现场会会议方案

现场会会议方案（精选11篇）

现场会会议方案 篇1

关于全市经济开发区（工业园区）区域化党建工作

推进现场会的方案

根据市委组织部的安排部署，拟于近期在我区召开全市经济开发区（工业园区）区域化党建工作推进现场会，为做好会议有关筹备工作，现制定如下方案：

一、会议时间：7月6日（星期二）上午

推进现场会分两段进行（具体安排附后）：

8：30——10：00 参观黄金口工园、永丰街4个区域党员职工活动中心

10：00——11：30 大会

二、会议地点：

区机关会议中心1号会议室

三、参会领导

1、根据市委组织部安排，会议拟邀请省委组织部副部长胡志强及省委组织部组织处有关领导参加。

2、市委及市委组织部领导

卢国祥市委常委、市委组织部部长

黄松如市委组织部副部长

郭万水市委组织部组织处处长

何慧超市委组织部组织处副处长

3、区领导

李诗伟区委书记、区人大常委会主任 涂山峰区委副书记、区政府区长 杨泽发区委副书记

缪军区委常委、区委组织部部长

刘勇区委常委、区委办公室主任、区委统战部部长 邹俊煜区政府副区长

四、参会人员（360人左右）

1、13个区区委组织部常委部长、组织科长，东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区、武汉化工区党工委分管领导、组织部长；（32人）

2、6个省级经济开发区、7个市级都市工业园党组织书记及其所属园中园负责人；（25人）

3、各园区重点非公企业党组织书记。（200人）

4、我区建党组织的非公有制企业党组织书记（100人）我区参会人员不参加参观活动，参加大会。

五、参观安排和会议安排

1、参观考察线路安排

所有参会人员8：15分在区机关南门集中，按车辆编号集中乘车，8：30分准时发车，参观车辆到黄金口都市工业园后分三条线路同时进行：

线路一：区机关（8：30）赫山路、汉阳大道、建园路万通创业园（8：45—8：50）、苏泊尔公司（8：55—9：03）三环线、堤顶路四台创业园（9：15—9：25）堤顶路、三环线金牛公司（9：

35—9：45）三环线、汉阳大道、赫山路区机关（10：00）；

线路二：区机关（8：30）赫山路、汉阳大道、建园路、三环线金牛公司（8：50—8：58）三环线、堤顶路四台创业园（9：10—9：18）堤顶路、三环线苏泊尔公司（9：30—9：35）、万通创业园（9：37—9：45建园路、汉阳大道、赫山路（10：00）；

线路三：区机关（8：30）赫山路、汉阳大道、三环线、堤顶路四台创业园（8：50—9：00）堤顶路、三环线金牛公司（9：10—9：20）三环线万通创业园（9：25—9：30）、苏泊尔公司（9：35—9：45）建园路、汉阳大道、赫山路区机关（10：00）

其中1、2号车走1号线，3、4号车走2号线，5、6号车走3号线。

2、会议安排

会议由市委组织部副部长黄松如同志主持。（1）观看宣传片；

（2）6家单位交流发言（汉阳区委、江汉经济开发区、汉正街都市工业园、江夏庙山经济开发区、武昌区白沙洲都市工业园、江岸区竹叶山中环商贸城）；

（3）领导讲话。

六、有关工作分工

1、区委办公室、区政府办公室、区委组织部负责统一指挥、组织、协调、接待工作和会务工作。

2、区委政研室、区委组织部负责起草我区汇报材料。

3、区委组织部、黄金口都市工业园负责会议指南、会议简介、宣传片、画册、材料汇编等会议材料。

4、黄金口都市工业园、永丰街负责所有考察点的筹备、引导、衔接、接待和讲解工作。

5、汉阳交通大队负责安排3台引道警车和参观沿线道路保畅，3台警车8：00前在区机关南门等候。

6、区机关事务局做好会场布置（会标）、会场氛围、茶水、宣传片播放等工作，并安排考斯特一辆、金龙客车6辆于7：45前在区机关大院前等候。

7、区信访局、公安分局、机关事务局负责做好会议的安全保卫、卫生和稳定工作。

8、区城管局做好参观沿线环境卫生整治工作。

9、区水务局做好沿线井盖修补、汉江堤环境卫生等工作。

时 间 安 排

现场会会议方案 篇2

关键词：电视新闻现场报道,会议新闻报道,记者

1 电视现场报道的优势作用

电视现场报道是电视新闻报道的重要体裁, 是记者在镜头前进行采访的最富有特色的一种报道形式。因为它具有最强的时效性和现场感, 所以在电视新闻中被普便应用, 并已经显示出了越来越强的生命力。

电视现场报道通过记者采访新闻事件当事人、目击者及有关人土的报道, 使观众看到了新闻现场中最重要、最有价值的事实。它的特征是:记者出图像, 体现的是现在进行时, 并且有完整的同期声贯穿于电视新闻的始终。电视现场报道在新闻报道中的作用与众不同, 主要体现在以下几方面。

1.1 时效性强

现场报道由于采编播是在新闻现场一次性同时完成, 省去了写稿、播音、复制等程序。因此, 它比一般报道在制作上简便, 更能尽快播出。在“神舟”六号载人宇宙飞船发射成功的时候, 我们虽然没有机会到发射基地, 但由于在北京发射总控中心的采访采用了现场报道方式, 取得了很好的收视效果。

1.2 可信性强

现场报道由于是记者以现场目击者或参与者的身份做报道, 有利于增强新闻的可信性与权威性。因为现场报道是电视记者手执话筒亲临现场, 记者的解说和一问一答是在新闻事件的现场完成的, 因此和一般的新闻相比, 现场报道中记者在现场的口头报道更有激情, 更有强烈的现场气氛, 更有强烈的现场纪实性。

1.3 现场感强

现场报道由于是记者在现场的即时报道, 观众看到听到的是记者现场采访的过程。生动感人的画面与现场实况音响融为一体, 赋予强烈的双通道传播的现场性, 显示了电视传播最突出的优势。

为什么现场报道有现场感强的优势呢?从心理学看, “百闻不如一见”、“耳闻为虚、眼见为实”, 人们总相信自己亲眼见到的事实。现场报道在最大限度上满足了人们的这种心理。在一般电视新闻中, 观众通过画面看到的是现场的情形, 听到的是播音员画外音的解说, 而播音员往往不在现场;现场报道使观众在看到现场图像的同时, 听到记者作现场口头播报叙述, 还听到现场特有的同期声, 以视听两个通道同时作用刺激观众大脑, 造成声画合一融为一体的综合效应, 没有画面加画外音解说那种容易产生声画两层皮的现象。

总结现场报道的优势, 就可以在新闻实践中更好地利用现场报道, 扩大电视新闻传播的信息量, 让报道取得更好的收视效果。

2 怎样活化会议新闻报道

会议新闻是指新闻媒体对各种会议动态及其相关内容进行的报道。会议内容的复杂性、多样性使会议新闻的报道范围极为广泛, 如党政机关和政治、经济性会议, 各种社会团体组织的专业性会议、座谈会、联欢会、现场会等等, 凡此种种, 都是报道的对象。因此, 在我们的新闻节目中, 会议新闻占据了较大的比重。由于新闻媒体肩负着党和政府及人民的喉舌作用, 会议新闻就成了不可缺少的宣传党和政府的路线、方针和政策的重要手段之一。因此, 会议新闻表现力好与坏, 将直接影响到这一功能能否实现。

然而, 我们目前的会议新闻报道, 无论是在传播内容上还是在表现形式方面上都程式化、模式化。各种会议的程序大都相同, 一方面记者为会议程序所困, 把自己的眼光局限于会议本身, 禁锢了自己的思维, 只注重会扬内的新闻信息, 注重对会议程序的报道, 对会场外的一些足以引起受众关注的内容, 如会议的意义、影响及与公众的关系等, 常常被忽略了, 因此会议新闻报道通常只是会议的翻版和微缩, 全然看不到记者的选择和创作。另一方面, 注重会议程序导致了会议新闻报道模式的陈旧和僵化。哪些是受众最关心、最具有新闻价值的东西, 哪些该详写、哪些该略写, 根本不用心去研究。此外, 会议报道过多, 且呆板冗长, 受众感到厌烦。这已成为我们媒体在新闻改革中的一大难题。那么, 怎样才能活化会议新闻报道, 使其不落俗套, 做到既主题突出, 又生动活泼, 篇幅短、信息量大, 受众喜闻乐见呢?可以从以下几方面进行探索和尝试。

2.1 把握结合点, 提炼“活”的主题

提炼“活”的主题, 也就是所谓的“淘金法”。主题是新闻的“核心”, 是最能体现新闻价值的部分。所谓新闻的含金量, 其实多指该新闻主题的社会价值, 会议报道也不例外。一条有价值的会议报道, 应在“报道这个事实的目的性、指导性、导向性”, 即会议“要说什么”, 首先最大限度地满足人们知晓、认识、教育等诸多需要。要事先对当前社会基层的情况有所了解。其次, 要对领导机关开会的意图做到心中有数, 这样揣着社情来听会, 就能听出会上提出的哪些思想和政策办法是回答解决现实问题的。把握直接消除受众心中的不确定性, 令其在解渴的新鲜感觉中实现新闻宣传解疑释惑的价值。因此, 记者在报道会议时, 必须按照新闻价值的要求, 要格外用心地透过程式化现象认识会议本质, 开掘具有“新鲜性、重要性、显著性、接近性、趣味性”的报道主题, 这对活化会议报道是非常重要的。

2.2 捕捉新鲜材料, 提取“活”的内容

新闻素材是报道内容的基本构件, 也是报道主题的承载体。选取什么材料写新闻, 不仅决定着记者能否将自己“隐藏在事实中的意见、观念”表达清楚, 而且决定着这种表达是鲜明生动、好听好看的, 还是僵硬呆板、不咸不淡的。活化会议报道, 则更依赖于取材的鲜活度。许多新鲜的新闻素材, 往往是出现在会议正式程序之外和领导人脱稿即兴讲话之中, 采访会议的记者如果不是全神贯注地观察思考, 自始至终地盯在现场, 转瞬间高价值的“活鱼”就会溜掉了。怎样判断活材料呢?首先, 必须是新鲜独有的会议材料。其次, 必须注意具体可感的细节材料, 把逻辑思维变成形象思维。记者只有把自己在会议的所见所闻所感, 真实具体地再现出来, 才能使受众获得身临其境的综合感受, 留下令人难忘的印象。

2.3 巧裁精剪, 构造“活”的框架

会议报道很难写活, 一个重要原因就是记者被模式化的习惯势力所束缚, 被动消极地报道会议———会议怎么开就怎么报, 会上说什么就报什么, 完全被会议程序牵着走。诚然, 作为喉舌, 通过会议报道来配合党和政府的中心工作, 传达指示, 发布政令, 义不容辞。但新闻媒体的这种传达与发布, 决不是有闻必录的简单重复。应该遵循自身的传播规律, 根据会议报道主题和体现新闻价值的需要, 灵活运用会议提供的材料, 巧妙安排报道的层次结构。在这里, 记者的投入完全是积极主动富有创造性的。打破以往会议报道的习惯格式, 不是按照会议发展的时间顺序去安排新闻事实, 而是注意报道材料的内在逻辑关系, 顺着受众首先想知道什么, 然后想了解什么的思路来安排层次, 一条主线, 首尾连贯, 一环紧扣一环, 来龙去脉清晰, 主题鲜明突出, 表达也顺达流畅。这种结构方式也会使会议报道活起来。

2.4 弃陈词滥调, 采用“活”的语言

由于长期形成的会议报道写作模式, 留下了枯燥乏味的八股腔。写会议似乎只有“隆重开幕”、“胜利闭幕”或“某某领导出席了会议”、“参加了会议”等现成语。不彻底摒弃这些八股腔, 即使从会上抓到了“活鱼”, 也不能活灵活现地反映出来。因此要勇于实践探索, 突破会议新闻报道的陈词旧调。用描写的语言增加会议信息的可感性;用个性的语言增加会议思想的生动性。只有这样才能使会议新闻报道活化起来。

现场会会议方案 篇3

会议深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，总结交流了近年来全国教育政策法治工作的经验，深入分析了当前教育政策法治工作面临的新形势、新任务，对2016年教育政策法治建设工作进行了部署，对依法治教的有效形式和成功经验进行了总结推进。

教育部政策法规司司长孙霄兵在会上做了工作报告，他全面回顾了2015年教育政策法治工作的情况，认为教育法治迈上了新台阶，如教育法律一揽子修正案提交国务院和全国人大常委会审议通过（教育法和高教法修正案），全国本科院校章程建设全面完成、法治教育工作取得新进展、教育管办评分离改革和教育行政审批改革逐步深入。在分析了教育面临的新形势和新任务之后，他对2016年的工作提出了几点要求：一是切实学习贯彻落实《依法治教实施纲要（2016—2020年）》，加强学校法律顾问制度建设，出台依法治校评价指标体系和办法；二是着力完善教育法律法规，重视规章的制定，建立国家教育标准体系；三是深入推进依法治校，完善高校内部治理结构，推进中小学章程建设；四是大力推进依法行政，推动教育行政执法体制改革试点，健全教育重大事项依法决策机制，开展依法治教示范区建设；五是全面推进教育系统普法，制定实施《青少年法治教育大纲》，广泛推动青少年法治教育实践基地建设；六是切实加强教育宏观政策研究；七是深入推进教育管办评改革；八是着力推进教育放管服改革。

重庆市、上海市、海南省、浙江省、湖南省、山东省和北京外国语大学分别从健全依法治教机制、构建教育法治智力支持体系、加强法治宣传教育、推进教育管办评分离改革、优化教育治理结构、推进教育依法行政和运用信息技术推进青少年法治教育等角度做了经验交流发言。

广东省教育厅巡视员赵康在会上致辞，他提出广东省一直从三个方面全面推进依法治教，助推教育现代化。一是以学校章程建设为抓手，完善学校制度体系。目前我省公办高校章程已全部完成修订，并向社会公布实施；中小学校“一校一章程”建设工作正在推进，2016年底将全面实现“一校一章程”。二是以创建示范校为抓手，构建依法治校工作新机制。我省把创建依法治校示范校工作纳入教育现代化建设规划，制定2014～2018年开展创建1000所省依法治校示范校实施方案，已认定广东省依法治校示范校380多所。三是以建立法律顾问制度为抓手，构建依法治校工作平台。针对基层教育部门和学校法治工作普遍存在的“三缺”问题（缺法律意识、缺法律知识、缺法律人才），印发了《关于建立健全学校法律顾问制度的通知》，目前，高校、高中阶段学校以及40%以上的义务教育学校已完成学校法律顾问聘任工作，2016年底全省将实现“一校一法律顾问”。

会议期间，代表们分别参观考察了广州市中学生劳动技术学校和广州市执信中学，对两所学校的法治教育工作给予了高度评价。

摄影 郑志军

现场会会议方案 篇4

**村支部党建网格化推动社会管理创新

基层党组织是党在农村工作的根基，基层党建工作强弱与否，事关党的方针政策能否在农村全面贯彻执行，事关群众利益能否得到维护，事关美好乡村建设工作能否有效推进。今年以来，**村党支部按照县委组织部统一部署，在乡党委政府坚强领导下，扎实开展党建网格化管理工作，提升了基层党组织的凝聚力和战斗力，基层党员先锋模范作用进一步发挥，农村党建及社会管理工作有序推进。现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

**村位于美溪乡东南部，黟七线穿村而过，有6个村民组，农户217户，人口948人，耕地面积1695.6亩，水田面积914亩，山林面积25344亩。**村党支部现有4人组成（包含选派干部一名），党员48人，其中女党员8名，初高中以上文化程度党员34人。近两年来，**村党支部在乡党委政府坚强领导下，以开展基层组织建设年活动为契机，以创建党建工作网格化为抓手，以打造“茶旅**”为主题，解放思想，锐意进取，基层党建和美好乡村建设工作取得一定成效：2012年以来，**村先后被评为市级乡村旅游“五统一”示范村、市、省级生态村、县级关心下一代工作先进村、基层“五个好”党支部、森林村庄等荣誉，并先后有3名同志入围黟县首届道德模范评选，村民李小伍并评为黟县唯一一位“最美黄山妈妈”。村级集体经济经营性收入也由空白村实现收入近10万元。

二、工作做法

（一）科学建网，实现责任主体网格化。

一是构建网络，农户包管全覆盖。以村民组为单元格，选好网格长。重点推荐有责任、有能力、热情高的党员担任村组网格长；以户为单元格，配好网格员。按照居住相邻、关系和睦为原则，对农户科学划片，把网格员周边农户包责给网格员，并根据村民组情况，使每个网格员包责5-13户不等责任区。二是分级管理，责任落实到个人。全村共划分为6个责任区、27个责任片，由6个网格长负责对27个网格员进行管理，6个网格长则向村党支部负责。各网格员则定期走访农户，获得村情民意，并上报给网格长，网格长在按照工作时间要求，上报给村党支部。最终由村党支部负责处理，并及时予以反馈。三是亮明身份，农户包责全透明。制定网格公示牌，并张贴在网格长、网格员门前，既是对党员的一种提醒，又能让老百姓有问题找到责任人。

（二）健全制度，落实服务流程网络化。

按照操作简便、传递便捷、就近管理的原则，该村党建网格化从大的单元是分成了三个层级，即村党支部、网格长、网格员，其最终目的都是服务农户。从小的单元分是由网格员包户划分为27个责任区。为推进网格化监管工作规范化，该村党支部制定工作制度、明确工作职责，绘制工作流程图、明晰工作程序，以达到让党员一看就懂，一学就会。在网格化工作开展中，除日常党内活动外，重点是让党员承担起管理社会的责任，从为民全程代理事务到帮助群众解决问题，从收集村情民意到调解群众矛盾等，网格化管理整合了管理与服务资源，形成了“组团式”服务的工作模式，提高了工作效率。按照工作流程，每位网格员定期走访包责农户，采集第一手信息，然后上报给网格长。网格长能处理的问题，就地处理并反馈给网格员；不能处理的问题，及时上报给村党支部，由党支部联合村委会处理；村党支部不能处理事务则逐级上报到乡党委政府。这种处理模式，首先是解决了村两委工作力量不足问题：**村“两委”共有干部4名，外村民组长也就10个人。目前网格化实施后，管理力量增加到33个人，对于村内社会管理来说，人员力量有了较大增加，但却没给村内经费开支带来负担。（因为党员活动都是义务性的。）另外一个方面，就是让农村党员有了参与社会管理的机会，进而提高其对党员自身价值的认同。

（三）明确职责，达到服务内容菜单化。

明确好职责，网络才能发挥出重要作用。为切实明确党支部、网格长、网格员的工作职责，**村党支部本着操作便捷的原则，明确了网格长有模范遵守法纪、参与社会舆情收集、参与矛盾调处、监督政策法规执行、做好为民全程代理等五项重要职责；明确了网格员有参与村务管理、参与社会舆情收集、参与矛盾调处、参与培训学习、做好群众服务工作等五项职责；作为党支部是村基层党组织的核心，是党建工作网格化的领导机关，其基本职责除了贯彻好党的方针政策在农村实施外，还承担组织、协调、指导、培训、承办等具体职责。另外，村党支部还针对网格长、网格员制作《党建网格化管理工作手册》，在载明相关制度、职责等前提下，设计出工作日记台账，按照走访人、走访时间、被走访人、信息收集情况、信息报告情况、信息反馈情况等列明工作内容，明确工作流程及工作要求。

三、取得的成效

通过实施“支部+网格长+网格员+农户”模式，把农户包保给党员，把党员定责在网格内，把支部建在“网”上，让党员在“网”上同频共振，有效实现了基层组织工作、社会基础保障工作、美好乡村建设工作、社管综合管理工作等资源的科学整合，促进了农村社会管理工作的创新。活动开展以来，全村27名网格员在6名网格长的指导下，对全村217户农户进行了分片包责，收集村情民意153条，为群众解决问题45件，化解矛盾纠纷2起。目前，**村党建网格化平台已经初步实现了“连心桥”、“传播筒”、“采集器”、“减压阀”四项功能，为创新基层组织管理工作注入新的“血液”。

一是通过党建网格化搭建起服务群众的“连心桥”。网格化实施以来，广大农村党员通过与无职党员设岗定责等基础工作相整合，变“一岗一责”为“一岗多责”，变“被动服务”到“主动上门”，无形中增强了党员为民服务意识。27名网格员平均包责农户8户，月均实现走访农户两个轮次，增强了党员与群众交流的机会，让群众从党员身上看到了基层党组织在变化，看到了基层党员在变化，看到了群众问题被解决。这些改变，也让群众对党和政府有了更新的认识，提升了群众对党和政府的认同感，在群众与政府之间搭建了相互信任、相互理解的“连心桥”。

二是通过党建网格化搭建起宣传政策的“传播筒”。走访的过程不仅仅是收集村情民意的过程，更是向广大群众传播党的政策的过程。33名网格长、网格员在村党支部统一安排下，定期“上门走访”，向群众宣传党的十八大等会议精神，并把党和政府的利民惠民政策宣传到位。通过党建网格化建成覆盖全村的一张宣传网，解决了以往农村宣传工作开展难、难开展的局面。村党支部还利用这一平台，建立了移动通讯联系网，并通过短信群发及时向党员传递学习信息，向网格员下达社会管理和服务相关信息，提高了工作效率。

三是通过党建网格化搭建起社会舆情的“采集器”。营造和谐稳定的社会环境是美好乡村建设的重要内容。近年来，农村发展急剧变革，社会矛盾多元、突发等因素给农村社会管理带来压力。**村党支部通过党建网格化，目的是把党员即网格员作为农村社会管理中的中坚力量，把网格员作为农村基层党组织的“千里眼”、“顺风耳”，通过网格员包责走访，能够实现对辖区农户的全覆盖。走访的过程既是了解群众需求的过程，也是采集社会舆情的过程。网格员在走访中，会不断收集一些信息向上级传递，村党支部能在第一时间知道全村社会舆情，做好对矛盾隐患的及时排除，并做到对突发事件的应急处理。例如：7月1号，作为打鼓岭村民组网格员余海人接到群众反映，因建在打鼓岭村民组停车场的厕所常年关闭，造成很多游客尤其是女性游客到打鼓岭组后，因为需要方便，便到处到农户家找厕所使用，但农户因和这些游客没有服务接待关系，都不乐意为游客提供方便。因此，这种状况不仅造成来山游客意见较大，而且村民反映强烈。后余海人的信息被上报到村党支部，村党支部会同村委会及时和徽黄旅游公司沟通对接，第二天便让旅游公厕正常开放，化解了群众积怨。

四是通过党建网格化搭建起矛盾化解的“减压阀”。当前农村社会矛盾十分复杂，涉及山场纠纷、邻里积怨、婚姻危机等等，通过网格员走访，能够让群众矛盾在第一时间被发现，第一时间被处置，第一时间被化解。即便有些矛盾不能及时化解，但也给群众反映情况、解决问题提供一个便捷的渠道，避免因解决途径不畅，而引发上访、刑事案件等事件的发生。

工地现场会议纪要 篇5

时间：二0一一年四月十五日 地点：工地现场会议室 参加单位及人员：（见签到单）会议主题：工期推进 主持人：卢

霞

为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成，安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推进会议，会议纪要内容如下：

安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言：根据市政府要求，安顺市第二高级中学新校1#、2#、3#教学楼、图书实验楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环境工程必须在二0一一年七月十五日前竣工，并交付建设单位使用。工期紧工作量大，希望各参建单位多交流，时解决施工困难、图纸疑难问题，确保施工单位顺到施工，室外工程图纸会审工作已完成，施工单位要尽快投入施工，考虑到监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识，委托监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工，并要求监理单位每三天报一次进度到住建局、建设单位审核，督促施工单位按进度计划完成每天施工工作。

安顺市住建局副局长戎浩声发言：今天早上我们到工地进行检查，存在一些安全隐患，主要是危险临边围护不到位，施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查，在保证安全和质量的前提下，按期完成施工任务，室外工程工程量大，施工单位要细化施工工序加大施工力度，科学管理，以监理单位编制的施工进度计划为指导，按期完成施工，我们会协调各方面工作，确保施工顺利进行。

安顺市第二高级中学主任严正忠发言：二0一一年七月十七日交付使用时间已明确，任务艰巨，房建工程目前看来应该能够完成，室外工程要加强施工力度，合理安排施工班组，监理单位要按你们编制的进度计划督促施工，在技术上指导施工，保质保量完成施工任务，在赶工期间不能出现任何安全事故。

安顺市第二高级中学副校长陈燕发言：今年招生计划是扩招500个学生，新学期高三年级2000名学生要到新校区上课，这不是计划而是命令，不管施工单位采取任何办法，我们只要结果，计划要落实到人来实施，重担归根结底是落在施工方，施工单位只能争分夺秒，配备专业的管理人员，引进经验丰富的施工班组，有效紧密的安排各施工工序施工，才能完成施工任务，现在我们的教学设备也在积极的筹备之中，各参建单位的工作要同步进行，任何一方滞后都会影响工期，现在我们要拧成一股绳，一起面对困难，克服困难，按期完成施工任务，迎接新学期的到来。

安顺市建筑设计院项目负责人张工发言：室外工程图纸已提供给施工单位，在施工中有疑问或图纸与现场不符请及时打电话，半小时内赶到现场解决，确保顺利施工。

深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言：四月十三日上午，安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工，满足学校教学设备进场安装，保证高三年级2000学生到新校上课的要求，并提出一个月内第一期室内工程必须完工，室外工程在二0一一年七月十五日全部竣工，现在距离六月三十日只有七十六天，我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进度计划，施工单位同意按我们的计划组织施工，要求用一个星期时间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。作为监理部门我们肯定会配合施工，按照住建局要求每三天一报进行现场实际进度汇报，并记录在案，把计划和实际之差反映成书面材料，与各参建方人员共同分析进度滞后原因，一起寻找办法，共同解决问题。现在主要是现场施工人员太少，根本不能满足现场需要，施工单位一定要引进强而有力的施工班组，才能完成艰巨任务。要把成品、半成品材料、照明灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面，以免影响现场施工，在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱，对现场出现的问题及时与监理人员沟通，争取做到施工完一处，合格一处，与施工单位同志一起奋战，按期完成施工任务。

福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言：感谢各参建单位的大力支持，任务艰巨，我们会全力以赴、克服一切困难，保证按期完成施工，交付使用。

安顺市住建局科长卢霞发言：安顺市第二高级中学新校建设工程是市政府的重点项目，作为参建者我们都感到任重道远，作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和付出，我们会不惜一切代价做好后方支援工作，让你们不背思想包袱，集中精力投入现场施工工作。从现场来看，主要还是室外工程，汛期即将来临，现场人员一定要合理安排工期，把管道工程先抢出来，尽量隆低汛期对施工进度影响。室内工程要加强施工力度，争取在一个月内完成交付给建设单位安装教学设施，每三天一报进度的工作要落实完成，以便我们能及时掌握现场情况，协助施工单位在确保安全和质量的前提下完成施工任务。

记录： 整理：

福建亨立建设集团公司莆田分公司

施工现场会议纪要 篇6

会议时间：XXXX

会议地点：XXXX

与会人员：XXXX

分包单位：XXXX

主要内容：

就6月17日发生高空坠物一事，开展现场安全、质量方面的教育，督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。

今年施工现场的安全、质量等方面的工作较去年而言有所提高，但今年所施工的工作面较去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工阶段突显出的问题主要有以下几方面;

1、施工人员的责任心不强;

2、防火措施不到位，需加强;

3、安全生产例会、班前教育活动制度力度小，无明确的奖惩制度;

4、自身的施工过程中的检查不到位或没有;

5、整改力度小、不及时;

6、转接件焊接质量有待提高;

要求：

1、施工人员的自控能力需加强，应严格履行国家赋予的建议权、紧急避险权和拒绝权;严记“三不伤害”，即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;

2、经查现场电焊均无证作业，特种作业操作证问题请施工队尽快落实、解决;

3、防火措施要到位，包括接火斗、灭火器以及看火人配备要到位，作业面周边的杂物、易燃物等清理不能忽视;龙其是钢构部位的满铺脚手板，在满焊过程中要洒水，下班时要全面检查，不留死角，检查完成后在脚手板面上洒一遍水;

4、定时或不定时的召开安全生产教育例会，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式，要切实的交待清楚，使每个上岗工人知道，应该做啥，应该怎么做和需要注意的是什么

5、加强整改的措施及力度，项目部检查出的问题要按照要求及时整改、及时处理，不能以各种理由拖延;

6、要从已发生的不安全因素中汲取教训，施工队的管理人员要严抓作业施工人员的教育工作，严格履行过程中的检查制度，对发现出的问题立即整改，不能等、靠;约束、调整施工人员的懒散工作状态;

7、严格各工序施工的交底制度，落实到具体的操作人员，19F以下出现的各类施工质量问题需进行有意识的归蔽;如石材挂件的错位、铝板固定点过少及预埋与主龙骨偏差等问题;

8、临边作业的工具、材料要轻拿轻放，工具需配备安全防坠落绳，材料堆放需堆码整齐，逐层拿放;堆放物料需离结构边缘至少1M以上;

9、就目前施工人员状态而言，上述一系列的问题直接原因为承包到具体操作者的单价过低，施工人员有能力做好每道工序施工，但如规规矩矩操作，施工人员的工资无法得到保证(各工序施工承包到各小班组的形式)，况施工队自身检查、督促又很不到位，致使已完成的各工序总是出现这样或那样的问题;

综上，请施工队在后续施工中加强安全、质量、进度方面的管理力度，切实有效的解决目前存在的各种安全隐患及不利因素，使本工程能够朝着既定目标又好、又快的推进。

北京东方泰洋装饰工程有限公司

建筑施工现场管理优化方案探讨 篇7

关键词：建筑施工,现场管理,原则,优化,方案

引言

虽然建筑行业得到了快速的发展, 但同时还面临着巨大挑战。而且飞速增长的建筑施工企业, 使其建筑市场的竞争日趋激烈起来, 企业想要在建筑市场中占据一席之地, 就必须要不断提升自身的综合实力以及核心竞争力。而作为施工管理关键内容的现场管理, 对于提高建筑企业的实力、竞争力等都起到了很大的作用, 也是企业成本得到有效降低, 保证施工质量的关键所在。

一、建筑施工现场管理的原则

建筑施工现场管理就是相关管理人员通过采取科学合理的管理理念和方法, 进而分配管理建筑施工现场中相关生产要素, 例如人员、建筑用材以设备等, 并通过安全管理、沟通协调管理等, 保证施工能够有序、顺利和高效的开展下去, 进而避免安全事故的发生, 防止施工中出现不必要的经济损失等。

(1) 节约成本

建筑施工现场管理首先应该与建筑企业生产经营的最终目标相符合, 即实现企业最大化的效益, 不能因为追求施工质量和进度而忽略了成本。也就是说现场管理必须要在基于保证工程施工质量和进度上, 最大限度的配置和调整各个生产要素, 使得企业生产成本得到有效降低, 避免出现浪费和不合理开支现象。

(2) 科学合理

在配置和管理各个施工生产要素的时候, 首先应该进行全面规划和分析, 进而保证所制定的管理计划周密细致, 同时还要求其具有一定的科学性和合理性, 从而保障工程进行更加顺畅的施工, 更加有效的利用各种资源。

(3) 标准化的生产

对于施工管理来说, 生产标准化使其最基本的一项要求, 也就是说在进行现场管理的时候, 为了进行协调有序的施工, 统一化的管理是有必要的, 只要保证统一管理和分配整个建筑施工现场的生产要素, 那么才能将管理的作用加以实现, 进而发挥出现场管理的监督和促进作用。

二、建筑施工现场管理存在的问题

某企业在一年中接到的建筑施工项目累计30个, 既有造价几十万的小项目, 也有承包额高达500多万的大项目。结合一年的现场管理状况, 可以发现企业的项目经理出现挂靠现象的有很多, 自由的项目经济人选却很少, 很多项目都是由总经理亲自着手的。大部分小的建筑工程项目虽然没有较高的承包价, 但是因为没有将现场管理工作做好, 最后所获得的利润也偏少, 而且很多时候都会因为受到相关人员的影响, 所采取的施工现场管理还比较粗放, 没有及时将管理人员的先进管理意识加以提升, 在现场管理的过程中往往都会因为不够细致的管理, 没有严格要求, 进而导致施工过程中时常出现违规施工以及偷工减料等现象, 严重的时候, 还对施工质量以及生产安全造成了严重影响;其没有较高的专业技能水平, 比较缺乏高级技工, 进而影响施工中新设备以及新技术的应用;在设备管理方面还发现存在一定的问题, 例如因为大型建筑机械高昂的价格, 使其设备的更新区间比较长, 从而降低了机械性能, 进而影响施工进度, 而且因为其使用率比较低下, 很多时候都被闲置在一旁, 进而更加难以发挥其作用;现场管理人员经常没有结合施工的实际情况调整其管理方式, 纯粹只根据最初的管理计划来实施管理, 从而很有可能造成巨大的经济损失, 更甚者还会对施工质量产生严重影响。

三、建筑施工现场管理方案优化的建议

(1) 加强管理机构的完善

建筑施工现场管理是一项具有一定复杂性和长期性的工作, 它贯彻在整个建筑施工中, 这不单单需要项目经理或者是总经理就能完全胜任的, 必须要建立起专门的管理结构, 明确进行管理各个方面的分工, 进而保证施工现场管理全面、细致, 这样才能避免现场管理中出现遗漏或者忽略细节等现象。

(2) 加强责任制度的贯彻落实

对于当前的建筑企业来说, 其施工现场管理的相关机制还不够健全, 对于施工中的安全事故责任划分并不明确, 反而比较混乱, 进而导致一些现场管理人员没有树立良好的现场管理意识, 没有较强的责任心, 工作也都是流于表面, 应付了事的, 这样不仅让企业流失和浪费了不必要的资金, 使其生产成本增大了, 而且一旦发生安全事故, 各个单位之间相互指责, 相互推诿, 难以进行责任的划分, 还不能保证施工人员的人身安全。而且再加上施工现场不仅包括企业管理的各层次, 还包括施工现场的每一位员工, 建筑产品又具有较长的生产周期, 所受的外界影响比较多, 更加大了施工现场管理的难度。因此, 企业有必要通过现代管理思想和方法进行适合企业发展和实施的管理标准以及管理制度的制定, 与此同时还要通过严格执行相关的奖惩制度, 加强管理人员进行现场管理的积极性。

(3) 加强科学施工方案的编制

施工组织设计是用对施工准备以及施工过程进行指导的技术经济文件, 其内容通常都会因为不同的工程性质、规模、施工复杂程度、建筑施工所在区域经济条件以及相应的工期要求等而有所不同。一份好的施工组织设计能够对人力、物力和财力进行合理利用, 通过最低的投入获得最大效益, 同时还能与合同要求相符合。施工组织设计的编制优劣程度极大影响了其建筑施工的工程造价, 采用不同的施工方案, 所需要的费用也会有所差异。因此, 在施工前应该将技术、材料、机械、施工等众多方面的相关人员组织起来, 共同进行施工组织设计的研究和编制, 然后根据建筑工程的具体情况进行相应施工方案的编制, 同时还需要反复斟酌, 对方案进行不断优化。此外, 还要在监督和督促施工人员严格按照施工方案进行组织实施。

(4) 加强对施工人员的协调沟通管理

在管理过程中, 还需要加强进行沟通管理, 因为具有临时性的项目组织, 沟通才是现场管理人员对管理对象施以有效激励的基本措施, 而且通过沟通和协调, 还能有效保证现场管理中的管理职能, 例如计划、控制、组织等。在建筑施工过程中各个项目之间难免会发生一些矛盾, 如果不能将这些矛盾化解, 那么在施工过程中极有可能会因为这些矛盾影响施工进度和质量。所以, 现场施工管理中一定要机枪协调沟通管理, 进而才能更好的应对管理中所存在的不确定性。

结束语

吉林省召开棚膜经济工作现场会议 篇8

王守臣副省长指出，要认清形势，进一步增强加快发展棚膜经济的责任感和紧迫感。发展棚膜经济是克服冬季低温影响、延长农业生产周期的有效途径，是调整农村经济结构、促进农民增收就业的新兴产业，是保障“菜篮子”产品有效供给、改善城乡居民生活的重要举措，更是现代农业、高效农业、集约农业、规模农业的具体实现形式。当前我省棚膜经济发展面临着难得的历史机遇，各级政府和有关部门要进一步增强紧迫意识、发展意识和责任意识，紧紧围绕保供给、稳物价的大局需要，抢抓机遇，克服困难，强化措施，乘势快上，推动棚膜经济发展快速取得新的更大突破。

王守臣副省长强调，要明确任务，着力抓好六项重点工作，快速提升棚膜经济运行质量，为2012年全面完成百万亩棚膜经济发展任务奠定基础，提供保障。一要科学规划布局，大力推进规模开发。重点按照“9区5线1中心”的规划要求，实行梯次推进，规模化发展。二要不断优化结构，着力提升蔬菜园区建设标准。扶持已建成的棚膜蔬菜产业园区扩大规模，加快省级棚膜蔬菜标准园和产业化集群园区建设。三要突出科技支撑，切实增强产业发展内在素质。加强蔬菜技术队伍建设，加快培育开发优良新品种，集成推广应用适用先进技术，搞好科技培训和跟踪指导服务，依靠科技支撑和提高从业人员素质，确保产业持续健康发展。四要强化质量监管，进一步提高安全水平。全面推进标准化生产技术规程，强化投入品监管和产品质量监测，坚持做到从田间到餐桌的全程质量监控，凭质量赢得市场，靠安全让消费者放心，确保产业持续发展。五要注重市场开拓，切实搞活流通。突出抓好市场开发，加强产地批发市场建设，加快建立健全冷链运输、农超对接、电子商务等先进的流通营销体系，采取有效措施，防止出现阶段性、结构性价格波动。六要延伸产业链条，大力发展蔬菜产业化经营。加大培育壮大龙头企业，大力发展农民专业合作社，通过推行“龙头企业+专业合作社+基地农户”的组织形式，提高组织化程度、提高质量安全水平、提升市场竞争力，加快推进蔬菜产业化经营上档次、上水平。

现场办公会议纪要 篇9

地点：各项目现场

与会人员：肖宇杰、陈浪、李华、周建良、周勇、陈燕、李岳峰、杨旺、苏蓉、李娜、张冕、各项目单位负责人

会议要求，全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求，深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率，提升服务水平，加大落实力度，积极为项目建设做好规划服务工作，寓管理于服务之中，在服务中体现规划管理的价值和水平。

针对项目建设过程中存在的困难问题，局内相关科室(单位)要认真组织研究，及时予以解决。

会议明确了以下具体事项：

(一)联诚国际项目

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则，支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。

明确由胡伟同志牵头，法规科具体负责，设计院、信息中心配合，于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题，根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》，有特殊要求的`用房不按此规定，原则同意按一层计算建筑面积和层数，项目单位作出书面承诺，按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题，考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定，本着尊重历史的原则，支持核发酒店配套用房规划条件。

项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见，经消防部门验收出具相关意见，并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

(二)正荣·财富中心

1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程，确保达到统一标准和要求。

2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡，并对总图进行相应调整，调整方案依法依程序进行公示。

(三)金地·三千府

1、关于银星路线型调整问题，明确由李华同志牵头，陈燕同志具体承办，加强与交通部门进行对接，尽量争取实施北侧线型方案，项目单位做好相关协调工作。

2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求，进一步加快项目五期单体审批进度。

3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度，加强舆情控制，做好业主疏导、解释工作。

(四)富基世纪公园

1、在户数和面积均不增加的前提下，原则同意项目四、五期户型方案调整，同时做好调整公示工作。

2、由胡伟同志牵头负责，法规科具体承办，在符合相关规划要求的情况下，支持办理规划竣工验收工作。

(五)星月绿洲

明确由政务中心牵头，信息中心配合，于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

(六)湖南对外经济贸易职业学院

1、根据区政府会议精神，支持办理项目用地变性工作。

明确由欧洋、李华同志牵头，设计科具体承办，依程序进行控规调整。

2、院方要对业主需求进行充分摸底，确定拟调规容量和相关指标后，提交我局政务中心。

明确政务中心牵头负责，尽快拟定规划条件，提交区政府常务会议研究决定。

3、后续开发要按较高质量、较高品位建设，做到院方需求和城市规划要求相契合，力争打造优质精品。

(七)长沙铜官循环经济工业基地

1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20XX年规划编制计划，全力支持园区规划建设和发展。

2、加大对园区人才智力支持力度，将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。

3、信息中心全力支持铜官园区建设，对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。

安全工作现场会议记录 篇10

时间：×××年×××月×××日 地点：×××项目部会议室

参会单位：建设单位、承包单位、监理单位 主持：监理部总监×××

会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围

工程概况×××

项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理×××，技术负责人×××，安全负责人×××，桥涵负责人×××。在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书，责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况：

① 建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。

② 利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨，全员参与抓安全工作。

③ 各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。

④ 临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤ 施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。

⑥ 设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。

⑦ 环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车，减少施工扬尘;文明施工，有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

×××受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任×××，总监理工程师×××;测量工程师×××，试验工程师×××，实习监理×××。

进场后，我们积极组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。

监理部主任×××指出，我们要力争创造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施一定要得力，预控到位。无施工责任安全事故，杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和 谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告内容。

四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明

驻地监理×××进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题，并限期整改，明确在施工过程中，监理采取的各种监理手段及例行的监理程序，要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中，主要进行工序检验，事先控制，施工单位首先进行工序自检，对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题，严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸，对施工全过程进行检查监督和管理。

严把三个关口，实施事前控制，强化事中监督，严肃事后处理。按照客观规律办事，用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式，从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事，采用信息化管理，积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准：

1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;

2、未经检查认可的材料不准使用;

3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;

4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工过程中积极进行事前监理，早发现，早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态，关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。

安全方面：认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，督促施工单位制定安全生产事故应急 救援预案，针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案，在巡视、旁站过程中发现违规作业时，及时予以制止;发现安全事故隐患，立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》，同时书面上报介休市交通局，配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。

在环保方面，认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中，检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，内容包括：施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。

五、业主代表×××作重要指示

×××是×××工程建设重点领域的重点项目。目前，业主征地、拆迁工作基本完成，已具备开工条件，业主将继续加大协调力度，为施工单位创造良好的施工环境。×××同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示，具体如下：

1、项目部要建立一整套完善的制度，组织机构要以文件形式下发各组成人员;

2、工地试验室尽快完善，尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请，限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善，并组织试验人员统一进行岗前培训、学习，尽快熟悉业务;

3、要完善自检体系，规范报验程序，做好原始资料的整理工作，与现场施工要同步。

4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假，要告知监理部。

5、要把好原材料进场关，钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测，要保证100%合格;

6、各工队必须签订安全环保责任书，制定了应急预案，措施到位，施工现场配置安全防护设施，设立专职安全员，并建立值班制度，设立安全监督岗。

六、会议总结 目前，通过各方的努力，施工单位机械人员全部到位，工程已经具备了开工大干的良好局面，为完成总体任务目标，在有效施工期内，合理部署、精心组织、精心施工，确保各项工作的顺利完成。

另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。

×××

现场会会议方案 篇11

摘要：现场施工管理是建筑工程施工中的重要组成部分，通过加强现场施工管理可以有效提升工程整体质量，保障施工工期以及施工安全，对提升施工单位的施工效益也具有重要意义。本文结合大连国际会议中心项目工程施工，对该项工程现场施工管理实践进行研究探讨。

关键词：现场施工管理；项目工程；实践研究

随着我国社会经济的持续发展，建筑施工行业面临着前所未有的发展机遇和挑战，建筑工程项目更是如雨后春笋般涌现出来。在当前建筑工程蓬勃发展的时代背景下，工程项目的质量和效益再次成为人们关注的热点。作为建设工程项目的基础工作之一，现场施工管理的质量在一定程度上决定了工程施工的最终效果。本文就基于大连国际会议中心工程现场施工管理的实践进行研究，以期对现场施工管理的研究有所借鉴参考。

1.大连国际会议中心工程概述

大连国际会议中心工程占地4.3公顷，总建筑面积14.68万平方米，高59米。分为地下一层，地上四层，划分为大厅、综合服务区、大剧院和会议厅、多种小型会议室等功能区。大连国际会议中心工程具有极高的意义和价值，不仅凭借其独特的设计和外观成为大连的标志性建筑之一，还具有极高的设计施工难度，具有重要的工程施工研究价值。

2.对大连国际会议中心工程现场施工管理的分析

现场施工管理在建筑工程施工中占有非常高的地位，特别是对于像大连国际会议中心这样的大型项目工程，现场施工管理的作用就更加明显。通过科学有效的管理手段，能够对施工现场的各项要素进行规划，对施工现场的各项活动进行协调安排，及时发现施工现场存在的问题，采取有效的处理措施，以保证工程平稳有效的开展。

在现场施工管理前，确定了三项基本原则以保障施工质量。首先，遵循安全管理原则。由于本次工程项目庞大复杂，必须注重施工现场的施工安全，将安全放在首位；其次，遵循经济效益优先原则。面对此次大项目工程，要保证项目的经济效益，通过科学合理的施工现场安排，做好节能工作，在保证工程质量的前提下降低施工成本，扩大经济效益；最后，要遵循科学性原则。通过科学的方法进行施工，进行管理，保证施工各环节符合相关要求，提升施工效率。

3.现场施工管理在大连国际会议中心工程中的应用

3.1做好现场施工的前期准备工作

要想大连国际会议中心现场施工管理顺利的进行，其前期的准备工作是必不可少的，只有这样才能保证现场施工管理高效的进行。首先管理人员要对施工的情况进行全面的掌握，保证设计图纸符合设计的要求，同时还要对各个条件进行检查，包括材料、设备等多个方面，只有都满足相关标准之后才能开展下一步的工作；其次管理人员要向监理、施工单位提供工程的资料，做好工程前期的技术交底工作，为现场施工管理打下良好的基础。另外还要结合会议中心工程的实际情况制定应急策略，创建零事故的施工环境。

3.2对现场施工人员进行教育培训

现场施工管理的关键在于对人的管理。大连国际会议中心工程涉及施工人员众多，人员素质参差不齐，管理起来存在一定难度，因此必须对施工人员进行一定的教育培训。首先，要落实安全意识和质量意识的宣传，增强施工团队的安全质量意识，明确施工管理的任务；其次，要针对不同施工部门组织施工人员进行专业培训，从专业理论到思想道德，让施工人员既有扎实的工作能力，又要认真负责的职业精神，提升工程队伍综合素质；最后，要落实现场施工责任岗位，提升施工人员的责任意识，将施工责任逐一细化落实。

3.3创建完善的现场施工管理制度

完善的管理制度对于顺利完成国际会议中心的施工是非常重要的一个方面，所以管理人员要结合大连国家会议中心的实际情况制定完善的现场施工管理制度，要包括工程施工的各个方面，例如建设施工人员专用通道，施工人员进场时必须要佩戴工作牌、安全设备等。对于制定好的管理制度，所有的人员都要配合、遵守，不断规范自己的行为，杜绝违规操作行为的出现，避免安全事故的发生。

3.4对现场施工材料器具严格管理

施工材料和器具是现场施工管理的重要内容，其质量更是直接关系到工程的整体质量。对于本次工程施工材料众多且复杂的特点，需加强现场施工材料的管理。首先，明确施工材料的供应情况，对于一些关键材料和器具应有专项经理进行负责；其次，在施工前对施工料器进行一定的评估，特别是施工材料的用量和质量要求必须严格把控，在施工材料购进时要保证质量，同时还要保证经济效益；最后，要做好现场施工材料的管理，避免出现材料损坏、浪费、丢失等问题。

3.5强化对现场施工进度的管理

对于这种大型的项目工程，影响施工进度的因素有很多，因此在现场施工管理中，必须加强施工进度的管理。为此在大连国际会议中心工程施工中，首先根据该项工程的总工期，将该项目分成了若干个分项工程，严格控制各个施工阶段的施工时间；其次，对于大工程下的各个分项工程，制定出工作时间，对其施工进度进行严格的监督和审核；最后结合施工现场的实际情况，对施工顺序、施工流程进行了全面的协调和控制，有效保证了现场各项工作的施工进度。

3.6精细开展现场施工质量控制

施工质量控制同建筑的整体水平、质量有着不可分割的直接联系，所以必须要重视起来，开展精细化作业。就大连国际会议中心施工质量控制来讲包括很多方面的内容，例如工程的评定、监控，施工的检查，材料、设备的管理等，后期还要做好工程质量的验收和评定工作，加强对每个分项工程质量的管理和监督，对于出现的问题要及时改正，只有做好施工质量控制，提高现场施工的管理水平，才能最大程度的提高大连国际会议中心施工的整体质量。

总 结

綜上所述，大连国际会议中心工程是一项系统而复杂的项目，涉及到众多施工环节，受到诸多因素的影响。结合本次施工实践来看，通过科学高效的现场施工管理，能够使本次项目的施工安全和施工质量得到有效保障，各项施工工作都能在统一协调的部署下有效开展，现场施工井然有序，施工项目的经济效益和社会效益都得到大大提升。相信随着广大施工团队对现场施工管理投入的加大，建筑工程的发展将会迈向一个新的高度。

参考文献：

[1]余梅.现场施工管理的重要性及其在建筑工程项目的实践应用[J].中国建材科技，2015，02：202+204.