工作专用手机管理制度

工作专用手机管理制度（精选9篇）

工作专用手机管理制度 篇1

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

泰罗：管理就是要确切地知道要别人去干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。西蒙：管理就是决策。小詹姆斯唐纳利：管理就是由一个或更多的人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。

彼得德鲁克：归根到底，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

答案一：《我国政府社会危机管理探析》 刘霞中国海洋大学硕士学位论文

1、目前，我国正处于社会转型期，同时也是一个黄金发展和矛盾凸显并存的时期，加强社会危机管理，对于我国的政治、经济、文化发展以及人的发展、社会稳定等都具有十分重要的意义。文章通过对我国政府的社会危机管理的现状的不足之处从不同的方面提出解决对策。

2、（1）我国政府社会危机管理的现状分析，其不足之处表现为社会危机管理模式不够整合；缺乏健全的社会危机预警机制和行之有效的社会危机管理绩效评估体系；利益表达机制也不够健全；政府在应对社会危机过程中还存在着把社会矛盾当政治问题来解决：应对社会危机的方法和措施不够得当等。（3）解决对策，即整合社会危机管理模式；完善信息公开机制；建立社会危机的监测、预警机制；建立有效的危机管理绩效评估机制；建立社会利益表达机制；社会危机发生后要快速反应、积极应对，最大限度减少危害；采用疏导的方法处置社会危机；建立雄厚的战略资源战略物资储备体系等，以使我们在社会危机来临之前能够做好预防，发生时能够有效应对，危机过后能够迅速恢复，实现国家和社会的有效发展。

3、本文的贡献在于：从社会危机管理的理论和实践等视角，分析目前我国社会危机管理中存在的问题以及我国政府在应对社会危机过程中的利弊得失，力图构建比较完善的社会危机应对机制，为我国政府应对社会危机提供理论的的支持，有利于政府制定出台操作性强的社会危机管理政策。其局限性在于在实际案例的引用说明方面比较缺乏。

答案二：效率管理

1、文章摘要：

效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论，它和其他任何管理理论的不同之处在于，它能够用一个全新的理论来解释过去所有管理理论存在的问题。管理活动源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史，本书通过对管理学理论的形成和发展作概略的分析和探讨，得出了“管理理论丛林”存在的原因是因为不同管理学派从不同的角度来研究管理，每个学派都侧重于管理的某个方面，对管理的真正实质却未能正确揭示，在管理理论的研究问题上犯了“盲人摸象”的错误，指出不统一管理学的研究内容，片面谈管理理论统一的问题只是缘木求鱼而已。本书从一般学科研究的基本方法——公理方法来分析的研究管理学的研究内容，提出了管理学研究的公理。第一条公理：管理是一种行为。第二条公理：管理的行为主体是组织。通过对管理要素的分析，本书认为追求效率是管理的本质。效率是管理的灵魂，它既是管理所追求的最终目的，也是判断管理成败的最终标准，管理就是为了使组织获得更大的效率，更快更好地达到组织的目的。

2、主要观点：

效率管理是一门研究改进组织效率的方法，它分析组织及组织的流程，对组织的效率进行规定、评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。效率管理作为一种管理方法，它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率作为管理活动的宗旨，放在工作的中心和突出位置，这种思想是效率管理的精髓所在。组织效率是研究管理组织的核心问题。只有不断提高组织效率，才能提高各种组织的管理水平，推进组织的不断发展。

3、贡献及局限性：

效率管理属于通用管理方法，它不仅仅是为了解决某类或某些条件下的管理方法，而是适合于任何管理条件下，适合不同国家、不同地域、不同企业、不同条件的通用管理方法。正因为如此，效率管理具有了不同于其他一般管理方法的特点（1）以组织的为中心的全面管理。（2）效率管理的目的是追求效率。（3）动态解决管理问题。效率管理统一了管理的本质问题，但效率标准的制定缺乏统一标准。

答：

1、完整的计划工作应包括以下几个环节：机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、计划分解、编制预算。

有效的计划对公司来说是重要的，计划的目的是为了达到目标。首先确定公司总战略和目标，然后公司战略的规划的大方向上来协调部门之间的目标。因此，要先确定各部门工作目标，并要求保证一致，在有了目标的前提下，按照计划工作的步骤制定长期、中期、短期工作计划，并要求各部门的计划要考虑与相关部门的接口问题。

2、各部门的计划需要依据公司的战略规划来制定。根据目标分解需要，制定一年计划就可以，以后在每个季度，根据计划执行情况进行修订补充。计划执行，关键是要让各部门的工作计划在部门主管级的交流中，得到统一，达成一致，因为每个部门的计划会受到其他部门的影响，需要在会议上统一协商好，促进相关方共同完成。部门负责人的重视程度决定了计划的执行力，可以将计划作为部门负责人业绩考核的一个指标来推进。因此，可以向总经理建议，如何优化和协调各部门的计划，并寻找关键的人员来控制并推动计划执行，并提供一个激励方案。

答：

1、（1）60 年代微波炉行业在美国等发达国家兴起，至 9O 年代进人普及期，产品生产技术成熟；（2）微波炉在中国却是曙光初现的行业，随着大家电的普及和市民生活水平的提高及对便利生活的需求不断增长，微波炉市场将是一个基数小、增长速度快、潜力巨大的市场；（3）1990 年全国微波炉产量为 100 万台，进口量为几万台，虽有竞争，但程度远未达到激烈。

2、格兰仕公司根据市场需求的变化，果断进行战略转移，大胆关闭了收入可观的羽绒服生产线，进入了自己原先并不熟悉，与原服装待

业毫无关联的微波炉行业确实是一个有魄力的决策。虽然这中间也充满

了风险，但是由于对市场脉搏把握得准，加之率先引进先进技术，又集中企业的资源进行技术和市场开发，很快使企业成长为全球最大规模的微波炉生产厂家。

3、密集型发展战略，即专业化发展战略。这样的发展战略经营目标集中，管理相对简单，且有利于集中利用组织资源，实现生产的专业化，获取规模经济效益。

请举例说明，领导者与管理者的区别。

答：

1、领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。管理者的权利来源于组织任命，其权力是正式、合法的。而领导者的权力可以来源于组织任命，也可以自发产生。领导者可以不应用正式权力来影响他人。在理想情况下，所有的管理者都是领导者，即要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力，但领导者不一定都是管理者。如拉斯金是美国的一位中学教师，2001 年 9 月，美国世贸发生恐怖袭击后的几小时乃至几天里，他成为极为主要的领袖。尽管他没有正式的职位，但是他凭借自己的冷静、智慧和知识指挥着众多的志愿者，为人们提供危机咨询服务。拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。答：

1、丹东机场是东北地区的民用航空支线机场，也是军民合用机场。始建于1985年3月，飞行区按4c级标准设计。1993年机场进行了改扩建。2003年12月30日从民航东北地区管理局直属管理划归为辽宁省机场管理集团，实行属地化管理。丹东机场有正式员工129人，临时工11人。正式员工中，男103人，女26人，男女比例为3.96：1。高层管理人员5人，中层管理人员17人，一般工作人员107人。

2、丹东机场的一般员工现在处于自我实现的需要。

3、丹东机场针对员工的激励方法包括：（1）中层管理岗位实行内部提升竟聘上岗；（2）建立绩效考评体系；（3）员工培训；（4）工资奖励制度；（5）社会保障制度；（6）荣誉称号等精神激励。

以上这些激励方法在一定程度上激发了员工的工作热情，但由于实施的不到位，相应的激励机制并不完善，促使某些激励方法只是做了一些表面工作，并不能深入展开。

4、（1）对员工开展培训工作，不仅仅局限于岗位技能的培训，对中层管理人员管理知识及管理能力的培训也是势在必行的；（2）员工工资分配制度应遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则；（3）中层管理岗位竞争上岗应遵循公正、公开的选拔原则；（4）针对企业的特点，建立360度绩效考评体系。考评工作由考核者的直接上级组织，按照动员、测评、汇总、评价分析、确定考评等级、考绩面谈、考评结果兑现等步骤进行。

答：

1、这主要是由于随着经济体制改革的深化，银华作为棉纺织企业在企业管理和发展出现了严重困难，经过调查分析后公司认为，其问题的根源在于社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使得计划经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏，必须以改革的精神，把创建先进的企业文化引入经营管理，文化对生产起着巨大的促进作用。

2、首先，在企业文化的机制方面，银华公司注重各种机制的建立和完善，建立了考核机制、民主管理监督机制、人才选拔机制以及完善分配制度。其次，在企业文化的教育方面，银华公司注重职工日常行为的引导和规范，并按照学习型组织的要求改造企业。第三，在企业文化的投入方面，银华公司注重人、财、物的投入，始终坚持按比例投入企业文化阵地建设，并拥有从事文化建设的职能部门和人员，分工明确。

3、企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态，有三个部分组成：精神文化、制度文化、物质文化。企业文化对企业的生存和发展有深层次的影响。优秀的企业文化对外可以促进社会形象的树立，产生品牌效应，；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，实现员工个人目标与企业整体目标的一致。

答：

1、控制标准是衡量组织的实际业绩和预期业绩的尺度。对一项简单的经营活动，管理者可以通过其亲自观察整个工作过程来实行控制，然而在大多数经营活动中，管理者却可能做不到这一点，这是经营活动的复杂性所致。因此，要实施有效的控制，管理者就应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，即抓住关键控制点，以此制定合理的控制标准。有了标准，控制工作就有了依据。案例中，洛克菲勒所抓的关键控制点是“节约焊料”。

2、关键控制点的标准包括四种类型：实物标准与价值标准，如原材料消耗量与销售额；成本标准与收益标准，如单位产品的直接成本与间接成本、利润；历史标准与计划标准，有形标准与无形标准。

车间工作期间手机管理制度 篇2

为规范生产车间管理，防止交叉污染，保证食品安全，特制定本制度。

2、适用范围

生产车间手机管理。

3、管理要求

3.1上班期间手机禁止带入车间。

3.2生产部指定专人管理手机。

3.3车间员工进入车间前手机由管理员登记统一管理。

3.4车间员工下班离开车间后到管理员处领取个人手机。

3.5因工作需要，手机带入车间的，须经过生产副总批准。

3.6每天早上、下午车间员工须经过金检门安检后才能进入车间。

4、处罚

工作专用手机管理制度 篇3

工作时间手机使用管理办法

第一条 为进一步改进工作作风，提高工作效率，规范全院医务人员、干部职工工作时间内值班手机和个人手机的使用，制定本办法。

第二条 本办法适用于处于工作状态和工作地点的全院医务人员和干部职工。

第三条 医院的工作联系，一律优先使用内线电话或值班手机。严禁在工作时间或工作地点使用手机中浏览网页、微信、音乐、游戏、视频、购物、拍照等通话与短信以外的功能。通话与短信功能的使用，仅限于工作相关用途。

第四条 以下情况不得使用手机：

1、手术过程中；

2、医务人员在交接班、实施医疗护理操作、病房查房时；

3、行政后勤人员在参与上述活动时。

第五条 以下情况只能接听拨打与工作相关的电话，但必须事先做好与患者的沟通，征得患者的理解和接受，通话时长一般不超过一分钟：

1、医务人员为患者看诊、检查、沟通过程中；

2、医务人员出急诊、专家会诊时；

3、行政后勤人员在参与医患沟通时；

4、原则上在上述情况下不得收发查看短信，确系工作急需的，应征得患者的理解和接受，使用时长一般不超过一分钟。

5、原则上在上述情况下不得使用通话和短信以外的手机功能，如需上网查阅与接诊患者疾病相关资料的，应征得患者的理解和接受，并告知患者查阅结果。

第六条 值班手机由当月排班的总住院负责保管，值班医生当日到总住院处领取手机，手机必须随身携带，以方便联系，并于第二日及时归还至总住院处。值班医生领取手机时，应检查手机的完好性，归还手机时与总住院共同确认手机的完好。

第七条 总住院负责值班手机的保管、充电等。如遇值班手机欠费，及时打电话至医务科，由医务科通知总务科及时缴费。如遇手机、充电器损坏，应及时将电话送至医务科，予以更换及维修，以保证值班联系工作正常有序地进行。

第八条 值班人员必须随时携带值班手机，要求24小时保持手机开机状态，响三声接通。如遇到暂时不能接听电话的情况，必须及时回电。值班手机用于值班过程的业务联系，不论呼出还是呼入都不得用于非业务联系。不得将值班手机转借他人，不得使机卡分离。

第九条 不得使用手机拍摄病历等有关资料，注意保护患者隐私。

第十条 不得擅自将处于医疗过程和医疗场所的医务人员或患者的照片上传发布至公共平台（如微信、微博、论坛、网站等）。

第十一条 全院职工特别是科室负责人与副主任医师以上的人员在下班时间、节假日期间，无论休假与否应保持手机24小时畅通，不得以任何理由拒接电话，若上班时间暂时离开工作岗位应及时告知科室人员，便于及时联系。

第十二条 在工作时间违反上述规定不当使用手机的，首次发现或被投诉的，由相关职能科室予以诫勉谈话，再次发现的，予以周会通报批评，三次以上或屡教不改的，由院班子会议决定处以一定的经济处罚、行政处罚和晋升限制。

专用教室管理制度 篇4

实验室是学校开展正常教学的重要场所，为此，实验员要热爱本职工作、认真学习、刻苦钻研、管好实验室。

1．实验员要做好仪器的登记造册工作、分类编号、定后定位安放，对消耗、损坏的仪器要及时记载，注明原因和处理办法。

2．实验员要参加有关教研活动，学习教学大纲和教材，积极开展实验教学研究和自制教具工作。

3．要严格按照实验通知单准备好仪器，并协助教师做好演示实验和辅导学生实验。

4．要认真做好仪器的验收、发放、回收及保养和维修常见故障，加强安检定的安全保卫工作。

5．实验员要认真做好实验教学情况的记载，对各种资料要装订成册，归类保管。

每学期结束，将实验室器品设备清点核对。

实验室守则

1．实验室内要保持安静，严禁大声喧哗、吵闹。

2．学生在实验前，要预先作好课前准备，进入实验室时要有秩序，按指定的座位就座。

3．实验前，教师必须向学生讲清实验内穿、目的要求和实验步骤。

4．实验开始时，学生应先查点仪器、药品是否齐全，不得随意调换。如发现问题，及时报告。

5．实验必须按步骤进行，并仔细观察，做好记录，课后及时写好实验报告。

6．实验时，要爱护仪器，节省药品，由于违反操作规程而损坏丢失的仪器，必须赔偿。

7．实验结束，要将仪器整理成洗净，保持桌面、室内的整洁、由老师宣布后才能离开。

8．本守则在每学期第一次实验前，向学生宣讲。

损坏赔偿制度

1．教师在实验室领取实验仪器、模型、工具时，要填写好实验通知单或登记册，归还时作好验收工作，如有损坏。办好账册的注销、签名手续，对价格在50元以上的要呈报校长审批，由校长审批后，再办理手续。

2．如有教师操作不规范或因旁人玩弄损坏，要按价、酌情处理赔偿。

3．学生实验如有因违反操作规则，损坏者由任课教师和实验员协商按情定价赔偿，对随手把实验器材带出实验室，要追查归还，加倍赔偿，并对该生进行思想教育。

安全防护制度

1．做好电的安全防护工作，电源要有保险器，工作后要切断电源。

2．对易燃、易爆、剧毒等危险品风有危险品柜。3．危险品由专人保管负责，严格控制药品用量。4．实验室备有灭火器、砂、棉毯等防火用具。5．每天工作后关好门、窗，做好防护工作。6．做好寒、暑假的安全防护工作。

实验室仪器借还制度

为加强实验教学，提高教学质量，管好用好仪器，特制定本条例。1．除班级制度外，一般仪器不借出仪器室，如本校老师需进行教学研究活动、科技活动、社会科技咨询服务等，可提供方便，但必须办妥手续。

2．校外人员概不惜用，特殊情况需经校长批条方可借用，时间一般不超过三天。

3．价值在五十元以上的仪器均需校长室批条才可惜用。4．在借用和归还仪器时，均作好仪器的检验工作，如有损坏，照价。

仪器室使用制度

1．任课教师必须预先将所需仪器通知实验员，示教器材在使用前三日写书面通知单交实验员，学生分组实验材料，使用前一周写书面通知单交实验员。

2．实验员准备好的仪器材料放在提盒式实验台上，教师项事前检查。

3．示教仪器应于当回归还，如需注目使用者可事前声明，不予拆散，如需较长时间使用。可适当延期，归还时须经实验员检查。

4．仪器使用时损坏，归还时应向实验员说明，以便随时登记，并与科组长研究处理办法。因工作造成损失不予赔偿，由于使用中不接操作规程或粗心大意造成的损失，必须照价赔偿。

危险品保管制度

1．化学仪器室设有易燃、易爆、剧毒危险品柜。

2．危险品柜备有专用锁，钥匙有实验室管理人员和分管校长共同保管。

3．凡任课教师需取危险品时，有实验室二位工作人员同时到场开启，并填写记录单，用后有多余的在半天内归还。

4．平时半月开锁检查一次。核对所存危险品数据。5．备有危险品专用账单，以使查考。

音乐教室使用规则

一、音乐教室是供音乐教学的专用教室，不准挪做它用。

二、进入音乐教室要听从教师指挥，不准喧哗、打闹。

三、非本室人员、未经允许，不得动用本室任何器材，不得将器材带出室外，本室器材一律不外借。

四、教学活动结束后，要认真整理器材，检查安全设施，关闭电源、门窗。

五、注意保持室内清洁卫生。

六、全体师生要爱护器材，自觉遵守本室使用规则。

音乐器材室管理规则

一、音乐器材室要指派专人负责，其他人员未经允许不得进入。二、一般音乐器材应入橱、上架。摆放整齐，保持清洁，贵重器材要有专柜存放，加锁。

三、对新购置的器材，首先进行质量验收，合格后才能进入器材室。

四、要保持室内卫生。器材存放要注意防潮、防火、防盗，离开时关窗、锁门。

五、根据器材的技术要求，要定期进行保养和维修，保证器材的正常使用。

六、对损坏无法修复的器材，管理人员提出，经有关领导批准报废和更新。

七、各种器材、设备要有帐目管理并及时进行登记，定期清查，做到帐物相符。

八、学校音乐器材专供师生教学使用，不准借给私人使用。

美术教室使用规则

1、严格遵守教室使用规则，一切行动听任课教师指挥，进入美术教室时要保持良好秩序，不准喧哗、打闹。

2、进入教室后，不得随便乱动教具，例如石膏像、静物器皿，本室人员未经允许不得动用本室任何器材，不得将器材外借或带出室外。

3、全体师生要爱护本室器材，自觉遵守本室使用规则。

4、保持教室的清洁卫生，不得随地乱丢废纸、废物、定期组织学生打扫。

5、使用完毕，将器材、作品整理好方可离开。

6、离开时，关闭电源、门窗。

7、严禁学生在室内内吃零食、扔垃圾行为，对违纪行为要及时制止，对未能处理的问题应及时向管理老师汇报。

8、反规定者，视情节轻重，给予公开批评、赔偿损失直至校纪处分。

美术器材室管理规则

1、美术器材室由专人负责，未经允许，其他人员不得进入。

2、一般美术器材应入橱、上架，摆放整齐，保持清洁。

3、对新购置的器材，首先进行质量验收，合格后才能进入器材室。

4、保持室内卫生，器材存放注意防潮、防火、防盗。

5、根据器材的技术要求，定期进行保养和维修，保证器材的正常使用。

6、各种器材、设备要有明细帐．定期清查，做到帐物相符。

7、学校美术器材专供师生教学使用，如需外借，必须经管理人员同意，并注意及时归还。

8、对损坏无法修复的器材，报有关领导批准报废、更新。

体育器材及杂物间管理制度

1．体育器材是体育课的必备设施；加强体育器材管理；防止流失充分发挥教学功能作用。

2．体育器材及杂物要登记造册，建好台帐。由专人负责。3．体育器材室及杂物间要保持干净、整洁，器材物品放置有序。4．教育学生爱护体育器械器材，事故损坏照价赔偿。5．体育器材不得外借，如有损坏、伤痕及时修补。如果管理不严造成丢失，追究责任。

6．所有物品领用要有记录。

美术室管理制度

1.美术室由上美术课教师负责管理。

2.管理人员要认真做好设备添置登记，画架、画台要摆设整齐。

3.室内保持安静、清洁，不准随意喧哗、走动、打闹，不准乱丢纸屑、杂物，不准在画架、画台、墙壁乱刻乱画。

4.爱护室内摆设模型设备，损坏者，照价赔偿。

5.师生书法、美术作品要摆放整齐或张贴好，不准随意乱堆放。

6.室内器材外借，必须经学校主管领导批准，如借出损坏或遗失，照价赔偿。

7.每次书写、画作完，要搞好室内整洁，关好窗，锁好门。如失职造成损失，扣学期岗位奖或按损失程度，追究事故责任。

音乐舞蹈室管理制度

1.音乐室舞蹈室必需有专人管理。未经许可，外人不得擅自动用器材、设备。

2.按配备标准和教学要求，及时申购器材、设备保证教学正常进行。

3.器材、设备入库，要凭单据及时登记、编号、分类存放，做好帐册管理，每年年底调整一次，做到帐物相符。

4.音乐舞蹈器材原则上不外借。特殊情况必须经学校主管部门批准，办理手续，并按时归还。

5.做好定期保养、及时维修。如有损坏应及时填写“音乐舞蹈器材损坏报告单”，按有关规定报损。

6.做好音乐舞蹈器材的消毒卫生工作，保持常用器材、设备完好无损。

7.根据教学安排，及时做好准备工作。使用完毕，做好使用记录。

8.保持室内整洁有序，不准存放其它无关物品。9.做好安全防范工作，下班前关闭水、电总开关和门窗。

实验室管理制度

1.实验室是学校开展正常教学的重要场所，为此，实验员要热爱本职工作，认真学习，刻苦钻研，管好实验室。

2.实验员要做好仪器的登记造册工作，分类编号定橱定位安放，对消耗、损坏的仪器要及时记载，注明原因和处理方法。

3.实验员应积极参加有关教研活动，学习教育大纲和教材，积极开展实验教学研究和自制教具工作。

4.要严格按照实验室通知单准备好仪器，并协助教师做好演示实验和辅导学生实验。

5.要认真做好仪器的验收、领发、回收，及时保养和维修常见故障，加强实验室的安全保卫工作。

6.实验员要认真做好实验教学情况的记载，对各种资料要装订成册，归类保管。

7.每学期结束，将实验室仪器设备清点核对。

多功能教室管理制度

专用量检具管理制度 篇5

2.2  自制专用量、检具的生产计划由生产部和质量部制定，生产部依据计划安排生产。

2.3  自制专用量、检具完工后，由质量部计量室负责检查验收，合格的进行编号、登记，办理入库；不合格的进行返工或报废。

2.4  检查员、生产车间领用自制专用量、检具，由质量部、质量部计量室、生产车间登记“专用量、检具台帐”，纳入周期管理。

2.5  校准周期

质量部总检室、生产车间检查点所用平台，校准周期为12个月。

对表块的校准周期为6个月。

检查员、车间操作人员所用塞规校准周期为3个月。

测量芯轴的校准周期为3个月。

妇联工作专用名词解释 篇6

1、男女平等基本国策：1995年，江泽民同志在联合国第四次世界妇女大会开幕式上代表中国政府提出,“我们十分重视妇女的发展与进步，把男女平等作为促进我国社会发展的一项基本国策。”1975年，第一次世界妇女大会《墨西哥宣言》中将“男女平等”定义为男女的人的尊严和价值的平等以及男女权利、机会和责任的平等。

2、巾帼建功：1991年，由全国妇联联合多家部委共同发起并推出的一项群众性精神文明创建活动，旨在激励广大妇女立足本职、提高素质、争先创优、建功立业。

3、双学双比：1989年，全国妇联、农业部、林业部、国家科委等十几家中央单位联合发出《关于在全国各族农村妇女中深入开展学文化、学技术、比成绩、比贡献竞赛活动的通知》，号召全国各族农村妇女深入开展“学文化、学技术、比成绩、比贡献”的劳动生产竞赛活动，简称“双学双比”活动。2003年“双学双比”活动的内涵也发生了新的变化，即“学文化、学科技、比发展、比贡献”。

4、“妇”字号基地：以妇女为主体的经济实体、各类协会和经济合作组织，集生产、示范、培训、服务和创收于一体，经营范围涵盖种植、养殖、民俗旅游、农产品营销、手工制品加工等各种行业。

5、平安家庭：2005年7月25日，全国妇联、中央综治办、共青团中央、公安部、司法部、国家广电总局共同启动了全国“平安家庭”创建活动。明确提出要通过开展“平安家庭”创建活动，营造“五个”环境，即安定有序的治安环境、优美文明的社区环境、公平正义的法治环境、诚信友爱的人际环境、安全健康的成长环境；增强“五个”意识，即增强家庭成员的懂法守法意识、安全防范意识、健康文明意识、和睦相处意识、男女平等意识；使更多家庭做好“四防”和实现“四无”，即防拐卖、防盗窃、防抢劫、防隐患；无毒品、无赌博、无暴力、无犯罪，最终实现家庭和睦美满、社区文明安全、社会和谐稳定。

6、妇联四项主体活动：分别是“巾帼建功”、“双学双比”、“五好文明家庭”、“双合格”创建活动。

7、“四自”精神：1983年9月2日，在中国妇女第五次全国代表大会上，康克清同志做了题为《奋发自强，开创妇女运动新局面》的工作报告，第一次提出“自尊、自爱、自重、自强”。内容是：自尊，就是要自己看得起自己，相信自己的力量，不要自卑；自爱，就是要自己爱护自己，要珍惜自己的生命，热爱自己的事业；自重，就是自己要尊重自己，尊重自己的人格；自强，是“四自”的核心，就是要积极向上、奋发图强、学好本领，干出一番事业。1988年9月1日，在中国妇女第六次全国代表大会上，将“自尊、自爱、自重、自强”改为“自尊、自信、自立、自强”，同时对“四自”内容进行了系统阐述，并写进了全国妇联《章程》中，作为现阶段妇联工作的一项重要任务。自尊，就

是尊重自己的人格，维护自己的尊严，反对自轻自贱；自信，就是相信自己的力量，坚定自己的信念，反对妄自菲薄；自立，就是树立独立意识，体现自己的社会价值，反对依附顺从；自强，就是顽强拼搏，奋发进取，反对自卑自弱。

8、妇女代表联系制度：在妇代会闭会期间妇女代表与妇女群众之间建立双向联系、定期进行沟通的制度。

9、巾帼志愿者：是指在各级妇联或巾帼志愿服务组织登记，不以获得物质报酬为目的，利用自己的时间、知识、技能和体能等资源，自愿支持妇女儿童事业和自愿服务他人，帮扶家庭，奉献社会的个人

10、“六个一”创建：创建一条妇女维权热线、一个妇女维权合议庭、一个一站式维权服务站（点）、一支妇女维权志愿者服务队、一个信访接待站和一个妇女庇护所（救助站）。

11、“两纲”：《妇女发展纲要》、《儿童发展纲要》。

12、“两新”组织：新经济组织、新社会组织。

13、“双五能力”：妇联组织：团结动员妇女参与经济建设的能力、依法维护妇女儿童权益的能力、引领妇女参与社会主义先进文化建设的能力、开展妇女交流与合作的能力、妇联组织自身创新发展的能力。妇联干部：服务大局的能力、服务妇女的能力、学习的能力、创新的能力、协调的能力。

14、“四个一”工程：新培育一批“妇”字号龙头企业、一批种养殖专业户、一批科技示范基地、一批合作化经济组织。

15、“三率”：党委政府的重视率、妇女群众的满意率、妇联工作的社会知晓率。

16、“两非”专项行动：非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠行为的专项行动。

17、“三服务”：服务大局、服务妇女、服务基层

18、“三有”： 有人干事、有钱办事、有阵地做事

19、“五大活动”：党性教育活动、岗位奉献活动、服务妇女活动、亮牌示范活动、组织创新活动。

20、“万千百十”活动：万户家庭读好书、千册图书送社区、百名妇女讲故事、十户家庭成示范

21、四定四发展措施：通过“定计划、定措施、定目标、定整改”促进妇女儿童事业的发展、妇联组织建设的发展、妇女干部自身的发展和全局的科学发展。

22、妇女之家的“四有”：有固定的活动场所、有开展工作的必要设备、有健全的管理制度、有丰富多彩的活动内容。

专用铁路公司本质安全管理制度 篇7

本质安全管理制度汇编

目 录

1、安全目标管理制度………………………………

2、安全生产责任制度（见基层各单位安全生产责任制度汇编）……………………………………………………

3、安全投入保障制度………………………………

4、风险管理制度………………………………………..5、人员不安全行为管理制度……………………………

6、安全管理奖惩制度……………………………..7、安全文化建设制度……………………………………

8、安全技术审批制度……………………………….9、安全检查制度………………………………….10、安全操作管理制度………………………………..11、安全管理公开制度…………………………………

12、事故应急救援制度………………………………….13、安全教育与培训制度………………………………

14、安全监督检查制度……………………………….15、安全举报制度…………………………………..16、班组建设制度…………………………………….安全目标管理制度

安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审，持续改进。

1、每年年初，要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。

2、根据年度安全奋斗目标，将安全指标层层分解，细化到车间，并以文件形式下发。

3、执行签订安全生产责任状制度，每年年初专用铁路公司经理与各部室签订安全生产责任状，各部室负责人与车间主任签订安全生产责任状，各车间员工与车间主任签订安全生产责任状。

4、管理方案制定时，必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。

5、每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标管理方案。

安全生产责任制度

1、每位员工必须依据《安全生产责任制》履行相应的职责，员工出现失职时安检员要根据其性质、影响范围、损失情况对责任人进行处罚。

2、员工有事不能上岗时，必须提前完成与所在单位主要领导请假，出勤时间为24小时的员工（岗位工）必须提前8-12小时向主管领导请假，不许代请假。相关单位负责人应安排具有同种资质的人员替岗作业，严禁空岗。

3、替班人员在上岗前，必须提前30分钟到岗参加班前会，熟悉本岗位的危险源及控制措施。

4、当岗位之间或某项任务职责不明确时，由各部室主管进行协调。

5、各岗位必须严格按照《安全生产责任制》的规定履行职责，不能越权行事。

6、当本岗位工作任务出现重大变化无法按规定完成时应该及时向主管领导汇报，说明原因，并提出合理化建议。

安全投入保障制度

1、本质安全投入保障资金，按照公司统一规定提取，列专项资金管理帐户。

2、专项资金的使用由各部室制定计划，综合部汇总，经领导审批后上报公司，公司通过后予以实施。

3、综合部负责协调专项资金的使用，当安全生产所必需的资金投入不足时，经公司领导批准，及时向相关部门以书面形式反映。

4、对所批复的资金使用不当或未按时实施而导致事故的，将追究相关人员责任。

5、安技部对专项资金的使用进行监督，确保专项资金专款专用。

风险管理制度

风险预控管理制度

1、识别生产活动过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。

2、本单位安检员负责对危险源管理标准、管理措施的培训，并组织考试，合格后方可上岗作业。

3、作业规程按规定执行中华人民共和国《铁路技术管理规程》、《作业操作规程》和《行车组织规程》按制定控制危险源的管理标准和管理措施执行。

4、各站站场、技术设备、设施，行车运输等发生变更时，本单位安检员、技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定通过审批的管理标准、管理措施，方可进行作业。危险源辩识管理职责

1、公司所属各单位成立各自的风险管理小组，负责本单位生产活动、服务中的危险源辨识，分级分类。

2、安技部负责风险管理方法的培训，对各管理标准与管理措施制定的思路、方法给予相应指导。

3、安技部负责风险管理工作计划的制定，并负责监督指

4、各业务部门负责对风险管理要素的审核。

5、对不同类型、级别的危险源，各单位必须结合本单位实际落实到相关的作业人员，制定切实可行预防和控制措施。职能部门、安监部门进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。

6、安技部根据各单位职责合理划分责任区，明确危险源管理责任。

7、各业务部门必须熟悉本部门监管的所有危险源，并负责对危险源的监督，督促各单位对危险源进行完善和补充。

8、安技部每年年初要组织各单位对危险源进行全面审核，负责危险源的增减和升降级管理。

9、各单位负责制定本单位员工岗位风险辨识计划，充分利用班前会组织当班人员进行本岗位危险源辨识。工作前风险评估制度

1、工作前风险评估是根据进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等，评定作业过程中存在的风险。

2、根据评估出的风险，要相应制定改进或防范措施，及时消除安全隐患，确保实现安全生产。

3、工作前风险评估工作在每天的班前会上进行，当班人员由当班行车调度、车间主任负责组织工作前的风险评估，辅

助作业人员、检修人员及其它作业班组，由本车间主任组织进行工作前的风险评估，评估后要认真填写风险评估记录。

4、保留日常风险评估记录，必要时及时追加到正式风险概述中。

5、经评估有危害行车运输、作业人员及设备运转的重大隐患，要立即向调度汇报，经相关业务部门采取措施消除隐患后方可进入现场进行作业。

人员不安全行为管理制度

1、安技部作为本公司的安全管理专门机构，负责对全公司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督管理。

2、对人员不安全行为的监督对照《铁路技术管理规程》、《操作规程》、《行车组织规程》、《铁路劳动安全控制措施》及岗位标准、岗位责任制等进行检查。

3、对人员不安全行为的安全监督检查执行动态检查，由安检员对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖运输生产全过程、全方位。

4、对人员不安全行为的定期检查与管理体系检查相结合，按检查线路、人员由分管经理组织安排。

5、对人员不安全行为的检查重点放在零散作业点，重点工程和应急工程等进行重点监督。

6、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，并给予经济处罚。

7、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员停止一切作业活动。

8、对每次检查出的人员不安全行为，由安技部建立台帐，具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况、处理结果等情况详细记录在案。

安全管理奖惩制度

1、公司值班领导或现场值班人员放松对安全工作的领导，违章指挥，对现场管理松懈的人进行严肃处理和进行经济处罚，并亮相到“三违”牌板上。

2、对发现事故隐患征兆，立即采取措施并及时上报，以及制止违章指挥、违章作业，避免了事故或减轻事故危害程度的，公司应对发现事故者进行表彰和重奖。

3、对公司职工不按规定进行安全教育和培训，忽视安全教育，上岗操作造成事故的，违反相关规程，追究其责任，并进行经济处罚并亮相。

4、由于设备不完善或作业环境不安全发生事故和隐患不及时排除的，追究责任人或操作者的责任。

5、对违章指挥和违章作业，忽视安全工作，玩忽职守的现场管理人员和作业人员进行重罚并追究责任。

6、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的，要追究责任和进行经济处罚。

7、对事故发生后隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的要追究当事人的责任和进行重罚。

安全文化建设制度

一、为做好本质安全文化的建设，使员工树立正确的安全观，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人—机—环—管关系，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的安全目标，制定并实施本制度。

二、建立本质安全文化建设组织机构。1 组织机构

领导小组下设办公室，办公室设在综合部，负责日常工作管理。组织职责

（1）、负责制定本公司本质安全文化建设实施计划。（2）、审核和执行本质安全文化建设工作的相关文件。（3）、负责计划实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置。

（4）、解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题。（5）、所有成员都要接受本质安全文化建设的相关培训。

三、有专门公司领导负责本质安全文化建设，有具体明确的本质安全文化建设长期目标和年度目标，并且将目标分解到具体的部门。年末总结本年度的本质安全文化建设业绩，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施，为制定下一年计划作依据。

四、有明确具体的本质安全文化建设程序

五、有专项本质安全文化建设资金

六、舆论保障 紧密围绕本质安全管理体系的发展目标，利用广播、信息网、宣传栏等各种媒体和载体进行文化建设宣传。在厂区道路两侧及各站场、道口悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，形成生命至上安全第一的潜意识观念。

七、本质安全文化建设要形式多样，内容丰富。

安全技术审批制度

为了进一步搞好技术作业规程、岗位操作规程和各种安

全技术措施等审批与管理工作，明确各方面技术人员的职责，规定审批的程序、标准、时限、审批级别、审批人员职别和资格，明确各级审批人员责任，保证规程和各种安全技术措施编制依据充分、正确，内容具体、全面、可行、可靠，能够有效指导行车运输生产作业和操作，特做如下规定：

1、各相关行车工作人员针对相关规章规程与现场作业不相符合时，必须编制安全技术措施。

2、安全技术措施的编制必须符合《铁路技术操作规程》、《行车组织规程》、《操作规程》等铁路运输生产的政策法规。

3、安全技术措施必须在施工前五日内完成，并贯彻执行。

4、安全技术措施中必须明确规定各种灾害的防治措施及避灾路线。

5、安全技术措施中必须明确规定因条件变化所采取的特殊措施，并规定终止期限。

6、各类工程设计，作业规程、安全措施和方案必须由公司分管领导召集有关部门联合审批。

7、各种作业规程和技术措施及技术方案采用会审制度，当天审批，当天完成。

8、审批人员必须有高度的责任心和娴熟的业务能力，认真详细地审查各种技术措施和作业方案，审批人员实行工

程追究制，若干工程实施过程或竣工后发生严重技术事故，造成重大损失的要依据职别大小，责任大小，追究相互责任。审批标准

1、规程、措施制定的工程技术标准必须符合设计文件要求；

2、规程、措施制定的工程质量标准必须符合《铁路安全质量标准化标准》和公司有关规定；

3、规程、措施制定的施工工艺和施工方法必须符合《铁路安全技术规程》和《安全技术作业规程》等有关规定；

4、技术作业规程的制定必须符合《安全技术作业规程》或有关行业法规、行业标准的规定。

安全检查制度

目的：

为全面提高铁路运输的综合管理水平，切实加强我公司的基础管理工作，及时发现本质安全管理体系在实施过程中的问题，改进并完善本质安全管理体系的实施效果，提高全员安全意识，使各项工作向系统化、制度化、规范化、人性化方面发展，建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，实现铁路运输的本质安全，特制定本办法。管理目标：

通过以风险预控为核心的闭环式安全管理活动，切断事故发生的因果链，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，即实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，最终实现铁路运输的本质安全。检查考核依据标准：

1、国家及行业的相关法律、法规、标准；

2、《神华集团公司安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则汇编》（第四版）；

3、《本质安全管理体系考核评分标准》；

4、《安健环质综合管理体系引用标准条款汇编》；

安全操作管理制度

1、所有行车运输生产设备均应制定相应的安全操作规程。

2、新型设备在使用前必须对职工进行培训，培训结束考试合格后方可上岗操作。

3、新上岗职工必须按照规定签定师徒协议，师傅有义务教导新职工正确的操作设备，新上岗职工在没有取得安全操作资格证时严禁操作设备。

4、职工作业时必须按章操作，做到“三不伤害”。

5、机电设备存在的安全隐患，如防护网，防护罩不符合要求，技术指标不达标，操作人员有权提出改造的要求，甚至有权拒绝使用。

6、操作人员不得甩掉任何保护装置，甩掉保护装置而导致事故要追究责任。

7、设备吊装、拆卸前要制定安全技术措施，并在作业场所设置警示标志。

8、发现操作的设备有故障时，应立即停止操作，及时处理，处理不了应及时向有关部门汇报。

9、机械设备在维护、检修时应挂标识牌板。

10、在运转的机械设备上禁止清扫转动部位，进行安装拆卸，向转动轮结合处抹润滑油等修理工作。

11、设备观察窗和记量仪器附近均应设置照明灯，以便操

作，观察和测量。

安全管理公开制度

为了进一步强化本质安全管理，确保本质安全管理工作公开化，结合我公司的实际，特制定以下制度：

1、安技部负责本质安全管理公开工作，制定公开方案，做好有关本质安全管理公开的实施工作，并负责对员工提出的问题意见作出解释或解答，要建立本单位本质安全管理公开档案。

2、本质安全管理委员会要坚持实事求是的原则，确保公开事项的内容真实、全面、及时，以促进本质安全管理公开工作的健康运行。

3、本质安全管理公开的要求: 1）既要公开有关政策依据和本单位有关规定，又要公开具体内容和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；使本质安全管理公开在员工的广泛参与和监督下进行。2）公开的内容应经过本质安全管理委员会审核批准后方可公开，公开的内容应包括：本单位本质安全管理组织机构以及本质安全管理相关制度、在本质安全管理过程中各级领导应对的责任以及对上级和员工的相关承诺、员工应该享有的各种权利、本质安全管理委员会在管理过程中所作出的重大决策、各类目标指标及其完成情况、各类先进评比、奖惩情

况等。每次公开的内容要有文字记载，公开后要存档，并做到专人负责管理。

4、根据本单位实际情况可通过单位网站、宣传栏或以文件形式下发组织员工学习等形式向员工进行宣传以实现本质安全管理公开化。

5、要根据公开内容和员工关切程度，实行定期公开和随时公开相结合方式，满足广大员工的需求。

6、本质安全管理委员会要经常开展不定期的监督检查工作，及时收集、反馈员工的意见和建议，并及时总结经验，不断完善本质安全管理公开工作，以保证本质安全管理工作健康有序进行。

事故应急救援制度

为确保我公司发生重大事故后能迅速、准确、有效地实施应急救援特制定本制度。当铁路运输发生事故后，事故现场的人员必须立即将事故的时间、地点、事故范围大小、受灾人员数量、事故点附近有无重要设备特别是移变及电控设备等反馈到调度室及相邻铁路车站，由值班调度员立即按照事故汇报流程向公司值班领导及公司相关部门汇报，并通知事故单位负责人。

1、预案主要包括以下几类：（1）铁路交通事故应急救援。（2）地面火灾事故应急救援。

（3）防洪应急救援。（4）运输设备应急救援。（5）突发事件应急救援。

3、应急救援预案编制内容必须齐全。

4、公司经理负责应急救援预案中所需设备、设施、材料、资金及人员的管理，必须落实到位，并专款专用。

5、应急救援预案必须贯彻到每个部门，每个班组和个人。

6、安监部门负责对落实情况进行监督检查。

7、应急救援队伍，必须坚持24小时值班制度。

8、调度指挥中心，是本单位实施应急救援预案的指挥中心，接到灾情汇报后，必须立即按应急救援预案的要求，通知指挥部成员，并通知所有参加抢险救灾队伍进入临站状态。由应急救援指挥部根据事故类别，下达相关应急救援预案的启动命令，实施应急救援。

安全教育与培训制度

1、全公司安全教育与培训工作坚持“强制培训，分级管理，统一目标，考核发证”的原则，确立终身教育的观念和全员培训的目标，体现以人为本的理念。对员工进行有计划的培训和经常性的安全教育。

2、各级行政主要领导是安全教育与培训的第一责任者，要保证安全培训资金按计划提取和合理使用。各级安全行政副职负责组织有关部门编制安全技术培训规划和年度计划，并组织实施。

3、各级培训部门要建立健全安全培训档案，各级安检部门负责对安全培训情况进行监督检查。

4、区队（车间）级安全培训，由公司职培部门组织，在公司职培中心培训，必须考试合格，取得“安全资格证”后持证上岗。

5、车间班组安全培训由公司职培部门组织，各部室根据本公司实际情况采取多种形式进行自行培训。

6、新上岗员工必须按有关规定要求进行培训后方可上岗。

7、特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》等有关规定和要求进行安全技术培训考核，取得特种作业证后，方可从事特种作业。

安全监督检查制度

铁路运输安全生产重于泰山，为及时发现和消除事故隐患，保证持续、正常的安全生产。根据《铁路技术管理规程》、《安全生产法》的要求，结合公司的实际，特制定安全检查制度。

1、每月由安技部组织，进行每周一次铁路运输安全生产大检查，对安全检查进行详细记录，对检查中发现的问题，事故隐患必须落实专人处理排查。

2、车间班组每星期进行一次安全大检查，在安全生产调度会上对检查的结果进行通报，对检查中发现的问题和隐患责成专人处理。及时解决安全生产隐患问题。

3、安监员、检查小组成员各司其职，填写好检查记录，及时排除事故隐患。危险情况组织员工及时撤离危险区。

4、每位职工有权检查自己作业现场，发现不安全因素报告相关人员处理，不处理有权停止作业，并汇报主管领导。

5、对检查发现的问题要严格执行“三不放过”原则，即查不出问题原因不放过；不及时处理不放过；防范措施不落实不放

过。

安全举报制度

为了很好的贯彻安全生产方针，进一步把职工安全生产权利落实到实处，充分调动广大干部职工行使权利的积极性，把我公司安全隐患、闭环管理隐患排查工作推上新台阶，特制定安全生产举报制度。

一、接报部门必须为举报单位、举报人保密，并负责落实举报情况，根据实际情况落实奖罚。

1、接报单位接报人有泄密的，轻者通报批评，重者追究责任调离岗位。

2、凡接到举报必须落实调查，无法查证的组织专门小组进行追查，追查结果报公司领导研究处理。

3、重大“三违”、重大隐患写出书面报告，报公司领导研究处理。

4、一般性违章作业、违章指挥落实责任人，由安技部进行处罚，处罚金额100—500元，处罚结果全公司通报。

二、举报单位、举报人有权对举报内容要求回复，并受

到奖励。

1、凡举报经调查核实情况属实，安监部门拿出处理意见和整改措施。并对举报单位和举报人进行奖励，奖励金额由公司领导决定直接兑现。

2、重大“三违”、重大隐患，由公司领导根据实际研究给予奖励。

3、一般“三违”、一般隐患由安技部直接兑现奖励，金额为100—500元。

三、知情不报造成事故的，追究责任严肃处理。

班组建设制度

为了认真贯彻落实班组建设，强化班组责任目标，逐步完善班组建设工作。按照公司要求，结合实际，特制定本制度。

1、热爱本职工作，要熟练掌握本工种业务技能，严格执行岗位责任制。

2、遵守劳动纪律，按时完成领导交给的各项工作任务，确保各项指标的顺利完成。

3、严格按照质量标准化的要求，搞好工程质量和设备完好。

4、按时参加安全培训及各种学习活动，准时参加 班前会，不迟到、早退，认真聆听班前会。

5、服从工作安排，认真执行岗位作业标准，按作业规程规定的操作要领、工序要求进行质量标准作业，按时完成工作任务。

6、严格执行《铁路技术操作规程》、《行车组织规程》、《操作规程》和安全技术措施，执行企业安全生产的各项规章制度，维护铁路运输安全和人身安全。

7、牢固树立，安全第一的思想，坚持做到不安全、不生产。

谈谈增值税专用发票协查工作 篇8

一、由于税务部门内部计算机或网络出故障而造成信息不实或不准确的协查信息。今年上半年和下半年10月份共计有6份增值税专用发票的协查函的类型都是“稽核系统转入缺联发票”。所谓卸联发票是指系统内有抵扣联信息而无存根联信息，并且按规定不需留待下期继续比对的发票。经稽查部门上户协查发现，这6份增值税专用发票均是企业正常开具。在企业的开票系统中都显示没有作废，也都按正常程序抄税和报税，在县局办税大厅内“金税工程”系统进行查询也都显示存根联已报税，没有出现异常现象，最终结果是系统故障。

二、企业开票人员在开票系统中操作失误而自动生成的稽核系统的协查。今年上半年，县局稽查局接到一份增值税专用发票协查函，其协查类型为“稽核系统转入作废发票”，经上户协查，这份发票的抵扣联和发票联受票企业保存完整，抵扣联还通过了“金税工程”的认证，受票企业正常入账并计提了进项税额。再到开票企业检查，原来是开票人员在开具此份发票时，打印机没有放入空白的发票纸，在电脑系统出现提示时，开票者点击“取消”和“作废”提示，一连操作四次，造成四份没有开具的空白票作废，而真正开出的这张票也在电脑中误操作“作废”，而开票者本人都浑然不知，造成“金税工程”稽核系统生成多份协查案件。

三、企业开票人员在开票系统中的作废票没有及时收回发票联和抵扣联，也没有及时通知受票单位。这类协查函的类型也是“稽核系统转入作废发票”，在协查案件中，这种类型比较多。2004年1-3季度，县局稽查局的这种类型的协查案件有十余起。典型情况有湘潭矿业公司开具给某玻璃厂的增值税专用发票，开票人员事后才知在开票时税务登记证号码少打了一个数字，便在电脑中将此份发票作废，而没有及时通知受票单位退回重开，致使抵扣联通过认证计提了进项税额；县电力局也有一类似情况：某企业因为改制，税务登记证号码进行了变更，电力局在开票时仍沿用了旧的税务登记证号码，后来重开时，没有将原来的发票联和抵扣联及时收回，造成不必要的协查情况产生。

四、利用不当途径取得的专用发票，想饶幸过关，偷逃国家税收。XXX国税稽查局近两年来，发现利用假增值税专用发票进行偷税的有两起，一起是XXX水泥厂取得的由XX某单位开出的三份增值税专用发票。这三份票手感光滑，纸张打蜡放亮，隐纹特别明显，后经XX市国税局鉴定是假发票，受票企业为此补税4万余元。另一起是县内某灯饰玻璃厂接到深圳一商人的电话，声称可以优价供应某材料，并提供可以抵扣税款的“正规”发票，并且在没有发生一笔业务的情况下，快件寄来增值税专用发票壹份，该灯饰玻璃厂的会计明知没有业务往来，却把这份可抵扣1.5万余元的所谓“正规”增值税专用发票拿到县国税局去认证，却被机器识别，认证为“假票”。

农民工工资专用账户管理制度 篇9

为解决农民工工资“年年清，年年欠”的顽疾，我公司本着从规范企业工资支付行为、完善工资保障机制入手，建建立农民工工资（劳务费）专用账户管理制度，规范农民工工资支付长效管理，做到标本兼治，切实保农民工劳动报翻权益，根据相关文件要求，建立劳务人员的工资支付台账，实行工程款和工资分离整理的工作，推动农民工工资与工程材料款等相分离。

一是在工程项目上分解工程价款中的人工费用，按照《人民币银行结账户管理办法》相关规定，在工程项目所在地银行开设农民工工资劳务费）专用底户，专项用于支付农民工工资。

二是建设单位在拨付工程款之前，按照合同约定的同期工程款的定比例或施工总承包企业提供的人工费用数额，将应付工程款中的人工费单独找付到工程项目开设的农民工工资（劳务费）专用账户是农民工工资（劳务费）专用账户向人社部门和工程建设项目主管部门备案，并委托开户银行负责日常监管，确保专款专用。