社区建设会议现场情况介绍

社区建设会议现场情况介绍（通用11篇）

社区建设会议现场情况介绍 篇1

秦家坝社区建设工作情况介绍

各位领导：

欢迎大家到秦家坝社区检查指导工作。

我们秦家坝社区地处城固县城南5公里处，316国道沿线，全村辖5个自然村，8个村民小组，1056户，3652人，耕地面积2450亩。全村有党员114名，村党总支、村委会、监委会班子成员8人。全村产业以种植蔬菜、药材等经济作物和大鲵养殖为主。

秦家坝社区服务中心于2009年列入规划，至2010年6月基本建成，设立社会事务和救助站、农业科技生产服务站、社会治安综合治理站、计生卫生服务站、多功能会议室、村民文体活动广场等服务活动场所。社区服务中心建立以来，我们积极争取项目资金，先后投资600万元，建成服务中心办公楼、社区警务室、老年人活动室、农家书屋、阅览室，硬化村内主干道2.47公里，栽植绿化树木220棵，修建垃圾池17个，安装路灯90盏，改建村内饮水工程，自来水覆盖率达100%，实施“三改”662户，太阳能用户达到217户。

文体活动广场的舞台、篮球场是2010年建成的，承办了“三合乡第二届农民运动会”和“城固县文化三下乡及六知教育慰问演出”和春节戏曲演出等多项大型活动。

请大家到办公楼参观指导。（办公楼内一楼）

这是社会事务和救助站，主要负责日常事务办理及民政工作。这是社会治安综合治理站，主要负责社区的警务和治安防范、司法调解，向村民提供法律援助服务。

（二楼）

这是农业科技生产服务站，主要负责向村民提供农业生产资料、技术和农产品信息咨询服务，以及农田水利建设。

这是计生服务站，主要负责社区计划生育工作和卫生工作，宣传计划生育政策和卫生知识。

这是多功能会议室，使用面积140平方米，可容纳120人，主要功能是召开村民代表、党员会议，组织开展政策宣讲、技术培训。

秦家坝社区起步时间短，还有很多不足之处，敬请各位领导多提宝贵意见。

欢迎大家常到秦家坝社区指导工作。

社区建设会议现场情况介绍 篇2

为抢抓机遇, 省政府决定, 利用三年时间打好畜牧业加快发展攻坚战。从2009年开始, 规划建设15个省级牧业产业园区, 加快牧业产业扩能升级, 完成向现代牧业转型, 实现建设畜牧业大省的宏伟目标。

一、牧业产业园区的概念

现代牧业产业园区是以畜产品加工企业为核心, 以基地县 (市) 建设为保障, 以牧业专业合作经济组织为纽带, 以市场需求为导向, 产加销紧密联接, 政府公共服务相对集中, 社会资本、企业家、技术创新人才以及关联紧密的配套企业、服务性产业等现代牧业发展要素集于一身的新型牧业发展模式。

建设牧业产业园区是畜牧业加快发展三年攻坚战的重要内容, 是加快发展现代畜牧业的有效载体, 是吉林省畜牧业发展的必然选择, 是用工业化思维谋划现代畜牧业发展的最新模式, 是建设畜牧业大省的战略举措和必经之路。

二、牧业产业园区的建设原则

在实施推进15个产业园区建设过程中, 遵循以下原则。

一是坚持产业化经营的原则。牧业产业园区建设必须要以市场为导向, 以科技为支撑, 以龙头加工企业为核心, 以基地县 (市) 为保障, 依托合作经济组织, 形成畜产品生产与经营一体化的运营体系。

二是坚持因地制宜, 突出重点的原则。牧业产业园区建设必须紧紧围绕园区内牧业发展的现状和发展目标, 本着缺啥建啥的原则, 明确建设重点, 形成市场、加工、养殖和疫病防控、产品安全监管体系一步到位的完善发展模式。

三是坚持行政推动, 市场化运作的原则。牧吉林畜牧兽医业产业园区建设必须要由政府组织, 行政推动, 政策引导。各项惠牧强牧政策要向园区倾斜, 遵循市场经济规律, 用市场机制完善加工和养殖的联接机制。

四是坚持配套完善, 系统推进的原则。牧业产业园区建设必须要强力推进标准化规模养殖, 在畜产品质量安全、良种繁育、兽药、饲料投入品使用、品牌建设和节能环保等各个环节, 均要做到设施齐全, 配套完善, 整体推进。

五是坚持布局合理, 统分结合的原则。牧业产业园区建设规划编制过程中, 涉及到两个地区共同建设一个大园区的, 为便于协调, 可以地区为单位规划园区, 但大园区的名称不能更改。

三、省级牧业产业园区情况简介

利用三年时间建设以下15个省级牧业产业园区:

1、长春市省级千万头生猪产业园区。

建设总投资19亿元, 以吉林华正农牧业开发股份有限公司、长春金锣肉制品有限公司等龙头加工企业为核心, 以长春市所辖10个县 (市、区) 的80个乡镇400个村为养殖基地, 建设标准化规模养猪场 (小区) 800个;规划建设原种 (祖代) 猪场10个, 种猪扩繁场45个。

到2011年末, 园区内生猪饲养量达到1 655.4万头, 出栏1 083.3万头, 年屠宰加工能力达到1 000万头。

2、长春市省级百万头肉牛产业园区。

建设总投资291.4亿元, 以长春皓月清真肉牛业股份有限公司等龙头企业为核心, 以长春市、吉林市、四平市、辽源市20个县 (市、区) 为肉牛养殖基地, 建设规模标准化养殖场 (小区) 700个。

到2011年末, 园区内肉牛饲养量达到1 000万头以上, 年屠宰加工能力达到120万头。

3、长春市省级45万t乳品产业园区。

建设总投资34.34亿元, 以吉林省乳业集团广泽公司等龙头加工企业为核心, 以长春市12个县 (市、区) 53个乡镇为奶牛养殖基地, 建设规模标准化养殖场 (小区) 165个;建设奶牛输精站点240个。

到2011年末, 奶牛存栏量达到12.93万头, 年设计加工能力100万t乳品。

4、长春市 (吉林市) 省级3亿只肉鸡产业园区。

建设总投资117.2亿元, 以吉林德大有限公司、吉·园区建设·林鸿大牧业有限公司、铁岭曙光集团农安牧业有限公司、舒兰富润禽业有限公司等肉鸡龙头加工企业为核心, 以长春市、吉林市的20个县 (市、区) 185个重点乡镇为肉鸡养殖基地, 新建肉鸡规模养殖场 (小区) 319个, 祖代肉种鸡场7个, 父母代肉种鸡场65个。

到2011年末, 园区内肉鸡饲养量达到4.38亿只, 出栏3.28亿只, 年设计加工能力达到5.5亿只。

5、吉林市省级500万头生猪产业园区。

建设总投资23.1亿元, 以磐石宏润食品有限公司和蛟河得利斯食品有限公司等龙头加工企业为核心, 以全市78个乡镇 (街) 为生猪养殖基地, 新建生猪标准化规模养殖场 (小区) 82个, 建设2个原种猪场, 20个良种猪扩繁场, 10个优质种公猪供精站。

到2011年末, 年饲养生猪达到510万头, 年屠宰加工能力达到500万头。

6、吉林市 (延边州) 省级35万t乳品产业园区。

建设总投资18.35亿元, 以吉林娃哈哈乳业食品有限公司、延边州美丽健乳业公司等龙头企业为核心, 以吉林市和延边州所辖县 (市、区) 为奶牛养殖基地, 新建奶牛规模养殖场 (小区) 141个;引进良种奶牛3750头、性控冻精12.4万剂, 建设87个奶牛人工授精站点。

到2012年末, 园区奶牛发展到12万头, 年设计处理生鲜乳达到35万t。

7、四平市省级千万头生猪产业园区。

建设总投资47亿元, 以四平红嘴高新技术开发有限公司、公主岭高金食品公司等龙头加工企业为核心, 以四平市所辖县 (市、区) 和辽源市的东辽县、东丰县为生猪养殖基地, 新建高标准的生猪养殖场 (小区) 760个, 新建种猪场94个, 猪人工授精站点700个。

到2011年末, 生猪年出栏达到1 200万头, 年设计屠宰量达到1 000万头。

8、四平市 (辽源市) 省级1.5亿只肉鸡蛋鸡产业园区。

建设总投资12.12亿元, 以东辽金翼集团、辽河成达牧业公司等龙头加工企业为核心, 以四平市、辽源市所辖县 (市、区) 为养殖基地, 建设标准化禽类饲养场 (小区) 460个, 新建、扩建肉种鸡场5个, 新建、扩建蛋种鸡场5个。

到2012年末, 园区禽类饲养量达到1.5亿只, 禽蛋产量达到85万t, 年屠宰加工肉禽能力达到1.1亿只。

9、通化市 (白山市) 省级500万头生猪产业园区。

园区建设总投资41.2亿元, 以通化梅河口万家福食品公司、白山百佳食品公司等龙头加工企业为核心, 以通化市、白山市各县 (市、区) 为生猪养殖基地, 新建标准化规模养殖场 (小区) 190个, 建设原种猪场2个, 建种猪、仔猪扩繁场分别为7个、92个, 生猪人工授精站15个。

到2012年末, 园区年生猪饲养量达到500万头, 年出栏生猪350万头, 年屠宰加工量达到320万头。

1 0、通化市省级2亿只肉鸡、鹅鸭产业园区。

建设总投资51.16亿元, 以吉林卓越食品有限公司、吉林正方农牧股份有限公司等龙头加工企业为核心, 以通化市所辖县 (市、区) 为家禽养殖基地, 建设年出栏20万只标准化规模化养殖场 (小区) 500个, 建设肉鸭祖代场1个, 肉鸭父母代良种繁育场3个, 蛋鸭原种场1个, 扩建祖代鹅繁育基地1个, 肉鹅父母代繁育场1个, 新建扩建肉鸡父母代繁育场10个。

到2012年末, 园区肉鸡饲养量达到1.6亿只, 鹅、鸭饲养量达到0.5亿只, 年屠宰加工肉鸡、鹅、鸭能力达到2亿只。

1 1、松原市省级500万头生猪产业园区。

建设总投资11.52亿元, 以松原高金春源同力屠宰加工厂、扶余联润食品有限公司等龙头加工企业为核心, 以松原市各县 (区) 56个乡 (镇) 为生猪养殖基地, 新建生猪标准化规模养殖场 (小区) 300个;建成2个原种猪场、30个种猪扩繁场、56个生猪人工改良站。

到2011年末, 生猪饲养量达到680万头, 出栏440万头, 生猪屠宰加工能力达到616万头。

1 2、松原市省级20万t乳品产业园区。

建设总投资6.65亿元, 以新源牧业有限公司等龙头加工企业为核心, 以松原市25个乡 (镇、场) 为奶牛养殖基地, 建成标准化规模奶牛养殖场 (小区) 192个, 新建奶牛人工改良站35个。

到2011年末, 园区内奶牛发展到8.6万头, 年产鲜奶18.27万t, 年设计加工鲜奶20万t。

1 3、白城市省级45万头肉牛产业园区。

建设总投资8.99亿元, 以白城天福粮油食品有限公司等龙头加工企业为核心, 以白城市所属县 (市、区) 72个乡镇 (场) 为肉牛养殖基地, 建设肉牛规模标准化养殖场 (小区) 达到120个;扩建白城市种公牛站、草原红牛繁育场, 新建和完善人工授精站360个。

到2012年末, 园区肉牛发展到45万头, 肉牛出栏量达到16万头, 年屠宰加工能力达15万头。

1 4、白城市省级35万t乳品产业园区。

总投资为26.06亿元, 以白城龙丹乳业科技有限公司、镇赉飞鹤乳业有限公司等龙头加工企业为核心, 以白城市所辖县 (市、区) 为奶牛养殖基地, 建设奶牛标准化规模养殖场 (小区) 达到342个, 新建和完善奶牛人工授精站点360个。

到2012年末, 奶牛发展到19.88万头, 园区年设计处理生鲜乳45万t。

1 5、延边州省级20万头延边黄牛、延黄牛产业园区。

建设总投资14.16亿元, 以延边畜牧开发总公司“犇福”肉牛屠宰加工厂等龙头加工企业为核心, 以延边州所辖县市和白山市长白县为肉牛养殖基地, 建设规模养殖场 (小区) 2 010个, 延边黄牛种公牛数量达到20个, 延黄牛种公牛数量达到30头, 年生产优质冻精100万剂, 建设完善人工授精站260个。

社区建设会议现场情况介绍 篇3

一、会议基本情况

（一）IVSC准则技术委员会会议的情况

IVSC准则技术委员会（SB）会议于11月17日召开，包括我会代表在内的准则技术委员会的15名委员出席了此次会议，另有十余名代表列席旁听。

本次会议是IVSC常务理事会将就有关重要事项作出决议前举行的一次会议。按照惯例，会议对相关技术性事项进行讨论。此次会议的内容包括：

1．通过准则技术委员会 2007年4月美国旧金山春季会议的会议纪要。

2．通报IVSC与美国评估促进会（TAF）就准则趋同问题所进行的工作。

3．对国际评估准则（IVS，第八版）内容结构的调整和审核中的有关问题进行了讨论。

会议中有委员提出，在IVS中应加上“声明遵守IVS者，必须履行IVS中的全部要求；如不能全部履行IVS，则不得宣称遵守了IVS”的规定。会议对此进行了辩论。部分委员认为，为维护IVS的权威和完整性，应增加此规定。但另一部分委员表示反对，认为在目前如增加这一过于严格的规定，可能反而阻碍IVS的推广。我会代表在发言中，也支持在IVS中增加这一规定。但我会代表也同时指出，IVS中已经明确规定，各国可根据本国法律和准则的要求偏离国际评估准则的部分内容，因此不能认为一些国家根据具体情况偏离了IVS中的部分规定就是不遵守IVS。

4．对无形资产、森林评估、冶炼产业等几项评估指南的内容进行了讨论。

5．对国际会计准则委员会（IASC）和国际审计与鉴证准则委员会（IAASB）的最新工作动态进行讨论。

（二）IVSC常务理事会会议的情况

1．通过IVSC常务理事会2007年4月在美国旧金山春季理事会会议的纪要。

2．听取IVSC现任主席维拉[美国价值评估学会（AI）的代表]关于春季会议以来IVSC的活动、所取得的工作进展以及IVSC重组进展情况的报告。

3．审议并通过2006年3月31日至2007年3月31日财政年度的财务报告。

4．讨论并修改2007年11月至2008年5月IVSC重组过渡期的工作计划和2008年5月至2009年3月的实施计划；讨论并修改IVSC章程细则。

5．选举马来西亚评估师和测量师协会的埃尔文.费尔南德斯先生为IVSC新一届理事会主席，选举加拿大价值评估学会（CAI）的布瑞德.维格（Brad Wagar）先生为副主席。 任期均为一年。

6．讨论壳牌石油公司(马来西亚)关于IVS培训需求的报告。

7．听取准则技术委员会17日会议对相关问题讨论情况的报告。

在维拉主席的报告中，通报了根据IVSC重组的需要在全球范围邀请过渡时期管理委员会成员及大使工作的进展情况。报告中对关于中华人民共和国财政部副部长、我会会长朱志刚先生担任过渡时期管委会成员的报告正在向官方报批的情况，进行了专门说明。

（三）会员代表大会的情况

60多名来自世界各国的IVSC成员组织代表出席了在19日召开的会员代表大会。大会通过了2006年10月在北京召开的会员代表大会的会议纪要；听取了维拉主席的报告；审议并通过了年度财务报告；通过了理事会关于选举新任主席和副主席的提议、关于IVSC重组后的章程细则以及对IVSC工作计划的修改意见；听取了准则委员会主席克诺里先生关于准则技术委员会17日会议情况的报告以及IVSC工作小组对国际会计准则委员会关于无形资产计量中公允价值定义征求意见稿的反馈意见。

二、关于IVSC改组的有关情况

本次会议是IVSC进入重组阶段以来的一次十分重要的会议。在18日召开的常务理事会议上，对IVSC章程细则和发展计划进行了进一步的讨论，提出了修改意见并在19日召开的会员代表大会上获得一致通过。

IVSC重组后所发生的重大变化主要在以下几方面：

1.IVSC名称的变化。国际评估准则委员会（International Valuation StandardCommittee）更名为“国际评估准则理事会”（International Valuation Standard Council），其首字母缩写仍为IVSC。

2．成员范围扩大。IVSC的成员将不再局限于专业评估机构的社团组织，还将吸纳包括评估机构、评估报告使用方和学术界等更为广泛范围内的代表。

3．在理事会下，将成立一个管理委员会（BOT），由15名成员组成，负责IVSC发展战略方向和资金筹措。

4.目前的准则技术委员会将改组为评估准则委员会（IVSB），由管理委员会任命的9名成员组成。评估准则委员会将具有独立的职能，将对其召开会议的议程，准则的制定与修改拥有自决权。在评估准则委员会下，还将建立独立的准则解释委员会。

5.管理委员会还将任命9名成员组成专业委员会（IVPB），帮助世界各国的评估师提供高质量的评估服务，并为发展中国家价值评估行业的发展提供指导。

重组后的IVSC，组织结构如下图：

三、我会的积极应对

2007年11月至2008年5月， 为IVSC重组的关键阶段。在此期间，过渡时期管委会与原常务理事会共同管理IVSC的重组工作及日常工作。IVSC各成员国组织对IVSC改组的进程都很关注。我会的相关应对是：

1．密切关注IVSC管理委员会的组建。由于原IVSC的常务理事并不必然成为重组后的管理委员会的成员，因此，目前必须做好有关朱志刚副部长担任过渡时期管委会成员的相关工作，下一步积极争取加入IVSC管理委员会。

2．由于原准则技术委员会也将改组，其过渡期内原进行中的工作交接程序也需要在相关人事事项明确后才能确定。因此我们还需要密切关注这一委员会的改组，争取在新成立的准则委员会中仍保有席位。

3．专业委员会中的席位竞争也较激烈，我们需要积极做好工作，把握住委员会委员的申请、协调等环节，尽可能争取最好的结果，使中国资产评估行业在IVSC中获得更多的话语权。

社区建设会议现场情况介绍 篇4

迤那镇抓结构调整促扶贫攻艰

迤那镇位于威宁自治县西北部，距县城74公里，辖14个行政村和1个社区党支部，国土面积206.35平方公里，耕地面积为11.8万亩，总人口9169户39639人，境内平均海拔高度2140米，年平均气温12℃，年降雨量850毫米，年日照时间为1860小时，是一个典型的农业乡镇。

近年来，按照栗战书书记到迤那视察调研时提出的“以脱贫为中心，突出结构调整”的要求，迤那镇确立了农业产业结构调整的新思路，即以市场需求为导向，以农民增收为目标，以做大规模为抓手，坚持质量优先、效益优先的原则，既立足解决当前农产品销售难和农民增收难问题，更着眼长远谋划农业可持续发展，以“畜药菜、粮芋烟、经果林”为重点，因地制宜调整农业产业结构，因势利导发展规模化农业，着力提高农民产销组织化程度，加快农业产业化进程。其主要做法是：

面向市场选项目：面对激烈的市场竞争，迤那镇面向市场需求、把握市场趋势，结合全镇实际，在结构调整中着力推动实施“七个两万”工程，即2万亩以上的烤烟种植，2万亩以上的玉米高产创建，2万亩优质马铃薯种薯基地，2万亩经果林种植，2万亩以蔬菜和中药材为主的特色种植，2万头大牲畜存栏，2万头生猪出栏，以此优化农业产业结构，提升高效经济作物的比重、养殖业的比重、优质品种的比重。

一村一品建基地：按照区域化布局、专业化生产要求，迤那镇根据各村条件，规划引导和支持发展一村一品，促进产业上规模、上水平。目前，迤那镇已初步建成的专业生产基地有：大山村黑山羊养殖基地，合心村特禽养殖基地，五星村中药材种植基地，文昌村、乡民村、樱桃村等生猪养殖基地，中海村苹果与核桃基地，双营村、莲花村等马铃薯基地，中心村烟草基地。

围绕产业建组织：在结构调整中，迤那镇积极推广“党支部+合作社+农户”的模式，围绕主打产业支持发展农业专业合作社，创新农业产销经营体制机制，增强了示范带动农民调结构、促增收的能力。全镇现已建立20多家合作社，主要有大山养殖专业合作社、麻窝养殖专业合作社、五星利民中药材专业合作社、征程种养殖专业合作社、三星合作社、前进种养殖合作社、兴旺畜牧专业合作社等。

社区建设会议现场情况介绍 篇5

在全市社区居委会建设现场会议讲话

同志们：

这次会议是市委、市政府经过反复酝酿研究决定召开的。会议的主要议题就是总结前段“村改居”工作情况，研究部署今后我市社区居委会建设的主要任务，进一步动员各级各部门，积极参与到社区建设工作中来，落实各项工作措施，加快全市社区建设步伐。

刚才，我们举行了“白玉山子社区居民委员会”揭牌仪式，参观了白玉山子社区居委会的基础设施建设情况，听取了白玉山子社区居委会的工作汇报和社区成员单位市国税局负责同志的发言。下面，根据市委、市政府研究的意见，我主要讲两个方面的问题。

一、前段我市“村改居”工作情况

为了理顺我市城区村居混杂、农村管理与城市管理并存的管理体制，打牢我市社区建设的基础，市委、市政府审时度势，及时做出了将城区三个街道所辖四环路以内的个村（居）民委员会全部改为社区居民委员会的决定，并于月日召开了全市社区建设暨“村改居”工作动员会议。两个多月来，社区建设工作得到了市委、市政府领导的高度重视。动员会议后，市里成立了以市长为主任，分管副书记、副市长为副主任，多个部门主要负责人为成员的社区建设协调指导委员会，并且明确了各成员单位的职责分工。前段，市里先后多次召开调度会、座谈会，听取社会各界对社区建设的意见和建议，为社区建设有关政策规定的制定出台打下了基础。各街道把社区建设列入“一把手”工程，制定了工作方案，成立了专门机构，确定专人分管。各有关单位迅速行动，扎实工作，积极参与社区建设工作。截止到月日，根据《×××市城区村改居工作实施方案》的要求，在认真调查的基础上，按照规模适度、四至清楚、尊重习惯、便于管理等原则以及社区的认同感、归属感等要素，科学界定各居委会的区域，在城区四环路以内设立了个社区居委会。可分为实体型居委会（即村改居的个社区居委会）、企业型居委会（金纺社区居委会、外贸社区居委会）、市场型居委会（龙城市场、密州商城、九龙商贸城个社区居委会）、小区型居委会（东坡小区、金都小区、明诚园小区、福光花园个社区居委会）。整个辖区共有居民户、万人。人口最多的是密州街道兴华社区居委会，辖区面积平方公里，共有户，万人；人口最少的是密州街道瓦屋庄社区居委会，辖区面积平方公里，共有户，人辖区面积最大的是密州街道白玉山子社区居委会，辖区面积平方公里，共有户，人；辖区面积最小的是密州街道福光花园社区居委会，辖区面积平方公里，共有户，人。

总之，经过上上下下共同努力，我市社区建设工作取得了初步成效，村改居工作基本结束。

二、明确任务，把握重点，扎实推进社区居委会建设工作

加强社区居委会建设，对于深化城市管理体制改革，完善社区功能，提高社区管理水平，做好建设城市、经营城市这篇大文章，加快城市化进程，保障城市改革、发展、稳定的大局，具有十分重要的意义。对于这项工作，从中央到省、（上级市）市都非常重视，年月，中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于转发民政部关于在全国推进城市社区建设的意见的通知》，提出了加强社区建设，设立社区居委会的要求，在全国范围内掀起了社区建设的高潮。年月，××省委办公厅下发了鲁办发〔〕号文件，对社区居委会建设工作进行了具体部署。我市刘德成书记、邹庆忠市长也非常重视这项工作，多次指示要抓紧抓好。今天，我们举行了“白玉山子社区居民委员会”揭牌仪式，市政府公布了个社区居委会的名称，这既是对前段工作的一个小结，又是下步工作的动员令。下步，我市社区居委会建设将进入实质性阶段，各项工作任务仍很艰巨。各街道、各居委会和有关部门要切实增强责任感和紧迫感，认真落实各项措施，把社区建设工作不断推向深入。

（一）明确社区居委会建设的指导思想和任务目标

社区居委会建设的指导思想是：以邓小平理论和党的十六大精神为指针，按照“三个代表”的要求，认真贯彻落实中央、省、市关于加强城市基层组织建设的方针政策和法律法规，以发展社区经济为中心，以街居组织建设为核心，以繁荣社区文化为载体，以强化社区服务为切入点，紧紧围绕居民的生活需求，发挥职能，加强管理，规范建设，为居民群众创造环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的工作和生活环境，促进社会稳定，推动经济发展。

根据上述指导思想，确定我市社区居委会建设的任务目标是：合理设立社区居委会，加强社区组织网络建设，建立健全规章制度，严格落实各项协管、监管职能，配套完善基础设施，努力提高工作人员素质。力争通过至年时间，初步建立起“以块为主、条块结合、分工科学、工作有力”的社区管理体制，基本形成功能完善、服务规范的工作运行机制。

（二）坚持五个原则，保证社区建设的健康有序进行

在新农村建设现场会议上的讲话 篇6

（2006年10月16日）

同志们：

县委、县政府召开这次会议，主要是贯彻落实省市新农村座谈会议精神，总结交流前段全县新农村建设情况，肯定成绩，找出问题，强化措施，进一步动员全县各级各部门统一思想，坚定信心，真抓实干，推动我县新农村建设再上新水平、再上新台阶。今天上午，我们参观了相邸、坊前、坪上、朱芦、团林、壮岗等6个乡镇新农村建设情况，并听取了他们的经验介绍，应该说，这几个乡镇的工作各有特点，形成了一些好的经验和做法，希望大家互相学习借鉴，加快推进新农村建设。下面，结合全县新农村建设情况，我讲三点意见。

一、抓住机遇，有所作为，切实增强推进新农村建设的责任感和紧迫感

今年以来，全县各级各部门高度重视新农村建设工作，认真贯彻落实中央和省市一系列会议精神和部署，把发展农村经济、改善农业农村发展环境、提高农民生产生活水平作为推动新农村建设的重要着力点和突破口，以农村路水电医学和村庄整治为重点，全面加强农村基础设施和社会事业建设，农村面貌和农民生产生活条件得到了明显改善。特别是各级在工作中大胆探索不断实践，在新农村建设方面总结积累了不少好经验、好做法，全县新农村建设工作呈现出良好态势。一是农业结构调整特色效益凸显。全县今年新发展果园2万亩，茶园1万亩，瓜菜2.5万亩，板栗6500亩，杞柳6000亩，完成造林6.3万亩，苗木花卉1万亩。各乡镇在农业结构调整中不断形成了各自的“招牌菜”，农民靠发展特色经济作物增收的比例逐步扩大。坪上镇发展大樱桃“万元园”3000亩，其中，大山河村500亩大樱桃亩产值均超过15000元；洙边镇东袁山村大棚茶亩产值达到12000元；道口乡宏伟村大棚草莓最高价格卖到10元/公斤，亩收入过万元；团林镇貂、狐、貉特色养殖发展到12个村近千户，年存、出栏特种动物分别达到3万只、20万只，每年可加工生产优质皮毛30多万张，仅此一项可增加农民人均收入1000多元。二是农村生产生活环境进一步改善。截至目前，全县已累计投资1900万元，完成水利工程270处，改善和新增节水灌溉面积1.6万亩；新开工建设“村村通”自来水工程84处，其中联村集中供水3处，管网延伸工程3处，涉及村庄93个，受益人口8.89万人；新开通有线电视村210个，架设主干线285公里，发展用户1.1万户；完成农村公路改造工程15.4公里，老油路改造16.2公里，农村公路桥梁建设6座，新增通客车里程890公里，新增通客车村庄480个；改造中小学C级危房4.11万平方米、D级危房1.6万平方米，新建校舍8万平方米；全县新建沼气池5100多个，“一池三改”沼气池2562户。三是农村社会保障不断完善。新型农村合作医疗扎实推进，全县参合农民70.99万人，参合率达到88.8，其中，筹措资金27万元为全县农村五保户、特困户、农村残疾人等弱势群体实现了集体参合。截至目前，新一轮报销共筹集资金4259万元，报销医药费用316.6万元，受益农民达32万人次。农村社会养老保险覆盖面不断扩大，参保农民达到8.93万人，乡镇覆盖面达到100，村庄覆盖面达到65，基金滚存积累达到4515万元，社会化发放率100；建立了失地农民基本生活保障制度，为694户失地农民办理了养老保险；出台了农村五保对象供养暂行办法，县乡财政以每人每年2000元的补助标准，对农村424户五保老人全部实行了集中供养；农民最低生活保障标准提高到每年102元。

社区建设会议现场情况介绍 篇7

时间：2011年8月11日上午

地点：湘乡市虞唐镇邓市村村部会议室

主持人：唐煜（湘潭市人民政府副秘书长）

出席人：杨亲鹏（湘潭市人民政府副市长）

胡石其（湖南科技大学副校长）

谭岳（湘潭市农办主任）

周智平（湘潭市国家税务局局长）

杨波（韶山海关关长）

（九华示范区）

张浩(九华示范区)

罗志光（韶山海关办公室主任）

刘许生（湘乡市委常委、市委宣传部部长）

谢永根（湘乡市人民政府副市长）

（湘乡市农办？）

易礼荣（湘乡市虞唐镇党委书记）

彭丰伟（湘乡市虞唐镇人民政府镇长）

胡茂松（湘乡市虞唐镇常务副镇长）

张建辉（虞唐镇邓市村村主任）

列席人：

一、胡石其指出，作为政府财政拨款的综合性大学，湖南科大愿意在农民技能培训方面对邓市村的新农村建设提供帮助和指导。并可以定期安排大学教授来邓市村进行现场培训，提高农民的科技水平。并愿意在杨亲鹏副市长的领导下，在资金方面对邓市村的社会主义新农村建设提供一定的支持。

二、杨波指出，海关作为政府的一部分，作为邓市村新农村建设后盾单位，愿意在农产品的进出口贸易、引进新技术、新设备等方面为新农村建设提供帮助。

三、周智平指出，鼓励邓市村大力发展工业，并愿意在税收方面给予邓市村最优政策。

四、杨亲鹏指出，建设社会主义新农村，是中央的重大战略决策。地方政府应该坚决贯彻中央的决策。工作队员入村建设新农村，对于增强干部信念，密切党群关系有着重要意义。他指出，干部不多下基层，不多深入农村，就会失去对民情民意的了解，就会面临脱离群众的危险。工作队员应该多帮村上出谋划策，多为驻点村办实事，办点就是一个情谊、一个缘分。

五、杨亲鹏指出，村庄规划应该是努力方向。我们农村当前面临的一大问题就是农民过分散居，造成资源的巨大浪费。政府和村上要做好村庄规划，并在宅基地审批等方面严格把关，引导农民集中居住，建设好农民集中居住小区。如果当地政府在农民集中居住小区上做出努力，我们可以在这方面再多给点支持。

六、杨亲鹏指出，村干部应该抓好班子建设，并为此做好艰苦细致的工作。要抓村后备干部建设，一定要发展新党员，发展优秀的村民加入党组织是越多越好。农村干部要坚持党的基本路线不动摇。

七、杨亲鹏强调，在邓市村的新农村建设过程中，要抓好如下几点：

1、坚持不懈地致力于集中居住区的建设。住房建设要尽量建成两湖地区的传统民居，突出地方特色。

2、要注重产业化发展，发展加工贸易。在征用农民土地时，要注意当前的农村土地流转政策。在工业发展过程中，干部要敢于探索新的发展路子。

3、要注意引导新风尚，树立一股正气，如评选文明户、敬老爱幼户、爱岗敬业标兵等。划拨10万元作为邓市村慈善奖金，敬老扶幼。

社区建设会议现场情况介绍 篇8

观摩促进会议上的讲话

同志们：

在当前全县上下抓发展、保稳定各项工作任务异常繁重的情况下，县委、县政府决定，集中利用一天时间，召开全县重大项目建设现场观摩促进会，这充分说明了

项目建设工作的极端重要性，体现了县委、县政府抓项目建设的决心。主要目的是通过现场观摩的形式，让大家深入实地看一看今年的重大项目建设有哪些亮点，取得了哪些成绩，还存在什么问题，动员各级各部门进一步强化项目意识，再添措施，再鼓干劲，扎实有效地抓好项目建设，切实以项目建设推动全县经济社会突破发展。由于时间关系，今天上午，我们组织大家对今年实施的城区附近的12个重大项目建设情况进行了现场观摩；刚才，县发展计划局通报了今年全县重大项目建设进展情况；县文体局、旅游局、城建局和五州公司、杰出公司等5个项目建设单位和企业的负责同志就各自包抓的重大建设项目作了汇报发言；杨萌同志对下一步全县重大项目建设工作作了全面安排部署，我完全同意，希望认真抓好落实。通过现场观摩、工作通报、大会交流，大家对今年全县重大项目建设情况有了比较全面的了解，我们既看到了成绩，也明确了差距，更感受到了压力。下面，结合这次观摩情况，我重点讲四个方面的意见：

一、对这次重大项目建设观摩的总体印象

这次观摩县委、人大、政府、政协四套班子主要领导和联系包抓重大项目的县级领导亲自参加，这是今年以来县委、县政府就单项工作召开的一次规格最高的会议。大家现场观摩了12个重大项目建设情况，亲眼目睹了今年以来重大项目建设工作呈现出的新气象、新变化，深切感受到了广大干部群众人心思进、人心思干、不甘落后、奋力拼搏的良好精神风貌，深切感受到了各级各部门和项目建设单位抢抓机遇、凝心聚力、克难攻坚、建设大项目、推动大落实、促进大发展的浓厚氛围，给人总的印象是全县上下抓重大项目的意识普遍增强，工作力度进一步加大，工作措施得力、成效明显，重大项目建设总体情况良好。概括起来主要有三个特点：

一是各级各部门抓项目意识显著增强。通过现场观摩，我们明显感到各级各部门、各项目建设单位对项目建设认识明确，思路清晰，态度积极，工作扎实。特别是紧紧围绕县委、县政府年初确定的60个重点项目，县级领导带头包抓，各级各部门主要领导亲自上手，主动深入项目建设现场协调解决具体问题，使一批新建项目迅速启动、加快推进，全县上下齐心协力抓项目、一心一意谋发展的浓厚氛围已经形成，抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展、抓项目就是抓大事的理念已经深入人心，跑项目、争投入、促发展的热潮正在兴起。

二是项目建设步伐明显加快。县委、县政府建立了“六个一”项目工作机制，实行县级领导和部门包抓重点项目建设责任制，并对全县14个重大项目建设成立了专门的项目工作队，定期召开重点项目建设联席会议，坚持每月一检查，两月一通报，有力地促进了重大项目建设。在努力克服项目建设征地难度大、建设资金匮乏等不利因素的情况下，全县60个重点项目开工在建52个，开工率达到87%。虽然没有实现全部开工建设，但项目建设开工较好，大多数项目进展顺利，特别是城建项目和旅游项目进展较快。

三是项目建设带动效应逐步显现。通过实施通乡油路、通村水泥路、通达工程，县乡村三级公路等级逐步提高；通过河南新区、人民广场、丰阳花园小区、丰阳大道、卜吉河商贸市场等重点城建项目的实施，进一步拉大了县城框架、完善了城市功能、提升了城市品位；通过20万吨硫酸、千吨氮化钒、水电镁一体化开发等重点工业项目的实施，产业的关联度得到提升，工业经济发展后劲将进一步增强；通过开发建设天竺山、月亮洞、漫川古镇等重点旅游项目，将有效承接银武高速公路辐射带动，旅游产业将会成为我县新的经济增长点。这些都充分说明，随着重大项目建设的深入推进，必将对改善基础设施、促进资源开发、壮大工业经济、促进突破发展起到十分重要的作用。

社区建设会议现场情况介绍 篇9

根据会议的安排，我就全市房产管理工作发个言。主要讲两点：

一、近年来房产管理工作情况

近年来，全市房产管理系统紧紧围绕市委、市政府中心工作，在推进城镇化进程中，加强行业管理，保持了房产行业良好的发展势头。

（一）加大住房建设力度，提高居民居住水平。

撤地设市后，市委、市政府审时度势，做出加快城镇化进程的决策，使信阳城镇化建设进入了快速发展期，信阳房地产业也由此步入了春天，迎来了新的机遇，全市房地产市场保持了快速健康的发展势头，住宅需求稳中有长，商品房交易渐趋活跃，销售量和销售额逐年提高，成为我市拉动经济发展新的增长点，起到了扩大内需、拉动消费与投资的双重作用。全市房产管理部门紧紧围绕房产管理职能，坚持以市场为导向，从城镇居民住房需求出发，以旧城改造为突破口，采取多种途径，大力发展住宅建设，切实改善居民居住条件，实现了我市住宅与房地产业发展的新跨跃。主要表现在以下几个方面：

一是大力进行商品住宅小区建设。结合旧城改造进行房地产开发，商品房住宅小区建设迅猛发展，先后建成了以中心城区的成功花园、九合名苑、张李湾小区、滨河轩小区、宝石山庄、东方京城、金杯健康城为代表的一大批新型商住小区。与其同时，各县区房地产开发势头强劲，高标准、功能齐全的近百个商住小区建成使用。如淮滨的时代新城、碧桂园小区；新县的幸福家园、金水花园小区本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃；固始的香樟苑、新天地小区；潢川的阳光花园、华夏花城；罗山的林业小区、利君花园等等。自撤地设市到目前，全市（包括八县两区）累计完成房地产开发总投资达32.15亿元，投入公建配套和基础设施资金近3亿元；完成房地产开发建筑总面积达369.6万平方米，竣工面积达284.7万平方米，销售面积达247.6万平方米。

二是加快住房制度改革步伐。近年来，我们在增加住房供应量的同时，积极推进住房制度改革，取消房改房、经济适用住房上市审批制度，降低房改房入市门槛，凡房改房产权过渡到100%的，一律直接上市交易，停止住房实物分配，逐步实现了住房商品化、社会化。

三是兴建经济适用住房。目前，我市已完成开发建设经济适用住房项目3个，总建筑面积15.6万平方米。中心城区的报晓新村、利君小区以及光山县的紫云小区，使1322户中低档收入家庭“居者有其屋”，解决了住房问题。同时，对一些困难企事业单位，鼓励支持利用自有闲置土地集资建房，解决了困难企业职工住房难的问题。

经过几年的发展，我市城市人均住房建筑面积已达到23.7平方米，居住条件得到明显改善。

（二）加强房地产开发管理，促进房地产业持续快速健康发展。

近年来，全市房管部门充分发挥行业管理职能，采取多种措施，积极鼓励和扶持全市房地产业的发展壮大。在对市外开发企业的登记备案、资质审批等方面，只要符合条件，一律给予优先办理；同时积极为各类民间资本进入房地产领域创造条件，降低准入门槛，多方扩大投资规模；鼓励引导有条件的民营房地产开发企业发挥机制、资金、人才、技术优势，通过自主联合、参股等形式，组建大型房地产开发公司；支持大型民营房地产开发公司申办一、二级房地产开发企业资质，增强民营房地产企业的实力。几年来，我市房地产开发企业发展迅速，数量不断增加，质量不断提高。各类房地产开发企业从1997年的48家已发展到目前的158家，其中一级资质1家，二级资质4家，三级20家。在坚持“全面规划、合理布局、综合开发、配套建设”全面拉大城市框架中，全市房地产开发企业起到了中流砥柱的作用，功不可没。目前，已建成了以中心城区的信阳贸易广场、新华大市场、中山广场、荣基广场、八一步行街，淮滨豫东商贸城，罗山颐园商贸美食街为代表的近10个综合贸易批发及物流交易中心。同时，利用项目开发带动了建设路、解放路、北京南路、申碑路、广场南路、中山北路、成功路、农专路等城市道路的配套投入以及人民体育广场、豪德天伦广场和政源红军广场等公益设施建设，为城市面貌的改变、配套功能的完善、城市品位的提升，以及居民居住条件和环境的改善做出了重大贡献，取得了良好的社会效益、经济效益和环境效益。

（三）强化物业管理，全面提高物业管理服务水平。

物业管理作为新兴行业，在我市始于1995年。从1995年第一家物业管理处成立至今，全市物业管理企业已发展到54家，其中具有二级物业管理资质等级证书的企业1家，三级资质等级证书的企业39家，临时资质等级证书14家。物业管理从业人员达1210人，管理住宅小区123个，管理建筑面积380万平方米。城市新建住宅小区全部实行了物业管理，绝大多数旧的住宅小区经过整治后也实施了物业管理。通过开展优秀住宅小区创建活动，目前全市已有优秀物业管理住宅小区19个，其中省级优秀住宅小区5个，省级示范住宅小区2个。

为加强物业管理法制建设，建立健全各项规章制度，房管部门在调研的基础上提请市政府发布了《信阳市住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》和《信阳市物业管理办法》，市局出台了《信阳市物业管理招标投标管理办法》、《信阳市物业管理企业资质管理办法》等规章制度，制定了《小区业主公约》、《业主大会议事规则》、《物业管理委托合同》、《住户手册》、《小区文明公约》、《物业管理企业岗位责任制》、《小区物业管理人员守则》、《小区治安保卫管理规定》等示范文本，从而保证了物业管理健康有序的发展。加大住宅小区共用部位、共用设施设备维修基金的归集和监管力度，截止目前，全市（市区）累计归集维修基金达800余万元。

（四）规范拆迁管理行为，确保旧城改造顺利实施。

为进一步规范拆迁管理行为，保护拆迁当事人的合法权益，我局提请市政府发布了《信阳市城市房屋拆迁管理办法》，市局出台了《信阳市城市房屋拆迁补偿估价操作暂行规则》、《关于加强对拆除队管理的若干规定》等规范性文件。今年，我局成立了信阳市房地产价格评估专家委员会和城市房屋拆迁行政裁决委员会，起草了

《信阳市城市房屋拆迁货币补偿基准价及房屋附属设施补偿标准》，已报政府待批

。各级拆迁行政主管部门按照“统一规划、统一拆迁、统一补偿标准、统一建设”的要求，从拆迁申请受理到审查各种手续，严格按照《条例》和《办法》要求，对手续完备的发放《房屋拆迁许可证》并在报纸上进行公告，做到依法拆迁、文明拆迁。自市拆迁办成立以来，共发放拆迁许可证131份，批准拆迁面积106.3万，动迁1.1万多户。通过拆迁改造，城市面貌焕然一新，居民的居住条件、生活环境有了很大改善。

（五）完善服务硬件设施，规范产权产籍管理。

为了方便群众办证，在中心城区、平桥、明港建成了功能完备的一站式交易服务大厅，内设房地产转让、抵押、商品房预售、商品房合同登记、测绘、收费、发证等十几个服务窗口，同时还开发使用了房地产市场管理计算机网络系统软件，实现了办证一条龙服务。今年，我局紧密结合实际，采取得力措施，～完成了作为市政府“一抓一”竞赛活动的信阳市房产档案馆建设，累计投资110余万元，配备了现代化档案管理设备，进行了《信阳市房屋产籍档案管理系统》的开发研制工作，建立了规范的档案管理和查询系统，实行了办公网络自动化操作，完成全市房产档案的立卷归档工作，归集房产档案10万余卷。

总体上看，我市房地产业发展是健康有序的。但是还要看到，我市房地产业在发展的过程中，还存在房地产开发管理力度不够、拆迁管理体制不健全、物业管理不规范等方面的问题。

房产管理方面。房管机构不健全，管理职能弱化，全市八县中仅潢川县设立了房管局，其余七县的房管工作大都一揽子交给自收自支的房管所管理，无法承担起各县的房产行政管理、开发企业管理、住宅建设和住房制度改革等重要职能；存在开发项目多家管理的现象，房地产开发在有些地方处于无序状态;在房地产开发上，个别县无资质开发，不办理商品房预售许可证，违规预销售商品房;住宅小区综合验收制度没有建立和有效实施。

物业管理方面。存在物业管理无资质企业管理、开发商不进行招投标委托管理；有些住宅小区的物业管理未按规定实行抄表到户，其水费电费仍由物业公司代收，水损、电损由物业承担，造成了业主与物管企业之间纠纷不断；公共部位设施维修基金大部分县尚未收取等。

拆迁管理方面。城市房屋拆迁管理体制不建全，目前市拆迁办属自收自支事业单位，仅靠收3%的管理费，难以维持正常的工资和工作运转；大部分县没有设立专职的拆迁管理机构，绝大部分是成立领导小组，临时抽几个人进行拆迁，对拆迁安置补偿方案只审批其合法性，对其合理性审查不细，造成拆迁补偿不尽合理，拆迁安置补偿矛盾日趋渐多。

二、当前需要做好的几项工作

房地产业关联度高，带动力强，促进我市房地产市场持续快速健康发展，对于我市全面建设小康社会，加快推进城镇建设步伐，提高居民住房水平，改善居住质量，满足人民群众物质文化生活需求和促进消费、扩大内需、拉动投资增长等方面都具有十分重要的意义。为此，我们要认真做好以下几个方面的工作。

（一）加强市场监管，规范房地产市场秩序。

从总体上看，全市房产行业的发展态势是健康平稳的，房价上涨速度、幅度比较正常，住房供应结构相对合理，不存在炒买炒卖现象。目前，全市（含八县二区）商品住房平均售价每平方米1059元，中心城区楼市平均售价约在每平方米1435元左右，与周边南阳、驻马店价格水平相当。因此，面对信阳的房地产发展，我们还要宏观把握、理性认识；既要大力调整和改善住房供应结构，又要继续支持城镇居民改善住房条件，有效遏制投机炒作。当前，全国各地都在认真贯彻《xx办公厅转发建设部等部门关于做好稳定住房价格工作意见的通知》文件精神，尤其是东部沿海地区和部分经济发达的中心城市，都把稳定房价提到了政府工作的重要议程，我市房价涨幅虽然基本平稳，但也要及早采取措施。对此，我们要认真做好以下5个方面的具体工作。

一是提高认识，加强领导。各县区要把贯彻xx关于做好稳定住房价格工作作为当前加强宏观调控的一项突出任务，不折不扣地抓好落实。二是调控规划，改善供应结构。房管部门要根据当地城市规划、土地利用总体规划、房地产市场供求等情况，会同有关部门编制好本行政区域的房地产开发规划，并制定出房地产开发计划；要建立房地产开发项目库，为房地产开发企业选择开发项目提供服务。三是明确标准，引导住房建设和消费。享受优惠政策的普通住房，原则上应为住宅小区建筑容积率1.0以上、单套建筑面积144平方米以下。四是加强市场监管，规范市场秩序。要加强房地产开发企业和中介机构的市场准入管理，严格执行项目手册制度、项目资本金制度、预售许可制度、合同备案制度、竣工综合验收制度。未取得房地产开发资质的企业或个人，一律不准参加房地产开发项目用地的招投标；项目资本金达不到要求的房地产开发项目，不得批准和办理开工手续；房地产开发企业未取得商品房预售许可证，不得有任何预售行为，不得向预购人收取任何预订性质的费用；开发企业预（销）售商品房必须实行实名制，签订商品房销售合同后，3日内到房地产主管部门办理商品房销售合同备案，禁止预购人将购买的未竣工的预售商品房再行转让。在预售商品房竣工交付、预购人取得房屋所有权证之前，房产主管部门不得为其办理转让等手续，金融部门不予办理“转按揭”手续；房屋所有权申请人与登记备案的预售合同载明的预购人不一致的，房屋权属登记机关不得为其办理房屋权属登记手续。

（二）进一步规范物业管理，提高服务水平和服务质量。

随着我市城镇住房制度改革的全面推进和城市现代化进程的加快，公有住房大部分出售给了职工个人，新建住宅基本上是个人购买，房屋所有权发生了重大变化，人们对物业管理的需求越来越大。尤其是～年市政府出台《信阳市物业管理办法》之后，居民的法律意识普遍增强，推动了物业管理的发展。如何使我市物业管理更加健康、快速、有序的发展，是今后我市物业管理的重点工作。

一是积极开拓物业管理市场。逐步推进各部门、各单位自管房屋的管理与其业主的分离，加快机关、企事业单位的后勤房管部门改革步伐，逐步改制成具有独立法人资格的物业管理企业，进一步推进社会化、市场化、专业化的物业管理方式，积极创造条

件推进老城区非小区住宅的物业管理工作，将新建住宅小区、大厦纳入专业化、社会化的物业管理，努力扩大物业管理的覆盖面。二是广泛进行宣传，完善配套规章制度。通过宣传《物业管理条例》和《信阳市物业管理办法》，进一步提高业主、物业管理企业的法律意识，使物业管理企业及员工能认真执行法律制度，切实履行好服务职能，以优质服务、诚信服务取信于业主。全面推行业主大会制度，严格物业选聘招投标制度，建立健全物业管理从业人员资格管理制度，实行开发企业与物业管理 “建管分离”，规模较大的住宅小区要积极取得当地公安机关的支持，积极设立“警务区”。三是加快住宅小区水电管网改造步伐。各物管住宅小区要按规定实行水电一户一表，直接抄表到户、收费到户。今后，新建住宅小区的房地产开发企业要按抄表到户的设施要求进行建设，否则，不予验收，不办理房产有关手续。未实行抄表到户的旧有住宅小区，要逐步进行改造，仍由物业公司代收水费电费问题要尽快纠正。四是加大住宅公用部位维修基金归集力度。严格按照《信阳市住宅公用部位设施设备维修基金管理办法》规定，加大收缴力度，实行专款专用，严格监管。五是提高物业服务质量和从业人员素质。完善物业管理服务标准，建立“质价相符”、“以质论价”的收费机制，以合同约定的方式规范物业管理服务。同时结合物管行业的自身特点，在小区内开展有偿服务、亲情服务，针对业主的需要，提供家政、代办、清洁、机电维修等专业化服务，走多种经营之路，增进企业与业主的感情，增强企业发展的后劲，为广大业主提供一个宽松、舒适、优美的居住环境。

（三）加强城镇房屋拆迁管理，保护拆迁当事人合法权益。

在我市大力推进城市化和房地产业发展的进程中，拆迁工作有其独特的地位和贡献，所发挥的作用是不言而喻的。但在我市各县区的城市建设特别是旧城改造中，近年来因拆迁也出现了不少的矛盾，必须引起我们的高度重视，并采取切实可行的措施加以解决。一是要充分认识拆迁安置工作的重要性。各县区房屋拆迁主管部门一定要全面认识做好拆迁工作对于促进经济发展和维护社会稳定的重要性，增强紧迫感和责任感；认真研究拆迁当事人关心的热点和难点问题，通过细致的具有说服力的思想工作，化解拆迁矛盾，保证拆迁工作顺利进行。二是要坚持量力而行搞拆迁。根据城市发展的需要，研究编制旧城改造和拆迁计划，合理确定拆迁规模。确定拆迁规模一定要和当地的财力以及老百姓的承受能力相适应，以科学的态度为指导，实事求是、量力而行做好拆迁工作。三是要坚持依法行政、依法拆迁。要严格执行国家有关拆迁法规规定，明确拆迁主体条件，规范拆迁行为。对拆迁补偿资金不到位、拆迁补偿安置方案不落实和条件不成熟的项目，一律不能实施拆迁。各级拆迁行政主管部门要严格依法行政，严格拆迁行政许可制度，加强拆迁单位的资格管理。除自拆自建外，各种拆迁项目必须申请《拆迁许可证》后才能实施拆迁；已办有拆迁许可证的项目，不得擅自扩大和缩小拆迁面积。要加大对拆迁项目许可证发放、拆迁评估、拆迁补偿等环节的检查力度，及时纠正违法行为。要充分发挥房地产价格评估专家委员会和裁决委员会的作用，有效减少拆迁纠纷，依法保护拆迁当事人的合法权益。

（四）严格落实住宅与房地产开发项目竣工验收制度。

为了进一步规范房地产开发经营行为，加强对全市住宅与房地产开发项目竣工验收和交接管理，提高商品住宅小区的综合效益。近期，我局结合房地产开发工作实际，出台了《信阳市房地产开发（住宅）项目竣工验收管理暂行办法》，对房地产开发住宅项目、包括经济适用房和集资建本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃房的竣工验收，从验收程序、提供要件和违规责任等方面都进行了明确规定。该办法对保护消费者和房地产开发经营者的合法权益，具有重要的现实意义，希望各县区要认真参照执行。今后，对房地产开发的住宅项目，未进行竣工验收和取得竣工验收合格证的，开发企业不得通知业主入住，房产管理部门不得为其办理房屋所有权初始登记手续、他项权抵押登记手续和房屋所有权证。

（五）扎实开展全市房产综合执法检查，积极营造良好市场环境。

整顿和规范房地产市场秩序，保证我市房地产市场健康发展，是我们各级房管部门构建和谐社会的一项重要任务。近年来，全市房地产市场发展仍存在许多不容忽视的问题，违规开发、虚假广告、中介市场混乱、随意拆迁、物业管理不规范等现象时有发生，由此造成侵犯群众利益、损害消费者权益等问题，给社会造成了不良影响。因此，我局决定从5月中旬至9月底在全市范围内深入开展一次房产综合执法大检查。主要是检查《城市房地产管理法》、《城市房屋拆迁管理条例》、《物业管理条例》、《城市房地产开发经营管理条例》等相关法律法规、政策的贯彻执行情况，彻底摸清全市房地产市场经营状况、管理水平、执法水平和对社会经济发展的促进作用情况。通过综合执法检查，宣传法律、发现问题、制定对策，进一步提升房产系统依法行政能力和依法执法水平，使城市房屋拆迁、开发经营、物业管理等工作中的违法违规行为明显下降，管理秩序得到规范，以有效地保护消费者合法权益，积极营造良好的市场环境。

社区建设会议现场情况介绍 篇10

今年6月，全市小城镇建设工作现场会在汝城召开，县委、政府主要领导为做好全市小城镇建设现场会对各个项目进行现场办公和交办工作任务，为确保小城镇建设现场会项目落实到位，三江口瑶族镇积极行动，采取有力措施，进一步加强领导、周密部署、狠抓落实，对小城镇建设各个项目进行了提前谋划，逐一分解。目前，三江口小城镇建设各项工程进展顺利，正按预定计划实施之中，现就有关项目落实情况汇报如下：

一、农村旧房刷白及危房拆除和改造。该项工作于4月份启动，已完成了三江口境内106线和三热公路沿线31栋3800平方米农村旧房刷白工程，拆除沿线2户368平方米危房。危房改造工程由于县尚未下达指标，暂未实施。

二、通道整治工作。今年以来，我镇开展了一系列镇容镇貌卫生整治工作，与三江口学校和各机关单位开展了“大手拉小手”、卫生督导以及镇区车辆乱停乱放整治活动，通过整治镇容镇貌有了极大改善；为解决镇区车辆无处停放和乱停乱放影响镇容问题，我们通过招标建起了全县乡镇第一家停车场，一举解决了镇区车辆乱停乱放现象。此外，我镇还加大了对整106国道沿线、镇区街道沿线、三热公路沿线通道整治工作，对路边乱搭、乱建、乱堆、乱放等现场进行了逐一清除，确保道路畅通。

三、通道绿化工作。镇党委、政府积极贯彻县委、县政府关于通道绿化工作要求。在国道106、县道三热公路、乡道热轮公路和仙溪、下里、明星、大塘、上里等通村公路严格按照县委、县政府的要求进行了绿化。实现了公路披绿和身边增绿。整个通道绿化共投入达120多万元，完成三热公路17.88公里两边种红杨8000棵，竹子6000株,荚竹桃6000株，芙蓉花1000株。仙溪村3.5公里种上了1400棵径级4cm的白杨树，大塘村2.5公里种920棵白杨树,明星村2公里种400棵红豆杉和400棵樟树,下里村1.5公里种300棵杜英和300棵桂花树。

四、三江大道和民族路临街立面装饰等及三江大道扫尾和绿化提质。三江大道立面装饰第三期工程已经完成，第四期工程也已经进入最后的粉刷扫尾阶段；民族路立面装饰完成1200㎡装饰；大石点缀工程在广东进入湖南第一节点处和106国道兰田水处摆放了2块特色明显景观石；三江大道绿化提质工程已完成三江大道主要干道的不整齐且长势不好的大树进行统一的更换，新建了三江大道及南延段花池，对绿化带进行全面改造，种植金边女贞球280棵，红桎木球180棵，紫薇120棵，木槿120棵等，完成色块2880平方米。种植金竹、黄竹、紫竹、毛竹共12000棵，筑成一条宽3米长290米的绿色屏障，九龙江堤边种植凤尾竹500棵2000米。

五、生态小公园。三江口生态公园位于三江大道南延段（原松生球团厂址），是广东进入汝城的第一景观节点。工程总投资1600万元，总占地面积16000平方米，主要建设项目包括休闲广场、园林景观、长廊栈道、亮化工程、给排水工程、河堤防洪等。工程自2012年3月13日开工建设以来先后完成6.5万方土石方的填埋、土地平整和排水设施等地下工程；完成公园喷泉、喷雾、喷灌以及廊亭和广场砖等地面景观工程；完成公园九龙江段防洪档土墙等工程。项目建成后，使生态公园同沿河自然风光、三江大道、湘南民居统一装饰房屋融为一体，成为全镇最大的亮点和景观。

六、镇政府院内完善。已经完成政府院内2块景观石和2块景观石座安放、后山绿化工程建设和池塘廊亭装饰工程，对院内绿化进行修剪整理，完成了篮球场周围水泥坪整修和装饰。硅PU篮球场进入行最后的扫尾工程，院内池塘睡莲种植正在实施之中，后山游道整理工作也将于近日完工。

七、城镇管理及环境卫生。从3月份开始，镇政府就与各机关单位组成了城镇管理联合执法机构，实行了卫生管理值班制，每天由值班人员进行督导，对镇区范围内的“乱倒垃圾、乱摆摊点、乱设广告、乱停车辆”等行为进行综合整治，对违反城镇管理的乱停乱放的车辆，实行罚款与扣留，通过近2个月个整治，取得较好的效果。同时，我镇结合创市级卫生镇活动，加强了环境卫生宣传教育工作，增加了3名环卫人员，配备垃圾清运车辆，努力塑造整洁优美、文明和谐的三江口形象。

社区管理与服务专业情况介绍 篇11

1、专业建设情况

社区管理与服务的兴起已成为我国由传统计划经济体制向现代社会主义市场经济体制转型过程中的一个亮点。形势的快速发展提出了对相关人才的迫切需求。为了配合社区服务的发展，针对广东省社区管理与服务人才短缺，我院从2001年9月设立了社区管理与服务专业，以培养专业人才。我院在广东省高职高专院校中，第一个设置了该专业，起步比较早。目前社区管理与服务专业在校学生有300多人。从近几年的招生情况和就业率来看，形式非常乐观。

该专业在近几年的建设和发展中，逐步形成了自己的特色，在人才培养模式、课程设置、教学计划等方面都有了一定的经验，该专业的突出特点是非常重视实践教学，在校内建有实训室，在校外开辟了一些实习基地，注重培养学生的应用性和操作性能力。在专业开办以来，我校接待了多所设有此专业的高职院校的老师和学生来校现场观摩、交流经验，在社会上有一定的影响力。

该专业于2002年下半年顺利成立了专业技术指导委员会，该专业指导委员会顾问成员由知名学者，政界人士和企业高级人才等组成，其设置目的是为该专业在课程设置、专业发展方向、专业培养目标、人才培养规格、教学计划的确定和论证、实习基地建设等方面献计献策，把关定向。同时也加强学校与社会之间的联系和互动，保证专业紧密结合社会的发展，为专业的健康发展提供平台。2004年12月，该专业又一次举办了专业指导委员会会议，邀请有关专家和学者莅临我院，就目前专业中存在的问题（如就业、招生、专业由三年制改为两年制等问题）进行了讨论。

根据高职教育改革形势和市场对人才的实际需求，社区管理与服务专业作为我院首批两年制试点专业，在2005级实行两年制教学改革，目前已经制定本专业两年制教学计划，在制定两年制教学计划中，重点改革教学模式，强调学生动手能力和实际应用能力的培养，加强专业实训基地的建设。根据学院发展以及该专业的实际状况，本专业制订了2004年—2006年三年发展规划，规划中明确提出在专业建设中重点要加强专业实习、实训基地建设，体现高职高专教育特色，为学生直接走上工作岗位打开坚实的基础。

2、师资队伍建设

师资队伍是专业建设和教学顺利的重要前提。目前我专业师资队伍的学历结构和职称结构比较合理，其中副教授以上教师占教师总数的52%；双师素质教师比例为57%。为了适应以后专业发展的需要，将进一步扩大教师队伍，特别是引进一些有社区和物业管理实际工作经验的或“双师型”教师，以保证该专业的教学质量。同时，我们还很重视现有教师队伍的深造、进修和培训工作。如该专业教师参加广东省职业鉴定指导中心进行有关秘书考证方面的培训；到中华女子学院参观，学习和交流相关专业建设经验；赴香港和澳门进行高校大学生心理健康教育考察和培训；在广东省职业鉴定中心进行物业管理考评员培训；参加广东省教育厅高教处与英国驻广州领事馆文化教育处联合举办的中英职业教育合作项目2004年暑期教师培训班；赴德国参加德国F+U培训机构组织的职业教育培训等。

社区管理与服务专业还外聘部分兼职教师，充实专业师资力量。外聘教师要求既有实践经验，又有一定的理论功底，主要是社区管理领域的专家、社区管理干部、实际工作者，主要承担相关实务课程教学和学生实习督导工作。为了适应今后专业发展的需要，将进一步扩大教师队伍，特别是引进一些有实际工作经验的或“双师型”教师，以保证该专业的教学质量。

3、职业资格证书

作为高职高专院校，社区管理与服务专业要求毕业生通过国家劳动部的物业管理员中级考证。01级社区管理与服务专业共86人，所有学生都参加了广东省职业技能鉴定指导中心组织的劳动部物业管理员中级证书考试，84人通过，通过率为98%；02级社区管理与服务专业共84人，所有学生都参加了广东省职业技能鉴定指导中心组织的劳动部物业管理员中级考证，79人通过，通过率为94%。2004年5月，广东省职业鉴定指导中心同意设立我院作为物业管理员职业技能鉴定点，参加由部和省鉴定指导中心统一组织鉴定考核。2002年，广东省职业鉴定指导中心同意设立我院作为家政服务员和保育员国家职业技能鉴定所。自1999年至今，为广东省幼教单位培训及鉴定3500名保育员，家政服务员1200多人。

4、毕业生就业

自社区管理与服务专业开办以来，该专业有两届毕业生。04届社区管理与服务专业毕业生共86人，初次就业率为96.47%；05届社区管理与服 3 务专业毕业生共84人，截止到今年6月底为止，就业率已达到89.10%，可见该专业培养目标明确，专业教育有特色，能适应市场需求，受到用人部门的认可，就业形势好。

5、实训基地

该专业于2001年建立了公关模拟实训室和办公自动化实训室，实训室设施齐全，2005年上半年正筹建物业管理实训室。

（1）公关模拟实训室包括打印机（2台）、传真机（4台）、多煤体设备、视频系统（全套），会议大吧台、桌椅和会议现场模拟设备等，投入资金20多万，学生在模拟室开展公关策划和小组讨论活动，为学生提供了全真模拟的情景，对于学生的实操能力和对课程的理解能力有了很大提高。（2）办公自动化实训室包括一体机（2台）、复印（3台）、誊印机（2台）、传真机（6台）、摄影机（6台）、电脑（5台）、电视（2台）、实物展示仪（2台）、DVD（2台）、功率放大器（2台）、音箱（4台）、幻灯机（4台）、投影仪（4台）、油印机（2台）、光电制板仪（1台）等办公设备，包括了现代计算机办公自动化系统，投入资金共计40多万。通过办公自动化实训室的实训，学生掌握办公室常用的办公设备的使用，掌握办公自动化和业务流程的操作技能。

（3）物业管理实训室包括综合服务模拟组合、消防设备、清洁保养机械、智能化管理系统模型等实训项目，投入资金30万。该实训室主要让学生掌握物业管理公司的运作和各个系统之间的关系的操作技能。

在校内实训基地资源优化的同时，也非常重视校外实训基地的建设，4 实现与企业、政府部门联合培养，达到互利共赢的局面。校外固定实习基地主要有广州市珠岛花园、东怡房地产开发有限公司、中国对外进出口贸易公司、番禺区石基镇政府、番禺区石基镇文化站、番禺区石基镇绿庭雅院住宅小区、番禺区石基镇农业办公室、番禺区石基镇大龙区居民委员会、番禺区石基镇计生办、广东华强制衣实业有限公司等；同时该专业还进行了相关课程的实习或见习活动，如到番禺区奥林匹克花园、广州市第三金碧园、海伦堡、御院等进行物业管理课程见习，到番禺颐老院、南海市信息中心、广州市东山区大塘街、广州市海珠区南华西街等进行参观和调研活动，暑期到广州市海珠区风阳街、新港西街、赤岗街等街道做社区助理工作等。

该专业在社区组织了大型公关策划和晚会组织策划工作，是学生踏出校园、走进社区、打造社区品牌举办的第一次大型公关活动，不仅得到了学院领导的大力支持，还得到石碁镇领导支持和关心。