工程师业务自传

工程师业务自传（共8篇）

工程师业务自传 篇1

一、基础理论、专业知识掌握程度和业务能力情况。

1、基础理论、专业知识掌握程度

（1)专业理论知识掌握的深度

2000年7月毕业于哈尔滨工程高等专科学校，在实际工作中不断学习和深化自己的理论基础知识和专业知识,对工程数学、工程力学、土力学、房屋建筑学、建筑材料学、建筑工程结构、测量学、组织管理学以及专业技术标准和法律法规等方面的知识进一步深入研究,对于每一个工程项目我都能很熟练地利用所掌握的专业理论知识解决。例如,将高等数学微积分的知识应用于造形复杂的建筑测量放样以及工程量的计算。系统扎实的专业理论知识还可以帮助我解决工程中不断出现问题,避免出现质量隐患。

（2）专业理论知识掌握的广度

由于建筑工程涉及范围较广,每项工程都有各自的特点,为了适应工作需要,尽可能拓宽专业基础理论知识,熟悉相关专业的知识,利用业余时间学习了给排水、暖通、电气等方面的知识,尽可能熟悉本专业和相关专业的国内外技术水平和发展趋势,熟悉现代管理科学知识,掌握本专业质量管理的内容和方法,熟悉与建筑工程专业有关的国家法律、法规和技术政策。对于承接的每一项工程都能从多方面,不同角度进行综合分析和统筹考虑,避免出现重复施工,预防工程隐患,降低施工成本,提高经济效益。

2、业务能力情况

（1）工程项目主持能力

自工作以来,成为工程项目的技术员、技术负责人。我先后参加了《中国第一重型6500AG-S2龙门铣设备基础》、《齐齐哈尔第七医院门诊病房综合楼》、《谊联名居5#工程》、《骏合汽车展厅工程》、《谊联名居47#楼》共五项工程。其中《中国第一重型6500AG-S2龙门铣设备基础》长度为28.12m，宽度12.20m，深度为5.0m大体积钢筋混凝土；《齐齐哈尔第七医院门诊病房综合楼》单项工程建筑面积11209㎡,主体为框架结构；《谊联名居5#工程》工程建筑面积6483.2㎡,砖混结构，节能保温墙体；《骏合汽车展厅工程》总建筑面积为4470㎡，框架结构，《谊联名居47#楼》建筑面积为3995.32㎡，层数为六层，砖混结构。已完成的四项工程均按合同要求竣工,我的技术管理能力得到了公司和同行的认可。

（2）编制施工组织设计和施工方案的能力

由于施工组织设计是用以指导施工单位全过程施工活动的技术、组织、经济等活动的综合性文件,它的编制水平的高低,最能显示出一个专业技术人员业务能力。一个合理的施工组织设计或施工方案,它必须能指导施工,符合工程实际,组织合理,工程成本相对较低。每当我接手一项工程,都会认真地研究图纸,进行实地考察,了解工程所在地的实际情况,收集各方面与工程相关的信息,拟定几种施工方案,然后实行多方案比较,进行优化选择,确定一个相对较优的方案,并召集相关人员对方案可能存在的问题进行研讨。通过上述方案编制的施工组织设计或施工方案与实际施工情况基本相符,具有可行性,便于施工,提高了工作效率,又节约了工程成本,获得了业主、监理单位和施工人员的好评。

（3）质量问题的处理能力

质量问题,对每一个质量问题的处理,都是对我的专业理论知识和实际业务能力的检验,同

时也是锻炼提高的机会,每当遇到这类问题,我都会仔细分析质量问题出现的原因,造成的危害,思考解决的方法,慎重选择处理方案。在确保工程安全,不留隐患的前题下,选用的处理方案要综合 考虑到工程的质量、费用和工期。每当一个质量问题处理结束后,我都会总结经验,吸取教训,归类备案,并在以后的施工中有针对性的采取预防措施,进行事前控制,杜绝类似的问题再度发生。自任职以来,经我处理的质量问题都得到了较好的解决,未留下质量隐患,工程质量经过相关部门检查都达到优良品的要求。

（4）新技术、新工艺的引进及推广能力

进入21世纪,科学技术飞速发展,建筑工程领域也不例外。我们在工程施工过程中除了自我研究新工艺、新方法外,我们通过各种途径跟综国内外“四新”的发展情况,根据实际引进和推广一些适合我们工程实际,提高施工效率,降低成本的新技术、新工艺,从而提高企业的竞争力,保证工程质量。例如：采用纳米材料制成的给排水管材；采用电渣压力焊和钢筋冷压连接技术取代传统的焊接工艺；玻璃纤维网格应用于墙体抗裂,增强墙体的整体性；计算机网络技术在工程进度调整中的应用和新型脚手架的使用等等。

二、任职以来所承担工作的基本情况及取得的成就

2003我从事《中国第一重型6500AG-S2龙门铣设备基础》工程，基础长度为28.12m，宽度12.20m，深度为5.0m大体积钢筋混凝土，共有396个落栓孔，基础采用降温措施，布置了降温管设置在-2.5m处，布置了18个测温点，每个测温点分上、中、下三个测温点，基础无裂缝，试载一次成功。

2004年在《齐齐哈尔第七医院门诊病房综合楼》项目部任技术负责。该工程地下一层,地上六层,总面积11209㎡,框架结构。该工程的特点是工期紧,总工期只有198天；质量目标高,要求达到省优质工程。根据工程特点,我编制了施工组织设计,确定了工程的创优保工期方案,组织现场人员协调管理,合理安排工序,进行流水施工作业。在全体人员的努力下,在规定的工期内工程竣工,并获得了“省优质工程”称号。

2005年我又任《谊联名居5#工程》项目部的技术负责。该工程为砖混结构,节能墙体,我主持图纸会审和关键分部分项工程的技术交底,组织制订了保证工程质量和安全施工的技术措施。组织技术人员学习和贯彻技术规程、规范、标准。加强内业资料的管理和外业的严格检查。该工程顺利竣工并交付使用。经相关部门验收达到市优工程的标准,并申报了市“优质工程”。

2006年6月我又施工了《骏合汽车展厅工程》，该工程严格按照设计标准和合同要求进行施工，2006年10月竣工投入使用，并获得了建设单位的好评。

2007年施工了《谊联名居47#楼工程》，我单位本工程的技术负责人，该工程严格按照设计标准和合同要求进行施工，2007年9月竣工投入使用。

三、今后努力的方向

随着一项项工程的竣工,我的工作经验在不断积累,工作能力也得到进一步提高。虽然我取得了一定的成绩,但觉得我白己的工作方法有待改进,工程经验还需不断丰富,业务能力尚有提高的空间。本人的创新意识不强,在新技术的开发和应用领域存在着薄弱环节。随着建筑施工技术的日新月异,新工艺、新方法不断涌现,为了适应建筑市场的变化提高企业的竞争能力,我将努力钻研,争取在开发新型建筑产品、创新施工方法上有所作为。

工程师业务自传 篇2

关键词：工程设备,监理业务,监理内容

我监理公司在1994年至1998年承揽了黑龙江涤纶厂8万吨聚脂国内配套工程,黑河大水源工程、黑河大岛工程的工程建设,监理工作。现将我们对以上的项目工程监理工作做一下论述。

1 监理任务

受业主委托,代表业主对工程质量、进度、投资进行控制,对工程所需设备,从设计开始介入,对设备订货、质量控制、制造周期、安装运行全面负责,即实行工程建设和工程设备的全面监理工作,为业主负责,以保证工程质量、工程进度、节约工程投资,达到工程项目建设优化的目标。

2 工程设备监理内容

根据与甲方签订的合同约定,工程设备监理主要有以下内容(以黑龙江涤纶厂工程所需的非标设备为例):

为确保国内配套所需的非标设备质量、工期、控制设备造价,经与甲方充分协商,就非标设备的订货、质量控制、控制造价等工作由乙方(监理)方完成下列各项内容:(1)为甲方编制每件非标设备价格(即标底);(2)负责对所选设备制造厂家的资质和能力的考察和审核;(3)协助甲方搞好设备订货的招标工作;(4)负责合同条款的拟定,合同由甲方和制造厂签定后,进行鉴证并进行合同跟踪、产品监造,配合甲方验收;(5)如发生合同纠纷,提出处理意见,征得甲方同意后,负责解决。

我公司接受任务后,感到这项工作任务比我们以往的设备成套和招标采购的习惯做法更深一步。结合工程建设监理的实践,我们理解这是一种工程设备监理行为,经研究决定,按工程建设监理的程序和内容来抓好这项工作,即抓好质量、进度、投资三控制,进行一次工程设备监理的尝试。

3 我们的做法

3.1 从设计开始介入,对方案的确定,设备的选型,材料使用等

从经济、实用、安全可靠三方面综合提出意见,以保证设计质量,保证安全使用,降低设计概算。

3.2 总结工程项目设备成套和招标采购的经验,采取招标、仪标

的办法对非标设备根据其难易程度,分成几个标,分别制定合理的标底,对设备全面进行询价;同时对有意接受制造任务的生产厂家全面了解。在审查确认生产厂资质的前提下,对其生产能力、质保体系、设备价格、售后服务、同类产品运行情况等进行全面考察。使设备采购在法律公证的监督下引入公平竞争机制,大幅度地降低了造价。最后在充分尊重业主意见的前提下,确定中标生产厂家。

3.3 中标生产厂家确定后,由监理单位按中标价格依据经济合

同法拟定合同的主要条款,征得业主确认后,由业主与生产厂家直接签署合同,由我监理公司鉴证。

3.4 合同生效后,对制造质量、工期进行全面跟踪,随时掌握制造质量和制造工期。

对关键设备的加工制造进行跟踪监造,对其制造的质量控制点进行监控,对生产过程中使用的检测手段和检验结果进行核定。

随时掌握生产进度情况,主动与生产厂家联系,力所能及的协助生产厂解决特殊材料、零部件采购等困难,并督促业主按合同条款及时支付预付款,以确保设备交货期。

3.5 设备交货后,依据有关标准、设备安装使用说明书等文件,

协助业主对设备进行预验收。查验随机文件、合格证、易损配件、工具等的齐全、正确,并签署设备与验收意见,作为业主支付设备交货后款项的依据。

3.6 按照工程建设监理的程序,进入设备安装阶段,同样在审查

确认设备安装单位资质的前提下,对其技术力量、装备情况、质量保证体系、同类工程安装质量进行全面考查。并与甲方商定预算定额各种费率后,用招标办法,选定安装单位。协助业主拟定施工安装合同中的有关经济、技术条款,由业主与施工安装单位直接签署施工安装合同,监理单位签证。合同签署后一般采用审查预、决算的办法确定安装费用。

3.7 在设备安装过程中,在审查、确认施工组织设计和特殊工种持证情况的前提下,监理工程师实施旁站监理。

按照设备安装的有关规范要求,对安装质量严格把关,并做好原始记录。对施工单位所使用的原材料、配套件如仪表、阀门等认真检查其材质单、合格证等有关资料,确认合格后才允许其使用。

3.8 设备电源接通后,再进行全面检查,确认无误后,进入单机试车。

对关键设备,要求生产厂家、安装单位都到现场,监理工程师旁站,如发现问题随时解决。对设备试车运行按有关标准、规范要求,做好试车纪录。试车运行合格后,由监理工程师签署意见,作为设备验收凭证,也作为业主按合同条款最后支付质保金的依据。

3.9 现场总监理工程师,根据设备安装进度安排,定期召开现场

协调会议,检查施工进度完成情况,通报施工的质量问题及整改意见;协调、解决施工单位之间、施工单位与业主之间出现的矛盾问题,以避免影响施工进度。

3.1 0 在工程联动试车过程中,监理工程师和施工安装单位参加联动试车考核,对设备和设备安装的质量做进一步检查。

如出现质量问题,及时通知生产厂共同处理。

4 监理效果

我公司承揽的工程的设备监理工作都已结束。我监理公司分别对承揽的工程配备了管理丰富的项目总监理工程师和专业的监理工程师,坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则,较好地完成了工程建设和设备监理任务。

4.1 节约了投资。

由于从设计开始把关,在设计审查中提出合理意见,避免了由于设计过程中的失误造成的损失,降低了设备费用和安装费用,效果十分显著。黑龙江涤纶厂聚酯工程所需非标设备,节约资金约20%

4.2 保证了设备和设备安装的质量和工期。

由于实行了设备跟踪监造,设备安装旁站监理,保证了设备和设备安装质量,确保了设备交货期和设备安装工期,使工程建设按计划正常进行。

4.3 提高了业主对工程建设监理和工程设备监理的认识,提高了工程管理水平。

4.4 有效地规范了市场行为和竞争秩序。

关于工程总承包业务的法律研究 篇3

一、 工程总承包业务的承揽资格

（一）关于工程总承包业务主体资格的规定

工程总承包业务近些年自其他国家泊来，在世界很多地区已经成为建筑工程项目，尤其是大型建筑工程项目的重要环节，但在我国仍属于新兴业务领域，立法尚不健全。

1992年，建设部曾以建施字第189号文发布《工程总承包企业资质管理暂行规定》，规定工程总承包企业是指对工程从立项到交付使用全过程承包的企业，不包括以设计院为主体的设计工程公司。《工程总承包企业资质管理暂行规定》还设定了专门的工程总承包资质，并按资质条件分为三级。但是，2002年颁布的《国务院关于取消第一批行政审批项目的决定》取消了该规定中的工程总承包资格核准，这使承揽工程总承包业务的主体资格问题在一定程度上，再一次面临了缺少准确法律依据的局面。

目前，承揽工程总承包业务的主体资格，主要依据建设部于2003年间颁布的一系列部门规范性文件：《建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（以下简称《指导意见》）、《建设部关于工程总承包市场准入问题说明的函》（以下简称《函》）、《建设部办公厅关于工程总承包市场准入问题的复函》（以下简称《复函》）。这些部门规范性文件，对承揽工程总承包业务的主体资格做出了规定：具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业，可以在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务。

2007年，建设部又以第160号令颁布了一则部门规章——《建设工程勘察设计资质管理规定》，其在第三十九条中，对承揽工程总承包业务的主体资格作出了与2003年那一系列部门规范性文件相呼应的规定，即：取得工程勘察、工程设计资质证书的企业，可以从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务，可以从事工程项目管理和相关的技术与管理服务。

（二）《指导意见》中对工程总承包业务主体资格规定的效力

1、建筑工程资质的法律性质和依据来源

依据《中华人民共和国行政许可法》第二条的规定“本法所称行政许可，是指行政机关根据公民、法人或者其他组织的申请，经依法审查，准予其从事特定活动的行为”，建筑工程资质应当属于行政许可。

依据《中华人民共和国行政许可法》第十四条、第十五条的规定，法律可以设定许可；尚未制定法律的，行政法规可以设定行政许可；尚未制定法律、行政法规的，地方性法规可以设定行政许可；尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，省、自治区、直辖市人民政府规章可以设定临时性的行政许可。同时，该法第十七条明确规定，除第十四条、第十五条的规定外，其他规范性文件一律不得设定行政许可。

总结上述规定，可以得出以下结论：建筑工程资质作为行政许可，在不同情形下可由法律、行政法规、地方性法规或省、自治区直辖市人民政府规章设定，其他的规范性文件不得设定建筑工程资质。

2、《指导意见》虽然效力级别较低，但仍应遵守

目前作为承揽工程总承包业务主体资格主要法律渊源的《指导意见》、《函》及《复函》，性质都属于部门规范性文件，效力级别相对较低，不在《中华人民共和国立法法》规定的可以设定行政许可的范围之内。但是，纵览我国各类建筑工程资质的法律渊源及实践状况，这并不意味着工程企业可以忽视其中的规定。

《中华人民共和国建筑法》（以下简称《建筑法》）并未直接规定任何资质等级的划分、何种业务需要何种资质及其他关于资质的具体要求，仅规定了从事建筑活动的原则——具备相当资质方能承揽业务、不具备资质的企业承揽工程将受处罚。建筑活动对具体资质的种类、等级要求均散见于其他效力等级较低的规范性文件，企业不满足这些规范性文件的资质要求从事建筑活动，将违反《建筑法》中“从事建筑活动的企业应当具备相当资质”的规定，进而引起《建筑法》规定的后果。

以工程设计业务为例，《建筑法》未规定工程设计资质等级的划分及具体要求，关于工程设计资质的具体要求均由《工程设计资质标准》、《建设工程勘察设计资质管理规定》等规范性文件规定。前述两部规范性文件的性质分别属于部门规范性文件和部门规章，依据《中华人民共和国立法法》的规定，不能设定行政许可。但是，违反了《工程设计资质标准》、《建设工程勘察设计资质管理规定》中的规定，不具备设计资质、超越设计资质承揽工程，将产生违反《建筑法》的后果。因工程设计业务涉及范围广、产生时间久，有大量案例印证上述观点，这一观点在工程设计领域也基本得到工程行业人员和法律界人士的普遍认同。

目前《指导意见》中对工程总承包业务所需资质的措辞较模糊，原文为“鼓励具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业…在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务”。但建设部后又两次发函回答相关疑问，形成了《函》和《复函》，对此更加明确的表述为“具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业可以在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务”。此外，现在普遍以《指导意见》作为开展工程总承包业务的标准，所以在不具备《指导意见》中指明的资质时开展工程总承包业务，也较难得到广泛认同。

因此，《指导意见》作为现在仅有的关于工程总承包较具针对性的规定，无论效力级别高低，都建议遵守。而对工程总承包业务相关规定的进一步明确乃至改善，尚须等待立法的进一步完善。

（三）关于招标代理公司能否成为工程总承包业务承揽主体的探讨

1、仅具有招标代理资质的公司，独立承揽工程总承包业务缺乏法律依据

对于企业开展建筑活动的，我国在其资质方面做较严格的管理。这种管理的严格一方面体现在处罚较重，另一方面体现在建筑工程资质分类、分级规定较明确。但工程总承包作为一种新兴的承包方式，立法尚不健全，自2002年取消工程总承包资质核准后，针对工程总承包业务的规范性文件仅有《指导意见》、《函》及《复函》，因此普遍借《指导意见》中的规定来判断工程总承包业务的工作内容及所需资质。

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依《指导意见》的相关规定，工程总承包业务是“对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包”，鼓励“具有工程勘察、设计或施工总承包资质的勘察、设计和施工企业…在其勘察、设计或施工总承包资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务”。由此可知，依据现有规定，虽然采购工作是工程总承包业务的重要内容之一，但主管政府部门并未认可仅具备采购相关资质的企业承揽总承包业务。

建筑工程中大量的服务、货物采购需要通过招标方式开展，因此招标代理资质可以视为开展采购工作的重要资质。但是在工程总承包中，工程总承包人对各类服务、货物进行采购时，其身份相当于该次采购的招标人；依据相关法规，招标人在完成一定备案手续后，可自行办理招标事宜，并不必须具备招标代理资质；此外，招标人也可自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。据此判断，招标是工程总承包人完成采购任务的重要方式，但招标代理资质对总承包人而言，并不是必需的。

2、仅具有招标代理资质的公司，组成联合体承揽工程总承包业务缺乏法律依据

依据我国招标相关法规规定，“国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件”。依据现有规定，具备设计、施工、勘察资质的企业可以开展工程总承包业务（前文已述），因此仅具有招标代理资质的公司与其他企业组成联合体承揽工程总承包业务，依旧缺乏法律依据。

二、 工程总承包业务项下的发包

工程总承包意味着一揽子的承揽工程任务，实行全过程或若干阶段的承包，工程总承包人将难以回避的面对将一些工作向下发包给其他单位的问题。《指导意见》中规定“工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”，这也为工程总承包人将一些工作向下发包提供了法律渊源。

但是，《建筑法》及《中华人民共和国合同法》中均有一类相似的规定，即：禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人；同时，《指导意见》也并未悖离《建筑法》和《中华人民共和国合同法》中的规定，而是仅仅明确允许工程总承包人将所承包工程中的“部分工作”发包出去。

因此，可以得出这样一个结论，工程总承包人可以向下发包一些工作，但是必须为自己保留一份任务；换言之，在我国目前的法律体系下，一家工程企业承揽工程总承包业务时，有权将工作发包给其他单位，但无权将全部工作都发包出去。由法律规定结合实践，当前工程总承包单位的普遍作法是，凭借勘察、设计或施工中的某一类资质承揽工程总承包业务，然后自行开展与该资质相对应的那部分工作，再将其他工作发包给具备其他资质和能力的单位。

综上所述，在我国承揽工程总承包业务应当具有勘察、设计或施工资质，并在相应资质等级许可的范围内开展业务；在承揽工程总承包业务后，总承包人还应有选择、有保留的将部分工作发包给其他单位。（作者单位：中国人民大学法学院）

参考文献：

[1]王利明《合同法研究》中国人民大学出版社，2009

[2]《建筑法律.法规.规章》中国法制出版社，2011

[3]李峻《建筑法概论》中国建筑工业出版社，2008

[4]周吉高《建设工程专项法律实务》法律出版社，2008

助理工程师业务自传 篇4

本人张志勇，2007年毕业于齐齐哈尔大学，2007年7月顺利完成全日制大学本科教育，取得农学学士学位。2007年7月在山东众森园林科技有限公司正式就业，担任绿化施工员的职务。在2010年5月进入北京东方园林股份有限公司。担任区域绿化施工主管职务。参加工作以来，在项目部人员、公司领导帮组下，在思想上、学习上，都有了明显的提高。充分发挥自己的专长，理论联系实际。为园林行业科学技术的飞速发展，我不断学习新技术、新理论，新的管理方法来提高自己的工作效率。

一、个人政治思想意识

本人在政治思想上能严格要求自己，关心时政，关注国家的改革与发展；树立正确的人生观、价值观，不断提高自己的政治思想素质。热爱集体，积极参与集体的各项组织活动，有良好的集体荣誉感。尊敬上级，团结同志，乐于助人，不搞封建迷信活动，并同一切邪教组织做斗争！坚持科学发展观，为构建和谐社会贡献出自己微薄的力量。

二、专业理论学习知识

工作以来，自己坚持学习专业基础理论和专业标准规范，对新理论，新技术，新标准不断进行学习和研究，提高自身的理论水平，贯彻着理论和实践相结合的理念，对症下药的学习方式。及时关注国家是否有强制性标准的出台，在施工过程中严格按照标准去做。

三、工作经历和技术能力

在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，从参加工作，担任技术岗位职务以来，已经锻炼成一名有一定工作经验，对工程质量把关严格，施工控制能力强，具有多方面综合协调能力的工程技术人员，无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作，能够正确认真对待每一项工作，自从毕业以后一直从事园林绿化工作，参与的工程有公园绿化、道路绿化、小区绿化等园林绿化工程，熟悉园林绿化工作的施工流程，从地形堆筑、土壤改良，到根据苗木的习性合理确定栽植的深度、以及栽植以后浇水的次数等进行了系统的学习，并且运用到实践中去，在苗木栽植过程中需要特别注意的是反季节栽植，因此我在工作中注意反季节栽植的技术运用，在苗木运输过程中要喷抗蒸腾剂、搭遮阳网，栽植以后需要在上午9点前、下午4点后及时喷水等。苗木的病虫害防治是自己在工作中的弱项，以后要逐步完善自己的知识，向老园林工程师请教。并且在工作中在完善自己，做好本职工作的同时努力学习相关的土建、水电方面的知识。园林知识融会贯通，做到各个工种衔接有序，尽量不出现返工等情况，用自己的努力给后人留下一片绿荫。我参与的主要工程有：

1、济南市景观湖绿化工程二标段，造价约800万元，主要负责园林绿化工程的施工、绘制竣工图及竣工资料。在园林绿化过程中积极努力，对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，对地形整理、苗木栽植、草花地被栽植等各分部工程严格管理，工程质量达到合格标准。

2、滨州市中海公园改造绿化工程，造价1亿元，绿化面积3000万平方米。改造过程中根据图纸要求做好排盐工作，为以后的苗木栽植工作做好准备，由于该工程工期紧、任务重，是政府的形象工程，在施工过程中加班加点，发现问题及时解决，苗木栽植是在夏季，在苗木挖苗时加大土球，栽植时使用生根粉、喷抗蒸腾剂、强剪等方法增加苗木的成活率。冬季到来之前做好防寒，需要进行防寒的树木如法桐、紫薇等做好防寒措施。本工程已经竣工验收完成。

3、滨州市黄河十二路绿化工程，造价4000万元，绿化面积80000平方米。在施工过程中结合所学知识，发

现设计图纸上部分苗木不适宜当地气候，上报领导，收集资料，尽量选用当地树种，提高成活率，减少养护的成本。现在已经进入养护阶段。其间付出很多艰辛，有时候为了工程技术问题加班加点。工程期间，严格按照工程技术规范组织设计与施工，严把质量关，工程质量无小事，时时事事要认真，严防任何施工事故的发生。

通过四年的工作我将工作中的苗木栽植的心得总结如下：

一、栽植前准备

1、明确设计意图及施工任务量。

2、施工现场准备，现场的地上以及地下管线情况，现场三通一平，地形整理是否到位。

二、定点放线

规则式栽植用皮尺即可进行放线，自然式栽植主要有交汇法、网格法、小平板法、平行发等，为了保证施工质量，在定点放线的同时，在白灰点订木桩，标明编号、树种、挖穴规格等。

三、树穴挖掘

一般树穴比根系或者土球直径大30-50cm，树穴要上下通直，挖出来的表土，底层土要分开存放，填土时表层土填入下部，底层土填入上部。当遇到土壤贫瘠时，在树穴内施入有机肥，有机肥上面再覆土5cm，以免引起烧根。当土质不良时候应加大穴径，将杂物清走。

四、起苗及运输

选择符合设计规格的苗木，同时要选择根系发达，生长旺盛，无病虫害的苗木，在起苗前2-3天灌水，对于侧枝低矮和灌丛庞大的苗木，应进行拢冠。起

苗有裸根法和带土球两种，土球大小应该为苗木地径的7-10倍，为灌木苗木高度的1/3，土球高度为土球直径的2/3。苗木要随起随载。

五、乔灌木栽植

苗木在栽植前要进行修剪，修剪时剪口要平滑，乔木修剪要保持原树形，灌木宜保留3-5分枝，力求简洁。裸根苗木栽植时将苗木放在中央，填土至一半时将苗木提起，使根部与地表相平，保持根系舒展，踏实，填土至穴口处，再踏实，筑土堰。带土球栽植时填土固定，包装物尽量取出，填土至一半时用木棍将土球四周夯实，再填土至穴口夯实，筑土堰。打支撑时能支撑到树木的1/3-1/2处即可，支撑柱打入土中20-30cm。土堰高度大约为10-15cm，拍实或者踩牢，防止漏水。苗木栽植后尽快浇水，浇水要透，2-3天后浇第二次，7天后浇第三次，以后视天气情况14天浇水一次。

在业务技术上，坚持更新和补充专业知识，培养多方面的技能，不断提高自身的素质，以更好的业务技能做好自己的工作。参加工作以后，多次参加相关知识培训，使我受益无穷，把在项目开发建设中学到的，看到的，听到的，结合自己的知识，加以总结和改进，抛弃一些过时的，不合理的技术方法和施工工艺，采用更为先进，更为科学的新技术、新工艺，既节省了原材料，又缩短了工期，提高了经济效益，受到了社会各界的好评。在以后的工作中多看、多想，提高自己的艺术修养，学习更多的设计方面的知识。

为了更快、更好地提高管理水平，技术水平及业务能力，适应现代科学技术的发展，使自己在各方面能力都有提高和进步，这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后，不过在取得成绩的同时，还存在诸多不足之处，我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己，积极进取，一定要在日后的工作中

林业工程师职称业务自传 篇5

我于2003年7月毕业于华南科技干部管理学院金融专业，获大学本科学历，2003年12月因退伍士兵政策性安置工作，被分配到普洱市墨江林业局防火办工作至今，2010年5月取得林业助理工程师资格，2010年5月被聘为墨江林业局防火办助理工程师，累计从事林业专业技术工作11年，履职助理工程师近5年，主要担负森林火灾的预防与扑救、培训森林防火专业人员及森林防火基础设施的规划和建设、维护林区社会安全稳定等工作。现任墨江林业局森林防火指挥部办公室副主任、社会治安综合治理办公室副主任、平安林区创建领导小组办公室主任。

自参加工作以来，始终认真履行自己的工作职责，严于律己，宽于待人，时刻用一名共产党员的标准要求自己，自觉遵守国家的法律、法规，认真贯彻执行党和国家的各项林业方针政策，服从全局工作安排，无论在什么岗位，都能利用各种途径、渠道和方式方法加强自身学习，熟悉并掌握工作业务、范围、职责，在具体工作实践中不断完善自我，提升自己的各项业务能力，在维护林区和谐稳定和森林资源保护工作中取得了较好的成绩，先后获得墨江县综治维稳先进个人和墨江林业局劳动模范、先进生产者荣誉称号，2010年11月被云南省森林防火指挥部评为2006—2010全省森林防火工作先进个人。

现将履职以来的主要业务工作总结如下：

一、林业理论、专业知识和业务能力的成长过程

履职助理工程师期间，始终带头践行“三个代表”重要思想，坚持用科学发展观武装自己的头脑，除积极学习林业专业理论知识外，还结合所从事的森林防火工作实际，跟踪掌握森林防火工作发展的新动向、新趋势，利用休息时间自学了《森林法》、《云南省森林防火条例》、《林业职工识图作图手册》、《云南省森林防火基础设施建设与验收标准》等与业务工作密切相关的法律法规和业务理论。在认真学好云南省专业技术人员继续教育课程的同时，先后参加了国家林业局举办的全国森林防火工作培训班和云南省森林防火地方专业扑火队骨干集训等专业技能培训，并能将之应用到工作当中，使自己的专业水平得到进一步的提高并得到了社会的认可，被邀请担任墨江县森林防火民兵应急分队教员。通过不断的工作磨炼，具备了较强的森林火灾组织指挥能力和森林火灾预防管理能力，能够讲授森林防火专业知识理论和指导所属部门的技术员开展工作。

二、主要工作实绩与成果

（一）做好森林防火中长期发展规划 根据《全国森林防火中长期发展规划》，我参与了普洱市墨江林业局森林防火中长期规划设计，主要负责起草墨江林业局“十二·五”森林防火规划实施方案、制作设计文本、申报项目储备等工作，在编制过程中深入了解墨江林业局局情、社情，结合实际情况向局领导提交了《墨江林业局关于森林防火中长期发展规划实施意见书》，着重提出把森林防火隔离带或生物防火林带建设与人工商品林试点采伐和森林抚育项目进行同步规划设计，并得到局领导的认可。

（二）做好计划烧除作业，排除火灾隐患

为有效控制重大森林火灾的发生，最大限度减少森林资源损失，根据《云南省森林防火计划烧除规程》，经各基层林场申请，县政府审批同意，于2012年1月5日—30日，在墨江林业局一林场、二林场所管辖的适于林区内进行计划烧除。我作为烧除现场负责人，首先带领调查设计人员对烧除地块的地理位置及地形状况进行了实地勘察设计，详细摸清烧除地块的树种、林相、植被、可燃物状况及采脂情况，填写“计划烧除规划设计表”制定烧除计划，报森林防火指挥部备案，并将参与人员分为点火组、清理组、后勤保障组、扑火预备队，选择在火险等级低和风力较小的傍晚时段，采用小面积控制人工点火的方式有序开展烧除作业，共完成计划烧除面积3910.7公顷，过火率达87.5%，有效减少了林下可燃物载量，消除了火灾隐患。

（三）加大宣传力度，提高社会参与度近几年来，我们把宣传教育作为森林防火工作的第一道防线，采取点、线、面相结合，因地制宜、因人施教进一步加大了宣传力度，确保森林防火意识深入人心。围绕全省开展的“扑火安全年”活动，2013年2月我起草了《墨江林业局森林防火手册教科图书印刷方案》，报局领导审查同意后与当地广告公司专业人员一起设计版面，把宣传云南省森林防火条例、森林火灾基础知识、森林火灾科学指挥和扑救、火场安全自救等内容聚合为图文并茂的小册子，最终制作了《普洱市墨江林业局森林防火手册》宣传培训教科书，并印制10000册分发到全局干部职工和林农手中，受到领导和群众的好评。

（四）高标准完成国家森林防火基础设施建设项目

根据普洱市墨江林业局森林防火实际，2012年向国家林业局提交了《重点火险区综合治理工程建设项目可研报告》。2014年8月国家林业局正式批复《可研报告》，项目主要由林火监测瞭望系统、宣教能力、专业队伍扑火装备、营房建设、物资储备库等五个部分组成，项目总投资442万元。经局领导班子扩大会议研究决定，我担任项目负责人，2014年10月我带领科室技术员配合省规划院营林分院工程师，深入到辖区地块对项目中的2个瞭望塔、2个防火检查站、26个水窖、15块永久性宣传碑位置选设进行了实地初设，设计过程中包括地质结构、供水供电、道路情况、投资功效等方面都考虑的比较全面，选择最适合的地点让国家投资起到最大的社会效益。2014年12月省林业厅批复了《关于项目初步设计的批复》和《关于下达项目中央预算内投资计划的通知》目前项目正在稳步推进。

三、今后努力的方向

高级工程师申报个人业务自传 篇6

二0一0年十月

个人业务自传

本人×××自1996年12月获得专业技术职务工程师的任职资格，1997年元月获得专业技术人员职务工程师聘任证书以来，在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、江泽民“三个代表”以及胡锦涛“八荣八耻”等重要思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平，积极参加各项政治活动，维护领导、团结同志，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责．本人在思想上积极要求上进，在工作中向优秀党员同志看齐，坚持理论联系实际，坚持学以致用．坚定共产主义理想和社会主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终坚持党的基本路线不动摇；十四年来，特别是在2000年担任现职和分公司技术负责人以来，在学习业务的同时，不断接受爱国主义、集体主义、社会主义思想的再教育，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，在工作中不为名利、不计个人得失，任劳任怨，全心全意为人民服务，遵守单位的各项规章制度，组织纪律性强，服从领导安排，从不迟到早退，实事求是，廉洁自律，牢固树立正确的世界观，价值观。

本人深刻感受到适应现代化科学技术的飞速发展，不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作的重要性，并一贯坚持积极主动地履行自己的职责，较好的完成了各项工作任务，在历年的任职考核中均为优秀，并顺利通过了职称外语考试。现将十四年以来的主要业务工作总结如下：

1997年元月，我被聘任为工程师，作为河南省第一建筑工程集团公司一公司技术科科长，负责组织图纸会审及施工组织设计的编制工作，在此期间，我努力钻研专业技术知识，通过对工程技术工作的直接参与和控制，使工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果，在此期间积累了大量的施工和技术经验，为以后的工作打下了坚实的基础。

1997年3月至1998年12月担任天祥园小区技术部部长职务，参与天祥园小区项目的施工建设，建筑面积30158m2，砖混6层群楼工程，在此期间，我认识到作为技术负责人，首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求；其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位，最后对施工现场进行勘察和了解，古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解，这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作，工作中精心完成每一个分项工程，实现了“郑州市优良工程”的质量目标。

我公司一直坚持“为人民服务”的理念，积极为我市的城市建设增砖添瓦，我公司与1999年1月承建了省一建经济适用房1#、2项目工程，我公司组织了最优秀的技术团队，积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品；努力钻研专业技术业务，做好本职工作；积极学习用科技手段提高企业的经济效益；以强烈的责任心对待工作，为我郑州市民的营造了一个安全、温暖、和谐的居住环境，同时该工程也获得了建设及相关单位的一致好评。

2000年2月至2000年11月担任河南师范大学图书馆一期重点工程技术负责人，建筑面积12790 m2，为9层框架工程，我认识到为了使工程质量符合有关设计要求，就要依靠工程技术人员的团结协助，“士帮土成墙，人帮人成王”，如何得到班组人员的信任，同时可以很好地管理他们的工作，并且他们也会服从自己的安排和要求，单丝不成线，独木不成林，只要在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲，这样哪怕工程更人、楼宇更高、要求更严，我们都能取得较好的效果。在专业素质、业务能力和勤劳奉献等方面一是勤奋博学，二是精益求精，本人对技术理论刻苦钻研、认真求证、精益求精：对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。不论是专业技术培训，还是创优工作策划，都能理论结合实际，出色地完成领导交办的各项任务，最终该工程获得了河南省优质工程，这也使我受到了极大的鼓舞和信心。由于在河南师范大学图书馆一期工程中的突出表现，建设单位给予我公司极大的信任和支持，与2000年12月又将河南师范大学图书馆二期工程，建筑面积14535平方米的施工任务交给我们，我们依旧秉承“干好一项工程，树立一座丰碑，结交一批朋友，占领一块阵地”的发展战略，努力工作，使该项目同样获得了河南省级优质工程的荣誉称号。

2002年04月至2003年8月担任灵宝市第一人民医院门诊病房楼重点工程技术负责人职务，建筑面积为24230 m2，在质量管理方面，我们完善了各级各类人员的岗位责任制，加强了施工工艺的技术交底，我们采取了“走出去，请进来”的方式，博取众家之长，做好细部处理，以及各道施工工序的自检、互检、交接检的检查制度，使工程质量水平明显提高，该工程很快获得了河南省优质结构工程的荣誉。

2003年9月我公司承建了建达滨河花园小区工程，该工程有16650 m2，作为技术负责人我的任务更加具体、艰巨，无论是施工方案的编制、审批、落实，还是原材料的复试、两块强度的见证取样、试验，以及新技术的应用和推广，技术资料的整理、编目，施工工艺的交底等，都能够按照有关标准规定和规范设计要求，有条不紊的做好每一项工作。该工程先后获得了郑州市安全文明达标工地、郑州市安全文明工地等荣誉称号，并最终获得了郑州市优良工程。

由于我的努力工作和所取得的成绩受到公司领导的肯定，2005年5月，我又被公司任命为河南建达商住大厦项目工程技术负责人，建筑面积29107m2，主要负责工程建设的质量、安全控制。作为项目的主管领导，我深知质量是企业的生存的根本，必须重视，同时深感自己肩负的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高组织协调能力，以适应新的工作岗位。在新的形势下，建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电，积极推广“四新”技术，在工程中大力推广应用直螺纹连接技术、SBS防水新材料、大模板、干挂石材、玻璃幕墙、铝板幕墙等新技术，同时按期按质完成项目所有工作，最终在大家的一致努力下，该项目获得了“河南省结构中州杯”的荣誉称号，赢得了广大业主大的一致好评，同时我还被公司评为先进工作者的称号。

在工作中我注重总结经验，完成了《高层建筑楼面裂缝产生的原因及防治方法》、《浅谈分包工程的质量指控》、《箱梁技术在建筑工程中的应用》、《大体积泵送混凝土在高温远距离运输条件下的施工实例》等论文，并在公司技术工作交流会议上与其他同事进行交流和指导。另外我在工作中特别注重对新人的培养和教育，教他们如何运用已学到的知识，将平常学习到知识运用到工程实际当中去，与此同时我还利用节假日时间在公司组织的岗位技能培训班上为有关人员讲课，将自己的业务技能和经验传授给他们，努力提高公司管理人员的实际工作能力。

从工程实践谈建筑师之业务基础 篇7

建筑工程设计实践是建筑学中最重要的一部分,它研究建筑业的运作过程和建筑师如何在这一复杂过程中向社会提供建筑设计服务;它的目的是要找出建筑师向社会提供服务的最佳途径和建筑师如何更好地为社会经济发展服务。

提高我国建筑业、建筑师的业务基础,赶上先进发达国家水平是一项复杂的巨大工程,这其中最主要和最迫切的是建立一套现代化的制度,所谓建筑现代化的过程就是建筑制度建立的过程。如果我们的制度能够真正充分利用我们的资源,特别是人力资源时,那就是我们目标达成的结果。

建立完善的建筑师制度的首要任务是最大限度地充分利用我们现从业人员的人力资源。完善的制度就是要大大提高建筑师的责任感,要对各自的工作承担巨大责任,特别是有关公众安全和消防防灾方面,这其中更加侧重结构安全性、适用性、经济性以及城市形象。这是作为一名建筑师最基本最光荣的职责。

建立完善的建筑师制度要真正提高建筑设计人员的素质,要非常明确地规定出建筑设计的任务和范围,制定并完善标准和规范,尤其是强制性规范的执行,增加建筑设计服务的科学性,规范设计审查工作程序,使我们的工作重点真正放到提供建筑设计服务的质量上。作为咨询行业建筑师的业务基础是一个连续性的、终身受教育的过程,质量终身制是制度的不断完整与完善的全过程管理。

目前国家工程建设管理已从以往的单一行政管理,表层服务上升至技术能力特色与管理制度创新更深层次的管理,更加完善的、系统化的、强制性的法制管理。这其中有建筑法、建设工程管理条例、资质管理、建设工程勘察设计管理条例、建设工程文件编制深度、2002版的设计收费标准及工程建设标准强制性条文等一系列规范文件。“贯标”措施是国家推行的行之有效的管理办法,产品质量与投标管理,三道把关(复核、审核、审定)已被历史所证明行之有效。但更应该把重点放在提高职工技术素质及职业素质上,如对“四新”技术,新概念的理解等等。

成功的设计咨询机构除了按市场规律与市场行情运作管理外,还有一个主要的就是专业团队的人力资源。应树立科学发展观,提高企业竞争力,树立人才发展观,加强人才队伍建设是当务之急。作为技术服务性行业,人才是第一生产力与第一要务,人才竞争是高层次的核心竞争。要建立两支队伍:企业与市场的经营与管理队伍,学科与专业带头人队伍。要突出两个重点:高层次综合素质的人才重点,高技能专项人才重点。也就是按设计标准、规范、规程以及设计深度要求的规律设计特点,不唯资历,不唯身份。应该从政治思想的高度讲,做到人人做贡献,人人都成为专项的人才精英。

2 从工程设计管理的角度

为了加强对房屋建筑工程和市政基础设施工程质量安全管理,自2002年以来,我国开始实行施工图设计审查制度,对施工图涉及公众利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行审查,施工图设计审查制度的建立是我国基本建设制度管理体制的重大改革,是实现政府强化工程设计质量监督的重要措施。施工图设计审查制度的实施对于提高勘察设计质量起到了积极的推动作用。

2000年,国务院《建设工程质量管理条例》《建设工程勘察设计管理条例》的颁布,从法律上确定了施工图审查制度。从工程设计管理的角度讲,实行施工图审查制度是工程设计与国际接轨的必然;是实现政府监管勘察设计质量,保证工程建设质量的有力措施。

从工程实践看,审查制度建立以来,对机构建设、建设人员培训、制度规范行为等方面,成绩显著,特别是提高了设计人员的基本素质。从管理角度讲,保证工程质量安全,从源头上消除了工程质量和安全隐患,促进了勘察设计质量的提高,提升了设计人员基本执业素养,设计质量逐年提高,特别是从业人员对名誉的追求。

市场的竞争是人才、名誉的竞争,从建筑行业工程设计管理的角度上讲,人才优秀其作品才优秀。创作的环境、发展的平台、团队精神、集体合作的理念,归根到底是共同的企业,共同的事业。其核心是共同的价值观。应充分立足此时、此地,立足自己。

靠人才集聚,靠好的体制,改制是为了发展的目的,产权制度改革解决了利益的问题。如果起点不公平,过程不可能公平,其结果当然不公平。所以有什么样的原罪与局限性,就突破这些原罪、这些局限性,因为我们还有一个更高的追求,那就是对事业的追求。

作为企业更应看重企业管理与经营者,也就是项目经理,工作时间与工作环境气氛宽松,事业留人,交流谈心,谈心沟通的前提是考评量化,是激励机制。经验仅仅构成知识,而不构成我们的行为,怎么行动不仅取决于知道什么,更主要地取决于追求什么,这里主要的是激励机制。如果引进的人才有政策没有主张,有计划而没有理想,就会出现在外是人才,在内是普通一员。

项目管理与项目经理:分清层次。高层决策宏观发展,客户市场培养,定位项目的取向等,不参与项目的具体技术设计。中层项目经理在大取向确定的条件下落实技术细节。低层绘图辅助及助理完成绘图工作。特别说明,任何一个层次的人员,从事相对应工作的任何越级都是对生产关系及生产力资源的浪费。减少浪费的办法是人力配比。高中低1∶1∶2或1∶2∶3,其负责的项目应该是3个～8个。

作为项目经理,一个重要的工作就是成本控制,一季或半年做一个绩效考评,此举有利于员工自觉性提高与营造良好的工作氛围。对项目经理而言要把握的是效率第一,效率面前,人人平等。技术上是权力集中,但不失灵活操作。

项目管理中的文档与制图规范管理,对制图及规范应从新人抓起。新人统一员工手册,岗前培训,部门负责专业培训,大院负责政治思想教育,这样处理便于人员流动与接手工作,减少对个体的依赖。

项目组的人员配置:1)固定项目,固定人员。优点:相互熟悉,分工明确,易于合作。缺点:不利于培训新人、新观念、新思想的产生。有的项目组忙,有的项目组无事可做,也有可能集体跳槽,对抗领导,此举对大院有利,便于操作。2)灵活组合,公用组配套:项目前期由项目经理独自承担。领导(高层)统一调配人员。优点:合理组织人力资源,但管理要随时跟进,掌握了解项目进展情况,该做法适合小型设计院。以上两种方式不论哪种,也不论是谁一旦掌握控制权,就由他决定价值取向的先后顺序,进而让我们知道为什么样的目标奋进。但是事物是双方的,你可以选择项目组,如果不能选择只能被淘汰。

项目系统管理除了所必须掌握的知识外,从工作经验中讲,更应该侧重:即“紧前”(咨询服务、策划培养)中间技术服务。“紧后”跟踪是为了将来的市场发展。其顺序是:投标协助→企业形象宣传→社会活动(是扩展业务的最有效手段)→培养潜在的市场与培训大量的新人,这些都是工程建设管理的特征。

3 从建筑师自身素养的角度

首先应弄清我们与过去的关系(改制前的关系)、现在关系(我们的身份,与谁的关系,老板与业主的关系)和未来的关系(潜在的业主,潜在的领导、潜在的机制)。只有弄清楚这三者间的关系,才能谈建筑师的自身素质及发展。发展是有风险与压力的,事实已客观存在。不抱怨,找方法。办法总比困难多,换位思考,向前看,改变它,改变不了,就改变自己适应它。生活质量取决于经济条件(收入),评价标准是市场行情。但健康的生活质量,不仅取决于经济基础,更重要的是生活的观念及态度。

建筑师的素质,首先是具备必须的建筑教育、工作经验、资格培训及考试。目前的注册制度已操作多年,其执业资格必须通过的科目:设计前期、场地设计作图、建筑作图、设备作图、建筑结构、建筑设计,建筑物理与建筑设备、建筑材料与构造、建筑经济、施工与设计业务管理十门功课,这中间专业包括将近四五十门的课程。它要求建筑师必须表现出一定的专业能力和责任感,这就叫作职业性,从道德层面上讲叫职业操守,即建筑师必须达到其职业所公认的最低标准。

建筑设计法规是建筑师进行设计的根本依据,建筑师对履行建筑法规的要求全权负责,发生任何违规的情况,即便是通过审查也不意味着使命完成,不意味审查能替代建筑师担当责任,建筑师仍然是终身负责制。

建筑经济管理,即合同管理包括与业主的合同、分包合同、与咨询公司的合同等等。

除了上述基本的素质以外,还得明白建筑师所承担的是“代理”消费:业主有什么样的理由或组织交付如此重要的设计任务给项目经理。除了业主对设计院资质管理的信任,更重要是业主对建筑师的信任。赢得信任是第一要务。

最后,健康的生活方式是热爱大自然,身体健康,有知识,有教养,享受生活,但却不奢糜。既独立又不另类,实现心灵满足,善待自己、家人,善待周围的人,用可持续发展与和谐的心态,提升自己的修养,努力并终身坚持学习,慢下来生活,求和谐发展才是硬道理。

参考文献

工程师业务自传 篇8

关键词：提高；工程资料；从业人员；业务能力

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）34-61-2

0 引言

依照国家法律规范，工程资料人员在工程建设中真实记录工程落实管理情况，形成系统的工程资料，确保项目施工管理制度化、规范化。工程建设确保施工资料的编写协同工程建设施工，准确的工程资料内容及时反映工程进度，有助于工程收尾及时整理编写工程资料，为工程验收创造条件，推动工程顺利竣工收尾。因为多方因素影响，工程资料从业人员在工程资料编写工作中存在一些问题，需要改正[1]。

1 工程资料编写工作问题现状

部分建筑企业工程资料从业水平低，从业人员稳定性差，业务知识缺少，无法符合当前工程资料编写管理工作的要求，部分工程资料编写未充分掌握相关资料，导致竣工资料编写延迟，无法正常通过工程验收。国家要求工程资料从业人员具备较高的从业能力，但工程资料编写人员从业能力尚不能达到这种要求。在施工中，建筑企业会出现不符合要求的工程资料编写，出现这些问题，对工程竣工资料编写管理工作的落实是不利的，从侧面反映了工程资料编写人员的从业情况。

2 如何提高工程资料从业人员的业务能力

2.1 工程资料从业人员具备先进手段

对工程资料从业人员，每个建设管理部门要强化管理工作和培训工作，让工程资料从业人员可熟练运用各种操作技能；为工程资料编写管理提供基础性硬件保障，为工程收尾创造一个良好的条件。配置现代化工具，如电脑、扫描仪等。

2.2 工程资料内容质量需要提升

工程验收的中心环节是确保建设工程资料内容的准确，工程质量从工程本身得以体现，资料是一个不容忽视的环节，资料从一定程度上折射工程材料的质量，工序间的规范性，工程是否变更等。工程资料员要做好这项工作，收集、整理资料，兼顾工程各个方面，严格管控工程实体和材料使用。在常规工作中，协助各方资料管理工作，收集、汇总相关资料，以复核资料的方式，检查资料的规范性，对存在的问题，协助工程师告知相关部门进行整改，整理资料，编写工程月报。通过现场的巡视，发现并记录存在的问题和安全隐患，协助现场监理进行敦促和整改。一个称职的资料员一定要掌握工程的所有情况，定期将工程实际上报给工程师，汇报并请示工程中存在的问题。

2.3 资料管理具体要求

严格规范管理相关工程资料，如资料整理、归档的规范化管理。编写收集施工资料和整理资料时，要做到以下几方面：

①工程资料的编写。

填写分项工程质量评定表，确保规范化，填写的项目内容具体化，不能以概括性的词语而定，如满足规范要求，符合要求。按照优良百分率评定基本项目下辖的各自项等级，同时用文字加以注释，不能随便用符号代替。对基本项目中的不合理之处，现场检查并及时返工。各质量检验评定标准协调分项工程质量等级评定，以基本项目与允许偏差项目的百分率为确定依据。

②工程编写资料的收集。

第一，明确资料收集范畴。资料员在整个施工流程中，清楚工程资料收集范围。施工前，督促施工企业将施工单位人员、设备、报告、设计等进行报审，取得总监理工程师审核确认，再汇总整理。将收集起来的不同文件，进行发文登记，工程出现变更或技术核定时，一定将这些信息传递给各监理人员，让他们收到工程变更信息。施工中会出现难题，工程资料从业人员要结合实际情况协助监理工程师搞好监理工作。工程快要收尾时，开始进入各项分包工作。工程分包有油漆、塑钢门窗等，这就要求施工企业做好工程报检工作和材料报验的工作等，通知总包方审核、上报分包单位的相关资料，如审核分包单位人员岗位证书、材料保质信息等。

第二，强化现场资料的收集。在工程施工中，监理资料员要做好各次会议的记录工作，方便后续的归档整理。每天资料都在增多，对工程资料进行编号归档时，一定要按照监理单位规定的档案管理要求。按照顺序进行归档，让人看了清清楚楚。工程竣工资料即，在整个工程完成中，工程项目各方切实记录建设项目管理、控制、施工使用的措施等，为工程造价提供重要资料[2]。装饰工程快要收尾时，一定要搞好工程验收前的准备工作。临近装饰工程结束时，要为工程验收做好准备。监理资料员协助监理师做好现场监理工作，协助现场监理测量每一个装饰分项工程，做好相关数据的收集和记录。整理施工以来的所有资料，协助监理工程师做好工程竣工报告的编写工作，搞好验收的筹备工作。验收结束后，监理资料员整理全部资料，和现场监理一同解决施工中的问题。资料员收集、整理资料，熟悉施工场地及材料的入场，促使施工企业报验隐蔽工程、报审建筑材料等工作。熟知施工规范和工艺，是监理资料员应当学习和具备的。

③工程编写资料的规范化。

对混凝土强度评定，要了解验收，各分部、施工段区分开来，合理采用统计评定方法与非统计评定方法。具体计算混凝土强度的平均值时，保留一位有效数字，标准差保留两位有效数字。安排专门人员登记、接收工程资料，以电子化和网络化对工程资料实施管理，使工程竣工资料编写管理工作具有较高的质量和水平。将工程竣工资料管理涵盖在单位目标考核范畴内，作为衡量从业人员年度考核的一项内容，达到对工程竣工资料编写工作的高度重视的效果。

2.4 其余要求

建筑工程涉及许多较强的专业学科。工程资料从业人员了解专业知识，掌握工程资料编写基本技术业务能力，还要了解其他方面的专业知识，如施工技术、经济、法律法规等，同时不可缺少丰富的实战经验，将管理、经济、法律等多种知识融合在一起[3]。如果有工程背景，还要强化对法律法规和工程经济等的学习；对经济和财务管理方面的工程资料从业人员，还要多学习工程实践的知识。工程资料从业人员通过多种渠道学习，将自己培养成技术型、经济型、管理型等全能型人才，满足社会对人才的需求。对工程工业人员开展继续教育工作。每个工程建设项目造价管理存在许多问题，为让工程资料从业人员掌握新知识，巩固旧知识，继续教育很重要，国家也在这方面做出了规定[4]。工程资料从业人员需要学习的内容包括国外理念、新技术工艺、经验等。工程资料从业人员不停留在专业知识层次，要不断学习各方知识，顺应市场要求。继续教育落到实处，才能迎接激烈的电子市场挑战。

3 结束语

建筑工程质量和工程资料的准确性有很大关系，建筑企业施工要仔细，还要准确及时地搞好工程资料的收集和整理等管理工作，让这些工程竣工资料凸显自身价值。建筑行业技术更新，管理规范，工程资料业务员还要不断学习新技术和材料等方面的知识，通过学习丰富自身专业知识，顺应时代发展要求[5]。参加工作实践，和他人沟通、交流、学习，取他人优点，做一名合格的工程资料从业人员。

参 考 文 献

[1] 杨建祥.浅谈现行造价从业人员业务能力的提高途径

[J].才智，2008（07）：172-173.

[2] 史秀清.浅谈如何做好工程竣工资料编写管理工作[J].统计与管理，2012（02）：65.

[3] 刘晓文.论清单计价模式安装工程造价从业人员的能力构建[J].福建建设科技，2010（04）：83-85.

[4] 虞缨.清单招标中造价从业人员的素质要求[J].建筑经济，2007（S1）：256-258.

[5] 王燕.浅谈如何提高工程资料从业人员的业务能力[J].