工作,每学年评选一次校级骨干教师,每次评出2–3人。

3、确定周三为政治学习时间,要求教师认真学习教育理论,写好学习体会。

4、确定青年教师晚办公制度,40岁以下的青年教师在没有晚自习的情况下务必到校办公两小时。

5、拟定周六为全体教师自学时间,要求有记录、有学后凭证。

6、利用KU波段网开展听课活动。

7、组织全体教师开展互相听课、评课活动,取长补短,互为促进。

8、搞好教师间的传、帮、带工作,有经验的老教师要热情关心和帮助青年教师成长,青年教师也要虚心向老教师请教,形成浓厚的研讨氛围。

16教科室主任工作职责 篇6

参加研修班的有来自全国的各级有关教育行政部门负责教科研工作的领导;各有关省、市、区、县教育局教研室主任及科研骨干;有关教科院、教科所、教师进修学校、教育发展研究中心、成教中心负责科研工作的领导及科研骨干共50余人。

12月20日起, 上海市教科院普通教育研究所普及指导室主任潘国青、深圳西乡中心小学校长、广东省特级教师张云鹰、中央教育科学研究所科研处研究员、博士生导师华国栋等专家先后为学员讲课, 22日至23日, 学员在深圳市内学校进行考察。

湖南省中小学教师继续教育专项课题研究工作已正式启动, 需要大量获取有关科研的信息, 学习课题研究的新方法, 以利于研究与培训课题研究人员所用。适逢此次研修班举办, 湖南省中小学教师继续教育指导中心科研室主任谢先国同志参加了本次研修班。本次研修班全面提高了参训学员的科研业务素质和水平, 进一步了解了基础教育的现状和改革发展的趋势, 明确了教科研工作的性质和任务, 掌握了教科研工作的基本方法, 为成为中小学教师实施素质教育的引领者打下了基础。

教科室主任的年度工作总结 篇7

我校始终坚持“走出去,引进来”的培训原则,并以“校本培训”为主对全校教师进行新课程理论、新课程标准、新教学方法、现代信息技术运用等方面,采用多种形式,多种层次展开培训工作。

1、集体充电

学校教科研培训。首先,由秦盛安老师承担了对全体教师进行的多媒体使用,课件制作的三次培训;其次,曹国军,徐胜等八位教师聆听区教肓局组织的全市先进教师报告会;第三,学校由曹建才主任组织教师学习了新课程理念下的教师观,学生观,评价观,课堂管理66个精典细节,培养创新学生,写好教学后记,教师上课十条等,开展了教师同读一本书的活动,教师更新了观念,有利于教学。高中按照市教科所安排,高一,高二任课教师参加了市教材培训,杨伟,罗四维,高跃芳,石梦龙,祝艳红,刘芳参加了省有效教学,和谐课堂培训。第四,教科研,教务处,召开教研组长会议,传达上级有关文件精神,下达教科研任务,并指导教研组长开展工作布置到周。再由教研组具体指定专人,确定专题,落实任务。

2、观摩听课,写学习笔记

⑴、以教研组为单位,组织校内教师互相观摩听课,参加了箴言中学,六高,市一中教学开放日,然后集体研讨,取长补短。

⑵、本年度,召开教研组长及相关人员会议9次。全校教职工按要求超额完成了每学期5000字的学习笔记任务。教研组开展活动每期按要求6次以上,但初中的政史地组每期实际开展活动10次以上,高中英语组本期人人上公开课一次以上,均留有活动记录。通过各种层次的理论培训,转变了教师的教学观念。派往省级培训的教师人数6人次,市级培训教师人数达25人次。

通过以上各种形式的培训,全体教师从思想上达成共识,均能积极利用我校现有资源,创造性地使用教材,反复听课,在“学、讲、听、研、思、提”(即:培训学习、实践讲课、听课、互研讨论、反思教学、提高能力)中不断探索新的教学模式,互相学习互相交流,最终达到共同提高新课程教学能力的目的。

二、开展丰富多彩的教科研活动,形成浓厚的科研氛围

1、举办了一次初赛和复赛相结合的“说、讲、评”三位一体的国基教师课堂教学比武。14人参加了12月15日,16日的学校教学开放日,詹庆萍。邱淑仁评为教学标兵,4人评为教学能手,8人评为教学骨干。反响特好。

2、开展了两次论文大赛,学校向省市、区论文推荐23篇,曹国军,石朝旭向市上报市课件2个。有利地推动了学校教科研工作稳步向前发展。

3、教研组活动正常开展,xx年共开展78次组内教研活动,高中英语组,艺体组,初中的政史地组,语文组评为优秀教研组。

5、我校教科研配合区教研室,5人参加区教学比武,秦盛安,王秀山获一等奖,付泰林,罗小平,姚琦获二等奖,受到了区教研室的高度评价。

三、常规检查正常开展

1、为全面了解教育教学情况,发现典型,学校会同教研组长,于9月16日,11月24日,元月8日进行了三次检查,并在教师会上通报了检查情况,高跃芳,胡欢奎,吴才林,周旭辉等一大批教师获表扬,接受了局开学视导,国基教科研工作获局顾局长,张希军主任通报表扬。

2、学校进行了作业抽查,9月,10月,11月共进行了三次,都汇总进行了通报,使本期教师作业检查完善化,七年级尤为突出,数学组,政史地组,英语组作业量多,次数多。

3、学习委员班级课堂登记,每周一次总结反馈;教学查堂从早到晚,发现问题及时处理,天天如此,不讲怨言,有利于学校教学工作的正常开展。

四、师生活动多层次,屡创佳缋为校争光

1、参加全国校园文学大赛,11位教师获辅导奖、36位学生获一。二。三等奖。参加中国语文教学研究会新世纪杯征文,郭鹏程获二等奖,甘琛,徐丹,皮娟,徐进获三等奖,周旭辉。王立波。曹国军。颜一沛。高跃芳老师同获辅导奖。

2、参加全国中学生作文大赛,肖叶欣同学获湖南省一等奖,全国一等奖,20xx年4月19日赴河南郑州参加决赛,荣获全国十大文学之星称号,杨伟荣获同类辅导奖,分别被4月21日湖南日报,5月4日益阳日报,5月8日资阳,益阳,湖南教肓网报道,中学生杂志社,高中生。初中生杂志社,中外教育杂志社也都详细报道,刊发获奖感言,获奖作文。受到区教育局匡局长。顾局长的高度赞扬。

3、参加益阳市中学生童话寓言大赛,张淇获一等奖,徐丹获二等奖,李丹,徐进获三等奖,曹国军。颜一沛。高跃芳同获辅导一。二。三等奖。代表资阳区参加颁奖大会,为学校领回五千多元的奖品—书。

4、参加区第三届艺术节,四个节目三个获一等奖。一个二等奖,美术展四个一等奖,两个二等奖,两位教师获优秀指导奖,团体总分获笫一名,代表区参加市艺术节获三等奖,郭文同学获市三独比赛三等奖。参加区运会,高中第三名,初中第四名,有53人次个人奖。

5、参加全国书法比赛,匡警明获全国三等奖;参加区作文竞赛,我校朱蓉获一等奖,三人获二等奖;参加市网络征文,郭旺获二等奖;参加区演讲比赛,xx年上期,肖叶欣获一等奖,皮娟获二等奖,xx年12月,皮娟获一等奖,曾范群获二等奖,受到顾局长高度赞扬,并合影留念。

6、学校活动也正常开展,学科知识竞赛,书法比赛,演讲比赛,作文竞赛,英语竞赛,研究性学习活动成果两个报省参评,加强了学生的养成教育,曹国军在市骨干教师,班主任会上,代表国基,代表资阳区,作了经验介绍;大力转化潜能生。

7、何立平荣获市骨干英语教师,曹国军荣获市骨干班主任,郭应斌荣获省优秀学员,徐胜,龚红玉,宋小玲荣获区优秀教师,高跃芳,曹国军两位教师书写的论文荣获中国教育学会20xx年一等奖并发表,同时在中国教育与实践论坛网站上刊发。肖丽红老师,李烨老师发表文章多篇。

五、中高考再创佳缋,打响了国基初中品牌

1、高考生源不优,但效果良好,4人上一本,8人上二本;中考获全区笫一,xx年更展雄风,校平均773分,高出六高758分的录取线,比第二名高出80多分,比高平多出130多分,39人进入全区200名,全凭全体教师的共同努力。

2、每期三次的月考,严密组织,以考助学,有利于学生形成竞争意识,更有利于学校教学质量的全面提升。

六、20xx年努力方向

1、开展“现代信息技术在课堂教学中的应用”,国基20xx年教务。按照课题过程管理计划开展(语文:《运用现代信息技术拓展语文学习视野》、数学:《运用信息技术教学,培养学生数学发散思维能力》、英语:《运用现代信息技术教学,培养学生学习英语的兴趣与习惯,提高学生口语交际能力》,其他各科根据实际开展)。

2、继续开展学生养成教育,潜能生转化教育研究,逐步引导教师走“科研兴教”的道路,教师从中收到实效,教师的理论素养和教学能力得到大幅度的提升,为学校营造了“科研兴教,科研兴校”的良好氛围。课题研究不仅促进教师思想的解放、观念更新,而且很大程度上调动教师投身于教育改革的积极性,促进教师专业化发展。

3、下学期开学,聘请市教科所符蓓老师来校讲学,探究我校课题研究,研究性学习之路,让学生在新课程观念引导下,对学习充满信心和兴趣,积极参加课内外实践活动、兴趣小组,在实践中展示自我,体验成功。

4、继续做好教师同读一本书活动,全面提升教师执教能力;继续抓好中考,高考,确保国基质量品牌。

5、开发利用好网校资源,建立学校资源库,开发好备课组加强同年级同科目的协同研究,全面提升教师执教能力,制订好校本教研制度,教师学习培训制度决。

6、开展好“六个一”活动,每年完成一篇论文或课题报告;每期上好一堂公开课;每期写好一篇教学反思或经验发言;每月一次学习,新课改理念或名家教育案例;每学月一记,教学反思或教学后记在教研组内交流;每学月一问,教师提出一个一学月内最难解决的问题,教研组内研讨解决。

教科室主任培训总结 篇8

学习总结

新团小学 赵天久

2012年4月18日至24日,我有幸参加了由乐至县教育局和教师进修校联合举办的中小学教科室主任培训班,此次培训一改往日的传统培训模式,尝试了本地培训加外出听专家讲座的相结合的模式,大家学起来不觉得累,又能真正学到很多东西。此次培训给我留下深刻的感受,通过这次培训,不仅提高了自身的素质,开阔了视野,解放了思想,更新了观念,明确了定位,更坚定了信心,为以后的教育科研工作指明了方向,可以说是收获颇多。特别是对于我这个刚刚上阵,现正不知如何往下走的教科室主任来说,真有种雪中送炭的感觉。

本次培训可以说是专家云集,精彩纷呈。乐至县教师进修校陈洪亮主任为我们解读了2012年我县教育科研工作要点和教研室主任的教育科研管理职责,以及如何成长为一名专家型教师。让我清楚的明白作为一名年轻教师,要想成长为一名优秀教师、专家型教师,的确还需要付出很多代价,包括心灵的折磨、肉体的疲惫、岗位的压力等各种各样的压力,还需要走很多的弯路,可能会碰满鼻子灰,但我相信只要坚持就一定能成功。原乐至县教育局局长曾凡友为我们详细阐述了《教科室主任的素质与学校发展》,曾局长耐心的讲解,细致的阐述,让我认识到了做为一名教科室主任他的担子是很重的,要想把学校教育科研工作开展好,不但要求我们要具备良好的个人研究水平,还需要我们有一定的教育科研工作的管理能力,引领全校教师走正确的科研兴校之路。乐至县城东小学副校长熊德怀、童家镇中心小学杨伟两位老师带来了《学校教育科研管理策略》和《回归教科研本真 提升教师素养》的精彩讲说,让我真正认识到了学校教育科研工作的复杂性和提升教师个人素养的重要性。

内蒙古鄂尔多斯东胜区教研中心副主任李玉平老师给我们带来了精彩讲座《打开教师成长的节点——教师有效研究的实践与思考》;李老师的讲座很生动有趣,为了防止老师们再学习过程中疲劳,时不

时组织大家开展小活动,看幽默而富有哲理的短片,让学习过程不再枯燥无味;李老师是著名的“三小研究”专家,三小研究就是指围绕小现象、研究小策略、积累小故事,听完李玉平老师的报告,我最感兴趣的并不是这些研究,而是他能把“小”做成“大”,能使自己从“草根族”里破茧而出、翩飞成“专家”的根由。他的一个观点给了我很大的启发。他说,我们可以采用三轮追问法:出了什么问题,采取了什么方法?又出了什么问题,采取了什么方法?又有什么新的问题,又采取了什么新的方法?这恐怕正是他从一个民办教师迅速成长为有着众多头衔的教育专家的根本原因吧。刚毕业,讲课吸引不了学生,怎么办?换用讲评书的办法。学生听是爱听了,提高不了成绩,怎么办?想些小点子、小策略激励学生巩固消化。一个人的点子总有用光的时候,怎么办?与其他老师合作交流,共同开发。李玉平老师在对自己追问的过程中完成了人生从小舞台到大舞台的跳跃,而我们欠缺的,可能是一次又一次的追问。

成都市东光实验小学发展室主任,成都市优秀教育科研工作者姜雪燕老师带来了讲座《三力九法 梯度推进——教科室管理策略》;姜老师是我们做为一线教育科研工作者的典范,她用自己的亲身实践告诉我们什么才是真正的科研。

江苏省常州市局前街小学姜明红副校长的讲座《学校整体变革中教育科研活动的组织与管理》,教给我们如何组织和管理好学校正常的教育科研管理工作。如何让学校组织力量进行革新,做到从奉命到革新。

南京市溧水县东庐中学教导主任,“讲学稿”教学模式创始人之一的史正红老师为我们带来了一堂诙谐有趣的讲座《善战之人不战,善教之师不教》。史老师一开场就为全场老师提了提神,为大家带来了一小段黄梅戏,这让我们对史老师有了兴趣。事实证明,史老师没有让我们失望,他介绍了自己学校的发展变革史,还重点向我们介绍了 “讲学稿”这一新的教学模式的制作、备课流程、设计原则、上课原则、管理、制度保障以及讲学稿下的教师观等重要问题,史老师

这种模式的运用让我们看到了如何真正让学生成为教学活动的主体,而且充分发挥了教师集体备课的效果。史老师的许多观点让我感觉很真实,不愧是从教学一线成长起来的专家型的教师。我很佩服史老师的生活态度,乐观向上,幽默风趣,用一颗爱心去对待每一位学生。中国教育科学研究院基础教育研究中心主任,教育学博士陈如平的讲座《学校创新发展与教育科研》。陈老师的讲座主要分享了他就如何做好学校教育的创新,特色化发展等方面的研究成果,让我们大家看到了一个学校如何通过走超常规的“后发型学校”的道路而成功发展的。

教科室主任述职报告 篇9

尊敬的领导,敬爱老师们:

大家好!

本学期来到一个新的工作环境,被老师们严谨的工作态度和无私的奉献精神深深的折服,在何校长的帮助和指导下,不断的丰富自己,不断的在成长。回顾这学期的工作,有收获和快乐,也有不尽如人意的地方,为了更好地总结经验,吸取教训,使以后的工作能够有效、有序地进行,现就本人本年度的工作述职如下:

一.抓实校本教研,提升教师素质

为积极推动我校科研工作的开展,学校领导对科研工作给予极大的关注与支持。为保证教科研工作的落实,制定了一系列科研管理制度和考核制度,实行了领导包教研组方式,按照“以科研为龙头,促进全面工作”的思路,形成了“双周大教研、单周小教研”的教研活动模式,即各教研组每两周至少有一次研讨活动,各备课组(课题组)每周有一次集体研讨活动。学校加强校际间的合作交流,借鉴其经验,提升教育教学质量。本学期,各教研组按照要求开展了“调研课、互观课、精品课”等的展示。每次听课活动,都要求各教研组、备课组做到课前集体商讨,课中集体听课,课后集体评课。初步形成了“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活了研究的氛围,浓化了学习研讨之风。

二.积极配合上级部门,搞好师资培训工作

学校的发展离不开高素质的教师队伍,而教师素质水平的提高又依托了一个重要的载体——教育科研。一名教师要想 “由一般走向骨干,由骨干走向优秀,再由优秀走向卓越”必需不断的学习和培训,走科研兴校,科研兴我之路。我们采用“听专家讲学,让教师出去进修,着力校本培训”的方法,提高教师的科研能力;派出骨干教师参加了国培计划国家级培训、省教学能手评选观摩活动、市骨干班主任培训等各级各类的培训。学校还借助“教师教学大比武活动”加强教师的普通话、硬笔书法、教学才艺与十个一进行锻炼,并在活动中取得良好佳绩。

三.抓实课题研究,实现科研兴校

课题研究是教育科研的一个重要手段,也是抓好日常教学研究的支撑和理论依据。工作中,抓住了学期初制订科研工作计划和学期末工作总结,又加强了课题研究过程的监督检查。每学期要求各教研组必须有一个组内的研究课题,认真进行探讨研究,学期末上交课题研究材料到教科室存档。

四.重视教育宣传,提高学校知名度

本学年,为及时准确地将学校教育教学及各项工作和活动的信息,特别是先进事迹、优秀人物、典型经验、创新实践等及时的向社会宣传,以不断扩大学校的知名度,推动学校改革发展,制定了学校宣传的奖惩制度,成立了宣传组织。

五.积极投身教育教学工作,努力提高自己的教育教学水平

本人今年担任三年级的数学教学工作,在备课过程中认真钻研教材,深刻理解教材,灵活运用教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案和进行二次备课,认真地上好每一节课。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握重难点,向高效的课堂要质量。为加强专业修炼,我经常阅读教育名著及教育教学刊物,及时做好读书笔记,发表自己原创的教学感想、教案设计、学习心得、教育理念、人生感悟、教育教学论文等文章。

六.工作中存在的问题

1.工作业务不熟练,缺乏持之以恒的精神。

2.认真有余,细心不足。

3.过程性管理,不够细致。

七.今后努力的方向

1.将进一步发扬我校重视教科研的优良作风,采取切实有效的措施,强化教科研一体化意识,落实好立项课题的科研实验工作;

2.为教师开展教科研活动创设更广阔的空间,积累更多的成功经验,努力更新教育观念,实施新课程改革实验。

3.通过教师实践探索和研究,把握教育规律,促进教育能力的发展,使科研带动教研,促进教育质量的提高。

4.努力践行科学发展观,与时俱进,开拓进取,不断提升教科研工作的层次与水平。

敬爱的领导、亲爱的老师们,我将好好反思一年来我工作中的经验和不足,立足本职岗位,本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把以后的工作做好。请各位领导和老师给予我帮助和批评。我将相信你们的关注和激励将伴随着我一路成长!

教科室主任竞职演讲稿 篇10

尊敬的各位领导:

大家好!

我今年40岁,中学一级教师,大学本科学历。我参加工作已经整整22个年头了。22年间,要求自己立足本职,勤于奉献;又能够保持活力。

接下来我就谈谈我的竞聘优势。

我爱省庄二中。我在这里工作16年了,我的青春岁月大部分奉献给了它。我爱开拓进取的领导们,勤劳智慧的老师们,可爱朴实的学生们,是他们给了我自信。我爱这里的一桌一椅,一草一木,是这些给了我力量。我决心用我的工作回报他们。

其次,我的业务能力。我曾经获得泰安市第三届优秀博客奖,泰安市优秀小记者辅导员,3项次镇业务十佳。此外我还是学校多项课题研究的核心成员,为学校教科研的发展做出了贡献。

我能比较熟练的写作,能够将自己思想和见解付诸文字。三年教科室的工作经验告诉我,正是这一点让我很快适应了教科室的工作。

再者,我工作细致踏实,有责任心,能够保质保量完成各项教科研任务。在工作上,我非常注重一个“细”字。我具备很强的责任心,只要是教科室布置的任务,我都能够按时完成,并能够保证高质量。

如果能够当选教科室副主任一职,我将按照以下思路开展工作。

第一,实现课堂实践和理论的合理衔接,提升学校整体教学水平。目前,我校的课堂实践和理论知识还存在一定程度的脱节,从某种意义上讲,它已经成为制约教学水平提高的一个平静。我继任后,将把这个问题作为一个重点来抓。争取通过各种开展各种教学研讨和实践活动,摸准理论和实践相结合的契合点,实现实践和理论的合理衔接,进而促进学校教育教学水平的提升。

第二,融合教科室的团队力量,将后续课题做精做细。课题研究是教科研工作的核心,也是提高学校教育水平的重要渠道。问渠哪得清如许,唯有源头活水来。源源不断的理论研究成果是教育水平提高的源泉。我上任后将配合主任工作,进一步整合教科室的教科研力量,将各项后续课题做精做细。与此同时,积极总结、反思工作中的经验教训,在充分结合教科室实际基础上,给自己制定一个研究计划,切实发挥模范带头作用。

第三,培养创新意识,加强理论学习,提高自身业务水平和整体素质。学习和创新是一种源泉,不善于学习和创新,我们这片教育的海洋难免干涸。我将根据教科研工作的实际,进一步探求摸索符合学生实际的教育手段和方法,追求教育手段的多样化、有效化和教育理念的时代化、实际化。同时,我还将继续加强学习,不断提升自身理论素养,紧跟学校教育教学要求的变化。

第四,协助校长室教导处全面做好各项教科研工作。如果我竞聘成功,紧跟学校的工作思路,全面做好校本课程开展、沟通学校家长等教科室的工作,将教科室的工作水平提升到一个更高的台阶。

尊敬的各位领导、评委们,教科研工作是学校发展的加速器,出色的教科研工作将大大加快学校的前进的步伐。我深深地明白,教科室主任一职担负着学校教科研工作的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一次机会,我将还您一份希望!

教科室主任年度述职报告 篇11

(2011年7月)

教科室主任岗位核心职责

通过组织研究解决学校教育教学及管理中的实际问题,促进教师专业发展,从而促进学生和学校的发展。

我的管理思想:桃李无言,下自成蹊;牵牛要牵牛鼻子。

本学年所做工作汇报如下:

一、规范过程管理,课题研究又有新进展。

由李永树、李坤平、谭洪辉等人主持的三项县级课题于2011年5月顺利结题;曾校长、蒋和清、胡伯用等人主持的三项市级课题、廖双平等人主持的九项县级课题正按计划开展研究;以曾校长为组长的国家级重点课题“推进高中新课改打造自主教育办学特色”正式立项并于今年5月10日隆重开题。

二、推进高中新课改,已取得初步成效

重庆市作为全国最后一批参加高中新课改的省市,本学年高一年级进入新课改实验。为推进高中新课改,协助校长和学部开展了一系列工作。

1.组织高一教师参加重庆市高中新课改暑期远程培训和市集中培训,且人人过关。

2.上学年末,即制定了我校高中新课改教师全员培训方案,学校于2010年8月下旬开展了为期一周的集中培训,让全体高中教师从政策、理论、实践等方面对高中新课改的有了系统的认识和准备。

3.2010年下学期,由高中各学科组自主开展新课改实验研究,提倡在我校初中双主互动主流教学模式的基础上探索高中新课程教学模式。

4.2011年上学期,高中一年级全体教师于本学科教研活动时间,在办公楼多媒体教室面向全校领导和同事上体现新课改理念的过关课。开始阶段,传统课堂的影子较浓,离新课改要求太远。曾校长、蒋校长等领导,在评课时直言不讳地指出其不符合新课改要求。为此,我多次找蒋校长请教对策,蒋校长毅然决定 率先垂范,为全体高中教师上了一堂示范课,大家感觉霍然开朗,明白了努力方向。之后,符合新课改要求的过关课就多起来。孙念成、石丹毅、刘昌海等一次成功,任江东等老师第一次没过关主动要求再上,第二次上的公开课就像模像样了。

三、完善校本课程,打造品牌学科又有新收获。

1.本学年对已开发的各学科考点校本教材,在使用中完善,使用价值高,学生反应好,为今年我校中高考取得优异成绩作出了应有的贡献。1

2.高初中衔接班培养学生综合素质校本教材边开发边使用边完善。

3.五个学科继续保持品牌学科称号。

四、扎实推进“课研训”一体化,有效提升了我校课堂教学研究的品位。我们梳理了“课研训”一体化的流程以及说课和评课的要求,对达到要求者,给予一定奖励。在工作中研究,在研究中培训,在培训中提升,已成为我校教研文化的特色。

五、加强学科带头人与市县级骨干教师管理,专业引领作用初步彰显。对学科带头人与市县级骨干教师,我们是高标准严要求。

六、加强教科研制度建设,建立教师专业发展的长效机制。

许多名校的成功经验告诉我们,建立教科研激励机制,是教科研管理现代化的有力保障,也是促进教师专业发展的迫切需要。

《关于教科研常规考核的管理办法》已实施了两年,把教科研工作纳入教师常规考评,充分彰显了学校的价值导向。效果是明显的,但我们仍发现有少数教师不为所动。看来,我们的激励力度还需要进一步加强。为进一步激励教师专业发展,大面积提高教育教学质量,今年上半年,在广泛征求意见的基础上,我们又实施了《关于教师教科研奖励工资的考评办法》。我校的教科研奖励工资,上不封顶,下不保底。当我看到高中物理组、化学组的同志,人人争着上公开课时;当我看到初中物理组的老师,个个大胆总结教育教学经验,参加重庆市论文大赛时;当我看到封笔十年年过半百的几个老师,重新拿起笔来,踊跃投稿时,你说,作为学校教科研工作的负责人,我能不为之兴奋,不为之欢欣鼓舞吗?

七、搭建平台,为教师的教科研成果提供展示的机会。

自己的研究成果,在一定范围能得到认可,是教师追求职业幸福的有效途径,也是促进教师不断开展教研工作的动力之源。作为教科研负责人,有责任为老师们展示成果创造条件。

第一,积极为集团中心主办的《新纪元教育》杂志组稿百余篇,发表了30余篇。

第二,组织参加市级教研论文的评奖和有关刊物的发表。本学年我们组织了七十余篇教研论文参加重庆市论文大赛,有10篇获一等奖,20篇获二等奖,30篇获二等奖。本学年我校在省级刊物发表的教学论文达四十余篇。很多老师品尝到了在高层次平台上展示智慧的喜悦。当我们看到任敬明、王术林、杨明、向春林等理科教师,或者发表论文,或者获论文比赛一等奖,我们能不为我校的理科教师在专业上的长足进步,会心一笑吗?

第三,积极鼓励教师参加县级赛课和展示活动。

八、营建书香校园,让工作与学习一体化。

只有学习精彩,生命才会精彩;只有学习成功,生命才会成功。

第一,要求各教研组每半月要选编一期有现实针对性的教育教学文献,印发或复制给教师学习讨论。

第二,提倡教师每学期购买两本教育理论书籍或订两份教学报刊,并纳入教科研奖励工资的考评项目。从检查的结果来看,绝大多数老师做得委好。“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”不断地学习,把学习作为工作的补充,已成为我校教师专业发展的自觉选择。

九、兼管一个年级,开展了一些有益的尝试

本学期开始,学校实行新的年级管理体制,本人兼管高二年级。

1.开学第二周年级周前会对上学期末的考试质量分析,以数据说话,点名表扬和批评,一针见血,有振聋发聩之效;2.在年级大力推进“教师的讲不超过25分钟,学生的练不少于15分钟”的教学基本模式,有利于改进满堂灌的不良教学习惯,较好的提高教学了实效性;3.在高二年级倡导的“讲练考一体化”正在实施中,一次比一次有进步,这对减少差生面转化差生,不失为一种有益的探索;4.在高二年级将值周工作课堂化,减轻了教师工作负担提高了值周工作的实效性。5.在高二年级实施的各班各科过有效模拟线统计分析表,每次月考后都统计印发给每个老师,对促进教师增强教学目标意识,有一定的导向和激励作用;6.轮流进行周考;7.中期考试后,与年级多数教师分别进行了个别交流,有的主要是找问题、定措施,有的主要是总结经验、找新的增长点。

问题与思考:对年级管理远未达到精细化和高效化。一是本人能力和精力有限,二是年级管理机制有待完善。对年级管理机制完善的建议:1.年级主任下设教学副主任和德育副主任,两位副主任的待遇一样;2.教学主任负责年级的教学和教研管理,备课组长为其主要下属;3.德育主任负责年级的德育管理,班主任为其主要下属;4.年级每周一次主任工作研讨会;5.组建年级学生自主管理委员会,每班一人,每天记录并上交师生的出勤和卫生、纪律、作业完成情况,年级每天通过校讯通择要通报;6.高三年级实行数学和理综轮流周考(星期五晚上);7.每次月考后年级管委会要分析问题,对症下药;8.每次月考成绩出来后,要求各位教师集中在两天内找相关学生谈心鼓劲,年级管委会要有措施使之落实。

十、分管衔接班工作,建立考评标准,工作稳步推进

2010年12月,学校决定由教科室主任分管衔接班工作。

1.全面修订《云外校关于高中理科衔接班教师考评方案》,使之对衔接班教师管理更具操作性。并于上学期末组织教师讨论修改,达成共识。

2.协助学部成功组建了第二届衔接班。从教师的遴选,班主任工作方案、各科教学规划的审定,都做了一些扎实的工作,为衔接班工作的顺利开展打下了坚实的基础。

3.严格按照《云外校关于高中理科衔接班教师考评方案》进行教学和班级常规检查,每月进行一次学生评教调查和反馈,月考核分三等奖励。

4.围绕如何更好的搞好衔接班工作,上期末和本学期先后举办了五次经验交流会,较好地统一了认识,解决了一些亟待解决的问题,促进了衔接班工作的正常进行。

问题与反思

1.多数教研组发展很快,但仍有少数教研组相对薄弱,一时尚无良策。

2011年度教科室主任述职报告 篇12

我被聘为学校教导处副主任负责教科研工作。近几年的时间里,在领导的鼓励支持下,老师们的支持下,我渐渐适应了新的工作要求,并逐步认识到,教育科研是学校的重要工作,要干好这项工作,必须付出努力,我是这样想的,也是这样做的。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报,请各位批评指正。

一、政治思想表现

在本学年的工作中,我认真学习有关教育文件;切实落实《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》的有关规定;严格遵守铝业学校的考勤纪律,无迟到违纪行为。从思想上到行为上保持一致,规范自己的言行,身体力行做好本职工作。能够识大体,顾大局,讲奉献,和领导班子其他成员团结协作,完成学校的各项工作。

二、常规管理工作。

在本学期,以全面实施素质教育、打造高效课堂教学、实施增效减负为目标,以推进课堂教学改革、抓好在课堂教学中如何“少教多学”为研究重点,提高教学质量,务实求真,开拓创新。

1、继续加强教学常规执行情况的检查、管理。由教导处定期组织各教研组长检查教师备课本和听课本、学生的配套练习册,了解教师备课听课情况及作业量和批改情况。每次检查后都作好记载并汇总后交教导处及时公开公布并纳入年终考核。

2、努力搞好校内各学科的公开课活动。各个教研组每人每学期围绕 “少教多学”的课堂教学开一节“公开课”,提倡中老年教师上示范课,青年教师、骨干教师上研讨课,新上岗教师开汇报课,以老带新、共同提高,每个教研组要对其进行会议评课(每一节公开必须要有教案、说课、同行老师的评价表和教研组的会议评议记录表)。

3、每个教研组定期进行教研活动,做到有计划,有内容,有成效。

通过检查,总结经验,发现问题,及时改进,推动学科教学宏观调控。

三、加强课题引领,明确科研方向。

本学期在抓好课题常规管理工作的同时,做好区级课题的申报和结题工作。唐一锋老师一个区级电教课题结题还得了区二等奖,我校申报的区级课题“少教多学”,也顺利有序地开展课题研究工作,在研究过程中,老师通过研究得到不少体会,积极撰写论文,一年来参加各类的论文评比有30多篇在省、市、区获奖,课题研究的水平在不断的提高。这也是对我室工作的支持

四、学科教学工作和班主任工作

作为一名数学教师,除了上好初三(2)(3)两班每周十节数学课之外,面对新形势、新要求、新观念,也认真学习教育教学理论,及时更新教育理念。努力探索,大胆尝试,积极摸索适合当代学生学习的教学方法――“少教多学”的教学模式的研究。我积极研究教材教法,结合新课程标准,根据本班学生具体情况努力把课上得生动有趣。在课堂上注重学生能力培养,让学生在课堂上真正地大胆而有自主的学习。受到了同学们的喜爱和欢迎。另外,班主任工作方面也按学校要求认真完成各项工作。

各位老师,“一切为教学服务”是我室的工作宗旨,教科研活动必须无条件地为学校的中心工作服务。在此,希望能得到大家的理解和支持。相信我们能在真诚的互动中不断进步,共同开创我校教科研工作的新局面。谢谢大家。

俞国强

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