种禽养殖公司设备部安全工作总结

种禽养殖公司设备部安全工作总结

种禽养殖公司设备部安全工作总结 篇1

种禽公司设备部2010年安全生产工作总结 2010年畜禽公司及各生产场在公司安全领导小组统一指导下，紧紧围绕生产经营目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，严格执行集团各项安全制度，全年无发生重大安全事故，为公司生产经营的稳定和发展创造了一个良好的环境，现将公司2010年安全工作总结如下：

一、主要安全工作：

1、健全、完善了种禽公司的安全生产体系，对新建场的安全管理

规章制度、警示标牌、操作规程等进行了制定和补充完善，同时建立了安全管理档案和各种安全基础台帐，对老场的安全管理档案和各种安全基础台账也进行了完善，做到了资料齐全，有据可查。

2、安全应急预案的制定，根据生产情况、设备使用情况等的差异

制定了平养和笼养产蛋场、育雏场、孵化场等适合自己生产的安全应急预案，包括变压器、发电机、供电线路、自动控制设备、风机、用电操作等供电设备应急预案；水井水泵、管道等供水设备应急预案；锅炉、供暖管道、环控等供暖设备应急预案；火灾、大风、雪灾及日常人身伤害等自然灾害应急预案；饲养管理、接转鸡、孵化出鸡等过程中出现的应激事故应急预案等。

3、安全教育与安全生产知识培训，协助各场利用到期的消防器材

进行了消防演习，使大家都熟练掌握灭火器的使用方法，进一

步增强了员工的防范意识和应急逃生、自救能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验；通过课件和现场相结合的形式对生产场设备管理人员进行安全知识、劳动纪律及安全管理制度、生产设备操作、劳动保护用品的使用和注意事项等进行了培训，由各场设备管理人员再对一线员工特别是新员工进行安全及设备操作的岗前培训，并把培训工作列入设备管理人员的日常考核。

4、组织安全检查消除安全隐患，每月底组织各场设备管理人员及

车间主管进行一次安全检查，包括场内供水、供电、供暖及风机水线等主要设备运行情况、人员操作规范情况、宿舍、食堂安全用电等，发现的安全隐患立即组织人员进行整改或限期在次月中旬之前进行整改，并在“安全生产月”活动或节假日期间进行安全生产专项检查，积极配合集团进行的安全检查工作，对安全隐患的整改完成情况进行追踪，把安全隐患消除在萌芽状态，确保了全年无重大安全事故的发生。

5、生产设施、设备的改造，利用空舍期对各场陈旧的、影响生产

或存在安全隐患的生产设施和有运行缺陷的设备进行了改造，包括各场锅炉、三场暖气、一场、二场供暖管道等供暖设施的改造，各场水线及一场自来水主管道改造，二、三场鸡舍风机、照明线路、配电箱等供电设备进行了改造，大大增加了设备的安全性能。

二、存在的问题和不足：

1、日常安全检查特别是对设备运行情况、人员操作等检查工作做

得不够，今后要加强日常检查的力度；

2、个别生产场的部分生产设施和设备陈旧、鸡舍供电线路老化，存在的安全隐患较多；

3、安全教育和培训力度不够，一线员工文化素质偏低，安全意识

淡薄，安全技术差，缺乏必要的技术培训；特种作业人员无证上岗现象也比较严重；

4、个别场安全意识淡薄、安全管理薄弱，对安全隐患和出现的安

全事故不够重视，不从事故中总结经验教训，而是强调客观、推卸责任。

三、下年安全工作的几点建议：

1、建立健全完善安全管理组织及安全生产各项制度，实现安

全生产目标管理，推行全员、全面、全过程的三全安全管理。在制定各项规章制度时，要广泛争取意见，使每个环节、每道工序都应包罗在安全制度中，科学合理、便于操作、具体使用，简洁明了的安全生产规章制度。在制度实施中，要坚持高标准严要求，照章办事，决不能因人而异，因时而异，因事而异。在建立安全管理体系中要从领导到员工层层签订安全生产目标管理责任书，全员交纳安全抵押金，达到纵向从上到下，一级抓一级，一级管一级，横向从里到外，实行分块负责，纵向到底，横向到边，纵横交错，上下贯通，从而使个个身上有责任，人人肩上有压

力。形成一个人人讲安全，处处讲安全，层层抓安全的全方位、立体化、纵横交错的严密的安全生产管理体系。

2、加大安全生产宣传和教育的力度，增强劳动者的安全意识；

加强国家安全生产方针、政策、法规和各项制度的教育，使广大职工知法、懂法、守法，上标准岗，干规范活；加强对职工情理的教育，出现事故不仅自己受害，破坏家庭幸福，还殃及无辜，甚至给社会造成不良影响，激发爱心。强化一线员工技术培训，不断提高安全生产和处理问题的技能，对新员工坚持岗前培训，经考核合格才能上岗，对特殊工种人员要进行严格的技术培训和技术考核，坚持持证上岗。要充分依靠群众，利用多种形式、多种手段进行安全教育，注重群众的自我教育，注意感情交流，注重启发引导，激发职工搞好安全生产的自觉性和责任感，增强群体自主安全管理意识和个人防护能力。还要注意树立好的典型，同时，用反面教材给职工打“强心针”，克服侥幸心理和麻痹思想。

3、定期安全检查，狠抓薄弱环节，有效地进行隐患整治，坚持“谁

主管谁负责，谁在岗谁负责”的原则，领导自上而下落实隐患整改，群众自上而下监督隐患整改，增加安全工作的透明度；安全检查要深入现场，要边检查边解决问题，对查出的不安全因素要及时整改，对一些重大隐患要及时上报，并采取必要措施；安全检查要讲实效，不走过场，不图形

式，特别要注意检查一些“死角”地带和薄弱环节，在事故易发季节如冬季、夏季、节假日、临时施工工地等要采取重点检查与一般检查相结合，经常检查与突出检查相结合，抽查与全面检查相结合，自查与互查相结合，听取汇报与查看现场相结合的“五结合”方法进行检查，对查出的问题要狠抓落实。

4、严格生产安全事故管理，强化安全生产考核及奖惩工作，对

在安全生产工作中做出成绩的集体和个人给予表彰和奖

励，对安全生产出现事故的，要根据情节轻重、责任大小，给予行政处分和经济处罚，造成严重后果的由司法机关追究刑事责任。惩处必须严肃认真，不搞感情代替政策，不搞下不为例说情包庇，秉公办案，做到惩一警百的目的。

5、加强安全基础设施建设的投入，为搞好安全工作提供物质保

障；设备陈旧老化，安全系数就低，安全生产就没有保障，要利用空舍期对陈旧的生产设施、设备进行改造，主要针对像一、三场这样的老场照明、风机线路、低压主线路、进户线、配电箱等供电线路改造，屋面改造、供暖系统改造等，对新建场基础设施、设备在使用过程中出现的问题也要进行改造，并总结经验教训避免今后建场犯同样的错误。

6、加强各种机械、电力和动力设备的管理工作，使之保持良好的运行状态，并做好特种设备和固定设备的登记和检测、维修保养台帐记录；制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施；确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效；做好劳动保护用品的使用和管理；积极推广生产场好的安全管理经验和设备管理办法。

总之，安全生产是企业生存的重要保证，安全状况的好坏，直接关系到企业稳定健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个员工义不容辞的责任。“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。展望未来，我们要总结经验，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。