冰山在融化读后感(精选4篇)
冰山在融化读后感 篇1
作者简介
约翰·科特,世界十大管理学大师之一。年仅33岁就成为哈佛大学终身教授,领导与变革领域的世界第一权威。2001年10月,美国《商业周刊》授予他“领导者宗师”称号。其他代表作品有《领导变革》《变革之心》等。
《冰山在融化》内容简要
《冰山在融化》是寓言故事,但对生活在瞬息万变的世界中的我们,它却蕴涵了深刻的道理。对企业的运营却很有启迪。因为全球化竞争已使企业的脚下成为了随时会融化和崩塌的冰山。要化解危机求生存,唯有持续不断地找到新冰山,但其问又充满了变数。对此,本书给我们提供了变中求胜的思路。
故事发生在南极洲的一个企鹅王国。一群美丽的帝企鹅世世代代生活在那里。一天,一只充满好奇心的企鹅发现,一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——可几乎没人理会他。
故事中的角色,弗雷德、爱丽思、路易斯、巴迪、教授和非也,就像我们身边认识的人——甚至是我们自己。这个故事讲述了面对问题时的因循守旧与锐意革新、手足无措与冷静分析,以及似乎无法逾越的障碍与克服这些障碍的最佳策略。今天,书中的故事以各种形式发生在我们身边——不过企鹅们在应对这些挑战时可能比我们当中的很多人都做得更好。
这本浅显易懂的书中蕴涵的道理将使你在工作和生活中受益。基于先前所撰写的关于如何推动有益变革的开创性著作,约翰·科特在本书中为你提供了非常有价值的指导,不论你处于一个机构的顶层还是底层。而在这个日新月异的世界中,我们从这本书中学到的东西将变得更为重要。
在生活空间不断受到消蚀,市场空间日渐萎缩的时候,我们该怎么办?本书以企鹅领地受到威胁为例,讲述了面对问题时的因循守旧和锐意改革,手足无措与冷静分析,以及似乎无法逾越障碍与最终克服障碍的两种不同的态度和做法。无论是企业还是个人,都有要像书中所说的一样,摒弃旧观念,用新的视角看待变化与危机,不断变革,最终获得寻找新冰山的能力。本书将变革管理的复杂问题,简化为一个人人能读懂的寓言故事,其中蕴涵的丰富信息可以让各行各业的人受益。
《冰山在融化》内容提要
目录:
序 前言 冰山永远是我家 我该怎么办? 问题?有什么问题? 我一人可应付不了 海鸥 传达意见 好消息,坏消息 侦察员 第二次浪潮 最大的变化 在寓言中学习成功变革的步骤 思考和感觉的作用 其他参考资料 作者 关于本书
《冰山在融化》推荐
这本书棒极了。它蕴涵的丰富信息可以帮助各行各业的人。它涵盖了如何在变化的情境中取得成功的各个步骤:发现实质性问题,寻求有潜力的合作者,制订解决方案,争取最广泛的支持,与墨守成规的人周旋,等等。——克里斯·汉德(花旗集团全球客户管理副总裁)
这是我第一次读到这样的管理类书籍。对于那些从事管理的人来说,此书为必读书籍。——理查德·科欣斯基(雅虎事业发展部总监)
我在5月时偶然看到了《冰山在融化》这本书的介绍。6月我订了60本手稿本发给我的同事。我们评估了这本书对我们机构改革的作用。到了9月,我们又订了500本。它真是不错。——海蒂·金(美国国防部项目经理)
《冰山在融化》这本书很有意思——不同寻常,但非常棒。应该让华盛顿的每个人都读一读。——约翰·派顿(TWIN DISC:公司执行副总裁)
这是我所读过的最浅显易懂而所包含的信息量却最丰富的一本书。管理层遇到的最大问题之一就是,“什么问题7我没发现有什么问题”,作者用一座融化的冰山和一只坚定的企鹅来揭示这一问题,实在是天才之作。——迈克尔·戴姆罗(TTP通信上市有限公司产品营销总监)
我15岁的女儿在我的书房发现了这本书。等她看完后,我妻子也跑来看。我想它会给我的家庭带来变化。在我们讨论有关变革的问题时,我们有了这样一个容易记住、富有视觉感的故事可供参考。它很吸引人,让人过目不忘。——皮特·沃顿博士(IBM定制培训特别项目总监)阅读了这本书后,我们在好几个方面做出了改革:我们更倾向于大胆行动,而不再反复研究问题,我们变得更有组织性。这本书改变了我们。——汤姆·科利(美联社总裁兼首席执行官)
这是一本伟大的书。它善于用简单幽默的方法来表述主导变革这一重大挑战。我们对书中的角色都很熟悉。它让我们通过轻松愉快的讨论来解决非常困难的问题。——德博·卡斯特德(ABD保险和金融服务公司执行副总裁)
无论你是在企业工作,或是在人生这个大舞台上,从CEO到高中生,每一个人都能从这个故事中有所获益。——《谁动了我的奶酪》作者斯宾塞·约翰逊
西蒙·哈森特:冰山在融化 篇2
生于英格兰艾尔斯伯里(Aylesbury)的西蒙自小就对摄影有浓厚的兴趣。自沃特福德学院(Watford College)毕业后,西蒙给伦敦的顶尖摄影师作助手,延续自己的摄影热情。1988年,西蒙跟随他热爱的切尔西足球俱乐部(Chelsea Football Club)来到澳大利亚,承接拍摄澳洲最有影响力的广告,并多次获奖。
1997年,西蒙来到纽约,在艺术摄影和商业摄影领域继续他的事业。现在的西蒙,一半时间在纽约,一半时间在悉尼。西蒙于2009年展出个人作品《融化:冰山肖像》(下称《融化》),以影像表达他对环境与人类关系的哲学及美学思考。
本刊编辑部特请著名的澳大利亚策展人阿拉斯戴尔·福斯特(Alasdair Foster),就本期专题及西蒙的创作,专访了西蒙。
自述:11岁,踏上艺术人生“不归路”
从我记事起,就对人的选择,人对人生道路的决定方式感兴趣。我们在任意时刻作出的选择,都可能影响并决定我们未来部分的生命形态。每条路都通向其他的路,再通向更多的路,连绵不绝,选择无尽。这些路也许相互交叉甚至指向同一终点;但也有一些路,永远没有回头的可能。
我在11岁的时候,就踏上了一条不能回头的道路—我决定画一幅泰坦尼克号撞冰山的图画。我其实不是很明白为什么我会决定画这样一幅画,或这个题材是怎么出现在我的小脑瓜里的,但3年过去了,我仍在画。我已经深深沉迷在艺术和艺术史的世界里。我曾花数个小时边画边研究知名艺术家的绘画作品,其中很多今天仍是我的灵感源泉。
之后,我又踏上另一条路,作出另一个选择—学作摄影师。我报名摄影课时,心里还想着这不过是一种记事的方式罢了,我还是更喜欢绘画。但当我冲洗出第一张照片,当我看到影像逐渐变得清晰时,一切都改变了。一种前所未有的,完全个人化的情绪激荡着我。“视野”这个词语获得全新的含义。那时我确定了,摄影将是我一生的挚爱。
我经常回顾我决定画冰山的那一刻,以及那个决定将我引上的道路。我毫不怀疑我现在的人生与我11岁时的决定相关。要不是它,这组题为《融化》的作品也无从存在。在我对泰坦尼克号灾难的调查中,我发现大多数冰山要先从格陵兰岛西海岸冰山巷(Iceberg Alley)与冰川分离,通过巴芬湾(Baffin Bay),经漫长漂流后进入加拿大的纽芬兰及拉布拉多省东海岸,才能进入轮船航道。
这组摄影作品的第一张就展现巨大的冰山从伊卢利萨特冰湾(ilulissat Icefjord)进入格陵兰岛的迪斯科湾(Disko Bay)的场景;最后一张描述的是纽芬兰东海岸的冰山。这时,它们已经漂流了成百上千英里,身形也已支离破碎,与最初相比,就像是鬼影一般。当看到它们最初的宏大,以及后来要被海浪吞没的样子,我感到它们都是美丽而低调的:这样的形变赋予了它们生命的过程,使每一座冰山都拥有独特的个性,有只属于自己的故事。
这个拍摄项目的初衷是非常个人化的,是一次个人的心灵之旅。但当后来再翻看这些作品时,却不可能忽略我们正在面对的环境问题。正如我在年少时的选择决定了我成为怎样的一个人;我们作为人类这个种群正在作出的抉择,也将决定我们的未来,以及我们所居住星球的未来。
对话:每座冰山都有自己的故事
福斯特:你是在哪里拍摄这些冰山的?
西蒙:最终的影像分别来自两个地方的两次拍摄之旅:加拿大纽芬兰的圣约翰斯(St. Jones)附近海岸;格陵兰岛附近的伊卢利萨特冰湾;位于格陵兰岛的迪斯科湾。
这个项目的拍摄过程如何?
这个项目从想法产生到拍摄花了将近4年时间。当然不是4年都在思考这一件事—我是在工作之余规划这个项目的。但是,这让我有时间仔细计划,认真思考它的每一步。我还花很多时间观察美国艺术家马克·罗斯科(Mark Rothko,1903~1970)的绘画作品,他使用色块的方式分割画布。于是,我也决定用相似的方法,用3种元素分割画面:大海、天空和冰山。我了解我想以海平面的角度拍摄—也就是坐在船上。当这些关键因素都决定下来,项目就初具雏形了。
拍摄经历了两次旅行:先是去了纽芬兰,第二次旅行去了格陵兰岛。在纽芬兰时,我通过icebergfinder.com网站来跟踪冰山,然后再发船寻找它们,真是很容易。
在格陵兰,我找到人带我去冰峡湾,那里的水面暗藏危险,冰山都是大块的,随时可能崩塌,带来巨大海浪。而且,因为冰山在一刻不停的移动当中,我们回去的路随时可能被冰山堵住。这些可是我从未预料的……
是什么吸引你拍摄冰山的?
最初我没想过要拍摄冰山。我只想探索人们的选择是如何决定他们未来道路的;一个人作出的决定性行动或选择,是能够改变他一生的轨迹的。
我经常猜想,如果我没有在摄影事业发展上有所追求,那我现在在做什么。我回顾了指引我走向这条道路发生的所有事件,我的成就,我交过的朋友,和更深层次的—我儿子的出生。这些,都是我们作出的选择,我们走上的道路,都是我们自己的“蝴蝶效应”。
“蝴蝶效应”这个具有哲学意味的概念,是如何启发你拍摄冰山的?
改变我人生轨迹的最重要的事件之一,是在我11岁那年的某一天,我决定坚持绘画—这本身就是个偶然。记得那是在我的出生地英格兰,一个阴雨天,我的父亲建议我读一本书或者画幅画儿来打发时光。我选择了画画,画一幅泰坦尼克号撞上冰山后沉船的画儿。
直到近日,我仍无从知道是什么让我选择这个题材的。我将作品展示给我的父亲看,他非常喜欢。我可以看出来,他的激动是发自内心的。第二天,他就带我到艺术品商店,给我买了些油画笔和帆布画板……就是这样。我爱上画画了!这分热爱至少持续了几年时间,直到摄影出现在我的生活里。确实,是我的第一幅画作,引领我走上今天的道路。
我开始思考我的人生中这一关键的时刻,思考它是如何催生出这组全新的摄影作品的。难道说泰坦尼克号是我人生之旅的一个暗喻?当我查找有关沉船的相关资料时,我无意中发现一个叫“冰山巷”的地方。据说,撞沉泰坦尼克号的冰山就来自这里。我开始对这个地方感兴趣。说实话,我觉得这个“冰山巷”的名字也蛮有趣的,听起来就像冰山都在这里排着队,等着不知情的船像强盗一样撞上它们。
就在那时,我确定了:其实不是泰坦尼克号,而是冰山!冰山,才是我人生之旅的暗喻。
随着拍摄的进行,为什么你说自己逐渐沉迷在冰山的世界中?
冰山是易碎的,也是善变的。它们是无所不能的,同时也是脆弱的,周围的环境时刻都在改变和重塑它们的形状。冰山一直都处在被外界力量改变的过程中,其中有洋流和天气系统。同时,它们还是神秘而诱人的;对我来说,它们如神话一般。我对拍摄一些专属我自己的东西的想法非常感兴趣。
当然,以后也会有人拍摄冰山,但都不是“我拍摄的”冰山,我的冰山早就不在了。每个冰山都有自己的生命周期,它们从冰川中诞生,踏上自己的人生旅程,被外界改变,最终,融化回归大海。展示冰山从诞生到消亡过程的想法,于我而言非常明确。这就像是我自己的人生轨迹,也终将走向死亡。
有趣的是,我在看这些照片时,这些本似静物的冰山似乎都各有“性格”。
我开始想将冰山描绘成静物的模样,就像雕塑。我猜当你开始用一种独特的方式展现一个静物的时候,你就有赋予它某种性格的趋向了。这也是这个项目名称的来历《融化:冰山肖像》,最初的题目只是《融化》,标题的后半部分是我完成拍摄开始回顾成品时想到的。我觉得每座冰山都有自己的故事。每座冰山都有各自不同的形态,在旅途中拥有各自的伤疤,那只属于它们自己的伤疤。
你从这个拍摄项目中学到了什么?
北极地区在过去的50年中改变巨大。冰川在以令人警觉的速度消融,我们需要即刻做些什么。我不知道国家确切的对策,但我们对自己的未来负有责任,我们应该尽一切可能结束全球变暖的危险。
这组作品改变了我—不论是作为一名摄影师,还是一个普通人。这个项目起初是非常个人化的作品—我相信这是我作为摄影师的首个“真正的”个人作品。我出于直觉创作,所有的一切都指引着我的创作,那么自然,那么流畅,就像是肌肉的条件反射。
这些照片,能起到改变世界的作用吗?
很不幸,我不认为它们能改变世界。已经有环保意识的人们也许会欣赏这部作品,但我不认为这些照片能够或有助于“改变”看法。人们似乎都掉入过度的物质消费陷阱中,根本没有考虑气候变化的真正威胁。
即使美国在2010~2011年相继遭受飓风艾琳和飓风桑迪的袭击,我们所做的也只是重建房屋,等待下次洪水的光临。人们重新购置的豪华车、高档玩具和奢侈品,更加剧了全球变暖。当你想想这些,真是觉得疯狂:一直盲目地做自我毁灭的事情,简直就是“愚昧”。
就环保题材,你拍摄过其他作品吗?
我还有其他环保题材的作品,也是率性而为兴之所至的。我曾在2010年飓风桑迪袭击纽约州东海岸时,去到美国的长岛琼斯海滩(Jones Beach),拍摄过一系列照片。
我热爱海洋,这种感情近乎痴迷。也许是因为我长大的地方离海太远,大海总是让我着迷。海洋代表了一种比人类更伟大的力量。我是无神论者,对我来说,真正的力量来自自然。
如果我在这组作品中传达了某种信息的话,那就是,我们都应该与我们所居住的星球有一颗“同理心”(Empathy)。
你觉得我们每个人能对环境保护做些什么?
我觉得人类正处于困境之中。我们一直都在关心那些微不足道的小事,却没有看到更大的险情!看着我们亲手毁掉自己的未来,真是既奇怪又哀伤。这是一种懒惰。就像我们吃大量的垃圾食品毁坏身体,然后再吃药物让身体恢复正常一样。看起来是个简单的选择,其实是在加大对自己身体的伤害。
因我们的行为而受罪的不是这个星球,而是我们的子孙后代,因为我们正将这个星座变得不适宜人类居住。星球最终不会毁灭,但人类会被我们亲手毁灭。当我们将这个星球搞得一团糟时,自然就会行使它的权力。我想,我们需要研究长远的预防措施,而不总是只做短期“修复”。
如果你能向掌权者发送一条环保消息,你想说什么?
赶紧收拾好这个烂摊子!如果我们连居住的星球都没有,那人们所有一切都是无关紧要的。为值得的事情奋斗吧,不要再把金钱花费在追求虚假的梦想上了!消除全球变暖才是正事,快分清主次吧!
人类最凶恶的敌人就是人自己。人们经常都不能为自己作出最佳决定,还要让政府告诉我们什么对我们是有益的,我希望我们的政府能像父母对待子女那样对待它的居民。我们需要重视精神价值,而不仅仅是经济发展!
读书笔记--《冰山在融化》 篇3
在图书馆一个很偶然的机会,发现了这本书,就被它可爱有趣的插图给吸引住了,一仔细看,发现这是一本讲述关于企业王国的故事,是哈佛大学约翰科特写的关于领导变革的生动有趣的小故事。
故事发生在南极洲的一个企鹅王国,一群美丽的帝企鹅世世代代生活在一座冰山上。直到有一天一只充满好奇心的企鹅弗雷德发现,一个潜在的严重问题正威胁着他们的家园——冰山在融化。可几乎没人理会他。但是要说服企鹅们相信那个看起来还不存在的灾难,弗雷德需要提供可靠的证据和直观的演示,证实自己的观点是对的,比如他制作的冰山模型还有那次玻璃瓶试验,让他们团队的领导和同仁相信:他们赖以生存的冰山,会慢慢的膨胀、消融。他们赖以生存的环境不是一层不变。在企鹅王的领导下,组成了一个合作互补的团队,一个具有领导才能、公信力、沟通技巧、权威性、分析技能和紧迫感的团队共同领导解决他们所面临的生存危机。
在故事中帝企鹅团队中的每个成员,都是类型化的人物,富有创造力的费雷德、咄咄逼人的实干家爱丽丝、有领袖才能的路易斯,有推动改革的帝企鹅,也有因循守旧的帝企鹅,等等,正如我们看到的:这五只企鹅都不是最聪明的,但各有所长,有的冷静,有的博学,有的帅气,有的年轻,有的经验丰富,但组合起来却是一个最为强大的团队。我们也很容易
在这个团队自己或其他人的影子。其实团队就是这样,团队中的每个人都是相互补充的。有些人唱红脸,有些人扮白脸,有些人站在台前,有些人立于幕后。我们很容易根据过往的经历,在这个团队中发现自己或者其他人的影子。所以,团队就好像是一个轮盘,那么团队成员就是这个轮盘中环环相扣的齿轮,只有相互尊重、相互学习、相互帮助才能使这几个齿轮天衣无缝地衔接在一起,确保了团队强有力地运转。
冰山从外表看来似乎很坚固,但殊不知其内部无法见到的巨大空洞却可以成为致命伤。每一个裂缝当被水注入时没什么,但到冬天那些水结冰后汇聚在空洞之中,冰的体积远大于水而会致使冰山迸裂,后果不堪设想。冰山,对于个人而言就像我们生活的环境,而对企业而言,就像它所占据的市场空间,不是一层不变的,随时面临着新挑战新威胁也意味着新机遇。
这也告诉我们需要摒弃旧观念,用新的视角看待变化和机遇,不断变革,最终获得寻找新冰山的能力。但变革并非易事。在组织中,肯定会有很多思想保守者他们会因种种基于本位的或既得利益原因反对变革,他们或明或暗,极力阻挠变革方案的推行。有的游疑不定,持观望态度;有的大力鼓吹变革的种种弊端,如同寓言中的“非也”,这些人成为变革的阻力和隐患,现实中很多变革就是因为这些保守者的阻挠被迫夭折。在书中,毫无例外地,其他企鹅表示出各种各样的担忧或企图。所以,在做出变革的开始,就要确立变革的愿景及策略。即要有可见的短期成效,证明给大家看让大家清楚的认识变革的未来与过去会有怎样的不同,并积极说服团队理的每个人参与其中各显其能,如爱丽丝就发动一切力量,把部分不坚定的企鹅拉到团队中,甚至连幼儿园的小企鹅也没放弃,经过一段时间的沟通和认识,企鹅内部的忧虑都在减轻,大家都不再更多地忧虑,而是更多的面对现实,讨论并实际参与变革行动。如小企鹅举办英雄表彰大会动员父母们为侦查员捕鱼。在取得了最初的成功后,他们没有任何的放松,不断的进行变革,直至愿景成为现实。最后,在冬天来临之际,他 1
们沿着优秀的侦查员指引的方向,向着新的冰山前进。
如若只是一味地沿袭老传统、旧黄历,不知改变,把之前的定理定论都视作可以永世流传、沿用的法宝,那必然会被过去所束缚,无法寻求创新,无法在多变的社会中立足。
从生动的寓言中,还学到了在推荐变革中破解阻力的方法和方式。其实对于任何变革阻力,变革发起者绝不能一味的置之不理或以卵击石,而应该在不同阶段采取不同的应对策略,必要时迂回反击。理想中一帆风顺的变革是不存在的,现实的变革比寓言更加复杂,因此作为变革的发起者一定要有应对阻力和风险的思想准备。
而对于个人而言,很受用的一点就是始终保持一颗好奇心,要学会经常思考和观察,学会善于发现工作学习生活中的问题。很多时候人往往习惯了周围的一切,会深陷其中,不愿改变,对很多东西习以为常,丧失了敏锐的观察力。而一旦发现问题,不应选择逃避,而要勇敢面对,选择一个合适的方式解决。如故事中的弗雷德在发现问题后向爱丽丝这样关键人物寻找帮助。带爱丽丝去水下看冰山,让她亲身感受问题的严重性,通过这样的方式发起变革。所以,一个人应拥有一颗变革之心,就算自己无法发现工作和生活中的问题,当别人提出问题时,也能让自己迅速理解并做出行动,而不像故事中的非也那样处处阻碍,制造事端,影响问题的解决。
电影《冰山上的来客》观后感 篇4
1963年年底,那时“困难时期”刚过去,这本电影,象是久旱后的一场阵雨,也滋润了大家的心田。看了这本电影,大家似乎在不知不觉中,受到一场爱国主义的教育。影片中,边防线上的各族军民,在那种荒凉严酷的环境里,以大无畏,乐观主义精神,不怕牺牲,粉碎了境内外敌人的破坏活动,保卫了国家的领土和主权,可歌可泣。而影片里自始至终的天山风光和充满异乡情调的音乐,给人以美的享受。雷振邦的大名早有所闻。后来我们几个爱好音乐的朋友谈起,大家一致认为,影片的作曲太精彩了,似乎也只有雷振邦,才能写出如此精彩的乐曲来。此外,在早前一年前,我曾读过电影剧本原著,记得里面古兰丹姆,牧民新娘子和女间谍是三个人,后影片拿掉了一个,总感有点不妥,因那女间谍和古兰丹姆在年龄上当差一截。另外影片中还有好几处不够完美,有漏洞,如排长一声枪响后,那雪山轰然倒下来,那雪山完全是个模型,太不象了;排长对阿米尔说“冲”的时候,古兰丹姆是在房子里的,她是推开窗户,前面有窗下墙档着,但两人一下就拥在一起了。古兰丹姆是从门里绕出来的?还是直接翻窗出来的?当然,这些都是次要的。而“花儿为什么这样红”这首歌,大家一直在传唱,还有那首“怀念战友”,也将永远会传下去的。
也就在这捕电影最早放映的时候,戚本禹的评李秀成的文章发表了,再过一年,“花儿为什么这样红”这首歌都不准唱了。现在想,那时雷振邦先生的日子恐非常不好过,现在想到这些,虽还不至于“不寒而栗”,总有点凉意。好在影片是在1963年拍的,如过放到那十年中,会成为什么样?虽因年代不对,还不至于人人手捧红宝书,遇到大小事,先翻开两段语录。
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