世外桃源创业计划书

2024-10-02

世外桃源创业计划书(精选8篇)

世外桃源创业计划书 篇1

世外桃源创业计划书

一、企业概况

主要经营范围:为顾客提供高质量的水果。

兼营范围:提供婚纱摄影外景及写生的场所。

企业类型:农业

二、创业计划作者个人情况

教育背景及所学相关专业

2009—2013在河南科技学院学习,2013年本科顺利毕业。主修植物保护专业,同时辅修市场营销、果树栽培学

三、市场评估

目标顾客描述:一些企业、单位往往会有很多福利,而这些福利中往往有水果。人们生活中也缺少不了水果。生产水果产品的厂家需要高质量的水果。

市场容量或本企业预计市场占有率:据调查,周边进行果树大规模栽培的不多,而且他们生产的水果品质不高。

预计市场占有率为40%

市场容量的变化趋势

市场在短时间内不会饱和,我们有足够的时间和空间进行发展

竞争对手的主要劣势:

1.环境不佳,产品也不尽人意

2.服务态度不够好

3.没有先进的管理理念

4.没有形成一定的规章制度

5.员工的积极性不够高

竞争对手的主要优势:

1.雄厚的资金

2.比本公司早上市

3.有一定的知名度

4.积累了一定的顾客

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.资金薄弱

2.还未上市

3.没有知名度

4.欠缺工作经验

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.我们公司的优势是价格相对于来说比较优惠

2.服务周到,以最优质的服务来满足顾客的需要

3.产品优质,与供应商保持长期合作关系,在货源上保持天然

四、市场营销计划

产品或服务主要特征

桃子时令5、6月

价格:一斤4元

地点

(1)选址细节:

地址 面积(平方米)租金或建筑成本

东郊 1百亩 30000/年

(2)选择该地址的主要原因:

贴近公路便于运输,面积辽阔,易于购买

(3)销售方式

将该产品或服务销售或提供给:厂商、批发商

(4)选择该销售方式的原因:

便于建立稳定的合作关系,同时也便于信息的回馈,让我们能及时的改进,提高企业的形象!

4.促销

人员推销成本预测

广告 发放传单 成本预测 500元

公共关系成本预测

营业推广 免费品尝 成本预测 200元

五、企业组织结构

企业将登记注册成:有限责任公司

拟议的企业名称:世外桃源果业有限公司企业的员工(请附企业的结构图和员工工作描述书):

职务月薪

业主或经理3000

员工

一名保安1000

十名果农1000企业将获得的营业执照、许可证:

类型预计费用

卫生许可证1200营业执照50

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类预计费用

保险500

六、财务计划

预计投资二十万,在第二年开始正盈利,三年内收回成本

工资预算:3000元+1000元+3人×1000元=7000元,肥料、田间管理及各种税费400元,其他费用(技术研究、品种开发、不可预见费用等)350元。年生产成本=7000元/100亩+750元/亩=800元/亩

年产值=1000×1.5×100=150000元

年总收益=(1000×1.5-800)×100=70000元

七、营销计划

1.扩大宣传。广发传单。先期宣传最重要了,没有人知道这个店,就等于在亏损,店面费都保不了,至少第一个月不能亏太多啊。

2.锁定客户。水果是日常消费品,非家电等生命周期长的消费品。故而锁定消费者是非常重要的一环,有了回头客不仅能够保证销售业绩的稳定性,还可以扩大客户群。最常用的一种方式就是VIP(贵宾卡),消费者消费满多少(比如100)金额后,就可以享受本店的优惠(比如8.5折)。这对于消费者的诱惑还是很大的。这种卡的制作不宜大成本,名片即可,赠送卡片的时候为了防伪,卡片上应由主要负责人签名方可生效。客户可以通过消费金额的累积领取贵宾卡。3.节日构思。每逢大的节日,就将水果包装成礼品。水果的搭配一定要体现节日的理念。比如接下来的七夕情人节,教师节等等。

4.每日推荐。每一定时期向顾客推出一些既便宜又合时宜的水果。这些通常是久了卖不动的水果,但是已经坏了的就不能再卖了,开店面是要讲求信誉的,不能因为小利砸了自己的牌子。

八、风险分析

作为涉农企业,其其所承担的风险比其他企业更高。本公司面临的最大风险是自然风险,北方地区是地质灾害、气象灾害、容易发生的地区。因此,自然风险成为影响本公司的最大阻碍。针对此类风险,我们做好了完善的天气预报系统,制定应急预案,尽可能规避和减少自然风险的损失。

此外,果实在丰收后市场的认可度及价格也有着很大风险。为此,我们前期将会做好充分的宣传,同时由于我们采取新的技术,将会大大降低成本,随着季节的变换,推出不同的品种来满足市场的需求。

世外桃源创业计划书 篇2

嘉兴粽子是浙江嘉兴的传统名点,历史悠久。我们的项目是凭借嘉兴粽子的品牌优势,增加了手工制作的体验环节,并不销售粽子,而是传播粽艺文化、销售粽子材料以及包粽子的方法等。

在线下,利用学校的烹饪实训室作为体验中心,主打亲子活动。至今,我们已举办了4次包粽子活动,反响良好。活动锻炼了小朋友的动手能力,也能让他们了解一些传统农业文化知识。在线上,我们融入了互联网思维,建立微博,推送活动信息以及不同的粽子文化、制作技艺;开设微店、淘宝店,销售包粽子的材料。

二、项目介绍

1.项目概要

2.工作室介绍

嘉兴技师学院电子商务工作室本着“引领信息新潮流,共创商务E时代”的理念,以“分享知识,传播电子商务”和“互联网+思维”为目标,引导成员挖掘自我潜力,提升综合素质。我们始终围绕电子商务这个中心,培养同学之间的团队精神,锻炼和提高大家的现代化商业营销能力。我们还讲述网上商务概念,以现代校园电子商务新理念为宗旨举办各种活动,做到理论与实践相结合,全力打造学校电子商务的优质团队,为嘉兴技师学院电商专业以及热爱电商的同学提供一个平台。

3.团队介绍

三、市场分析

1.市场情况

项目开展前期,我们在嘉兴当地进行了调查,发现家长和小孩子们都非常乐意参与我们的活动,我们还发现,各中小学以及校外兴趣班都对我们的项目感兴趣,一些社区居民也欢迎,因而我们的客户群体非常庞大。

同时,我们对粽子的市场行情及相关产业链进行了调查,五芳斋是全国最大的嘉兴粽子品牌,市场占有率高达60%,现有的嘉兴粽子品种达到200多种,但在市面上销售的仅10余种,一些小众化的产品并没有投入市场。这为我们的产品开发提供了新的思路。

2.核心竞争优势

学校大力支持我们的项目,给我们解决场地问题,并将烹饪教室借给我们举办体验活动,电子商务专业的物流也帮我们节约了物流成本。

我校和五芳斋一直保持良好的校企合作关系,五芳斋对我们的项目非常感兴趣,愿意为我们的项目提供材料以及指导,从而保证了我们优质低价的货源。

3.SWOT分析

优势:嘉兴粽子在全国的知名度很高;在嘉兴当地只有一家粽子文化博物馆能做手工粽子,同行竞争较少;材料与货源来自五芳斋,能够真正做到质优价廉;不用囤货,不存在库存压力。

劣势:作为学生,有自己的课业,不能全身心投入项目中,经常会有因沟通不及时而流失的订单;我们的团队人员还太年轻,对于电子商务和创业,经验不足、精力有限。

机会:这是一个大众创业、万众创新的时代,为创新创业提供了十分有利的氛围;现在人们的健康观念日益增强,更多人喜欢自己动手,做一些健康食品,我们的项目正好迎合了这种需求;学校和学校之间会有很多交流的机会,各学校也很支持创业。

挑战:我们是学生,资金有限,如何盘活有限的资金,这是对我们的最大考验。

四、项目运营

1.项目运营概况

我们的项目于2015年7月开始启动,历时5个月的准备,于12月开始试运营,2016年2月正式运营。目前,我们已经同4所学校、3个社区开展了多次公益展示和体验活动,整体反映良好。

2.产品与服务

(1)线下体验馆

线下体验活动,可以通过预约的方式进行,有课程和非课程两个模块可供选择,开展活动的时间是周六和周日早上八点钟到傍晚五点钟。课程模块:安排专业教师教学员包粽子的技术,同时,教给大家相关的粽子文化知识。一次收费25元。非课程模块平:学台员名可称以根据自产己品的或喜服好务,通过线下菜单,挑选自己想要包的粽子,每种粽子价格不同。

(2)线上销售店

线上销售包粽子所需的材料包,可以通过扫码购买,包括粽叶、棕线、棉线、馅料,材料包里也有包粽子的说明书。我们一共有三款包装,分别是普通装、礼盒装、棕袋。针对店里的几款粽子,我们制订了线上、线下两种定价。

五、财务分析

1.初始投资

项目启动资金是3万元,我们打算在今年12月追加至6万元。我们的启动资金主要用于线下活动和淘宝店铺的投入。

项目支出明细如下:

2.投入与利润

据统计,截至2016年10月底,产生的利润如右图所示,预计在今年12月,可以达到盈亏平衡。

六、未来规划

引进全国各地的粽子品种和文化,全面打开嘉兴市场,争做嘉兴市亲子活动的第一品牌。

(浙江省第八届创新创业大赛一等奖作品)

世外桃源创业计划书 篇3

如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

商业计划书(BusinessPlan)是大多数创业企业融资必备的敲门砖,好的商业计划书会为企业融资顺利铺路,而编撰商业计划书的过程也是企业审视、分析自身及产品的好机会。

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下11个方面:

1.封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

2.创业计划书摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。创业计划书摘要涵盖了计划的要点,要一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

3.企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

4.行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

5.产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

6.人力介绍

人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

7.市场预测

应包括以下内容:

(1)需求预测;

(2)市场预测和市场现状综述;

(3)竞争厂商概览;

(4)目标顾客和目标市场;

(5)本企业产品的市场地位等。

8.营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

9.制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

(1)产品制造和技术设备现状;

(2)新产品投产计划;

(3)技术提升和设备更新的要求;

(4)质量控制和质量改进计划。

10.财务规划

财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

11.风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)在你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

需要注意的是,并非任何创业计划书都要包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。

第一阶段:经验学习

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草写好方案全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成

提要,然后要按下面的顺序将全套创业计划书排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的信息和材料,如企业创始人、潜在天使投资人和风险投资机构,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:最后修饰阶段

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。

世外桃源创业计划书 篇4

一、指导思想:

本学期我园仍以《纲要》和《指南》为指导,坚持以师幼发展为根本,以保教为中心,以科学管理为保障,规范与发展并举,认真落实教委办和学校工作指示,不断提高幼儿园办园质量和服务水平,全面提升幼儿素质,使幼儿园在原有基础上获得更大程度的发展。

二、工作目标

1、努力创设有利条件,营造一个安全的学园环境

2、继续加强师德建设,提升教师的综合素质

3、组织开展多种多样的活动,提高保教质量,丰富幼儿的学习生活

4、密切家园联系,共同形成教育合力

三、具体措施

(一)完善制度,加强安全工作管理

1、强化安全意识,创造安全健康的教学环境,进一步做好幼儿园后勤及安全、卫生保健工作,杜绝一切安全隐患,确保幼儿园教育教学工作的正常运行。

2、定期对园内的活动器材、消防设施、大型玩具等方面进行检查,及时消除安全隐患,加强晨检活动,杜绝幼儿带危险物入园。

3、加强对幼儿进行安全教育,将安全教育活动渗透在一日活动中,切实提高幼儿自我保护的意识和能力。

(二)加强师德建设,逐步提升教师素质

1、深入学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,加强教师的理论指导,并组织教师学习优秀的教学方法。

2、以一日活动为主阵地,促教师的专业成长,提高教师对幼儿的观察、评价能力。

3、鼓励教师多读书、读好书,使教师不断更新知识结构,提高自身素质。

4、学习与指导相结合,利用周一业务学习时间,通过集中学习的模式,推荐好的文章与教师共同学习,并做好学习笔记。

(三)组织丰富多彩的活动,注重过程与实施,全面提升保教质量

1、进一步健全制度,制订好周计划与日计划,引导教师重视一日活动的开展,克服随意性,提高活动效益,全面提高幼儿在园一日活动质量。

2、努力克服种种障碍,开展丰富有趣的游戏活动,以满足幼儿多方面发展的需要,保证幼儿有固定的户外活动时间,关注幼儿的发展,使游戏真正成为促进儿童发展的有效手段。

3、结合节日,如三八节、五一节、六一节等开展各种庆祝活动,让幼儿感受节日的气氛,也让幼儿有个展示自我的机会和条件。

4、利用小学的有效资源,通过观看小学升旗仪式,请小学教师为幼儿讲座,参观小学教室等有效手段,全方位做好大班幼小衔接工作。

(四)密切家园联系,发挥教育合力作用

1、根据季节和节假日情况,向家长做防病及安全问题的宣传教育,在家长园地里及时提供一些疾病预防的知识,让家长能够了解各种疾病的预防措施。

2、随时接待和解答家长提出的各种问题,并耐心细致地做出解释。

3、及时与家长沟通孩子的发展情况,向家长宣传教研任务的意义与目的,以便争取家长的支持和帮助。

四、月份工作安排

二月份:

1、做好招生工作,布置幼儿园环境。

2、进行安全方面的排查工作。

3、对幼儿进行常规教育。

4、与家长签订安全责任书。

三月份:

1、庆祝三八妇女节,对幼儿进行感恩教育。

2、对幼儿进行安全教育。

四月份:

1、组织参加实幼、二幼“教学开放日”活动。

2、片区教研活动观摩。

3、加强春季消毒、防病工作。

4、组织园内幼儿进行体检。

5、举行幼儿歌咏选拔赛活动。五月份:

1、各班准备“六一节”舞蹈节目。

2、组织参加鹏翔、贝林幼儿园“开放日”活动。

3、参加幼儿教师基本功比赛。

4、撰写科学领域论文及周计划及教育教学活动计划。

5、参加教委办举行的幼儿歌咏比赛。六月份:

1、庆“六一”活动。

2、组织参加市直机关幼儿园的“开放日”活动。

3、幼儿假期安全教育。

创新创业大赛创业计划书 篇5

一、企业概况

1、主要业务范围 韩城市中信化工有限公司是一家民营股份制企业,系陕西中汇煤化有限公司的控股子公司,从事焦化粗苯加氢精制项目,属于国家循环经济发展的新型产业和鼓励项目,年深加工粗苯10万吨,是陕西省唯一一家焦化粗苯加氢精制的高新技术项目。公司于2013年10月1日投产,主要产品有纯苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烃共五种,销往山西、山东、河北、江苏等地,用于下游医药等精细化工领域。

2、主要技术和产品介绍 随着国家在产业政策、环保等方面的要求越来越高,提倡充分发挥资源优势、发展循环经济和行业的可持续发展,母公司陕西中汇煤化有限公司主营的洗精煤、焦炭和煤化工产品面临着产业结构调整和环保等方面的压力。这些要求必须不断发展求强向新的行业转型升级,在现有的产品和生产条件基础上发展煤化工产品的深加工,开发更多有发展前景的产品,拓宽企业的业务面,提高企业的整体竞争力。粗苯加氢精制工艺通过脱除含S、N等杂元素和不饱和烃,经粹取蒸馏单元分离精制生产高质量的纯苯、甲苯、二甲苯等产品。产品可以满足下游高端产品苯乙烯、TDI(甲苯二异氰酸酯)工业装置的需要,产品售价远高于酸洗苯,三苯收率可达到96%以上,其加工收益十分可观。且该项目属于焦化产业链的延伸,是国家《产业结构调整指导目录(2011)》内的鼓励项目,属于发展循环经济和安全环保型的一项新兴产业。该项目可使我们企业走出了发展区域受限的境地,突破了制约发展的瓶颈,纵深的进入了化工领域,在平稳过渡的同时实现了跨越式的发展。1

公司该项目的工艺采用了国内自主开发的国内最先进的高新专利技术:焦化粗苯低温低压加氢工艺、N-甲酰吗啉萃取精馏工艺和焦炉煤气制氢工艺。低温加氢精制工艺是在低温、低压、催化剂作用下进行气相催化或液相两端加氢的过程,将轻苯中的烯烃、环烯烃、含硫化合物、含氮化合物转化成相应的饱和烃,通过萃取技术将芳烃和非芳烃分离。通过精馏生产高纯度苯、甲苯、混合二甲苯产品。与传统的高温加氢及酸洗法相比较具有产品质量高、品种多、收率高以及投资少、经济效益好、生产危险性小、环境保护好等多方面优势。目前这项技术已经趋于成熟稳定,在国内已经建成多个成套装置并投入生产,且到目前为止运行稳定。

二、市场评估 各产品的市场初步分析和价格预测如下。

1、产品市场分析和价格预测(1)纯苯 纯苯是重要的基本的有机化工原料,广泛用作合成树脂、合成纤维、合成橡胶、燃料、医药农药的原料,也是重要的有机溶剂。我国以纯苯为原料的化工产品主要有苯乙烯、苯酚、环己烷、己二酸、己内酰胺、尼龙66、氯化苯、硝基苯、烷基苯和顺酐等,其中以苯乙烯为主。还用于在炼油行业中提高汽油辛烷值的掺合剂。我国纯本资源品种多(包括石油苯、焦化加氢苯、焦化酸洗苯等),分数不同领域,主要来源于石油炼制中的重整油、石油裂化的高温裂解汽油和煤的炼焦副产品粗苯。据统计,2008年纯苯总产能为700万吨/年,其中石油苯约500万吨/年,焦化苯约200万吨/年;2008年纯苯产量达到440万吨,其中石油苯约360万吨占82%,焦化苯约80万吨占18%。根据苯的供应和需求预测,未来国内纯本资源供应还算充足,基本处于供求平衡状态。如果按目前建设建设产能 2

的90%开工率计算,2015年苯的供应缺口为81万吨,虽然国内纯苯市场的供应量大大增加,但由于下游需求强劲且自给率低,需求量较大,供应缺口在未来几年还会继续增大。国内目前纯苯资源以石油苯为主,因此石油苯的价格对纯苯行业起着主导作用,焦化精制苯的价格不可避免的要接受石油苯价格的牵制,历年来,焦化苯市场价格总是跟着石油苯的价格走势,很难难走出独立行情。另外纯苯价格还受市场供求的影响。当下游化工市场处于景气上升阶段,需求增加,价格就会上涨,反之就会下跌。目前石油苯约为7500元/吨,焦化加氢苯价格约为7000元/吨,各厂家价格存在一定差距,产品质量较好的大厂价格较高。(2)甲苯 甲苯是芳香族化合物的重要成员,石油化工基本原料之一,是一种无色液体,具有与苯相似的芳香味。甲苯作为一种重要有机化工原料,广泛应用于炸药品、农药、树脂等与大众息息相关的行业中。国内其主要用于化工合成溶剂,其下游产品主要是硝基甲苯、苯甲酸、氯化苄、间甲酚、甲苯二异氰酸酯等,还可生产很多农药和医药中间体。另外甲苯具有优异的有机物溶解性能,是一种有广泛用途的有机溶剂。甲苯主要来源于重整汽油、裂解汽油萃取蒸馏和焦化粗苯加氢,其中石油甲苯占国内甲苯总产量的95.1%,焦化粗苯加氢苯占总产量的4.9%。目前国内的甲苯生产企业约有60家,产量虽大,但一直无法满足生产需求,且甲苯的自给率不足50%,需要依靠大量进口。目前甲苯除用于优品方面外,还用于生产溶剂、TDI、硝基甲苯、苯甲酸等。预计未来几年国内TDI产能随着各企业的装置的投产和新建扩建,急剧增长,届时甲苯的市场需求也会急剧增大。本项目生产甲苯市场价格将会在6200元/吨左右。3

(3)混合二甲苯 混合二甲苯的成分组成为邻二甲苯、间二甲苯、对二甲苯,主要用作油漆涂料的溶剂和航空汽油添加剂,此外还用于染料、农药等生产。国内混合二甲苯主要用作油漆、涂料、溶剂等,其需求约占混合二甲苯产量的一半,其次用于有机合成、农药等方面。我国油漆是消耗二甲苯最多的产品,国内一部分油漆生产企业引进国外技术、设备,调整产业结构,高档油漆的生产能力有了加大的增加。混合二甲苯的下游产品是PTA、PET和苯酐等。近年来聚酯纤维工业发展迅速,对二甲苯的需求量不断增加;PTA是目前二甲苯系产品的最大徐消费领域,随着PTA工业的快速发展,二甲苯的需求量越来越大,但二甲苯装置的建设速度相对滞后,虽然二甲苯和产能和产量不断增加但每年仍需大量进口。2010年的供需缺口已达35%-40%,缺口量约为200-220万吨。本项目生产二甲苯市场价格将会在7200元/吨左右。(4)世界市场情况 世界纯苯的生产主要集中在亚洲,北美和西欧地区,这三个地区的能力分别占全球总能力的35%、28%和25%。生产发展最快的地区是中东和亚洲地区。2002年-2008年世界芳烃生产能力年平均增长率分别为纯苯1.6%、甲苯4.5%、二甲苯2.6%。而同期需求年均增长率分别为纯苯3.8%、甲苯4.1%、二甲苯6.3%。因此世界对芳烃的需求量越来越大,虽然芳烃的生产能力也在不断扩大,但仍然不能满足市场对芳烃的需求量,芳烃的市场前景非常好。

2、市场竞争分析 本项目年加工粗苯10万吨,可生产纯度99.95%的纯苯69440.6吨、纯度99.8%的甲苯15069吨、纯度96%的混合二甲苯4307.4吨、含苯率小于10%的非芳烃2187吨、重苯10955吨。本项目是陕西地区唯一一家焦化粗苯加氢精制项目,原料来源充足,仅韩城地区年产粗苯已达11万吨,在粗苯采购价格上成本低形成销售价格优势。4

由于产能大、质量高形成的市场竞争力使其已在市场上有了一定的占有率,而且我公司严谨、诚信、热情的工作态度和销售人员的不断努力,已经拥有一批稳定的客户,至今无产品积压的情况发生。

3、业务拓展计划 首先,我们将在公司继续开展岗位练兵、手指口述、岗位描述、6S管理等活动,使各部门人员的生产操作技能不断提高、业务能力不断强化,产品质量和产量得到进一步保证,对外业务也得到了进一步拓展。其次,公司总经理将带领各级管理者对公司现状和现行的规章制度进行持续的调整和修改,保证公司各项决策的落实和实施,使公司的管理不断趋于正规划和标准化,不断地提高生产效率。

4、经营风险与对策 我公司是从事精细化工生产的民营股份制企业,仅存在政策风险、市场风险、技术风险和成本风险。(1)政策风险 粗苯加氢精制是国家鼓励发展的项目,国家及省、市多次下发文件表示:“积极鼓励发展采用先进的粗苯加氢精制工艺和粗苯萃取精致工艺,提升粗苯加工工业发展的质量和效益。”因此,本项目所采用的加氢工艺技术特点决定了本项目实施的政策风险很小。其政策风险程度评定为“一般”。(2)市场风险 通过对主要原料和产品的市场分析与价格预测可以看出:时间对芳烃(苯、甲苯、二甲苯)的需求量越来越大,虽然芳烃的生产能力也在不断扩大,但仍然不能满足市场对芳烃的需求量,芳烃的市场前景非常好。本项目生产的产品均为国内外紧俏化工原料,销路广阔;本项目所在地的周边省市有加工纯苯、甲苯、二甲苯的化学和染料工业,其产品可就近消化。因此,从市场角度看,本项目的产品市场需求旺盛,风险很小。其市场风险程度评 5

定为“一般”。(3)技术风险 本项目采用的国产化粗苯加氢精制工艺技术是在消化吸收国内引进同类装置和石化行业几百套加氢类工业化装置丰富工程经验的基础上所开发的技术,具有先进、成熟可靠、安全、产品质量优等特点,可实现整个装置的连续化生产,并先后用于石焦集团粗苯加氢工艺改造、太化集团粗苯加氢装置、山东海力化工粗苯加氢装置等12 套已投产工业化装置,各项指标均达到设计指标。因此,根据上述多套工业化装置的成功经验而建设本项目,其工艺技术可靠,风险很小。其技术风险程度评定为“一般”。(4)成本风险 由于国内粗苯原料的稀缺性和分散性,以及同类项目的不断建设,从而导致国内建设粗苯加氢项目的最大风险来自于粗苯原料的采购。本项目的主要原料来自主办单位周边的生产企业,一定程度上保证了本项目的原料供应,有效降低了原料成本变化与上涨的风险。其成本风险程度评定为“一般”。综上所述,按照风险发生的可能性和风险发生后可能造成的后果严重程度分析,本项目不存在灾难性风险、严重风险或者较大风险,均为一般风险。6

三、企业管理模式

1、机构设置 总经理 高彦宾

厂长兼精苯车间主任 程永强 行供销 计 保政应售 划 卫 人部部财 科事经经务 科 部理 理 部长 主 经 安环办副主任 精苯车间生产安全副主任 精苯车间机电仪 办公室副主 任 理 任蓓蕾 高 彤 晋正辉 燕锁军(中控主管)副主任 岳增光 任卫民祥 朱相李 薛 董海里海 东 文 办绿 安 二电 仪 安 副 副 装 机 副 三化 一现龙 健芳升安公化 工 表 全 班全 班 班 卸 修 班 班验 班场 室班 班 班 员 班员 长 长 班 班 长 班班 班管文长 长 长 长 长 长 长 长 长 理 员 李 裴 杨 肖 白 申薛 张 路 程 王 秦 杨王 薛 刘 纪 胜 少 胜 建 二 建 少 安苏 鑫 贞 伟 军荣 强 凯 强峰林 勋华红俊鹏 军 7

2、规章制度 公司在投产前已经建立了健全的规章制度体系,主要包括内容有:管理制度、操作规程、安全管理制度、岗位职责、安全职责、安全规程等。并在项目运行期间对各制度进行了两次大的评审和修订,并不断对规章制度体系进行了完善和补充,使公司的各方面管更趋于正规化和标准化,为公司的各项管理提供了制度保障。

3、知识产权管理 本公司于2013年3月购得的三项发明专利:《一种由焦化苯加氢脱硫脱氮精制苯的工艺》(专利号ZL2006100222549)、《一种回收苯和甲苯的方法》(专利号ZL2006100227148)、《N-甲酰吗啉的生产工艺》(专利号ZL2005100204832)的使用权归韩城市中信化工有限公司所有,其他任何个人或机构不得擅自使用或传播,对未经本公司同意而使用的侵权行为,公司将依照国家相关法律提起诉讼,由相关人员或机构承担全部法律责任。8

四、财务及盈利情况

以下财务数据是企业整体财务数据 单位:万元人民币,小数点后保留2位 项目 2013年 2014年 2015年 9805.00 63078.00 43689.00 主营业务收入 9328.00 62586.00 52205..主营业务成本 0 0 10.00 主营业务税金 437.00 452.00 1474.00 主营业务利润 4.86% 0.78% 3.37% 主营业务利润率 2.00 345.00 657.00 营业费用 319.00 430.00 419.00 管理费用 79.00 1049.00 759.00 财务费用 25.00 31.00 33.00 投入研发费用

52.00-1363.00-394.00 营业利润 0.53%-2.16%-0.90% 营业利润率 历史财 24.00 67.00 150.00 营业外收支 务数据

76.00-1296.00-244.00 税前利润

76.00-1310.00-244.00 净利润

1040.00 2426.00 667.00 货币资金 1096.00 3239.00 6438.00 应收项目 2728.00 4151.00 1525.00 历史财务数据存货

14456.00 13803.00 12274.00 固定资产净值 431.00 388.00 345.00 无形资产 19752.00 24007.00 21249.00 资产总计-1222.00 844.00 3833.00 应付项目 0 3500.00 3000.00 短期借款

13000.00 13000.00 8000.00 长期借款

11778.00 17344.00 14833.00 负债总计 7973.00 6663.00 6416.00 净资产(所有者权益)项目 2016年 2017年 2018年

45500.00 48200.00 21000.00 主营业务收入 财务预

44200.00 46800.00 49700.00 主营业务成本 测

15.00 18.00 20.00 主营业务税金 1285.00 1382.00 1280.00 主营业务利润 9

2.82% 2.87% 2.51% 主营业务利润率

115.00 160.00 130.00 净利润

五、科技金融服务 本项目采用公司融资方式。项目所需资金为51561万元,全部由公司法人筹集,有权以资本15158万元(资本金),银行贷款36403万元构成,并承担融资责任和风险。

创业计划书写作与创业计划书提要 篇6

挑战杯, 创业计划大赛, 2010年, 书写要求, 提要

1、核心内容

两句话:a、一句话能说清楚,一句话能记住,是老百姓的话。b、你的项目应是替代

性技术、需求性产品、细分性市场、创意性服务、组合性优势、特色性公司。

2、写作框架

落笔要大处着眼,小处落笔,来自于政府的政策或社会现实需要,如上届有作品是关

于煤矿安全咨询的就很好。

调研是加分的地方,要重视。

竞争;现在和潜在的市场分析:举例;网上收搜,虽无准确,但是努力去做,想到

了就做了很好工作,创业大赛不是对错的判断,是素质教育。

营销:

运用:

管理层;查著名公司的组织结构图,不需要创新,图表说明,上市公司的都是公开的,网上搜索就可以。注重突出团队成员的不同社会关系(如政府背景、企业家背景)。

3、思考方法

(1)市场营销:在原有4ps基础上再加上4p,会加分:如人员管理、问题解决、业绩

考评、(2)波特五大竞争力:查上市公司,网上有证券公司投资银行对上市公司的分析报告。

(3)内部因素、外部因素:完整性很重要。

普莱西德湖小镇:世外桃源冬奥村 篇7

高山滑雪场上, 阳光高照, 处处冰雪覆盖, 傲雪凌霜, 雪地摩托、蛇形滑板、雪地滑板、滑雪座、急速雪橇、充气滑雪垫等项目, 等待你去体验冰雪运动那种痛快淋漓的冰感。

TIPS

小镇拥有让来自世界各地滑雪者住宿的各类宾馆、别墅或度假屋。小镇上汇集各式餐饮, 美式甜品, 烤肉, 奶油培果, 三明治, 海鲜, 汤类;日式海鲜, 寿司, 素食;意大利披萨、意式多梭饭;墨西哥香烤夹肉Q饼、香辣牛扒;希腊烤羊肉卷等应有尽有。

电脑饰品店创业计划书 篇8

市场背景

用户过亿 市场领域有待开发

据统计,中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量,其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快,电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间,人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是,电脑饰品就成了人们的选择。

目前,市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品,复制这样的饰品店竞争将会很大,而且这种饰品店大同小异,缺乏新意。相对来说,电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业只局限于维修、销售等领域,其他方面的配套少之又少,只有少数散落在电脑城和电子市场,明显缺乏专业化、个性化的品牌服务,像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场,但这一领域的市场还有待开发,这无疑为创业者留下一个难得的商机。

开业条件

市场调查 电脑城附近设铺佳

电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件,但毕竟也是饰品店,其消费群体肯定还是以女性为主。因此,在投资之前一定要做好充分的市场调查,在做好详细的投资分析后才能放心投资。

有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。不过,加盟也需按照规定,缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。

喜欢电脑饰品的www.chuangyezg.com消费者,很大一部分来自于13到30岁左右的年轻人,尤其是大、中学生,他们崇尚个性和自由,热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快,对时尚饰品有执着的追求。因此,一般来说,电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适,但由于经济能力受到限制,所以,这部分消费者对价格很敏感,只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性,因此,如果店铺以电脑城为基点,或者是直接在电脑城租个小门面,或者通过与卖电脑的商家合作,在电脑城附近租个门面,这样,连带的商业效果就会显现出来。

经营策略

灵活经营 遵循多频率少数量

装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性,在店铺装修时一定要谨记这一点,但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店,因此,在装修方面也不宜太过花哨,而应简洁、素雅、大方,着重强化电脑饰品的时代性,让店面设计和招牌也成为广告,毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。

注重品种与渠道——经营者在进货时一定要根据当地的消费水平和消费观念来选择电脑饰品的种类,价位则要根据店铺周围消费群体的年龄段和收入情况来确定。电脑饰品主要包括USB接口时尚产品、另类键盘鼠标、清洁用品等主流系列,货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求。在进货上要注意一个问题,那就是慢速饰品驱逐快速饰品。有些电脑饰品店,看起来货很足,品种也很丰富,但在专业人士看来,快速消费饰品(如卡通装饰贴纸、线缆捆扎带、屏幕清洁剂等)不足,慢速消费饰品(豪华显示器卡通外套、大型USB接口时尚产品、另类摄像头等)很多,这样使慢速饰品占了快速饰品的位置,这也是一种隐性缺货。电脑饰品店中快速饰品的单价一般保持在10到30元之间,这个价格区间的产品就属于快速消费品;而有些电脑饰品店,一些20到30元的重要饰品很少甚至没有,以至于形成看的多、买的少的场面。最后,要和当地及进货地的物流公司保持良好的合作关系,这样不仅运费会优惠很多,而且永远不会把你的货丢在最下面压着,货到了能够及时通知,及时上架。

掌握频率与数量——好的饰品店有一个经营窍门,就是进货要“多频率,少数量”。饰品的作用就是给人带来漂亮和新鲜感,对于日新月异的电脑饰品来说更是如此。这种店铺由于位置选址比较明确,一般不需要过多地搞促销或者相关活动,只需要产品每天更新一点点(比如新鲜的鼠标卡通腕垫、另类图案的键盘保护贴膜等这些小玩意儿),这样,无论是新顾客还是老顾客,当他们每次来到店铺后都会有不同惊喜,使人感觉这个店铺充满生机和活力。进货频率掌握每周一次,如果是销售旺季还要尽量缩短周期,决不能为了贪图省事一次进足,那样就会使顾客失去新鲜感。

服务赢得回头客——电脑饰品店生意依靠的是销售量,一件小的电脑饰品也许只能赚个几元甚至几毛钱,没有一定流动数量的顾客则很难维持下去。而销售量依靠的就是积累“回头客”,这就需要提供良好的服务。如果客户买回去的电脑饰品有质量问题或者想要更换,此时你的态度要比当初他来购买时还要好,而且要及时处理,能换则换,能退则退,让客户感到满意。这就是专家提出的“80/20法则”,即80%的业务都是来自20%的客户。当访客数相对固定时,成交率主要靠员工的推销能力,争取通过连带推销,让顾客一次多买几样东西。

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