城管局双拥工作总结

2024-07-31

城管局双拥工作总结(精选9篇)

城管局双拥工作总结 篇1

城管局双拥工作总结

2015年,xx区城管局结合本单位实际,充分发挥自身职能,积极做好拥军优属工作,进一步密切了军政军民关系,为构建和谐xx、平安xx做出积极贡献。

一、为部队办好事办实事,全面落实双拥工作。

(一)做好双拥帮扶工作。今年9月帮助武警六支队十二中队营区绿化及灯光修缮工作,铺种草皮81平方,灌木8株,乔木8株。照明高杆灯4套共计投入四万九千余元,该工程完工后,十二中队营区整体绿化环境及灯光找,照明系统有了较大幅度提升。

为辖区部队赠送垃圾清运桶,其中2013年4月向经二路13号教练大队赠送5个清运桶,每天清运一次;2015年9月向盘山公路十二中队赠送3个垃圾桶,每天清运一次。

(二)配合做好迎接“第十轮全国和省级双拥模范城(区)”检查考评工作。使用我局位于深南东路户外广告设置双拥宣传广告,协调使用南方国际酒店户外电子广告屏进行双拥宣传,在xx区迎检当天(9月24日)下午14:00-21:00连续滚动播放双拥宣传海报,落实宣传工作,营造迎检氛围。

(三)组织开展军事训练活动。与深圳预备役高炮团开展共建活动,组织全区城管行政执法人员分三批次到深圳预备役高炮团葵涌训练基地进行军事训练。通过邀请部队教官进行队列训练、队列会操、团队执行力教育、体能训练等一系列培训活动,进一步加强我区行政执法队伍建设的同时,也进一步加强了军民联系,增进军民融合。

(四)进一步加强军警民联防联动机制。为提高林区预防和扑救森林火灾的综合能力,2015年期间,武警部队共参与我区森林火灾2宗救火事件,救火面积达1080平方米,武警部队在森林防火处置上队伍出动快、处理迅速,为我区处置森林火灾提供了有利保障,为保障xx人民生命财产安全做出了贡献。

(五)做好表彰先进工作。为表彰先进,根据森林防火责任书的考核内容和奖励办法,给予19个联防武警部队各奖励5000元的森林防火奖励金,共计9.5万元。

(六)做好日常慰问工作。春节慰问机动大队、武警六支队八中队、边防六支队三大队、边防六支队三大队十一中队、边防六支队十二中队、机动支队二大队、机动支队六中队、机动支队七中队共计7.6万。八一慰问机动支队二大队、机动支队二大队4个中队、边防六支队机动大队、xx消防大队、xx消防大队4个中队、边防六支队三大队、边防六支队三大队十中队、边防六支队三大队十一中队、边防六支队三大队十二中队边防六支队二大队八中队共计12.1万。

为了做好森林防火宣传工作,向各联防武警部队发放森林防火宣传毛巾,共计2760条,合计4.44万元。

(七)做好军转安置工作。今年配合区人力资源局和区民政局,接收安置5名军转干部及退伍军人。

二、高度重视拥军优属活动。

据统计,今年“春节”、“八一”期间,我局共安排20多人次参加驻区各部队举办的“八一”座谈会等庆祝活动,送去慰问金19.7万元;参观了六支队机动队、七支队机动队的军事表演、实弹射击等节目,有力促进了警政警民的团结。

三、认真做好本局转业、复退军人的节日慰问活动。

为了隆重庆祝一年一度的“八一”建军节,我局组织机关全体共24名转业、复退军人和退休转业军人进行联欢座谈,与他们促膝谈心,了解他们的工作思想动态,为每人送上500元的慰问金,共12000元。另外,我局下属各单位也根据本单位的实际情况,各自组织本单位的复退军人开展丰富多彩的庆“八一”活动。

2015年我局加强与部队的沟通联系,积极营造了军爱民、民拥军的氛围,一年来,驻地部队在森林防火、迎检、防台风等工作中给予了我区大力的支持。驻区相关部队干部战士,台风、迎检工作期间放弃休假机会,积极参加值班值守,为xx的平安和稳定作出了积极的贡献。在保护人民生命财产安全这个共同的目标下,xx城管与驻地部队团结协作,同舟共济,在危难险重面前,打下了良好的感情基础,充分体现了军民共治,为平安xx作出了努力。

四、2016年工作打算。

(一)继续做好本局转业、复退军人的节日慰问工作。

(二)认真做好拥军优属活动。

(三)继续做好森林防火军民联防和驻区部队的慰问工作。在建军节、春节、中秋节等节日期间,主动走访、慰问驻地官兵,建立紧密联系;加强与XX市森林消防支队、xx区综合应急救援大队(武警XX市消防支队xx区大队)的协作与配合,主动为他们补充和提供所需的森防装备、扑火器材等,确保我区森林资源安全。

(四)协同区民政局为武警部队开展各项文体活动。

“拥军优属、拥政爱民”是我党我军的光荣传统,是加强国防建设的重要内容。作为XX区“双拥”工作成员单位,区财政局立足实际,充分发挥财政部门在“双拥”工作中的职能作用,积极参与“双拥”共建活动,与其他成员单位紧密配合,共同推动军民融合式发展。现将我局2015年“双拥”工作简要总结如下:

一、高度重视,确保“双拥”工作有效开展

拥军优属工作是“双拥”工作的重要内容,是一项政治性很强的工作,做好优抚工作,有利于依法维护和保障优抚对象的合法权益,有利于促进国防建设和部队建设,有利于促进社会稳定。区财政局高度重视我区“双拥”工作,为保证拥军优属活动有组织、高效率地进行,我局制定并实施了详细工作方案,形成了局主要领导亲自抓,各相关科室协调配合,干部职工积极参与,齐抓共管的“双拥”工作格局。区财政局认真贯彻上级指示精神,建立“双拥”工作长效机制,使“双拥”工作做到经常化、持久化。同时结合财政工作职能,将“双拥”工作经费保障纳入了财政工作计划,为“双拥”工作的有效开展打下了坚实基础。

二、强化保障,全面落实涉军优抚政策

密切联系各成员单位,结合本单位职能,为“双拥”工作提供了有力的资金保障。按照军地统筹兼顾、协调发展的原则,根据我区财力,并结合其他资金主管单位审定的经费需求,区财政局对“双拥”工作相关经费做到优先考虑,重点保障,全面落实涉军优抚政策。及时配套和下拨上级分配下达的各项优抚经费、退役士兵自主就业补助费等方面的经费。在编制和执行财政预算时,全面了解相关工作所需经费,确保“双拥”工作经费安排足额到位。2015年,我区财政预算安排与“双拥”工作相关经费合计5500万元,主要包括2015春节、“八一”期间拥军优属系列活动经费1200万元、退伍、转业军人安置经费1150万元、军队参战(涉核)退役人员生活补助经费575万元、在职伤残抚恤金365万元、军队移交无军籍退休职工经费260万元、优抚对象医疗补助经费220万元等。在资金使用上,及时拨付“双拥”工作资金,确保“双拥”工作经费保障到位。

局2014年双拥工作总结 篇2

一、领导重视,机制健全,形成齐抓共管“双拥”工作新格局

为广泛持久地开展拥军优属工作,巩固军民团结,我局成立了双拥工作领导小组,由主要领导担任组长,领导小组下设办公室,有专人负责具体工作事宜。多年来,分局把双拥工作列入党总支的重要议事日程,年初及时制定双拥工作计划,及时修订《分局双拥工作制度》、《分局双拥办公室制度》等制度,落实活动经费,将双拥工作作为机关内部年终目标考核之一;根据工作任务和形势特点,做到了年初有计划,半年有小结,年终有总结;按要求积极参加双拥工作会议,并及时向双拥办上报双拥工作信息。

二、强化宣传,营造氛围,开展形式多样的国防教育活动

我局结合今年工作实际,开展了形式多样、丰富多彩的国防宣传教育活动,使国防教育深入人心,一是我局以纪念馆、烈士陵园等为基地,在今年的清明节、五四青年节、八一建军节、国庆节等节日到环碧公园烈士纪念碑、汤池新四军纪念馆开展了爱国主义和国防教育。二是利用周五学习日,开展国防教育,讲授国防知识,在全局职工中深入学习《兵役法》、《国防法》、《国防教育法》、《军事设施保护法》等,形成良好的宣传教育氛围,充分认识军队在现代化建设中的重要作用,提高职工的国防意识和拥军意识。三是每年结合“国防教育日”组织职工开展“五个一”教育活动:召开一次国防教育主题会;利用LED显示屏滚动播放一天国防教育宣传标语;出一期国防宣传展板;看一次国防教育电影或录像;组织领导干部参加一次军事训练。目前,全分局干部职工的国防意识、组织纪律观念都得到明显增强,精神面貌焕然一新,为公路系统的精神文明建设增添了新的内容,迈上了新台阶。

三、落实政策,办好实事,双拥工作落到实处

为进一步做好双拥共建工作,分局坚持开展军民共建活动。一是认真落实优抚政策。在元旦、春节、“八一”等重要节日和纪念日前夕,走访慰问单位复员退伍军人,了解他们的工作生活情况,并力所能及地为他们解决一些实际困难。在“八一”期间开展了慰问退役困难职工活动,慰问困难退役职工4人,发放困难补助金元。

二是广泛开展拥军优属活动。在春节、“八一”建军节等节假日期间开展拥军优属系列活动。在“八一”前夕购置慰问品到县人武部开展拥军慰问活动;在“八一”建军节当天召开了退役军人座谈联欢会,共叙当兵的荣光和历史;坚持同县消防大队开展共建活动,老兵退伍期间分局对该大队当年退伍老兵进行了慰问,并送去了慰问品;分局还同县人武部、消防大队开展了多次篮球友谊赛,增进了解,加强沟通,积极营造良好的双拥共建氛围;请县消防大队派员给分局路政人员开展军训,向军人学习,不断提升分局执法队伍的素质;分局双拥领导组成员积极参加了市公路局双拥办组织的“国防军事日”各项活动,不断加强和提升全员国防意识。在迎接双拥模范县检查考评期间,分局根据县双拥办指示精神,积极配合协助指导沿路各乡镇,做好双拥宣传标牌的设立,同时投入大量人工从6月底开始至7月中旬对重点路段实施全天候保洁,投入清扫人工费用 余元。

三是注重做好退役军人的培养。分局现有退役、退伍干部战士23人,单位把退役军人的培养作为双拥工作的重要方面。建立了退伍、转业军人台帐,每年组

织退役军人开展一次体检,关爱广大退役军人的健康。在中层干部选聘,业务管理人员、路政执法岗位的选调,向退役军人倾斜,给予加分。今年分局组建5个路政中队,选调了3名退役军人进入了路政执法岗位,其中1名退役军人因素质过硬被任命为中队长。都是退伍战士,由于其优异的表现、良好的素质、卓越的能力,被上级提拔到领导岗位。有1名退伍军人被选拔为分局工会主席,1名退伍军人被选拔为拌和场场长。其他复退军人均在管理岗位从事养护管理工作。

城管局城管文化宣传工作总结 篇3

一、城管文化的内涵

城管文化是城管部门作为一个特定社会群体,在文化物质,文化环境和城管人员群体文化素质等方面的综合体现,是城管人员群体在城管活动中据点创造的和特有的价值观念和行为准则的表现。城管文化渗透在城管部门的一切活动中,它是一种文化现象,又是一种管理理念,即肯定人的主观能动性,以文化引导为手段激发城管人员的自觉行为。城管文化是以管理为目的的文化和以文化为载体的管理理论的有机结合,是城管部门的灵魂所在。城管文化体现在城管部门的一切活动中,体现在城管人员的一切行为中;城管工作的特殊性决定了其不可替代的个性化和独特性特征。城管文化也是随着时代的发展而发展,从而保持其旺盛的生命力的。

二、城管文化的内容

城管文化由三个层面组成,即表层的物质文化、中层的标准文化和深层次的精神文化。三者互为因果、相互影响。其中,物质文化是标准文化和精神文化的基础,标准文化规范、制约着物质文化和精神文化,精神文化则是前两者的思想保证,也是城管文化的灵魂。

物质文化是文化的有型外壳。它以实物形态显露于外,是城管部门为实现其职能,按照国家有关的法律、法规,通过公正执法、依法行政,在工作、生活、文化、娱乐等方面创造的物质文化的总和。如办公大楼,城管徽志、娱乐设施、电脑网络、现代化办公设施等。

标准文化是指人与人关系中表现出的行为习惯和规范,既有物质性,又有精神性。标准就是行为法则、办事规范,也就是说,标准告诉我们什么是应该做的,什么是不应该做的。标准文化的要素主要指城管部门管理体制、各种规章制度、管理的方式方法和组织机构。标准文化可以把精神文化恰当地转化为物质文化,就是把属于观念形态的精神转化为城管人员的行为,通过城管人员的行为实现城管活动的终极目标。

精神文化是指城管人员群体所具有的并指导和支持他们行为的思想意识,是城管人员本质、个性、精神面貌的集中反映,它包括理想信念、价值观、人生观、道德观、审美观等诸多方面的观念形态。精神文化相对于物质文化,看不见、摸不着,但无时无刻都能通过物质形态表现出来,精神文化是城管文化的核心。

三、城管文化的功能

城管文化是广大城管人员共有的价值体系,是城管机关进步与发展的标志,是推动城管事业发展的原动力,城管文化通过渗透到各个活动过程中实现价值转换来保证城管工作长期有序的进行。发展城管文化是加强管理的有效途径,是促进城管事业发展的必要途径。城管文化的功能主要有以下方面:

1、凝聚功能。每一个城管人员都有自己的价值评判标准和行业准则,都有自己的精神方面的需求。因此每个人都表现出不同的个性特征。城管文化的灵魂是共同的价值观,它如同粘合剂,通过对人们的认识、期望、信念等整合沟通,规范行为,达到同心同德的境界。城管人员组成一个有机的整体,追求共同的目的,使个人对团体产生信赖感、安全感、依赖感和归宿感,从而保持奋发向上的积极性,形成强大的凝聚力。

2、导向功能。城管文化代表城管事业的发展方向,它可以通过目标和价值的引导,使广大城管人员站在较高层次上了解城管工作的前景。城管文化的导向功能表现为,通过贯彻城管工作共同的目标和信念,能够以更有效的方式把城管人员的思想统一到城管工作的目标上来,使人们自觉地去为实现这一目标而努力工作,从被动地接受管理转变为主动地参与管理。

3、激励功能。人的行为不仅取决于个体心理的需求与动机,而且还取决于他们所在的组织的心理与需求,取决于他所在的群体文化因素。在一种“人人受重视,个个被尊重”的文化氛围中,城管人员将产生强烈的责任感和巨大的创新精神。城管文化把城管人员的价值观统一起来,并通过目标激励、情感激励、奖励激励、民主激励、领导行为激励等方式,给城管人员以无形的强大的驱动力。

4、形象功能。树立良好的社会形象,扩大城管部门在社会上的影响力,是城管文化建设的重要目标之一,城管部门的形象是城管文化的外在体现。城管文化可以引导和规范城管人员的行为,使之提高自身修养和素质,符合城管部门整体的价值标准和职业道德要求。在城管文化的引导和约束下,城管人员能自觉意识到什么应该做,什么不应该做;什么是应该提倡的,什么是该反对的;什么是群众满意的,什么是群众不满意的,从而达到依法管理、客观公正、清正廉洁、无私奉献,以自身优秀的素质为城管部门树立良好的形象。

四、如何营造先进的城管文化

1、抓好城管系统各级领导干部文化素质的提高。构建先进的城管文化,领导干部的文化素质是个关键,应通过多层次、多形式、多渠道的学习和交流,提高各级领导干部的理论修养,形成良好的个人素养和人格魅力。通过领导干部文化素质的提高,构建具有凝聚力、向心力和感召力的领导班子。

2、培养积极向上的具有人文特色的城管精神。城管精神是城管文化的灵魂,是激发城管人员事业心和责任感的内在动力,它是人文精神与法治精神的有机结合,主要包括:依法管理精神、客观公正精神、清正廉洁精神、无私奉献精神等。城管精神使城管人员产生强大的凝聚力和向心力,思想上、行动上高度统一,立志为城管事业的发展贡献自己的一切。

城管局工作总结 篇4

一、主要工作开展情况

(一)加强市容市貌管理。

按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范”的要求。一是加强对主次干道、城乡结合部、小区市容市市貌管理力度。主要对沿河路、雄石路、站前路、信江路、交通路、东门路、320国道(左家大桥至福达小区)、高速挂线—贵溪大道、建设大道-鹰雄大道、冶炼厂东侧路-冶金大道、东门货场路、两个菜市场(叶家塘菜市场、烧箕山菜市场、三小路口、擂鼓岭小区、王家小区等进行了市容环境整治。共发放温馨告知6000余份,下发整改通知书150份,拆除违章搭建灶台、水池、阳篷、柴火间等18处;拆除破损广告牌26块;清理乱堆乱放、垃圾死角等56处,约60余吨;清理占道经营、摊点530余起;清理城市“牛皮癣” 800 余处。二是加强流动摊点、早点、夜市规范管理。对城区约200个流动摊点进行了调查摸底、登记造册。秉着“珍重历史、方便市民、不影响市容”的原则,合理设置临时摊点,并严格督促摊点按时出摊、收摊,及时清扫,保持摊位整洁。三是加强长效管理。我局采取班子成员挂社区、包路段,一线人员“四定一包”(定人、定路、定时、定责和包效果)的网格化管理模式,确保责任到人,促进长效管理。

(二)加强环境卫生管理。

为不断提高环境卫生管理水平,我局环卫处坚持每天对垃圾中转站、清运车、垃圾点、公厕冲洗、消毒,做到垃圾日产日清,绝不积压。截止目前,我局环卫处共清运垃圾近2.25万吨。同时配合全市有关单位清理垃圾死角700余吨,组织人员300多人次和调动洒水车、高压冲洗车80余车次对市区内各主干道和垃圾桶进行清洗。

为做好城区防尘降尘工作,我局环卫处对主干道坚持每天洒水2次,同时加大了320国道、工业园等建筑垃圾洒漏严重影响市容环境的行为监管力度。截止目前,道路清洗洒水共计8000余吨,查处清理车辆污染路面80余次,乱倒基建装潢垃圾100余次。

(三)加强违章建筑管理。高压管控,坚决遏制违章建筑。截止6月底,共依法拆除规划区违法违规建筑46处(层),拆除面积2620余平方米,城市规划区内违章建筑控制在萌芽状态。同时配合国土、滨江、塘湾、鸿塘、志光镇、泗沥、河潭等乡镇依法拆除各类违法违规建筑15处(层),拆除面积2200余平方米,进一步规范了建设秩序。

(四)加强户外广告管理。自去年我市将城区“牛皮癣”清理工作发包给专业清理公司后,我局加大了监管力度。截止目前,清理城区范围内主次干道、背街小巷、灯杆、电线杆、指示牌、公交站台、广告牌、果壳箱等可视立面“牛皮鲜”广告7500余处、面积约5850平方。同时加大公益广告的宣传力度,通过电子屏对我市反腐倡廉、创卫等公益广告进行宣传,合计播放约6650多小时。

(五)严把建房审批关。上半年,我局共收建房材料67份,共召集相关职能部门勘察现场74户(含20xx年底申报材料),召开规划区内村(居)民建房审批领导小组联审会议二次,会议审核105户(含20xx年底申报材料),其中审批通过50户,未批准55户,发建房通知书(含隔热层)17户。

(六)妥善处理来访来件。

今年以来,我市城市管理服务热线共受理交办单、投诉等600件,结案540件,派遣率为100%,结案率为90%,从反馈情况来看,满意率为92%。

(七)工程项目建设进度。目前,柏里集贸市场工程已完成内、外墙体粉刷及室内地瓷砖铺设,现正在进行水、电安装、调试收尾工作,预计8月底可交付使用。象山集贸市场工程已完成主体封顶,现正在进行砌内、外墙砖,预计年底可交付使用。

(八)完成上级交办任务。我局在做好本职工作的同时,紧紧围绕市委、市政府重大活动、重点工作、重大工程,做好服务保障工作。截止目前,我局累计出动1200余人次、140辆车次参与光伏发电工程、“三清理一整治”、交通秩序整治、保障性住房开工建设、预备役演练、高考保障等工作,做到只要是市委、市政府交办的工作从不推诿并不折不扣地圆满完成。

二、下步工作安排

(一)按照市“双创”工作方案任务分解和时间节点,扎实做好城市管理各项工作。

(二)继续加大对规划区内的违法违规建筑巡查监控力度,及时发现,及时拆除。

(三)加快柏里、象山集贸市场等项目的建设及管理。

(四)积极推进城区道路停车泊位收费管理试点工作。

(五)进一步规范户外广告设置管理,提升档次,同时加强公益广告的投放、宣传力度。

(六)做好建房审批勘察、放线备案等工作。

(七)以提高队伍素质为抓手,加强队伍建设。

(八)加大城市管理督查力度,做到及时发现、及时整改。

(九)密切配合市委、市政府进一步理顺城市管理体制,完善城市管理职能。

2014城管局工作总结 篇5

萨尔图区城市管理局 2014年12月5日

2014年以来,区城市管理局在区委、区政府的正确领导下,以“四城”联创为契机,以城乡环境十项综合整治为标准,以管理更加规范、有序,城市更加亮丽,居民更加满意为目标,强化队伍素质建设,加大管理工作力度,积极落实各项工作任务。现将工作完成情况及下步工作打算汇报如下:

一、主要工作

(一)市容市貌、环境卫生整治工作

1、开展为期两个月的环境专项整治活动。清理小广告16120处。清理临街商服门前堆物6540余处(次),查处乱泼乱倒230余处,清理门窗贴字3500处,清理条幅540余条,取缔牌匾121个,暂扣牌匾19个,清理落地灯箱176个,暂扣灯箱86个,清理店外加工23家。清理主要街路两侧以及主要商业区域周边占道经营活动8890余处(次),暂扣人力三轮车17台、机动车11台。清理占道停车、占压人行道板现象1630余台次,清理路边违规停放车辆2420余台次,整治道路两侧汽车修理、洗车及违规摆放修理设施行为170余次。通过专项整治活动,效果较为明显,街路整洁,楼宇明亮,经营秩序得到改善,百姓反响较为良好。

2、开展铁路沿线环境卫生整治工作。按照市铁路沿线环境卫生整治工作会议精神,我局集中对万峰大市场南侧路段、大广高速路桥下、团结立交桥桥下、铁西批发大市场南侧、儿童公园桥桥下等铁路沿线处的垃圾进行集中清理。共清理生活垃圾250余吨、建筑垃圾500余吨,清理漂浮垃圾近10吨。

3、对各区域主次干道、陡坡路口、公交线路集中道路及医院、学校、商场周边开展了清雪工作,确保了道路的畅通。开展了“千人净雪”、“万人净城”环境卫生大会战。截至目前,清理各类垃圾共36050吨,捡拾漂浮物450000平方米,清理卫生死角833处,清理小广告18120处。

(二)广告管理工作

区城管局下设三个城管办分别内设市政办,负责辖区内的市政设施的管理、维修、养护,对牌匾广告审批进行初审,并报区城管局审批备案,户外广告报市城管委审批。按市城管委广告站的工作要求,区城管局对辖区主要街路的牌匾广告进行了集中整治。

对萨大路地区、铁西地区、友谊大街、拥军地区、格林小镇及万宝大市场临街两侧商服一店多匾进行集中拆除,共拆除牌匾476块、灯箱137个。二是对辖区设臵的广告牌、标识手续进行核查,对无手续设臵的广告牌、标识进行拆除,共拆除广告牌、标识76处。三是对金融街、友谊大街临街商服牌匾效果图进行设计,现已规范制做牌匾40余处,2013年初将要对以上两条街路牌匾进行全面改造。今年还对勤奋南路公路货运站牌匾进行规范,共制做牌匾53块。

(三)燃气管理工作

协调燃气公司等相关单位,解决2731户铁东地区天然气入户工程。发放热费救助款1400多万元。加强对餐饮行业燃气安全检查,检查86家。依法查处不合格气罐车1辆,扣留气罐17个。积极与燃气企业对燃气设备安检,对700多处因冻胀产生隐患的入户燃气管线进行实地核查,现已完成320处燃气管线的检修工作。对全区8个加气站进行检查。组织燃气企业、物业公司等相关部门,对居住区居民占压燃气管线堆放杂物、所车等问题进行整治,已对11个住宅小区134处存在的问题进行治理。对铁东地区实施天然气入户工程2731户,区政府共拨付入户配套费327.72万元。

(四)市政设施工作

组织三个城管办,对辖区内的窨井、雨排井进行了 全面普查,并维修、更换窨井盖515套,雨水箅子576套;投资1000余万元对纬二路、经三街、热源街、纬十一路、萨政路、站前路等25条街路进行了修补,共修补水泥路面13501.5平方米,沥青路面16984.76平方米,人行道3477.6平方米,路牙石586米,理石路面430平方米,坑槽、灌缝约8000平方米。

自五月份以来,在市城管委的指导下,组织三个城管办市政管理人员对雨污混流的截流点进行了全面检查,并对截流点进行封堵治理,共治理雨污混流截流点12处,解决了万峰大市场三座污水泵站并网问题。

(五)供热管理工作

供热工程管理方面——一是对大庆市澳龙房地产开发公司开发的都市左岸二期住宅供热工程进行监管,核对住宅749户,缴纳热计量专项基金2951000元。二是对大庆市学伟房地产开发公司开发的学伟鑫城住宅供热工程进行监管,核对住宅1420户,缴纳热计量专项基金2835000元。

供费救助工作方面——一是国有困难企业职工热费救助3278户,报市供热管理部门审批公示。二是离退休职工等人员热费救助7576户,市、区两级供热管理部门审批公示。2013年10月1日至2014年9月30日退休等人员在申报中。投诉处理工作方面——2014年10月10日供热开栓以来,共受理供热投诉97件。其中:市长热线12件、市城管委督办32件、信访督办2件、直接受理投诉62件。协调市热力、龙唐热力、兴荣物业及物业三公司,件件处理、一一回复。

(六)物业管理工作

协调团结物业对育才家园5栋330住户进行物业服务,对万峰大市场进行物业服务并取消捆绑收费项目。协调齐齐哈尔依安县安顺物业对北辰二区进行物业服务。积极组织编制物业服务手册,让业主明白物业服务范围、物业收费、物业资质等相关法律法规。规范22家物业企业,清理小开荒、小区占道经营、悬挂条幅220余处。配合市城管委物业办,对萨尔图区所有物业进行全面检查,对不达标的物业下达整改通知书,复查未达标的物业将上报市物业办对物业进行降低收费标准。受理市长热线、邮箱投诉、电话投诉、平台投诉等案件236条。

(七)数字城管工作

数字城管平台建设情况——室内装修工程已经完工;指挥大厅、值班室、机房、更衣室等房间设备及办公桌椅等已全部进场;大屏幕显示系统、地理信息系统、视频监控系统、网络环境、支撑设备、系统集成、核心平台软件及电气、相关设备的安装和调试已经完成;市级已授权浏览权限的74个监控点已经对接调试完成。目前数字城管指挥手册的编制和工作人员的培训工作正在进行中。

案件办理工作情况——设立了监督举报机制。建立了“6612319、6312319”举报热线和区长督办热线,通过媒体向社会公示,鼓励全社会共同参与城市管理,监督城管工作。将相关部门反馈的问题以督办件形式附带相关照片发送到各城管办,要求限时办结、及时反馈。截止目前,共受理市“12319”案件87件;受理各项督办通知4368个,督办案件3280件,媒体监督15件、自摘晚报18件,受理来电、来人、来信信访案件共8885件,各社区案件2936件。

(八)城管队伍建设工作

一是抓学习。坚持领导干部学法制度,学科学发展观重要思想,学专业知识。特别是三月份全局开展群众性教育实践活动以来,全局干部职工积极参加各种形式的学习活动,参加集中学习并且进行自学,认真进行学习笔记的记录,在思想和行动上提高对群众性教育实践活动的认识。同时,针对单位职责多、新增加人员多,整体素质需要提高、业务生的实际,加强对执法人员进行了以《行政处罚法》、《行政许可法》《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》、《城乡规划法》和《城市市容和环境卫生管理条例》等法律、法规知识为主的培训,今年全市城管系统下放了我局行政许可权利9项,我局对新增的行政许可权利及时进行了许可程序优化程序再造并在网站上公布了办事流程,方便了群众办事。对于新办证的执法人员要参加由市法制办统一组织的法律培训,并进行考试合格之后才予以核发执法证件,通过培训使全体人员自身素质和执法水平得到明显提高。

二是抓制度。健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,制定出台了《行政执法责任制》、《行政执法公示制度》、《重大行政处罚备案制度》、《行政决策过错依法追究责任制度》、《行政机关负责人出庭应诉制度》等各种管理制度,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确规定,要求执法人员执行公务时,必须佩戴统一制发的标志及行政执法证,做到持证上岗,着装整齐,切实达到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化。并制定内部管理制度《萨尔图区城市管理局内部管理制度》,下发到各队办便于队员学习和提高执法质量。成立执法督察组,严格依照大庆市城市管理委员会下发的《关于进一步规范城管执法人员执法行 为的通知》要求对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督监察,从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象,为促进依法行政提供保障。

二、存在的问题

1、数字城管平台有待于建立完善。

“6612319、6312319”举报热线应依托数字城管平台予以运作,城管举报热线相当于公安部门“110”指挥中心,是城市管理的大脑,触动着城市管理的每一根神经,目前除我区以外其它区均已建立数字城管平台,现有数字平台从数据库的建立、信息的传导、跟踪反馈、设备的完善等方面还需要进一步加强。

2、城市网格化管理中资源共享的现存问题

一是城市管理资源分散,职能交叉,城市管理顽疾问题无法得到有效处理。二是城市管理处臵力量各自为政,存在着“既多又少”的怪现象。一方面,各专业城管办都建有自己专业的巡视、处臵队伍,总人数超过实际需求量;另一方面,每一个专业城管办又都反映力量不够,无法满足管理任务的需要。三是网格化管理的信息资源共享程度不高,指挥、调度、决策的效率较低下。

3、“门前五包”现存问题。

主要体现在履约率不高上,其中主要干道较好,背 街小巷较差;商业新区较好,老区较差。一是临街业户即便签订了责任书,但没有实际履行责任书的各项内容。二是路段责任人没有及时发现和处理存在的问题。三是职能部门监管不力,城管协管员没有发挥应有的作用,聘请退休党员干部为义务监督员的数量较少,社区工作站的监管职能没有充分发挥,联动机制缺少长效性。

4、“长效管理”现存问题。

主要是三、四级道路、背街里巷以及个别居民小区变化不大,有的点位脏乱现象依然存在,市容“脏、乱、差”问题仍然是群众热线反映的热点问题;经常化、常态化日常管理还存在一些薄弱环节,专业的执法、作业队伍存在着对长效管理重视不够、力度不强的问题;网格化管理尚未建设完善,属地管理问题、体制机制问题造成责、权、利的问题依然存在,工作问责制强度不够;城市管理的社会宣传力度不够,广大市民参与管理、协助管理的意识还不强;考核机构、考核评比体系已经建立,但奖惩机制没有得到落实。

三、下步打算

城管局将立足以人为本,坚持民生的理念管理城区,不断致力于在常态管理和精细化管理上下功夫,大力推行网格化管理模式,催生智慧型城市管理,在实践中开动脑筋,发散思维,着力解决关键问题、核心问题,全 面提高城市管理总体水平,打造“大城管”模型。具体工作打算如下:

一是强化内部管理。按照精简、统一、效能的原则,科学合理地设臵内设机构,做到机构精简、避免重叠,职责统一、避免交叉,各司其责、运转高效。积极进行整章建制,以制度管人、管权、管事。同时进一步强化行政执法人员综合素质,开展各项培训活动,提高执法人员以及行业管理人员的执法能力和业务水平,实现人性文明执法与规范严格执法的有机统一,切实提高工作水平和工作实效。

二是实施常态长效管理。认真研究分析城市管理规律,拿出切实可行办法加强城市日常管理。确保不出现管理问题。打破常规管理方式,建立长效化、规范化、智能化管理机制。着力深化网格化管理,充分发挥街道、社区及辖区各相关单位的责任主体作用,细化落实管理责任,对照考核标准逐项监督考核,一级抓一级,层层抓落实,消除管理盲区;着力推进规范化管理,按照疏堵结合原则,坚持源头治理,规范市场环境秩序,加强摊点管理,引导商贩进场经营,变流动摊点为固定摊位,变临时生计为长期收益;着力实行智能化管理,建立完善的数字化城市管理平台,将城管人员、移动车载设备及数字指挥大厅有效连通,形成数字城管网络体系,实 现实时、常态、长效管理。

三是细化工作内容。在“强化管控全覆盖、延伸管理求精细”基础上,不断加大行业管理工作。在环卫行业管理上,健全基层环卫管理机构,加强业务指导;开展环境综合整治,落实环卫长效管理机制;推行网格化管理,推进城乡一体化进程。在物业行业管理上,加大物业行业日常监管频次,有抽查、有考评;加大行业监管处罚力度,对于服务质量质价不符、企业经营管理不到位、降低资质条件等物业服务企业报上级部门取消其物业服务收费标准备案,取消其当年所有评优、评先资格,降低或取消其物业服务企业资质。在供热行业管理上。落实供热单位服务质量监管考评问责机制;对用户私接乱改、偷盗热媒进行专项整治;建立供热管理工作与相关部门联查联动机制。在燃气行业管理上。开展燃气突发事故应急演练;组织燃气从业人员岗位培训;加大对企业的监管及处罚力度。在市政行业管理上。开展专项整治,重点针对未经批准占挖道与破坏道路及市政基础设施行为进行查处;成立专业队伍对道路及市政设施进行维修、养护;购臵机械设备,提高市政设施机械化作业。

四是推行“一线工作法”。即“知民情,情况在一线了解;解民忧,问题在一线解决;暖民心,感情在一线交融;听民意,绩效在一线考评”。在推行“一线工作法” 的过程中,努力建立“三项机制”、实现“四个拓展”,“三项机制”是:全方位了解群众诉求把握民情的机制;自下而上协调协同解决群众最关心、最直接、最突出利益问题的机制;目标考核与群众满意度测评相结合的机制。“四个拓展”是:从“联系社区”向“联系企业”拓展;从“解决问题”向“提高效能”拓展;从“区属范围”向“区域范围”拓展;从“领导干部”向“广大党员”拓展。使党员干部有觉悟,人民群众得实惠,社会管理有提升,基层组织有活力。

城管局信访工作总结 篇6

局党组进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,局办公会议多次听取信访工作汇报,特别是局长霍明同志经常强调要加强和做好信访工作,对信访工作高度重视。

(二)进一步端正思想,转变观念

正确对待群众的信访活动,把群众信访作为重要的社情民意资源,积极拓宽和畅通信访渠道。贴近群众,心系危困,情为民所系,切实解决群众信访反映的问题,为群众办实事。认真做好上访老户、缠访户的调处息诉息访工作,积案结案息诉息访率达100%,上访老户、缠访户的息诉息访率达90%。

(三)建立健全信访工作制度,促进了信访工作更加制度化、规范化

严格执行信访工作目标管理责任制,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现。为了进一步完善工作制度,努力把信访工作目标落到实处,制定出了办理信访案件程序、重大问题责任制等文件。我局的信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。同时,针对城管局存在的工作实际问题,坚持工作做在前面,稳定民心,保证城管局信访工作突发事件为“0”指标。

今年的目标虽然已完成,但信访工作仍旧在开展下去的,在接下来的工作中:

(一)进一步完善各项工作机制

针对群众反映的突出问题,按照关注民生要求,做好矛盾调解和协调工作。着力将工作重心下移,进一步强化基层基础工作,在提高初访办结率、息诉罢访率和降低重访率、越级上访率、集体上访率上做好文章。

(二)认真落实信访工作各项措施,坚持依法办理

在办理信访事项时坚持“有政策依据的尽快解决到位、有一定道理的变通解决到位、无政策无道理地宣传教育到位”的原则,恪尽职守、认真接待、秉公办事、查明事实、分清责任、及时交办、加强监督、跟踪回访、教育疏导、及时妥善处理,努力依法行政、依法办信。

(三)在推动信访问题解决上下功夫

城管局工作汇报 篇7

市城市管理局成立于20**年10月,目前全局职工80余人,内设10个业务科室,承办业务包括园林绿化、牌匾审批、市区环卫等。两年来,我局在抓好业务工作的同时,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,一手业务工作,一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。各项工作取得长足进步。现简要汇报如下:

一、高度重视,创优文明创建基础环境

冀州市城市管理局高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织,加强领导。局党组高度重视,成立了以局长为组长,班子成员为副组长,各业务科室负责人为成员的创建工作小组;二是目标管理,落实责任。将文明单位建设目标纳入工作目标,层层签订目标责任书,严格考核和奖惩,明确任务,落实责任;三是明确规划,稳步推进。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。

二、班子团结,推进创建协调健康发展

工作是否做好关键在队伍,队伍是否带好,关键在班子。一是健全机制,公正公开。建立民主科学决策机制。重大事项坚持集体审议,凡涉及工程招投标、干部提拔任用等事项,都坚持民主决策,都履行公开、公平、公正的办事程序,让干事的人得以重用,让有为的人有位,让质优价低的单位做工程;二是团结共事,互帮互助。班子成员之间做到大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合,生活讲关心,事业讲奉献,班子合力的增强,促进提高工作的效率;三是加强学习,提高素质。制定领导干部学习计划,列出全年必读书籍和篇目,每月组织一次集中学习,每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外,还坚持自学,认真做读书笔记,带头开展调研,撰写文章。既着眼于提高理论素养,加强党性修养,又注重提高解决实际问题的能力。

三、创新机制,营造文明创建浓厚氛围

管理工作要与时俱进,要以发展的眼光看待问题,用发展的思维,解决发展中的问题。一是创新管理,激发热情。我们本着“让最能干的人到担子最重的岗位,让有潜力的人到有挑战性的位置,给优秀的人多岗位锻炼机会”的原则,对9个业务科室的主要负责人进行全方位轮岗,并及时跟进一些评先创优措施,完善行政权力运行监控风险防范,进一步激活了中层干部超越自我的信念,全局各项工作焕发勃勃生机;二是创先争优,提高素质。以“创先争优”活动为契机,我们确定了“坚持科学发展,提高履职能力”主题,明确班子成员分工,明确任务目标,建立和完善了决策及运行机制,有效地提高了班子的凝聚力和战斗力;三是建立惩防体系,推进廉政建设。我们建立健全了一系列工作制度,充分利用节假日加强廉政提醒,防止腐化堕落。还充分利用正反两方面典型,教育班子成员注重自己的言行操守。通过制度和机制建设,班子的凝聚力得到进一步增强。

四、以文明创建为载体,城市管理实现跨越发展

城管局工作自查报告 篇8

第一篇:城管局科技工作自查报告

一、领导重视,组织到位。我局年初按照科学技术局和科技局要求对城管局科技工作领导小组进行了调整,成立了由局长周小雨负总责、分管领导具体抓、落实了专职科技工作人员,认真抓好了直属单位园林所的科技工作,局党组、行政专题研究科技工作 2 次以上。

三、保障科技经费投入,确保了园林绿化科技工作取得了成果。一是认真开展“桢楠树在城市绿化景观建设中的应用”课题研究,根据我县的气侯条件和城市园林建设与管理的需要,大胆摸索桢楠等珍稀树种在城市绿地的种植规律,形成一套桢楠树在城市园林绿化景观建设中的应用技术体系,积极申报县级重点科研项目。进一步开展树艺研究,在小叶榕树根造型示范的基础上,扩大造型的种类和范围,开展大叶榕树根造型试验和小叶榕树冠造型示范,不断提升景观绿化的形态美。

五、狠抓了先进适用科技成果的引进与转化应有,提高了全县园林绿化水平。一是创新古树名木保护方法。采取建树杆

支撑架的办法,对淯路因树根受损而树干下沉的古树黄桷树进行了及时抢救;对七社区河边受白蚁危害的直径 50 公分大叶香樟进行了杀虫、腐质清除、伤口涂抹、输液复壮等技术处理。二是病虫害防治的科技含量进一步提高。对城区的公共绿地普遍进行了 5 次拉网式的统防统治,为解决部分路段行道树较高、病虫防治难的问题,采用了给植物输液(打吊针)的办法,防治效果较好,同时不污染环境。三是鲜花繁育工作新品种的引进和新技术的应用进一步走向成熟。在俯城山新增鲜花繁育基地 2 亩,培育四季鲜花 6 万余盆,为巩固四季鲜花升级改造成果提供了花源保障。

第二篇:城管局环境保护自查报告

一、共同目标(自查得分 40 分)

2、班子专题研究生态县建设工作 2 次以上,并有记录;将生态县建设的目标和措施纳入经济社会发展的中长期规划和计划。(自查得分 4 分)

4、加强对乡镇生态县建设项目实施的指导;所实施的生态县建设项目涉及到乡镇的,要加强指导和监督,确保生态项目建设顺利推进。(自查得分 6 分)

6、按时完成县委、县政府和县生态办交办的其他工作任务。(自查得分 6 分)

1、加强城镇生活垃圾无害化处理工作,确保城镇生活垃圾无害化处理量占垃圾产生总量大于 90%,并出具证明材料。(自查得分 10 分)

3、做好农村卫生厕所建设工作,确保农村有卫生厕所的农户数占农户总数的比例≥95%,并提供证明材料。(自查得分8 分)

5、加强农村环境综合整治,开展卫生场镇、卫生村的创建工作防止沿河乡镇生活垃圾下河,切实改善农村环境。(自查得分 8 分)

第三篇:城管局计划生育工作自查报告

一、切实加强对流动人口与计划生育工作的领导

二、严格实行流动人口与计划生育工作目标管理责任制

三、扎实抓好流动人口与计划生育基层基础工作

四、加强宣传引导,营造正确的舆论导向

一年来,我局抓政策落实、抓宣传、抓业务指导,在上级计生部门的领导和各级各部门的领导关心支持下,圆满完成了全年流动人口计划生育工作和上级部门布置的各项任务,未出现不符合政策性生育现象。我们还有许多不足之处,在今后的工作中,我们将正视存在的不足,进一步完善管理措施,加大工作力度,扎实开展工作,加强所属单位计生工作的规范管理,争取把全系统的计生工作提高到一个新水平,把计生工作不断推向前进,为提高人口素质,实现全县人口与经济、社会的协调发展作出应有贡献。

年,在县委、县政府的坚强领导下,我局按照县委、县政府《关于印发〈县县级部门及有关企事业单位目标绩效考核方案〉的通知》文件要求,强化措施、狠抓落实,锐意进取,拼搏实干,圆满完成了县政府下达给县城镇管理局的政务、项目工作目标任务。现将目标执行情况自查报告如下:

(一)国家健康县城建设加快推进,被省爱卫办列入首批向全国爱卫办推荐的单位。(目标分值 7 分,自查得分 7 分)

(二)县国家卫生县城成功通过复审,并受到领导和专家的充分肯定。(目标分值 7 分,自查得分 7 分)

(三)城乡环境综合治理持续推进、爱国卫生运动蓬勃开展。(目标分值 6 分,自查得分 6 分)

(四)国家卫生县城管理机制进一步健全,垃圾分类收集清运工作进一步改进,市容环境卫生管理水平明显提升。(目标分值 5 分,自查得分 5 分)

2、垃圾分类收集清运工作进一步改进。全县农村垃圾“户定点、组分类、村收集、乡镇运输、县处理”机制建设进一步完善。加强对生活垃圾分类收集后采取全封闭运输至垃圾处理中心进行无害化处理,确保了县城及 15 个乡镇生活垃圾无害化处理率达 100%,垃圾分类率达 46%,做到了生活垃圾的日产日清,做到了街道、中转站及涉及的乡镇无生活垃圾积存,年 1 月至 12 月份共清运生活垃圾 56000 余吨,县城新安装垃圾分类收集箱 135 个,提高了县城及乡镇环境卫生的水平,城乡环境水平进一步提升。

我局紧紧围绕打造长江上游国家生态山水园林城市展示县,以继续实施“绿地、蓝天、碧水、宁静、景美”五大工程建

设为载体,对县城区主要街道、主要通道、主要节点实施了绿化升级改造,不断加强绿地管护力度,有效提高了县城绿化覆盖率和人均绿地占有面积,确保了县城绿化覆盖率达到了 46%,进一步巩固了国家园林县城创建成果。1、狠抓了国家园林县城规划工作。(1)完成了乌龟石、大道三段和淯路啤酒长廊绿化升级改造方案的编制工作;(2)完成了保护竹海路古树名木黄桷树方案和竹韵公园部分绿地硬化及植物调整方案的编制工作;(3)完成了俯城山种植桢楠林的规划设计和方案编制工作。2、狠抓了园林管理、养护和缺窝补植工作。3、积极开展了创建园林式单位工作,加强了对县职业中学创建省级园林式单位、乡创建省级园林场镇、花滩镇创建市级园林场镇的指导,年底力争通过验收。4、积极开展“法制公园”建设。配合县司法局等部门全面完成了丰碑园法制公园的建设工作,补植观音草 3000平方米,制作安装了竹篱笆 800 米,安装分类垃圾箱 35 个。

1、今年,我局以开展国家卫生县城复审工作为契机,针对薄弱环节,多次开展集中整治活动,对影响市容市貌的各种违章行为进行了治理。整治工作主要针对人行道车辆乱停乱放,门店越门或占道经营,清理沿街悬挂横幅,乱张贴小广告牛皮癣,流动摊点、菜担等影响市容市貌问题。在多次行动中,督促劝导商铺座商归店约 2900 余家次;纠正违章乱

停乱放的摩托车 800 余辆,非机动车 1500 余辆、自行车 300余辆;纠正淯江路啤酒长廊占道茶桌 100 家;纠正违章占道装修 78 家;暂扣乱停放摩托车 340 余辆,非机动车 120 余辆。

3、智慧城市及应急指挥中心工程项目扎实推进。经县投资促进局审核通过,城管局于年 5 月 30 日在市投资促进局上发布了招商公告,中国移动分公司,中国电信分公司,中国联通分公司,广电分公司 4 家公司参加了招商活动。6 月 17日经专家组评审,确定省广电分公司为中标单位。目前各项建设工作正在紧锣密鼓进行。

1、全民健康和健康促进工作扎实推进。一是县级新闻媒体设立了“国卫”巩固专题专栏,及时宣传报道国卫巩固工作动态,表扬先进,曝光后进。二是城区各卫生单位、社区、中小学校、企事业单位结合各自特点,采取专栏、板报及发放宣传资料等方式深入宣传,使国卫巩固活动深入人心。三是在县城进出口和繁华地段、路、街,设立了 5 块大型爱卫宣传公益广告和 180 多块小型爱卫宣传广告牌,提高了群众自觉参与意识。四是利用爱卫月、5.31 无烟日等爱卫活动,组织县爱卫会 20 多个成员单位在街头进行《卫生与健康》、《省爱国卫生管理办法》、《烟草广告管理暂行办法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《烟草控制框架公约》、《市公共场所禁止吸烟的暂行规定》等法律法规的宣传。同时利用乡镇逢场天,深入全县 18 个乡镇宣传,为全县爱国卫生工作营造了浓浓氛围。通过健康健康促进工作的开展,提高了全县健康普及率,增强了全县城乡居民的健康意识和自我保健能力,促进了人民群众身心健康。

一是认真贯彻《市除“四害”管理办法》,根据除“四害”工作季节性特点,认真开展好除害防病活动,坚决抵制国家明令禁止的剧毒残留除四害药物在我县使用,全县各乡镇和单位(部门)对四害统一进行杀灭,并采取环境治理和化学防治相结合的方法,有效巩固了除四害工作成果。今年花滩镇申报市卫生乡镇创建工作,灭鼠单项通过了考核验收。对部门、镇乡、社区等除四害工作进行督促、检查、指导和培训,普及除四害科学知识,除害灭病工作得到进一步提高。在国家卫生县城复审前夕,共投入人力 1.5 万人次参与除“四害”工作,清除卫生死角 189 处,完善防鼠设施 189 处,清除鼠痕迹 63 处,安放竹制毒饵盒 400 个,安放灭鼠夹 50 个,投放灭鼠药 2000 公斤,使用家洁 1000 瓶和速灭灵 25 公斤开展夏秋季灭蚊蝇工作,共投入除四害经费近80 万元。

1、认真贯彻落实了《省爱国卫生管理办法》精神,我县把

开展卫生镇村、卫生先进单位、卫生社区等细胞创建活动,作为巩固国家卫生县城工作的基础。先后制发并出台了《县人民政府办公室关于进一步深入开展卫生细胞创建活动的通知》和《县卫生细胞创建规划》。把省、市、县级各级卫生细胞的推荐评选,定期组织抽查,促进了全县爱国卫生工作发展。年 1 月 29 日,《省爱国卫生运动委员会关于命名年省卫生县城、卫生乡镇、卫生村和卫生单位的决定》决定,的乡被命名为省级卫生乡镇,乡的村、乡的村被命名为省级卫生村;年 2 月 13 日,《市爱国卫生运动委员会关于授予年都市级卫生乡镇(村)荣誉称号的通知》文件,县乡的村、乡的村、镇的村被授予市级卫生村称号。

(九)健全完善垃圾处理费征收管理机制,完成垃圾处理费征收任务(目标分值 5 分,自查得分 5 分)

二、项目工作和招商引资工作完成情况(目标分值 50 分,自查得分 50 分)

(十一)招商引资工作。(目标分值 10 分,自查得分 10 分)

2、年新签约的项目 2 个,与广电分公司签订了《县应急指挥和数字化城市管理中心建设项目》,与三生鼎盛广告传媒

有限公司签订了《公交车站台与候车亭建设项目》;

4、新推出对外招商引资项目 5 个:(1)县应急指挥和数字化城市管理中心建设项目;(2)公交车站台与候车亭建设项目、已经通过 bt 方式确定了中选投资人,投资者在县城区内 2 个地方设置样板(其中大道一段左岸春天对面设置“两大一小”公交候车亭 1 个;花园头御景豪庭售房部侧设置“一大一小”及灯箱式公交候车亭各 1 个)供各单位、各部门、社会各界提出修改建议意见后批量设置;(3)环卫及公用停车场建设项目。在完成工程前期立项等工作的前堤下,聘请有资质的单位及专业人士对该项目进行了环评、编制可研报告,目前已完成环评、可研、施工图设计工作,现正在进行征地。(4)蜀南竹海垃圾处理中心扩容升级项目已初步完成环评、可研工作。(5)积极开展了县城区垃圾分类收集处理工作,编制了垃圾分类收集处理实施方案和管理办法,已获得省上专项资金 100 万元,拟采取公司化公运作模式,目前正与专业公司恰谈。

(十二)对上争取资金。

城管局工作计划 篇9

一、以五大整治为突破口,解决了城管一些热点难点问题。

(一)洗车点整治。从去年10月开始,全区在城区、科学园、开发区进行了洗车场规范经营整治活动,我局牵头,对近百家洗车点进行整治,今年3月初,完成了对东XX区、江宁开发区、科学园范围内的86 家洗车场点的规范整治,建立了章村、中前两个疏导点,目前全区车辆清洗行业经营行为比较规范,形成了《关于进一步加强车辆清洗场(点)长效管理的意见》,对洗车场点实行每月百分制的量化评分考核,年度实行末位淘汰,促使洗车行业的规范管理和提档升级。进一步进行长效管理,巩固成果。

(二)违法建设整治。一是建立健全违建管控组织网络。建立了区、街道(园区)、村(社区)三级管控体系。各街道(园区)均成立了管控工作领导小组,建立了 14支389人的违法建设管控执法中队,目前,全区共有违建信息查报员1933人。二是健全完善违建管控各类台账。各村(社区)违建信息查报员严格执行日报制度,对辖区内出现的违法建设情况,第一时间发现、第一时间制止,并在第一时间内向所在街道(园区)上报信息。各街道(园区)实行周报制,每周向区管控办上报违建情况。区管控办每月汇总全区违建情况。三是建立违建管控保证金制度。目前,全区共缴纳集体管控保证金和个人风险抵押金1936万元,其中:9个街道缴纳了集体管控保证金和个人风险抵押金。各街道(园区)与村(社区)也签订了责任状并缴纳了保证金。四是加大违建管控宣传力度。区管控办、各街道(园区)均设立了专门的举报电话并对外公布,同时,区管控办通过印发管控简报、在市区媒体开辟专栏(题)等形式,加大违建管控宣传报道力度。目前,已编发简报 5期,刊登稿件25篇。五是加大违法建设拆除力度。今年以来,共受理违建812起,涉及面积15万平方米,拆除625起,拆除面积139951平方米,新增违法建设得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社区外来人员违建的披棚房;江宁科学园多次对莱茵东郡小区封闭架空层的拆除、整治;汤山街道出动6000多人次、动用车辆400多辆次,各类专用机械100多台次,拆除违建63起,拆除面积4531平方米;东山街道出动多人次、动用车辆60多辆次,专业拆违机械、焊机10余台次,拆除违建51起,拆除面积2470平方米;湖熟街道出动480多人次、动用车辆30多辆次、各类专用机械10多台次,拆除违建24起,拆除面积2960平方米。东山街道、秣陵街道、江宁开发区、科学园开展绕越路沿线环境整治,拆除各类窝棚、猪圈。

(三)高速公路广告牌整治。4月份以来,全区上下部门联动,通力合作,开展高速公路沿线广告设施整治。成立了整治工作领导小组和指挥部,制定了实施方案,对广告设施拆除和出新提出明确要求。仅用两周的时间,基本完成机场、沪宁、宁杭、宁马四条高速公路两侧广告牌整治,整治数量共415块,拆除208块,出新207 块,整治工作取得明显成效。

(四)渣土扬尘专项整治。在渣土管理上,一是从源头上管理,抓工地和土场“四有二不”的建设,规范进出土场地,向城区每个重点工地派驻2名工地监管员,具体负责工地进出渣土情况,制定全区进出土管理规定;二是严格执法,联合查处渣土运输违法行为,认真查处以下几个方面:(1)渣土承运是否审批;(2)运输线路是否遵守;(3)运输时间是否为晚上21点到凌晨6点;(4)运输是否存在抛洒滴漏仅一季度,局渣土中队就检查工地93处,查获违规渣土运输106起,教育轻微违章渣土车170余辆,累计罚款24万3千元。有效的规范了我区的渣土运输,保证了城市环境的清洁。

(五)交通道路沿线披棚整治。按照区无政府要求,从3月份起,在全区范围内开展交通道路沿线环境整治,此次整治主要是城区和区内主干道和高速公路沿线。4月13日,区政府召开全区违建管控暨道路沿线披棚整治现场会,对建立完善拆违控违责任体系、加强违建管控工作作出进一步部署,陈区长到会并提出了明确要求:一是清查“三无”人员:对无合法证件(身份证、暂住证和务工证)以及无正常居所、无正当生活来源的,劝导、遣送回原籍地。二是清理拆除违章搭建。对从事种植(养殖)承包等人员违章搭建的窝棚、简屋进行清理、拆除。对确需生活居住的,由各街道负责居住地选址,提供水、电等基本生活条件,统一建筑式样,每间面积不超过20平方米。三是清理拆除工棚。对河道河堤、拆迁后空地违章搭建,已建设完工工地工棚进行清理、拆除。东山街道拆除绕越公路两侧披棚、圈舍约11855平方米,拆除违建6000多平方米,清理乱堆乱放和无证废品收购点30多处。秣陵街道组建200多人的队伍,调动13台拖拉机,18台挖掘机,1台发电机,拆除绕越公路两侧披棚、圈舍27000多平方米,拆除各类窝棚、简屋、废弃工地工棚14处,面积约4600平方米。汤山街道组织500多人,调用大型机械,共拆除违建12800多平方米。麒麟街道拆违18000多平方米,进一步提高了我区重点道路沿线市容环境质量,展现整洁、干净、通畅的道路环境。

整治工作的经验。通过一年来的我们通过多个专项整治,有力的推动了城管各项工作上水平,上台阶,取得了好的成效,整治中我们也得到几点经验。

一是要摸清情况。五项整治中,在整治前都认真做了调查摸底,洗车点整治前,我把人大、政协、街道、市民、洗车经营户、媒体等方方面面的同志请来开了个座谈会,通过座谈会,既摸清了各方面的要求,也向社会宣传了工作。工作对每次整治的对象都作用了详细的调查,事先设计好调查表格,将情况掌握清楚,为制定方案提供依据,做到心中有数。

二是要制定方案。针对每项整治,在事先都制定好详细的方案,要人员、程序、机械等方面都事先考虑好,同时随时修改和完善方案,做到有条不紊。

三是要依法整治,在整治中严格按照法律法规办事,该走的程序一步不少,该有的证据一样不少,做到有理有节。

四是宣传先行,整治过程中,充分利用各种媒体,向社会各个方面做正反两方面宣传,使整治的好处,不整治的害处宣传到家喻户晓,使各项整治得到了社会大多数的理解和支持。

二、以道路出新改造为抓手,市容市貌得到了进一步改观。

(一)道路出新改造。今年继续对双龙大道、东新南路,金箔路、文靖路、天元路、机场路进行立体出新改造,对沿线不规范设置的店招店牌和各类广告品进行了集中清理,共拆除不规范设置的店招店牌355块,拆除大型户外广告11块,拆除了122块广告式地名牌,出新店招店牌176处,同时加强对户外广告招牌设置过程的监管,使我区城市容貌进一步提挡升级。

(二)工地围挡建设。开展规范全区工地围挡设置,我们组织专人每周对整治范围内的近百家施工工地进行跟踪督察,及时掌握各个工地围挡的整改进度,要求各施工单位按照要求设置硬质围挡,像天印广场东侧、东山大桥边、河定桥等处的围档,成为我区一道靓丽的风景线。

(三)交通道路环境卫生整治,扩大了交通道路禁行范围,市容面貌和交通秩序得到了进一步改观。

三、以环卫机械化水平为抓手,环卫现代化水平得到提升。

(一)环卫机械化。今年仅环卫所投入400多万元购置了一批环卫机械,提高城区主干道机械化保洁作业率,各街道园区配备垃圾清运车45辆,洒水车9辆,进一步提高了环卫机械化。

(二)收运机械密闭化。构建了全覆盖的保洁网络和长效作业机制,大量购置密闭运输车辆,实现了垃圾封闭运输,在主城区将拖拉机全部淘汰,全区实现了村保洁、街道收运、区处理的垃圾无害化处理体系。

(三)环卫设施现代化。全区建成并投入使用的压缩式中转站10座(绝大多数采用浙江宁波宝成机械设备厂垃圾压缩机),吊斗式6座,今年新建了新河村垃圾中转站,正在建设城东垃圾中转站。这些环卫设施和设备服务面积基本覆盖了全区各个街道、村组,使生活垃圾收集有了物质保障。

四、以保障为突破口,城市管理认可度不断提升。

(一)狠抓市容摊点整治。坚决扼制占道经营、依门出摊的违章现象。城区中队仅四月份就取缔占道经营60多起,清理占道杂物40多处,移动式灯箱30多个,“三乱”570处,着力提升了城市景观。

(二)坚持集中整治与定人定岗相结合。坚决巩固整治成果,着力清除流动摊点。各中队划片包干,点面结合,做到路路有人管,巷巷有人抓,开展了多次环境卫生集中整治。针对西瓜上市摊贩管理,合理划定西瓜售卖疏导摊点20多个。东山街道、秣陵街道、横溪街道、湖熟街道也十分注重抓好摊点进店入市工作。

(三)坚持考评检查与年底评先挂钩。有效促进了市容市貌水平全面提升。每月由区城管办牵头对各街道园区进行一次考评,并点评通报,考核成绩计入年终考核,各街道园区形成了主要负责人亲自抓城管的好形势。

上半年的工作,从管理的力度和成果来看是明显的,但是我们也要看到城市管理的缺位和不到位。在认识上,对城市管理的重要性没有清醒的认识,对管不好的后果没有清醒的认识,不审批、乱审批、乱设置的情况普遍存在,主动防范的意识不够。在现象上,还存在一些脏、乱、差的死角和盲区,占道经营、违章搭建等问题仍旧十分突出,存在回潮和反复。在管控上,工作不平衡,执行力、落实力不够,有的对管理中存在的问题熟视无睹,不能及时把一些小的问题解决在萌芽状态,增加了管理的难度,造成了工作的被动。今后的工作任务更艰巨,主要表现在:一是城市管理的范围越来越宽。二是城市管的规范性越来越强。三是城市管理的要求越来越高。

下半年工作打算

回顾和总结上半年的工作,今后我们仍要以整治为抓手,以整治促管理,不断实现管理的规范化、制度化和常态化。

一、进一步巩固各项整治成果。

一是回头看。要不断开展整治工作的回头看,像洗车点、广告牌等整治情况,要加强巡查,严防反弹,做到整得彻底,管得到位,一有反弹,坚决整治。

二是找不足。要通过整治,及时总结经验,查找问题的原因和现状的不足,分析新情况、新问题,做好提前防范、事先预防。

三是坚持整治。整治工作常常不是一次见效、一蹴而就的,要始终保持整治工作的高压态势,通过一次又一次的整治促进规范的管理。

五是形成规范标准。对设置审批进行年审,实行联审联批,各相关部门联合现场勘察,对具备条件的办理相关的审批手续。对相关行业的管理,制定相关的规划、管理标准和技术规范。下一步,对高立柱的管理我们还要形成长效管理的意见,对每块广告进行编号,建立档案。

二、进一步推进各类专项整治行动。把整治工作的经验、方法固定化、制度化,运用到新的整治工作中。

一是全面摸排。开展整治前,要进行全面的调查摸底,摸清整治任务的情况和实际,建立资料台帐,为整治工作的顺利开展提供基础资料和基本依据,在明确任务的前提下进行责任的分解、落实,使任务明、责任明。

二是宣传引路。要从宣传教育入手,广泛宣传告知,转变和提高整治对象和群众的观念、意识,减少整治工作阻力,为整治工作顺利开展赢取良好的氛围和舆论环境。加大与整治对象的联系沟通,阐明整治的方式、内容,要求、依据;做好基层基础工作,统一属地、基层管理者的思想认识,提高重视程度;加大媒体宣传报道,通过正面的宣传引导,提高社会关注度,赢得理解和支持。

三是联合整治。发扬上下联力,部门协作的优良传统和有效方法,齐抓共管、共同推进。在整治过程中,各街道(园区)、各相关部门从自身职责出发,为整治工作提供法律支撑和专业指导,既分工又合作,环环相扣,步步推进。

下一步,我们要继续推进几项整治:一是6月底前要完成道路沿线披棚的整治,使道路沿线的容貌有所改善,更加清洁、有序。二是坚持开展农村环境综合整治,继续按照“三无两净十个看不见”的要求,进行农村环境的整治,今年,我们将要开展汤山片区的农村环境连片整治。三是深入推进扬尘整治,促使各项施工规范进行,土场、渣土运输规范管理。四是主城区商业业态的调整,对主干道、景观路、窗口地区洗车、小五金制做等行业进行业态调整。

三、进一步做好拆违控违工作。继续按照《XX区违法建设管控实施意见》要求,一是进一步完善全区违法建设管控网络体系,做到全覆盖、早发现、早制止,把问题解决在萌芽状态,尽可能降低执法成本,减少违法者的损失。二是明确违法建设管控责任体系。做到区职能部门、街道园区、(村)社区形成明确的责任体系,坚决按《XX区违法建设管控工作责任追究暂行办法》,追究党员干部在违建的违纪行为。三是坚持老违建负增长,新违建零增长的工作目标,全年完成40万平方米的拆违任务。同时决拆除新出现的违建,对违建实施高压手段,露头就打。

四、进一步抓好景光亮化工作。对全区特别是主城区的建筑物、构筑物、水面、绿地、广场分别进行了摸排,结合几次考察的先进城市亮化经验,找专业的设计公司对过境道路沿线和建成区范围夜景亮化进行设计,尽快拿出整体亮化规划方案,经广泛征求意见后报区委区政府批准后实施,重点是:一是机场路两侧绿化、亮化(翠屏山—秦淮河大桥段约3.5公里、绕越高速—翠屏山段约6.1公里,绿化、亮化面积960万平方米)。二是百家湖周边景观亮化(约9公里)。三是秦淮河两侧景观亮化(东山大桥—绕越高速约7公里)。四是宁杭高速两侧景观亮化(宁杭高速与104国道交叉口至宁杭高速与东山街道边界线处约5公里,宁杭高速与104国道交叉口至宁杭高速与科学园行政边界线处约10公里)。五是东山公园景观亮化(景区面积约为14.8万平方米)。六是方山景区景观亮化(亮化面积约为600万平方米)。七是牛首山景区景观亮化(景区部分亮化)。努力把道路点亮、树木打亮、建筑扮亮,形成灯火阑珊、五彩缤纷、交相辉映的城市之光。做好城区夜景亮化中控系统工程,主要是建成区亮化设施的维护、亮化中控升级改造等。

五、进一步抓好队伍建设工作。要建立完善负责的管理队伍,真正深入一线,执行落实到位。要加强源头的管理,建立快速反应机制,把问题解决在“早”“小”“快”。要加大管理力度,对发现的问题能够主动管、及时管。要运用科学的手段和方法,依法执法,文明执法。大队已建立了路段管理责任体系,要向政府、领导、社会进行公示。要做好经常性的督查。

六、进一步强化长效管理。一是市里的考核排名靠前在郊县组要保持第一,要建立完善有效的责任网络,真正落实到人、到事,要建立完善严格的考核机制,每一次整治都要进行严格、综合的考核考评,形成考核管理的办法。二是督查、数字化城管发现的问题要整改落实,在主城区、开发区、科学园建立网格化管理,以片、区、路、段为单位,利用数字城管全面监管性能,进一步明确责任主体和工作职责,建立严密的责任体系,出台更加科学、合理、有效的绩效考评办法,实行菜单式整改管理。

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